Jama May/99 FR
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Japan Automobile Manufacturers Association, Inc. Newsfrom Edition Européenne VOLUME 9 N°5 MAI 1999 Dernière Minute Dernière Minute Participer et Collaborer Participer et Collaborer en Europe en Europe Dossier JAMA encourage le dialogue Faire des Affaires à Amsterdam Nouvelles en bref Les Associations Automobiles Européenne et Japonaise se Rencontrent à Bruxelles Essai de Peter Nunn Les Nouvelles Voitures de Sport Japonaises L ’une des politiques principales de JAMA est de promouvoir la coopération internationale et le dialogue, en tant que contrepartie à l’intensification de la concurrence internationale et de la globalisation de l’industrie automobile. Dans cette optique, JAMA a tenu sa première réunion formelle avec les équipes de l’ACEA, l’association représentant les constructeurs européens, et a organisé, avec succès, la quatrième conférence JAMA-CLEPA à Amsterdam. Sa réception annuelle a également eu lieu à Bruxelles. Contribuer à la vitalité industrielle de l’Europe Lors de la réception annuelle, M. Shigeru Sasaki, Directeur Général de JAMA Europe, a déclaré “pour la première fois, nos membres ont produit plus d’un million de voitures en Europe. Il s’agit là du fruit de leurs investissements et de leur engagement en Europe. Leurs sites de production et leurs établissements de recherche s’étendent dans neuf pays européens. Tous contribuent à la vitalité industrielle de l’Europe”. suite page 2 E Mensuel édité par l’industrie des constructeurs automobiles japonais Imprimé sur papier 50% recyclé/50% sans chlore E Suite de la page de couverture Il a ajouté “l’engagement de notre industrie envers des partenaires fiables et notre contribution à l’Europe sont constants”. “L’engagement de notre industrie envers des partenaires fiables et notre contribution à l’Europe sont constants.” Le même jour, JAMA Europe a rendu publique sa nouvelle brochure d’information sur ses activités en Europe. Elle procure des informations sur les 183 000 emplois créés par les constructeurs japonais en Europe; sur les sites de production et les établissements de recherche; et sur les futurs projets d’investissement de l’industrie japonaise qui poursuit son action de développement et d’industrialisation en Europe, au profit des Européens. Des projets d’augmenter les investissements existent en GrandeBretagne, en Espagne, en Italie, et aux La réception annuelle de JAMA à Bruxelles Pays-Bas, et de nouveaux projets d’investissements existent en France, en Pologne, et en Hongrie. Des partenaires fiables M. Tsutomu Kagawa, Managing Director de JAMA, qui participait à la réception de JAMA a également souligné les objectifs de la politique de JAMA, “plus que jamais, il est important d’améliorer notre dialogue avec les agences gouvernementales européennes et les associations représentatives de l’industrie automobile, particulièrement dans le cadre de l’évolution vers la globalisation et des changements rapides de l’environnement commercial de l’industrie automobile”. ■ Dossier Faire des Affaires à Amsterdam La quatrième conférence JAMA/CLEPA “ L es marchés sans frontières obligent les sociétés à offrir des produits globalement compétitifs sur tous les marchés. Les sociétés doivent parcourir le monde à la recherche des meilleures nouvelles technologies” a déclaré M. Tadaaki Jagawa, chef de la délégation de JAMA, lors de la cérémonie d’ouverture de la quatrième conférence JAMA /CLEPA le 19 avril à Amsterdam. Cette conférence organisée afin de répondre à cette nécessité a rassemblé 665 représentants des fournisseurs européens et 150 de leurs homologues japonais représentant les constructeurs. seulement un événement rassemblant l’Europe et le Japon, mais également un événement à l’échelle du Bénélux. JAMA La conférence avait également le soutien des gouvernements hollandais et belge, de la Commission européenne et du gouvernement japonais, dont les représentants ont considéré l’événement comme un exercice d’importance dans la coopération internationale. Un événement commercial Un événement à l’échelle du Bénélux La conférence organisée par JAMA et le CLEPA, l’association représentant les équipementiers européens, n’était pas équipementiers automobiles, pour avoir conjointement organisé la conférence. souhaite adresser ses remerciements à RAI et FABRIMETAL, les associations néerlandaises et belges représentants les Les contacts directs sont cruciaux pour établir une relation commerciale fructueuse avec des clients japonais. La conférence a été organisée afin de maximiser les occasions de contact. Des rencontres, en face à face, entre les acheteurs des 11 constructeurs japonais et les 70 fournisseurs européens présélectionnés étaient au coeur de la conférence. 280 réunions de ce type ont Nouvelles eu lieu, sur une période de trois jours. La sélection fut difficile, dans la mesure où 200 sociétés s’étaient portées candidates. L’accent avait été mis sur une sélection de fournisseurs originaires d’un grand nombre de pays et plus particulièrement sur les PME. E N L’importance d’un face à face La nouveauté de la conférence d’Amsterdam résidait dans son ouverture à une centaine de sociétés européennes. Celles-ci avaient la possibilité d’exposer leurs produits, ce qui fut apprécié par les acheteurs japonais qui pouvaient voir concrètement des exemples de produits européens. La zone d’exposition avait été conçue afin qu’un plus grand nombre de petites et moyennes entreprises puissent participer à l’événement. Développer les relations La conférence d’Amsterdam était également l’occasion pour les dirigeants des grandes sociétés européennes et japonaises de se rencontrer et ainsi de mieux se connaître. Lors de la réunion, les dirigeants ont abordé la question de la coopération et ont décidé d’organiser une cinquième conférence JAMA /CLEPA, probablement à l’automne 2000. Les conférences précédentes se sont tenues à Paris (1995), Berlin (1996) et Londres (1997). Parmi les autres sujets abordés, on peut notamment citer l’état des marchés européens et japonais et les nouveautés, comme l’introduction de l’Euro; l’évolution des techniques de production comme la modularisation et la systématisation chez La zone d’exposition des équipementiers européens les fournisseurs, qui permettent la fourniture de modules et de systèmes complets par les fournisseurs aux lignes de production des constructeurs. La coopération internationale en action Les conférences JAMA /CLEPA sont des exemples uniques de la coopération internationale en action. Elles reflètent le besoin des membres des deux associations, dans le cadre de la globalisation, d’être compétitifs et de créer de nouveaux produits pour leurs clients qu’ils soient acheteurs ou constructeurs de voitures. Comme l’a fait remarquer M. Trevor C. Bonner, chef de la délégation du CLEPA, “bien qu’il soit toujours difficile d’en mesurer l’impact exact, il est clair que les conférences précédentes ont contribué substantiellement au développement des relations commerciales, tant en terme de volume qu’en terme d’accords conclus entre fournisseurs basés dans l’Union européenne et les constructeurs japonais”. ■ B R E F LES ASSOCIATIONS AUTOMOBILES EUROPÉENNE ET JAPONAISE SE RENCONTRENT À BRUXELLES A la mi-avril, les équipes dirigeantes de l’ACEA, représentant les constructeurs européens, et de JAMA se sont rencontrées à Bruxelles. Cette première réunion formelle avait pour but d’assurer le suivi de la rencontre entre les présidents de JAMA et de l’ACEA qui s’était tenue à Munich l’année dernière. L’objectif de la réunion était d’encourager les contacts entre les deux associations en identifiant les sujets communs sur lesquels elles pourraient dialoguer et coopérer à l’avenir. Elles collaborent déjà dans le contexte international des ateliers sur le recyclage, et au sein des rencontres trilatérales sur l’harmonisation des standards internationaux avec “l’alliance” aux Etats-Unis. Les deux associations représentent des membres farouchement concurrents, mais certains sujets comme les défis environnementaux, les questions de sécurité et les standards internationaux, peuvent être abordés en commun grâce à la coopération et au dialogue. M. Tadaaki Jagawa, chef de la délégation de JAMA et Senior Managing Director de Toyota, et le Président du CLEPA, M. Trevor C. Bonner, Président de la division automobile de GKN Les deux associations ont exprimé leur satisfaction sur cette première réunion et ont prévu de se revoir. Il est possible qu’une nouvelle rencontre au niveau des Présidents soit organisée, probablement à l’occasion du Tokyo Motor Show à l’automne. ■ Essai de Peter NUNN Les Nouvelles Voitures de Sport Japonaises Voitures de sport japonaises L es choses changent vite au Japon. Jusque récemment, le véhicule de loisirs était l’objet de convoitise, qu’il soit 4x4-sport-utilitaire ou mini van. Le marché avait presque des difficultés à suivre la demande. Mais aujourd’hui, la mode a changé. Le marché des voitures de sport est en plein boum alors que le marché des véhicules de loisirs tend à diminuer. Et pour ceux qui aiment conduire, c’est la meilleure nouvelle depuis bien des années. Oui, le Japon a redécouvert les performances et les sensations que seule une bonne voiture à propulsion bien préparée peut offrir. La Toyota Altezza (Lexus IS 200), la nouvelle Honda S2000 et le Coupé Nissan Silvia répondent toutes les trois à ces critères. Mazda, avec les nouvelles versions de son Coupé RX-7 et du Roadster MX-5, est également connue de longue date pour ses voitures à propulsion. Ce n’est pas une coïncidence si ces voitures sont toutes nouvelles sur le marché et ont été redéfinies au cours de ces derniers mois alors que la mode de la propulsion revenait au goût du jour. Les Japonais se mettent également à la fabrication des FR (front engine-rear drive/moteur à l’avant mais propulsion) et les font revivre comme la prochaine grande mode. Ils sont aidés par le fait que les voitures FR peuvent être, et sont souvent, plus sportives et plus intéressantes que les tractions avant. Beaucoup de voitures d’exception produites par les Japonais dans le passé étaient également des propulsions. Donc quand les jeunes Japonais en ont fini avec leur voiture de loisirs, que choisissent-ils? Les constructeurs espèrent en tout cas les attirer vers les nouvelles FR; des voitures qu’ils souhaiteraient utiliser afin de remuer le marché actuel. sportives, la nouvelle vague des voitures de sport japonaises fait fureur. Alors on s’amuse déjà? Bien entendu! ■ Pour tout renseignement complémentaire à propos des activités de JAMA, veuillez contacter Darcy Nicolle, JAMA Europe au +32 2 63914-30 ou lui adresser un message électronique: [email protected] Japan Automobile Manufacturers Association, Inc JAMA Europe European Office Avenue Louise 327, Box 16 1050 Brussels, Belgium Telephone: (02) 639-14-30 - Facsimile: (02) 647-57-54 JAMA Tokyo (Head Office) Ce retour de la voiture de sport ne se limite pas aux FR. Le Japon produit également quelques fantastiques sportives à 4 roues motrices, comme la Nissan Skyline GT-R, la Mitsubishi Lancer GSR Evo et la Subaru Impreza WRX qui tiennent, sans conteste, le haut du panier. Qu’il s’agisse de 4x4 avec leur traction, leur vitesse et leur adhérence à la route dans les virages serrés, ou des FR qui donnent une sensation plus directe d’engagement, de contrôle du volant et qui permettent de s’initier aux joies des tête à queue, ou même des tractions avant Ohtemachi Bldg.,6-1, Ohtemachi 1 - chome Chiyoda-ku, Tokyo 100 - Japan Telephone: (03) 5219-6660 - Facsimile: (03) 3287-2073 JAMA Washington 1050 17th Street N.W. Suite 410 Washington, D.C. 20036 - U.S.A. Telephone: (202) 296-8537 - Facsimile: (202) 872-1212 JAMA Singapore GB Building, 9th Floor, #09-03/04 143 Cecil Street - Singapore 069542 Telephone: (65) 221-5057 - Facsimile: (65) 221-5072 Bureaux associés de JAMA Japan Automobile Manufacturers Association of Canada, Suite 460, 151 Bloor Street West, Toronto, Canada M5S11S4, Telephone: (416) 968 0150 Facsimile: (416) 968 7095 - E-mail: jamacan@interlog-com JAMA informationsbüro Deutschland, Meckenheimer Allee 67-69 53115 Bonn - Germany, Telephone: (0228) 766 82-74 - Facsimile: (0228) 766 82-75
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