technologie et information de gestion
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technologie et information de gestion
TECHNOLOGIE ET INFORMATION DE GESTION La Direction technologie et information de gestion a sous sa responsabilité les activités relatives aux systèmes d’information, à la bureautique, à la réseautique, au développement des systèmes et au support informatique. L’équipe compte quatre personnes : une architecte, un analysteprogrammeur, un agent de soutien technique et la directrice. Plusieurs projets ont fait l’objet d’efforts importants au cours de l’année 2003. Le remplacement du logiciel Giro, qui optimise les distances des circuits de ramassage du lait, a suivi son cours. Nous avons procédé à l’acquisition de données cartographiques et de deux logiciels, soit un éditeur pour la cartographie et un logiciel pour optimiser les distances de ramassage. Les nouvelles données cartographiques remplaceront le réseau actuel qui a été bâti en 1991 à partir de cartes papier. Le nouveau réseau est beaucoup plus précis et le logiciel d’optimisation plus performant, ce qui permet des économies dans les kilomètres calculés pour les circuits. L’affectation du lait aux usines est un projet en développement qui devrait demander des efforts importants. L’affectation est l’opération hebdomadaire qui consiste à placer le lait dans les usines en fonction de leurs réquisitions quotidiennes en considérant les volumes de lait ramassés chaque jour dans les quelque 350 circuits à la grandeur du Québec. L’objectif est de placer le lait en minimisant les coûts de transport. Les solutions possibles à un tel problème sont extrêmement nombreuses et l’équipe de la direction travaille à un nouvel algorithme qui évalue un plus grand nombre de solutions. Par ailleurs, un projet de renouvellement des ordinateurs de poche utilisés par les transporteurs a été approuvé et débutera en 2004. La technologie actuelle reste, mais de nouveaux équipements sont prévus pour remplacer ceux dont le coût de réparation est trop élevé. Notre équipe assure maintenant l’entretien des équipements pour lesquels il n’y a plus de contrat de maintenance. Parmi les autres mandats effectués, mentionnons le développement du programme de gestion des dons de lait individuels ainsi que la participation au développement et à la mise en place du nouveau système de vérification de l’utilisation du lait par la Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec, qui permettra la transmission électronique des déclarations d’utilisation du lait par les usines. TECHNOLOGY AND MANAGEMENT INFORMATION The Technology and Management Information Department handles all activities related to information systems, office automation, networking, systems development and support. The team’s four members include an I.T. architect, a programmer-analyst, a technical support specialist and the director. Several projects were the focus of major efforts in 2003. Progress was made on replacing the Giro software, which optimizes milk pickup route distances. We acquired mapping data and two software programs: desktop publishing software for mapping and a program to optimize pickup distances. The new mapping data will replace the current network, which was created in 1991 from paper maps. The new network is much more precise and the optimization software more efficient, which allows savings on the kilometres calculated for the routes. The plant milk allocation system is being developed and will likely require major efforts. The allocation is a weekly operation that consists of directing milk to plants based on their daily requisitions, taking into account the volumes of milk picked up each day on approximately 350 routes across Quebec. The objective is to direct milk while minimizing transportation costs. There are a great many potential solutions to such a problem, and the Department’s team is working on a new algorithm that evaluates a larger number of solutions. A project to renew handheld computers used by transporters has been approved and will begin in 2004. The current technology is being retained but new equipment is planned to replace units with excessive repair costs. Our team now maintains equipment on which there no longer is a maintenance contract. Among other mandates handled, we should mention the development of the individual milk donation management program, as well as participation in the development and implementation of the new milk utilization audit system by the Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec, which will allow for transmitting the declarations of plant milk utilization electronically. FPLQ 2003 ANNUAL REPORT 35
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