L`équipe de Santé au travail : levier de la prévention en

52èmes Journées Santé Travail du Cisme
L’équipe de Santé au travail :
levier de la prévention en TPE / PME
Philippe BOURREL – Responsable de pôle Sécurité et Membre du BdPS1 – ACMS – Suresnes
Véronique CAMUS – Secrétaire médicale – ACMS – Suresnes
Mathieu CHAUVET – Technicien Hygiène Sécurité Environnement – ACMS – Suresnes
Dr Régine CODRON – Médecin du travail et Membre du BdPS1 – ACMS – Suresnes
Sylvie FOUCHY – Assistante technique de Santé au Travail – ACMS – Suresnes
Lydia MIROF – Responsable service Support de Qualité – Direction du Système d’Information - Membre du BdPS – ACMS – Suresnes
Florence MONTIGNY – Adjointe au Directeur – Direction Administrative et Sociale des Secteurs – Membre du BdPS – ACMS – Suresnes
Patrice VINCENT – Infirmier de Santé au Travail – ACMS – Suresnes
Introduction :
Comment l’équipe de Santé au travail propose aux TPE/PME disposant de peu de ressource spécialisée, une stratégie de
prévention en Santé au travail ?
Objectifs :
A partir du suivi individuel (visite médicale, entretien infirmier) ou collectif (CHSCT, fiche d’entreprise), et après échanges en
réunion pluridisciplinaire, le médecin propose une démarche de prévention à l’entreprise et aux salariés.
Méthodologie utilisée :
Synthèse des informations recueillies (Médecin du travail, Infirmier en Santé au travail, Assistant technique en Santé au travail,
Secrétaire médical, Intervenant en Prévention des Risques Professionnels, Assistant Social), complétées par un diagnostic
territorial : consensus en réunion pluridisciplinaire quant au choix des interventions les plus adaptées, voire en multi-compétences ou en démarche de prévention collective ; proposition de la démarche à l’entreprise ; mise à jour de la fiche d’entreprise qui devient un outil de dialogue primordial ; suivi des préconisations antérieures ; traçabilité des interventions grâce à
l’évolution des applications informatiques ; communication des résultats chiffrés aux acteurs internes (équipes, CA, CMT, …)
et externes (entreprises, CRAMIF, DIRECCTE).
Actions et/ou résultats :
Les applications informatiques permettent un suivi des démarches de prévention individuelles ou collectives de secteur par
thématique, par secteur d’activités, par entreprise… Des outils de prévention consensuels sont créés, des actions communes
à plusieurs lieux de travail sont organisées. Au sein du Service, le Bureau Des Projets de Secteur, assure l’animation et le soutien des équipes de secteur pour travailler en mode projet, analyser les chiffres qui reflètent les actions au quotidien, et donner
aux équipes le recul à l’échelle du service. Toutes les thématiques retenues dans notre CPOM sont abordées. 109 Démarches
de Prévention Collectives de Secteur ont pour cible environ 6000 entreprises et 70000 salariés.
Discussion :
•Besoin d’un support informatique pertinent.
•Réel intérêt des entreprises pour des démarches personnalisées et concrètes, inscrites dans la durée.
•Méthodologie adaptée aux TPE/PME.
•Nouvelle façon de travailler nécessitant des échanges réguliers au sein des équipes animées et coordonnées par le médecin.
Conclusion :
En proposant à l’entreprise non plus une action unique, mais une démarche de prévention co-construite, l’équipe pluridisciplinaire devient un acteur incontournable de la mise en place d’une politique de prévention. Dans le cadre de la démarche de
progrès, cette organisation s’enrichira notamment avec l’informatisation des dossiers médicaux et d’entreprise.
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- BdPS : Bureau des Projets de Secteur.
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Comment décliner les missions des SSTI ?