et parcs - Hainaut Developpement

20
Les
zones
et parcs
d'activité
économique
Janvier, février, mars 2013
trimestriel gratuit
Certifié ISO 9001: 2008
garantie
financement
soutien direct
Vous êtes exportateur?
Vous voulez développer vos ventes à l’exportation?
Vous avez des projets à financer ?
Qu’il s’agisse d’un besoin…
de garantie en couverture de crédits bancaires
de financement dans le cadre d’ investissements à l’étranger
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de soutien
direct dans le cadre de vos exportations
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SOFINEX, la solution à vos besoins financiers à l’export
En complément de ce dossier, vous pourrez encore parcourir le portrait de deux entreprises
innovantes implantées avec succès au cœur de
ces zones d’activité économique, les établissements "SURAIN Motorcycles" de Tournai et "Janssen Pharmaceutica" à La Louvière.
Notons encore que la Province de Hainaut a remis
son premier Prix du Développement durable, le
"Prix Hainaut horizons". Nous vous ferons découvrir le lauréat primé à cette occasion.
Nous reviendrons également sur les prix des
"Louves d’Or 2012" remis à La Louvière, le
16 novembre dernier.
Enfin, comme à l’accoutumée, nos différents services vous proposent, au travers de nos rubriques
habituelles, une série d’informations complémentaires en rapport avec le thème central de ce
trimestre. Et, bien évidemment, vous aurez également le loisir de retrouver l’ensemble de nos
actions à venir par le biais de notre agenda, en
toute fin de publication.
Bonne lecture!
Gérald MOORTGAT
Député provincial,
Président de HAINAUT DEVELOPPEMENT
Abonnement / Désabonnement
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NNOS ACTIONS ENTREPRISES
RRESEAUX D’ENTREPRISES
TTRANSPORT & LOGISTIQUE
UUN MARCHE SOUS LA LOUPE
DDE L’AUTRE COTE DE LA FRONTIERE
AANTENNE DU SUD-HAINAUT
ZZOOM SUR L’UKRAINE
PPORTRAITS D’ENTREPRISES
DDOSSIER CENTRAL
NNOS PUBLICATIONS
AANALYSES SOCIO-ECONOMIQUES
AAGROALIMENTAIRE
AACTUALITE SOCIALE
NNOVALLIA
SSOFINEX
SSOCAMUT
FFLASH OPPORTUNITES
DDEVELOPPEMENT DURABLE
AAGENDA
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B2HAINAUT
Janvier - février - mars 2013
Trimestriel gratuit
HAINAUT DEVELOPPEMENT
Parc scientifique Initialis
boulevard Initialis 22 - 7000 MONS
Tél.: +32 65 342 500
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www.hainaut-developpement.be
3
Editeur responsable: Lionel BONJEAN
Comité de rédaction: Helen BARTHE BATSALLE,
Aurore BAYET, Michel BELLEFONTAINE, Ingrid
CHERON, Caroline DORIGNAUX, Alexandra
DUPONT, Muriel GLAUDE, Michaël HUGE, Hugo
LEBLUD, Emmanuel NACHEZ, Anne PAGANI,
Marie-Noëlle PAVET, Richard REMISZ, Pascale
TRIFFOY et Fabian WILMET.
Contact de rédaction:
Alexandra DUPONT
Tél.: + 32 64 237 081
[email protected]
Conception graphique et mise en page:
HAINAUT DEVELOPPEMENT
Loïc BERLEMONT et Bruno DECANT
Tirage: 5 700 exemplaires
°
Notre dossier central de ce trimestre sera ainsi
consacré à la réussite de ces espaces dédiés au
travail qui mettent à disposition des entreprises
des terrains appropriés, parfois même des bâtiments, dûment équipés et adaptés aux préoccupations actuelles en termes, notamment, de
gestion durable et de mobilité.
SOMMAIRE
n 20
Pour créer ou développer
des activités, les entreprises ont besoin d’espace. En Wallonie, et c’est
là une aubaine appréciable,
cette
disponibilité
ne
manque pas. Proches de la
saturation à une certaine
époque, les zones ou parcs
d’activité économique (PAE
et ZAE) ont, heureusement, pu bénéficier d’une
politique volontariste de la
part des pouvoirs publics
afin d’assurer, désormais,
un développement économique homogène et équilibré sur l’ensemble du territoire. Et notre situation géographique exceptionnelle, au cœur de
l’Europe est, par ailleurs, un atout majeur en ce
sens auprès des candidats-investisseurs.
N
OS ACTIONS ENTREPRISES
O
PLAN D’ACTIONS 2013
Ateliers Marchés publics
o 22/01: Les nouvelles réglementations Mons
o 05/02: Les nouvelles réglementations Chimay
o 26/02: Les nouvelles réglementations Mouscron
Nos actions locales
1. Séminaires "marchés"
(en collaboration avec les
Centres régionaux de l’AWEX)
Cycle de séminaires transfrontaliers
o 21/03: "Experts à votre écoute"
> rencontres B2B avec des experts
issus de différents secteurs: social,
fiscal, marchés publics, juridique,
réglementaire – Mons
o 18/04: "Experts à votre écoute"
> rencontres B2B avec des experts
issus de différents secteurs: social,
fiscal, marchés publics, juridique,
réglementaire – Chimay
06/02: séminaire Turquie + FUTURALLIA
2013 Istanbul (Mons)
05/06: séminaire Inde (Charleroi)
2. Autres conférences & séminaires
29/01: séminaire "Le recouvrement amiable
et judiciaire: votre solution aux factures
impayées" – Mons
06/02: séminaire "Les codes barres: un
atout pour vendre vos produits dans la
grande distribution" – Mons
30/04:
séminaire
"Les
nouvelles
réglementations en matière d’étiquetage" –
Mons
16/05: séminaire "Le marché français de la
grande distribution: quels débouchés pour
les entreprises belges?" – Mons
23/05:
séminaire
"Les
nouvelles
réglementations en matière d’étiquetage" –
Chimay
04/06: séminaire "Les codes barres: un
atout pour vendre vos produits dans la
grande distribution" – Lobbes
20/06:
séminaire
"Les
nouvelles
réglementations en matière d’étiquetage" –
Mouscron
2e semestre: séminaire TVA
10/10: programme d’ateliers autour des
énergies renouvelables dans le cadre de
la Journée transfrontalière de l’Energie
durable (www.jted.eu) – Mons
Cycle de séminaires RSE - Chimay
4
°
n 20
3. Cycles de formation
Ateliers ASBL - Mons
o 07/02: La TVA pour les asbl et l’impôt
des sociétés ou l’impôt des personnes
morales – Que choisir pour votre asbl?
o 21/02: Les nouveautés issues de la
réglementation relative aux marchés
publics
o 28/02: L’association doit-elle respecter
des règles quand elle engage des
bénévoles?
o 07/03: Quelles sont les règles relatives
à la durée du travail à appliquer dans un
service ressortissant à la CP 329?
4. Evénements B2B
Des rendez-vous d’affaires personnalisés vous
sont proposés dans le cadre de différents
salons en Belgique:
o
o
o
30/01: METAMORPHOSES – Salon des
matériaux nouveaux (Liège) – www.salonmetamorphoses.be
10/10:
Journée
transfrontalière
de
l’Energie durable (Mons) – www.jted.eu
11/10: B2B salon d’automne (La Louvière)
5. Valorisation des "Savoir-Faire" auprès
du grand public
Du 6 au 21 avril: les "Savoir-Faire" de Thiérache
et du Sud Hainaut
6. Soutien aux réseaux d’entreprises
Logistics in Wallonia
Centre Capital
Club Mons 2015 Entreprises
Hatrium II
7. Services personnalisés
Service de veille et d’accompagnement
personnalisé en matière de marchés publics
Nos actions
internationales
1. Missions économiques
Du 10 au 15 juin: mission économique
AWEX en Ukraine (Poltava, Karkhiv
et
Kiev)
en
collaboration
avec
HAINAUT DEVELOPPEMENT
Du 05 au 08 novembre: participation au
Salon de l’Efficacité énergétique à Kiev,
Ukraine.
Nos publications
Carnet de Route des Marchés publics
Guide TVA
Vade Mecum Construction
B2Hainaut (trimestriel)
Livret des "Savoir-Faire" de Thiérache et du
Sud Hainaut
2. Evénements B2B
Des rendez-vous d’affaires personnalisés vous
sont proposés dans le cadre de différents
salons à l’étranger:
19
RS
& CONCsOU
LES PRIX
économique
Certifié ISO
novembre,
Octobre,
gratuit
trimestriel
décembre
9001: 2008
2012
Nos accompagnements
personnalisés
Réponses aux questions des entreprises
sur les matières européennes / marchés
publics,…;
Services de veille marchés publics –
Réglementation européenne – Energies
renouvelables,…;
Participations aux panels d’entreprises
pour la Commission européenne;
Bureau de Représentation de la Province de
Hainaut en Ukraine (Poltava): recherches
de partenaires, aide à l’export, accueil de
délégations, missions sur mesure, études
de marché, traductions,…
5
°
n 20
Du 5 au 7 mars: ECOBUILD (Londres, UK) –
www.b2match.eu/ecobuild2013 - Ecoconstruction;
Du 18 au 19 mars: Rencontres
d’affaires en marge de la conférence
annuelle sur les énergies renouvelables
(Edinburgh, UK) – http://www.b2match.
eu/scottishrenewables2013 - Energies
renouvelables;
Du 10 au 12 avril: CORK MEET (Cork,
Irlande) - www.corkmeet.ie – multisectoriel;
Du 5 au 7 juin: FUTURALLIA 2013 (Istanbul,
Turquie) – www.futuralliaistanbul2013.com –
multisectoriel;
Du 12 au 13 juin: GR Business Days
(Luxembourg) – www.cc.lu – multisectoriel;
Du 3 au 6 décembre: POLLUTEC
(Paris, France) - www.pollutec.com –
Environnement, développement durable;
Décembre: BUSINESS DATING du Grand
Hainaut franco-belge (Saint-Amand-LesEaux, France) – multisectoriel.
Ingrid CHERON - Tél.: +32 64 237 086 - [email protected]
T
RANSPORT & LOGISTIQUE
R
PACK CENTER:
une société à découvrir ou à redécouvrir
Depuis 1997, la société PACK CENTER, située dans le zoning industriel de Seneffe,
regroupe un ensemble de services complets de conditionnement et de logistique:
Business Center, centre de distribution, conditionnement et logistique "à la carte".
Ses 18 000 m² couverts (5 ha), répartis en 4 000 m² de bureaux et 14 000 m²
d’entrepôts, lui permettent d’accueillir des entreprises de toutes tailles et de tous
secteurs, à quelques centaines de mètres de l’autoroute E42. B2Hainaut a rencontré son directeur, Monsieur Giovanni RECCHIA, et visité les entrepôts et bureaux
de la société.
Quels sont les différents services que vous
offrez aux entreprises?
En 2 mots, nous sommes un centre de distribution et de logistique, de travail à façon
(conditionnement); nous réceptionnons les
containers, nous stockons, nous préparons
les commandes (picking) de nos clients et nous
les expédions, le stockage est géré de manière
informatique avec système de code barres.
Notre conditionnement est diversifié ou, plus
exactement, nous faisons du sur mesure, pelliculage, étiquetage, emballage, montage et
remplissage de display, etc… Nous avons également un Business Center.
6
°
n 20
Disposez-vous de surfaces libres actuellement?
Oui, nous avons des disponibilités de location
de bureau et de stockage.
Pour quel type d’entreprise travaillez-vous
actuellement et quels sont les services les
plus demandés?
Nous travaillons avec des entreprises de différents secteurs: cosmétiques, événementiels, costumes et articles festifs, livres pour
enfants, etc. Les services les plus demandés
sont le montage de display, le pelliculage, le picking et le conditionnement.
Si vous désirez plus
d’informations sur la société:
PACK CENTER
Tél.: +32 64 521 000
[email protected]
bpost
Plus d’infos: LOGISTICS IN WALLONIA
[email protected] - Tél.: +32 4 225 50 60
°
bpost innove constamment afin de rendre ses
processus aussi efficaces que possible. Avec,
en moyenne, plus de 100 000 paquets triés
et mis en livraison chaque jour, bpost est un
acteur incontournable sur le marché du paquet
B2B et B2C. Quant au centre de tri de Charleroi, il représente environ 550 employés et 111
camions. En fonction depuis septembre 2006,
Charleroi X gère, chaque jour, un volume de
1 850 000 pièces, dont 45 000 paquets à
89 % mécanisables.
7
n 20
Le 15 novembre dernier avait lieu le dernier "Lunch on Logistics" du Pôle Transport
et Logistique de Hainaut de 2012. Trente-cinq personnes avaient fait le déplacement
vers le centre de tri postal de bpost à Charleroi pour un lunch légèrement décalé
afin de pouvoir assister au travail des équipes de tri dans l’après-midi. Monsieur
Olivier BEERNAERTS, Responsable Développement bpack, et Madame Katia DE
BEUL, Senior Segment Manager B2B bpack, nous ont reçu et présenté les services
offerts par bpost en matière de logistique colis.
N
O
OS
ENTREPRISES
HAINUYERES
H
LOUVES D’OR 2012
Le vendredi 16 novembre 2012, la Ville de
La Louvière a remis ses prix de la Louve d’Or
lors d’une soirée organisée sous le Splendide
(Chapiteau), à La Louvière. Pour cette cinquième édition, ont été mis à l’honneur, des
commerces et des entreprises de tailles et de
secteurs différents dont le point commun est
l’envie d’entreprendre.
Parmi les 30 commerces et entreprises
inscrits, douze nominés ont été sélectionnés par un jury indépendant dont
HAINAUT DEVELOPPEMENT faisait partie.
placage de champs de panneaux, imprégnation
des bois de charpente, livraison sur chantier...
Et, bien sûr, une équipe de professionnels qualifiés pour conseiller au mieux et préparer les
commandes dans les meilleurs délais.
L’entreprise est passée de 3 ouvriers à la création, à 15 aujourd’hui. Elle est toujours exclusivement familiale, à la quatrième génération, et a
de profondes attaches dans sa région du Centre.
Elle est membre fondateur de Centre Capital.
Voici, pour chaque catégorie, les lauréats:
Entreprises – catégorie Emplois et Constance
Huart Bois sa - rue Colinet 81 à HOUDENGGOEGNIES
www.huartbois.be
°
n 20
8
Créée en décembre 1922 par Léon et
Georges HUART, l’entreprise de négoce de bois
se développe tout d’abord par la fourniture de
bois de mines et de bois pour les moules de
fonderie. L’activité ne cessera de se développer
en agrandissant la gamme de produits bois ou
dérivés de bois: panneaux, lambris, parquets,
portes, bois de charpente, de terrasses, de jardin,… Et en élargissant sa clientèle aux menuisiers et aux bricoleurs.
Elle occupe aujourd’hui une surface de plus de
7 000 m² couverts, organisés en drive-in, et
met à la disposition de la clientèle un stock très
important, des services de découpe, rabotage,
Entreprises – catégorie Innovation et Développement durable
Monnaie-Bays - Quai du Pont Canal 3 à
STREPY-BRACQUEGNIES
www.monnaie-bays.be
Monnaie-Bays, basée sur le zoning industriel de
Strépy-Bracquegnies, est spécialisée dans l’application de peinture industrielle. L’une des spécialités de l’entreprise est la peinture et la rénovation
des pylônes à haute tension ou de grandes cuves
extérieures. La société a d’ailleurs été engagée à
participer à la rénovation de l’Atomium.
Gourmande en électricité, l’entreprise a installé,
sur son carport, l’une des plus puissantes installations privées de panneaux photovoltaïques
de Wallonie. Ces 1 011 panneaux permettent
de couvrir 40 à 50 % de ses besoins. La recherche et le développement ainsi que les
différentes démarches ont été réalisés par
Decube Consult sprl. Cette société est également membre fondateur de Centre Capital.
le met au service de ses clients, avec passion
et professionnalisme. Bouillonnante d’idées, elle
s’implique, sans compter, dans la vie urbanistique, sportive, associative, culturelle ou encore
folklorique de son quartier, de sa commune et,
plus largement, de La Louvière avec sa participation remarquée au jogging mais également lors
de l’ouverture de La Louvière, Métropole Culture.
Au cours de cette soirée à laquelle plus de 350
personnes participaient, un "ambassadeur" a
également été mis à l’honneur. Cette palme a
été décernée à Jean Pol BARAS qui œuvre pour
la mise en valeur et le rayonnement de sa ville.
Les cinq lauréats ont été récompensés par une
œuvre originale de Claire KIRKPATRICK, artiste
retenue pour symboliser cette édition 2012.
Commerces Centre-ville
Le Chkiwiwi - rue Louis de Brouckère 58 à
LA LOUVIERE
www.lechkiwiwi.be
Installé à la rue De Brouckère depuis
mars 2010, le Chkiwiwi est un magasin spécialisé en jouets en bois et jeux de société.
Derrière le comptoir, François GROETEMBRIL,
comptable de formation, a décidé de donner
une nouvelle orientation à sa carrière en ouvrant
une enseigne dédiée à sa passion: les jeux de
société "différents". Différents, parce que ceux-là
misent, non pas sur le marketing, mais bien sur
le développement de la créativité, l’improvisation,
la stratégie, la coopération et l’apprentissage.
Une passion qu’il partage puisque, plusieurs fois
par an, le maître des lieux organise des animations ouvertes aux familles. Le plus de la maison? Pouvoir tester les jeux avant de passer à
la caisse!
Commerces hors Centre-ville
9
Anne PAGANI :
+32 64 237 082 - [email protected]
°
Installée depuis 1982 à Houdeng-Goegnies, le
Maître Couture est une boutique spécialisée
dans la décoration d’intérieur, les tentures, les
stores et les papiers peints. En 1986, elle s’est
enrichie par l’ouverture d’un atelier de confection
et a fait l’objet d’une extension en 2000. Son
métier de couturière, Marie-Christine PISTONE
n 20
Au Maître Couture - rue des Bouchers 7 à
HOUDENG-GOEGNIES
U
N MARCHE SOUS LA LOUPE
LA TURQUIE
Engagée depuis 10 ans dans un vaste programme de réformes économiques, la Turquie
se développe à vive allure et connaît une croissance mondiale de 5 % en moyenne,
essentiellement tirée par la consommation et l’investissement. En quelques années
elle est devenue la 16e économie mondiale, le 15e exportateur, le 22e importateur et
le 5e marché émergent dans le monde. La Turquie est donc un marché très convoité,
non seulement par des pays proches mais également par des pays plus lointains. La
Wallonie ne fait pas exception à cette règle puisqu’elle a fait de ce pays son 11e partenaire commercial. Avec une population de 75 millions d’habitants et un statut de
grand pays émergent, l’économie turque représente un potentiel de développement
important dans pratiquement tous les domaines d’activités.
Les secteurs porteurs
Comment aborder le marché
Secteur énergétique: sources d’énergies traditionnelles mais aussi de plus en plus de systèmes d’énergies renouvelables (éolien, géothermique et solaire).
Située aux confins de l’Asie et de l’Europe, la
Turquie est un pays qui a une économie "mixte",
à la fois moderne et traditionnelle. La pratique
des affaires peut paraître moderne et occidentale en surface, mais une véritable complexité
culturelle existe.
Transport de gaz naturel, distribution, exploration, équipement de stockage et commercialisation: gazoducs, stations de compresseurs,
valves de réduction de pression, appareillages
de mesures.
Automobiles, pièces et équipements: diversification avec la production de véhicules à bas
coûts, véhicules électriques et hybrides.
Pharmacie, équipement médical et technologie médicale: développement accru du nombre
d’hôpitaux privés et donc, d’achats d’équipements et fournitures.
Matériaux de construction: tous types, grand
producteur d’acier.
Textile: avec un niveau de développement technologique élevé et une main d’œuvre qualifiée, le
textile turc occupe une place importante dans
les marchés étrangers.
°
n 20
Industrie chimique: pétrochimie, engrais,
fibres synthétiques, détergents et peintures.
Industrie de l’emballage très importante également.
Technologies de l’information et de la communication: équipements sans fil, modems, routeurs professionnels, appareils de sécurité des
réseaux, logiciels professionnels sur mesure,
appareils photos/cameras numériques, accessoires de téléphonie cellulaire, stockage portable des données.
Turquie
E
TURQUIE
10
Le contact personnel est très important dans
les transactions commerciales. En outre, pour
établir la confiance dans les affaires, établir
une relation personnelle avec son partenaire,
l’exportateur doit parfois faire face à des demandes précises et incessantes, relatives
à la documentation et au produit. Beaucoup
d’importateurs et distributeurs turcs préfèrent des contacts directs avec le fabricant
ou l’exportateur dès qu’ils pressentent qu’un
intermédiaire compliquerait les transactions,
entraînerait un moindre profit pour lui ou accentuerait la concurrence. En général, le Turc
est moins direct que l’Européen. Il évite habituellement la confrontation.
millions
abitants: 75
Nombre d’h
²
783 562 km
le million
Superficie:
dépassent
villes: 8 villes
ale avec
pit
ca
Principales
la
,
ra
dont Anka
avec plus
d'habitants
et Istanbul
d'habitants
4,8 millions
nts
ita
ab
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ns
de 13 millio
lliards USD
PIB: 772 mi
USD
t: 14 310
an
bit
PIB/ha
%
sance: 7,50
ois
cr
de
ux
Ta
ion: 6,30 %
Taux d’inflat
%
age: 10,20
Taux de chôm
Source: www.awex.be
La 18e édition du Forum FUTURALLIA se déroulera du 5 au 7 juin à Istanbul.
Intéressé?
Ingrid CHERON :
+32 64 237 086 - [email protected]
D
E L’AUTRE CÔTÉ
DE LA FRONTIÈRE
D
La grande distribution en France
Focus sur 4 leaders
Le numéro 2 mondial
CARREFOUR
Deuxième distributeur mondial et premier
distributeur européen, le groupe Carrefour
compte aujourd’hui plus de 9 500 magasins,
exploités en propre ou en franchise, sous 4
différents formats: hypermarchés, supermarchés, cash&carry et magasins de proximité.
Le distributeur fait face à des difficultés notables qui minent sa croissance dans l’Hexagone; Carrefour s’est, entre autres, vu
condamné à reverser 17 millions d’euros à
ses fournisseurs, montant de ses "marges
arrières", ristournes déguisées, demandées au
titre de coopérations commerciales réelles ou
non (mise en valeur d’un produit sur un rayon,
présence dans un catalogue,…).
Le dauphin
E.LECLERC
Sur leurs 560 magasins répartis en France, les
centres E.Leclerc comptent 530 adhérents,
tous propriétaires indépendants de leur magasin à "taille humaine".
Début 2012, le groupement breton s’est donné quatre ans pour prendre à Carrefour la place
de numéro un des distributeurs alimentaires
en France. L’enseigne qui se targue d’être la
moins chère grâce à sa politique de "prix bas
permanents" est bien partie pour atteindre son
objectif: sa part de marché a bondi de 6 % sur
les six premiers mois de 2012!
Le plus présent
INTERMARCHE
Le groupement des Mousquetaires, structure
à la tête d’Intermarché, s’est lancé à la (re)
conquête du marché français. Il n’a cessé de
gagner des parts de marché pour atteindre
près de 13 % avant l’été 2012. Les raisons?
Une rénovation de ses magasins, une refonte
de son offre, mais aussi et surtout, une démarche offensive de rachat de 11 Carrefour
Market. Intermarché revendique ainsi bénéficier du "parc le plus important de la distribution
Le groupe familial
AUCHAN
Contre vents et marées, le groupe Auchan
reste bel et bien une société familiale. A
sa tête, la deuxième fortune de France,
Monsieur G. Mulliez, qui dirige avec sa famille
un véritable empire de sociétés, nées dans le
Nord de la France: Auchan, Décathlon, Leroy
Merlin, Phildar, 3 Suisses,...
L’enseigne de grande distribution s’offre d’ailleurs en 2012, la couronne de roi des hypermarchés avec 50 magasins Auchan sur les
100 qui réalisent les chiffres d’affaires les plus
importants du pays (les 5 premiers sont tous
des hypers Auchan!).
PREMIERE METROPOLE EUROPEENNE
Région frontalière avec la Belgique, le NordPas de Calais est, au cœur de l’hypercentre de
consommation, le plus riche d’Europe et le 3e au
niveau mondial (derrière Tokyo et New York) avec
un potentiel de 100 millions de consommateurs
et 1 524 milliards d’euros de potentiel de pouvoir
d’achat dans un rayon de 300 km.
RAYONNEMENT INTERNATIONAL
Le Nord-Pas de Calais est classée 2e région
d’accueil de France en terme d’investissements
étrangers et 3e région française à l’exportation
mais également à l’importation.
UN POLE ECONOMIQUE
-
1re région européenne du ferroviaire,
1re place française en distribution,
1re région exportatrice en agroalimentaire,
2e région française dans l’automobile.
Si ce thème vous intéresse, participez
gratuitement à la séance d’information: "Le marché français de la grande dis-
tribution: quels débouchés pour les entreprises belges?"
Le 16 mai 2013 à Mons
Pour plus d’informations et/ou inscriptions,
contactez-nous ou visitez notre site:
www.hainaut-developpement.be
Pour plus d’informations
SUTRALIS - Expert du Secteur
Agroalimentaire Français
rue de Roubaix 52-54
59 200 TOURCOING, France
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11
°
Focus sur...
française", avec un point de vente tous les 17
kilomètres.
n 20
Ce n’est un secret pour personne, une poignée de grands groupes nationaux domine le
secteur français de la grande distribution. En
termes de parts de marché (sur l’alimentaire),
le groupe Carrefour est premier (21,1 % au
10 juin 2012) devant les Centres E. Leclerc
(18,1 %), Intermarché (13,6 %), Casino
(12,9 %) et Auchan (11,1 %).
A
NTENNE DU SUD HAINAUT
Les Parcs d’Activité Economique
dans le Sud Hainaut
Outre un environnement vert et préservé,
le Sud Hainaut offre la possibilité aux entreprises de s’établir dans l’un de ses 7 parcs
d’activité économique:
-
BEAUMONT (Services),
CHIMAY (Services),
MOMIGNIES (Industrie),
SOLRE-SUR-SAMBRE (Industrie),
THUIN-DONSTIENNES (Scientifique),
THUIN-LOBBES (Logistique),
BAILEUX (Mixte).
l’économie locale en tenant compte des besoins présents et futurs.
Les objectifs poursuivis par ce projet sont la
mutualisation des sous-produits afin d’en optimiser la valorisation, la récupération de la chaleur et/ou du froid avec possibilité d’échanges
entre entreprises, une gestion optimale de
l’approvisionnement et du traitement des eaux,
l’aménagement plus harmonieux du parc, la valorisation des "eaux grises" et enfin, la dynamisation des relations entre les acteurs.
Afin de rencontrer plus efficacement ces objectifs, 4 études sont en cours de réalisation:
-
lactosérum et biométhanisation,
échange de froid,
gestion de l’eau,
partage d’outils et de services.
Plus d’informations sur ce projet:
IGRETEC - Service Développement stratégique
et territorial
Tél + 32 71 20 28 19
Fax + 32 71 64 11 78
[email protected]
(Source: IGRETEC)
°
n 20
12
Ces parcs arrivant à quasi-saturation, il est
devenu indispensable d’étendre leur surface.
L’extension du parc de BAILEUX est sur le
point d’être concrétisée. Celle-ci passera par
la création d’une Zone d’activité économique
mixte (agro-alimentaire) et l’augmentation de
sa superficie de 22 à 53 hectares. Les premiers terrains devraient être disponibles à la
vente fin de cette année.
Cette extension sera caractérisée par la recherche de qualité environnementale et architecturale.
IGRETEC, l’intercommunale en charge du projet souhaite, en effet, inscrire cette extension
dans le cadre des éco-zonings, répondant au
principe de "l’écologie industrielle": développer
(Source: IGRETEC)
Pour plus d’informations
Emmanuel NACHEZ
Antenne Sud Hainaut
rue Rogier 10 - 6460 CHIMAY
Tél.: +32 60 510 083
[email protected]
Z
OOM SUR L’UKRAINE
O
Un parc industriel sort de terre à Krementchuk
L’économie de la Région de Poltava est basée
sur son complexe industriel qui produit plus de
40 % de valeur ajoutée brute (6 % de la production industrielle ukrainienne) et fournit 80 %
des produits exportés. Le secteur industriel de
la région emploie 110 000 personnes, soit 30 %
des travailleurs et ¼ des actifs de l’Oblast.
Aujourd’hui, l’industrie de la région a besoin
de changements profonds et, notamment, de
la modernisation de sa production qui permettrait de produire des biens compétitifs, de
satisfaire la demande pour ces biens, autant
sur le marché intérieur qu’extérieur et donc,
d’améliorer la stabilité économique de la région.
Dès lors, la création de parcs industriels sur le
territoire de la région est devenue une priorité
pour les organes exécutifs régionaux.
A Krementchouk, le plus grand centre industriel de la région de Poltava, riche en infrastructures développées et en travailleurs qualifiés,
les démarches administratives pour la création du "Parc industriel central" sur des terres
agricoles en reconversion, ont débuté. Le futur
parc se situera sur un terrain d’une superficie
de 168,55 ha et jouera un rôle important dans
la réponse aux besoins des investisseurs ukrai-
Secteur 2: Logistics (20 ha). Secteurs: entrepôts logistiques, entrepôts douaniers, transporteurs.
Investissements: 60 millions USD. Emplois créés:
510.
Secteur 3: Technopolis (28 ha). Secteurs: NTIC,
nanotechnologies, électronique.
Investissements: 82 millions USD. Emplois créés:
680.
Secteur 4: Ecolife (20 ha). Secteurs: industries
agroalimentaire, médicale et pharmaceutique.
Investissements: 80 millions USD. Emplois créés:
670.
Secteur 5: Energetics (20ha). Secteurs: énergies vertes et équipements agricoles.
Investissements: 130 millions USD. Emplois
créés: 1 115.
Krementchouk est à la recherche d’investisseurs étrangers et nationaux ainsi que de partenaires actifs dans le développement de parcs
industriels.
Olena ADAMOVITCH,
Vice-Présidente de
l’Administration d’Etat
de la Région de Poltava,
Ukraine.
Pour plus d’informations
Caroline DORIGNAUX
Cellule Internationalisation
Tél.: +32 65 342 579
[email protected]
13
°
Une loi ukrainienne définit les principes légaux
de création, d’organisation et de fonctionnement des parcs industriels. Selon cette loi, les
entreprises implantées sur les zonings industriels et ayant reçu le statut de "membre" de
ce parc industriel ne paient plus de taxes à
l’importation, ni d’accises sur les équipements,
ni sur leurs composants qui ne sont pas produits en Ukraine.
Secteur 1: High Tech (50 ha). Secteurs:
constructions mécaniques, équipements, nouvelles technologies.
Investissements: 150 millions USD. Emplois
créés: 1 250.
n 20
Dans de nombreux pays, les parcs industriels
sont, depuis longtemps, devenus une part
indissociable du système économique. Leur
popularité est due au fait qu’ils permettent
de stimuler les investissements dans les secteurs qui produisent des biens de haute technologie, d’attirer des investisseurs étrangers
et de séparer les zones industrielles des zones
habitées.
niens et étrangers. Il se trouve dans le secteur industriel du Nord, à 4 km d’une autoroute
internationale, à 2,3 km d’une gare et à 12 km
d’un port fluvial. On prévoit d’y implanter un
Business Center, des laboratoires, un centre
de bases de données, des banques, une poste,
des commerces liés au business et des parkings. Le territoire du "Parc industriel central"
sera divisé en 5 secteurs, selon les domaines
d’activité économique. Le plan prévu est le suivant:
ortraits
d’entreprises
Janssen Pharmaceutica
Un fleuron pour l’extension de la ZAE de Garocentre
Janssen Pharmaceutica est la première entreprise venue s’implanter
sur l’extension de la ZAE de Garocentre. Inauguré avec fastes, le centre
européen de distribution de produits
pharmaceutiques fait partie du groupe
mondial Johnson & Johnson. Il fédère
les activités de 15 plateformes logistiques, emploiera, à terme, quelques
115 personnes et distribuera non
moins de 160 millions de boîtes de
médicaments par an. L’investissement
louvièrois de Janssen conforte l’ancrage wallon d’un groupe déjà présent
à Courcelles. Le bâtiment de Garocentre a coûté 49 millions d’€, dont
11 millions de subsides wallons.
°
n 20
14
Janssen Pharmaceutica naît en 1953, à
l’initiative du Dr Paul JANSSEN qui décide
de créer, à Turnhout, un organisme de recherche. L’intégration avec l’américain
Johnson & Johnson intervient dès 1961 et
aujourd’hui, la société est un centre d’excellence, reconnu au niveau mondial pour la R&D
et la production de médicaments. L’entreprise est présente sur 4 sites en Belgique
(Beerse I et II, Geel et Olen) qui emploient
au total près de 4 000 personnes. Plus
de 80 médicaments Janssen sont utilisés
dans le monde. Ils transitent désormais par
La Louvière. "Le centre européen de distribution de La Louvière nous permet de livrer nos
produits de manière plus efficace. Les hôpitaux verront également diminuer le poids de
leur logistique et de leurs coûts administratifs
grâce à cette nouvelle structure. En outre,
la direction des 3 centres de distribution du
groupe en Belgique (Beerse, Courcelles et
La Louvière) sera centralisée. La très grande
proximité de ces 3 centres permet de tirer
parti de synergies et d’échanger les meilleures pratiques et le know how", selon
Tom HEYMAN, CEO de Janssen Pharmaceutica.
Une ambition mondiale
Janssen concentre ses efforts sur 5 domaines thérapeutiques: les neurosciences,
l’oncologie, les maladies infectieuses,
l’immunologie et les maladies cardiovasculaires et métaboliques. D’ici à 2020, la s.a.
ambitionne de devenir leader mondial dans la
prise en charge de certains syndromes pour
lesquels il n’existe pas encore de traitements efficaces et elle investit les moyens
nécessaires pour y parvenir. La Belgique
demeure un point névralgique du groupe.
"Nous souhaitons continuer à investir dans
notre pays", entend-on auprès de la direction générale de Janssen. "Ces 2 dernières
années, la Belgique a entrepris de nombreux
efforts pour créer un climat attractif aux
investissements dans l’industrie pharmaceutique, un des piliers de l’économie wallonne
et belge. Nous avons continué à investir
ici, grâce à la possibilité de compenser les
lourdes charges sur l’emploi par un savoirfaire scientifique important et un climat fiscal
stimulant. Nous plaidons pour la stabilité à ce
niveau car notre industrie réfléchit et agit sur
le long terme".
Une infrastructure moderne et durable
Le nouveau centre européen de distribution de Janssen est construit sur un terrain de 70 000 m². Le bâtiment, doté des
meilleures technologies logistiques, couvre
une surface de 21 500 m². Pleinement opérationnel, il pourra traiter 385 000 commandes par an, qui seront acheminées vers
40 000 destinations, en Europe et dans le
monde. De gros efforts ont été consentis
pour que l’infrastructure soit respectueuse
de l’environnement. La construction a mis
en œuvre des matériaux régionaux et renouvelables. L’isolation est efficace, les systèmes de chauffage et de refroidissement
sont le moins énergivore possible, l’eau de
pluie est récupérée et des panneaux photovoltaïques seront installés dès 2013.
Le CEO de Janssen Pharmaceutica est pleinement conforté dans le choix d’implantation du nouveau centre. "Nous avions besoin
d’une localisation centrale en Europe, d’accès
routiers et autoroutiers aisés et non saturés,
de la proximité d’un aéroport et d’une possibilité de trouver sur place de la main-d’œuvre
dans le domaine logistique. Nous avons envisagé l’implantation dans des pays voisins
avant d’arrêter notre choix sur ce site idéal".
Cette décision réfléchie d’un groupe à vocation internationale récompense les efforts
des pouvoirs publics wallons pour attirer
des investisseurs sur les nouveaux terrains
équipés des Parcs et Zones d’Activité économique.
Michel BELLEFONTAINE
SURAIN Motorcycles
Une start-up qui ne manque pas d’énergie
SURAIN Motorcycles fait ses premiers
tours de roues dans le Centre d’Entreprises de Tournai-Ouest, Negundo 2.
Benjamin SURAIN est, à la fois, le CEO,
le designer, l’ingénieur, le testeur, le commercial et le porte-parole de sa start-up.
Il est persuadé du potentiel de croissance
considérable du marché des deux roues
électriques chez nous et ne craint pas la
concurrence de quelques grandes marques.
"A la différence des grands constructeurs
qui adaptent la propulsion électrique sur une
partie cycle existante, nous misons sur la
conception et le développement d’un nouveau
°°
Benjamin SURAIN a 36 ans et est entrepreneur dans l’âme. Gradué en design de Saint-Luc Tournai, ce passionné de motos décide, après d’autres
boulots, de lancer sa TPE, il y a 3 ans.
L’objectif de SURAIN Motorcycles:
occuper la niche, encore libre et prometteuse, des motos électriques. Son
1er prototype sera bientôt sur nos
routes. Il s’appelle EOL et a été conçu
et assemblé à 100 % en Wallonie picarde. Deux autres motos complèteront la gamme, toujours dès 2013.
nn20
20
15
15
type de véhicule autour du combiné moteur et
batterie. C’est une toute autre philosophie".
Un prototype accessible, adaptable et de
haute technologie
Ressusciter un savoir-faire national
Le prototype EOL, réalisé en matériaux recyclables et durables, arbore un design à la
fois futuriste et vintage. Une électronique
embarquée intelligente est prévue sous
forme d’un Smartphone pour la gestion des
performances, de la batterie, de l’alarme
et du GPS. Les batteries offrent une durée
de vie inégalée, une puissance non négligeable et une autonomie de 150 à 250 km.
La configuration du véhicule sera propre à
chaque utilisateur. Comme le confirme son
concepteur, le prototype est proche de la
commercialisation.
"Nous sommes dans la dernière phase avant
l’homologation. EOL sera certifié comme une
mobylette de classe A. Nous espérons une
commercialisation fin avril-début mai pour un
prix d’environ 4 000 €"
Dans la première moitié du siècle dernier,
notre pays a été mondialement connu
comme constructeur de motos. Elles s’appelaient Sarolea, La Mondiale, FN ou encore
Gillet et faisaient la fierté de notre industrie. L’ambition de Benjamin SURAIN est
de se placer dans le sillage de ces illustres
machines. Il vise un public-cible féru de technologie innovante et d’exclusivité. Une fourchette de prix d’achat de 12 000 à 14 000 €
est envisagée pour une version scooter et
il faudra monter au-delà des 19 000 € pour
le modèle OI qui existera en 2 versions de
puissance.
°
n 20
16
Ce positionnement haut de gamme s’explique par les matériaux et technologies
utilisés et par une relation humaine particulière, établie entre le client et l’entreprise.
Benjamin SURAIN: "J’ai un 1er employé depuis peu, et 2 étudiants spécialisés en écoconception vont nous rejoindre, en stage,
jusque fin juin. J’espère ensuite pouvoir les
engager. Je désire responsabiliser ces collaborateurs en leur confiant l’intégralité du
montage d’une machine. Mon vœu est, que
chaque moto soit construite et assemblée
manuellement dans nos ateliers par une
même personne qui restera l’employé de référence pour le client. Seuls les roues, freins
et batteries sont importés de fournisseurs
spécialisés. Tout le reste est géré en interne
et donc certifié 100 % Wallonie picarde".
Utilisation touristique et dans des parcs
d’activité économique
La propriété intellectuelle du prototype EOL
appartient à la s.a. Elsa, filiale de l’IDETA
qui a financé la R&D du véhicule. Cela signifie que les pistes d’utilisation prioritaire de
la moto seront liées aux missions de base
de l’intercommunale: l’activité économique
et le développement touristique. Il serait
ainsi possible de voir prochainement ces
deux roues mises à disposition des travailleurs se déplaçant en train et se rendant
ensuite dans les PAE de Leuze-Europe et de
Frasnes. Autre possibilité, le déploiement,
par la Maison du Tourisme de Wallonie picarde, d’une petite flotte de motos à destination des touristes qui seraient aiguillés
sur des circuits adaptés à la vitesse et au
rayon d’action de l’EOL.
Michel BELLEFONTAINE
D
OSSIER CENTRAL
Parcs et zones
d’activité économique
ZONES SWEET ZONES
L’un des atouts de la Wallonie dans l’optique de son redéploiement économique est la
disponibilité, actuelle ou à venir, d’espaces pouvant accueillir de nouvelles entreprises.
Notre situation exceptionnelle, au cœur de l’Europe, est de plus en plus valorisée
auprès des candidats-investisseurs. Des efforts financiers importants sont consentis
par les pouvoirs publics pour mettre à leur disposition des terrains appropriés, dûment
équipés et adaptés aux préoccupations modernes en termes, notamment, de gestion
durable et de mobilité. Alors que, dans un passé relativement proche, l’appellation à
connotation très péjorative de "zoning industriel" était fréquemment usitée, on parle
désormais de "zones ou de parcs d’activité économique" (PAE et ZAE). Outre le nom,
le concept lui-même a fortement évolué, visant à rendre agréable à vivre ces espaces
dédiés au travail.
Quelques chiffres
Notez aussi que l’Union wallonne des Entreprises dispose désormais d’une Cellule Parcs
d’Activité durables (CPAD). La nouvelle structure se positionne comme un partenaire privilégié des associations d’entreprises actives au sein des PAE/ZAE.
*Source: Union wallonne des Entreprises, "L’entreprise, je veux savoir", Edition 2012
°
En Wallonie, ce sont respectivement les provinces de Hainaut et de Liège qui regroupent
le plus d’entreprises (1/3 chacune). Dans chaque province, des infrastructures d’accueil
spécifiques pour les entreprises, les PAE/ZAE, sont gérées par des structures intercommunales. On dénombre, en Wallonie, 230 PAE/ZAE, dont 7 parcs scientifiques, 6 parcs
logistiques et 11 parcs multimodaux. Ces PAE/ZAE concentrent environ 20 % de l’emploi salarié direct (154 000 emplois)*. Quatre intercommunales sont actives en Hainaut
pour l’aménagement et de gestion des PAE/ZAE. Il s’agit de l’IEG (Mouscron, Comines,
Estaimpuis), de l’IDETA (Tournai, Ath, Lessines), de l’IDEA (Mons-Borinage et Centre) et
d’IGRETEC (Charleroi et Sud Hainaut). Vous trouverez, pour chacune d’entre elles, tous les
détails chiffrés dans la rubrique des analyses socio-économiques, en pages 21 à 23 de ce
magazine.
n 20
I.
17
II.
Wallonie Développement
Les intercommunales wallonnes actives dans le domaine économique sont regroupées au sein d’une association, Wallonie Développement (www.wallonie-developpement.
be), chargée de fédérer et de coordonner les initiatives des partenaires. Son président,
Pierre VANDEWATTYNE, par ailleurs Directeur général d’IDETA, précise le rôle de la structure hébergée dans les locaux du BEP à Namur. "Il s’agit, en fait, d’une coupole qui permet
aux 8 intercommunales de développement du territoire wallon de se réunir régulièrement,
d’échanger des informations, de définir des positions communes sur le développement économique de la Wallonie et de se concerter à propos de projets et des pratiques administratives
de la Région".
Wallonie Développement recense, entre autres, les terrains et infrastructures d’accueil
disponibles pour les investisseurs. La prise de conscience politique d’il y a quelques années
a permis d’accroître l’offre de manière déjà significative. Notre interlocuteur estime que la
Wallonie a une vision jusqu’à l’horizon 2025 à ce sujet et, qu’à cette échéance, tous les
besoins devraient être rencontrés.
Procédures, lourdeurs, recours,…
Malgré l’embellie et les projets qui aboutissent, la situation reste compliquée au quotidien.
Entre l’idée de départ et l’arrivée d’une entreprise dans un nouveau parc ou sur une extension, il faut compter environ 10 ans de délais. C’est long… très long… trop long. Et les
explications sont multiples pour le président de Wallonie Développement. "Bien sûr, il ne faut
pas nier les lourdeurs dues à des procédures qui ne sont plus adaptées. Cela devrait s’améliorer avec la nouvelle mouture du CWATUPE, actuellement en préparation. Il est clair qu’il y a
moyen de dynamiser la règlementation mais cela n’est qu’une facette du problème. Une autre,
et non des moindres, est l’intervention citoyenne. Quasiment tout projet d’intérêt collectif se
heurte désormais aux intérêts particuliers des citoyens. Les voies de recours sont de plus en
plus utilisées, ce qui allonge fortement les délais. Enfin, nous sommes confrontés aussi à des
problèmes de sous-effectifs de certaines équipes. Un exemple concret: le Comité d’Acquisition
des Biens et Immeubles qui achète les terrains pour le compte de l’IDETA, est en manque de
personnel".
°
n 20
18
Des raisons de rester optimiste
Pierre VANDEWATTYNE réfute l’idée de concurrence intra-régionale quand il s’agit d’attirer
chez soi une nouvelle entreprise. "Cette vision sous-régionaliste des choses était réelle, il y a
15 ou 20 ans, mais plus maintenant. Nous sommes clairement dans une dynamique de complémentarité entre intercommunales". Aujourd’hui, le travail de prospection à l’étranger (avec
l’AWEX) s’effectue de façon collégiale. La démarche est similaire quand une demande vient
de Belgique. Et si la requête est de grande ampleur, la capacité mobilisatrice peut se révéler
du même acabit. Pierre VANDEWATTYNE nous cite l’exemple du groupe Colruyt. "Colruyt est
venu nous voir avec une demande de 16 ha bien situés, pour implanter un 3e centre logistique
en Belgique. A l’époque, nous n’avions rien à proposer. On aurait pu en rester là et donc ne
pas profiter de l’aubaine de création d’un millier d’emplois. Inconcevable, bien sûr! Nous nous
sommes donc mobilisés, nous avons été voir le Gouvernement wallon et une solution a été
trouvée. Si tout se déroule comme prévu, on aura réalisé, entre 2008 et 2013, une extension
du parc logistique de Lessines sur laquelle Colruyt viendra s’installer. Finalement, le délai aura
été divisé par 2".
Le principal défi d’avenir de Wallonie Développement, selon son président, sera d’accompagner la mutation de ses membres vers un rôle plus large d’agence de développement
territorial.
III.
Vers une politique " durable "
Après une phase de mise en œuvre de zones d’activité économique prioritaires, dans les
années 2000, le Gouvernement wallon a décidé de conforter son orientation politique
en la matière, au travers du plan MARSHALL 2.VERT. Initié en décembre 2009, ce plan
intègre de nouvelles orientations afin de tenir compte, notamment, de la dimension
"développement durable" des projets.
Quatre programmes ont été mis sur pied pour augmenter la diversité des terrains proposés et pour accentuer les préoccupations durables dans la création, l’aménagement et le
fonctionnement de ces PAE/ZAE.
1. Les éco-zonings. Ce concept innovant a pour objectifs de développer le tissu économique et d’optimiser la gestion et la consommation des ressources. Parmi les
projets sélectionnés, le zoning de Tertre-Hautrage-Villerot s’est classé premier. Il a
pour objectif de mettre en place des synergies industrielles en termes d’échange de
matière ou de chaleur notamment.
2. Les micro-zones urbaines. Elles ont pour ambition de réinsérer de l’activité économique en milieu urbain. Ex: le site "Ubell", à La Louvière.
3. Les halls-relais en zone franche urbaine. Ils sont destinés à soutenir l’activité économique dans les zones défavorisées, en compensant le manque d’attractivité de ces
zones. Ex: l’ancien garage WILLEMS, à Mons.
4. L’équipement de nouvelles zones d’activité économique. L’objectif est, ici, d’accroître l’offre de surfaces d’implantation pour les entreprises sur l’ensemble du territoire. Il s’agit aussi de développer l’intermodalité et le recours à la voie d’eau. Ex: la
future zone du "Gibet", à Manage.
IV.
Des projets emblématiques en Hainaut
Créations, extensions, rénovations, mise à disposition de structures d’accueil, équipements en énergie renouvelable,... Ça bouge pas mal dans les PAE/ZAE du Hainaut. D’Est
en Ouest et du Nord au Sud, des projets s’élaborent, puis se concrétisent, contribuant
à faire de notre province une terre d’accueil qui facilite l’entrepreneuriat. Comme il est
impossible d’aborder ici tous les dossiers, nous avons choisi d’en épingler 3. Ils symbolisent, à nos yeux, le dynamisme, le volontarisme et même l’innovation de mise dans le
secteur.
Geothermia à Mons, une première en Belgique
°
Geothermia s’inscrit dans le cadre d’un plan plus large et ambitieux intitulé Géother-Wall.
L’objectif de ce plan, estimé à 38 millions d’€, est de développer la géothermie dans toute la
région, au travers du renforcement de l’exploitation de 3 puits existants et du forage de 5
nouveaux. Outre Geothermia, la première concrétisation du projet consistera à creuser un
puits et à implanter un réseau de chaleur géothermique dans le futur quartier de la nouvelle
gare de Mons.
19
n 20
Si vous voyagez de temps à autres sur la E19 - E42, vous n’avez pu échapper, à hauteur
de la sortie Mons centre, aux travaux de nivellement et d’aménagement d’un espace de
40 ha, en bordure d’autoroute. Il s’agit de Geothermia, la première ZAE belge alimentée
par l’énergie géothermique. Concrètement, les parcelles qui seront proposées, dès 2013,
aux investisseurs seront raccordées au réseau de chaleur géothermique provenant du puits
existant de Ghlin. Les entreprises chaufferont donc leurs installations grâce à une énergie
renouvelable, très présente dans le sous-sol des régions Mons, Borinage et Centre. Elles
pourront aussi développer des projets industriels basés sur l’utilisation de la géothermie
dans le cadre de ce concept novateur, géré par l’IDEA, qui a reçu le "Prix belge 2012 de
l’Energie et de l’Environnement".
Les centres d’affaires Negundo à Tournai
Sous l’égide de l’IDETA, le PAE Tournai-Ouest est en pleine réhabilitation et expansion. L’objectif de la mutation est d’en faire un véritable lieu de vie, avec tout ce que cela implique.
C’est dans ce contexte que se sont développés les centres d’affaires Negundo. Après
Negundo 1 Innovation Center (bureaux, salles de réunion et crèche dans un immeuble durable), Negundo 2 (centre d’entreprises avec bureaux, salles de réunion et modules de production), voici Negundo³ Conference Center, tout récemment mis en service. Negundo³ est
essentiellement un centre de conférences, de séminaires, de congrès et de formations.
Immeuble durable conçu par l’atelier d’architecture Van Oost, le Negundo³ comporte un hall
d’accueil de 450 m², un auditoire de 148 places et 6 vastes salles de réunion.
Cette infrastructure, d’un coût de 6,5 millions d’€, n’existait pas en Wallonie picarde. Le
Negundo³ est un écrin dévolu en partie aux étudiants de l’Eurometropolitan e-campus. Ce
projet, qui existe depuis 1 an, regroupe 150 étudiants et stagiaires en Bachelor e-business (Haute Ecole Condorcet), Master en Art numérique (Beaux-Arts de Tournai) et Web
design/e-commerce (Forem). Pour l’IDETA, cette collaboration est fondée sur l’idée que
l’essor économique repose aussi sur une main-d’œuvre qualifiée, dans des domaines de
pointe liés aux nouvelles technologies.
L’Ecopôle de Farciennes, premier éco-zoning de Wallonie
20
Le chantier d’assainissement et d’aménagement du premier éco-zoning de Wallonie a
débuté en mars 2012. Chapeauté par l’IGRETEC, il s’agit de créer - sur un terrain de
150 ha, entre Farciennes, Aiseau-Presles et Sambreville - un parc d’activité économique
entièrement dédié au développement durable. Les responsables de l’intercommunale
placent beaucoup d’espoirs dans ce projet qui n’est pas sans faire référence au succès de
l’Aéropôle de Charleroi. Les premières entreprises sont attendues en 2014. Elles devront
bien sûr répondre à des critères en matière de constructions, de produits, de processus et
de services correspondants à la philosophie écologique, sociale et économique du projet. Au
cœur d’un nœud de communication multimodale (route, voie d’eau avec nouvelle darse, rail
et aéroport BSCA), l’Ecopôle sera, selon ses promoteurs, un pôle stratégique majeur qui
profilera la région de Charleroi comme un leader dans le domaine des nouvelles technologies
liées à l’avenir de notre planète.
°
n 20
Michel BELLEFONTAINE
N
OS PUBLICATIONS
La Province du Hainaut en quelques chiffres 2013
Ces publications s’adressent aux citoyens, aux étudiants, aux chercheurs, aux entrepreneurs et
aux décideurs, avec comme objectif de susciter les débats et les réflexions analytiques au départ
de ces réalités chiffrées.
> Disponibles gratuitement sur simple demande:
Tél.: +32 65 342 592 - [email protected]
> Disponibles également en version électronique:
publications.hainaut-developpement.be
°°
Cette plaquette est une compilation des statistiques officielles les plus récentes, elle est accompagnée d’un dépliant de commentaires et de graphiques permettant une lecture plus aisée.
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20
21
21
A
N
NALYSES
SOCIO-ÉCONOMIQUES
S
Les zones d’activité économique en Hainaut,
quelques chiffres…
La Wallonie compte sur son territoire 224 parcs d’activités, dont 7 parcs scientifiques, 6 aires
logistiques et 11 infrastructures multimodales. L’ensemble des ces infrastructures totalise une
superficie de plus de 12 000 hectares.
En plus des zones d’activité économique mixtes et industrielles, le Hainaut dispose de 4 parcs
scientifiques et de zones dédiées à la logistique et à la multimodalité.
Superficie des zones d’activité économique en Hainaut
550
SuperĮcie libre (en ha)
SuperĮcie occupée (en ha)
5.274
Avec ses 5 824 ha de superficie dédiée aux zones d’activité économique, la province du Hainaut
représente 48,5 % de la superficie totale wallonne.
Nombre d’entreprises situées dans les zones d’activité économique gérées par les intercommunales en Hainaut
22
832
900
800
700
600
456
391
°
n 20
436
500
400
300
200
100
0
IDEA
IEG
IDETA
IGRETEC
La province de Hainaut comptabilise environ 2 115 entreprises dans les parcs d’activité économique localisés sur son territoire.
A titre d’information, au 31 décembre 2010, le nombre d’entreprises (établissements assujettis
à l’ONSS) est de 26 750 pour le Hainaut.
Intercommunales
IDEA
Superficie
totale (en ha)
Superficie
libre (en ha)
Superficie occupée (en ha)
Entreprises
Emplois
3 431
392
3 039
832
21 331
IEG
698
61
637
391
8 607
IDETA
811
17
795
436
11 092
IGRETEC
884
80
804
456
17 543
5 824
550
5 274
2 115
58 573
Total Hainaut
Nombre d’emplois dans les entreprises situées dans les zones d’activité économique en Hainaut
25.000
21.331
20.000
17.543
15.000
11.092
8.607
10.000
5.000
0
IDEA
IEG
IDETA
IGRETEC
En termes d’emplois, le Hainaut totalise plus ou moins 58 573 emplois dans les entreprises des
zones d’activité économique.
Sources des données et remarque méthodologique:
Les données chiffrées proviennent du site Internet de Wallonie Développement, Association des intercommunales wallonnes de développement économique (www.wallonie-developpement.be) et plus
particulièrement de bspace.be. La mise à jour date de 2011.
23
°
n 20
Certaines données peuvent donc être sous-estimées étant donné les récents développements
menés par les différentes intercommunales présentes en Hainaut. Néanmoins, l’ordre de grandeur
des données fournies reflète la réalité.
Helen BARTHE BATSALLE - Tél.: +32 65 342 605 - [email protected]
Richard REMISZ - Tél.: +32 65 342 591 - [email protected]
A
G
GROALIMENTAIRE
Le MIM - Le Marché international mouscronnois
du bon goût!
Pour créer ou développer des activités, les
entreprises ont besoin d’espace. En Wallonie,
la disponibilité ne manque pas puisque 84,5 %
du territoire est constitué de "zones vertes".
Proches de la saturation, à une certaine époque,
les parcs d’activité économique ont, heureusement, pu bénéficier d’une politique volontariste
en la matière afin de présenter, désormais, un
développement homogène et équilibré sur l’ensemble du territoire où de nombreux sites ont
ainsi été identifiés en vue de les équiper prioritairement. Ces zones d’activité économique
(ZAE) mettent donc à disposition des entreprises implantées en leur sein, des terrains ou,
dans certains cas plus spécifiques, également
des bâtiments aménagés à leurs besoins.
°
n 20
24
Dans ce contexte, au milieu des années 80,
la ville de MOUSCRON, confrontée alors aux
risques de la mono-industrie textile, s’est résolument engagée dans la filière agroalimentaire
afin d’assurer un redéploiement économique
nécessaire. Vingt-cinq ans plus tard, MOUSCRON peut désormais se targuer de posséder
un véritable pôle agroalimentaire qui est ainsi
devenu le symbole par excellence de la réussite
de la mutation économique de la région. Un des
fleurons de ce secteur est, aujourd’hui, sans
conteste, le Marché international mouscronnois (le MIM), un marché de gros en produits
frais destinés aux professionnels des métiers
de l’alimentation.
Les débuts de l’activité de ce vaste complexe
de 12 000 m², ouvert le 21 mars 1987, furent
cependant difficiles. Les firmes de fruits et légumes, qui représentaient alors la majorité des
grossistes présents, dès l’ouverture du marché, et qui voulaient jouer la carte "marché de
gros en fruits et légumes", échouèrent dans
leur projet. Avec des implantations voisines
spécialisées dans le même secteur et déjà en
activité à Courtrai (Heule), Lomme (Lille) et à
Roulers, très (trop) proches de Mouscron, la
concurrence était intenable et très vite, le MIM
dû constater que ce créneau ne serait guerre
porteur.
D’ailleurs, un grand nombre de ces firmes en
fruits/légumes quittèrent rapidement le MIM
après quelques mois seulement, faute de résultats probants.
Une remise en question de l’activité s’imposait,
dès lors. Aussi, le 21 mars 1987, le MIM se
dota d’une nouvelle direction. Se fiant à une
étude de marché réalisée par le Ministère de
l’Agriculture sur les perspectives des marchés
de gros en Belgique, la première tâche des nouveaux gestionnaires fut donc, après le départ
de plusieurs grossistes en fruits/légumes, de
modifier l’orientation des activités du marché
vers le secteur HORECA tout particulièrement.
Le secteur HORECA (hôtels, restaurants, traiteurs), très présent dans toute la zone desservie par le MIM, en constante évolution et à la
recherche de tous les produits frais possibles,
fut ainsi ciblé par le marché mouscronnois. Les
cellules de vente libérées furent louées à des
grossistes qui offrirent une gamme beaucoup
plus variée de produits frais (poissons, viandes,
produits gastronomiques,...) indispensables aux
traiteurs, restaurants et magasins spécialisés.
Grâce à cette nouvelle diversification de l’offre,
les activités du marché reprirent très vite.
Une belle réussite qui s’explique cependant
aussi par le respect total des normes d’hygiène
et de qualité imposées: les firmes installées
au MIM répondent ainsi toutes aux normes
agréées par les instances européennes et respectent les impératifs de la chaîne du froid. Le
MIM, depuis fin 1996, dispose par ailleurs d’un
Service d’Hygiène alimentaire (SHA), doté de
son propre laboratoire qui travaille en étroite
collaboration avec l’ULB et l’Institut Pasteur de
Lille, tout comme avec l’AFSCA (Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire).
Devenu fournisseur privilégié de denrées de
bouche avec un assortiment complet et une
qualité sans faille, l’élan du MIM a, néanmoins,
été fortement contrarié le 15 mai 2000. En ce
triste jour, un gigantesque incendie a détruit la
plus grande partie du marché et a causé des
dégâts estimés à des centaines de millions de
francs belges. Un coup dur, certes, mais grâce
à la détermination des responsables et à un
énorme élan de solidarité, la reprise des activités a néanmoins été quasi immédiate. Deux
sites temporaires ont ainsi pu accueillir les activités du MIM, dans l’attente de la construction d’un tout nouveau bâtiment.
Ce fut fait, le 3 février 2005, après une attente
de près de cinq ans, les nouvelles infrastructures du MIM, avec des bâtiments modernes,
répondant à toutes les normes européennes
en matière d’hygiène et de sécurité, de vastes
parkings et des accès aérés et aisés pour la
clientèle, ont enfin vu le jour à proximité du
rond-point de la RN58, à l’entrée de Mouscron.
Aujourd’hui, grâce à son dynamisme remarquable, le MIM, désormais volontairement orienté vers le secteur HORECA et les détaillants
du secteur agroalimentaire, regroupe, sur un
espace de 8 000 m², près de 25 firmes qui alimentent, chaque semaine, une clientèle de près
de 3 800 acheteurs issus de France, de Flandre
et de Wallonie, parmi lesquels restaurateurs,
traiteurs, collectivités, détaillants en alimentation, crémiers, bouchers, pâtissiers, poissonniers, fleuristes, et beaucoup d’autres encore!
Les atouts du MIM sont nombreux: une offre de
denrées variée et de qualité, une clientèle large
et fidèle, une situation géographique exceptionnelle, un complexe couvert, à la pointe de la
modernité, avec facilités d’accès et de parking,
sans oublier un service interne d’hygiène alimentaire. On en conviendra, avec de telles qualités et une somme d’équipements sans pareil,
nul doute que ce marché du bon goût ne puisse
que s’émanciper davantage encore au cours
des années à venir.
°
n 20
25
Pour plus d’informations
Michaël HUGE
Tél.: + 32 65 342 582
E-mail: [email protected]
A
CTUALITÉ SOCIALE
Se développer en France, une solution facile:
le détachement de travailleurs
Le détachement de travailleurs constitue une
exception à ce principe. Si les conditions sont
respectées, le travailleur, bien que travaillant en
France, restera soumis pendant un temps limité à la législation sociale belge et l’employeur
paiera des charges sociales en Belgique. En
matière fiscale, si certaines conditions sont
également observées, le travailleur pourra être
imposé en Belgique.
Durant la durée du détachement, le contrat de
travail continue à produire tous ses effets et
c’est le droit du travail belge qui s’applique, à
l’exception des dispositions impératives en vigueur en France.
Les conditions
Sur le plan de la sécurité sociale:
-
la durée du détachement ne peut excéder
24 mois;
-
le travailleur détaché ne doit pas être
envoyé en remplacement d’un autre travailleur détaché;
-
l’employeur doit exercer des activités
substantielles en Belgique;
-
le travailleur doit rester sous l’autorité
de l’employeur pendant la durée du détachement;
-
le travailleur doit juste, avant son détachement, avoir été assujetti (comme
salarié, indépendant, chômeur ou personne à charge) en Belgique (en principe
durant au moins 1 mois) mais il ne doit
pas obligatoirement avoir été au service
de l’employeur qui détache;
l’employeur doit demander un formulaire
de détachement (déclaration A1) qui doit
être remis au travailleur et conservé durant toute la durée du détachement;
-
l’employeur doit avoir averti l’organisme
de sécurité sociale français du détachement.
Sur le plan fiscal:
-
l’activité salariée effectuée en France
dans le cadre du détachement n’excède
pas 183 jours par année civile;
-
les rémunérations sont payées par un
employeur établi en Belgique;
-
l’employeur n’a pas un établissement
stable en France et cet établissement
stable ne supporte effectivement pas les
rémunérations du travailleur.
Conseil
Avant d’engager un travailleur en France, il est
important de vérifier s’il n’est pas plus intéressant de détacher un travailleur depuis la
Belgique. Mais les conditions du détachement
doivent être respectées scrupuleusement et
la durée du détachement ne peut, sauf dérogation, excéder 24 mois sur le plan social et 183
jours sur le plan fiscal. Il est également indispensable de prévoir un avenant au contrat de
travail qui fixe la durée, le lieu et les conditions
du détachement.
27
°
En principe, un travailleur qui travaille en
France est soumis à la sécurité sociale française et est imposé en France. Conséquence:
l’employeur doit payer des charges sociales
en France.
-
n 20
Si vous envisagez de développer vos activités en France, vous pouvez le faire en toute
facilité, sans avoir d’établissement fixe en
France. De plus, les travailleurs employés
resteront soumis au droit belge.
Pour plus d’informations
Hugues THIBAUT
Cellule Internationale de Group S
E-mail: [email protected]
Tél.: + 32 (0) 2 507 18 81
OVALLIA
soutient GeonX
Constituée au tout début de
cette année, à Charleroi, la
société anonyme GeonX est
la toute première start-up
directement issue du centre
de R&D Cenaero, axé sur la
simulation numérique dans
l’aéronautique.
Fondé au début des années 2000, avec l’appui des aides wallo-européennes, ce centre
de R&D, basé à Gosselies qui s’apprête, par
ailleurs, à héberger un "super calculateur"
parmi les plus puissants installés en Europe
(4,5 millions d’investissement), "n’a jamais
eu pour vocation de développer des logiciels
dans une perspective commerciale", précise
Michel DELANAYE, nommé Directeur de Cenaero au moment de la création de ce centre.
Aujourd’hui, transitoirement hébergés sur
80 m² dans des locaux loués à Sonaca, les deux
fondateurs seront très prochainement rejoints
par Josué BARBOZA, Docteur en Mécanique
numérique d’X Paris également.
"Des moyens financiers non négligeables, mais
indispensables pour engager avec succès nos
opérations commerciales, sur base d’un véritable réseau de vente mondial que nous bâtirons dans le courant de cette année" confie
Michel DELANAYE, CEO de GeonX.
La start-up, pour l’exercice 2013, ambitionne
l’octroi de 120 licences pour son logiciel de modélisation Morfeo, initialement paramétré pour
les matériaux métalliques mais aussi, dans un
futur proche, les matériaux composites.
"Le logiciel de calcul Morfeo permet aux ingénieurs de production de simuler, en fonction
du résultat à obtenir sur la pièce en terme de
tolérance, de distorsion, de contraintes résiduelles, etc. Un procédé de fabrication industriel qui pourra donc leur éviter, en corrigeant
les déformations, des coûts de production initialement pas ou peu maîtrisés" explique notre
interlocuteur.
GeonX poursuit, avec l’appui de Cenaero et en
fonction, chaque fois, de la demande spécifique
du client, la mise au point d’une interface la
plus conviviale possible "dans une logique d’utilisation industrielle".
Les royalties découlant des octrois de licences
bénéficieront également par convention à Cenaero, le centre de Gosselies, fort d’une cinquantaine de chercheurs, étant à l’origine,
après dix ans de développement, de la mise au
point de ce logiciel de simulation des procédés
industriels.
°
n 20
28
Après avoir occupé cette fonction pendant près
d’une décennie, ce Docteur en Mécanique des
Fluides (Ulg) vient de quitter Cenaero pour fonder GeonX avec Laurent D’ALVISE, Chercheur,
issu, lui aussi, de Cenaero (programme "Virtual
Manufacturing"), Docteur en Mécanique des
Structures, formé à l’Ecole des Mines de Paris.
Aux côtés de ces deux investisseurs privés,
largement majoritaires puisqu’ils détiennent
ensemble plus de 68 % du capital, la société
GeonX, dotée d’un capital social de 200 000 €,
a bénéficié d’un apport de Sambrinvest (à hauteur de 20 %) et d’un autre de la société française Silkan (12 %), réputée dans le développement de simulateur.
Un appui de Novallia, rapidement négocié et
indispensable pour permettre à l’entreprise
naissante de négocier plus aisément d’autres
partenariats financiers, pour un projet qui doit
mobiliser plus de 800 000 € en phase de lancement.
Simulation industrielle
Pour lancer ses activités, GeonX a sollicité et
obtenu un prêt d’un peu plus de 300 000 €,
apporté par Novallia (groupe Sowalfin); une
autre demande, plus conséquente encore,
étant à l’instruction au sein de l’administration
compétente de la Wallonie.
Hugo LEBLUD
Un projet
d’innovation…
... avec Novallia,
c’est une innovation
NOVALLIA,
un prêt avantageux
pour Ànancer
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www.novallia.be | [email protected]
S OFINEX
soutient Big Fish
Implantée sur le site de
l’Aéropole de Gosselies, la
société Big Fish, fondée par
Esméralda
DESART,
est
un leader mondial dans son
secteur d’activité!
Sous le label commercial déposé "Digiprint Supplies", cette société, qui occupe aujourd’hui
14 personnes (18 programmées à fin décembre), assure la vente en ligne de pièces détachées, d’accessoires ainsi que divers périphériques pour les imprimantes industrielles "grand
format".
"Nous disposons d’un stock permanent de
15 000 pièces différentes, d’une valeur proche
du million d’euros" précise Esméralda DESART,
Directeur gérant de cette sprl fondée il y a six
ans.
"Nous pouvons, au départ de Gosselies, répondre à toute demande dans huit langues différentes et notre site web, qui est en fait un outil
de vente extrêmement développé, est disponible
dans sept langues" poursuit la dirigeante et fondatrice de Big Fish.
°
n 20
30
La société carolo, dans ce marché hyper pointu,
assure de chez elle la logistique de transport
et livre 90 % de ses commandes dans un délai
de 24h.
"Nous avons investi énormément dans la vente
en ligne et le support de celle-ci pour offrir à nos
clients un service le plus complet possible, dans
le souci également de lui proposer, outre des
prix très compétitifs, un accès le plus aisé à sa
machine sans qu’ils doivent à chaque fois faire
appel à des techniciens spécialisés et souvent
très coûteux".
Outre les pièces d’équipement, Big Fish met à
disposition de ses clients une plate-forme de
supports techniques ainsi que des kits de maintenance pour leurs imprimantes grand format "à
titre préventif et toujours dans le souci de leur
éviter des dépenses inutiles" poursuit Esméralda DESART.
Mexico et Hong Kong
Big Fish est installé à Charleroi "parce que nous
avons trouvé ici, sur l’Aéropole, -à proximité
de l’aéroport qui facilite les contacts avec nos
fournisseurs-, un environnement adéquat pour
notre croissance" assure la dirigeante qui avoue
volontiers aussi que "sans les aides à l’emploi de
la Wallonie, ou encore les appuis d’autres outils
financiers comme Sambrinvest, jamais je n’aurais pu créer ce business dans des conditions
aussi favorables".
Avec, aujourd‘hui, pas moins de 15 000 clients
fidélisés à Big Fish, dont près de 70 % sont
localisés en Europe, avec des positions particulièrement fortes sur l’Italie, la Pologne ou la
Grande-Bretagne, Big Fish n’estime encore toucher qu’à peine 10 % du marché mondial des
imprimantes numériques "grand format".
Grâce encore aux appuis communs de l’Agence
wallonne à l’Exportation (Awex) mais aussi de
Sofinex (groupe Sowalfin), Big Fish, en 2013, se
donne une dimension internationale en ouvrant
deux bureaux de représentation à Mexico et à
Hong Kong.
Ainsi, l’appui de Sofinex a permis la constitution
de stocks tampons de pièces pour les deux nouvelles implantations qui permettront de desservir, plus aisément qu’au départ de la Belgique,
des entités comme l’Australie (via Hong Kong),
mais aussi l’ensemble des pays d’Amérique
latine.
A noter enfin que le marché particulier des
Etats-Unis sera spécifiquement ciblé par
Big Fish, en 2014, mais ici, avec la création
d’une entité juridique spécifique "pour répondre
aux attentes très particulières de ce pays".
Hugo LEBLUD
S OCAMUT
soutient Car-Prices
Issu du secteur de la vente automobile, ce dernier a souhaité mettre à disposition de cette
activité, un système, le plus sécurisé et le plus
juste possible, qui organise la revente d’un véhicule d’occasion par un concessionnaire de véhicules neufs ou un simple particulier.
Pour ce faire, Pascal ALTAZIN, originaire de Baudour, a fondé, au printemps 2011, la sprl CarPrices.
Il a mobilisé ensuite des fonds à hauteur de
quelque 50 000 € pour faire construire un site
internet susceptible de mettre en relation des
concessionnaires, des marchands de véhicules
d’occasion, ainsi que des particuliers.
Pour mettre toutes les chances de son côté,
le directeur gérant de Car-Prices a suivi une
formation "Chef d’Entreprise" à la Maison de
l’Entreprise de Mons (filiale de l’intercommunale
IDEA) pour acquérir des connaissances indispensables sur les plans administratif, social et
financier afin de lancer sa propre affaire avec
succès.
Sur le plan financier, Pascal ALTAZIN a pu s’appuyer sur une aide conjointe de la banque CPH
et de Socamut; la filiale du groupe Sowalfin lui
ayant apporté une garantie sur l’emprunt bancaire mais également un prêt pour le surplus.
"Une négociation qui a été rondement menée
puisqu’en moins d’une semaine, tout était bouclé", se félicite encore le jeune patron.
Pour ce qui est de l’appui de la Wallonie, CarPrices a pu également, vu l’innovation qu’il apporte dans le secteur, bénéficier très rapidement d’une bourse de pré-activité.
Opérationnel depuis septembre dernier, le site
www.car-prices.be compte déjà 46 concessionnaires et près de 130 marchands de véhicules
d’occasion inscrits.
Des opérateurs qui sont toujours en phase de
lancement de ce service unique encore, majoritairement belges (70 %); Car-Prices ayant
toutefois déjà quelques clients français et allemands.
Chaque utilisateur du site est parfaitement
identifié (inscription préalable obligatoire avec
code d’accès) et doit acquitter, pour activer le
service, une facture mensuelle de 50 €.
Les particuliers qui souhaitent donner une
valeur à leur véhicule (voitures privées et utilitaires jusqu’à 3,5 tonnes) ont eux, accès au
site web gratuitement.
Pour lancer une offre, professionnels (les vendeurs dans les concessions) et particuliers
sont tenus de remplir un dossier descriptif du
véhicule le plus complet possible qui comprend
notamment l’état intérieur et extérieur (carrosserie), un état mécanique ainsi que cinq photos
du véhicule prises sous divers angles.
Il reste alors à attendre les offres envoyées
par les marchands de voitures d’occasion, ces
offres fermes n’étant valables que six jours.
Dès qu’une de ces offres est acceptée "informatiquement" par le cédant, elle devient contractuelle et doit être exécutée.
31
Au risque, pour l’une des deux parties (l’acheteur ou le vendeur) de se voir priver d’accès au
site.
Transparence et juste prix
"Notre dispositif permet de rendre plus transparent le système des reprises pratiqué en Belgique et ainsi, d’empêcher l’acheteur d’un véhicule neuf d’accepter les conditions du premier
vendeur venu" conclut Pascal ALTAZIN.
Les clients professionnels susceptibles d’utiliser le site de Car-Prices sont 5 700 sur le seul
Hugo LEBLUD
°
C’est peu dire que l’idée et le projet, aujourd’hui
concrétisé, que porte Pascal ALTAZIN depuis
plus d’un an est original!
territoire belge, soit l’ensemble des concessionnaires et des marchands de véhicules d’occasions tous titulaires d’un n° de compte TVA.
n 20
C’est unique en Belgique, en
Europe et peut-être même
dans le monde…
F
LASH OPPORTUNITES
L
AGROALIMENTAIRE ET AGRICULTURE
20121019039/2013-01- 04
Entreprise britannique produisant un calendrier
en chocolat "Compte à rebours" pour anniversaire
cherche des distributeurs en Europe afin de faire
connaître son produit. Ce calendrier "Compte à rebours" est unique dans son genre et peut être entièrement personnalisable pour d’autres événements et
est disponible dans différentes langues.
20121130043/2013-01- 05
Entreprise française spécialisée dans la fabrication et
la vente de produits gastronomiques haut de gamme
(chocolat, vinaigre, miel, confitures,...) recherche
des fournisseurs qui pourraient l’approvisionner en
safran de haute qualité.
20121217031/2013-01- 09
Société portugaise spécialisée dans la fabrication et
la commercialisation de produits dérivés de la canne
à sucre (sucre de canne, canne à sucre blanche, sirop de canne à sucre, spiritueux, bonbons) recherche
des intermédiaires commerciaux (agents, représentants, distributeurs) pour ses produits.
20121213051/2013-01- 11
Société française spécialisée dans la préparation artisanale de verrines à base de légumes frais cherche
des importateurs et distributeurs de produits alimentaires de haute qualité, des épiceries fines et
des négociants en vin.
CAOUTCHOUC ET PLASTIQUES
32
20121128034/2013-01- 01
Entreprise française spécialisée dans la fabrication
en petites et moyennes séries de produits en caoutchouc et, plus spécialement, dans l’extrusion de profilés thermoplastiques en caoutchouc, cherche des
agents, distributeurs ou sous-traitants en Europe.
Elle propose également ses services en tant que
sous-traitant.
°
n 20
CONSTRUCTION ET AMENAGEMENTS
20121129034/2013-01- 06
Société roumaine spécialisée dans le domaine de la
construction de routes, de ponts et de voies de chemin de fer est à la recherche de partenaires commerciaux ayant une grande expérience dans ce domaine
pour partage de compétences.
20121214005/2013-01-13
Producteur bosniaque spécialisé dans les produits
en PVC et aluminium (tous types de portes et fenêtres,...) recherche des partenaires commerciaux
(agent, distributeur, représentant).
* E.R. énergies renouvelables
20121217038/2013-01-14
Société bosniaque spécialisée dans la fabrication
de produits destinés aux travaux de finition dans la
construction (façades, peintures intérieures, colles,
revêtements,...) recherche des distributeurs en Belgique.
20121217075/2013-01-16
Entreprise française spécialisée dans l’étude, la
création et la production de structures murales imperméables destinées à être recouvertes de plantes
et élaborées à partir de matériaux recyclés (métal,
papier, plastique), est à la recherche de partenaires
commerciaux.
ENVIRONNEMENT ET E.R.*
20121217040/2013-01-12
Entreprise autrichienne active dans le domaine des
énergies renouvelables et notamment dans la réalisation de projets liés à l’efficacité énergétique pour
les industries et les communes, recherche des partenaires en Europe.
20121214055/2013-01-15
Entreprise française spécialisée dans le secteur de
l’ingénierie environnementale (conception et installation de "salles blanches" et de systèmes de contrôle
de contamination) cherche des distributeurs bien
introduits dans cette filière.
MACHINES ET EQUIPEMENTS
20121214065/2013-01-10
Entreprise française spécialisée dans la conception
et la production de bandes transporteuses, idéales
pour le secteur industriel, recherche des distributeurs en Europe, notamment en Belgique.
PRODUITS MINERAUX ET
NON METALLIQUES
20121213016/2013-01- 08
Entreprise spécialisée dans le secteur de la pierre et
du marbre recherche des partenaires commerciaux
(agent, représentant, distributeur) en Europe.
TRANSPORTS, STOCKAGE ET LOGISTIQUE
EEN2013/01-17
Société belge spécialisée dans le domaine de la logistique, manutention et picking recherche des partenaires pour la distribution, la gestion et le stockage
de ses produits.
AUTRES
20121015071/2013-01-02
Entreprise italienne spécialisée dans l’analyse des
gaz industriels, dans la détection de gaz (toxiques,
inflammables,...) ainsi que dans les systèmes de détection et d’extinction d’incendie recherche des distributeurs afin de faire connaître ses produits dans
l’UE.
20121016033/2013-01-03
Entreprise espagnole spécialisée dans le domaine de
l’audiovisuel, l’organisation d’événements et la fourniture de supports techniques (notamment en postproduction) pour le monde culturel, artistique et entrepreneurial recherche des partenaires en Europe.
20121129007/2013-01-07
Société roumaine spécialisée dans la restauration
de monuments et d’œuvres de patrimoine, ainsi que
dans la conservation d’archives, recherche des partenaires pour étendre ses activités en Europe.
EEN2013/01-18
Entreprise belge active dans le domaine du traitement de surfaces métalliques cherche des partenaires commerciaux afin de proposer sa gamme de
produits à l’étranger.
Faites-en partie
Le plus grand forum d’affaires international d’Irlande se
tiendra à Cork du 10 au 12 avril 2013.
Ce forum d’une durée de trois jours permettra à des
représentants d’entreprises locales, nationales et
internationales de se rencontrer. Ceci est un événement
à ne pas manquer.
Jusqu'à 600 petites et moyennes entreprises de tous les
secteurs de la vie commerciale pourront assister à plus
de 7000 réunions programmées à l’avance.
Le coût est de €795 par participant
et comprend :
3 nuits au Rochestown Park Hotel, Cork du mercredi 10
au vendredi 12 avril 2013.
D’autres opportunités d’affaires sont
également disponibles sur notre site:
Un billet pour le pique-nique gastronomique de
CORKMEET 2013 le mercredi 10 avril au soir.
33
Un billet pour le dîner de CORKMEET 2013 le jeudi 11
avril.
L’admission à la conférence d’affaires du mercredi 10
avril.
La participation à un maximum de 16 réunions d’affaires
programmées à l’avance.
L’accès pendant un an au catalogue en ligne
Des activités peuvent être organisées à la demande des
participants.
www.eenhainaut.be
N’hésitez pas à les consulter!
Inscription en ligne à :
www.corkmeet.ie
°
Fabienne ROYEZ
Enterprise Europe Network
Tél.: +32 64 237 080
[email protected]
Les déjeuners et rafraîchissements.
n 20
Si vous souhaitez de plus amples
renseignements au sujet d’une
annonce ou si vous souhaitez en
faire paraître une, n’hésitez pas à
contacter la personne suivante:
D
EVELOPPEMENT DURABLE
E
La chocolaterie BELVAS remporte le
1er Prix Hainaut horizons!
C’est devant un parterre d’invités venus des 4
coins du Hainaut et de la Wallonie que la Province de Hainaut a remis son premier Prix du
Développement durable, le Prix Hainaut horizons. Dans notre précédent numéro du B2Hainaut, nous vous présentions les 3 nominés: la
Ville de Mouscron et son Agenda 21, la société
NATURAWASH et sa lessive écologique biodégradable, et la société BELVAS et ses chocolats bio et équitables.
34
Le 14 décembre dernier, après délibération, le
jury composé de Manu DELPORTE, Chef d’Edition à Vivacité Hainaut; Laurent RENARD,
CEO de la société I-MOVIX; Damien HUBERT,
Eco-Conseiller à la Ville de Mons; Vincent
BECUE, Doyen de la Faculté d’Architecture
et d’Urbanisme de l’U-MONS et Jean-Marc
ZANATTA, Chargé de Projets à la SAW-B, a
choisi la société BELVAS comme grand gagnant du Prix Hainaut horizons 2012. C’est
donc sous les applaudissements que Philippe
LOVENS de BELVAS a reçu des mains de
Gérald MOORTGAT, Député provincial en charge
du Développement territorial durable, le trophée réalisé par Emmanuel BAYON, jeune artiste hainuyer.
Retrouvez des informations
Hainaut
horizons
et
des
www.hainauthorizons.be
sur le
photos
Prix
sur
Caroline DORIGNAUX
Coordinatrice Prix Hainaut horizons
Tél.: +32 65 342 579
[email protected]
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Bonne chance aussi à BELVAS qui va maintenant défendre le Hainaut lors du Grand Prix des
Générations futures, organisé par la Fondation
pour les Générations futures, en juin prochain.
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n 20
L’équipe du B2Hainaut profite de l’occasion pour
féliciter la Ville de MOUSCRON, Monsieur YvesMarie LOUIS de NATURAWASH ainsi que Monsieur Thierry NOESEN, Directeur de BELVAS
pour leur très beau projet durable.
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Retrouvez toutes les infos sur
agenda.hainaut-developpement.be
G
GENDA
Evénement
Date
Lieu
Organisateurs
MARS 2013
Evénement B2B ECOBUILD
6
Londres (GB)
HD / EEN
Atelier pratique pour les ASBL: CP
329
7
Mons
HD
Conférence annuelle sur les Energies renouvelables (B2B)
18-19
Edinburgh (GB)
HD / EEN
Experts à votre écoute
21
Mons
HD
AVRIL 2013
CORK MEET (B2B)
10-12
Cork (Irlande)
EEN
Experts à votre écoute
18
Chimay
HD
MAI 2013
Le marché français de la grande
distribution: quels débouchés pour
les entreprises belges?
16
Mons
HD, avec intervention assurée par Sutralis
Séminaire: Les codes-barres, un
atout pour vendre vos produits
dans la grande distribution
4
Lobbes
HD
Colloque: l'Inde
5
Charleroi
AWEX, HD
FUTURALLIA 2013 (B2B)
5-7
Istanbul (Turquie)
HD /EEN
Mission multisectorielle en Ukraine
10-14
Poltava, Karkhiv,
Kiev
AWEX, HD
GR Business Days
12-13
Luxembourg
HD / EEN
JUIN 2013
°
n 20
35
5/6/7 JUNE 2013
UNE VILLE
DEUX CONTINENTS
Plus de 600 participants réunis en un même lieu, au cœur du commerce et de la culture Turque ;
Plus de 20 secteurs d’activités en provenance de plus de 30 pays;
Plus de 8000 rendez-vous organisés;
Sur deux jours, jusqu’à 16 rendez-vous pré-programmés par participant ;
Un soin tout particulier sera apporté à l’analyse de vos besoins ;
Identification de vos meilleurs prospects par notre équipe d’experts;
Accès à un riche réseau de contacts et d’experts en commerce international.
Opportunités d’affaires
Découvrez la TURQUIE et la vaste
région qui s’étend entre l’Europe,
l’Asie Centrale et le Moyen-Orient.
Rencontrez des Chefs d’entreprises
Turques mais aussi d’autres parties du
monde. Faîtes de ce forum une
première expérience pour découvrir la
Turquie et son économie, tout en
ayant une démarche proactive pour
trouver de nouvelles opportunités
Découvrir Istanbul
Laissez-vous surprendre et inspirer par
les projets majeurs qui vont
transformer la région en un véritable
cluster économique, technologique et
culturel.
Faites des rendez-vous d’affaires là où
Votre inscription comprend:
tVotre planning de rendez-vous personnalisé;
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les rendez-vous, si nécessaire;
tL’appui de notre équipe commerciale et technique ;
tL’accès aux cérémonies d’ouverture et de clôture;
tLes déjeuners pendant le forum ;
tLe cocktail d’accueil ;
tLe dîner de gala ;
tLa soirée internationale ;
tLes transferts vers les lieux de réception
pendant le forum.
Tel: +90 212 468 52 00
www.futuralliaistanbul2013.com
[email protected]