Bienvenue à la 1ère Rencontre du RRS Saint-Priest Bel-Air
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Bienvenue à la 1ère Rencontre du RRS Saint-Priest Bel-Air
Un territoire contrasté Centre-ville : Un secteur en ORU Beauséjour : Un quartier isolé en grande difficulté Des quartiers plus mixtes Hauts de Feuilly : Un quartier récent très favorisé 2 groupes scolaires en RRS - GS Joseph Brenier (307 élèves) - GS Simone Signoret (364 élèves) 1 groupe scolaire classé “milieu difficile” : - GS Jean Jaurès (328 élèves) 2 autres groupes scolaire sur le secteur du collège - GS Jean Macé (282 élèves) - GS Revaison (406 élèves) Le collège 772 élèves dont 96 segpa L’entrée en 6ème Le nombre d’élèves « en retard » a diminué conformément à l’ensemble de l’académie Cependant, ce taux tend à augmenter pour les élèves issues des écoles élémentaires ne faisant pas partie du RRS (en particulier, pour l’école Jean Jaurès). Les résultats aux évaluations de 6ème entre la rentrée 2004 et la rentrée 2008 montrent des résultats significativement plus faibles pour les élèves issues des deux écoles classées en RRS (10 à 20 points en Français et Mathématiques selon les écoles comparées). Le taux de redoublement de la 6ème est passé de 11,4% en juin 2005 à 1,7% en juin 2010 (4,5% pour l’académie). En fin de 3ème Le pourcentage de réussite au DNB oscille durablement autour de 80% Le taux de redoublement de la 3ème reste à environ 10% en terme de constat de rentrée (7,5% pour l’académie). Il est cependant de 4% en ce qui concerne les décisions du Chef d’Etablissement. Le taux de passage en 2nde GT augmente jusqu’à devenir conforme au constat académique en 2009/2010. Le taux de passage dans la voie Professionnelle diminue jusqu’à devenir conforme au constat académique en 2009/2010. Les redoublements de fin de 2nde GT ont diminué (20,5% en 2010) mais restent 6 points au dessus de la moyenne académique. Dans la voie Professionnelle : baisse de 6 points des redoublements et réorientations (la baisse n’étant que de 0,5 points au niveau académique) Au collège Une diminution de 90 élèves entre 2004/2005 et 2009/2010 La stabilité du personnel enseignant : 7,6 ans d’ancienneté en 2009/2010 contre 8,2 ans en 2004/2005 Le taux de PCS défavorisés chute de 7% mais reste 10 points supérieur au taux académique. Le taux de PCS favorisés a augmenté de 3% mais reste 7 points inférieur au taux académique. Quelques remarques qualitatives La chute du taux de redoublement en 6ème est rendue possible par les dispositifs de remédiation, l’accompagnement éducatif et le travail de réseau CM2/6ème. La baisse du taux de redoublement en fin de 2nde GT devrait se poursuivre et s’amplifier grâce aux réponses apportées par la réforme du Lycée. Malgré de réels indicateurs de difficultés et la gestion d’une SEGPA importante (100 élèves), le collège Gérard Philipe obtient des « résultats » satisfaisants dans un environnement pacifié. La préoccupation forte d’apports de réponses pédagogiques aux différentes situations est une constante positive de ce RRS. Le RRS n’est pas un motif d’évitement des ses établissements mais plutôt l’inverse (de nombreux personnels travaillant sur le RRS, y scolarisent, par exemple, leurs enfants). Les nombreuses actions transversales, l’apport essentiel des médiateurs de réussite scolaire, l’accompagnement éducatif, la mise en œuvre des PPRE, contribuent à faciliter les apprentissages des élèves et à structurer ces adolescents. Au collège : la SEGPA L’organisation pédagogique : Une équipe stabilisée de 4 PE spécialisés option F et 2 PLP constitue depuis 3 ans le noyau dur de la SEGPA L’intervention des professeurs du collège sur les cours d’EPS, Anglais, SVT, Physique-chimie, Arts Plastiques et Education Musicale enrichit ce noyau et contribue à la bonne intégration des élèves de la SEGPA au sein du collège Comme pour tous les collégiens, la gestion de la vie scolaire est prise en charge par les CPE Au collège : la SEGPA Le projet de la SEGPA repose sur 5 axes : Le lien avec les familles La liaison avec les enseignants du 1er degré lors de l’orientation en SEGPA appuyée par le RRS L’intégration au collège La mise en place de projets d’orientation ambitieux et dynamisant pour les élèves Les partenariats locaux, étayés par le travail de mise en réseau du RRS, permettant une diversification des réponses aux difficultés des élèves Le Réseau de Réussite Scolaire Un contrat de réussite scolaire cohérent partagé avec tous les acteurs du réseau au cours des Rencontres du RRS Des comités exécutifs réguliers (5 à 6 par an) pour le mettre en œuvre Un site internet né au cours d’un stage REP en 2003-2004 : le projet REP’Connection, internet au service de la liaison interdegré et de la communication au sein du réseau Une coordination facilitée par la mise en place d’un coordonnateur commun des commissions se réunissent régulièrement pour mettre en œuvre les actions transversales qui mettent en lien le 1er et le 2d degrés : Se rencontrer autour des contes Prix des Lecteurs Au fil des sciences Langues en fêtes Un plan de formation sur 4 ans qui vise à mettre en cohérence les différents types de formations possibles : stages de réseau animations pédagogiques interdegrés Action Formation Recherche sur 3 ans autour de la conscience des apprentissages Un travail communal partenarial au niveau avec le CUCS (évaluation/diagnostic, accompagnement du renouvellement urbain au centreville, action Paroles d’habitants à Beauséjour) avec le PRE (pilotage, suivi du dispositif, comités pluridisciplinaires par secteurs de collège, dispositif d’accueil des collégiens exclus) avec l’ASV (actions alimentation écoles et collège) avec le CEL/PEG (suivi, élaboration, groupe de réflexion sur l’accompagnement à la scolarité) Un travail communal partenarial au niveau avec les services Petite Enfance (actions autour de la parentalité), Education (périscolaire, financement des actions RRS) et Jeunesse (dispositif Atout Stage, CMJ) de la mairie avec le CLSPD (Groupe de réflexion sur le décrochage scolaire, Prévention de la délinquance) avec les structures culturelles (stage RRS 2007-2008, CAPAC, atelier artitistique, spectacles, « dizaine des arts », « Habits de juin » avec les structures socio-culturelles (Accompagnement à la scolarité, Appui à la parentalité…) Le rôle des maîtresses et maîtres RRS impulser, soutenir, accompagner, évaluer : • les actions de prévention • les actions du projet d’école • les actions transversales du RRS être un relais d’information en direction des équipes pédagogiques participer aux travaux des comités exécutifs et des commissions et aux rencontres mensuelles des directeurs RRS/équipe de circonscription Le rôle du coordonnateur, secrétaire du comité exécutif Champs pédagogique : coordination des actions transversales, participation aux diagnostics et à la mise en cohérence des liaisons inter-cycles et inter-degrés, information des acteurs du réseau Le rôle du coordonnateur, secrétaire du comité exécutif Champs formatif : organisation du déroulement du stage de réseau, de l’Action Formation Recherche, des animations pédagogiques RRS Le rôle du coordonnateur, secrétaire du comité exécutif Champs partenarial : Rencontre des partenaires locaux, participation aux différents dispositifs de la Politique de la ville, mise en œuvre d’un groupe de réflexion partenarial sur l’accompagnement à la scolarité Le rôle du coordonnateur, secrétaire du comité exécutif Champs institutionnel : Préparation des réunions et secrétariat du comité exécutif du réseau, mise en œuvre des décisions du comité exécutif et suivi, recherche et instruction des dossiers de financement améliorer la maîtrise de la langue française en articulant la réflexion sur la motivation des élèves, la différenciation pédagogique et la continuité école/collège 2 objectifs : Améliorer la capacité à interpréter un texte lu Améliorer la capacité à rédiger un texte développer les pratiques artistiques et culturelles (y compris en ce qui concerne la culture scientifique) en articulant la réflexion sur la motivation des élèves, la différenciation pédagogique et la continuité école/collège 2 objectifs : Promouvoir et articuler les projets autour de la création artistique Améliorer la culture scientifique l’appuyant sur l’expérimentation en 2008-2009 : lancement de l’AFR Accompagné par le Centre Michel Delay une conférence à destination de tous les enseignants du 1er degré de la circonscription sur la problématique de la conscience des apprentissages ; 2 animations pédagogiques pour approfondir cette problématique à destination de tous les enseignants du 1er degré ; les stages de réseau de chacun des 2 RRS : 2 sessions de 2 jours à destination des enseignants volontaires du 1er et du second degré en RRS sur le thème « des écrits pour penser : les écrits de l’élève et la conscience des apprentissages » ; 2 journées ressources entre les 2 sessions des stages de réseaux : les formateurs, l’équipe de circonscription, le coordonnateur se rendent disponibles soit pour se rendre dans la classe où le cours des enseignants volontaires, soit pour échanger autour de dispositifs et/ou d’outils utilisant les écrits des élèves en vue de favoriser la conscience des apprentissages. 2009-2010 : AFR, la pratique de classe au cœur de la formation 2010-2011 : Poursuite de l’AFR et stage RRS L’AFR continue autour de 4 animations pédagogiques inter-degrés et de 6 journées ressources Mise en place d’un stage RRS de 15 jours commun aux 2 réseaux (les 3 collèges de SaintPriest sont conviés sur les 3 premières journées) autour de la problématique du travail personnel des élèves Perspectives Il convient de favoriser les échanges de pratiques entre enseignants du 1er degré et du 2nd degré et renforcer encore la liaison CM2-6e (PPRE, Paliers du Socle Commun) Les stages de réseau contribuent à la transformation des pratiques pédagogiques et à la création d’actions transversales. Ils ne sont pas figés et portent sur des problématiques partagées au sein du RRS par le 1er et 2nd degré, ils doivent continuer à évoluer dans le temps en fonction des besoins. Perspectives Utiliser davantage les formations négociées pour problématiser, mieux encore, les pratiques professionnelles et interroger davantage les enseignants du collège sur la conscience des apprentissages par les élèves. Solliciter davantage l’accompagnement par les corps d’inspection (IA-IPR) notamment pour la mise en œuvre du socle commun. Optimiser le fonctionnement du CDI dans son rôle d’appui aux actions transversales du RRS
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