RETROUVER NOTRE COMPÉTITIVITÉ, EN TOUTE SÉCURITÉ

GABON
GABON
SHELL
2014
JUIN
SHELL WORLD
WORLD AVRIL
AVRIL 2016
2014
Le P-DG de Shell Gabon
invité par le Président
de la République au
“Giants Club Summit”
RETROUVER NOTRE
COMPÉTITIVITÉ,
EN TOUTE SÉCURITÉ
Comment réduire
le nombre d’accidents
sur les sites pétroliers ?
Mise en production
du champ de Robin
LA VISION DE SHELL GABON
Être le partenaire le plus innovant et compétitif
du secteur de l’énergie pour le Gabon
OUTILS CLÉS
n LES MEILLEURS TALENTS
n DES PARTENARIATS SOLIDES
n DES TECHNOLOGIES
DE POINTE
2 SHELL WORLD
Gabon
GABON
Juin 2016
07
13
15
Sommaire
Breves
5Osa Igiehon reçu par le Haut
représentant du Royaume de
Grande Bretagne et l’Ambassadeur
de France au Gabon
5Première session « First aid &
Rescue training » sur le site Koula
5Première Journée du Rallye
Inter-Ecoles du savoir
6Shell Gabon participe au Défilé
du 1er Mai 2016 à Gamba
Développement Durable
16Journée «Mon Lycée Beau et Propre»
au Lycée Roger Gouteyron
de Gamba
17Une délégation ministérielle visite
la route Loubomo-Mougagara
Ma journée de travail
18 Edwige Lindsey
Nouvelles du Groupe
19 Shell lance les Énergies Nouvelles
Activités de l’entreprise
7Visite du Président de la
République à Gamba
8Le P-DG de Shell Gabon invité
par le Président de la République
au “Giants Club Summit”
9La deuxième édition des
“Conférences Shell” :
un nouveau succès
10Comment réduire le nombre
d’accidents sur les sites pétroliers ?
Nouvelles du groupe
21Entretien avec Paul Arnaud
Boungounou, stagiaire ONE
Sécurité
11La Journée de la Sécurité 2016
Portrait
23Steeve Zeng Ondo
Exploration/Production
12“Gamba export Sealine”:
retour d’experience de Jean-Brice
Akoe-Mba et Habib Mpendaga
Vie de l’Entreprise
24Les Dauphins de Gamba au
Championnat national de
Natation à Libreville
25L’actualité du réseau des femmes
de Shell Gabon
26Célébration du Week-End gabonais
2016 Sous le thème : « Les contes
et ales légendes du Gabon »
Nouvelles Technologies
13Mise en production du
champ de Robin
Ressources Humaines
20“CI Monthly Connect”
Santé
22La prise en charge du stress
en milieu de travail
14Rencontre avec un Retraité
Max Be Mba
Environnement
15La protection des éléphants dans les
zones d’opération de Shell Gabon
22
SHELL WORLD
Gabon 3
ÉDITORIAL
RETROUVER NOTRE COMPÉTITIVITÉ
EN TOUTE SÉCURITÉ
Osa Igiehon
P-DG & Country Chair
SHELL WORLD
GABON.
NUMÉRO 24
JUIN 2016
DIRECTEUR
DE LA PUBLICATION
Stéphane Rinimba Moudouté-Bell
RÉDACTEUR EN CHEF
William Diouf
SR
Axelle Donia Essissako Ogoula
ONT CONTRIBUÉ
À CE NUMERO
Jean Brice Akoe-Mba
Benedicte Andeme Nguema
Paul Arnaud Boungounou
Lucie Ebozoo
Edwige Lindsey
Geraldine Erika Mombo
Serge Alain Mombo
Habib Mpendaga
Regine Okome Essima
Ep. Mabiala Lamoureux
Michel Prud’Homme Nzouba
Gaetan Rebouka
Steeve Zeng Ondo
Ce deuxième trimestre 2016 a été décisif dans la mise en place
des fondamentaux de notre stratégie afin de maximiser nos
revenus et diminuer nos coûts en cette période de bas prix du
pétrole. En effet, nous avons revu à la hausse notre potentiel
de production avec le développement de certains de nos actifs,
notamment suite à une campagne de forage effectuée à Rabi,
et baissé nos coûts opératoires, du fait de notre nouvelle façon,
plus efficace, d’opérer nos activités.
La sécurité restant la première priorité de nos efforts afin de
retrouver notre compétitivité, nous continuons à la renforcer
au sein de nos activités. Après avoir livré en avril dernier,
sans aucun incident, une nouvelle ligne d’exportation qui va
sécuriser les opérations de chargement de pétroliers au
Terminal de Gamba (environ 35% de la production nationale)
pour au moins les 25 prochaines années, la nécessité d’investir
dans l’entretien du Terminal pour garantir son fonctionnement à
long terme a été une des réalisations majeures de ce trimestre.
En effet, durant la mise en œuvre de la nouvelle ligne
d’exportation du Terminal de Gamba, nous avons organisé
dans les délais, les arrêts annuels planifiés de notre production
et ainsi procéder à l’entretien de nos équipements afin de
minimiser l’éventuelle baisse de production.
Valeur fondamentale de notre compagnie, la sécurité doit
devenir une culture pour tous et en tout temps. La Journée de
la Sécurité tenue le 13 avril dernier sur tous les sites de Shell
Gabon, a démontré l’engagement de nos employés et
sous-traitants à prendre conscience que l’appropriation d’une
culture de sécurité optimale est fondamentale pour briser les
barrières pouvant entraver notre «Objectif Zéro», aucune
blessure, aucun dommage et aucune fuite. Combinée aux
enseignements tirés du passé, ladite appropriation contribuera
de manière significative, à l’amélioration de notre performance
en matière de sécurité.
Toujours dans cette logique de renforcement de la culture de la
sécurité, nous avons profité de la présence au Gabon de Bart
van De Leemput, le Vice-président exécutif de Shell “Upstream
Operated”, pour réunir à Port-Gentil le1er juin 2016,
l’ensemble des acteurs majeurs du secteur pétrolier (régulateurs,
opérateurs et sous-traitants) autour d’un atelier afin de discuter
des défis en matière de sécurité, et de partager nos expériences
locales et internationales respectives. Les réflexions qui en ont
découlé devraient déboucher sur une approche commune
relative à une harmonisation des standards de sécurité de tous
les acteurs.
Par ailleurs, j’ai eu le privilège de rencontrer à deux occasions,
le Président de la République, son Excellence Ali Bongo
Ondimba. Tout d’abord à Gamba, le 5 avril 2016, durant une
campagne de Santé et d’appui logistique aux populations de
la région de l’Ogooué maritime au cours de laquelle le Chef
de l’Etat a pu constater les efforts communs de Shell Gabon et
du Ministère de la Santé relatifs à la rénovation de l’hôpital
de Gamba, pour un coût total de cinq cent quatre-vingt (580)
millions de francs CFA et permettant ainsi au population de
Gamba d’avoir accès à un système de soins médicaux de
qualité. Ensuite, les 29 et 30 avril derniers à Nanyuki, au
Kenya, le Président de la République nous a fait l’immense
honneur de nous inviter à participer au “Giants Club Summit“,
4 SHELL WORLD
Gabon
sommet international sur la protection des éléphants.
En marge de ce sommet, j’ai pu lui présenter les nombreux
efforts consentis par Shell Gabon en matière de protection de
la biodiversité au Gabon en général, et celle des éléphants en
particulier. J’ai saisi également cette opportunité pour réaffirmer
au Chef de l’Etat, la volonté de Shell Gabon de maintenir
d’excellentes relations avec les plus hautes autorités de l’Etat
Gabonais et poursuivre les efforts d’investissements déjà
engagés, notamment concernant la nouvelle ligne d’export de
brut de Gamba et sur le plan social, la construction de la route
Loubomo-Mougagara dont les retombées économiques sont
déjà perceptibles par les populations de cette localité.
Ces rencontres de haut niveau sont en phase avec notre volonté
de consolider l’excellence de nos relations avec les autorités
gabonaises, basées sur la confiance et le respect. C’est dans
ce cadre que nous avons participé, comme chaque année, au
défilé du 1er mai à Gamba en présence des autorités locales
et de nombreux travailleurs. Ce défilé démontre l’ancrage de
la compagnie dans le tissu social de la région.
Dans une autre perspective et afin d’établir une plateforme de
savoirs partagés, Shell Gabon a organisé la deuxième édition
des Conférences Shell dont le but est de fournir au public, des
éléments d’appréciation sur divers sujets liés à la Science et
au Développement Durable. Pour l’édition 2016, c’est avec un
intérêt considérable que nous avons accueilli Stanislas Zeze,
fondateur et P-DG de Bloomfield Investment Corporation,
première Agence de Notation Financière d’Afrique
francophone. Lors des conférences animées à l’Institut de
l’Economie et des Finances, à BGFI BUSINESS SCHOOL, et
aux Bureaux Shell de Libreville (facilitée par le professeur Hervé
Ndoume Essingone, Agrégé des Universités en Sciences de
gestion), Stanislas Zézé a partagé les avantages et les enjeux
de la notation financière dans le processus de développement
des États, des collectivités locales et des entreprises africaines.
Enfin, comme chaque année depuis un peu plus de vingt ans,
nous avons célébré à Gamba et Libreville, du 8 au 18 juin
2016, le «Week-end gabonais». Au cours de cet évènement qui
a pour objectif de promouvoir et valoriser la Culture Gabonaise
auprès de nos collègues et du Grand public, nous avons reçu,
entre autres, le Président de l’association des conteurs du
Gabon, Michel Ignanga Ignanga, le peintre Maurice Olimbo et
Géraldine Robert, championne de Basket gabonaise, vainqueur
de la coupe d’Europe et meilleure joueuse du dernier
championnat d’Afrique des nations de basket-ball féminin.
En conclusion, je tiens à remercier le personnel de Shell Gabon
pour son dévouement continu durant cette conjoncture
économique difficile. Nous pouvons déjà entrevoir les résultats
de nos efforts avec notre production qui s’est stabilisée en
moyenne à 55 000 barils de pétrole par jour et nos coûts
opérationnels qui ont baissé de 24%. J’encourage donc les
employés à continuer de capitaliser sur les succès enregistrés
les six premiers mois de l’année 2016 afin d’atteindre les
objectifs de notre plan d’affaires en toute sécurité.
Bonne lecture.
BRÈVES
OSA IGIEHON REÇU PAR LE HAUT REPRÉSENTANT
DU ROYAUME DE GRANDE BRETAGNE ET
L’AMBASSADEUR DE FRANCE AU GABON
Les 30 mai et 09 juin dernier, Osa Igiehon, P-DG de Shell
Gabon, a respectivement rendu une visite de courtoisie à Son
Excellence Brian Olley, Haut représentant du Royaume de
Grande Bretagne au Gabon et Son Excellence Dominique
Renaux, Ambassadeur de France au Gabon. Portée sur des
sujets d’intérêts communs, ces rencontres ont permis à Osa
Igiehon de présenter un état des lieux des performances de
Shell Gabon pour l’année en cours dans un contexte
économique marqué par un prix bas du baril de pétrole.
Les diplomates anglais et français, ont, quant à eux, salué les
efforts de leur hôte dans la conduite du plan d’affaires 2016
de la compagnie dont il a la charge. ■
éé Osa Igiehon et Son
Excellence Dominique Renaux
éé Osa Igiehon et Son
Excellence Brian Olley
PREMIÈRE SESSION « FIRST AID
& RESCUE TRAINING » SUR LE
SITE KOULA
La première session «First aid & Rescue training» a eu lieu
sur le site de Koula au courant du mois de mars 2016.
Dirigée par la Croix Rouge, cette formation de Sauveteurs
Secouristes du Travail (SST) était répartie en deux phases
à savoir la partie théorique et la partie pratique avec
l'utilisation du défibrillateur automatique.
Les principaux objectifs de cette formation étaient de doter
le site de Koula de sauveteurs secouristes du travail pouvant
fournir des premiers secours aux victimes en attendant
l’arrivée du médecin du site, mais aussi d'aider ce dernier
en cas de déclenchement d’ « Emergency Response ».
Le site de Koula étant un site éloigné, il était nécessaire de
le doter de personnels aguerris aux premiers secours afin
de réduire la durée d’évacuation en cas de réponse urgente
ou d’accident. ■
çç Exercices
pratiques
éé Un des élèves pendant l’épreuve de récitation
PREMIÈRE JOURNÉE DU RALLYE
INTER-ECOLES DU SAVOIR
À Gamba, le Comité de gestion du CCPL3 a initié le projet
éducatif «rallye inter-ecoles du savoir » en collaboration avec
la base pédagogique de Ndougou via les écoles de ce bassin
pédagogique.
Ce projet a pour ambition la préparation des élèves candidats
à l’examen officiel du CEP et l’admission en classe de sixième
de juin 2016 dans la commune de Gamba. Plus de trois cent
cinquante élèves en provenance d’établissements publics et
privés de Gamba se sont mobilisés, encadrés par leurs
directeurs d’école. Cette initiative louable sera renouvelée
en 2017. ■
SHELL WORLD
Gabon 5
BRÈVES
SHELL GABON PARTICIPE AU DÉFILÉ
DU 1ER MAI 2016 À GAMBA
À l’instar de plusieurs localités gabonaises,
la ville de Gamba a organisé le défilé du
1er mai en présence des autorités locales,
de nombreux travailleurs, ainsi que des
associations et groupes communautaires.
La population a massivement répondu
présente à ce rendez-vous destiné à honorer
les travailleurs du monde entier. Ce défilé a
vu la présence, entre autres, de
Désiré Guédon, Ministre du logement et de
l’Urbanisme, de Chantal Boumba Louey,
le Maire de la commune de Gamba et de
Adrien Moukabi, Préfet du département
de Ndougou.
La délégation de Shell Gabon était conduite
par son Directeur Général Adjoint, Frankie
Ntombo-Tsibah. La participation de Shell
Gabon à ce défilé du 1er Mai à Gamba
met en exergue, une fois de plus,
l’ancrage de la compagnie dans le tissu
social de cette localité située au sud-ouest
du Gabon. ■
éé Défilé des employés de Shell Gabon
DONS DE SHELL OFFSHORE GABON CENTRAL (SOGC)
En 2014 et 2015, la ville de Port-Gentil
a été au cœur des campagnes de
forage de Shell Offshore Gabon Central
(SOGC) à travers la concentration de
toutes les activités de soutien auxdites
campagnes, y compris la logistique.
A cet effet, soucieux de contribuer au
développement socio-éducatif des
communautés Portgentillaises, SOCG
a fait une donation d’équipements
informatiques et électro-ménagers
(moniteurs, claviers, imprimantes /
copieurs, télévisions, écrans,
distributeurs d’eau, réfrigérateurs, etc.)
au Collège technique Jean Fidèle
Otando, au Collège privé Charles
Lwanga; au Centre de formation CSP; à
l’école maternelle Catholique Saint-Louis
et au Centre Social de Port-Gentil. Les
responsables de ces établissements ont
6 SHELL WORLD
Gabon
éé Photo de famille
manifesté leur satisfaction et ont pris
l’engagement d’en faire bon usage.
À travers cette série de dons, SOCG met
en exergue l’intégration de la donne
sociétale au sein de ses opérations. ■
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
éé Entretien entre le Président de la République, Ali Bongo
Ondimba, et P-DG de Shell Gabon, Osa Igiehon
éé Le P-DG de Shell Gabon raccompagnant le Président
de la République, Ali Bongo Ondimba
éé Le Docteur Regine Okome Mabiala Lamoureux présentant au Président une patiente et son nouveau-né.
VISITE DU PRÉSIDENT
DE LA RÉPUBLIQUE À GAMBA
À Gamba, le mardi 5 avril 2016, le
P-DG de Shell Gabon, Osa Igiehon, a
rencontré le Président de la République,
son Excellence Ali Bongo Ondimba, au
cours d’une visite organisée par
l’Armée gabonaise dans le cadre d’une
campagne de Santé et d’appui
logistique aux populations de la région
de l’Ogooué maritime.
Au cours de cette discussion, Osa
Igiehon a fait un point au Président de
la République sur la contribution de
Shell Gabon dans la région en matière
d’investissements sociaux, notamment
sur l’avancée des travaux de la Route
Louboumo-Mougagara et les
réalisations effectuées à l’hôpital de
Gamba. Le Président, satisfait de ces
échanges, à remercier le P-DG de Shell
Gabon pour cet entretien et son soutien
à l’organisation de cette visite.
Ensuite, la délégation accompagnant le
Président de la République, composée,
entre autres, de Désiré Guedon,
Ministre de l’Urbanisme, de
l’Ambassadrice des Etats-Unis, du
Gouverneur de la province de
l’Ogooué Maritime, du Préfet de
Ndougou et des autorités locales de la
région, a visité le Centre Hospitalier de
Gamba où le docteur Regine Okome
Mabiala Lamoureux, Médecin en Chef
de Shell Gabon, a présenté au Chef de
l’État les différentes réalisations de
Shell Gabon qui ont permis à l’hôpital
de Gamba d’être une structure capable
de subvenir aux besoins médicaux des
populations de la région.
éé Départ du Président Ali Bongo Ondimba au Stade de Gamba
Le Chef de l’État, satisfait de cette visite,
a rejoint avec sa délégation à son
hélicoptère au stade de Gamba, pour
s’envoler vers Omboué pour la suite de
la campagne. ■
SHELL WORLD
Gabon 7
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
LE P-DG DE SHELL GABON
INVITÉ PAR LE PRÉSIDENT
DE LA RÉPUBLIQUE AU
“GIANTS CLUB SUMMIT”
En marge de ce sommet, Osa Igiehon a été
reçu en audience par le Président de la
République, et a pu lui présenter les
nombreux efforts consentis par Shell
Gabon en matière de protection de la
biodiversité au Gabon en général, et celle
des éléphants en particulier.
éé Poignée de main entre Osa Igiehon et le Président
de la République, Ali Bongo Ondimba
éé P-DG de Shell Gabon et Paul Warburton,
VP Upstream de British Gas
Sur invitation du président de la
République, Ali Bongo Ondimba, le
P-DG de Shell Gabon Osa Igiehon a pris
part au “Giants Club Summit” les 29 et
30 avril derniers à Nanyuki, au Kenya.
Ce sommet international consacré à la
protection des éléphants, avait pour
objectifs de collecter des fonds, stimuler
les moyens de luttes contre les ventes
illégales d’animaux sauvages, et
partager les expertises de chaque pays
sur l’aide au financement pour la
conservation des éléphants.
8 SHELL WORLD
Gabon
Le P-DG de Shell Gabon a également saisi
cette opportunité pour réaffirmer au Chef
de l’Etat, la volonté de Shell Gabon de
maintenir des bonnes relations avec les
plus hautes autorités de l’Etat Gabonais et
poursuivre les efforts d’investissements
déjà engagés, notamment pour la nouvelle
ligne d’export de brut de Gamba, et la
route Loubomo-Mougagara, dont les
retombées économiques sont déjà
perceptibles. Par ailleurs, il a également eu
l’occasion d’échanger avec Paul
Warburton, VP Upstream de British Gas
(BG), remerciant au passage ce dernier
pour l’accueil et les moyens logistiques
déployés par BG dès l’arrivée de la
délégation de Shell Gabon au Kenya,
témoignant ainsi de la matérialisation de
la bonne collaboration et de l’intégration
entre Shell et BG.
Au nombre des personnes rencontrées par
le P-DG de Shell Gabon, apparaît
également Henri-Max Ndong Nzue,
Directeur Général de Total Gabon, lui
aussi invité par le Chef de l’Etat, en tant
que partenaire économique œuvrant pour
la protection de la biodiversité au Gabon. ■
éé Osa Igiehon, P-DG de Shell et Stanislas ZEZE
le conferencier
éé Stanislas Zeze avec les étudiants de l’IEF
éé Stanislas Zeze lors de la conférence à BBS
éé Une étudiante de BBS lors de la session questions réponses
éé Stanislas Zeze et le Professeur Hervé Ndoume Essingone
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
LA DEUXIÈME ÉDITION DES
‘‘CONFÉRENCES SHELL’’ :
UN NOUVEAU SUCCÈS
Après la première édition animée en
2015 par le Docteur Ameenah
Gurib-Fakim, Présidente de la
République de l’Ile Maurice, Shell
Gabon a eu le plaisir d’accueillir pour
la deuxième édition des ‘’Conférences
Shell’’, Stanislas Zeze, fondateur et
P-DG de Bloomfield Investment
Corporation, première Agence de
Notation Financière d’Afrique
Francophone. Ce dernier a animé une
série de conférences autour des enjeux
et perspectives de la Notation
Financière en Afrique.
Les 10 et 11 mai 2016, l’Institut
d’Economie et des Finances (IEF) et
BGFI Business School (BBS) ont accueilli
la première série des conférences
animées par Stanislas Zeze. Face à de
nombreux étudiants, l’expert ivoirien a
passé en revue la notation financière.
«La notation financière est une opinion
sur la solvabilité et la credibilité de
l’entité notée. Les agence de notations
financières ont pour role d’établir la
capacité d’une entité à faire face à ses
obligations financières.» a-t-il indiqué.
Dans l’après-midi du 12 mai, le
conférencier a achevé sa série de
conférences aux Bureaux de Shell à
Libreville sous le thème «La Notation
Financière comme outil de
gouvernance des entreprises».
Cette dernière a été modérée par le
Professeur Hervé Ndoume Essingone,
Agrégé des universités en Sciences de
Gestion. Avant d’introduire le
conférencier et le thème du jour, Hervé
Ndoume Essingone a tenu à remercier
Shell Gabon d’avoir bien voulu
associer l’Université Gabonaise à ces
réflexions liées à la Science et au
Développement Durable.
Au cours de cette grande conférence
à laquelle prenaient part, entre autres,
Son Excellence Monsieur Philipe
Mangou, Ambassadeur de Côte
d’Ivoire au Gabon, Osa Igiehon, P-DG
de Shell Gabon, des représentants de
l’Administration publique ainsi que de
nombreux partenaires économiques,
des institutions financières et
académiques, Stanislas Zeze a insisté
sur l’importance capitale de la notation
financière. Pour cet expert, la notation
financière des États africains «est
bénéfique pour ces derniers car elle
permet aux investisseurs de disposer
d’un mécanisme d’allocation de capital,
de mesurer le coût du risque et d’en
avoir un suivi. De même, elle améliore
le portefeuille des investisseurs et réduit
le coût du financement». À cet égard,
l’indépendance des agences de
notation, la transparence et l’accès à
l’information réelle, sont des éléments
fondamentaux pour l’efficience des
notations qu’elles établissent. Aussi, la
notation est nécessaire pour déterminer
la solvabilité et la crédibilité d’un Etat.
Il est donc impératif de se faire noter»
a-t-il déclaré.
«Le Conférencier a été d’une telle clarté
et d’une telle simplicité dans son
élocution, que même le plus grand
profane en Finances aurait tout compris
», a confié Jacqueline BIGNOUMBA,
Présidente de l’Union Pétrolière
Gabonaise (UPEGA). Le mot de la fin
a été prononcé par Osa Igiehon,
P-DG de Shell Gabon, qui a remercié
l’assistance pour sa mobilisation.
En marge des Conférences Shell,
l’invité de Shell Gabon a été reçu en
audience par le Professeur Daniel Ona
ONDO, Premier Ministre, Chef du
éé Session questions-réponses
éé Photo de famille
éé Stanislas ZEZE reçu par le Premier Ministre, Chef du
Gouvernement, le Professeur Daniel Ona Ondo
Gouvernement, Régis Immongault
Ministre l’Économie de la Promotion
des Investissements et de la Prospective,
Christian Magnagna le Ministre du
Budget et des Comptes Publics et
Madeleine Berre, Ministre du
Commerce des Petites et Moyennes
Entreprises de l’Artisanat du Tourisme
et du développement des Services.
Ces derniers ont tous marqué un grand
intérêt pour le sujet et émis le vœu que
Shell Gabon rende pérenne ce type
d’initiatives.
Pour rappel, les ‘’Conférences Shell’’
ont été lancées en 2015 dans le but de
fournir au public des éléments
appréciation sur divers sujets lié à la
Science et au Développement Durable.
Elles sont en ligne avec la vision de Shell
Gabon qui consiste à être le partenaire
le plus innovant et compétitif du secteur
de l’énergie pour le Gabon. ■
SHELL WORLD
Gabon 9
ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE
éé Ouverture de la ceremonie
par le P-DG de Shell Gabon
éé le Vice-président exécutif de Shell “Upstream Operated”,
Bart Van De Leemput pendant son intervention
COMMENT
RÉDUIRE LE
NOMBRE
D’ACCIDENTS
SUR LES SITES
PÉTROLIERS ?
La compagnie pétrolière Shell Gabon
a organisé, le 1er juin à Port-Gentil,
un important atelier sur le thème:
«Les tendances globales en matière de
sécurité dans l’industrie pétrolière, et les
enseignements pour le secteur pétrolier
au Gabon ».
Selon Osa Igiehon, PDG de Shell
Gabon, l’objectif principal de ce
symposium était de réunir l’ensemble
des acteurs majeurs du secteur pétrolier
(régulateurs, opérateurs et sous-traitants)
autour d’une table afin de discuter des
défis en matière de sécurité, et de
partager les expériences respectives.
Des réflexions qui devraient déboucher
sur une approche commune relative à
une harmonisation des standards de
sécurité de tous les acteurs.
En plus d’Alilat Antesleve Oyima,
Directeur Général des Hydrocarbures
et de Jaqueline Bignoumba, Présidente
l’Union Pétrolière Gabonaise (UPEGA),
plusieurs sociétés ont répondu présents
à cet échange, notamment Total Gabon,
Addax, Sogara, Halliburton.
10 SHELL WORLD
Gabon
éé Intervention d’un participant Durant le forum
Invité special, le Vice-président exécutif
de Shell “Upstream Operated”,
Bart Van De Leemput, a édifié les autres
opérateurs pétroliers sur l’expérience
du Groupe Shell en matière de sécurité
sur les sites pétroliers.
En effet, au niveau du Groupe, a-t-il
indiqué, le système de gestion HSSE
(Hygiène, Sûreté, Sécurité et
Environnement) fournit un cadre de
gestion aux différents sites applicables
à travers le monde. «Notre but est
d’arriver au «Zéro accident”. Toutes les
entreprises Shell et les entreprises qui
travaillent pour nous, ainsi que les
joint-ventures dans lesquelles Shell
détient une participation majoritaire,
sont tenues de gérer la sécurité
conformément à notre politique et notre
engagement HSE », a souligné Bart
Van De Leemput. «Le contexte actuel du
marché avec un baril de pétrole bas
nous oblige tous à revoir nos coûts mais
ceci ne doit pas se faire au détriment
des aspects HSE, priorité des
priorités », a-t-il poursuivi.
Shell Gabon a adopté 12 règles de
sécurité qui ont permis, aujourd’hui, de
faire baisser de manière significative,
le taux d’incidents sur ses sites à travers
le monde. Des règles dont pourraient
s’inspirer les autres compagnies.
Total Gabon, Addax Petroluem,
Halliburton, Sogara ont également
partagé leurs expériences sur cette
problématique. Le principal raffineur
éé Photo de famille
du pays a indiqué avoir réussi à
atteindre le chiffre très envieux de zéro
accident ces dernières années, grâce à
des mesures strictes.
Pour le Directeur général des
Hydrocarbures, Alilat Antesleve
Oyima, il est urgent aujourd’hui, pour
prévenir certains accidents mortels
comme celui d’Addax sur le site
d’Obangué, de rendre obligatoire pour
tous les acteurs du secteur pétrolier un
référentiel d’usage.
« Pour améliorer la sécurité sur les sites
pétroliers, il était question que l’Etat
gabonais mette en place un référentiel
qui posera les bases de la sécurité que
les sociétés devront respecter. Notons
que ce référentiel est déjà établi.
Les sociétés pourront apporter leurs
amendements et leurs commentaires
et le document final servira pour tout
le monde », a indiqué le Directeur des
Hydrocarbures.
Pour la présidente de l’Union pétrolière
gabonaise, Jacqueline Bignoumba, ces
règles standards de sécurité doivent
être absolument appliquées et
respectées par tous les opérateurs y
compris les sous-traitants, car la
sécurité n’a pas de prix.
En guise de conclusion, le PDG de Shell
Gabon a remercié tous les participants
pour les discussions franches et
cordiales et a proposé l’organisation
rotatoire de cette réunion au sein de
l’industrie pétrolière nationale. ■
SÉCURITÉ
éé Une vue des participants lors d’une session’’reflective
learning’’ à Rabi
êê Une vue des participants lors d’une session’’reflective
learning’’ à Libreville
éé Les agents de la Direction Générale des Hydrocarbures accompagnés d’Armelle Zague, responsable de la
Performance Sociale (extrême droite)
LA JOURNÉE DE LA
SÉCURITÉ 2016
Sous le thème «Atteindre l’Objectif Zéro, parce que cela nous
tient à Coeur», la Journée de la Sécurité 2016 a eu lieu le 13
avril 2016 sur tous les sites de Shell Gabon. Outre les
employés et sous-traitants de Shell Gabon, cette journée a vu
la présence des autorités locales, des agents de la Direction
Générale des Hydrocarbures (DGH) et de la Direction
Générale de l’Environnement (DGE). Après la traditionnelle
minute de sécurité, le P-DG de Shell Gabon Osa Igiehon a
débuté la séance en rappelant que l’engagement du Groupe
Shell pour l’objectif “Goal Zéro” est absolu à l’échelle
mondiale. Osa Igiehon a, entre autres, encouragé tous les
employés à assister aux sessions de ‘’reflective learning’’ et
d’y participer activement afin d’avoir des discussions qui
permettront d’atteindre l’objectif zéro de manière collective.
La session de communication s’est ensuite poursuivie avec
comme question centrale: “Comment chaque employé aidera
Shell Gabon à atteindre l’Objectif Zéro?”. Plusieurs employés
ont apporté leur contribution afin de répondre à ladite
question.
Dans le même esprit, le P-DG de Shell Gabon a insisté sur la
capitalisation des incidents incidents passés afin d’éviter une
répétition de ces derniers. Le P-DG a cloturé la séance en
remerciant les employés pour leur implication à cette Journée
de la Sécurité 2016.
éé Employés à Koula
La journée de la sécurité s’est ensuite déclinée par des sessions
de réflexion sous les thèmes de la sécurité routière et des zones
“hors de vue”. L’objectif de ces rencontres était d’identifier des
points d’amélioration relatifs aux risques inhérents à la sécurité
routière et aux zones “hors de vue”.
Lors desdites sessions, les points suivants ont été abordés:
■■ Les causes et les conséquences des accidents de la route;
■■ Comment rendre un trajet plus sûr;
■■ Les précautions à prendre sur les zones hors de vue.
À la lumière de ces sessions, l’ensemble des participants se sont
accordés à reconnaître l’individu comme élément central et
essentiel en matière de prévention liée à la sécurité.
Les différentes séries d’échanges d’expériences et de bonnes
pratiques sur la sécurité ont abouti à certaines
recommandations, parmi lesquelles:
■■ Ne pas répondre aux téléphones au volant;
■■ Ne pas prendre la route en état de fatigue;
■■ Ne jamais aller dans un endroit hors de vue tout seul et sans
prévenir un collègue.
■■ Au terme des sessions interactives, tous les participants ont été
invités à mettre leurs engagements personnels par écrit. ■
SHELL WORLD
Gabon 11
EXPLORATION/PRODUCTION
“GAMBA EXPORT
SEALINE”: RETOUR
D’EXPERIENCE DE JEAN-BRICE AKOE-MBA
ET HABIB MPENDAGA
Jean Brice Akoe-Mba
Jusqu’en décembre
2015, avant mon
transfert sur un
nouveau poste,
j’étais le Chef de
projet adjoint, en
charge du suivi
effectif au Gabon (Offshore et Onshore).
À ce titre, je m’occupais de la coordination
des activités de construction, d’achat et
d’acheminement des équipements, de
gestion des ressources humaines, de
gestion de contrats, mais également des
relations avec les partenaires internes
(logistiques, opération de maintenance,
finance, environnement…) et externes
(DGH, DGE, DGI, DGT, DGMM).
La performance globale en matière de
sécurité et santé reste la plus grande
satisfaction de ce projet car l’intégrité de
toutes les parties prenantes a pu être
préservée, mais également notre empreinte
environnementale a été minimale, au
regard du respect des dispositions de
l’étude d’impact environnementale à
laquelle nous avons souscrit. Je tiens à
rappeler qu’au pic de nos activités, nous
étions responsables de près de 100
personnes à terre (Onshore) et de près de
300 personnes en mer (Offshore). Par
ailleurs, en dépit des nombreux défis
auxquels nous avons dû faire face, entre
autres, la rupture du pipeline en mer, les
retards sur la livraison de certains
12 SHELL WORLD
Gabon
La construction de la nouvelle ligne d’exportation de pétrole a pris environ
un an et demi et aucun incident avec arrêt de travail n’a été enregistré.
Ceci représente un excellent résultat étant donné les nombreuses activités
à haut risque qui ont été exécutées sur terre et en mer, à savoir la
réalisation de tranchées, la pose de canalisations, les opérations de
plongée et les opérations de levage de matériaux lourds.
Suite à ce succès, Jean-Brice Akoe Mba, “Portfolio Projects Manager”, et
Habib Mpendaga, “Projects Construction HSSE” ont bien voulu partager
leur expérience dans ce projet d’envergure pour Shell Gabon.
équipements critiques, l’adaptation de
nos techniques de construction à cause
du caractère très dynamique de nos
côtes, ou du fait des crises sociales dans
le secteur pétrolier, nous avons toujours été
une force de proposition afin d’atteindre
les objectifs initialement fixés (planning et
coûts). C’est donc avec une grande
satisfaction que nous avions partagé avec
l’ensemble des employés de Shell Gabon,
la livraison effective du nouveau dispositif
d’exportation du pétrole brut. Cette
expérience m’a permis d’acquérir de
nouvelles connaissances, notamment:
■■ La familiarisation avec les processus
de gestion des grands projets dans le
Groupe Shell avec, entre autres, une
connaissance accrue de l’»Opportunity
Realization Standards» (ORS);
■■
■■
La construction d’infrastructures en
environnement marin (offshore);
La gestion des risques et la gestion des
défis environnementaux (zone de ponte
de tortues luthes);
Habib Mpendaga
En juillet 2014, j’ai été
affecté à Rijswijk, aux
Pays-Bas. Au cours de
cette affectation, j’ai
rejoint l’équipe HSE de
«Shell Global Solution ». Le but était
d’affiner mes compétences sur la gestion
HSSE des projets majeurs, notamment celui
de «Gamba export Sealine».
Dans le cadre du «Gamba export
Sealine», mes responsabilités couvraient
les points suivants: la vérification des
procédures, l’analyse des systèmes HSE
et la gestion du processus de mobilisation
des sous-traitants.
Je suis privilégié d’avoir été membre de
l’équipe de réalisation de ce projet,
d’avoir pu collaborer avec des hommes et
des femmes de divers horizons, de divers
métiers. La réalisation du «Gamba export
Sealine» s’est effectuée sur deux ans sans
perte humaine, ce qui signifie que la
maîtrise des risques a été un succès.
Malgré les nombreux défis auxquels il a
fallu faire face, notamment les problèmes
d’ordre logistique (maritime, terrestre,
aérien), nous avons réussi à mener ce
projet à bien. Les collaborations avec les
Départements de Shell Gabon
(Opérations, HSE, Performance Sociale)
et ceux de «Shell Global Solution «ont
été les clés du succès de ce projet.
Par ailleurs, j’ai pu acquérir diverses
compétences, à savoir:
■■
■■
■■
Le management HSE dans les
activités de construction «Onshore»
et «Offshore»;
La maîtrise et la mise en application
des standards de construction
(“Construction cite Safety Standard”) ;
La collaboration avec une équipe
multidisciplinaire et multiculturelle. ■
NOUVELLES TECHNOLOGIES
MISE EN
PRODUCTION
DU CHAMP
DE ROBIN
Le champ de Robin a été découvert en août 2010 suite au forage du puits d’exploration «OZIRBN00101»
qui avait rencontré une colonne de 10m d’huile. Ce champ se situe sur le permis d’Ozigo qui renferme
aussi le champ de Toucan, situé au nord de Rabi. Les principaux partenaires dans ce permis sont Shell
Gabon (opérateur avec 44.25% des parts), Shell Upstream Gabon (50%) et Sinopec (5.75%).
En 2012, une étude avait conclu que l’opportunité de
développer et produire le champ de Robin était
économiquement viable, malgré les grandes incertitudes liées
aux volumes d’huile en place. Shell Gabon a donc demandé
au Gouvernement gabonais, l’octroi d’un permis
d’exploitation (AEE) sur ce champ, qui fût accordé avec la
condition de mettre le champ en production le 29 août 2016
au plus tard.
Toutefois, en 2014, la chute des cours du baril de pétrole
combinée aux défis importants de l’entreprise en termes de
maintien des niveaux de production, a conduit à la décision
de se concentrer sur le forage de Toucan et de retarder le
développement de Robin. Dès fin 2014, le projet de Robin
risquait d’être retardé indéfiniment au vu des coûts élevés de
forage et des faibles prix du brut. L’arrivée de l’unité de
forage «SMP-103» en 2015 et ses performances nettement
meilleures a permis de maintenir la campagne d’appréciation
de Robin sur le plan d’affaires de 2016.
En mi-2015, Une équipe restreinte fût alors constituée pour
étudier cette opportunité sous la direction de Michel
Prudhomme-Nzouba, avec Benjamin Cornelisse comme
responsable technique et Jean Gateau-Anchouey comme
responsable commercial du projet, le tout avec le soutien de
Joost Soethout (Directeur Technique), Daniel Hoof (Directeur
Forage), Harris Shah (Directeur Financier) et Hermelia Hayes
(Responsable de l’actif Ozigo). Face à un délai très court,
l’équipe a travaillé d’arrache-pied pour déterminer la viabilité
économique de l’opportunité, puis définir les plans pour le
forage d’un puits de production pendant la campagne
d’appréciation planifiée, ainsi que pour la mise en place
d’une solution compétitive pour exporter le brut de Robin.
Au final, la campagne de forage des puits d’appréciation du
réservoir a été complétée dans les temps et sans incidents. De
plus, un puits producteur horizontal a été foré avec le budget
prévu uniquement pour l’appréciation. Une solution
innovante, pragmatique et très peu coûteuse a été trouvée
pour connecter le puits aux installations de production de
Toucan. Ce puits sera mis en production avant fin juin 2016,
longtemps avant la date butoir initiale du 29 août 2016.
Témoignage de Michel Prudhomme-Nzouba,
«Business Opportunity Manager » du projet
Les résultats extraordinaires livrés par l’équipe de ce projet
tiennent en peu de choses:
■■ Dès le début du projet, l’équipe a vu en Robin l’opportunité
pour Shell Gabon de démontrer qu’elle est capable
d’ajouter de la valeur en tant qu’opérateur de champs
mature. L’équipe a donc adopté une attitude pragmatique
dans son approche.
■■ La rapidité avec laquelle ce projet a été mené n’aurait pas
été possible sans la collaboration franche de nombreuses
équipes et fonctions telles que «Font-End Engineering»,
«Wells», «Engineering Services», «Engineering Execution»,
«Petroleum Engineering», «Production Operations» et
Finance, pour ne citer que celles-là.
Enfin, d’un point de vue personnel, l’expérience de mener ce
projet de bout en bout avec une équipe de professionnels très
talentueux a été l’occasion d’apprendre d’eux et aussi
d’apporter ma modeste contribution aux efforts entrepris par
la compagnie afin de sortir des difficultés actuelles. Je suis fier
de ce que nous avons accompli ensemble. Le pragmatisme
dont nous avons fait preuve devrait pousser tout Shell Gabon
à se dire «nous le pouvons!». ■
SHELL WORLD
Gabon 13
RENCONTRE AVEC UN RETRAITÉ MAX BE MBA
Ton parcours à Shell Gabon
J’ai integré Shell Gabon le 3
Janvier 1996. J’ai été engagé
en tant qu’agent cadre comme
Superviseur Mécanicien. J’ai
ainsi passé l’essentiel de ma
carrière dans les opérations.
Les faits marquants de ta carriere
Mes plus belles experiences ont été mon passage au champ
de Gamba-Ivinga comme “Field Supervisor” où nous avions
atteint un pic de production de 16,000 b/d grâce au forage
d’un nouveau puits, Ivinga 44.
La deuxième fût mon passage à Rabi comme Superviseur
Mécanicien du champ Rabi et de la Station Toucan.
Par ailleurs, je retiens aussi comme fait marquant majeur,
ma visite au Nigeria avec Didier Essono. Nous étions invités
à participer à un “Control d’Asset integrity” dans le cadre
du “Global Process 16 Integrity Assurance” et sommes
revenus du Nigeria à deux dans le jet Shell de l’époque:
Lagos – Libreville en 1h30, impressionnant non !!!.
La clé de ton succès dans Shell
La clé mon succès reste éternellement le travail, l’honnêteté,
l’intégrité et le respect des autres. La carrière est une bonne
chose mais il faut se fixer des objectifs “SMART”. Il faut
croire en soi et savoir se remettre en cause.
Des conseils à l’endroit des jeunes
Shell Gabon est une compagnie exceptionnelle. C’est l’une
des meilleures entreprises au Gabon. Soyez fiers
d’appartenir à cette entreprise.
Pourquoi c’est une grande société? Parce qu’elle est bien
structurée basée sur des procédures.
Si vous ne suivez pas ses procedures et n’êtes pas intègres,
quelque soit la durée que vous mettrez dans la boîte, cela
vous rattrapera. Enfin, nous devons nous même créer
Notre propre Futur.
éé Installation de pièges photographiques effectuée par le Dr Mireille Johnson
En ligne avec le développement du ‘’Gabon Vert’’, Shell
Gabon, en partenariat avec l’Institution Smithsonian, les
agences gouvernementales gabonaises (ANPN, DGE)
et des Organisations non-gouvernementales locales, lutte
pour la sauvegarde des éléphants de forêt présents dans
le Complexe d’aires protégées de Gamba.
Tes vœux pour Shell Gabon
Je souhaite de tout mon cœur que le prix du baril continue
d’augmenter et que les prochaines opportunités de forage
donnent 100% d’huile.
Je souhaite un meilleur Avenir pour Shell au Gabon. ■
14 SHELL WORLD
Gabon
éé Une éléphante et son éléphanteau dans le complexe d’aires protégées de Gamba
ENVIRONNEMENT
éé Vue d’un éléphant pris en photo par une famille résidant au Camp de Yenzi
(Camp de vie Shell à Gamba)
LA PROTECTION
DES ÉLÉPHANTS
DANS LES ZONES
D’OPÉRATION DE
SHELL GABON
En effet, Shell Gabon, première compagnie pétrolière
sub-saharienne certifiée ISO 14001 depuis 2000, opère à la
lisière de deux parcs Nationaux, entre le parc de Moukalaba
Ndouguou et de Loango, dans les aires protégées de Gamba
aussi appelé “couloir industriel”.
Cette zone tampon qui, selon les études effectuées par
l’Institution Smithsonian, en partenariat avec Shell Gabon
depuis 2007, ont démontré que la biodiversité y est l’une des
plus riches des plaines de forêts tropicales en Afrique Centrale
et aussi le foyer naturel de nombreuses populations d’éléphants.
Shell Gabon, compagnie pétrolière pionnière dans la région,
investit et supporte les programmes de préservation de la
biodiversité et de sauvegarde des éléphants, en collaborant
avec La Direction de l’Environnement (DGE), l’Agence des
Parcs Nationaux (ANPN) ainsi que des ONG locales,
notamment dans la lutte Anti-braconnage, la sensibilisation des
populations locales sur la biodiversité, la recherche scientifique,
et la résolution des problèmes hommes/éléphants.
En effet, exemple en matière de cohabitation, c’est dans un
cadre extraordinaire à Gamba que les employés de Shell
Gabon cohabitent avec les éléphants. “ C’est fantastique de
voir ces pachydermes arpentés les rues de notre camp de vie
en toute quiétude ” a déclaré un employé de Shell Gabon
résidant au Camp de Yenzi (Camp de vie Shell à Gamba).
‘’Je ne connais aucun autre endroit au monde où l’on peut
travailler, vivre en famille et voir de tels animaux d’aussi près,
au quotidien’’ a-t-il poursuivi.
Pour permettre à ses employés de vivre en toute sécurité avec
les éléphants, la compagnie a mis en place des mécanismes
éducatifs et d’apprentissages leur permettant d’adopter les
comportements adéquats dans un tel environnement forestier.
Ainsi, le long des routes, des panneaux de signalisation
«attention éléphants » sont apposés, et des séances
d’information et de sensibilisation aux comportements à adopter
fassent aux éléphants sont courantes tout au long de l’année.
Afin d’étendre ce mode de vie à l’ensemble des habitants de
la région, Shell Gabon à travers son partenariat avec l’Institut
Smithsonian, finance un programme de préservation pour la
biodiversité et la sauvegarde des éléphants, dirigé par le
Dr Mireille Johnson, une scientifique gabonaise de l’Institution
Smisthonian. Elle déclare ‘’mes recherches ont pour objectif
de mieux connaître la répartition des groupes d’éléphants
vivant à proximité des populations humaines. Pour cela,
avec mon équipe, nous identifions et dénombrons le type
d’éléphant visitant les plantations ou les villages. Nous
pouvons ainsi déterminer le profil d’éléphants sources de
tension, c’est-à-dire si ce sont des mâles solitaires ou en
groupes, ou encore des familles composées de femelles
et éléphanteaux, ou des individus migrants ou résidents’’.
Des données relevées depuis 2011 à l’aide de pièges
photographiques ont permis d’identifier plus de trente (30)
éléphants différents qui sont passés par le Camp Yenzi de
Shell Gabon à Gamba. Les images fournissent des
informations précieuses pour reconnaitre chaque éléphant,
ainsi que le nombre et la composition des groupes. ■
SHELL WORLD
Gabon 15
DÉVELOPPEMENT DURABLE
çç L’un des groupes de
ramassage supervisé
par la responsable de
la Peformance Sociale
çç Le président de l'APE,
le Directeur des
relations extérieures et
la Responsable de la
Performance Sociale
de Shell Gabon plantant
des arbres dans
l'enceinte du lycée
JOURNÉE «MON LYCÉE BEAU
ET PROPRE» AU LYCÉE ROGER
GOUTEYRON DE GAMBA
éé Parties prenantes réunies pour un debrief après la campagne
Dans le cadre du projet de réhabilitation
du Lycée Roger Gouteyron de Gamba,
Shell Gabon a organisé la Journée
Environnementale «Mon Lycée Beau et
Propre» du Lycée Roger Gouteyron de
Gamba. Cette actvité a été précédée
le 25 mai 2016, par un concours sur
le meilleur projet environnemental relatif
au thème de la Journée.
Cette campagne a été organisée par le
Département de la Performance Sociale
de Shell Gabon, en partenariat avec la
Coopérative du Lycée et le personnel
administratif. Elle avait pour objectif
majeur de sensibiliser les élèves sur
l’importance de conserver leur
établissement propre. Par ailleurs, plus de
six cent personnes, dont environ cinq cent
élèves, étaient réunies autour des activités
de balayage, ramassage et plantage
d’espaces verts.
Les différentes commissions relatives
auxdites activités étaient constituées du
personnel de Shell Gabon (Guy Kassa
Koumba, Directeur des Relations
Extérieures de Shell Gabon qui était le
superviseur du groupe de «plantage
d’espace vert», et Armelle Zague,
Responsable de la Performance Sociale et
superviseur du groupe de «ramassage des
déchets»), du personnel administratif du
Lycée, quelques enseignants, les
responsables d’ONG, le président de
l’Association des Parents d’Élèves (APE), et
de nombreux partenaires à l’évènement.
Une chanson de sensibilisation sur le
16 SHELL WORLD
Gabon
thème de cette journée a été composée
pour l’occasion et les gagnants du concours
seront mis en exergue dans le clip vidéo qui
récapitulera les différentes activités.
Dans un esprit collectif, la campagne a été
un moment d’échanges, de réflexions et
d’activités d’assainissement et d’embellis­
sement (balayage, ramassage d’ordures,
tri d’ordures et plantage de fleurs, etc.).
Par ailleurs, Guy Kassa Koumba, a tenu
à présenter à l’assistance, Monica, une
jeune élève à qui il avait promis en 2015,
de venir nettoyer le Lycée. Ensuite, les
représentants des parties prenantes ont
fait la promesse à Monica de mettre tout
en œuvre pour maintenir l’établissement
beau et proper de manière pérenne.
Il est à noter que les propositions contenues
dans les différents projets environnementaux
des élèves, ainsi que d’autres propositions
débattues par les parties prenantes, seront
examinées par l’équipe de la Performance
sociale de Shell Gabon afin de les intégrer
dans le plan du projet de réhabilitation du
Lycée Roger Gouteyron financé par la
compagnie. ■
DÉVELOPPEMENT DURABLE
UNE DÉLÉGATION
MINISTÉRIELLE
VISITE LA ROUTE
LOUBOMOMOUGAGARA
éé Vue panoramique du projet habitat à Panga
éé Photo de famille entre P-DG et la délégation ministérielle
Le vendredi 22 avril 2016, une
délégation ministérielle conduite par
Jean-Pierre Oyiba, Ministre des
Infrastructures, des travaux Publics et
Aménagement du territoire, Séraphin
Moundounga, 2e vice Premier Ministre,
Ministre de la Justice et des Droits
Humains, Garde des Sceaux, Etienne
Dieudonné Ngoubou, Ministre du
Pétrole et des Hydrocarbures, Désiré
Guedon, Ministre de l’Urbanisme et
du Logement et Le Gouverneur de la
province de la Nyanga, a visité les
sites du projet de la route LoubomoMougagara.
éé Vue de la délégation traversant le pont Boumé-Boumé
La délégation ministérielle a été accueillie à
Loubomo (Pk 0) par l’ensemble des acteurs
du projet, à savoir, une équipe de Shell
Gabon composée de Osa Igiehon (P-DG),
Guy Kassa Koumba (Responsable des
Relations Extérieures), Armelle Zague
(Responsable de la Performance Sociale)
et Paul Arnaud Boungounou, (Performance
Sociale); Jean-Luc Mathey (la GIZ), MIKA
SERVICES, la société chinoise CFHEC, le
Comité technique (BNETD) et les agents
du Ministère des Infrastructures, des
travaux Publics et Aménagement du
territoire (MITPAT) en tête desquels, Serge
Ditengou (Directeur Géneral des Etudes
et Chef de Mission).
Après avoir souhaité la bienvenue aux
Ministres, Serge Ditengou a fait un bilan
général de l’état d’avancement des travaux
du projet et présenté le plan de la visite.
À Loubomo, la délégation a pu se rendre
compte des premiers kilomètres bitumés
du lot 4 effectués par l’entreprise chinoise
CFHEC.
La première étape de la visite fût Panga où
la délégation a visité les différentes
centrales chargées d’assurer la production
de bitume (enrobage, sol-ciment et
concassage). Elle a ensuite pu apprécier
le projet habitat avec ses 20 maisons en
finition et un forage d’eau.
À Boumé-Boumé, la délégation a constaté
avec satisfaction la fin des travaux de pré
bitumage du pont de 57m de long. Ceci a
permis aux visiteurs de faire une traversée
symbolique du pont à pied car c’etait la
première fois que la rivière Boumé-Boumé
était traversée via le pont.
La dernière étape de cette journée fût
Mougagara où la délégation a constaté
l’état d’avancement des travaux sociaux
du projet à Mougagara: le hangar, la villa
du Chef de village et le forage d’eau. À la
fin de la visite, la délégation a été conviée
à prendre un apéritif offert pour la
circonstance par le Chef du village de
Mougagara.
Pour rappel, la route LoubomoMougagara permettra d’améliorer la
mobilité des personnes dans la région
de Gamba et stimuler l’économie locale. ■
SHELL WORLD
Gabon 17
MA JOURNÉE DE TRAVAIL
Ma journée est généralement remplie
de réunions et d’ateliers. Je suis une
fan du «principe de Pareto» et j’adhère
à la règle du «80-20» pour rester
concentrée sur les principales activités
qui ajoutent de la valeur à l’entreprise.
Le «principe de Pareto» indique que si
vous vous concentrez sur les bonnes
activités, 80% de votre productivité peut
être livrée dans 20% de votre temps.
Mon support journalier aux opérations
commence avec la «Morning Production
Meeting » qui regroupe les membres
des Opérations, de la Maintenance,
Wells et de la Logistique pour obtenir
un aperçu de la production et des
problèmes HSSE de la veille. Chaque
Actif met alors en évidence les priorités
pour mon équipe afin de fournir des
solutions d’ingénierie. À titre d’exemple,
un grand volume de «wax» (cire) avait
été déchargé lors d’une opération de
raclage de la ligne d’export de Rabi
vers Gamba, causant ainsi plusieurs
heures de report de production
nécessitant des actions immédiates
pour continuer la production en toute
sécurité.
En parallèle, chaque membre de
mon équipe de Génie des Procédés
participe à une revue journalière
détaillée de la production pour chacu
des Actifs de la compagnie. Cette revue
est entreprise avec l’équipe de WRFM
pour identifier les points d’étranglement
dans la production. À la sortie de ces
sessions, ils soulèvent des questions
ou des problèmes avec moi et nous
discutons sur la voie à suivre.
En tant que Autorité Technique 2
pour le Génie des Procédés, je passe
une grande partie de mon temps à
examiner les propositions techniques
et à «coacher » mon équipe sur les
améliorations qui pourraient être
apportées. Ainsi, ma journée se poursuit
avec les commentaires des projets de
court / moyen terme. Nous passons en
revue les progrès de chaque projet et
18 SHELL WORLD
Gabon
LA JOURNÉE DE TRAVAIL DE
EDWIGE LINDSEY
Le « Front End & Process Engineering » est à l’avant-garde
des activités de court et moyen terme allant du support aux
opérations à la planification stratégique du «Business».
je guide l’équipe sur la voie à suivre.
Ces projets découlent de la gestion soit
d’un « Management of Change » formel
(MoC) ou d’un projet précédemment
identifié dans le plan d’affaires.
Les «MoCs » sont généralement
des activités mineures en termes de
«CAPEX» alors que les projets vont de
1-20 millions USD. Cependant, le coût
est trompeur et un «MoC » peut être
tout aussi important et généralement
représente le «fruit suspendu facile
à cueillir» du principe de Pareto. Par
exemple, un «MoC» livré cette année
était relatif à la conception d’une
quatrième pompe d’exportation à
Toucan qui, seule, a augmenté l’export
de 500-1000 barils/ jour.
Du côté des projets, nous avons
récemment livré une étude de faisabilité
pour débloquer les contraintes liées à la
production d’eau du champ de Koula.
Cette étude a pour but d’atteindre
une production nette d’huile jusqu’à
25000 barils/jour. Trois options ont
été identifiées qui sont actuellement en
cours d’élaboration.
J’aime toujours clôturer la journée avec
un récapitulatif des principales activités
et une liste de priorités du lendemain.
Avec une telle journée bien remplie, il
est essentiel de toujours garder à l’esprit
la Valeur Commerciale du «Business»
et d’être sélectif sur l’endroit où passer
du temps et de l’énergie. ■
NOUVELLES DU GROUPE
SHELL LANCE
LES ÉNERGIES
NOUVELLES
Un secteur d’activité à explorer, pour investir dans les
nouvelles opportunités à faible empreinte de carbone.
Lors d’une conférence à Londres destinée aux investisseurs
socialement responsables, Ben van Beurden, PDG de Shell a
expliqué l’approche de Shell et la résilience de son portefeuille
dans le cadre de la transition énergétique ainsi que la stratégie
de la société pour réussir dans ce contexte de changement. Il a
entre autres abordé la façon dont Shell investit dans l’énergie à
faible teneur en carbone (les énergies nouvelles). « Le principal
défi, à la fois pour la société au sens large et pour une entreprise
comme Shell, est de fournir beaucoup plus d’énergie, tout en
réduisant les émissions de dioxyde de carbone dans des
proportions importantes », a déclaré Ben aux investisseurs.
Coïncidant avec la conférence des investisseurs, Shell a publié
un rapport intitulé « Shell : les transitions énergétiques et la
résilience du portefeuille ». Dans sa présentation, Ben remarque
que « Shell a fait ses preuves, en ce que nous avons réussi à
adapter notre modèle commercial et à obtenir une croissance
rentable pendant plus de 100 ans. À notre avis, il y aura encore
des opportunités commerciales pour Shell dans le domaine du
pétrole et du gaz pendant les décennies à venir, ce qui
constituera une position de force sur laquelle la société pourra
s’appuyer pour réussir la transition énergétique à un système
plus faiblement carboné ».
Pour compléter notre portefeuille
Shell détient actuellement 1,7 milliards de dollars US investis
dans l’hydrogène commercial, les biocarburants, l’éolien et le
solaire ainsi que des offres innovantes pour les clients dans des
domaines liés à ses activités primaires, y compris par le biais
d’infrastructures et de sites existants. La société est consciente
du potentiel que représentent l’ampleur matérielle et les
avantages des énergies nouvelles, et a l’intention de continuer
à explorer et à développer les nouvelles opportunités dans
ce domaine. L’accent sera mis en particulier sur les moyens de
limiter l’exposition aux risques dans des domaines qui sont
complémentaires au portefeuille et aux capacités de Shell à
l’heure actuelle. ■
SHELL WORLD
Gabon 19
RESSOURCES HUMAINES
“CI MONTHLY CONNECT”
La transformation de Shell Gabon se poursuit afin de garantir
sa survie dans cet environnement de bas prix de baril du
pétrole (“lower for longer”). Dans ce cadre, l’équipe en
charge de l’amélioration de la performance de la compagnie
travaille d’arrache pieds sur la capacité interne de Shell
Gabon à mener de bout en bout les activités LEAN/CI.
LBV
GAX
LBV
C’est dans cette optique qu’une
campagne appelé: “CI Awareness
Campaign – CIAC 2016” a été lancée
le 12 mai dernier. Ce programme de
sensibilisation et de mobilisation est
essentiellement constitué de 3
catégories d’activités:
■■ Les formations sur les différentes
méthodes et outils Lean;
■■ Les études de cas pratiques et réels
vécus par l’entreprise, correspondant
à l’application des notions et outils
appris pendant les cours;
■■ Les partages et les retours
d’expériences.
La première catégorie regroupe
l’ensemble des formations qui vont être
faites au cours de l’année avec la
participation de tous les départements
20 SHELL WORLD
Gabon
KOU
CI
TOU
RAB
de l’entreprise. Pour ce faire, un plan
de formation a été élaboré et est en
cours d’exécution.
La deuxième catégorie consiste en la
mise en pratique des outils Lean dans
les opportunités d’amélioration
identifiées par les différentes équipes
au sein de leurs départements
respectifs ou, alors, les activités
majeures telles que définies par
l’équipe de direction.
Enfin, la dernière catégorie regroupe
quant à elle, l’ensemble des sessions de
partage d’expériences et d’échanges
en matière d’amélioration continue.
Cette campagne qui va s’étendre sur
toute l’année a pour objectif de
parvenir à une plus grande
sensibilisation des employés de Shell
Gabon et sous-traitants, les amener à
penser systématiquement et à développer
de ce fait cet état d’esprit non seulement
dans leur environnement professionnel,
mais également dans leur vie privée.
Il s’agit principalement d’apprendre à
identifier et à éliminer les “gaspillages”,
mais aussi et surtout, à assurer la
pérennité des améliorations réalisées.
Pour assurer le bon déroulement et la
réussite de cette campagne, un processus
rigoureux de sélection des idées à
développer a été suivi. Ce dernier a
nécessité l’implication des Chefs de
Département de la compagnie afin de
couvrir les besoins de tous. Les idées
retenues sont les suivantes:
1.Assurer un Coaching régulier des
différentes équipes;
2.Dédier à chaque Département, un
Agent de changement (CA) formé et
certifié;
3.Inscrire à l’ordre du jour, des réunions
départementales hebdomadaires et
mensuelles pour un point CI;
4.Amener chaque Directeur à sponsoriser
une réunion mensuelle au cours de
laquelle seront revus tous les projets
en cours dans les départements dont il
a la charge. ‘’CI Monthly Connect’’.
C’est ce dernier point qui a été développé
le vendredi 27 mai à l‘occasion de la
tenue du premier ‘’CI Monthly Connect’’.
Il a été organisé par le Département des
Operations et sponsorisé par Steve
Brown, Directeur des Opérations et de
la Production de Shell Gabon. Pour cela
8 projets du département des Operations
ont été revus.
Ce forum a été effectué en vidéo­
conférence par laquelle tous les sites de
l’entreprise étaient connectés. Il a été noté
une participation massive des collègues
de ladite organisation et de quelques
invités d’autres départements. ■
RESSOURCES HUMAINES
ENTRETIEN AVEC
PAUL ARNAUD BOUNGOUNOU,
STAGIAIRE ONE
Selon toi, quelles sont les difficultés
rencontrées par les jeunes
diplômés pour trouver un emploi?
Les difficultés rencontrées par les jeunes
diplômés pour trouver un emploi sont de
deux natures. Premièrement, je trouve qu’il
n’existe pas assez d’encadrement, de
conseils et accompagnement pour les
nouveaux diplômés. Deuxièmement, je
pense que les jeunes se font eux même des
blocages à la base. J’ai pour habitude de
dire que « le combat est dans la tête, c’est
parce que vous pensez que la chose est
impossible, qu’elle le devient… ». C’est
pourquoi j’invite les jeunes gabonais à être
plus confiants.
Comment as-tu obtenu ton stage
d’insertion professionnelle à
Shell Gabon?
J’ai obtenu mon stage à Shell Gabon
par le biais de l’ONE. Lorsque je suis
rentré du Sénégal, pays dans lequel j’ai
effectué mes études supérieures, ma
mère m’a suggéré de m’inscrire à
l’ONE. Depuis, j’ai déjà effectué deux
stages grâce à l’ONE qui est une
structure qui œuvre pour l’insertion
professionnelle des jeunes gabonais
à travers des programmes tels que le
Fonds d’aide à l’Insertion et à la
Réinsertion Professionnelle (FIR).
Peux-tu nous dire quelles sont les
compétences acquises lors de
ton stage ?
Les compétences acquises sont multiples,
je dirai même que j’ai appris sur toute la
ligne. En effet, je suis scientifique de
formation et aujourd’hui, je me retrouve
au Département des Relations Extérieures
à faire de la Performance Sociale avec
passion. Sur le plan professionnel, j’ai
acquis la capacité à travailler en
équipe, à établir une relation stable et
respectueuse avec mes collègues, à
écouter, exploiter et transmettre
l’information. En termes de
développement personnel, je me suis
adapté au système de travail avec humilité,
j’ai appris à être disponible et compétitif.
Pour finir, c’est sur le plan technique que
j’ai acquis un plus grand savoir. En effet,
je travaille sur les grands projets sociaux
de Shell Gabon dans les domaines de
l’éducation, la santé et le développement
des infrastructures (route LoubomoMougagara) et sur ces projets, j’assure,
entre autres, le support logistique. Je pense
que ce savoir faire en matière de logistique
me servira tout au long de ma vie.
Mon stage à Shell Gabon est une
expérience passionnante qui me donne
chaque jour une occasion d’apprendre. ■
SHELL WORLD
Gabon 21
SANTÉ
éé Dr Laurent I. Makosso et Marie-Christine Lammers, la psychologue
éé Une vue des l’assistance à Rabi
LA PRISE EN CHARGE
DU STRESS EN MILIEU
DE TRAVAIL
Aujourd’hui, les travailleurs du monde entier sont confrontés à
des changements importants touchant à l’organisation du
travail et aux relations de travail. Shell Gabon, à travers son
Département médical, met un accent particulier sur le
bien-être de ses employés pour qu’il reste en bonne santé
physique et psychologique. Un vaste programme de gestion
de stress a été mis en place avec plusieurs niveaux
d’intervention. Il s’agit entre autre du programme « Résilience
», qui consiste à emmener les employés eux même à faire
face au stress. Les employés se retrouvent entre eux pour
échanger sur un des quatorze modules du programme, en
présence d’un médecin de la clinique Yenzi qui joue le rôle de
facilitateur. À travers ces réunions, les travailleurs partagent
leurs expériences en matière d’évènements difficiles qu’ils ont
traversés et bénéficient des mécanismes de défense contre le
stress en milieu professionnel et même au-delà.
L’autre approche est celle des entretiens avec les
psychologues. À cet effet, l’équipe médicale (CAH)
représentée par les Docteurs Laurent Irwin Makosso et
22 SHELL WORLD
Gabon
Michel-Arnaud Saphou Damon, accompagnés par la
psychologue Marie-Christine Lammers, ont effectué le
déplacement de Rabi, un des sites isolés de Shell Gabon
le mardi 10 mai 2016. Au cours de cette rencontre, Irwin
Makosso et Marie-Christine ont abordé le sujet du stress
dans tous ses aspects.
C’était l’occasion pour la psychologue de rappeler que le
stress positif était celui qui nous permettait de nous surpasser
et avoir de bon rendement, versus le stress négatif qui lui, par
contre, est encore appelé stress maladie, qui engendre des
troubles physiques et/ ou psychologiques. Au cours de ces
échanges, les participants ont pu être édifiés sur les signes
relatifs au stress, les différents moyens de défense contre
ce dernier et surtout, l’attitude à adopter pour lui faire face.
Le Docteur Laurent I. Makosso a conclu la rencontre tout en
rassurant le personnel d’une prochaine visite de la
psychologue dans les prochaines semaines. Par ailleurs,
les participants ont marqué leur satisfaction et ont vivement
souhaité la pérennisation de cette activité. ■
PORTRAIT
LE PORTRAIT DE
STEEVE ZENG ONDO
Ton parcours académique et professionnel
Mon parcours académique est essentiellement composé d’un
baccalauréat A1 obtenu en 1995 au Lycée d’Etat de PortGentil, suivi d’une Maîtrise en Sciences de Gestion option
« Finances » à l’Ecole Supérieure de Management (Université
de Metz) en 2000 et ponctué par d’un Master 2 en Audit et
Diagnostic des Organisations avec Mention « Assez Bien »
en 2001 à l’IAE de Metz.
Quant à mon parcours professionnel, il commence au
Cabinet d’audit international PricewaterhouseCoopers au
Gabon (Bureau de Libreville) de 2001 à 2007, se poursuit
toujours chez PricewaterhouseCoopers mais au Canada
(Bureau d’Edmonton) de 2007 à 2009 et ensuite chez
PricewaterhouseCoopers Congo Brazzaville (Bureau de
Pointe Noire) de 2009 à 2012. J’ai occupé successivement les
grades de Superviseur (Chef de mission expérimenté au
Gabon et au Canada) et de Manager au Congo Brazzaville.
En décembre 2012, j’ai intégré Shell Gabon au sein de la
Direction Financière et plus précisément du département
« Controller » en tant que Chef du Service « Governance,
Risk and Assurance », fonction que j’ai occupée jusqu’au 1er
septembre 2015. Depuis le 1er septembre, j’occupe le poste
de Chef du Service « Joint-Venture and PSC Accounting »
et depuis février 2016, je cumule cette fonction avec celle de
Chef du Service « Financial Accounting ».
Quelle est ta fonction à Shell Gabon?
En tant que Chef de Service « Financial, JV and PSC
Accounting », mon rôle est essentiellement de «monitorer»
les clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles des comptes
de Shell Gabon, de participer à l’élaboration des prévisions
de fin d’années mais également, de participer à des projets
d’amélioration de «reporting» financier de même que des
initiatives ayant pour but d’augmenter les revenus de
l’entreprise par ces temps de prix de pétrole très bas.
Comment définis tu la notion de réussite?
La notion de réussite pour moi est une notion subjective dans
le sens où c’est l’atteinte d’objectifs personnels qui peut dire
ou non si on a réussi. Mais pour que cette réussite soit
également reconnue par d’autres, il faudrait que les objectifs
soient transversaux. En effet, pour moi la notion de réussite
est tout d’abord un équilibre acceptable vie privée et vie
professionnelle et que dans chacun de ces domaines, j’ai pu
accomplir un certain nombre de choses.
Que t'inspire la regrettée Miriam Makeba?
La regrettée Miriam Makeba représente pour moi l’image
d’une incommensurable Artiste et de la Femme avec « F ».
En effet, artiste engagée, Miriam Makeba nous a légué une
œuvre artistique très riche et qui est toujours aussi présente.
Elle a notamment fait rayonner l’Afrique et la femme africaine
à travers son talent et son engagement. Il est indéniable
qu’elle doit nous servir d’exemple.
Quels sont tes meilleurs moments à Shell Gabon
Mes meilleurs moments à Shell sont quotidiens. Je travaille au
sein d’une équipe jeune et dynamique qui est toujours prête
à relever les défis malgré les moments difficiles. Les défis sont
permanents mais nous sommes résolus à les relever. ■
SHELL WORLD
Gabon 23
VIE DE L’ENTREPRISE
LES DAUPHINS DE GAMBA AU
CHAMPIONNAT NATIONAL
DE NATATION À LIBREVILLE
À l’initiative de la Fédération Gabonaise de Natation
(FEGANA), les nageurs du club de natation de Gamba («Les
Dauphins de Gamba’’) ont pris part le 29 mai 2016, au
Championnat national de Natation à la piscine du prytanée
militaire de Libreville. Ce championnat réunit les meilleurs
clubs de natation du pays. Pour cette édition 2016, le Club de
Natation «Les Dauphins de Gamba», sponsorisé par Shell
Gabon via Le club Yenzi et le Département des Ressources
Humaines, a présenté 15 athlètes. Arrivés à Libreville avec
l’intention de remporter plusieurs titres, les «Dauphins» se sont
distingués par une performance remarquable, à savoir 35
médailles dont:
■■ 17 médailles d’or;
■■ 10 médailles d’argent;
■■ 8 médailles de bronze.
éé «Les Dauphins de Gamba» et Mael Ambonguilat, international gabonais
Ces résultats sont le fruit des efforts sans cesse renouveler de
Kurt Ogouenkero, l’entraîneur des «Dauphins de Gamba».
À travers cet exploit sportif, les responsables du Club de
natation de Gamba encouragent l’ensemble des employés de
Shell Gabon ainsi que leurs enfants à pratiquer la natation qui
est reconnue par les instances olympiques comme un sport
complet. Cette invitation est en ligne avec les recommandations
du concept ‘’Be Well’’ prôné par la compagnie.
Par ailleurs, la participation de nos athlètes a été rehaussée par
la présence d’Osa Igiehon (P-DG), Christian Waoye Hune
(Directeur des Ressources Humaines) et Hermélia Hayes,
(Présidente du Club Yenzi).
Les Dauphins remercient l’ensemble des employés, l’équipe
de Direction et le Club Yenzi pour leurs soutiens multiformes
et donnent rendez-vous pour la 3e édition des championnats
nationaux de natation avec des ambitions encore plus
grandes. ■
éé Photo de famille
24 SHELL WORLD
Gabon
VIE DE L’ENTREPRISE
L’ACTUALITÉ DU
RÉSEAU DES FEMMES
DE SHELL GABON
éé Les femme de Shell lors d’une session “Inspiring Young Girl” au
Lycee D’etat de Port-Gentil
Dans le cadre des activités du “Shell Women Network,
l’Ambassadrice des Etats Unis au Gabon”, Son Excellence
Cynthia Akuetteh, a rencontré les femmes de Shell à Libreville,
pour un partage d’expériences sur comment concilier sa
carrière et sa vie privée en tant que femme. Une rencontre qui
a permis aux femmes de Shell Gabon d’avoir quelques conseils
sur l’équilibre entre succès professionnel et une vie privée
réussie.
Aussi les femmes du Shell Gabon Women Network,
talentueuses, généreuses et dévouées, ont dans le cadre du
programme “Inspiring Young girls’’ (IYG), visité certains
établissements de Gamba (Lycée Roger Gouteyron), Libreville
(Immaculée, Quaben, Sainte Marie) et Port-Gentil (le Lycée
d’Etat et Le Lycée Raponda Walker). Ces moments d’échanges
visaient à partager l’expérience plurielle des femmes du “Shell
Women Network” avec les jeunes filles en classe de Première
et de Terminale. L’objectif majeur étant de les encourager dans
les choix et les défis inhérents à la vie des jeunes.
Par ailleurs, les sessions de “mentoring circle” dirigées par
Hermelia Hayes, Directrice de l’actif de Toucan, ont débuté au
éé Dr Regine Mabiala, Madame Le Maire et Daniel Hooft lors de la célébration de la
journée nationale de la femme
courant du mois de mars. Ces sessions consistent à apprendre
des experiences professionnelles des mentors et des secrets
de leurs réussites. La participation de certains membres de la
Direction Générale à savoir, Harris Shah, Directeur Financier,
et Joost Soethout, Directeur Technique, a été appreciée par
les femmes du réseau
De plus, le vendredi 29 avril 2016, a eu lieu à la salle de
spectacle du club yenzi, une soirée spéciale en l’honneur des
femmes, à l’ occasion de la célébration de la journée
nationale de la femme.
Mise en place par le comité d’organisation du Shell Women
Network, de nombreux invités tels que le Maire de la
commune de Gamba, Chantal Boumba Louey , du sponsor
de l’évènement, Daniel Hooft, du médecin- chef de la clinique
Shell Gabon, le Docteur Regine Mabiala, de la responsable
de la Performance Sociale, Armelle Zague et de Lucie
Ebozoo, la présidente dux« Shell Women Network »
ont rehaussé la cérémonie de leur presence.
L’occasion a permis de mettre à jour le talent de la styliste
modéliste et graphiste internationale Jessica Nguema
Metoule, la propriétaire de la marque « Otinguema ». ■
éé Photo de famille avec l’ambassadrice
SHELL WORLD
Gabon 25
VIE DE L’ENTREPRISE
CÉLÉBRATION DU
WEEK-END
GABONAIS 2016
SOUS LE THÈME :
« LES CONTES ET
LES LÉGENDES
DU GABON »
Évènement annuel de Shell Gabon, le Week-end
Gabonais qui a pour objectif de promouvoir et valoriser
la Culture Gabonaise auprès de nos collègues et du
Grand public, s’est déroulé du 8 au 18 juin 2016.
À Libreville puis à Gamba se sont illustrés, le président
de l’association des conteurs du Gabon, Michel Ignanga
Ignanga, qui a conté aux employés et aux jeunes de
Gamba, des contes et récits du Gabon. Par ailleurs,
Maurice Olimbo, talentueux peintre gabonais, a exposé
ses plus belles oeuvres au plus grand bonheur des
amoureux de l’art
Invitée spéciale cette année, la championne de Basket
gabonaise de l’Euro coupe, Géraldine Robert, est venue
encourager les jeunes à adopter la culture du sport afin
de se développer.
La fête a pris fin à Libreville, le samedi 18 juin 2016, par
un tournoi de football au Ballon d’or puis, en soirée, à
l’hotel Park Inn où la fête a battu son plein dans une
ambiance euphorique. En effet, elle fût animée par des
chants et danses traditionnels, des prestations de slams
et d’artistes reconnus tels que Vickos Ekondo. ■
26 SHELL WORLD
Gabon
VIE DE L’ENTREPRISE
SHELL WORLD
Gabon 27
RENFORCER
LES CAPACITÉS
LOCALES
Nos métiers, nos technologies et nos standards
internationaux exigés en matière de QHSE, offrent
des opportunités de transfert de compétences
aux gabonais afin d’apporter une contribution
qualitative au développement social et
économique du pays.