Plan d`action - Ontario Provincial Police
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Plan d`action - Ontario Provincial Police
Plan d’action détachement de la circulation des provinciales de la région d’ottawa NOTRE VISION NOTRE MISSION NOS VALEURS Les collectivités sécuritaires. La sûreté pour l’Ontario Déterminés à assurer la sécurité publique, fournir des services policiers proactifs et innovateurs en partenariat avec les collectivités que nous servons. Professionnalisme, responsabilisation, diversité, respect, leadership et excellence Modèle ontarien de mobilisation et de participation en matière de services de police communautaire Participation communautaire et liaison Les communautés qui ont la plus grande capacité à résoudre les problèmes constituant une menace pour leur sécurité et leur bien-être sont celles qui nécessitent le moins d'interventions policières. L'application de la loi fait partie intégrante des services de police communautaire lorsqu'il y a des menaces à la sécurité de la communauté. La prévention du crime par le développement social s'attaque aux facteurs de la criminalité comme la pauvreté, les logements de piètre qualité, les toxicomanies et les mauvais rapports parents-enfants. Les mesures situationnelles de prévention du crime sont axées sur des types précis de crime, à l'instar des serrures doubles à double cylindre qui empêchent certains types d'introduction par effraction. Au début, les services policiers dirigent les membres de la communauté vers des initiatives en matière de sécurité et de développement communautaire, mais ils sont toujours à la recherche de membres de la communauté qui peuvent assumer ce rôle de leader. Parfois, les policiers doivent trouver les leaders communautaires naturels et les mobiliser afin qu'ils aident les membres de leur communauté à se sentir plus en sécurité et à accroître leur bien-être. Community & Police Mobilisation des communautés et prévention du crime MOBILISATION DES COMMUNAUTÉS Les actions et les initiatives entreprises par les agents de police pour motiver et épauler les résidents afin qu'ils s'attaquent de façon plus efficace aux causes profondes du crime et de l'insécurité dans leur quartier. Sécurité communautaire et consultation COMMUNAUTÉ La communauté comprend toutes les personnes ou organisations touchées par toute menace réelle ou potentielle à la paix, à la sécurité et au bien-être. SERVICES DE POLICE COMMUNAUTAIRE Les services de police communautaire sont le processus par lequel la police et d'autres membres de la communauté travaillent de concert dans le but d'améliorer le bien-être et la sécurité de cette dernière au moyen d'un ensemble de mesures de repérage, d'analyse, de rectification et d'évaluation des problèmes. PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE Les actions posées par la police pour encourager la participation des résidents à l'amélioration de leur sécurité et de leur bien-être et de ceux des autres. Participation communautaire Mobilisation des communautés Application de la loi et répression du crime Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Table des matières Page Message du commandant de détachement 2 Faits et chiffres 3 Aperçu 4 Notre détachement 8 Liste des priorités pour 2014-2016 11 Criminalité 12 Circulation 16 Autres priorités de maintien de l’ordre 18 Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 1 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Message du commandant de détachement À titre de nouveau commandant du Détachement d'Ottawa, je suis fier de vous présenter notre Plan d'action 2014-2016. Ce plan triennal présente notre orientation organisationnelle et assure la cohérence dans la prestation des services. Le présent plan s'harmonise au Plan d'action régional et le complète tout en répondant aux enjeux propres à notre collectivité et à nos préoccupations en matière de sécurité routière. Les préoccupations relatives au coût élevé et à la viabilité des services policiers en Ontario perdurent. Nous sommes conscients que les collectivités à travers la province font face à des défis extraordinaires. En réponse à cette situation, la Police provinciale de l'Ontario est déterminée à adopter une approche d'amélioration continue en ce qui concerne la prestation des services policiers. Même si nous ne pouvons contrôler tous les aspects de l'environnement policier qui ne cesse de se complexifier, nous avons la responsabilité de saisir les occasions, de faire des ajustements et de jeter les bases pour notre prospérité future et la sécurité publique en Ontario. En janvier 2014, nous avons finalisé un examen quinquennal des collisions de véhicules motorisés dans la région d'Ottawa, lequel a permis de cerner les « lieux troubles » et les heures de pointe pour les collisions. En procédant à des analyses de la circulation et en consultant ses partenaires communautaires, le Détachement d'Ottawa pourra adopter des mesures de prévention des collisions en déployant stratégiquement ses ressources tout en ciblant les préoccupations particulières en sécurité publique. Parmi les améliorations qui seront apportées cette année, j'aimerais également mentionner l'ajout d'un véhicule équipé du système de reconnaissance automatique des plaques d'immatriculation au parc de véhicules du détachement. Cela améliorera notre capacité d'identifier et de cibler les conducteurs présentant des risques élevés sur nos routes. Cette année, les agents du détachement ont également fait la transition vers le programme I/Mobile. Ce programme offre plusieurs fonctionnalités dans les voitures de police et aide à gérer les ressources et les incidents, ce qui améliore l'efficience des agents. Le Détachement d'Ottawa est déterminé à entretenir des relations productives avec tous ses partenaires et intervenants. Nous continuerons de travailler en collaboration avec nos partenaires du secteur de la justice locale, comme le Service de police d'Ottawa, la Gendarmerie royale du Canada (GRC), le ministère des Transports (MTO) et la Ottawa Insurance Brokers Association. Même si la police joue un rôle de premier plan dans la création et le maintien d'une collectivité sécuritaire, nous ne pouvons pas y arriver seuls. Le Détachement d'Ottawa croit à la mobilisation communautaire et reconnaît que ce n'est qu'en coopérant avec ses divers partenaires et intervenants qu'il pourra contribuer à répondre aux préoccupations de sécurité de la région d'Ottawa, lesquelles ne cessent d'évoluer. Le dévouement et l'engagement de nos membres, lesquels sont déterminés à appuyer nos partenaires locaux du secteur de la justice, nous permettront d’assurer la concrétisation de la vision de la Police provinciale : Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l'Ontario. Stephan Neufeld Sergent d’état-major Commandant de détachement Détachement d'Ottawa Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 2 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Faits et chiffres Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 3 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Aperçu Tableau 1-1 : Personnel du détachement Personnel en uniforme Inspecteurs Sergent d’état-major Sergents Agents (Autres) (Autres) TOTAL du personnel en uniforme Personnel civil Civils - Postes classifiés TOTAL du personnel civil TOTAL Tableau 1-3 : Heures (personnel sur le terrain) Total 0 1 4 42 47 5 5 52 Données fondées sur les relevés d’effectifs. Comprend les employés en absence autorisée, sauf ceux relevant du Régime de protection du revenu à long terme. Exclut les postes civils non classifiés et les policiers occasionnels et à temps partiel. Source : Extrait du réseau d’information sur les ressources humaines, 07/07/14. Tableau 1-2 : Installations de la Police provinciale dans le secteur servi par le détachement Installation 2013 Nombre d'installations du détachement 1 Nombre de bureaux satellites 0 Bureau de la cour criminelle 1 Bureau des infractions provinciales 1 2011 Code criminel Circulation Autres Patrouille Total 1 685,50 17 938,50 45 511,00 16 957,75 82 092,75 2012 1 699,75 14 096,50 45 057,50 20 288,50 81 142,25 2013 1 375,00 15 026,50 41 038,75 20 017,25 77 457,50 % changement -19,11 % 6,60 % -8,92 % -1,34 % -4,54 % Données fondées sur les heures de patrouille et de service obligatoire pour le détachement. Source : Système de rapports d’activités quotidiennes de la Police provinciale de l’Ontario, 10/05/14. Remarque : Le pourcentage correspond au changement survenu entre l’année dernière et l’année précédente. Tableau 1-4 : Accusations déposées en vertu du Code criminel et de la législation provinciale % 2011 2012 2013 changement Code de la route 5 261 4 819 -8,4 % 6 474 Code criminel – 208 184 218 18,5 % circulation Code criminel – 234 345 162 -53,0 % autre Loi sur les permis 67 86 68 -20,9 % d’alcool Autres 1 075 679 588 -13,4 % TOTAL 8 058 6 555 5 855 -10,7 % Source : Ministère du Procureur général (MPG) - Réseau intégré d’information sur les infractions (ICON), 10/05/14. Remarque : Ces chiffres annuels sont compilés d’après la date à laquelle les accusations ont été inscrites dans l’ICON du MPG et non celle à laquelle elles ont été déposées. Le pourcentage correspond au changement survenu entre l’année dernière et l’année précédente. Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 4 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario CRIMINALITÉ Tableau 2-1 : Crimes violents Infractions 01-Meurtre 02-Autres infractions causant la mort 03-Tentative de meurtre 04-Agression sexuelle 05-Voies de fait 06-Enlèvement 07-Vol qualifié 08-Autres crimes visant une personne Total 2011 2012 % changement 2013 0 0 0 - 0 0 0 - 0 2 11 0 0 0 1 10 0 0 0 2 10 0 0 100,00 % 0,00 % - 3 13 2 -84,62 % 16 24 14 -41,67 % Tableau 2-2 : Infractions contre les biens Infractions 01-Incendie criminel 02-Introduction par effraction 03-Vol de plus de 5 000 $ 04-Vol de moins de 5 000 $ 05-Possession de biens volés 06-Fraude 07-Méfaits Total 0 1 0 % changement -100,00 % 1 1 0 -100,00 % 4 3 4 33,33 % 1 6 10 66,67 % 6 6 1 -83,33 % 11 12 35 9 6 32 9 14 38 0,00 % 133,33 % 18,75 % 2011 2012 Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 2013 Veuillez noter que les infractions suivantes sont donc comprises : Niveaux correspondants d’infractions primaires 01* Meurtre 1er degré; meurtre 2e degré; homicide involontaire coupable; infanticide 02 Négligence criminelle causant la mort; autres infractions connexes causant la mort 03 Tentative de meurtre; complot en vue de commettre un meurtre 04 Agression sexuelle grave; agression sexuelle armée; agression sexuelle; autres infractions aux *art. 151 à 160 du Code criminel; contacts sexuels; incitation à des contacts sexuels; exploitation sexuelle; exploitation sexuelle d’une personne handicapée; inceste; corruption des mœurs d’un enfant; rendre accessible à un enfant du matériel sexuellement explicite; leurre d’enfant par un ordinateur; relations sexuelles anales; bestialité : commettre/forcer/inciter une personne; voyeurisme 05 Voies de fait graves de niveau 3; agression armée; voies de fait de niveau 1; infliction illégale de lésions corporelles; décharge d’une arme à feu avec une intention particulière, usage d’une arme à feu (ou d’une imitation) lors de la perpétration d’une infraction; braquer une arme à feu; voies de fait contre un agent de la paix; voies de fait contre un agent de la paix avec une arme OU causant des lésions corporelles; voies de fait graves contre un agent de la paix; négligence criminelle – lésions corporelles; trappe causant ou susceptible de causer des lésions corporelles; autres voies de fait/administration de substance délétère 06 Enlèvement/séquestration; enlèvement; séquestration; prise d’otage; traite de personnes; enlèvement d’une personne de moins de 14 ans; enlèvement d’une personne de moins de 16 ans; passage d’enfant à l’étranger; enlèvement en contravention avec une ordonnance de garde; enlèvement – sans ordonnance de garde 07 Vol qualifié; vol qualifié d’armes à feu 08 Extorsion; intimidation d’une personne associée au système judiciaire ou d’un journaliste; intimidation d’une personne autre qu’une personne associée au système judiciaire; harcèlement criminel; appels téléphoniques menaçants/indécents; proférer des menaces; explosifs; incendie criminel – insouciance à l’égard de la vie; autres infractions au Code criminel* contre l’ordre public *Les données sur les homicides sont tirées de l’Enquête sur les homicides Niveaux correspondants d’infractions primaires 01 Incendie criminel 02 Introduction par effraction; introduction par effraction – armes à feu; introduction par effraction dans un véhicule à moteur pour voler une arme à feu 03 Vol de plus de 5 000 $; vol de plus de 5 000 $ – véhicule à moteur; vol de plus de 5 000 $ dans un véhicule à moteur; vol à l’étalage de plus de 5 000 $; vol de véhicule à moteur 04 Vol de moins de 5 000 $; vol de moins de 5 000 $ – véhicule à moteur; vol de moins de 5 000 $ dans un véhicule à moteur; vol à l’étalage de moins de 5 000 $ 05 Possession de biens volés; trafic de biens volés de plus de 5 000 $ (y compris la possession avec l’intention d’en faire le trafic); possession de biens volés de plus de 5 000 $; trafic de biens volés moins de 5 000 $ (y compris la possession avec l’intention d’en faire le trafic); possession de biens volés de moins de 5 000 $ 06 Fraude; vol d’identité; fraude à l’identité 07 Méfaits; méfaits – bien de plus de 5 000 $; méfaits – bien de moins de 5 000 $; méfaits motivés par la haine – bien religieux; modification/destruction/effacement du numéro d’identification d’un véhicule 5 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Tableau 2-3 : Autres infractions au Code criminel Infractions 2011 2012 Niveaux correspondants d’infractions primaires % changement 2013 01-Infractions relatives aux armes 02-Autres infractions au Code criminel *Exclut les 2 6 1 -83,33 % 153 172 107 -37,79 % Total 155 178 108 -39,33 % délits de la route Tableau 2-4 : Drogues Infractions 48 17 56 3 58 3 % changement 3,57 % 0,00 % 2 0 2 - 67 59 63 6,78 % 2011 01-Possession 02-Trafic 03-Importation et production Total 2012 2013 Tableau 2-5 : Infractions aux autres lois fédérales Infractions 01-Autres lois fédérales Total 2011 2012 % changement 2013 4 4 0 -100,00 % 4 4 0 -100,00 % Tableau 2-6 : Stratégie pour la réduction de la criminalité grâce aux services policiers axés sur les renseignements, 2013 Nombre de vérifications Nombre d’accusations 0 0 Source : Rapport personnalisé d’après l'extrait de données SPAR du système Niche RMS, 09/05/14. Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 01 Armes offensives – explosifs; usage d’une arme à feu lors de la perpétration d’une infraction; armes offensives – trafic d’armes; possession d’armes à feu malgré une interdiction, autres infractions aux art. 78 à 96 du Code criminel*; importation/exportation d’armes à feu/autres armes/munitions/dispositifs; armes offensives – braquer une arme à feu; autres infractions aux art. 105 à 108 du Code criminel*; infraction à un règlement relatif aux armes à feu – entreposage non sécuritaire 02 Prostitution – maison de débauche; vivre des produits de la prostitution; père, mère ou tuteur qui sert d’entremetteur; prostitution d’une personne âgée de moins de dix-huit ans – proxénétisme; prostitution – autre prostitution; maison de jeux; maison de pari; jeux et paris – autres délits; violation des conditions de la liberté sous caution; contrefaçon de monnaie; troubler la paix; évasion d’une garde légale; actions indécentes; pornographie juvénile; voyeurisme; actes contraires aux bonnes mœurs; leurre d’enfant par ordinateur; entrave à un agent de la paix; prisonnier illégalement en liberté; intrusion de nuit; omission de se présenter au tribunal; manquement aux conditions de la probation; appels téléphoniques harassants/menaçants; menaces visant des biens/animaux; encouragement au génocide; incitation publique à la haine; enregistrement non autorisé en vue de la vente, location, distribution comm.; autres infractions aux *art. 46 à 78.1 du Code criminel; biens ou services pour des activités terroristes; terrorisme – biens; participation à une activité d’un groupe terroriste; facilitation d’une activité terroriste; charger une personne de se livrer à une activité terroriste; héberger ou cacher un terroriste; incitation à craindre des activités terroristes; armes offensives – usage négligent d’une arme à feu; corruption/parjure; autres infractions aux *art. 176 à 182 du Code criminel; interception/divulgation de communication; autres infractions aux *art. 215 à 319 du Code criminel; autres infractions, *art. 337 à 352 du Code criminel; autres infractions aux *art. 415 à 427 du Code criminel; intimidation d’une personne associée au système judiciaire; autres infractions, *art. 437 à 447 du Code criminel; infractions relatives à la monnaie; produits de la criminalité; tentatives, complots, complices; charger une personne de commettre une infraction pour une organisation criminelle; commettre une infraction pour une organisation criminelle; participer aux activités d’une organisation criminelle; autres infractions aux * art. 462 à 753 du Code criminel Niveaux correspondants d’infractions primaires 01 Possession – héroïne; possession-cocaïne; possession – autre en vertu de la Loi réglementant certaines drogues et autres substances (LDAS); possession – cannabis; possession – méthamphétamine (crystal meth); possession – méthylènedioxyamphétamine (ecstasy) 02 Trafic – héroïne; trafic – cocaïne; trafic – autre en vertu de la LDAS; trafic – cannabis, trafic – méthamphétamine (crystal meth); trafic – méthylènedioxyamphétamine (ecstasy) 03 Importation/exportation – héroïne; importation/exportation – cocaïne; importation/exportation – autres drogues – importation/exportation, *art. 6 LDAS Niveaux correspondants d’infractions primaires 01 Autres lois fédérales; Loi sur la faillite; Loi de l’impôt sur le revenu; Loi sur la marine marchande du Canada; Loi canadienne sur la santé; Loi sur les douanes; Loi sur la concurrence; Loi sur l’accise; Loi sur le système de justice pénale pour les adolescents (LSJPA); Loi sur l’immigration et la protection des réfugiés; traite des personnes (avec enlèvement, fraude, tromperie ou utilisation de menaces); introduction de clandestins (moins de 10 personnes), introduction de clandestins (10 personnes ou plus); Loi sur les armes à feu; Loi sur la défense nationale; autres lois fédérales Tableaux 2-1, 2-2, 2-3, 2-4, 2-5 Source : Système de gestion des dossiers (SGD) Niche RMS, 09/05/14. Remarque : Ces chiffres annuels sont fondés sur les données du Programme de déclaration uniforme de la criminalité (DUC) et comprennent seulement les crimes confirmés. Le pourcentage correspond au changement survenu entre l’année dernière et l’année précédente. Pour une explication plus détaillée des codes du Programme de déclaration uniforme de la criminalité (DUC) de Statistique Canada, voir www.statcan.gc.ca. 6 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario CIRCULATION La Police provinciale cible plus particulièrement les « quatre grands » facteurs de décès et de blessures sur le réseau routier de la province : l’omission de boucler la ceinture de sécurité ou d’utiliser un autre dispositif de retenue, la conduite agressive (qui comprend notamment les excès de vitesse), la conduite avec facultés affaiblies et la distraction au volant. Tableau 3-1 : Collisions de véhicules motorisés (CVM) par type (comprend les collisions de véhicules routiers, de véhicules hors route et de motoneiges) 5 162 3 120 2 142 % changement -33,33 % 18,33 % 1 340 1 144 1 565 36,80 % 1 507 49 127 5 1 267 37 135 3 1 709 52 128 2 34,89 % 40,54 % -5,19 % -33,33 % 225 155 184 18,71 % 2011 CVM mortelles CVM avec blessures CVM avec dommages matériels Nombre total de CVM CVM liées à l’alcool CVM liées à des animaux Nombre de personnes tuées Nombre de personnes blessées Tableau 3-3 : Décès dans la région desservie par le détachement 2012 2013 Source : Système de production de rapports sur les collisions, Police provinciale de l’Ontario, 03/05/14. Remarque : Le pourcentage correspond au changement survenu entre l’année dernière et l’année précédente. Tableau 3-2 : Principaux facteurs de causalité dans les CVM mortelles sur les routes Les « quatre grands » CVM mortelles où la vitesse est un facteur CVM mortelles où l’alcool est un facteur Décès où l’omission de porter la ceinture de sécurité* est un facteur Nombre de CVM mortelles où l’inattention du conducteur est un facteur CVM mortelles où la présence d’animaux sauvages est un facteur Total des CVM mortelles Voies publiques Incidents mortels Nombre de personnes tuées Alcool Nautique Incidents mortels Nombre de personnes tuées Alcool Véhicules hors route 2011 2012 2013 % changement 0 0 0 - 0 0 0 - 2 0 1 - Motoneiges Incidents mortels Nombre de personnes tuées Alcool 1 0 0 - 0 1 1 0,00 % 5 3 2 -33,33 % Source : Système de production de rapports sur les collisions, Police provinciale de l’Ontario, 03/05/14. Le pourcentage correspond au changement survenu entre l’année dernière et l’année précédente. *Compris sous « ceinture de sécurité » : utilisation inconnue, ceinture bassin et épaule, ceinture de sécurité bassin seulement, ceinture bassin seulement d’une ceinture combinée, siège de sécurité pour enfant mal utilisé, siège de sécurité pour enfant utilisé correctement, autre dispositif de retenue passif. Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario Incidents mortels Nombre de personnes tuées Alcool 5 3 2 % changement -33,33 % 5 3 2 -33,33 % 3 0 1 - 2011 2012 2013 0 0 0 % changement - 0 0 0 - 0 0 0 - 2011 2012 2013 0 0 0 % changement - 0 0 0 - 0 0 0 - 2011 2012 2013 0 0 0 % changement - 0 0 0 - 0 0 0 - 2011 2012 2013 Source : Système de production de rapports sur les collisions, Police provinciale de l’Ontario, 03/05/14. Remarque : Les données relatives aux motoneiges sont compilées chaque année de façon saisonnière pour la période du 1er octobre au 31 mars. Le pourcentage correspond au changement survenu entre l’année dernière et l’année précédente. 7 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Notre détachement Détachement d'Ottawa • La ville d'Ottawa est la quatrième plus grande ville du Canada et sa superficie est de 2 760 kilomètres carrés. Le Détachement d'Ottawa se trouve à proximité de l’autoroute 417 à l'angle du chemin Eagleson et du chemin March, à Kanata, dans la ville d'Ottawa. Le détachement est chargé de surveiller les routes provinciales qui traversent la ville d'Ottawa et de fournir des services policiers dans le parc provincial Fitzroy. Au total, le détachement patrouille 275 kilomètres de routes à travers la ville d'Ottawa. • Un très grand nombre de fonctionnaires fédéraux, provinciaux et municipaux vivent à Ottawa, qui a ainsi acquis la réputation d'être une « ville gouvernementale ». Bon nombre de ces gens font la navette entre les régions environnantes et leur emploi gouvernemental au centre-ville d'Ottawa L'expansion rapide des banlieues d'Ottawa a mis des pressions particulières sur la circulation. La circulation a tellement augmenté que des travaux de construction sont en cours depuis de nombreuses années afin d'élargir les voies de circulation existantes. L'élargissement à quatre voies de l’autoroute 7 dans le tronçon allant de l’autoroute 417 à Carleton Place, réalisé en 2010, a eu pour effet d'ajouter 21 kilomètres d’autoroute patrouillée. Les travaux de grande envergure qui ont été entrepris pour ajouter des voies à l'autoroute 417 dans le tronçon allant du chemin Eagleson à l’autoroute 7 sont presque terminés. En 2013, on a amorcé la construction d'un système léger sur rail de 2,1 milliards de dollars, que l'on prévoit terminer en 2018. Les zones de construction liées à ces travaux, ainsi que les délais de circulation qui les accompagneront, auront une incidence sur les activités futures du détachement. • Environ 860 000 personnes résident dans la ville d'Ottawa. Selon les prévisions de la ville d'Ottawa, la population s'accroîtra de 30 % d'ici 2031, ce qui se traduira par un accroissement du volume de circulation sur toutes les autoroutes permettant d'accéder à la ville et d'en sortir. De plus, environ 6 500 000 touristes viennent à Ottawa tous les ans pour profiter d'attractions de calibre mondial, comme la Place Canadian Tire, le canal Rideau (un lieu historique), les édifices du Parlement, les musées nationaux et les collines de la Gatineau. Les événements, comme le Bal de Neige, le Bluesfest et la fête du Canada ont aussi des répercussions pour le Détachement d'Ottawa puisque, pendant ces événements, tant les résidents que les touristes se déplacent dans la ville en empruntant les principales voies d'accès. • Les activités des membres du Détachement d'Ottawa continuent de renforcer les engagements antérieurs visant à assurer la sécurité de tous les automobilistes qui circulent sur les autoroutes de la région. Bien que la sécurité routière et le respect du Code de la route soient l'affaire de tout le monde, il incombe aux membres du Détachement d'Ottawa de prévoir les tendances qui émergeront et d’adapter la prestation des services en prenant des mesures efficaces. • En cernant les « lieux troubles » dans la ville d'Ottawa et en assurant la visibilité durant les heures de pointe, nous pourrons maximiser notre succès. Il nous appartient, du reste, de gérer les collisions et incidents survenant sur les autoroutes, et ce, dans un délai approprié et de manière sécuritaire afin d'assurer la reprise de la circulation automobile. Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 8 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Notre détachement Sondage de satisfaction communautaire pour l'année 2013 Le sondage sur la satisfaction communautaire (SSC) est un outil qui permet de connaître l’opinion du public sur certains aspects du maintien de l’ordre et sur la façon dont le public perçoit la criminalité, ainsi que son degré de satisfaction à l’égard des services policiers fournis par la Police provinciale. Ce sondage est préparé et coordonné par l’entremise du Bureau des politiques opérationnelles et de la planification stratégique. Une société privée spécialisée, R. A. Malatest & Associates Ltd., a été chargée d’effectuer le SSC de 2013. Elle a interrogé par téléphone un échantillon représentatif de résidents à travers la province en leur posant une série de questions dans les trois catégories suivantes : Questions sur la perception des répondants envers la Police provinciale dans leur collectivité et sur la connaissance qu’ont les répondants du rôle que joue la Police provinciale dans leur collectivité. Questions sur la sécurité routière et les mesures d'application du Code de la route prise par la Police provinciale. Questions sur la satisfaction des répondants à l’égard de la prestation de services et des activités de maintien de l’ordre de la Police provinciale. Au total, 1 005 sondages ont été effectués et les résultats ont été pondérés pour s'assurer qu’ils soient représentatifs de la province de l'Ontario au complet. Ce qui suit est un résumé des résultats liés à la sécurité routière, à l'application du Code de la route et aux programmes RIDE. Le prochain sondage sur la satisfaction communautaire pour le Détachement d'Ottawa aura lieu à l'automne 2016. Résultats du sondage de 2013 sur la satisfaction communautaire 1. 2. 3. Question : Vous sentez-vous en sécurité lorsque vous vous déplacez sur les routes de l'Ontario? Réponse : La majorité des membres du public ont déclaré se sentir « très en sécurité » ou « en sécurité » lorsqu'ils se déplacent sur les routes provinciales de l'Ontario (91,3 %). Question : Êtes-vous satisfait de la visibilité de la Police provinciale sur les voies publiques? Réponse : La majorité des membres du public ont déclaré être « satisfaits » ou « très satisfaits » de la visibilité de la Police provinciale sur les voies publiques (86,3 %). Question : Êtes-vous satisfait des mesures d’application de la loi prises par la Police provinciale en ce qui concerne la conduite avec facultés affaiblies? Réponse : La majorité des répondants étaient « satisfaits » ou « très satisfaits » des mesures d’application de la loi prises par la Police provinciale en ce qui concerne la conduite avec facultés affaiblies (85,6 %). Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 9 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario 4. Question : Êtes-vous satisfait des mesures d’application de la loi prises par la Police provinciale en ce qui concerne la conduite agressive? Réponse : La majorité des répondants étaient « satisfaits » ou « très satisfaits » des mesures d’application de la loi prises par la Police provinciale en ce qui concerne la conduite agressive (75,3 %). 5. Question : Êtes-vous satisfait des mesures d’application de la loi prises par la Police provinciale en ce qui concerne la conduite inattentive? Réponse : La majorité des répondants étaient « satisfaits » ou « très satisfaits » des mesures d’application de la loi prises par la Police provinciale en ce qui concerne la conduite inattentive (65,9 %). Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 10 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Liste des priorités pour 2014-2016 La Police provinciale a adopté un processus d’élaboration de plans d’action afin de se conformer au Règlement de l’Ontario 3/99, déposé en 1999, qui établit les normes en matière d’adéquation et d’efficacité des services policiers. Au moyen d’activités d’évaluation, d’analyse et de consultation, les priorités suivantes ont été établies dans trois catégories : la lutte contre le crime, la circulation et d’autres domaines du maintien de l’ordre. Ces priorités reflètent les enjeux provinciaux, régionaux et locaux. Les analyses et consultations locales permettront de cerner plus précisément les domaines d’intérêt particulier pour ce détachement. Des stratégies de gestion efficaces combinant la participation, l’éducation et l’application de la loi mettront l’accent sur ces priorités. Ces stratégies, qui seront mises en œuvre suivant le concept du Modèle ontarien de mobilisation et de participation en matière de services de police communautaire, serviront de base pour assurer de façon durable la sécurité communautaire et réduire la victimisation. CRIMINALITÉ CIRCULATION **Crimes violents : violence familiale, rage au volant, voies de fait, autres crimes contre la personne **Les « quatre grands » facteurs à l’origine de collisions ayant entraîné un décès, des blessures ou des dommages matériels sur les routes, les voies navigables et les sentiers sont les suivants : facultés affaiblies (alcool/drogue), excès de vitesse/conduite agressive, conduite inattentive/distraction au volant et omission d’utiliser les ceintures ou l’équipement de sécurité **Infractions contre les biens : vols, recel, méfaits Collisions truquées : La fraude organisée dans le domaine de l'assurance automobile est souvent un catalyseur pour des fraudes plus importantes dans le domaine de l'assurance ou de la santé **Drogues illicites **Réduction de la victimisation découlant de cybercrimes ou de crimes liés à la technologie grâce à la participation et à l’éducation AUTRES PRIORITÉS DE MAINTIEN DE L’ORDRE **Appels de service concernant des personnes ayant des problèmes de santé mentale ou traversant une crise de santé mentale, grâce à la participation et à l’éducation **Réduction des appels 9-1-1 accidentels sur un appareil cellulaire, grâce à la participation et à l’éducation Accroître la sensibilisation relativement aux mauvais traitements envers les personnes âgées et les autres problèmes de violence, et renforcer la compréhension de ces problématiques **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial * Priorité de la Police provinciale au niveau régional Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 11 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Criminalité **CRIMES VIOLENTS – Violence familiale, rage au volant, voies de fait, autres crimes contre la personne • • Les taux d'incidents de violence familiale et de rage au volant du Détachement d’Ottawa sont demeurés plutôt constants depuis 2011. Ces crimes sont une priorité pour le Détachement d'Ottawa puisque les crimes violents sur nos routes entraînent la victimisation et réduisent la confiance du public. La sécurité dans les collectivités engendre des collectivités prospères. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation Application de la loi ACTIVITÉS o Consultations régulières avec le Bureau du procureur de la Couronne. o Consultations régulières avec les Services aux victimes. o Dialoguer avec les partenaires policiers municipaux. o Bulletins d'Échec au crime. Le superviseur donnera des breffages de quart au peloton. L'agent de services communautaires (ASC) diffusera des communiqués de presse destinés au public. Médias sociaux. o o o Services policiers axés sur les renseignements - analyse des crimes. Consultation avec le sergent de secteur, lutte contre le crime. Utilisation régulière de contrôles policiers (LE88) et de DUC 8855. o o o RÉSULTATS VISÉS Cible provinciale Réduction globale de 1,9 % des crimes violents d’ici 2016. La cible provinciale découle de projections fondées sur l’analyse des tendances à partir des données sur les incidents survenus de 2008 à 2013. **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 12 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Criminalité ** INFRACTIONS CONTRE DES BIENS – Vols, recels, méfaits • • • Le Détachement d'Ottawa est responsable de surveiller les autoroutes qui sont utilisées pour transporter des biens volés à travers la capitale nationale. La répression du trafic de drogues est donc une composante clé pour résoudre les infractions contre les biens. Les analyses ont démontré que les vols mineurs et les méfaits ont augmenté dans le parc provincial Fitzroy depuis 2011; l'accroissement des activités d'application de la loi et de participation est donc une priorité. En raison des travaux de construction présentement en cours sur nos routes, les criminels ont ciblé ces chantiers de construction pour voler du cuivre, de l'équipement lourd et des outils. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation Application de la loi ACTIVITÉS o Entreprises de construction locales qui travaillent dans la région. o Ministère des Transports (MTO). o Coordonnateur du système léger sur rail. o Groupe de gestion de la circulation en cas d’urgence. o Ministère des Richesses naturelles (MRN). o o o o Programme Échec au crime. L'ASC diffusera des communiqués de presse destinés au public. Médias sociaux. Scénarios de formation conjointe avec les partenaires policiers municipaux. o o o Services policiers axés sur les renseignements - analyse des crimes. Patrouilles ciblées dans les secteurs cibles déterminés. Opérations policières conjuguées (OPC) avec les partenaires policiers municipaux. RÉSULTATS VISÉS Cible provinciale Réduction globale de 11,3 % des crimes contre des biens d’ici 2016. La cible provinciale découle de projections fondées sur l’analyse des tendances à partir des données sur les incidents survenus de 2008 à 2013. **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 13 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Criminalité **Drogues illicites • La consommation de drogues peut souvent causer ou mener à d'autres types de crimes, comme la conduite avec facultés affaiblies ou la conduite dangereuse. • Le Détachement d'Ottawa est chargé de surveiller les autoroutes qu’empruntent souvent les criminels pour transporter les drogues illicites à travers la capitale nationale. La répression du trafic de drogues est donc une priorité pour le détachement. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation Application de la loi ACTIVITÉS o S'associer avec le Service de police d'Ottawa et la Gendarmerie royale du Canada (GRC) dans le cadre de la campagne « Les drogues, pas besoin! ». o Faire appel aux membres de l'Équipe communautaire d’action antidrogue (ECAA). o Continuer de soutenir les partenaires communautaires locaux comme la Société Elizabeth Fry et la John Howard Society. o Consultations régulières avec le bureau du procureur fédéral de la Couronne. o Augmenter le nombre d'agents du Programme d'expertise en reconnaissance des toxicomanes afin de cibler les conducteurs avec facultés affaiblies par les drogues. o Continuer d'envoyer des agents suivre des formations sur la répression du trafic de drogues sur les routes. o L'ASC diffusera des communiqués de presse destinés au public. o Les breffages de quart seront examinés par les sergents de peloton. o Experts en reconnaissance des toxicomanes qui sont formés pour reconnaître les conducteurs avec facultés affaiblies par les drogues. o Veiller à qu'il y ait suffisamment d'agents de surveillance routière chargés de la répression du trafic de drogues qui assurent l'application de la loi. o Équipe de surveillance routière (ESR). o Activités ciblées d'application de la loi dans les secteurs jugés problématiques, comme le révèlent les renseignements policiers. o Dialogue régulier avec la Section du contrôle des stupéfiants (SCS) d'Ottawa. o OPC avec les partenaires policiers municipaux. RÉSULTATS VISÉS Aucune cible provinciale n’a été fixée pour le moment. La méthodologie et les rapports sur les résultats obtenus seront basés sur les éléments suivants : • Statistiques sur la possession, le trafic, l’importation et la production de drogues (voir p.6, tableau 2-4) • Statistiques de l’Équipe communautaire d’action antidrogue **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 14 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Criminalité **Réduction de la victimisation découlant de cybercrimes ou de crimes liés à la technologie grâce à la participation et à l’éducation • Les cybercrimes et les crimes liés à la technologie demeurent une priorité pour la Police provinciale. • Puisque les cybercrimes et les crimes liés à la technologie ne cessent d'évoluer, la police doit continuellement revoir et actualiser la formation. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation Application de la loi ACTIVITÉS o MTO. o Consultations régulières avec les Services aux victimes. o Consultations régulières avec le Bureau du procureur de la Couronne. o o o o o o Les breffages de quart qui portent sur la nouvelle jurisprudence et les récents incidents seront examinés par les sergents de peloton. L'ASC diffusera des communiqués de presse destinés au public. Bulletins d'Échec au crime. Dialoguer régulièrement avec les partenaires policiers municipaux. Services policiers axés sur les renseignements - analyse des crimes. Dialoguer avec la Section de répression de la criminalité informatique. RÉSULTATS VISÉS Un suivi et des rapports standardisés pour cette priorité provinciale sont actuellement à l’étude pour l’ensemble de la Police provinciale. En attendant, les résultats seront basés sur les activités de prévention. **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 15 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Circulation **LES QUATRE GRANDS FACTEURS – Conduite avec facultés affaiblies, conduite inattentive, conduite agressive et mauvais usage de la ceinture de sécurité. • Les statistiques de la Police provinciale démontrent que la conduite inattentive est la principale cause de décès liés à des collisions sur les routes patrouillées par la Police provinciale. • L'analyse des données sur la circulation démontre que, dans la région patrouillée par le Détachement d'Ottawa, ce sont les collisions dues à des conducteurs inattentifs qui ont augmenté le plus. • L'alcool demeure également un facteur causal sur les routes de la région d'Ottawa. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation Application de la loi ACTIVITÉS o Établir des liens avec des partenaires communautaires, comme Mothers Against Drunk Driving (MADD). o Maintenir les partenariats existants avec le Service de police d'Ottawa et la GRC. o Maintenir le partenariat existant avec la Ottawa Insurance Brokers Association. o Maintenir le partenariat existant avec le MTO. o Encourager et élargir l'utilisation du fil Twitter de la ville d'Ottawa : @Ottawa_Traffic. o Continuer de participer au programme communautaire Petit ours. o Participer au programme « Dernier verre » pour réduire les incidents futurs liés à un même établissement. o L'ASC diffusera des communiqués de presse destinés au public. o Rappels sur les médias sociaux lors des campagnes du programme RIDE durant la période des Fêtes et lors des campagnes sur la sécurité routière. o Programme Safe Grad. o Patrouilles ciblées dans les « lieux troubles » recensés par le détachement. o S'engager à « aller au-delà de la plaque d'immatriculation ». o Opérations policières conjuguées (OPC) avec les partenaires policiers municipaux. o Augmenter l'utilisation de la technologie, comme le véhicule équipé du système de reconnaissance automatique des plaques d'immatriculation (RAPI). o Soutenir le programme RIDE durant la période des Fêtes ainsi que toutes les initiatives provinciales et nationales de sécurité routière. RÉSULTATS VISÉS Cible provinciale Baisse de 1,7 % au total des collisions de véhicules motorisés d’ici 2016. *La cible provinciale découle de projections fondées sur l’analyse des tendances à partir des données sur les incidents survenus de 2008 à 2013. **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 16 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Circulation Collisions truquées : • Les collisions truquées sont une priorité pour le Détachement d'Ottawa puisqu'ils mettent souvent des conducteurs innocents en danger. • La fraude organisée d'assurance automobile peut coûter des millions de dollars à la province tous les ans si les incidents ne font pas l'objet d'enquêtes adéquates d'entrée de jeu. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation ACTIVITÉS o Continuer de partager des renseignements avec la Ottawa Insurance Brokers Association. o Continuer de partager des renseignements avec les partenaires policiers municipaux au sein du Service de police d'Ottawa et avec la GRC. o o o o RÉSULTATS VISÉS Aucune cible provinciale n’a été fixée pour le moment. L'ASC diffusera des communiqués de presse destinés au public. Une séance d'information sur les collisions truquées sera donnée par la Ottawa Insurance Brokers Association. Les breffages de quart seront examinés par les sergents de peloton. Unité des enquêtes sur la fraude dans le système de santé de la Police provinciale. Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 17 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Autres priorités de maintien de l’ordre **Appels de service concernant des personnes ayant des problèmes de santé mentale ou traversant une crise de santé mentale, grâce à la participation et à l’éducation • La Police provinciale reconnaît qu'une personne sur cinq aura des problèmes de santé mentale à un certain moment au cours de sa vie. • Les agents du Détachement d'Ottawa sont souvent appelés à intervenir dans des situations où des personnes sont en crise. • Les appels de service se rapportant à des personnes ayant des problèmes de santé mentale ont régulièrement augmenté dans la région patrouillée par le Détachement d'Ottawa. STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation ACTIVITÉS o Consultation avec l'Association canadienne pour la santé mentale. o Consultation avec l'Hôpital Royal Ottawa. o Consultation avec les Services aux victimes. o Prévention o Application de la loi o Les breffages de quart seront examinés par les sergents de peloton. Au moyen de conférenciers, les superviseurs recevront des formations de première ligne lors de réunions de sous-officiers. Fournir de la documentation au détachement. RÉSULTATS VISÉS Aucune cible provinciale n’a été fixée pour le moment. La méthodologie et les rapports sur les résultats obtenus seront basés sur les éléments suivants : • o Les formulaires InterRAI initiaux pour une évaluation des troubles mentaux qui ont été remplis sont tous conformes et exacts (suivi effectué depuis juin 2014) Les membres du détachement utiliseront régulièrement le formulaire InterRAI initial pour une évaluation des troubles mentaux. **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 18 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Autres priorités de maintien de l’ordre **Réduction des appels 9-1-1 accidentels sur un appareil cellulaire, grâce à la participation et à l’éducation • Les appels 9-1-1 accidentels peuvent drainer les ressources policières. • Les appels de service liés à des appels 9-1-1 accidentels que reçoit le Détachement d'Ottawa ont triplé depuis 2013. • Les appels 9-1-1 accidentels engorgent les lignes qui transmettent les appels 9-1- au Central Emergency Reporting Bureau (CERB). STRATÉGIES DE GESTION Participation Prévention Éducation ACTIVITÉS o Encourager la responsabilité sociale. o Établir un dialogue avec les médias partenaires locaux. o o o o Par l'entremise de l'agent de services communautaires, éduquer les gens sur le verrouillage du pavé numérique de leurs téléphones. Par l'entremise de l'agent de services communautaires, encourager le public à ne pas programmer le numéro 9-1-1 dans leur téléphone. Par l'entremise de l'agent de services communautaires, décourager les parents de laisser leurs enfants jouer avec leur téléphone. Par l'entremise de l'agent de services communautaires, recommander aux gens de rester en ligne et de parler avec un téléphoniste s'ils ont composé le 9-1-1. RÉSULTATS VISÉS Les rapports sur les résultats obtenus seront basés sur les activités de participation et d’éducation. **Priorité de la Police provinciale au niveau provincial Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 19 Plan d'action 2014-2016 du Détachement d'Ottawa Police provinciale de l’Ontario Autres priorités de maintien de l’ordre *Accroître la sensibilisation relativement aux mauvais traitements envers les personnes âgées et les autres problèmes de violence, et renforcer la compréhension de ces problématiques. • Avec notre population vieillissante, la Police provinciale reconnaît que les mauvais traitements envers les personnes âgées sont une préoccupation grandissante dans bon nombre de collectivités. • Les membres du Détachement d'Ottawa entrent en contact avec de nombreuses personnes sur les routes de la région tous les jours. • Les membres doivent être en mesure de reconnaître d'emblée les signes et symptômes de mauvais traitements envers les personnes âgées s'ils entrent en contact avec une victime. Prévention STRATÉGIES DE GESTION Participation Éducation ACTIVITÉS o Dialoguer avec le Elder Abuse Response and Referral Service (EARRS). o Dialoguer avec le Groupe d'intervention de Champlain contre la maltraitance envers les personnes âgées (GICMEPA). o Advocacy Centre for the Elderly (ACE). o Société Alzheimer d'Ontario. o Services aux victimes. o o o RÉSULTATS VISÉS Les rapports sur les résultats obtenus seront basés sur les activités de participation et d’éducation. Consultations régulières avec l'Unité des affaires des personnes âgées. Fournir de la documentation au détachement. Breffages de quart aux membres afin qu'ils puissent reconnaître les signes et les types de mauvais traitements envers les personnes âgées. * Priorité de la région de l'Est de la Police provinciale Les collectivités sécuritaires, la sûreté pour l’Ontario 20 PLAN d’AcTION PROgRAMMES ET SERVIcES Services de police et d’enquête proactifs et réactifs 24 h/24 Services de renseignements criminels Services policiers des Autochtones Programme de police auxiliaire Circulation nautique et sécurité en motoneige et en véhicule tout-terrain Services d’aviation Relations avec les médias Services des sciences et de l’analyse du comportement Transport des détenus Unité canine Enquêtes sur le crime organisé Enquêtes en matière d’exploitation d’enfants Services de protection Communications Services de police communautaire Programme RIDE (Reduced Impaired Driving Everywhere) Enquêtes à la suite de plaintes Recherche et sauvetage Gestion des dossiers judiciaires Surveillance électronique et filature Prévention du crime Unité tactique et de secours Programme Échec au crime Enquêtes techniques sur les accidents de la circulation Programme d’intervention adaptée Contrôle des stupéfiants Répression de la criminalité informatique Planification des mesures d’urgence et intervention Élimination des explosifs Services d’identification médicolégale Enquêtes sur les crimes haineux et l’extrémisme Enquêtes sur les jeux illégaux Commandement des opérations en cas d’incident Gestion des enquêtes importantes Registre des délinquants sexuels de l’Ontario Sécurité routière Formation Recherche et récupération sous-marines SALCV (Système d’analyse des liens entre les crimes de violence) Aide aux victimes La liste ci-dessus est conforme au règlement concernant le caractère convenable et l’efficacité des services policiers (Adequacy Standards, O. Reg. 3/99, en anglais seulement). De plus, el le fournit un aperçu des programmes et services de la Police provinciale, mais ne doit pas être considérée comme exhaustive. dÉtacHeMent de la circulation des Provinciales de la région d’Ottawa 937 Teron Road, P.O. Box 13490 Kanata (Ontario) K2K 1X6 Tél : (613) 828-9171 Téléc : (613) 592-2982 www.opp.ca