BULLETIN ENBD ENBD n°1 Septembre - Octobre - UNSA

BULLETIN ENBD n°1
Septembre - Octobre 2014
Ecole Nationale des Brigades de Douane
UNSA-Douanes - Rue du Jura - 17021 La Rochelle Cedex 1 - Tel. 09.702.82.596
Mél : [email protected]
-
Site officiel : http://www.unsadouanes.org
-1-
Editorial
Tourcoing, fief de notre Administrateur Général
et de la Directrice chargée de la Fusion.
Enfin !
il était temps pour la section UNSADouanes de l’ENBD de sortir son premier bulletin et profiter d’une actualité riche en événements
sur “la Fusion des écoles” afin d’y apporter une
vision critique.
Il ne se passe pas un mois sans que nos chers
administrateurs de la DNRFP ne nous annoncent
de mauvaises nouvelles augurant ainsi un avenir
bien sombre pour le personnel de la Rochelle et
de Rouen.
Avant toute chose, il est important de rappeler
que l’UNSA-Douanes a toujours été CONTRE la
fusion des écoles de Rouen et de l’ENBD !
Et comment pourrait-il en être autrement ?
Qui pourrait penser que notre organisation syndicale accepterait la fermeture de l’école de Rouen
avec à la clef, 38 permanents sur le carreau ?
L’idée même de disparition définitive de l’École
des Brigades des Douanes (ENBD) n’est pas
acceptable à nos yeux.
N’oublions pas le passé historique de ce corps
centenaire dont nous honorons fièrement
chaque année en présence des anciens combattants, le courage des premiers français tombés
sous le feu de l’ennemi en 1914, celui du
bataillon des Douanes.
En dénaturant la nouvelle école Rochelaise de
sa spécificité Surveillance, par le basculement
de 60% de ses effectifs permanents en statut AG,
l’END La Rochelle ressemblera de plus en plus
aux autres écoles de la DNRFP. Le futur fonctionnement imposé de manière autoritaire par la
DG sera calqué sur une organisation administrative sans saveur, sans originalité, celle de l’END
La fusion a été imposée aux personnels des
deux écoles et je vous invite à lire la genèse de
ce que je considère comme une grande tromperie de l’administration et non pas comme un
progrès réel pour la DNRFP et la Douane....
Promesses non tenues, motivations réelles de
fusion des 2 écoles contestables, mise en
avant des administrateurs de la DNRFP dans
les médias locaux, fanfaronnade du staff
Rochelais auprès de la Mairie de La Rochelle,
dossier complet dans Douane Info .... on nous
en a mis plein la vue !
La fusion nous a été présentée comme un
grand projet porteur par notre Administrateur
Général, mais pour qui l’est-il réellement ?
A qui va profiter cette fusion qui ressemble de
plus en plus à un démantèlement progressif de
nos acquis sociaux, la perte du statut
Surveillance pour 60% des personnels, des
baisses de salaires pour les agents restructurés (malgré la GMR), la remise en cause de
notre ARTT et régime de travail pour 100% du
Personnel etc...
Il aura fallu la grand-messe de notre directeur
fonctionnel le dernier jour de fermeture de
l’ENBD, pour ENFIN, ouvrir les yeux de son
personnel sur les conséquences néfastes de la
fusion. Des questions précises ont été posées
à l’administration par certains agents courageux, puis ensuite par la représentante de l’intersyndicale ENBD (nouvellement réactivée).
Notre Directeur ne s’attendait pas à une telle
réticence et inquiétude du personnel.
Qu’il en soit remercié.
A présent les choses sont claires pour tout le
monde, même celles et ceux qui ne s’intéressaient pas aux conséquences négatives de ce
projet pour leur avenir ont bien compris qu’on
ne fait pas d’omelette sans casser d’oeufs !
Les représentants du Personnel CFDT - CGT USD-FO - UNSA ont déposé auprès de notre
DI une demande de tenue d’un CT DNRFP
exceptionnel à la rentrée !
Il est essentiel d’être mobilisé pour freiner
ce rouleau compresseur qui ne nous veut
aucun bien, soyez en sûrs les amis !
Le SR, Francis Anaya
-2-
ressée par la récupération de son emplacement
pour étendre la superficie de l’aéroport. De son
côté, la Préfecture recherche également un terrain
pour y implanter le Service des Pensions de la marine marchande délocalisé de Paris à La Rochelle.
La DG confirme aux autorités locales son intention
de lancer un vaste projet immobilier sur le site de
l’ENBD et accélère la cadence...
La genèse
2013
2009
Annonce par la DG du projet de fusion de l’END
Rouen et l’ENBD, et de la mutualisation des formations motocyclistes avec la Gendarmerie
(Fontainebleau). La DGDDI anticipe les conclusions
du rapport Lebris (voir plus loin), et profite de la fin
du GT pour informer les organisations syndicales ...
2009 - 2010
Le Directeur Interrégional et la Directrice Fusion
réunissent les OS de l’ENBD et leur annonce la
mise en conformité de l’école de la Rochelle sur
une configuration
classique d’une
DR. Si le périmètre de conversion
des services SU
en AG-CO n’est
pas encore défini,
aux inquiétudes
des
syndicats
présents sur l’avenir du statut du personnel existant, l’Administrateur Général se veut rassurant.
En clair, les services administratifs basculent majoritairement en AG-CO, les personnels SU positionnés dans ceux-ci, gardent leur statut
Surveillance. Seuls les nouveaux agents mutés
prennent le statut SU ou AG-CO correspondant à
leur nouveau poste...
2010
1er GT sur la Fusion des écoles.
Le Projet prend forme et un budget de 16 millions
d'euros (TTC) est soumis à l'approbation du ministre du budget. L'UNSA-Douanes s'étonne du faible montant alloué aux travaux (13 millions €
TTC). La Sous-directrice A nous rassure sur la faisabilité du projet Rochelais, moins important que
celui de Roissy. L’avenir donnera raison à notre OS
sur la sous-évaluation financière de ce projet
ambitieux !
2011
Le bâtiment T41 (Bronx) est voué à la destruction.
La chambre de commerce de la Rochelle est inté-
-3-
2 juillet 2013 :
Présentation du projet au personnel :
- La suppression d'une de nos trois écoles est
nécessaire pour répondre positivement au Rapport
Le Bris. C’est l’école de Rouen qui sera sacrifiée au
1/09/15.
- Le mal endémique qui affecte les agents SU et
OP/CO doit être « enfin » traité. L'absence de
synergie entre nos deux branches va être corrigé
par une refonte intégrale du contenu pédagogique pour les Contrôleurs SU et CO, et dans un
deuxième temps, pour les agents de constatation.
- Un projet immobilier impressionnant mais de
toute évidence irréaliste et mal ficelé, est présenté
aux personnels des 3 écoles. Les médias Rochelais
sont informés du projet par l’ancien et le nouveau
Directeur de l’ENBD.
Nous notons dans les différents articles de Presse
locaux, un excès d’optimisme sur les données chiffrées en particulier sur les volumes de stagiaires
futurs, le nombre de permanents après fusion etc...
Une simple addition arithmétique des stages passés ENBD+ENDR ne reflète malheureusement pas
une autre réalité, celle de la baisse des recrutements de fonctionnaires et l’abandon de celui des
agents de constatation OP-CO...
Comme son nom l’indique, ce projet ne traite que
des travaux de construction de nouveaux bâtiments, et la réhabilitation d’anciens édifices
(Enseignement, Salle polyvalente). Il est fort
regrettable qu’aucun budget n’a été prévu pour
le volet mobilier (par exemple l’quipement des
100 chambres nouvelles de la Résidence 4 (lits,
bureaux etc...).
- Les différents Groupes de travail à la DG et en
particulier ceux du 2 juillet et du 20 septembre
2013, contre l'avis des OS nationales, valident un
périmètre de services devant basculer en AG au 1er
janvier 2014 (environ 60% du site).
Hormis, la BGAS, la BHR, le Service Central
Armement, les formations techniques (Marins,
Motocyclistes,Tir et Cynophiles), tous les autres
services passent sous statut AG-CO. Il en va de
même des enseignants repris aux formations générales.
Les agents sont informés qu'ils perdront majoritairement leur statut SURV (60 % du personnel) à compter du 1er septembre 2015 !
Juillet 2014 :
Malgré notre ferme opposition à ces changements
actés lors du CT SCN DNRFP d’octobre 2013, le
basculement des services en AG s’est effectué le
1er janvier 2014.
L’administration est restée une fois de plus sourde
aux propositions de l’intersyndicale.
Durant les diverses réunions institutionnelles auxquelles l’UNSA-Douanes a participées, la DG n’a
eu de cesse de menacer les représentants du personnel des conséquences d’un refus des agents de
se plier aux condtions de la fusion. Nous garderons
en mémoire les propos de M. le Sous-Directeur A
demandant aux OS de ne rien publier sur internet
qui pourrait nuire au décompte des années passées en surveillance des agents en poste à l’ENBD.
L’UNSA-Douanes rappelle à nos chers dirigeants
de la DNRFP et du bureau A/1, que c’est la DGDDI
qui a obligé depuis de nombreuses années, tous
les agents nouvellement mutés à l’ENBD a prendre
le statut SURV et porter fièrement leur uniforme !
N’oublions pas que le port de l’uniforme impose
rigueur, discipline et respect de la déontologie qu’il
est parfois difficile d’imposer aux stagiaires en formation intiale.
Vouloir faire table rase du passé Surveillance de l’école nationale des brigades des douanes, de sa
garde au drapeau du Bataillon des Douanes, est
pour nous une erreur.
2014
01-01-14 : 60% des services (fonctions support et
enseignement général) basculent en AG.
La décision est prise de suspendre toutes les formations motocylistes durant la durée des travaux
(au moins 10 mois). Les formateurs sont invités à
renforcer l’Enseignement général et le Tir en attendant.
Quid du maintien de leur entrainement obligatoire
d’agent motocycliste ?
La fusion servirait-elle une fois de plus d’alibi pour
délocaliser ailleurs les formations motocylclistes
des Douanes ? N’oublions pas que l’idée de transférer à Fontainebleau une partie de la formation de
nos motards remonte à 2009 (cf Génèse).
Fin septembre 2014 : date envisagée de début des
travaux.
à moins que :
Septembre-Octobre 2014 : 3ème report des travaux immobiliers ???
Novembre - Décembre 2014 : 4ème report des travaux immobiliers ???
Une malédiction toucherait-elle la DNRFP ?
La délocalisation de l’école de Neuilly à Tourcoing
prévue pour juin-juillet 2002 avait eu lieu en juinjuillet 2003 !
Le Directeur de l’ENBD réunit régulièrement son
personnel pour l’informer de l’avancée du projet
Fusion (aspect pédagogique, immobilier, statutaire
etc..).
INTERSYNDICALE ENBD
Après les pertes de pouvoir d’achat qui
toucheront les agents restructurés sur les
4 à 6 années à venir (malgrè la GMR),
l’annonce de refonte du régime de travail de tous les agents met le feu aux
poudres !
- Annulation d’une partie importante du projet immobilier.
Après l’abandon de l’extension du nouveau gymnase, de la mezzanine de l’amphithéatre, de la réfection du T47 (Habillement, 4 lignes du pas de tir),
c’est le tour la nouvelle résidence 4 qui voit un
étage entier être supprimé ! Les raisons sont diverses, en général une étude préalable de faisabilité
mal ficelée ou absente, problèmes de financement,
surévalutation des besoins en hébergement etc...
L’UNSA-Douanes s’associe pleinement
à l’intersyndicale : CFDT - CGT - USDFO - UNSA afin d’apporter une réponse
forte aux remises en cause de nos
acquis, vécues douloureusement par le
personnel.
Avril-Mai 2014 : 1er report des travaux immobiliers,
Juin-juillet 2014 : 2ème report des travaux immobiliers,
-4-
LE RAPPORT LE BRIS
(Raymond- François Le Bris - Février 2009)
Élément déclencheur de l’initiative de la DG de lancer le projet “Fusion des écoles” et de sacrifier une de
ses trois écoles de formation, il nous a paru opportun d’en résumer son contenu et de voir si la Douane était
vraiment ciblée par le rapporteur Le Bris.
Ce rapport s’est attaché à faire un panLES CHIFFRES DU RAPPORT LE BRIS
orama précis de l’ensemble des 169
écoles du service public et des formaL'Etat forme ses futurs agents dans 169 écoles (hors IUFM
tions, notamment initiales, qu’elles propour l'Education Nationale), réparties sur 152 sites localisés
posent.
dans 55 départements, dont 99 villes.
Le rapport propose la mise en place
d’une formation plus professionnelle et
moins théorique que celles qui sont en
vigueur.
Au-delà du coût de la formation, le document épingle notamment les grandes
écoles « emblématiques » (ENA,
Polytechnique et Ecole Normale
Supérieure) pour leur trop grande homogénéité et le manque de diversité sociale des élèves.
Il plaide pour un raccourcissement de la
durée de la formation et une réduction
du nombre des écoles, via le regroupement de certaines d'entre elles en "centres d'initiation et de perfectionnement
professionnelle". Il cite l'exemple de la
gendarmerie où 4 écoles vont être supprimées
(Montargis,
Le
Mans,
Châtellerault, Libourne) suite à un rapprochement de huit autres.
Lorsqu’on examine les données chiffrées, ce sont bien les écoles du
Ministère de la Défense et de l’Intérieur
qui de par leur nombre se trouvent sous
les feux de la rampe.
• 70 écoles relèvent du seul ministère de la Défense, soit
41%.
• 42 établissements sont sous la tutelle du ministère de
l'Intérieur (24%).
• 2/3 des écoles dépendent du ministère de la Défense et de
celui de l'Intérieur.
• 34% des écoles se trouvent en Ile-de-France, à Brest,
Toulouse, Lyon et Bordeaux.
• L'Etat a dépensé près de 2,5 milliards d'euros en 2007 pour
former ses agents (formation initiale ou professionnelle), soit
17.000 euros par élève en formation initiale.
• Rémunération mensuelle de chaque élève : Entre 1.700
euros charges comprises et 3.600 euros.
• 50.000 personnes sont employées dans ces écoles.
• 80% des écoles ont un classement de sortie.
Il conditionne le choix de l'affectation.
• 93% des écoles titularisent leurs élèves automatiquement.
• Près d'un tiers des écoles ne forment que des
fonctionnaires de catégorie A (la plus haute).
•
Plus de 80% des effectifs de
(la plus basse) sont des militaires.
la
catégorie C
Durée de formation :
• agents de catégorie A: entre 25 et 27 mois en moyenne,
(sauf les Ecoles Normales Supérieures = 48 mois).
• agents de catégorie B (intermédiaires) : en moyenne
13 mois
• agents de catégorie C la plus basse) : 6 mois
• 77.000 élèves (civils et militaires) ont été formés en 2007
Les 3 écoles des Douanes ne représentent que 1,77 % des 169 écoles de formation de
Fonctionnaires.
De toute évidence, en 2009, la DG a voulu être le bon élève de la République en montrant l’exemple mais,
était-ce bien nécessaire ?
N’aurait-elle pas profité de l’aubaine pour régler ses problèmes internes de gestion (hébergement coûteux
des stagiaires Rouenais (dans le privé), ainsi que les particularités “hors normes” des personnels
Rochelais...) ?
En tous cas, ce qui est frappant dans ce rapport ... c’est justement qu’on y parle très peu de la Douane !
F. A.
-5-
LA FUSION DES ECOLES PRENDRAIT-ELLE L’EAU ??
ACTE 1 : Fermeture de l’END R
On commence par zigouiller la 3ème et dernière école des Douanes, l’END Rouen. On promet aux
Personnels restructurés de Rouen des reclassements en priorité absolue à l’END Tourcoing, et à la nouvelle école rénovée de la Rochelle. Des mutations sont possibles à la DR et comme si un malheur ne suffisait pas, on leur fait miroiter un débouché sur le CSRH de Rouen (grande illusion de la DG). Bien entendu,
les décideurs Ministériels sont plus lucides que ceux de Montreuil. Nous comprenons la déception des
agents de L‘ENDR lorsqu’ils ont appris l’abandon du projet de 2 centres CSRH, au profit d’un seul à
Bordeaux. Décidément le sort s’acharne sur les Rouennais.
ACTE 2 : On régle ses comptes avec les irréductibles gaulois de La Rochelle
On règle ses comptes avec l’école de La Rochelle, que certains qualifiaient « d’État dans l’État »
à une certaine époque. On commence par s’attaquer au statut Surveillance de 60% des permanents en
poste pour certains, depuis une quinzaine d’années. çà c’est fait !! Ensuite, devant la nonchalance des
agents qui ne réalisent pas ce qui se prépare ... l’administration en remet une couche.
Malgré l’avertissement de l'UNSA-Douanes lancé à l'encontre du DR nous annonçant à demi-mot la refonte complète du régime de travail et de l’ARTT, l'Administrateur Général profite d'une CAPL de juillet pour
confirmer la mise en place d'un GT à la rentrée en vue de réformer nos acquis âprement négociés en 2001.
ACTE 3 : Un projet immoilier qui prend l’eau...
On fait de grands discours, des diaporamas, des grands mots “un projet porteur pour la Douane”
OUI, mais pour qui ? Pour l’instant nos n’arrivons pas à faire le lien entre ce fameux projet porteur pour
la Douane et les dommages collatéraux qu’elle entraîne pour 100% des agent de Rouen et de La Rochelle
! La Direction Générale peut répéter en continu que les agents restructurés bénéficient de mesures d’accompagnement social et qu’ils n’ont pas à se plaindre, il n’en reste pas moins qu’elles ont été prévues et
actées en CTM à Bercy. Les AGENTS NE FONT PAS L’AUMONE ! Ce n’est qu’un juste dédommagment lorsque l’État revient sur ses engagements !
Donc, après la pyramide du Louvre, la Bibliothèque François Mitterrand ... la DGDDI a pensé à construire
l’école du Futur, ultra moderne, et même, selon des indiscrétions de Montreuil, Inter ministérielle.
Oui, en cas de baisse prévisible du recrutement à venir, on offrira ses installations à d’autres administrations pour la rentabiliser (Comme si on avait attendu la DG pour le faire avec la Préfecture (concours), les
Pompiers, la Police, la Gendarmerie etc.).
Mais que d’amateurisme dans ce projet immobilier ! Avoir prévu autant de bâtiments avec un si maigre budget dédié à la construction, avoir sous estimé la vétusté des bâtiments de construction américaine, incapables de supporter un alourdissement de leurs structures, il n’y a pas de quoi s’en glorifier. Qui est responsable de cet amateurisme ? Rassurons-nous, il n’est pas prévu de remettre en cause les avantages pécuniaires de nos décideurs responsables de ce gâchis !
Seuls les provinciaux mangeront chauds dans cette histoire de Fusion .... comme d’habitude !
Nommer une “Directrice chargée de la Fusion” était en soi une bonne idée. Nous nous étions étonnés à l’époque, de son implantation à Tourcoing. Espérons qu’au démarrage des travaux, nous aurons le plaisir de
la voir en présentiel plus souvent à La Rochelle... pour éviter de nouvelles déconvenues.
Le début des travaux était initialement prévu
en avril/mai 2014. Il prend déjà 6 mois de
retard voire plus. La raison me direz-vous ? il
faut s’adresser à Bercy pour en savoir plus.
Les engagements budgétaires sont en attente. Il est vrai que malgré les promesses de
financement du projet Fusion à la DGDDI,
lorsque l’on voit les coupes budgétaires en
cours de discussion à l’Assemblée Nationale
(loi de Finances rectificative), et la nécessité
pour l’État de trouver 50 Milliards, nous comprenons les hésitations du gouvernement sur
l’opportunité de cette dépense...
LE PROJET FUSION DES ECOLES
PRENDRAIT-IL L’EAU ?
-6-
DEFILE DU 14 JUILLET 2014 A LA ROCHELLE
La présence douanière se raréfie d’année en année !
La Douane participe régulièrement sur tout le territoire à des commémorations diverses (11 novembre, Armistice ...). Dans certaines villes
comme La Rochelle, les douaniers défilent fièrement le 14 juillet.
Malheureusement, à l’ENBD, si les autorités douanières se pressent en
nombre dans les tribunes officielles, il n’en va pas de même au sein du
défilé.
Après le départ des Forces Armées de La Rochelle, ce sont des militaires de Rochefort qui font le déplacement
sur la Rochelle pour combler les rangs et honorer ce rendez-vous
Républicain.
Et qu’en est-il de la Douane ? Ou sont passés la centaine d’agents (stagiaires et permanents) qui représentaient l’ENBD les années précédentes ?
Cette année, seul le groupe cynophile défilait (excellente prestation de leur
part).
Même le drapeau des Bataillons douaniers était absent !
Historique des défilés à La Rochelle :
Jusqu’en 2006 : les agents motocyclistes de la BSE défilent avec ceux de l’ENBD.
2007 - 2008 - 2009 - 2010 : Sous l’impulsion du nouveau Directeur de l’ENBD (M. G. Renoux), l’ENBD
participe massivement au défilé avec 90/100 agents (A/C stagiaires + Maîtres de Chien + Garde au drapeau).
2011 : Les agents motocyclistes de l’ENBD participent en nombre aux
côtés des agents de constatation stagiaires, de la garde au drapeau et
des Maîtres de Chien.
2012 : Les stagiaires A/C ont été affectés en renfort au Tunnel sous la
Manche (Jeux Olympiques d’été de Londres).
2013 : Le défilé se réduit aux formations motocyclistes et cynophiles.
EXIT les stagiaires et permanents, et plus de garde au drapeau !
2014 : Seul le groupe cynophile défile (Moniteurs et stagiaires). Les
A/C stagiaires ont été renvoyés sur la ligne 15 jours plus tôt pour libérer le bâtiment Enseignement pour les travaux (qui en fait ne démarreront pas avant septembre/octobre). Pour le stage motocycliste, il aurait
fallu qu’il commence une semaine plus tôt (certains stagiaires auraient
aimé participer au défilé).
Décidément, l’administration ne manque pas d’imagination pour trouver une raison de se désengager progressivement du 14 juillet 2014 ...
En revanche, la délégation douanière officielle compte désormais une représentante de l’AGRENAD en
tenue de cérémonie !
Serait-ce la Fusion des écoles de Rouen et de l’ENBD qui ne se prêterait plus à ce type de manifestation
en raison par exemple de la suppression des uniformes des permanents (FG) ?
Un désengagement de l’image de la Douane au plan local serait-il programmé ?
Pour les Rochelais que nous avons eu l’occasion d’interroger, la raréfaction visible des douaniers sur le
port de La Rochelle les laisse perplexes...
Pour l’UNSA-Douanes, ce constat n’est pas uniquement lié à des problèmes organisationnels...
-7-
relève Organigramme syndical de l’UNSA-Douanes
ASSEMBLEE GENERALE ANNUELLE 2014
DE LA SECTION ENBD
Le 12 juin avait lieu l’AG de notre section au
Casino Barrière de La Rochelle.
Le Secrétaire Général Vincent Thomazo et le
Secrétaire Général de l’UNSA UD 17,
Dominique Repain, étaient invités à notre
sympathique réunion.
En préambule, l’assistance a rendu hommage
au décès début 2013, de notre amie et adhérente Béatrice Murzereau. Une minute de
silence a été observée à cette occasion.
Après présentation des comptes de section,
l’assemblée générale a donné quitus au
Trésorier Interrégional qui a été félicité pour la
rigueur et le sérieux de tenue des comptes du
syndicat.
Le bilan de l’année 2013 a été présenté aux
membres de l’AG (activité de l’UNSADouanes aux différents GT et CT sur la
Fusion etc...).
Un nouveau bureau a été élu à l’unanimité.
Nouvelle composition :
Secrétaire Régional : Francis Anaya
SR adjoint n°1 : Olivier Douillet
SR adjointe n°2 : Catherine Mabille
SR adjointe n°3 : Linda Dalet
SR adjoint n°4 : Patrick Lanouguere
SR adjoint n°5 : Richard Marcadier
SR adjointe n°6 : Christel Rolland
SR adjointe n°7 : Pascale Rey
SR adjoint n°8 : Hervé Pollet
Trésorier Interrégional : François Albert
Secrétaire Interrégional : Hervé Pollet
1 - Organisation verticale ascendante :
La section UNSA-Douanes ENBD dépend hiérachiquement de la section Interrégionale du SCN
DNRFP.
La Section Interrégionale DNRFP regroupe les sections ENBD (SR F. Anaya) et END Tourcoing (SR
A. Lefort).
Le Secréaire Interégional, Hervé Pollet est l’interlocuteur direct de notre Administrateur
Général.
La S.I. UNSA-Douanes DNRFP relève directement
du siège de l’UNSA-Douanes domicilié à Bercy.
L’UNSA-DOUANES est affilié à la fédération UNSA
FINANCES ET INDUSTRIE ET SERVICES DU
1ER MINISTRE (qui regroupe une multitude de syndicats dépendant de ce Ministère : UNSA Douanes,
UNSA Dgfip, UNSA CCRF, UNSA CDC etc...).
L’UNSA Finances et Industrie détient un siège
en CT Ministériel. Il est affilié à l’UNSA Fonction
pblique qui dépend de la confédération UNSA dont
le siège est situé à BAGNOLET (93).
Luc Bérille en est le Secrétaire Général.
2 - Organisation Inter-professionnelle (horizontale) :
- La section UNSA-Douanes ENBD est repésentéé
au niveau départemental (UNSA UD 17). Pascale
Rey et Francis Anaya en sont membres. F. Anaya
est trésorier régional de l’UD 17, et Trésorier adjoint
de l’UNSA Poitou-Charentes.
L’Union départementale (UD 17) regroupe un
nombre important de syndicats (UNSA Education,
SE-UNSA, UNSA Poste, UNSA ASF, UNSA SM
France, UNSA Santé, UNSA Territoriaux ...).
- L’UNSA Département 17 est rattachée à l’UNSA
Poitou-Charentes qui regroupe :
UNSA UD 17 + UD 16 + UD 86 + UD 79.
La section UNSA-Douanes de Poitiers dirigée par
Benoit Douady est rattachée à l’UNSA UD 86.
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