RIE-UNSA-CGC-du-04-1..
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RIE-UNSA-CGC-du-04-1..
UNSA Défense 78 & 80, rue Vaneau – 75007 PARIS Tél : 01.45.48.84.23 – Fax : 01.45.48.22.05 Courriel : [email protected] Défense CGC 16 bis, avenue Prieur de la Côte d’Or – 94114 ARCUEIL cedex Tél. : 01 45 52 68 13 ou 01 79 86 30 26 – Fax : 01 45 52 68 09 Courriel : [email protected] Réunion d’informations et d’échanges (RIE) du 4 décembre 2013 Service de la Qualité (SQ) Cette réunion s'est tenue sous la présidence du directeur du SQ, M. Bernard Osterroth accompagné de MM. Joël Lejeune (SDAG), Bernard Chapey (SD/PR), Eric Beignot-Devalmont (SD/AF) et Robert Gras (QIM). L’UNSA-Défense et Défense CGC étaient représentées par : Michel Sartory (SQ Toulon), Jean-Pierre Sarcia (SQ Bayonne), Claude Abiven (SQ Brest) et Jean-Pierre Philix (SQ St Médard en Jalles) Lors de la dernière RIE, les organisations syndicales avaient reçu les planches de la RIE la veille de la réunion, cette fois ci, nous les avons reçues en main propre le jour de la réunion. Comment dans ces conditions préparer une réunion d’information et d’échange sans en connaitre le contenu ? Ces planches ont été mises en lignes depuis peu sous @SQ. Charge et Activités Les prises de commandes de 246 000 UO (activités sûres) sont sensiblement inférieures à celles de 2012 (295 000 UO) à la même période. Pour la première fois depuis trois ans, la charge présentée est inférieure aux 120% du potentiel. Un manque certain de visibilité se fait sentir au-delà de 2015. Il reste de nombreuses inconnues, notamment les commandes export et plus particulièrement celles concernant le Rafale. Il faut également prévoir un glissement des livraisons de matériels suite à la déclinaison de la LPM. Le SQ pourrait être directement impacté par l'éventuelle absence de contrats export avec le risque fort de pertes de ressources et de compétences. Le taux de satisfaction de nos clients reste toujours très favorable. SD/AF précise qu'un questionnaire de satisfaction est fourni pour les affaires courtes mais qu'il sera demandé une fiche annuelle de satisfaction pour les affaires pluriannuelles. SD/PR fait part de fragilité récente sur certains postes d'AP et des difficultés d'assurer la continuité de service suite aux renouvellements de CAQ dans certaines UP. Le point des différents GT et actions en cours a été présenté et plus particulièrement le GT concernant les FEA qui sera soldé fin mars 2014 et présenté à l'ensemble du personnel du SQ et aux industriels. UNSA Défense et Défense CGC attendent impatiemment la présentation des conclusions de ce groupe de travail GT/FEA en espérant que ces nouvelles procédures ne compliquent pas le travail des CAQ. A suivre…. Ressources humaines Les prévisions de déflation des effectifs, notamment chez les CAQ se confirme : de 304 (présents) fin 2013, ils seront 296 fin 2014 et 287 fin 2016 à conditions de bénéficier d'embauches ou de volontaires. Les difficultés de recrutement déjà préoccupantes sur Saclay et Bourges le deviendront sur l'ensemble des entités du SQ. UNSA Défense et Défense CGC attirent une nouvelle fois l'attention de notre direction sur, d'une part le manque d'embauches réalisées par concours externe et d'autre part l'absence d'attractivité de notre service comme le prouve le bilan des avancements au SQ. La cible du PSRH 2012-2018 demeure à 404 pour le métier QPR avec un effectif réalisé de 418 fin 2013. UNSA Défense et Défense CGC font remarquer que ces chiffres ont été élaborés avec les données connues actuellement et ne tiennent pas compte de l'impact de la nouvelle LPM. Pour vous, pour tous Page 1 sur 3 Afin d'assurer la continuité de service, la soustraitance d'activité (AQF distant) pour quelques industriels du sud parisien par le Centre-Est (Dijon) est envisagée. Les personnels de ces UP devront se porter volontaires. SQ/D a précisé que ces opérations seront limitées dans le temps pour éviter de mettre les agents dans des situations personnelles et familiales difficiles. Néanmoins, les déplacements se feront aux conditions de remboursements actuels. UNSA Défense et Défense CGC estiment que le volontariat sur ce type d’action est nécessaire mais ne peut être que ponctuel. Il y va du bien vivre des agents. De plus, les remboursements n’ont pas évolué depuis une décennie et même si notre direction n’a pas le pouvoir de les réévaluer, il est nécessaire qu’elle remonte systématiquement cette information. Pour conserver cette continuité du service SQ/D rappelle qu'il a été nommé comme directeur du SQ et non du service des personnels. Ce service a une mission surtout quand il s'agit d'affaires sensibles et que des compétences particulières sont nécessaires. Il précise qu'il ne souhaite pas voir les personnels arriver au SQ et ne jamais en partir et qu'il est favorable au droit à la mobilité. UNSA Défense et Défense CGC entendent ces arguments qui vont toutefois à l'encontre du discours officiel. Notre direction tient un discours ambigu sur la mobilité, de plus nous estimons que les demandes des personnels sont amplifiées par le manque de reconnaissance des agents dans leurs métiers, leurs avancements, leurs salaires qui risque, à terme, de générer de nombreux problèmes. L’herbe est peut-être plus verte ailleurs. Les bilans des avancements par statuts restent dans la moyenne habituelle. Ils nous paraissent toutefois en deçà des attentes des personnels. Une attention particulière doit être portée sur la rédaction des mémoires d'avancement des personnels concernés. Il a été décidé d’harmoniser l’ensemble des mémoires et d’éviter les acronymes incompréhensibles par les personnels extérieurs au SQ et surtout en CAPL ou CAPC. UNSA Défense et Défense CGC estiment que cette harmonisation au niveau SQ est une amélioration mais devrait être appliquée au niveau des préfusionnements réalisés par la DGA. La récente application du CREP a généré des incompréhensions relatives à la baisse de nombreux critères par rapport à la précédente notation. Primes de rendement des ouvriers : une modulation sera appliquée à partir de 2014. Les avancements seront ponctués d’une baisse systématique de la prime de rendement. La moyenne étant de 16, la modulation sera alimentée par ces points et ceux restitués par les départs en retraite des personnels. Toute baisse sera notifiée à l'intéressé par la direction. Pas de modulation pour les IEF dont le taux de gestion est au taux maximum. La prime des TSEF a été modulée en 2013 en respectant le taux de gestion par grade: TAUX TSEF 1ère classe TSEF 2ème classe TSEF 3ème classe 2013 3710,00 € 3270,00 € 3150,00 € Taux max 3747,20 € 3433,82 € 3240,46 € UNSA Défense et Défense CGC estiment que la modulation reste relativement trouble. La valeur de l’agent n'est connue des intéressés qu’au travers des fiches de salaires trimestrielles et plus particulièrement celle du mois de décembre Adaptation de l'organisation Le nouvel organigramme applicable au 1er janvier 2014 a été présenté. Le bureau QIM disparait et une entité "animation métier QPR et méthodes d'AQF" est créée. Rattachée au directeur, elle sera composée d’un chef de bureau et de 2 experts "méthodes affaires" et "méthodes production". Son périmètre touchera les méthodes AQF, l’ingénierie de formation et l’organisation des formations métier QPR, l’animation du processus SCAT-AQF et les méthodes AQF "terrain". La partie évaluation des fournisseurs est désormais rattachée à SD/PR et la fonction qualité interne est rattachée à SD/AG. Les fonctions centrales sont réaménagées : Gestion mobilités / recrutements / plan d’armement, maîtrise des risques, affaires générales, pilotage RH et communication. Toutes ces entités seront basées dans les locaux de la direction, à Xaintrailles. Divers Le budget prévisionnel 2014 est présenté sur la planche 37/40 sur "eSQ". A noter que le colloque envisagé pour 2014 a été budgété. Pour vous, pour tous Page 2 sur 3 Relogement des antennes du SQ. La liste des opérations conduites en 2013 et à venir a été présentée. Le problème lié au refus de la visite du CHSCT local par le chargé de prévention du site de Lyon avant intégration des personnels alors que la présence d'amiante avait été relevée au dernier étage a été abordé en séance. UNSA Défense et Défense CGC estiment que si le SQ bénéficiait d'un CHSCT spécifique, ce type de problème aurait été traité de manière plus satisfaisante. Il existe donc un risque que les personnels de Lyon souhaitent connaitre et surtout voir maitriser par le SQ. Pour l’ensemble de ces points, force est de constater pour UNSA Défense et Défense CGC un manque flagrant de transparence vis-à-vis des personnels. Les jours RTT pour 2014 : 2 et 3 janvier, 2 et 9 mai, 24, 26, 29,30 et 31 décembre 2014. Comme en 2013, des dérogations pourront être accordées pour les situations particulières, notamment pour les sites hébergés. Les dispositions 2013 pour la journée de solidarité sont reconduites en 2014. CONCLUSION: Les premiers effets de la LPM commencent à se faire sentir comme vous pourrez le constater en consultant les planches de cette RIE sur "eSQ". Par ailleurs, les nombreux départs anticipés et l’absence d’embauche sont autant d’éléments à risques pour les agents en place qu’il faut prendre en compte. Si le SQ ne souhaite pas accueillir de nouveaux arrivants d’entités extérieures à la DGA, c’est que la vague des réductions d’effectifs est attendue. Les demandes de mobilité seront toujours très difficiles à obtenir vu le peu d’attractivité de notre service. C’est un fait. En l’absence de ces planches transmises avant la réunion, les organisations syndicales n’ont pas été en mesure de préparer cette réunion dans des conditions satisfaisantes. Le dialogue "social" a été unilatéral. Nous avons pu constater que le nombre de CAQ baissait significativement chaque année. N’oublions pas qu’ils sont le cœur de ce service. Vous avez des questions, merci de les transmettre : UNSA Défense – Jean-pierre.Sarcia DGA/SQ Bayonne jean-pierre.sarcia @intradef.gouv.fr Défense CGC – Michel.Sartory DGA/SQ Toulon [email protected] Pour vous, pour tous Page 3 sur 3