Agendas des Comores 2003 - Comores

Transcription

AGENDA YA UDZIMA WA MASSIWA
YA KOMORO
INTRODUCTION
ituées à lèntrée septentrionale du canal de
Mozambique entre la côte Est-africaine et le littoral
nord ouest malgache, les Comores, dùne superficie
totale de 2236 km2, sont un archipel peu étendu de quatre
îles volcaniques, dont la population est estimée à 632.000
habitants, et un PIB par tête de 371 USD. Les quatre îles
ne se sont pas formées en même temps, mais il y a eu une
migration du volcanisme au cours des temps géologiques de
l’Est vers l’Ouest.
Du nord-ouest au sud-est, sont disposées la Grande
Comore (Ngazidja), Moheli (Mwali), Anjouan (Ndzuwani) et
Mayotte (Maore).
Chaque île a sa propre personnalité physique et humaine
bien quìl existe plusieurs facteurs d`homogénéité, comme
cette origine volcanique, le climat maritime, une culture et
une civilisation ancienne et commune.
Ce volcanisme remonte seulement à huit millions dànnées
pour l`île la plus ancienne, Mayotte, et reste actif à
lèxtrémité Sud-ouest de la Grande Comore (massif du
Karthala).
La migration du volcanisme sèxpliquerait par le
déplacement dùne plaque tectonique au dessus d'un point
chaud fixe. Selon le niveau de maturité de ce volcanisme,
chaque île est passée par trois types d'activité volcanique :
activité de type hawaïen à longues coulées basaltiques
fluides, puis de type strombolien à cônes et projections de
lapillis comme dans le massif de la Grille et enfin, activité
explosive avec lacs de cratères, dite ultra-vulcanienne ou
phréato-magmatique. La présence d'un volcan actif à la
Grande Comore est parmi les éléments géologiques
expliquant la jeunesse de l'île. En effet, le Karthala
enregistre plusieurs manifestations volcaniques de type
hawaïen puis strombolien ou magmatophréatique.
Au nord, une série de cônes volcanique parfois egueulés et
alignés permettent de repérer le réseau de failles majeures
qui ont marqué les manifestations volcaniques depuis 1,2
millions d'années. Le cône volcanique le plus spectaculaire
est assiégé par un lac naturel connu sous le nom du « lac
salé » . C'est un lac d'eau douce qui contient des biotes
uniques, considéré comme un laboratoire biologique vivant.
Il est aussi un des grands sites culturels et touristiques de
l'archipel.
Au cœur de l'île d'Anjouan, le lac « Dzialandze » est l'une
des sources de base de nombreux cours d'eau permanents
à travers l'île. C'est un des sites bien protégés des
Comores. Sa richesse en histoires vivantes fait de lui un
site culturel très respecté par la population des villages
environnants.
S
Mitsamiouli
Ntsaweni
Mb ni
Ntsoudjini
M.AZALI Assoumani
Pdt de l’Union des Comores
Koimbani
Moroni
GRANDE
COMORE
Foumbouni
Dembeni
OC E A N
IN D IE N
Wani
Mutsamudu
Sima
Fomboni
ANJOUAN
Bambao
Domoni
M’Ramani
Nyoumashuwa
MOHÉLI
Les nombreuses collines parfois très accusées comme les
criques de la région de Bambao à Anjouan feront la joie des
visiteurs en raison de l'agressivité de l'érosion tropicale sur
des sols fragiles. Parmi les richesses naturelles et
exceptionnelles des Comores, on peut citer la variété d'une
végétation luxuriante mais aussi les plages de sable fin, les
nombreux rochers volcaniques polis par le temps et les
grands fruitiers.
Le monde sous-marin offre aussi un spectacle merveilleux et
paradisiaque. Les fonds de mer non encore abîmés
permettent de voir un jeu de lumière et des structures
solides, une diversité de couleurs avec de nombreuses
nuances claires. Ces richesses naturelles permettent aux
touristes de passer un agréable séjour dans le pays.
Les Comores sont connues pour être les dépositaires d'un
certain nombre d'espèces d'animaux et de plantes vivantes
que l'on ne retrouve nulle par ailleurs sur la planète
terrestre.
Le pays est tout à fait conscient de l'importance de sa
biodiversité puisque celle-ci est une des facettes du
patrimoine national.
La pluviométrie comorienne présente une grande variété
inter annuelle et localement sur des territoires d’extension
réduite. Il y a 2 saisons : une saison fraîche et sèche avec le
régime d’alizé sud-est, c’est le “kussi” et une saison chaude
et pluvieuse avec la mousson du nord-ouest “kash-kazi”.
PEUPLEMENT
L’une des richesses des Comores, c’est la diversité de
l’origine des populations qui sont venues s’installer dans les
îles depuis la seconde moitié VIIIe siècle.
A partir du XIIIe siècle s’opère aux Comores de profondes
mutations qui sont attribuées à la prise du pouvoir par des
lignages étrangers venus de la Perse de Shiraz. Les
grandes familles de cette nouvelle organisation sont en
perpétuelles compétitions. A Anjouan, elles ont réussi à
mettre en place un sultanat unique alors que dans la
Grande-Comore, le pouvoir resta divisé entre des nombreux
sultanats secondaires. Les villes ont aussi subi cette
nouvelle influence. Il a été conservé de cette époque la
place du palais royal, une place publique avec des
magnifiques portiques d’entrée. Certains palais ont continué
à être occupés même durant la période coloniale. Parmi les
palais les mieux conservés figure celui de bambao à
Anjouan. Il est connu sous le nom de « la résidence de
Mawan ».
Mtsamboro
Mamoudzou
Dzaoudzi
Sohoa
MAYOTTE
M.
Mzé Abdou Soulé EL BAK
Pdt de l’île autonome de Ngazidja
M.
Mohamed FAZUL
Pdt de l’île autonome de Mohéli
M.
MOHAMED Bacar
Pdt de l’île autonome d’ Anjouan
Crédit Photo : Bara Youssouf / PIXEL.COM
Kani-Keli
UNION DES COMORES
FICHE D'IDENTITE
Unité - Solidarité - Développement
L'UNION DES COMORES
L'OFFICE DE LA RADIO ET DE LA TELEVISION COMORIENNE
Présentation
'Union des Comores est formée d'un archipel de quatre îles, situé à l'entrée Nord du Canal de Mozambique, entre Madagascar
et le continent africain. Cette union comprend les trois îles autonomes de Ngazidja (Grande Comore), de Ndzouani (Anjouan),
de Moheli (Mwali) et de Maore ( Mayotte) encore sous administration française.
L
Président de l'Union:
M. AZALI Assoumani
PRESIDENTS DES ILES AUTONOMES :
Ile de Ngazidja (Grande Comore) :
Ile de Ndzouani (Anjouan ) :
Ile de Moheli (Moheli) :
Superficie de l'Union :
Population :
Indicateurs sociaux :
Mzé Abdou Soulé EL BAK
MOHAMED Bacar
Mohamed FAZUL
2236 km2
652.000 habitants (selon les dernières estimations)
(POUR LES TROIS ILES SEULEMENT)
Taux d'alphabétisation des jeunes (15-24 ans)
Taux d'alphabétisation des jeunes filles (15-24 ans)
Taux d'alphabétisation des adultes
Taux de mortalité infantile
Taux d'investissement brut (1991-1999)
Taux annuel de croissance démographique (1975-1998)
Classement selon l'indicateur de développement humain
Espérance de vie à la naissance
66,9%
61,1%
59,2%
6,4%
21,6%
2,9%
146e /174
59,2 ans
292 habitants / km2
6 Juillet (fête de l'indépendance).
Pour chaque île autonome, un gouvernement gère les affaires internes.
La monnaie nationale est le franc comorien (1ff = 75fc = 0,15 euro)
Le climat est de type tropical humide avec ,
- Une saison chaude et humide de Novembre à Mai
- Une saison fraîche et sèche de juin à Octobre.
- La température moyenne annuelle est de 25 degré C°
La végétation des îles :
La végétation de l'archipel se compose de la manière suivante :
- Une forêt dense de type tropical humide en altitude
- Des régimes de bananiers sous bois et des cocotiers dans toutes les régions côtières.
Langue :
Les langues officielles sont le comorien, le français et l'arabe.
La langue parlée au niveau national est le comorien (langue dérivée de l'arabe et du swahili parlé
en Afrique orientale).
Religion :
99,4% des comoriens sont des musulmans sunnites
Coutumes et traditions :
Chaque île possède ses particularités et ses spécificités sur les rites et les coutumes.
En Grande Comore,
« le grand mariage » est la base des coutumes et traditions du grand comorien.
A Anjouan,
C'est aussi le mariage qui est la base des traditions avec des particularités remarquables héritées
des anciens sultans batailleurs.
A Moheli
C'est essentiellement une culture bantoue qui se réfère souvent à la hiérarchie sociale
A Mayotte
Avec un fort mélange culturel dans tous les coins de l'île, Mayotte présente une multitude de cultures
(malgache, française, musulmane).
Les Comores et les institutions internationales :
Elles sont membres de plusieurs organisations régionales et internationales, dont notamment :
- Le groupe ACP-CE signataire de la convention de LOME IV.
- La Commission de l'Océan Indien (COI)
- Le marché commun des Etats d'Afrique de l'Est et Australe (COMESA).
- La ligue des Etats Arabes.
- L'Organisation des Etats Arabes.
- L'Organisation internationale de la francophonie.
Densité :
Fête nationale :
Division administrative :
Monnaie nationale :
Climat :
PIB par habitant : USD 371
Répartition par secteurs d'activité
Primaire
PIB (1999)
39,9%
Population active(1996)
77%
*Y compris le BTP
Secondaire*
10,7%
8%
Tertiaire
49,4%
15%
L
ROLE DE L'ORTC ET OBECTIFS A COURT TERME
Economie
'histoire de la radio nationale remonte à un peu plus d'une quarantaine d'années, précisément au premier
septembre 1960, date de la pose de la première pierre à Pamandzi
dans l'île de Mayotte, alors que l'archipel était encore sous
administration française. La diffusion des premières émissions
radiophoniques s'est faite dès le mois de février 1961. Le 15 octobre 1967,
soit six ans plus tard, la radio sera transférée de Pamandzi à Moroni en
Grande Comore.
Quelques mois après l'indépendance, la France retire son assistance
technique, laissant au nouvel Etat le défi de la prise en charge.
Pendant la courte période révolutionnaire, la radio a joué un rôle de
premier plan dans l'éducation des masses et l'enrichissement de la langue
comorienne.
Pour pouvoir répondre aux attentes de la population et faire face aux exigences du temps, un changement de statut
s'est opéré depuis 1994 faisant passer la radio nationale à un Office de la Radio et de la Télévision des Comores,
ORTC.
Parallèlement à l'information, à l'éducation et à la communication qu'elle a toujours véhiculé, dans un contexte de
renouveau national, la radio renforce l'unité retrouvée.
L'équipe nouvellement mise en place s'est fixé comme priorités, de trouver une solution aux effectifs pléthoriques,
étendre la zone de couverture et instaurer la saine gestion, tout en identifiant des sources de financements pérennes
afin de faire de l'ORTC un vrai EPIC (Etablissement public à caractère industriel et commercial).
L'ORTC cherche à développer des nouvelles capacités d'organisation, de financement et de gestion pour pouvoir jouer
le rôle attendu, en tant qu'outil au service du développement des Comores. A cet effet, elle est condamnée à intégrer
des valeurs telles que l'efficacité et la rentabilité. Avec la télévision nationale, l'ORTC va s'ouvrir aux partenariats tant
nationaux qu'internationaux.
REPERES
HISTORIQUES
Novembre 1989 : Nouvelle constitution approuvée par
referendum.
26 Novembre 1989 : Assassinat du President Ahmed
Abdallah.
1990 : Election de Said Mohamed Djohar, reconnaissance
officielle des partis politiques.
Septembre 1995 : Nouveau Coup d'état par les
mercenaires.
Octobre 1995 : Retour de Said M.Djohar au pouvoir
jusqu'aux élections en 1996.
Mars 1996 : Mohamed Taki Abdoulkarim est élu président
des Comores.
Juillet 1997 : Anjouan et Moheli annoncent leur
sécession à la république.
Novembre 1998 : Mort du président Taki, Tadjidine Ben
Said Massounde devient Président par intérim et nomme
Abbas Djoussouf Premier ministre.
23 Avril 1999 : Accords d'Antananarivo sous l'initiative de
l'OUA, la délégation anjouanaise ne signe pas et cherche
d'abord à consulter la population de l'île.
30 Avril 1999 : Coup d'Etat et prise du pouvoir par le
colonel Azali Assoumani.
6 Mai 1999 : Charte constitutionnelle énonçant que
chaque île est placée sous l'autorité d'un gouverneur
nommé par le chef de l'Etat.
26 Août 2000 : Signature des accords de Fomboni par
les trois îles. Relance du processus de réconciliation
nationale.
23 décembre 2001 : Referendum sur la constitution de
l'union des Comores, qui mettra fin à la République
Fédérale Islamique des Comores.
7 avril 2002 : Election des présidents des îles autonomes
de Mwali et de Ndzouani.
14 avril 2002 : Election du président de l'Union des
Comores.
19 mai 2002 : Election du président de l'île autonome de
Ngazidja.
Quincaillerie
Faouzia Mahamoud (Gérante)
Boulangerie - Pâtisserie
SALIMAMOUD, UN PIONNIER DE L’INDUSTRIE COMORIENNE
Ets Salimamoud, le premier dans l’importation de la viande et la fabrication de matelas.
Salimamoud, c’est plus d’un quart de siècle dans la boulangerie, la pâtisserie,
l’exportation de la vanille et du girofle.
Produits Carnés
Cheptel Bovins
Fabrication Matelas
“Notre expérience c’est notre atout”
Photo & Graphisme: Bara Youssouf / PIXEL.COM
965 av J.C : Le Roi Salomon aurait visité l'archipel selon
la légende.
Avant le XVe siècle : Les îles Comores ont été habitées
par des bantous.
XVIè siècle : Débarquement des portugais, instauration
des sultanats et de l'islam.
1841 : La France occupe Mayotte.
1886 : La Grande Comore , Anjouan et Mohéli deviennent
des protectorats français.
1912 : Annexion formelle de l'archipel par la France et
rattachement à l'administration de la colonie de
Madagascar.
9 juin 1946 : Autonomie administrative et politique vis-àvis de Madagascar
24 septembre 1946 : Les Comores deviennent territoire
d'outre-mer.
15 juin 1973 : Déclaration commune sur l'accès des
Comores à l'indépendance.
22 décembre 1974 : Referendum favorable à
l'indépendance. En Grande Comore à Moheli et à
Anjouan 96 % des suffrages exprimés sont favorables à
l'indépendance. A Mayotte le non l'emporte à 64%.
6 juillet 1975 : Déclaration unilatérale d'indépendance par
les représentants comoriens. Si la Grande Comore,
Anjouan et Moheli sont automatiquement concernées,
Mayotte est maintenue sous administration française.
8 juillet 1975 : Ahmed Abdallah est élu premier président
du pays.
3 août 1975 : Coup d'état par le front national uni.
2 janvier 1976 : Ali Soilihi arrive à la tête du
gouvernement.
13 mai 1978 : Coup d'état avec l'appui des mercenaires,
menés par Bob Denard.
22 octobre 1978 : Election d'Ahmed Abdallah comme
président.
1978 : Deuxième constitution à connotation fédéraliste,
naissance de la république fédérale islamique des
Comores
UNION DES COMORES
ECONOMIE
Unité - Solidarité - Dévéloppement
LA DIRECTION GENERALE
DES IMPOTS
près plus d'une décennie de récession économique sous l'effet conjugué des crises diverses, les Comores
viennent d'entrer dans un cycle de croissance depuis 2001 grâce à un vaste programme d'investissement public
rendu possible après la reprise de la coopération avec l'ensemble des bailleurs de fonds suite à la mise sur pied
d'un vaste chantier de redressement des finances publiques engagé depuis 1999. La hausse des prix sur le marché
international des principaux produits d'exportation tels que la vanille et le girofle ont contribué à consolider cette
tendance.
De 2,1% en 2001, la croissance économique est estimée à 3% en 2002, un taux supérieur à la croissance
démographique estimé à 2,7%. La fin de la crise politique et institutionnelle suivie de la mise en place d'institutions
démocratiques ont crée une situation plus attractive aux investisseurs notamment étrangers qui trouveront d'énormes
potentiels à exploiter plus particulièrement dans le domaine du tourisme où les Comores regorgent un « trésor »
écologique.
La mise en place des assemblées fédérales et régionales avant la fin de cette année va permettre de parachever la
mise en place du nouveau cadre institutionnel et ouvrir la voie à la conclusion d'une Facilité pour la Réduction de la
Pauvreté et la Croissance (FRPC) avec le Fonds Monétaire International - FMI, un allègement ou une annulation de la
dette extérieure et à la tenue d'une table ronde des bailleurs de fonds qui devra permettre de mobiliser les fonds
nécessaires à l'entreprise d'un grand programme de redressement économique.
A
UN CADRE ATTRAYANT
POUR LES INVESTISSEURS ETRANGERS
Mr SOILIHI MOHAMED Djounaid
Directeur général
H
éritière de l’ancienne administration des impôts,
structure datant de l’époque coloniale, la Direction
Générale des Impôts ou DGI est mise en place
quelques années après l’indépendance de l’archipel.
Pour mieux servir ses usagers et se rapprocher des
contribuables, elle s’est lancée dans un certain nombre de
réformes afin de faire face au contexte actuel, en faisant appel
aux nouvelles technologies notamment l’informatisation de
certains impôts (assiette et recouvrement). Les efforts
accomplis par les autorités ces dernières années ont permis
d’aboutir à une simplification des impôts aussi bien directs
qu’indirects.
Un grand programme de lutte contre la pauvreté a été mis en place depuis trois ans. Vous trouverez certaines données
ci-après :
Types de projet
Population bénéficiaire
Rapport sur population
Salles de classes
26000
4%
Aduction d’eau et assainissement
77758
13%
Poste de santé
44000
7%
Pistes rurales
52000
9%
Emplois permanents
200
0%
Emplois temporaire
5000
1%
204958
43%
Total
CATEGORIES D’IMPOTS ET TAXES EXISTANT AUX
COMORES
1°) L’IMPOT SUR LES BENEFICES DIVERS (IBD)
L‘IBD touche essentiellement les personnes physiques ou
morales dont le chiffre d’affaires excède 20 millions de francs
comoriens. Les sociétés, quel que soit leur chiffre d’affaires sont
soumises à l’IBD conformément à la loi de finance de 1999.
Pour les entreprises dont le chiffre d’affaires est inférieur à 500
millions, le taux de l’impôt est de 35%. Il est de 50% pour celles
qui enregistrent un chiffre d’affaires dépassant les 500 millions
de francs.
PRODUITS D'EXPORTATION :
- La vanille: elle heurte plusieurs concurrents, notamment Madagascar et l'Indonésie. Cette concurrence est
manifestée suite au remplacement de la vanilline de synthèse qui coûte beaucoup moins cher. La vanille des
Comores est d’une qualité supérieure avec plus de 7% de vanilline.
- L'ylang ylang : les Comores occupent le 1er rang mondial dans la production d’essence d'ylang.
- Girofle : Le girofle est le troisième produit d'exportation des Comores. Le marché du girofle est très instable.
- Copra et jasmin.
2°) LA TAXE PROFESSIONNELLE UNIQUE (TPU)
La TPU vise les contribuables exerçant une activité
professionnelle réalisant un chiffre d’affaires inférieur à
20 millions de francs comoriens. Elle est libératoire des grands
types d’impôts tels que l’IBD, l’IGR, et la TC. La base de la
TPU est constituée par le montant de la patente payée. Son
montant est progressif suivant le chiffre d’affaires annuel
réalisé.
LA PECHE :
Elle est restée traditionnelle et précaire avec des moyens artisanaux. Pourtant les eaux des Comores ont un potentiel
de poissons très important. Une campagne de sensibilisation est en cours depuis octobre 2001 en vue d'introduire la
pêche industrielle qui permettra d'envisager l'exportation.
3°) IMPOT GENERAL SUR LE REVENU (IGR)
Elle sont constituées par des micros entreprises de traitement de vanille et d'ylang ylang. On peut voir aussi des petites
entreprises de scierie et de menuiserie. L'industrie moderne est presque inexistante.
Les activités de production destinées au marché intérieur sont : savon, confection, boisson, etc…
La stratégie de diversification des produits agricoles d'exportation n'a pas donné les résultats escomptés, en raison d'un
retard de mise en œuvre. Aussi les produits de rente restent principalement constitués par la vanille, le girofle et l'ylang
ylang dont les productions accusent une nette amélioration des taux de croissances respectifs de 20%, de 54,9% et de
55,8%. De même les cours mondiaux ont repris favorablement et de façon soutenue. La vigueur de la devise
Américaine contribue à une amélioration des revenus tirés des exportations.
LES ACTIVITES INDUSTRIELLES
L’IGR est un impôt progressif par tranche de revenu. Il
concerne les salariés du secteur public et privé, les employeurs
des entreprises individuelles et les titulaires d’autres revenus
fonciers locatifs et autres.
Il est établi d’après le montant total du revenu net dont dispose
chaque contribuable. Les tarifs sont fixés comme suit :
Pour les revenus annuels inférieurs à 150.000 FC, le taux de
l’impôt est de 0%.
Entre 150.000 et 500.000 FC, il est de 5%
Entre 500.000 et 1000.000 FC, il est de10%
Entre 1000.000 et 1500.000 FC, il est de 15%
Entre 1500.000 et 2.500.000 FC, il est de 20%
Entre 2.500.000 et 3.500.000 FC, il est de 25%
Entre 3.500.000 et plus, il est de 30%
4°) LA TAXE SUR LA CONSOMMATION (TC)
Instituée depuis le mois d’avril 2001, la TC est venu remplacer
la taxe générale sur les ventes. L’objectif est de permettre la
mise en place d’une TCA de type TVA en parfaite harmonie
avec la fiscalité régionale. Le taux de la taxe est fixé à 10%.
La TC touche tous les produits importés à l’exception de ceux
expressément exemptés par loi. Elle concerne aussi les
activités de nature industrielle, commerciale, de production ou
de prestation de service. Elle admet en déduction la taxe payée
en amont.
5°) LA PATENTE
La patente touche toutes personnes physiques ou morales
exerçant une activité de type industriel, commercial ou une
profession libérale à l’exception des exemptions prévues par le
code Général des Impôts. Elle est calculée suivant un droit fixe,
un droit proportionnel et des centimes additionnels.
6°) L’IMPOT SUR LES PROPRIETE BATIES ET LOUEES
(IPBL)
C’est un impôt direct tiré sur des loyers en nature ou en espèce
provenant de la location d’immeubles bâtis. Son taux est fixé à
20% pour les immeubles d’habitation et 30% pour les
immeubles à usage commercial.
7°) LES DROITS D’ENREGISTREMENTS
Les droits d’enregistrements font partie de la catégorie des
impôts indirects.
Ces droits peuvent être progressifs ou régressifs suivant la
nature des actes de mutations qui y sont assujettis.
OBJECTIFS A COURT TERME
Les Comores ont changé de statut institutionnel avec les
événements qui ont marqué ces quatre dernières années, les
faisant passer d’une République Fédérale à une Union d’îles
autonomes. Face à ce nouveau contexte, la Direction Générale
des Impôts s’apprête à engager des réformes pour mieux
répondre aux aspirations des îles et se rapprocher des
contribuables.
La DGI se prépare à transférer certaines de ses compétences
aux îles et aux communes pour accompagner la
décentralisation en cours :
• Elle compte procéder à des profondes restructurations en
révisant sa législation pour faciliter la tâche de ses agents.
• Tous ses services seront informatisés.
• Des avantages fiscaux sont accordés aux investisseurs dans
le cadre du code d’investissements pour les encourager à s’y
installer.
LA VANILLE
UNION DES COMORES
En 1998, la compagne de récolte de la vanille a enregistré une forte mobilisation de l'ensemble des composantes de la
filière.
Ce fort intérêt trouve sont origine dans l'encouragement initié à travers le programme "Appuis aux Filières des Rentes",
qui visent à promouvoir une production de qualité tout en veillant à une redistribution équitable des revenus générés.
La participation très large des composantes de la filière, c'est-à-dire les producteurs, les préparateurs et les
exportateurs, dans le processus de contrôle des quantités et de la qualité a contribué à instaurer une fixation des prix
d'achat aux producteurs tenant compte de la contrainte extérieure qu'impose l'évolution des marchés.
Cette politique de concertation et de négociation interprofessionnelle, a permis un abandon heureux de la politique du
prix administré, laissant ainsi jouer le marché, tout en veillant à protéger la profession par le principe de la concertation
et de la libre négociation.
En terme de production, les données s'établissent à 180 tonnes en 1998, contre 150 en 1997 et 130 tonnes en 1996.
Le vieillissement des lianes et leur non-renouvellement, consécutifs à la baisse tendancielle du prix d'achat au
producteur, a entraîné une baise de la production jusqu'à 134 tonnes en 1999. Ce fléchissement de la production se
confirme en tendance pour 2000 puisque la barre de 130 tonnes ne risque pas d'être franchi. Et ce malgré la reprise des
cours à la suite des catastrophes naturelles qui ont secoué Madagascar et ravagé près de 40% de la production de ce
pays concurrent avec l'Indonésie.
Toutefois, une reprise de la production est attendue, comme couronnement des efforts de renouvellement des lianes, de
la confiance retrouvée en rapport avec la reprise des cours qui s'inscrit en tendance au moins pour les trois prochaines
années.
Les pouvoirs publics entendent poursuivre la politique de redistribution équitable des revenus, de reprise de la
production, d'une politique de la qualité en fixant un prix d'achat de la vanille verte en fonction de la qualité des gousses.
De même on assiste à l'introduction de nouvelles techniques culturelles et de conditionnement, ainsi qu'à une demande
extérieure en hausse, soutenue par le très fort développement du segment-label biologique.
LE SERVICE DES DOUANES
ux Comores, les services douaniers sont d’une
importance capitale. Chaque année, ils fournissent à
l`État entre 8 et 9 milliards sur un budget avoisinant les
12 milliards. A part cette position de premier pourvoyeur de
l`État, ils remplissent par ailleurs dàutres rôles non
négligeables.
A
Raoul Yvon DELAPEYRE
Directeur général des Douanes
Les douanes remplissent une multitude de rôles.
Comme tout service douanier, les douanes Comoriennes ont plusieurs missions, dont la mission
fiscale qui représente 60 à 70% du budget de l'Etat.
Une mission Economique qui se développe de plus en plus dans notre pays par les conseils
fournis aux opérateurs et aux investisseurs par l'exonération des droits et taxes douanières
pendant une période d'au moins cinq ans.
Des missions subsidiaires qui ne sont pas des moindres notamment les luttes contre les
stupéfiants en coopération étroite avec la brimad : une brigade mixte douane-gendarmerie.
Elles assurent aussi un rôle sanitaire de plus en plus actif dans le contrôle de la qualité des
produits.
LE GIROFLE
La récolte de ce produit, sur un potentiel total estimé à 2000 tonnes, a atteint à la commercialisation 1700 tonnes
en1998,contre 1097 tonnes en 1997. En 1999, le niveau de production est resté soutenu avec un report de stock de
1998 commercialisé au cours de l' année 1999.
Le prix après avoir varié entre 150 FC et 275 FC le kilogramme de 1997 à 1998, a atteint des sommets à 1750 FC le
kilogramme voir 2000 FC. Et ce à la faveur de la baisse de la production Indonésienne, alors que la demande mondiale
demeure soutenue.
Pour l'année 2000, la récolte s'annonce à la baisse et d'après une très grande fécondité.
Objectifs à atteindre dans le court terme .
Les douanes s'apprêtent à intégrer la zone de libre échange dans le cadre de la COMESA, pour
faciliter les entrées et développer les échanges entre ces pays, afin de promouvoir par
conséquent, une politique d'emploi capable de créer les conditions d'un réel développement.
Les douanes Comoriennes sont membres de l'OMD et bénéficient dans cette optique de conseils
et formations en vue de procéder à une moralisation et à une spécialisation de la profession des
douaniers.
Même si toutes les institutions devant servir de pilier à la réconciliation nationale ne sont pas
encore mise en place, force est de constater que les opérateurs économiques n'enregistrent
aucune perturbation de leurs activités.
Dans un future proche, d'autres facilités seront accordées. Par ailleurs, pour mettre un terme aux
tracasseries administratives, un guichet unique sera ouvert bientôt.
L'YLANG-YLANG
La production essentiellement réalisée sur l'île d'Anjouan s'établit à un niveau de 67 tonnes en 1998 contre 43 tonnes
en 1997.
La crise séparatiste au niveau de cette île, a freiné les exportations en 1999 puisque l'on enregistre à l'exportation moins
de 10 tonnes au cordon douanier. Des exportations clandestines ont été opérées à partir de l'île de Mayotte. En l'an
2000, la production est estimée à 40 tonnes.
LES AUTRES PRODUITS D'EXPORTATIONS
L'INDUSTRIE ET L'ARTISANAT
Le développement de ce secteur à du mal à trouver son essor. La plupart des entreprises du secteur sont de taille
modeste et tournent essentiellement à la première transformation des produit agricoles d'exportation. Les autres
entreprises du secteur demeurent faibles dans la formation du PIB : 5,3 %. La principale industrie du secteur est de très
loin la MA-MWE.
REPARTITION DU PIB :
Secteur primaire : 41% - Secteur secondaire : 11% - Secteur tertiaire : 48%
La production des autres essences tel le basilic, le jasmin et la rose concerne Anjouan. En raison des problèmes
politiques consécutifs à la crises séparatiste dans l'île, la production est restée freinée depuis 3 ans et les données sur
l'exportations sont très incertaines, voire même inexistantes.
Dans sa volonté de diversifier les produits de rente, le projet "Appuis aux Filières de Rente" qui bénéficie du
financement de l'Union Européenne, des enquêtes ont été menées dans certaines zones sur les potentialités de
certaines plantes aromatiques, médicinales ainsi que des épices biologiques. Les conclusions révèlent un potentiel
important qui permettrait un accès aux marchés internationaux. Il reste à mener une étude de confirmation des résultats
et partant, à initier une politique volontariste dans une nouvelle stratégie agricole.
CLIMAT D’INVESTISSEMENT
LES ECHANGES EXTERIEURS
epuis plusieurs années, notre commerce extérieur est caractérisé par une balance commerciale déficitaire croissante et
permanente.
D
Nos importations croissent de 7,6% par an en moyenne, pendant que nos exportations diminuent en valeur de 23,2% en moyenne
mais aussi en quantité.
Par conséquent, le taux de couverture accuse une chute vertigineuse, passant de 41,9% en 1995 à 8,57% en 1998. Cette tendance
s'est inversée, en effet le taux de couverture s'est accru à 10,64% en 1999, à 20,06% en 2000 et il sera encore plus important en
2001.
D'où l'urgence de trouver des ressources de financement du déficit commercial occasionné par les termes défavorables de
l'échange. Les autorités entendent opérer une orientation stratégique vers les secteurs du tourisme et de la pêche ainsi que de
l'économie de service, pour attirer les investissements étrangers directs.
INVESTIR AUX COMORES
Les Comores proposent, à partir du code des investissements, des mesures visant à développer les secteurs prioritaires suivants :
- Industries à vocation exportatrice et à fort coefficient de main d'œuvre.
- L'agriculture et l'agro-industrie
- La pêche
- Le tourisme
- Le secteur tertiaire (Banque et transport)
Conditions
Bénéficient des avantages, les investissements remplissant les conditions suivantes :
- Avoir un capital de 10 millions de francs comoriens au minimum, soit à peu près 20580,60 Euro
- Créer 5 emplois au minimum.
Avantages :
Les entreprises agrées bénéficieront de plusieurs avantages notamment :
1Exonération de l'impôt sur les bénéfices et / ou la taxe professionnelle unique pour les cinq premiers exercices.
2Exonération des droits d'enregistrements des timbres
3Exonération des droits de mutations sur les acquisitions de terrains ou de bâtiments nécessaires à la réalisation des
investissements projetés.
4Exonération de la taxe sur le chiffre d'affaires et la taxe de consommation sur les matériaux de construction et de
l'équipement.
5Exonération pendant 5ans de la taxe de consommation pour les importations de matières premières
La sécurité des investissements est assurée.
Les orientations de ce nouveau code porteront pour l'essentiel et substantiellement aux acquis du code actuel, sur :
- La durée des exonérations qui sera portée de 5 ans à 10 ans pour certains investissements répondant à des orientations
stratégiques ;
- Un régime de l'impôt sur les bénéfices des activités portées vers l'exportation, au taux maximum de 10% après la dixième année
d'exonération ;
- La signature d'un pacte pour l'emploi avec les promoteurs agréés ;
- Un régime d'imposition spécifique (10%) pour les entreprises dont au moins 10% de la production couvre une consommation
locale et/ou une substitution d'importation au terme de la période d'agrément de 10 ans ;
- Ouverture d'un guichet unique devant faciliter les démarches des promoteurs. Ces démarches doivent aboutir sous quinzaine au
maximum, notamment par la constitution, l'enregistrement, l'accomplissement des autres formalités obligatoires qui seront
simplifiées au maximum et raccourcies en délai, allégées en coût.
L'essentiel sur le code des investissements de 1994 en vigueur.
Dans cette optique, les autorités envisagent de proposer un nouveau code des investissements qui accordera des avantages
additionnels aux promoteurs des secteurs visés.
TOURISME
CAPACITE D'ACCUEIL
La Grande Comore dispose de 8 hôtels allant de 6 à 182
chambres, 8 Motels et Pensions de 5 à 10 chambres. L'île
d'Anjouan abrite 1 hôtel et 4 Pensions ne dépassant pas les
10 chambres. Mohéli, quant à elle possède 1 hôtel de 10
chambres. La fermeture temporaire depuis 2001 du grand
complexe hôtelier du pays, " le GALAWA " en Grande
Comore, a entraîne une chute spectaculaire des entrées
touristiques de plus de 50%.
L
Le Grand Mariage, institution ancestrale et bien
enracinée s'impose à tout homme soucieux de
conserver sa position dans la hiérarchie sociale
et de tenir une place de choix à la mosquée.
Tout le village participe aux festivités où les
repas de fêtes rivalisent avec la danse et la
musique. Le Grand Comorien est prêt à tous les
sacrifices pour accumuler les sommes
nécessaires au paiement des nombreuses
prestations dictées par la coutume.
L'artisanat est multiple et se manifeste dans tous les
domaines : constructeurs des pirogues, sculpteurs de mobilier,
les artisans de la brodérie, de la vannerie, de la poterie, de la
bijouterie et des coquillages. Le bois sculpté, la bijouterie
traditionnelle, la vannerie et la broderie sont parmi les points
forts de l'artisanat du pays.
Mohéli
Le premier contact avec Mohèli ne trompe pas : une île
vierge, une végétation exubérante, solitude, le charme de
l'isolement et l'insouciance du temps laissent rêveur.
Avec ses nombreuses rivières Mohèli est plus cultivable
que les autres îles. Toutes les vallées et bas des versants
sont couverts de cocotiers et de cultures, caféiers,
cacaoyers, des ylangs et toute une gramme de produits
vivriers. L'île se prête, en outre, à l'élevage qui pourrait
être développé au profit de la
communauté de l'archipel.
Trois îlots abritent la rade de
Nioumachoua (litt. Derrière
les rochers) et renferment
des espèces rares. Un projet
d'un parc marin est en cours,
pour la sauvegarde d'une riche et rare biodiversité
notamment les tortues marines très nombreuses à Mohéli.
e tourisme est sans conteste l'une des potentialités
économiques des Comores bien qu'il ne soit pas exploité
suffisamment. Le pays dispose d'un patrimoine naturel
considérable, méritant d'être valorisé. De nombreux sites
d'intérêt touristique dont la plupart balnéaires, sont déjà
identifiés dans les trois îles. Les Comores sont surtout
connues comme étant un sanctuaire de reptiles terrestres et
d'oiseaux endémiques tels que les " TWICHERS ". Pour la
faune terrestre , on peut apprécier aussi les roussettes de
Livingstone, les makis et les gobe-mouches. Les espèces les
plus remarquables de la faune marine sont le cœlacanthe, les
tortues de mer et les dudongs. Elles constituent à la fois un
jardin botanique et un aquarium tropical. La richesse culturelle
s'étend à des manifestations comme le Grand Mariage, les
chants et les danses folkloriques qui rythment toute l'année.
Les entrées successives des arabes, des africains et des
malgaches ont profondément marqué l'histoire de l'archipel.
Leur influence est remarquable tant au niveau de la population
que de la culture. Ce métissage culturel a donné naissance à
une riche culture tout à fait originale. Les mosqués, les
minarets, les places publiques, les remparts, l'architecture sont
les vestiges d'une civilisation musulmane millénaire.
Le climat est de type tropical avec une saison chaude et
pluvieuse de novembre à Mai et une saison plus fraîche et
sèche de Juin à Octobre.
''Terres à végétation luxuriante, accrochées à un relief
tourmenté, les Comores sont des îles de contraste et de
diversité. Le sol, riche et fécond se fissure çà et là de failles
profondes et se hausse de contreforts impérieux. Pays de
couleurs et de formes, les Comores réalisent une fresque où
se marient le vert profond d'une végétation dense, la noirceur
des laves, la blancheur luminescente des plages et le bleu
turquoise de l'océan''.
Grande Comore
Anjouan
La douceur de vivre, la beauté du paysage, le charme des
femmes et le romantisme linguistique frappent le plein fouet le
nouveau visiteur. La culture du port du ''chiromani'', tissu rouge et
blanc aux motifs très variés, est une pratique qui se renouvelle
quotidiennement .Les femmes sont tenues d'acheter toutes les
semaines un nouveau
''chiromani'' .Les vestiges des
anciennes demeurent des villes
de Mutsamudu et de Domoni
témoignent de la splendeur de
l'architecture et de l'artisanat de
l'île du temps des Sultans.
Galawa Beach
UNION DES COMORES
L'EDUCATION
Unité - Développement- Solidarité
ux Comores, le système éducatif est reparti en trois niveaux ; le
primaire, le secondaire et un supérieur peu développé, n'assurant
que le premier cycle universitaire. L'enseignement élémentaire, d'une
durée de 6 ans comprend trois cycles de deux années : les cours préparatoires
(CP1 et CP2), les cours élémentaires (CE1 et CE2) et enfin, les cours moyens (CM1 et CM2). L'âge officiel est porté de
7 à 6ans depuis janvier 1995, date de la promulgation de la loi d'orientation. Depuis la fin des années " 80 ", les grèves
à répétition et la succession des années blanches ont entraîné la naissance d'un autre secteur de l'éducation, à savoir
l'enseignement privé. En 2002, le primaire et le secondaire enregistraient 133.393 élèves, avec un peu plus de 20%
dans les écoles privées.
L'école nationale d'administration et de commerce (ENAC), l'institut de formation et de recherche en éducation (IFERE)
et l'institut supérieur de formation et de recherche (ISFR), seules écoles supérieures de l'archipel, regroupaient 423
étudiants pour la même année.
Bon nombre de jeunes bacheliers partent chaque année poursuivre leurs études à Madagascar, en France et dans de
nombreux pays africains car, non seulement la capacité d'accueil des écoles nationales supérieures est limitée mais,
aussi, du fait qu'elles n'offrent pas une multitude de choix.
A
Fonds d’Appui au Développement Communautaire (FADC)
Présentation
e FADC est un fonds social
mis en place par le
gouvernement avec l'appui
M. MIHIDHOIR SAGAF de la Banque Mondiale. Il
fonctionne comme un organisme
Directeur Executif National
d'intérêt public doté de la
personnalité morale, jouissant d'une autonomie administrative et
financière. Il a son siège social à Moroni, Union des Comores.
De par son statut d'institution financière, le FADC est chargé
d'apporter une assistance technique et financière aux
communautés villageoises et aux quartiers défavorisés des villes
qui en font la demande.
En tant que projet, le FADC a reçu un premier financement
Banque mondiale d'un montant de 7 millions de dollars en 1993.
Pour son programme de la deuxième phase (2000-2004), le
financement s'élève à 11,5 millions de dollars. Ce nouveau
crédit est réparti comme suit :
- Infrastructures de base : 7,2 millions $
- Activités génératrice de revenus : 952 000 $
- Renforcement des capacités : 272 000 $
- Fonctionnement : 816 000 $
- Etudes, Audit & Assistance technique : 1,9 millions $
L
Effectif par cycle et par île pour l'enseignement public et prive
Année scolaire 2001/2002
Cycle
Primaire
1er Cycle du secondaire
2eme Cycle du secondaire
Supérieur
Total
Grande Comore
48.933
14.637
7.291
Anjouan
42.317
8.384
3.452
Moheli
6155
1624
600
70.861
54.153
8379
Ensemble
97405
24645
11343
423
133816
Objectif
L'objectif du FADC est de contribuer au développement
économique et social des Comores, en prenant une part active à
la lutte contre la pauvreté et en soutenant l'amélioration des
conditions de vie des populations les plus démunies.
CULTURE
Plan d'action 2000-2002
Le premier Plan d'action du FADC élaboré dans le cadre du
programme de la Phase II, a été mis en œuvre en juin 2000
pour une période de 18 mois. Un deuxième Plan d'Action a
démarré en janvier 2002 pour prendre fin le 31 décembre 2002.
Ces deux Plans prévoient la réalisation de 468 sous-projets
dont : 178 sous-projets d'infrastructures de base (IDB), 271
sous-projets d'activités génératrices de revenus (AGR) et 19
sous-projets de Renforcement des capacités (Formation).
Le coût total du Plan d'action est estimé à un montant de
4.3 Milliards FC. La part de financement du FADC est évaluée à
3,5 Milliards FC pour une population bénéficiaire de 325 768
habitants. D'autres nouveaux sous-projets seront programmés
dans le cadre du Plan d'action 2003-2004.
a diversité
d'origine des
populations venues s'installer depuis la seconde moitié
du VIIIe siècle explique la richesse culturelle de l'archipel.
En Grande Comore, le grand mariage, une institution
ancestrale bien enracinée rythme la vie de tous les jours. Il
régule la stratification sociale. Le grand mariage est une
obligation pour tout homme désireux d'accéder ou de conserver une position dans la hiérarchie au sein de la société. Il
s'accompagne de festivités qui mobilisent toute la communauté. La variante à Anjouan, Mohéli et mayotte est le
Chungu.
L
Les Comores possèdent une faune et une flore extrêmement
riches. On y trouve des espèces endémiques comme le
cœlacanthe, les tortues marines, les dugongs, les holothuries,
les étoiles de mer entre autres pour ce qui est de la faune
marine. Le parc marin de Mohéli contribue à la sauvegarde
d’une rare et riche biodiversité. D'autre part, pour la faune
terrestre, les makis, les gobe-mouches, les chamaeleonide, les
fret-us continuent à attirer la curiosité des touristes. La flore
comorienne regorge de plus d'une centaine d'espèces
d'orchidées. Le pays a adopté une politique de développement
durable du tourisme et de l'eco-tourisme pour mieux conserver
et protéger le patrimoine national, par la protection de
l’environnement : interdiction de prendre du sable marin, de
couper les arbres, et une réglementation de la chasse.
ENVIRONNEMENT
Réalisations
A) Volet Infrastructures de base (IDB)
Le FADC a approuvé le financement de 173 sous-projets d'un
coût estimatif total de 3,820 milliards FC, pour une population
bénéficiaire de 361 337 habitants.
La répartition sectorielle place au premier rang le secteur "Pistes
de désenclavement" avec 1.308 milliards FC (35 %), suivi par le
secteur "Locaux scolaires" doté de 1.122 milliards FC (29 %),
"Adductions d'eau et citernes" pour 607 millions FC (16 %),
"Ouvrages d'assainissement" avec 396 millions FC (10%),
"infrastructures d'appui à la production et d'environnement" avec
339 millions FC (9%), et "postes de santé" avec 49 millions (1%).
a) Sous-projets achevés (juin 2000 au 30 juin 2002)
93 sous-projets (41 en Grande-Comore, 19 à Anjouan et 33 à
Mohéli), pour une population bénéficiaire de 203 457 habitants.
On dénombre 51 écoles, 12 adductions d'eau, 9 pistes rurales,
10 ouvrages d'assainissement, 5 postes de santé et 6 autres
sous projets.
b) Sous-projets en cours de réalisation
Au 30/06/02, le FADC enregistrait 65 sous-projets en cours de
réalisation (chantiers au profit d'une population bénéficiaire de
157 880 habitants de Grande-Comore, Anjouan et Mohéli).
c) Sous-projet en instance de démarrage
Au 31/07/02, 20 sous-projets IDB étaient en instance de
démarrage dont 1 adduction d'eau, 9 pistes rurales, 4 ouvrages
d'assainissement, 4 écoles et 2 autres.
L'Impact du Projet lié aux Investissements physiques :
Le projet atteint ses objectifs en termes de réalisations
physiques et de villages couverts : la population totale ayant
bénéficié directement de ces actions est de 203 457 personnes
tandis que d'autres en bénéficie indirectement. On constate une
amélioration des conditions de vie par un meilleur accès à la
santé, à l'éducation et à l'eau potable ; par un allègement des
tâches des femmes, une cohésion sociale, un renforcement des
comités de développement villageois et une meilleure
communication avec les autorités administratives.
De part ses bonnes performances, le projet fait l'unanimité de
tous les acteurs rencontrés lors d’une enquête auprès des
bénéficiaires réalisée en novembre 2001, qui souhaiteraient un
accroissement de ses interventions dans les localités déjà
couvertes et par une extension de sa couverture géographique.
Impact au niveau des partenaires Entreprises
Au 30 juin 2002, le FADC s'est engagé avec une soixantaine
d'Entreprises du BTP et une vingtaine d'ateliers de menuiserie
pour un montant global de 3.25 milliards de francs Comoriens.
Plusieurs emplois ont été créés et certaines Entreprises se sont
restructurées par le recrutement de jeunes cadres et la
réalisation de quelques investissements.
B) Volet Activités génératrices de revenu (AGR)
- Programme des crédits décentralisés (PCD)
171 crédits sont accordées à des promoteurs individuels pour un
montant global de 341 456 000 FC. Le secteur pêche passe en
premier avec 57%, suivi de l'agriculture (13%), la confection
l'artisanat et les petits métiers suivent (11%), le secteur financier
et de services (9%), l'élevage (5%), l'agroalimentaire (3%) et les
activités de transformation (2%). On estime à 710 le nombre
d'emplois crées par ces micros crédits dont 389 en GrandeComore, 168 à Mohéli, et 153 à Anjouan.
- Petits crédits accordés aux Comités de pilotage (PPC)
Ce type de crédits est accordé aux comités de pilotage qui ont la
charge de repartir ces ressources aux communautés les plus
démunis pour la création d'activités de petits commerces et
artisanales. Il joue un rôle très important dans la lutte contre la
pauvreté au niveau des villages. Des comités de pilotage sont
arrivés au 3eme crédit (1 125 000 FC) après avoir remboursé les
1er et 2ème crédits. 771 personnes dont 33% de femmes issues
de 105 comités de pilotage se sont reparties 83.3 millions FC.
C) Renforcement des capacités
Les activités de Formation se sont poursuivies à un rythme
soutenu au profit des partenaires du FADC, notamment des
Comités de pilotage et des entreprises. 29 sessions modulaires
se sont déroulées depuis juin 2000. Ces sessions ont bénéficié
à 1149 membres représentant 339 Comités de pilotages et des
entreprises, couvrant une zone géographique de moins de
400 000 habitants. La durée cumulée est estimée à 3 076
hommes/jour. Le coût total de ces formations est évalué à
40.036.230 FC, soit un coût moyen de 34.844 FC par stagiaire,
et 100 FC par tête d'habitant.
OPACO Organisation Patronnale Comorienne
Message du Président
de l'OPACO
Mme Salima Mahamoud
V-Prdte OPACO
M. Naguib DAROUECHE
PDT de l’OPACO
L'organisation patronale des Comores (OPACO) a été créée en février 1991 par un groupe d'opérateurs
économiques soucieux du développement économique du pays et du développement des entreprises
privées, seule véritable alternative en matière de création de richesse et de réduction de la pauvreté. Cette
initiative a été encouragée et appuyée par le Bureau International du Travail (BIT) qui a accompagné les
opérateurs comoriens dans la mise en place de ce premier groupement d'employeurs des Comores.
Les objectifs de l'OPACO sont d'établir et de maintenir une liaison et une coordination permanente entre les
entreprises membres de l'organisation, d'assurer la représentation de ses adhérents auprès des pouvoirs
publics et auprès de l'OIT, d'assurer la défense et la sauvegarde des intérêts des membres, de procéder à
toute étude sur les problèmes professionnels et proposer des solutions, de fournir à ses adhérents toute
information et documentation utiles, de promouvoir la formation professionnelle, de participer aux
négociations avec les partenaires sociaux et enfin, de prendre part activement à la mise en œuvre de
l'intégration régionale.
Depuis sa création voici maintenant plus d'une décennie, l'OPACO a su, par ses actions multiples en faveur
du secteur privé, s'imposer dans le paysage socio-économique du pays, comme un partenaire incontournable
grâce au développement d'une triple force :
- Une force de proposition vis-à-vis des pouvoirs publics
- Une force de négociation vis-à-vis des partenaires sociaux
- Une force d'assistance vis-à-vis des adhérents.
Répondant ainsi aux exigences d'un nouveau patronat moderne et dynamique s'intégrant dans le processus
de mondialisation et de globalisation des économies.
Convaincue que le développement économique du pays passe par une participation accrue des privés dans
le processus d'élaboration des stratégies nationales en matière de croissance et de réduction de la pauvreté,
l'OPACO se donne aujourd'hui comme principale priorité dans ses missions la mise en place d'une structure
de dialogue permanent entre public et privé pour plus d'efficacité dans les choix politiques et stratégiques
pouvant garantir une stabilité dans le pays. Cette stabilité conditionne aujourd'hui le développement des
investissements directs étrangers pour un véritable décollage économique.
Nous sommes convaincus qu'avec l'instauration de ce cadre de dialogue social permanent les Comores
pourront enfin se hisser dans les premiers rangs pour devenir un model de développement harmonieux et
mieux faire face aux enjeux de la mondialisation et de la globalisation.
BP.472 Moroni . Tél (269) 73 14 18
fax: (269) 73 19 50
UNION DES COMORES
L’AUTORITE PORTUAIRE
DES COMORES
« Un outil au service du développement »
Mohamed CHEIK
Président Directeur Général
L
’Autorité portuaire des Comores (APC) est
fondée le 15 juin 2001, sur ordonnance
présidentielle.
L’APC est une société étatique qui a la charge de
l’exploitation technique et commerciale des Ports
du territoire national. De prime abord, force est de
souligner que la création de l’autorité portuaire
cherchait aussi à répondre à l’impérative nécessité
de décharger l’état et de s’orienter vers l’optique
d’une privatisation. A cet effet, le service de
manutention est confie à la société Mer Austral.
L’APC est investie des compétences de droit
public liées à l’administration des ports, y compris
les compétences de police du domaine portuaire,
pour l’accomplissement de ses missions
statutaires. Elle a un rôle de coordination à l’égard
des actions des différentes administrations
publiques ayant une incidence sur le
fonctionnement portuaire.
L’Etat conserve, à l’égard de l’APC, les pouvoirs
de contrôle général, qu’il exerce pour la bonne
exécution de la politique portuaire définie au plan
national.
En matière de domanialité publique, l’Autorité
Portuaire des Comores a les mêmes droits en tant
que “État Port” .
Un décret du chef de l’État, pris en conseil du
gouvernement, a fixé les modalités d’application
du présent article.
Pour mieux répondre aux exigences du moment,
l’APC a pour mission de développer une politique
de sauvetage et de lutte contre les incendies des
navires en mer et l’application des règles relatives
à la prévention de la pollution de l’atmosphère par
les navires (MARPOL 73 / 78,Solas 74/90, colreg
72 etc..)
La nomination d’un Président Directeur Général
depuis juin 2002, soit une année après la mise en
place de l’institution, cadre bien avec la volonté
affichée par l’Etat, celle de mettre en application
les orientations dévolues à lÀPC.
OBJECTIFS A COURT TERME
Parmi les défis que cherche à relever les
responsables de lÀPC, on peut citer entre
autres :
- L’envie de redonner une certaine dignité aux
ports comoriens .
- Faire respecter les conventions internationales
et celles signées avec les partenaires bilatéraux.
- Envisager des investissements pour améliorer la
qualité des prestations des ports.
- Tendre vers une révision des textes pour
encourager les investisseurs extérieurs.
- Revoir les taxes pour pouvoir influer sur le coût
des marchandises au bénéfice de la population.
BP 858 MORONI - UNION DES COMORES TEL: (269) 73 00 08 - FAX: (269) 73 32 53
E-mail: [email protected]
BP. 2154 Moroni - Union des Comores - Tél: (269) 73 38 48 Fax: (269) 73 25 54
UNION DES COMORES
UNION DES COMORES
AEROPOR T INTERNATIONAL
MORONI
PRINCE SAID IBRAHIM (AIMPSI)
LA MA-MWE OU LA GESTION DE L’EAU
ET DE L’ELECTRICITE AUX COMORES
BP 1762 Moroni Volo-volo Tél: (269) 73 31 30 / 73 34 34 FAX: (269) 73 23 59
Aujourd'hui c'est d'abord la sécurité des personnes et de leur biens.
is en service en
1975 et devenu
un établissement
public à caractère
industriel et commercial
en 1980, l'Aéroport
International Moroni
Prince Saïd Ibrahim
(AIMPSI) emploie 115
salariés, pour un budget
annuel de 684 millions de
francs comoriens. C'est
aussi 11 compagnies aériennes régulières et 13 villes
reliées en direct dans 10 pays. Il accueille aujourd'hui
117 869 passagers contre 97 703 en 1995, traite 1 104
tonnes de fret contre 750 tonnes en 1995 pour un total de
3 611 mouvements d'aéronefs contre 1779 mouvements
en 1995.
Pour faire face à
l'évolution rapide du trafic
aérien, aux exigences
issues des mutations
technologiques des
aéronefs et aux
contraintes de sûreté et
de sécurité engendrés
par les malheureux
événements du 11 septembre 2001 à New-York, l'AIMPSI
malgré son budget restreint n'a pas cessé de moderniser
les installations de la navigation aérienne et de l'aérogare.
Cette politique s'est traduit par le renforcement de la piste
d'atterrissage (2 900 m x 45 m) pour l'accueil des Boeing
747, l'installation de nouveaux instruments d'aide à la
navigation et à l'atterrissage, l'achat de 3 groupes
électrogène de 350 KVA pour sa propre centrale de
production. Pour améliorer la fourniture de l'ensemble des
services de la circulation aérienne, du traitement des
messages d'informations aéronautiques et
météorologiques,
l'AIMPSI s'est doté de
matériels sophistiqués
dans le cadre du
traitement des données
et l'acquisition des
informations par
satellites.
M
SAID HACHIM ABDEREMANE Charifou
Directeur Général
a société de l’eau et de l’électricité (MA-MWE) a vu le jour le
12 janvier 2002 après rupture du contrat signé entre l’Etat
comorien et la CEE, successeur de la défunte EEDC, société
qui avait la charge de l’exploitation de l’eau et de l’électricité aux
comores.
L
La MA-MWE a de nombreux défis à relever parmi lesquels, réussir
là où ses prédécesseurs ont échoué, en fournissant l’eau et
l’électricité à la population pour accompagner le développement.
C’est un établissement public présent dans les trois îles. Elle
compte 15.000 abonnés en électricité et 4.000 en eau au niveau
de la Grande Comore, un peu plus de 5.000 abonnés à Anjouan
et 1.100 à Moheli.
Sur une population estimée
à 652.000 habitants en
2001 et, si l’on tient compte
du fait que les ménages
comoriens ont en moyenne
6 personnes, on peut dire
que 526.000 personnes
n’ont ni l’eau ni l’électricité.
En d’autres termes, on peut
facilement constater qu’un
peu plus de 80% de la population n’ont toujours pas l’énergie
électrique.
Actuellement, pour mieux répondre aux attentes de la population
et satisfaire la demande, la MA-MWE est en quête de partenaires
extérieurs.
Dès son entrée en service la nouvelle direction s’est lancée sur
un certain nombre de mesures dans le but d’assainir et de
redresser la société.
L'AIMPSI demain : Pour faire face aux futurs
systèmes de navigation aérienne par
satellites et dans le cadre de la globalisation,
l'Etat comorien a sollicité l'adhésion des
Comores à l'ASECNA ( Agence pour la
Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique
et à Madagascar) qui rassemble 16 Etats
membres, dont 14 Etats d'Afrique de l'Ouest
et du Centre, Madagascar et la France.
Le 40ème Comité des ministres de tutelle de
l'ASECNA tenu à Bangui en juin 2002 a
donné son accord pour l'adhésion effective
de l'Union des Comores à l'ASECNA.
Pour réaliser ce projet, un effort financier de 800 millions
de nos francs est requis pour moderniser davantage à
court terme pour la remise aux normes OACI de nos
installations de la navigation aérienne. Notre principal
bailleur de fonds en l'occurrence l'AFD (Agence Française
de Développement) a
donné un accord de
principe pour le
financement des
équipements tandis que la
coopération française a
financé en totalité le volet
formation du personnel
dans le cadre des prérequis.
L'AIMPSI demain, c'est également le projet important
(environ 6 millions d'euros ) de la réhabilitation des
chaussées aéronautiques
et la mise aux normes des
installations aéroportuaires
au plus tard au début de
l'année 2004 sous le co financement AFD - BID
(Banque Islamique de
Développement)
INFORMATIONS :
AIMPSI
B.P 1003 Moroni - Comores
Tél. : 00 269 73 15 93 - Fax : 00 269 73 14 68
E-mail : [email protected]
INFOS PRATIQUES
SANTE
Le carnet international de vaccination contre la fièvre jaune et le choléra est recommandé pour tout visiteur provenant
des zones infectées ou qui y ont transité au moins un jour. Des mesures préventives contre le paludisme sont
rigoureusement recommandées.
VISAS
Tout visiteur doit se munir d’un passeport valide, le visa peut être obtenu sur place.
Les passagers en transit n’ont pas besoin de visa
Le tarif des visas est le suivant :
• Visa de Transit 7 jours Maximum : gratuit
• Visa Touristique
- Valable de 1 à 45 jours :
4,12 Euros
- Valable jusqu’à 90 jours : 8,69 Euros
- Visa de sortie :
1 Euro
- Visa d’un an :
- avec carte de résident :
52,3 Euros
- Sans carte de résident : 20,43 Euros
HEURES DE TRAVAIL
• Les magasins ouvrent de 8h30 à 17h30
• Les services ouvrent :
De 7h30 à 14h30 du lundi au jeudi
De 7h30 à 11h30 le vendredi
De 7h30 à 12h00 le Samedi
• Les Banques ouvrent :
De 7h30 à 13h00 du lundi au jeudi
De 7h30 à11h00 le Vendredi
Le Samedi fermé
LES JOURS FERIES
• 1er janvier, jour de l’an
• 1er mai, fête internationale du travail
• 6 juillet, fête de l’Indépendance
• Jour anniversaire du Miradj (ascension)
• Jour anniversaire de la naissance du Saint Prophète Muhammad
• 1er jour de l’an musulman (1er Muharram)
• Jour anniversaire du décès d’Al Koutb Saïd Mohamed Cheikh Al Maarouf
• Les trois jours suivant le 29 Ramadan (mois sacré du jeûne)
• Jour et lendemain de l’Aïd El Kabir (fête du sacrifice)
“un accueil chaleureux et un cadre sympathique”
Un Hôtel entièrement renové
de pur style Colonial au
cœur de la Capitale.
24 chambres confortables
Salle de Conférence
CUISINE ORIENTALE
- Spécialité Couscous et
Tajine à la Marocaine
- Organisation de soirées
MONNAIE ET CHANGE
Les cartes de crédit : elles sont rarement acceptées par les commerçants : renseignez-vous avant tout achat.
Les chèques de voyage : la Banque pour l’Industrie et le Commerce - Comores (BIC) est la seule Banque qui échange
les chèques de voyage. Il est souhaitable d’utiliser des chèques émis en Euros, en dollars US ou en Livres sterling.
Le taux de change est de : 1 Euro = 492FC
LANGUE
La langue nationale est le comorien (dialecte dérivé du swahili et de l’arabe). Les langues officielles sont le Français et
l’Arabe. L’Anglais est parlé par une minorité de personnes
Tél: (269) 73 00 57 Fax: (269) 73 02 74 à côté de l’ambassade de France Moroni
Union des Comores
INFOS PRATIQUES (suite)
COMMENT CIRCULER
Les taxis urbains et les taxis "brousse" sont collectifs.
Le prix minimum de la course est de 250 FC environ : 0,50 Euros.
Pour circuler sur place vous trouverez de nombreux loueurs de voitures.
ELECTRICITE
220 Volts, 50HZ
EAU
L’eau est potable, mais il est possible de se procurer de nombreuses marques d’eaux minérales françaises.
COUT DE LA VIE
Les vacances sont l’occasion idéale pour changer ses habitudes alimentaires en découvrant des fruits et légumes aux
saveurs nouvelles ainsi que les spécialités culinaires locales à des tarifs très intéressants.
Le coût de l’hébergement varie bien évidemment en fonction de la catégorie d’hébergement choisie.
En hôtellerie, il faut compter entre 30,48 Euros et 193,59 Euros la chambre par personne.
Le coût pour une pension varie autour de 22,86 Euros à 30,48 Euros.
En restauration toute la gamme tarifaire est pratiquée aux Comores et les repas vont de 15 Euros en restaurant
traditionnel à 0,15 Euros la brochette auprès des vendeurs installés le long des rues.
SE RENDRE AUX COMORES
Par voie Aérienne :
- Yémenia Airways, Sudan Airways, Khalifa Airways offrent un service régulier sur les lignes internationales à partir de
l’Europe vers l’union des Comores.
- Air Austral, Air Madagascar, Air Seychelles assurent les lignes régionales mais aussi internationales en pool avec Air
France.
- Comores Air Service, Comores Aviation, Complex Airways assurent les lignes domestiques avec connexion sur
Mombasa pour une continuation vers l’Europe.
Par voie maritime :
Des touristes peuvent venir aux Comores par les croisières organisées à partir de l’Europe. Pour se rendre d’une île à
l’autre, il faut emprunter les bateaux privés.
SPORT
Plusieurs sports peuvent êtres pratiqués aux Comores notamment : la plongée sous-marine, la planche à voile, la pêche
au gros, le ski nautique, le tennis, et les randonnées.
A SAVOIR
Les habits transparents et les maillots de bain ne sont pas acceptés en ville ou au village.
N’achetez pas de produits marins comme les tortues, les coraux, les coquillages (surtout les noirs) qui constituent le
domaine des espèces protégées.
LA PRESSE COMORIENNE
Il existe trois journaux principaux : Le Matin des Comores – La Gazette des Comores – Al Watwan . Vous trouverez
aussi, sur place, la presse internationale.
CODE DE LA ROUTE
Comme en France, l’Union des Comores a adopté la conduite à droite.
Le permis international est recommandé lors d’une location de voiture et de moto.
UNION DES COMORES
BP. 135 Moroni Union des Comores Tél : (269) 73 12 64 / 73 07 87 /
Fax: (269) 73 17 24 / Tél (Anjouan):71 13 61 / (Mwali): 72 05 12 /
e-mail: [email protected] / (Anjouan): [email protected] /
(Mwali): [email protected]
Saîd Hassani Mohamed
DG. Pnac
LA PHARMACIE NATIONALE AUTONOME DES COMORES (PNAC)
• Mise en place d'un système d'appel d'offres pour ses
approvisionnements en médicaments essentiels
génériques ; une commission spécialisée a été mise sur
pied à cet effet.
• Maîtrise des ruptures permanentes de stock par une
augmentation progressive du stock.
• Poursuite de l'informatisation des dépôts régionaux et
des cessions sur la gestion des stocks.
RESULTATS OBTENUS CES DERNIERES ANNEES
PERSPECTIVES
Pour le troisième millénaire la PNAC doit :
tablissement civil d'intérêt public national, à caractère
commercial et industriel, financièrement autonome et
à but non lucratif, la PNAC a pour mission d'assurer la
disponibilité en médicaments essentiels sous noms
génériques, prônée par le gouvernement.
E
En effet la PNAC n'est pas seulement un grossiste
distributeur mais dispose également d'une unité de
production où une trentaine de médicaments essentiels
sont préparés sous forme de comprimés, pommades,
sirops, liniments, suppositoires, solutés de perfusion.
Pour ce faire, elle utilise la liste nationale des médicaments
essentiels, aussi bien pour la commande des produits finis,
que pour la production locale.
Sur l'ensemble du territoire national ,la PNAC dispose d'un
dépôt central, d'un dépôt Régional par île et de six
pharmacies de cession.
• Pérenniser son action, développer ses capacités de stock
et de stockage, c'est à dire consolider et élargir sa
gamme de manière à couvrir toute la liste de
médicaments essentiels génériques.
• Continuer à rendre encore plus accessible,
géographiquement et financièrement, les médicaments
génériques de bonne qualité à toute la population, en
particulier la plus démunie.
• Améliorer le conditionnement des produits locaux par un
système de blistérisation.
• S'impliquer davantage dans l'information objective à
fournir aux professionnels de la santé et aux populations.
• Créer progressivement au niveau des régions des dépôts
PNAC dans les districts de santé.
MISSIONS DE LA PNAC
Président de l’île : Mzé Abdou Soulé EL BAK
Capitale de l’Union : Moroni.
Population : 275.991 habitants
Superficie : 1025 km2, large de 30 km et longue de 60 km.
Particularité : C’est la plus grande des îles qui constituent l'union des Comores.
L’île est placée sous le signe du Khartala, volcan qui a le plus grand cratère du
monde et qui étire ses versants jusqu’à 2 361 m d’altitude et toujours en activité.
Traditions : le grand mariage est la base des coutumes et traditions du Grand
Comorien.
Président de l’île : Mohamed BACAR
Capitale : Mutsamudu
Population : 222.582 habitants
Superficie : 424 km2
Particularité : Anjouan est une île nature très verte couverte de cocotiers, de
bananiers et autres arbres et fleurs tropicaux qui donnent à l’île son nom d’île
aux parfums en particulier par ses plantations d’Ylang. Ylang, (célèbre pour son
utilisation dans la création des parfums).
Traditions : le mariage est aussi la base des traditions mais avec des
particularités héritées des anciens sultanats batailleurs.
ALI BAZI Said Mourad
Négoce - Import - Export
Président de l’île : Mohamed FAZUL
Capitale :Fomboni
Population : 30.000 habitants • Superficie : 290 km2
Particularité : Mohéli est le paradis des plongeurs et des chasseurs sousmarins. Elle est ponctuée en limite d’un plateau corallien avec ses huit îlots
déserts au large de la cote sud de l’île et ses plages au sable fin.
Tradition : composée d’une culture bantoue qui se réfère souvent à la hiérarchie
sociale. Le mariage étant toujours la finalité de l’aristocratie de l’île.
Quatrième île de l’archipel des Comores, Mayotte reste française avec un
statut particulier de Collectivité Départementale.
Capitale : Mamoudzou (préfecture)
Population : 150 000 habitants.
Superficie : 376 km2
Particularité : Comme ses trois autres îles sœurs, Mayotte offre une
multitude de plantes à parfums, des arbres fruitiers et de nombreux bois
précieux aux essences rares.
Vo!Tbwpjs!qpvs!dibdvo!ef!wpt!cftpjot
N°1 pour le riz de luxe, matériel de gros oeuvre
(ciment, ferraille, bois…) matériel de construction
(gouttière alu, porte, fenêtre, plomberie, carreaux,
électricité, outillage) Agro-alimentaire (huile,
tomate, sucre, sel, biscuits)
Split, climatisation, chambre froide, réfrigirateur,
électroménager, pièces detachées, moteur,
véhicule, matériel informatique, fourniture de
mobilier (maison et bureau).
SA au capital de 533 333 FF (81 306,06 euro)
BP. 2242 Moroni Union des Comores Tél/Fax: (269) 73 36 58
Tél. Direct: (269) 73 36 77 / 36 58 e-mail: [email protected] / [email protected]
L’esprit
de
rapprochement
BP.2525 Moroni Union des Comores Tél: (269) 29 29 Fax: (269) 73 08 08
e-mail: [email protected]
LES GOUVERNEMENTS
DE L’UNION DES COMORES
COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’UNION DES COMORES
Liste diplomatique
Le Gouvernement se compose de 5 membres autour du Président.
Président de l'UNION : Son Excellence M. AZALI Assoumani
Directeur de Cabinet du Président de l'Union : Capitaine MAHAMOUD Fakridine Tél : 73 48 22
Ministre d'Etat chargé des finances, du budget, de l'économie du commerce extérieur des investissements et des
privatisations : M. Caambi El-Yachoutu, Vice-président (Anjouan)
Ministre d'Etat chargé de la justice, de la sûreté du territoire, de l'information, des affaires religieuses, des droits de
l'homme et des relations avec les Assemblées : Ben Massoundi Rachid, Vice-président (Mohéli)
Ministre d'Etat chargé des relations extérieures : Souef Mohamed El Amine
Ministre d'Etat chargé des affaires sociales, de la solidarité, de la décentralisation des postes, des
Télécommunications, et des transports internationaux : Ali Mohamed Soilihi
Ministre délégué auprès du ministre d'Etat aux Finances, Chargé du budget : Houmed Msaidié
COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME DE NGAZIDJA
Président de l'île autonome de Ngazidja : Son Excellence M. Mzé Abdou Soulé EL BAK
Directeur de Cabinet du Président de l'île de Ngazidja : Tél : 74 44 11
Ministre de l'Economie et des Finances, chargé de la Coopération décentralisée, des postes et Télécommunications :
Dr Younoussa Assoumani
Ministre de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pêche : Abdou Youssouf
Ministre de la Sécurité intérieure et de l'Administration territoriale : Ibrahim Abdallah
Ministre de l'Education, de la Formation professionnelle et technique, chargé de la culture, de la Jeunesse et des
Sports : Mohamed Issimaila
Ministre de la Santé publique et de la Solidarité sociale, chargé de la Promotion de la femme : Dr Tadjiri Ahamada
Ministre de l'Industrie, de l'Equipement et des Ressources minières : Karani Bacar
Ministre du Tourisme et de l'Environnement, chargé de l'Aménagement du territoire : Cheikh Ali Bacar Kassim
Ministre de la Justice, du Travail et de la Promotion des Droits politiques et sociaux : Abdou Raouf Ahmed
Ministre de la Communication et du Développement communautaire, chargé des Relations avec l'Union, les îles et la
diaspora : Dini Nassur
COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME D’ANJOUAN
Présidence de l'île autonome d'Anjouan : Son Excellence M. MOHAMED Bacar
Secrétaire général du Gouvernement de l'île d'Anjouan : ALI moumine
Ministre de l'Education : Idarousse Attoumane
Ministre de l' Economie : Aboubekr Chahssou
Ministre des Finances : Duclain Mahmoud
Ministre de l'information et télécommunication : Dhoihirou Halid
Ministre de l’Intérieur : Jaffar Salim
Ministre de la Coopération : Abdallah Mohamed
Ministre de l'Agriculture et Développement : Omar Houmadi
Ministre de la Justice et Fonction publique : Said Ismael Ali
Ministre de la Jeunesse et Sports : Mme. Sitti Hadidja B. Salim
Ministre de Santé et solidarité : Nourdine Mohamed
LES REPRÉSENTATIONS
DIPLOMATIQUES
AMBASSADE DE LA REPUBLIQUE POPULAIRE
DE CHINE
Secrétariat de l'Ambassade
73 25 21
Fax
73 28 66
AMBASSADE DE FRANCE
Standard
Télécopie
73 06 15
73 09 22
AMBASSADE DE LIBYE
Standard/Fax
73 28 19
CONSULAT DE MADAGASCAR
Secrétariat
Fax
73 18 69
73 51 12
LIGUE ISLAMIQUE MONDIALE
Bureau Lim
73 22 38
Ambassades et consulats des Comores
à l’étranger
Ambassade des Comores aux Etats Unis et Mission des
Comores auprès des Nations Unies
420 East 50 street New York, NY 10022
Email [email protected]
Tél.
(1212) 223-27-11 ou (1212) 972-80-10
Fax.
Tél : 71 06 38
Tél : 71 01 78
Tél : 71 16 91
Tél : 71 07 60
Tél : 71 03 57
Tél : 71 01 76
Tél : 71 05 95
Tél : 71 05 30
Tél : 71 01 70
COMPOSITION DU GOUVERNEMENT DE L’ILE AUTONOME DE MOHELI
Président de l'île autonome de Mohéli : Son excellence M. Mohamed Fazul
Directeur de Cabinet : Monsieur Mohamed SETY RAQUIM
Tél : 72 01 03
Secrétaire Générale du Gouvernement et de la Présidence
Tél : 72 01 02
Ministre de l'intérieur et de la Justice : Monsieur Ahmed Elarif Hamidi,
Tél : 72 09 20
Ministre de la Production : Milissane Hamdia,
Tél : 72 09 12 / 72 09 02
Ministre de l'Equipement, des Transports, des Postes et Télécommunications : Monsieur Abdallah Saïd Sarouma
Tél : 72 09 07
Ministre des Finances : Monsieur Attoumane Ahmada
Tél : 72 09 05
Ministre de l'Education, de la Santé et des Affaires Sociales : Monsieur Abdou Madi Mari
Tél : 72 09 10
(1212) 715-06-99/ (1 212) 983 4712
Ambassade des Comores - Paris, France
20, Rue Marbeau 75 016 _ Paris
Tél.
(331) 40 67 90 54
Fax
48 45 13 65/48 59 87 26
Ambassade des Comores - Antananarivo, Madagascar
Tél. / Fax
(261-20-22) 658-19
Ambassade des Comores - Le Caire Egypt
Tél. port
(202) 010-57-555-65
Fax
(202) 336-12-18 ou 760-98-76
Ambassade des Comores à Djedah, Arabie Saoudite
Tél.
(966 1) 293 46 97
Fax
(966 1) 293 47 97
Consulat des Comores à Dubaï
Tél.
Fax
Portable
(971-4) 228-96-55
(971(4) 228-96-54
(50) 8258-86-455
Consulat des Comores - Belgique
Tél.
(32-9) 34-95-493
Fax
(32-2) 21-84-143 ou 21-86-984
Consulat des Comores - Burundi
Tél.
(257) 93-93-10-27
Fax
(257) 929-728-09 ou 226-097
Consulat des Comores - Luxembourg
Tél.
(352) 456 790-444 343
Fax
(352) 456 792-445 795
Consulat des Comores - Suisse
Tél.
Fax
(22) 818-01-20
(22) 311-37-50
Consulat des Comores - Naïrobi
Tél.
(254-2) 22-29-64 ou 22-27-48
Fax
(254-2) 22-25-64 ou 54-37-67
Consulat des Comores - Maurice
Tél. Bureau :
(230) 454-93-34 ou 464-53-77
Dom.
(230) 686-07-95 ou 686-07-96
Fax
(250) 2464-70-53 ou 240-54-87
Consulat des Comores - Koweït
Tél.
(965) 245-17-59 ou 243-11-28 ou
242-40-58 ou 483-71-11
Fax
(965) 240-15-95 ou 241-15-79
Consulat des Comores - Majunga
Tél.
Fax
(261-20-62) 223-91
(261-20-62) 224-17
Consulat des Comores - Pakistan
Tél. Fax
(92-21) 49-36-295
Consulat des Comores en Grande Bretagne
Tél. / Fax
(44-20) 74-60-11-62
Consulat des Comores - Sénégal
Fax
Consulat des Comores - Allemagne
Fax
(221) 832-1132
(49) 223-45-44-44
Ambassade des Comores - Prétoria, Afrique du Sud
Tél. / Fax
(27-12) 321-20-32
Portable
(27) 826-220-139
Consulat des Comores - Espagne
185, Rue Balmes 08 006 Barcelone
Tél.
Fax
93-200-97-22
93-200-02-47
Ambassade des Comores - Tripoli, Libye
Fax
(218) 444-95-02
Consulat des Comores - Cologne
Fax (49)
223-454-444
LES REPRÉSENTATIONS
DIPLOMATIQUES
Organisations Internationales
FAWE COM
ORGANISATION DE L'UNITE AFRICAINE
Bureau de liaison, Standard
Télécopie
FONDATION DAMIEN,
MINISTERE DE LA SANTE
UNION EUROPEENNE
(Commission de l'Union Européenne)
Standard
Fax
73 34 71
73 32 81
73 23 06
73 24 94
AGENCE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT (AFD)
Standard
73 29 10
Fax
73 22 88
ORG. INTERNAT. FRANCOPHONIE (OIF)
73 52 85
PAESACO Mission Médicale
73 16 41
PLDC
73 16 19
ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTE (OMS)
Standard
73 14 95
Télécopie
73 18 25
FONDS D'APPUI AU DEVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE
Standard, Secrétariat Exécutif
Télécopie
73 28 82
73 28 84
ISESCO
Standard / Fax
73 31 68
ORGANISATIONS NON
GOUVERNEMENTALES
73 50 77
73 14 02
PROJETS
FONDS DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION
(FNUAP)
Standard
73 12 16
Télécopie
73 12 17
73 52 44
MISSION MEDICALE
CONSEILLER TECHNIQUE
PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE
DEVELOPPEMENT (PNUD)
Standard
73 15 58
Télécopie
73 15 77
FONDS DES NATION UNIES POUR L'ENFANCE
(UNICEF)
Standard
73 09 93
Télécopie
73 00 69
ADRESSES UTILES
SIECOM
BP 2154 Moroni
AVOCATS - HUISSIERS
73 24 61
SALIMAMOUD ETS,
Al Kamar, BP 287
MAITRE ABDOU MLATAMOU KAMARIA,
Milembi, BP 1170
73 37 01
73 23 90
MAITRE ARMIA AHMED,
Sahara, BP 864
73 22 81
MAITRE TOINETTE,
Hamramba, BP 523
73 16 69
PROJET CNDRS
73 20 64
AGECOM,
Oasis, BP 2242
73 36 77
PROJET CURE
73 51 08
AGECOM,
Oasis, BP 2242
73 36 58
PROJET DECVAS
73 66 88
PROJET EDUCATION 3
73 02 33
AGK(KALFANE),
Mdé BP 1194
73 63 33
PROJET FAO
73 61 40
BAZI ETS,
Magoudjou, BP 80
73 24 04
Télécopie
73 33 08
DINI CHARIF,
ETS Gobadjou, BP 58
73 11 52
73 10 63
BTP - MATERIAUX DE CONSTRUCTION
CHARPENTE ET PLOMBERIE
AGECOM,
Oasis, BP 2242
SCETA,
Pangadjou, BP 472
73 36 58
73 19 50
73 14 18
PROJET LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ
73 10 78
PROJET MICRORÉALISATIONS
73 21 36
PROJET PAJES
73 01 34
PROJET PARMU
73 34 33
73 01 90
BOULANGERIES - PATISSERIE
PROJET PCDS- PNUD
73 51 39
73 12 66
PROJET PILOTE DES SERVICES AGRICOLES
73 65 70
BOULANGERIE NASSIB,
Volvo Volvo, BP 395
73 22 14
PROJET POPULATION ET COMPOSANTE
73 33 55
PROJET POPULATION ET RESSOURCES
73 24 67
SALIMAMOUD ETS,
Al Kamar, BP 287
73 23 90
PROJET PPSA
73 63 57
73 04 05
PROJET SANDUK
73 55 44
73 17 68
KALFANE ETS BOULANGERIE,
Bacha, BP 9
PROJET SANTE 3
73 19 00
OCOVA,
Standard, Oasis, BP 472
73 27 09
KALFANE ETS BOULANGERIE,
Bacha, BP 9
73 16 49
NICOM
BP 2154 Face Radio Comores
73 38 48
BANQUES & INSTITUTIONS FINANCIERES
73 24 61
BANQUE CENTRALE DES COMORES,
BP 405, Standard
73 10 02
73 03 70
BANQUE CENTRALE DES COMORES,
BP 405, Télécopie
73 03 49
71 03 27
BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES,
BP 298, Standard
73 08 18
73 28 71
APSP, Secrétariat
73 03 38
ASCOBEF, Centre des jeunes
73 55 15
73 06 64
73 38 48
73 60 45
SRD VOIDJOU
CROISSANT ROUGE COMORIEN
NICOM
KHODIDAS,
Badjanani, BP 867, Standard
PROJET D'APPUI AUX FILIERES DE RENTE
73 60 20
73 02 95
73 36 58
COMMERCE - IMPORT - EXPORT
Agence des Musulmans d'Afrique
CARE Comores Standard
AGECOM,
Oasis, BP 2242, Tel/Fax
ARTISANAT D’ART BIJOUTERIES
BRODERIES
73 06 49
72 02 24
73 06 77
73 36 77
PROJET D'APPUI AU DEVELOPPEMENT
PROJET SANDUK MOHELI
ASSOC. MKAZI
73 61 91
AGECOM,
Oasis, BP 2242
73 03 74
72 06 34
73 65 00
LOCATIONS HADJI,
BP 5067 Moroni
PROJET AMIE, Standard
AFVP / PDRM
ASSOC.COMOR.DES TECHN.
ET INFIRMIERS VETERINAIRES
ALIMENTATION GENERALE
ALLIANCE FRANCO COMORIENNE
Standard Moroni
Télécopie
ECOLE FRANÇAISE
Standard Henri Matisse
73 10 87
73 02 06
73 09 38
IMPREDOC,
Volvo, BP 395
MAISON MAKAS,
Coulée, BP 1058
SIECOM
BP 2154 Moroni
ONICOR
BP 748
MAISON DU MATELAS
Anjouan
LOCATION AUTO
73 22 10
73 54 71
NICOM
73 38 48
BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES,
BP 298, Télécopie
73 03 97
ADRESSES UTILES
BANQUE POUR L'INDUSTRIE ET LE COMMERCE,
BP 175, Standard
73 02 43
Télécopie
73 12 29
GWA GWA COIFFURE,
Magoudjou, BP 197
CAISSE NATIONALE D'EPARGNE SNPT,
Place de France, BP 5000
EAU - ELECTRICITE
MECK EPARGNE & CREDIT,
Volo Volo, BP 1234
PROJET SANDUK,
Fomboni
PROJET SANDUK,
Hadombwe, BP 1011
WESTERN UNION SNPT,
Place de France, BP 5000, tél/fax
74 43 82
ADRESSES UTILES
73 34 67
COMORIENNE DE L'EAU ET DE L'ELECTRICITE,
Volo Volo BP 1762
73 31 30
73 34 34
MOBILIER DE BUREAU - MEUBLES
KOUNA MEUBLE, Coulée, BP 358
73 16 95
FAS DISTRIBUTION (ETS Soilha)
Petite Coulée BP 500
73 33 81
PRESTATION DE SERVICE D ASSURANCE
73 25 70
EMISSION RADIO - TV PRESSE - STUDIO
ISSA ABDOU DR, Salimani, BP 148
73 20 98
AFP, Badjanani, BP 1327
73 55 14
ACC ASSURANCES MORONI
73 34 58
ISSA SOULE DR, Djomani, BP 2212
73 55 56
73 55 44
ALWATWAN,
Coulée, BP 984
73 33 40
ISSLAME ABDALLAH ET MONIQUE DR,
Oasis, BP 620
73 18 08
73 43 27
LE MATIN DES COMORES, BP 1040
73 29 95
HOPITAL PHARMACIES
ET LABORATOIRES
73 22 35
73 21 49
LABORATOIRE DE CONTROLE QUALITE/CNDRS,
Bd Kartala, BP 169
73 06 40
ISSULAH ABDEREMANE, DR , Zilimadjou
DIR. GENERALE RADIO ET TV COMORES,
Voidjou
MOURCHID MOHAMED DR, Coulée, BP 923
73 30 52
73 67 67
MTARA MAECHA, DR,Magoudjou, BP 154
73 25 14
73 02 24
LABORATOIRE HOPITAL EL MAAROUF,
Magoudjou, BP 17
73 32 72
PMI, Mbouéni, BP 2202
73 50 29
PHARMACIE Al-Camar, BP 427
73 21 12
RACHID FATOUMA DR, Mitsamiouli
78 80 20
HOPITAL DE FOMONI, Fomboni Salamani
72 03 73
SOUNHADJI ATTOUMANE DR,
Bd Karthala, BP 2007
73 02 36
SUDAN AIRWAYS, Oasis, BP 2525, Standard
73 23 10
LA GAZETTE DES COMORES,
Badjanani, BP 2216
73 07 08
YEMEN AIRWAYS, Petite Coulée, BP 297
73 14 01
MAJESTIC STUDIO,
Itsambouni, BP 5219
73 00 88
YEMEN AIRWAYS, Petite Coulée, BP 297
73 14 00
YOUABAKS COMPANY, Hadoudja, BP 744
73 35 00
MTV CASM,
Mtsangani, BP 845
HOPITAL DE KOIMBANI,
Koimbani- GTE
73 33 16
ORTC / RADIO COMORES, Coulée
73 25 31
POSTE DE SANTE DE SINGANI,
Bangani Singani, BP 2390
73 68 28
SERVICE DE SANTE MILITAIRE,
Petite coulée, BP 1178
73 20 90
SERVICE MST / SIDA,
Stade, BP 1774
73 52 45
TOURISME & AGENCE DE VOYAGES
AERIENS
RADIO KAZ, Mkazi, BP 1933
73 54 24
73 54 26
73 04 22
73 10 75
73 38 60
73 10 33
73 10 44
73 52 00
73 35 00
COIFFURE, INSTITUTS DE BEAUTE
CITIZEN'S COIFFURE,
Coulée, BP 631
GROUPE MEDICO CHIRURGICAL,
Coulée BP 495
73 06 43
73 33 10
YOUABAKS COMPAGNY AGENCY,
Hadoudja, BP 744
73 29 79
73 24 47
SUDAN AIRWAYS, Oasis, BP 2525, tél/fax
COMPAGNIE DE L'ARCHIPEL,
SAGC, BP 500
ESPACE MEDICAL, Kavou Kaivo, BP 152
(Télécopie)
DJABAL TV, Iconi, BP 675
COM AIR ASSISTANCE,
AEROPORT P.SAID IBRAHIM, BP 1734
73 27 37
HAJA ANDRIARIMALALA DR,
Hamramba, BP 1391
73 29 29
CM TRANSPORT,
HAHAYA, BP 2128
DADA DR, Daché, BP 91
73 20 53
KHALIFA AIRWAYS, BP 2525
AGENCE MATEMBEZI,
Itsambouni, BP 514
Télécopie
73 23 86
AL AMANA, Petite Coulée, BP 419
73 36 40
COMPAGNIES AERIENNES
AIR ARCHIPEL
BP 1012 Immeuble MATELEC
Standard
Télécopie
CLINIQUE CHAMIA, Coulée, BP 736
73 26 58
73 52 01
SUD RADIO / TV,
Terrain Med Mogné
79 90 00
TROPIC FM, Djivani, BP 1468
73 00 06
TV - SHA, Shashagnogo
73 36 36
IMPRIMERIE - PHOTO-INFORMATIQUE
77 60 55
MEDECINS - INFIRMIERS - CLINIQUES
ABDALLAH SAID SOIMIHI DR,
Coulée, BP 932
73 35 67
MISS IMPRIM Anjouan
71 02 52
IMPREDOC, Magoudjou, BP 395
73 22 10
IMPRIMERIE NATIONALE,
Magoudjou, BP 640
ABDOU ADA DR,
Coulée, BP 746
73 18 51
73 30 21
PHOTOMAGIC, Volo Volo
73 22 65
AHAMADA ALY GODA DR,
Iroungoudjani, BP 861
73 55 78
STUDIO MED, Gobadjou, BP 633
73 15 52
LIBRAIRIE - PAPETERIE
AHAMADA MSA MLIVA DR C . DE L'AMBASSADEUR,
Magoudjou, BP 484
73 33 88
ASCOBEF CLINIQUE MEDICALE,
Coulée, BP 524
73 37 98
73 23 79
LIBRAIRIE A.Z., Magoudjou, BP 1917
73 18 27
LIBRAIRIE CAMY, Iroungoudjani, BP 1874
73 01 69
BRUNO MARC ZAFILAHY DR ,
Coulée, BP 802
MAISON DU LIVRE,
Mbouzini, BP 1170 (Standard)
73 39 49
CHANFI MOHAMED, DR,
Magoudjou, BP 17
(Télécopie)
73 07 43
NOUVEAUTES S.A., Al-Camar, BP 83
73 50 21
CHARIF MOHAMED, DR,
Iroungoudjani, BP 191
73 31 40
73 12 22
DISCOTHEQUE - DANCING BARS RESTAURANTS
ETABLISSEMENT NASSIB, Volo Volo, BP 395
73 22 09
PIZZERIA NASSIB, Volo Volo
73 25 00
BOAT HOUSE, Galawa Beach
78 83 26
CAFE DE LA PAIX,
Rue Ahmed Djournoi, BP 1497
73 28 00
CAFE DES ECOLES, Hamramba, BP 5557
73 53 22
GRAND BLEU, Discotheque Voidjou, BP 517
73 36 94
LE QUOTIDIEN, Voidjou, BP 631
73 32 00
RESTAURANT BABOU FAKRI,
Petite coulée, BP 504
73 21 29
RESTAURANT CHOIDJOU,
Hamramba, BP 936
73 11 18
RESTAURANT LA GRILLADE, Corniche BP 93
(fax)
73 30 81
73 32 68
RESTAURANT LE RICHMA,
Ambassadeur, BP 29
73 27 68
RESTAURANT LE KARTHALA
73 00 57
RESTAURANT RELAI TOURISTIQUE,
Beit Salam, Foumbouni
79 92 45
RESTAURANT AL CAMAR Anjouan
71 16 51
OÙ LOGER ?
OÙ MANGER ?
QUE VOIR ?
OU LOGER ?
OU MANGER ?
NGAZIDJA (GRANDE-COMORE)
MWALI (MOHELI)
GRANDE COMORE :
GRANDE COMORE
• A Moroni la capitale, visiter Badjanani avec ses
nombreuses mosquées ;
• A Fomboni la capitale, construction de boutres et
Hôtel Galawa
182 chambres
78 82 51
Hôtel le Moroni
60 chambres
73 52 47
Hôtel les Arcades
40 chambres
73 28 47
Le Rishma
73 27 68
LA Grillade
73 30 81
Choidjou
73 11 18
Hôtel Itsandra sun
22 chambres
73 34 44
Hôtel Karthala
19 chambres
73 00 57
Chez Babou
73 21 29
Hôtel Moifaka
16 chambres
73 15 56
Le Coelacante
73 25 75
Hôtel la Grillade
06 chambres
73 30 81
Le café de la paix
73 28 00
73 38 61
Le Grand Bleu
73 36 94
Le quotidien
73 32 00
Nassib
73 22 09
Hôtel Sequoia
• Le port, ses chantiers de boutres ; le Musée national,
le vieux marché et Médina aux étroites ruelles ;
• Citadelle et Fortification à Itsandra ;
• Fortification, Tombeaux portugais et très belle
mosquée (sculptures en pierre de corail) à
Ntsaouéni ;
• Mitsamihouli avec ses belles plages ; Banbgoi-kouni,
village de pêcheurs, Mosquées miraculeuses et le lac
salé ;
Hôtel le Coelacanthe
10 chambres
73 25 75
Pension Zilimadjou
10 chambres
73 16 96
Pension Caribou
10 chambres
73 01 17
Pension FAIDA
10 chambres
73 22 11
Pension AMAL
10 chambres
73 35 17
Roland Garros
Le Ravinala Hotel
10 chambres
73 51 90
Le Café des Ecoles
Motel Vanille
07 chambres
Le Refuge
• Route de Belvédère, boboni et ascension du
Karthala, le plus grand cratère du monde en activité ;
Villa Jessica
05 chambres
Souk-El-lail
• Distillerie de parfums à Salimani Hambou.
10 chambres
71 15 85
Le relais de Moya
09 chambres
71 14 33
17 chambres
Auberge Ashley
71 16 51
71 03 51
10 chambres
Mohéli Bungalows plage
72 05 45
• Village d’Itsamia et plage aux tortues ;
• La baie de Nioumashuwa et les îlots, vous verrez des
tortues géantes ; les fonds sous-marins y sont
exceptionnels ;
• Cascade de Miringoni et Chalet St Antoine ;
• Village de wallah, très bien préservé, activités rurales
et possibilités de randonnées ;
Grâce à sa taille, Mohèli est la plus jolie des îles pour
les randonnées.
MAORE (MAYOTTE)
coloniale ;
71 05 85
Relais Touristique Maoulana
Le Relais de singani
• La région de Bimbini possède les plus belles plages
de l’île ;
72 05 45
MAYOTTE
MAYOTTE
Le Rocher
10 chambres
60 15 05
Le Caribou
21 chambres
60 14 18
08 chambres
NDZOUANI (ANJOUAN)
• A Mutsamudu la capitale, visitez la vieille ville arabe
avec ses ruelles étroites et tortueuses, les bijoutiers,
la citadelle qui domine le port ;
La paillote
72 00 37
Hôtel Bara
Hôtel Traveni
La Guinguette
MOHELI
MOHELI
La Tortue
• Plateau de la grille, une atmosphère vivifiante et une
végétation surprenante ;
ANJOUAN
Hotel AL Amal
Le Relais de Singani
• Iconi, village de pêcheurs, très belle place publique
et fortifications sur le cratère qui domine le village ;
• Lac de Boundrouni, site sauvage et isolé ;
• A Dzaoudzi la capitale, vestiges de l’administration
ANJOUAN
Al Camar Pension
Le Tropic
• Visiter également les plages de Bouni, Chomoni et
Chindini ;
activités de pêche sur la plage ;
Le Trisskell
60 12 26
Le Rocher
60 15 05
• Cratère du lac de Pamandzi, plage aux tortues ;
• En grande terre, place du marché de Mamoudzou ;
• Village de Mtsapéré ;
• Cascade de Sulu ;
• La plage et le village de Moya ;
• A Domoni flânez dans les vieilles rues de la ville, le
palais de Sultans, portes sculptées et traditions très
vivantes. Cascade de Bambao Mtsanga et palais du
Sultan ;
• Ascension du Choungui, sentiers touristiques balisés
sur toute l’île ;
• A Tsingoni, vestiges de la première mosquée
mahoraise ;
Le Furé
60 13 31
• La distillation artisanale des plantes à parfums, les
chutes du Tratinga ;
61 11 32
Le Reflet des Iles
61 13 91
• Ascension du N’tringi ;
pirogue sur le lagon (le plus grand lagon fermé du
60 13 83
Le Caribou
61 14 18
• Le plateau de Nioumakélé.
monde) et l’île au sable blanc.
• Anciennes sucreries du 19ème siècle. Excursion en
QUELQUES SITES INTERNET
AUX COMORES
http://www.presidence-uniondescomores.com/
Site officiel de l'union des Comores
http://membres.lycos.fr/ahamada/
http://www.agendadescomore.com/
Le moteur de recherche sur les Comores
http://www.biodiversitycomores.com/
Site d'information sur la biodiversité
http://www.comores-online.com.
Le premier site pratique sur les Comores
http://www.snpt.km/
Le site de la poste et télécommunication des Comores
http://users.belgacom.net/CARE_Comores/
Association care aux Comores
http://www.africa-union.org/index.htm
Site de l'Union Africaine
http://www.francophonie.org/
Site de la francophonie
http://www.africultures.com/index.asp
Site sur la culture africaine
http://www.oceanweb.go.to/
Moteur de recherche sur l'océan indien
http://www.coi-info.org/
Site de la commission de l'océan indien, activités
http://www.arableagueonline.org
Site de la Ligue Arabe
Site personnel sur les Comores
http://www.un.int/comoros/
Site de Nations-Unies sur les Comores
www.France.diplomatie.fr
Site du Ministère des Affaire Etrangère Français
www.woyaa.com
Moteur de recherche spécialisé Afrique et Comores
http://www.imarabe.org/perm/mondearabe/pays/comores
Site sur Comores
http://www.ksu.edu/sasw/comoros/comoros.html
Une présentation générale des Comores
http://www.oqoi.qc.ca/com.htm
Des infos sur l'agriculture, la démographie etc ...
LE SAVIEZ-VOUS ?
LES COMORES : « ILES AUX TRESORS ».
Encore peu connus des organismes de voyage, les
Comores possèdent néanmoins tous les ingrédients
d’un « paradis » touristique : mer turquoise et chaude,
des plages de sable blanc bordées de cocotiers, eaux
transparentes propices à la vision d’un « monde du
silence ». Les îles Comores dites « les Iles de la lune »
ou encore les « Iles aux 1000 parfums » possèdent en
plus un trésor rare : la gentillesse d’un peuple dont
rien n’a encore affecté les mœurs paisibles et
innocentes.
LES COMORES VISITES PAR LE ROI
SALOMON
Selon les traditions orales, le roi Salomon et la reine
Bilqis de Saba (appelée Sada au Yémen septentrionale)
auraient passé leur voyage de noces à Ngazidja
(capitale des Comores).
Ils étaient tant amoureux à la fois l’un de l’autre et de
l’île où ils séjournaient, que la reine jeta sa bague dans
le cratère du volcan, jurant qu’un jour ils reviendraient.
LES COMORES PAYS DU « GRAND
MARIAGE »
http://www.komedit.com/
Site de vente de livre comorienne sur le net
http://www.easyvoyage.com/
Site d'achat en ligne de billets d'avion pour les
Comores
Le mariage aux Comores est spécifique pour chaque
île. Cependant, celui pratiqué à la grande Comore
communément appelé " Grand mariage" ou "Anda" a
un rôle très important dans la société. Il s’impose à
tout homme soucieux de conserver sa position dans la
hiérarchie sociale et de tenir une place de choix à la
mosquée. Ainsi, le grand Comorien est prêt à tous les
sacrifices pour accumuler les sommes nécessaires au
paiement des nombreuses prestations dictées par la
coutume. En effet, suite à la célébration de son grand
mariage, le marié obtient le statut de Notable ou
Mroumdzima à partir duquel il accède au plus haut
rang de la société .
http://perso.club-internet.fr/taubin/comores/
Association comorienne
http://www.afrique-express.com/
Site d'actualité sur l'Afrique et les Comores
Aux Comores, on distingue deux formes de mariages :
la " petite case" (Mnadaho) a surtout pour vocation
d'éviter une situation religieuse intolérable, et le
http://malango.free.fr/
Site d'informations sur Mayotte Anjouan et moheli
http://www.afromix.org
Site de promotion de la musique comorienne
http://volcano.ipgp.jussieu.fr:8080/karthala/stationkar.html
Info volcan
http://www.inforoute.cgs.fr/chatard1/chihabi/
Les artistes comorien, l'ex : d'Abou Chihabi,
http://perso.club-internet.fr/elbadano/komornet1.htm
Site personnel sur les Comores
http://miss-comores.ifrance.com/miss-comores/
Site sur le concours miss Comores 2000
"Grand mariage" (dola n'kou), obligatoire, est un
évènement particulièrement important dans tous les
domaines qui met en branle les diverses institutions
traditionnelles (économiques, politiques, juridiques,
religieuses).Tout le village participe aux festivités où les
repas de fêtes rivalisent avec la danse et la musique
LES COMORES, PAYS DU PLUS GRAND
CRATERE DU MONDE
Le volcan actif Karthala (2 361 m) occupe les deux tiers
méridionaux de l'île de la Grande Comore, et possède
le plus grand cratère du monde. Selon un mythe,
Houd-Houd l’oiseau djinn préféré du roi Salomon qui
avait dérobé le trône de la Reine de Saba pour l’offrir à
la belle Djamou, fille du mercredi et de la vague
marine fut poursuivi par une armée de djinn sous les
ordres de Bondé Souli, le djinn rouge gardien du
trône. Au moment où Houd-Houd passa sur le cratère
du Fameux volcan, il laissa tomber le trône de Balkis
dans l’un des deux cratères.
Depuis ce jour, Houd-Houd se cache dans la forêt des
environs pour essayer d’éteindre le feu du volcan en
provocant la pluie à chaque fois qu’il chante. Quant à
la belle Djamou, elle apparaît toutes les années qui
commencent un mercredi pour faire tomber tous les
beaux jeunes hommes qui se promènent seuls la nuit,
dans ses charmants filets.
LES COMORES, OU VIT LE POISSON
LE PLUS VIEUX DU MONDE
Le cœlacanthe dont l’espèce étaient là bien avant les
dinosaures, avait disparu, pensait-on il y a 65 millions
d’années. Mais en 1938 un premier exemplaire est
pêché par hasard et reconnu au large de l’Afrique du
Sud. Depuis lors, 200 individus ont été capturés, tous
aux Comores. Tant et si bien qu’en 1950 la cause est
entendue : ce "fossile vivant" n’a subsisté qu’à cet
endroit précis. Le cœlacanthe est comorien. Mais
depuis septembre 97, il semble qu’un autre spécimen
ait été découvert en Indonésie pour le plus grand
bonheur des scientifiques.
COMORES
Comme or au soleil
Est cet archipel
Quatre étoiles sur la mer
Indienne
KAMAR, Comores
Îles plurielles, diverses
Bercées par l'harmonie
Monotone, de la blanche
Ecume
Et le mi-mystérieux
De l'archer lunaire
Sur le violon de l'onde
Soyeuse
PARLER LE COMORIEN !
Assalam anlayikum : salutation musulmane
Wadzadze : les grand-mères
Anlayikum salam : réponse à la salutation
Mashababi : les jeunes
Shikomori : dialecte comorien
Wandrwaduhazi: les adultes
Bariza subuhi : ça va ?, le matin
Watiti : les adolescents
Bariza husha : ça va ?, la journée
Watrotro : les bébés, les jeunes enfants
Bariza masihu : ça va ?, la nuit
Mwanamme : l'homme
Edjé ? : salut, ça va ?
Mwanamshe : la femme
N'djema : ça va bien
Mzungu : le blanc, le Français
Kwezi : salutation de politesse
Wazungu : les blancs, les Français
Raha kozazidi : du nouveau ?
Farantsa : la France
Habari : des nouvelles ?
Koko : vieille au cheveux blancs
Lalawunono : au revoir
Fundi : professeur, maître d'école coranique
Namlalawunono :au revoir à un groupe
Tsila : je viens de
Masihu mema : bonne nuit
Ndzouani, écrin de verdure
Où loge la beauté
Muali la vierge
Où la nature est reine
Maoré la capricieuse
Ivre de plaisirs éphémères
Ngazidja la volcanique
Où l'honneur onéreux
Vaut plus qu'argent et qu'or
Amnalalé : je vais dormir
Je vous adore, sœurs d'eau,
Ondines sous le ciel
D'azur du Canal
Mozambicain
Mbuzi : le cabri
Mmwango : porte
Hodi ?: on peut entrer ?
Karibu : entre, mange
Namkaribu : au pluriel
Angaliya : regarde
Tsindza : Couper, tuer
Ngamlo : Je mange
Nyama : la viande
Gondzi : la mouton
Mbé : bœuf
Nguaréndao : on va à, on y va
Ngamwendo : je vais
Hwenda : Aller
Uzina : danser
Uheza djimbo : chanter une chanson
Kapvatsi : il n'y a pas de
Shiyoni : l'école
Msirini : à la mosquée
Chindoni : au marché
Hondze : le champ
Mbwani : vers le bas, la mer
Ndziya : la route
Marunda : oranges
Nkuhu : poulet
Zinkudu : bananes mûres
Uhula : acheter
Mnanasi : ananas
Ngamno : je bois
Mmwa: canne à sucre
Madji : eau
Mhogo : manioc
Idjavu : coco à boire
Ntsuzi : ambrevades
Mba : le ventre
Shiyazi : ignames
Ewa : oui, d'accord
Ngamina ndzaya :j'ai faim
An-An : non
Ridja : on est arrivé
Basi : stop
Tzikura : je suis rassasié
Marahaba menji : Merci beaucoup
Mashuhuli : grand mariage
Udjipva ndro : c'est très bon
Twarabu : soirée musicale
Club Pohori Kalam
Udjisa swafi : vraiment très beau, belle
Madjilis : cérémonie religieuse
Association des Ecrivains et Poètes Comoriens. B.P. : 2483. Tél : 73. 55 .65.
Wababa : les notables, les grands-pères
Djaliko : danse à la canne
Je vous chante
Muses magnifiques
Qui m'inspirez la vie
Et l'amour,
Je vous chanterai
A jamais, toujours
Aboubacar Said Salim
ASSOCIATIONS AUX COMORES
ET DANS LE MONDE
Indicatif depuis la France 00 269-indicatif depuis l’union des Comores 00331
Il existe une multitude d’associations Comoriennes : nous avons répertorié certaines ci-dessous,
la liste complète se trouve sur notre site www.agendadescomore.com
Alliance franco comorienne
Moroni BP 772 Moroni
Tél 73 10 87 fax 73 02 06
CARE International aux Comores
Route de la Corniche, Itsangadjou
B.P. 1183 MORONI
Tél : (269) 73 36 70 Tél/Fax : (269) 73 02 95
e-mail : [email protected]
Association pour la lutte contre la sécheresse aux
Comores
BP 2163 Moroni Comores
Association des étudiants et travailleurs originaires des
Comores
4, rue des Monts d'Arrée
Appt. 3317 -72100 Le Mans
Ligue Comorienne pour la recherche scientifique
3,Impasse Le toit 75018 Paris
Tél : 01-42-62-71-41
Communauté Nationale des Français originaires des
Comores
67, Avenue de Bretagne
91170 Viry-Châtillon
Tél : 01-69-05-66-19
PIXEL. COMMUNICATION est un service professionnel qui intervient dans la création
graphique, l'édition publicitaire, l'illustration et montages photographiques. Du Logotype à la publicité de
presse, du catalogue à l'affiche, Notre service s'occupe de la conception à l'impression. Nous mettons
également à la dispositions de nos clients des droits de reproduction d'une vaste banque d'images
numeriques des Comores.
Contactez Mr BARA - Tél: (269) 73 08 13 E-mail: [email protected]
Association humanitaire et sportive des Jeunes
Comoriens de France
Saint Barthélemy III Bt D 13014 Marseille.
Tél. : 06.60.24.99.46 (Demander Abdou-Halid Kassim). Email : [email protected]
Association des étudiants et stagiaires comoriens au
Sénégal (AESCOS)
BP:7482 Médina Dakar/Sénégal ABDILLH AABDALLAH
Tél 00 221 5520787
E-mail [email protected]
ADIC Association de Développement des Iles Comores
ALI mohamed au 06 63 14 58 49 et
[email protected]
LES COMORES
L’union des Comores remercie vivement son partenaire UNIVERSNET
pour sa précieuse aide à la réalisation de cet ouvrage
et surtout
l’ensemble des annonceurs présents, sans qui l’agenda n’aurait pu voir le jour.
UNIVERSNET remercie tout particulièrement :
Monsieur DJAMALADINY Moissuli, Président du Conseil Législatif,
Monsieur Hamada MADI BOLERO, Conseiller en communication du Président de l’union
Monsieur Aboubacar SAID SALIM, Secrétaire Général du Conseil législatif
Monsieur ASSOUMANI Saandi, Conseiller à la Présidence de l’Union
ALILOIFA Mohamed Said, Directeur du Matin des Comores
Monsieur Abdallah HADJI ALI, Représentant des Comoriens de France à Moroni.
Nous espérons que les lecteurs de cet ouvrage auront à cœur de favoriser de leurs ordres nos amis annonceurs
qui ont rendu possible l’édition de cet ouvrage grâce à leur contribution.
Cet agenda n’aurait pu être réalisé sans la participation de :
Aéroport International Moroni Prince Said Ibrahim
Agecom
Air Archipel Comores
Al Camar Pension-Restaurant
Autorité Portuaire des Comores
Bijouterie Khodidas
Com’Air Assistance
Complexe Nassib
Direction Générale des Impôts / Douanes
Ets. S.A.N. Dini Sharif
FADC
Fakhri-Restaurant Chez BABOU
Hôtel Itsandra ***
Hôtel Karthala
Maison du Matelas
Maison Salimamoud
Matembezi Travel &Tourism Agency
Mutsamudu Informatique Service
Onicor
ORTC
PNAC
Siecom / Nicom
MA-MWE
SCETA / SCPMC
SUDAN-AIR
Cette édition est une réalisation de :
UNIVERSNET
Siège Social : Moroni, Grande Comore - BP:2537 - UNION DES COMORES
Bureau de Représentation en France :
7, Rue Konrad-Adenauer – 77600 Bussy Saint Georges -FRANCE
Tél.: 00 33(0) 1 64 66 17 00 - Fax: 00 33 (0) 1 64 66 27 77

Agendas des Comores 2003 - Comores

Transcription

Documents pareils

La coopération avec les Comores

Plus qu`un hôtel, un mode de vie

Lieu: Retaj Moroni Hôtel, Avenue Ali Soilihi, Moroni, Comores

Agence comorienne de Presse (HZK-Presse)

Habari za Ulanga_Janv_Fev_Mars_2010:Habari - Comores

56.5 ko

Moroni le 10 Juillet 2006 Monsieur le Président - Comores

Habari za Ulanga_Nov_Dec_2012_Version_JEUDI 22 NOV_2012