La vie de la C.C.M.G - Communauté de Communes de Marie Galante

La vie de la C.C.M.G
SE PREPARER POUR LA
NOUVELLE PROGRAMMATION
EUROPEENNE (2014 – 2020)
La préparation des programmes européens dédiés aux régions
a commencé dès 2010 avec la publication du 5ème rapport sur
la cohésion économique et sociale.
Le 6 octobre 2011, la Commission européenne a adopté un
ensemble de propositions législatives qui définiront la politique
de cohésion de l’UE pour la période 2014-2020.
La Commission a proposé plusieurs changements importants
portant sur la conception et la mise en œuvre de la politique
de cohésion:
Se concentrer sur les priorités de la stratégie Europe 2020, à
savoir une croissance intelligente, durable et inclusive;
Récompenser les performances;
Encourager la programmation intégrée;
Se concentrer sur les résultats – suivi des progrès réalisés sur
la voie des objectifs convenus;
Renforcer la cohésion territoriale;
Simplifier les démarches.
Pour la Guadeloupe, 4 défis ont été retenus :
Défi n°1 - Vers une « croissance intelligente » pour moderniser
et diversifier l’économie locale.
Défi n°2 - Vers une « croissance durable » pour protéger et
valoriser les ressources naturelles.
Défi n°3 - Développer l’emploi en faisant de l’augmentation
des qualifications et la lutte contre la pauvreté des enjeux
majeurs.
Défi n°4 - Vers une « insertion régionale » qui permet de
coopérer avec les pays voisins sur le volet économique et
socioculturel.
Pour ce faire 8 axes prioritaires ont été dégagés pour le PO
FEDER-FSE :
Axe prioritaire 1 - Conforter l’engagement de la Guadeloupe
en faveur de la recherche et de l’innovation et de la compétitivité
des entreprises
Axe prioritaire 2 - Soutenir la transition vers une économie à
faible teneur en carbone
Axe prioritaire 3 - Protéger et valoriser l’environnement et le
patrimoine culturel, promouvoir l’adaptation au changement
climatique et la prévention des risques
Axe prioritaire 4 - Améliorer l’accessibilité en particulier
numérique, condition de l’innovation et de la compétitivité des
entreprises
Axe prioritaire 5 - Promouvoir le développement urbain intégré
Axe prioritaire 6 - Allocation de compensation des surcouts
Axe prioritaire 7 - Investir dans le capital humain
Axe prioritaire 8 - Renforcer les capacités administratives
pour accompagner le développement du territoire
C’est dans cette perspective que doit se situer un véritable
projet pays afin de définir les priorités qui sont en phase avec
la stratégie de Lisbonne. Ainsi sera-t-il possible d’accéder aux
fonds disponibles. La réflexion concerne aussi bien les élus
que la société civile (socioprofessionnels, associations…).
La Lettre
LE STADE INTERCOMMUNAL
A SAINT-LOUIS :
NOUVELLE ÉTAPE FRANCHIE DANS
LA RÉALISATION DU PROJET DE RÉNOVATION
Comme prévu (Cf. lettre n°26) les travaux d’achèvement du stade intercommunal ont été scindés en plusieurs tranches fonctionnelles.
La phase de mise à disposition du terrain a permis de réaliser les travaux
de remise en état de la pelouse, la construction de vestiaires ainsi que la
sécurisation des tribunes.
Cette opération menée suite à l’avis de la ligue guadeloupéenne de football permettra une utilisation du terrain en diurne.
La démolition des tribunes sera lancée avant la fin de l’année, le choix de
l’entreprise des travaux est en cours.
Les premières rencontres de football seront possibles sur le stade au
cours du premier trimestre de 2014.
Stade intercommunal de Marie – Galante
La phase de reconstruction des tribunes est bien engagée et le choix
de la maîtrise d’oeuvre a été effectué. Le permis de construire est en
instruction et le dossier de consultation des entreprises a été lancé.
PERMANENCES PRÉVISIONNELLES
Novembre :
Inspection du travail : Mardi 12
Chambre de Métiers et de l’Artisanat : Jeudi 14 / Jeudi 28
C.A.U.E. : Mercredi 20
Décembre :
Inspection du travail : Mardi 10
Chambre de Métiers et de l’Artisanat : Jeudi 12
C.A.U.E. : Mercredi 18
* C.A.U.E. (Conseil de l’Architecture, de l’Urbanisme et de l’Environnement) : Informations et conseils aux particuliers et aux collectivités locales
en matière d’architecture, d’urbanisme et d’environnement)
* FONGECIF (Fonds de Gestion du Congé Individuel de Formation) : Informations
et conseils aux salariés du secteur privé et ex-titulaires d’un CDD en matière de
formation)
LA LETTRE DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE MARIE-GALANTE
Adresse : BP 48 - Rue du Fort - 97112 Grand-Bourg MARIE-GALANTE • Tél. : 0590 97 83 58 - Fax : 0590 97 71 61
Courriel : [email protected] - Directeur de la publication : Harry SELBONNE
Rédaction : H. SELBONNE - F. CLEONIS - J.C. MAES - J.M. PASBEAU - P. CANEVAL - J.M. POULIER - A. VALENCÉ - J. MÉRION
F. JACQUES - J. HURGON - E. CORNANO - G. DAVIGNY
Tirage : 6000 exemplaires sur papier recyclé • Réalisation : LIMPRIMERIE : 059094 67 66
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La Lettre de la Communauté de Communes de Marie-Galante • Otobre 2013 • N°28
N•28
EDITORIAL
La gestion des communes est en pleine mutation sous l’effet conjugué de la crise de finances
publiques et du besoin de renforcement de la
compétitivité des collectivités françaises.
Les élections municipales de mars 2014 ouvriront la voie à une nouvelle gouvernance intercommunale et par voie de conséquence à une
nouvelle approche des relations entre communes et établissements de coopération intercommunale.
Il apparait très clairement que l’un des objectifs
prioritaires du Gouvernement est de conférer
à l’intercommunalité une fonction stratégique
dans la gestion des territoires (aménagement,
action économique, transport, politique de la
ville, grandes infrastructures…), laissant aux
communes la gestion de la proximité.
Aussi, les élus communautaires seront élus au
suffrage universel.
Les électeurs désigneront sur la même liste, les
conseillers municipaux et les conseillers communautaires.
Le virage qui s’amorce est important. Il transforme les habitudes électorales. Les candidats
ne pourront plus se contenter d’un programme
municipal. Ils devront l’intégrer dans un projet
intercommunal.
Les défis à relever sont les suivants :
Quelle vision de Marie-Galante pour les 25 prochaines années et quel projet de territoire ?
Comment inverser la courbe du déclin ?
Comment situer Marie-Galante dans l’archipel
guadeloupéen ?
Comment situer Marie-Galante entre l’Europe
et la Caraïbe ?
L’enjeu de mars 2014, c’est aussi et surtout
cela……
DES EFFORTS SOUTENUS POUR
AMÉLIORER LA COLLECTE DES DÉCHETS
En 2008, les communes de Marie-Galante ont transféré la collecte des déchets à la
Communauté de Communes. Cette décision s’accompagnait aussi de la fermeture et de
la réhabilitation des décharges des communes de Capesterre et de Saint-Louis.
La décharge de Folle-Anse, tolérée comme décharge intercommunale, est elle aussi
fermée au public et doit poursuivre sa réhabilitation.
Pour assurer une péréquation du coût du traitement de nos déchets à une plus grande
échelle, la CCMG a adhéré en 2010 au SICTOM, devenu depuis peu le SYVADE.
Une nouvelle organisation a ainsi permis, depuis janvier 2011, le transfert par voie
maritime des déchets de Marie-Galante pour être traités au centre de stockage de la
Gabarre.
Pour cela, le quai de transfert construit à Folle-Anse, sur un foncier mis à disposition de la
CCMG par le Conseil Général, est en voie d’achèvement et sera par conséquent mis en
service au cours de ce mois d’octobre.
Au mois de septembre dernier, la CCMG a fait l’acquisition de deux véhicules neufs pour
assurer une collecte plus régulière des encombrants et des déchets verts.
Un véhicule d’occasion pour la collecte des Ordures Ménagères à double compartiment
est venu renforcer le parc de véhicules disponibles mais déjà trop ancien et très couteux
à l’entretien.
Au mois de décembre prochain, un véhicule neuf
dédié à la collecte des Ordures Ménagères nous sera
livré pour enfin parvenir à un fonctionnement stabilisé.
Des efforts restent encore à faire pour rendre effectif
le transfert des pneus usagés. C’est pourquoi la
CCMG introduira prochainement une demande d’aide
financière auprès de l’ADEME pour l’acquisition d’un
broyeur afin de réduire le volume et le nombre de
bennes à transférer.
Des réflexions sont en cours avec les professionnels
du BTP afin de trouver une solution définitive au
traitement des déchets de ce secteur d’activité.
En raison du risque encouru par l’environnement,
la gestion des carcasses de voitures devra pouvoir
s’organiser en partenariat avec les associations
agréées sur la Guadeloupe continentale.
La CCMG a inauguré le 17 janvier dernier un centre de
Regroupement des Déchets Triés à Grande Savane
en lieu et place de l’ancien Abattoir. Un agent est à la
disposition des administrés du lundi au samedi de 7H
à 17H pour les accompagner.
Page 1
• Edito
• OM
Page 2
• PER :
• Zone d’Activité
• Lettre de la CCMG
Page 3 :
- Convention d’objectif de développement touristique(SDAT)
Littoral
• OTMG :
• Courrier adressé au CGOSH
• Schéma d’Interprétation du
Patrimoine
Page 4 :
• P.O 2014-2020
• Stade Intercommunal
Agenda
Culture et Tourisme
LE PÔLE D’EXCELLENCE RURALE (PER) DE MARIE-GALANTE
Le mercredi 9 octobre dernier s’est déroulé le troisième comité de pilotage du « Pôle d’excellence rurale de Marie-Galante : De la
savane à l’assiette » au siège de la CCMG. Un bref rappel de la stratégie du PER a permis d’annoncer aux membres présents tout
l’intérêt de cette démarche pour dynamiser le développement de la filière viande.
Cette action est très pertinente pour le territoire compte tenu du partenariat mis en place avec les acteurs du terrain (la COOPEMAG
et le GDSMG).
Les six actions retenues : l’acquisition d’un véhicule isotherme, la gestion de l’équarrissage (qui passe dans un premier
temps par l’achat d’un véhicule dédié à ce service), la construction de la maison de l’éleveur, l’abreuvement du bétail, l’étude
« identification et définition des modes de commercialisation et enfin la création d’un atelier de produits animaux. Il faut ajouter la
lutte contre la tique sénégalaise et le recrutement d’un référant technique porté par la COOPEMAG.
Le résultat à ce stade est appréciable puisque quatre actions sont déjà très avancées et les quatre autres sont en instruction dans
les circuits de financement à savoir la construction de la maison de l’éleveur, l’abreuvement du bétail, la construction de l’atelier
et l’étude.
Le débat avec les membres a été fructueux et a permis de souligner que de plus en plus l’organisation autour de la filière viande
devrait aboutir à cette création de valeur ajoutée synonyme d’une nouvelle richesse.
LA ZONE D’ACTIVITÉ
LES LOTS BIENTÔT EN VENTE
En vue du lancement de l’appel à projet, le comité de
pilotage s’est réuni le 26 juin 2013 dernier afin de finaliser la démarche portant sur la vente des lots.
A PROPOS DE LA SITUATION
DU PERSONNEL DE KAWANN
Conformément à la délibération du conseil communautaire en date du 11 octobre 2012, le coût du m2 a été
fixé à 49 euros.
Outre une réserve foncière pour les projets publics de
la CCMG et les services communs, tous les autres seront commercialisés.
Les dossiers de candidature pourront être retirés prochainement au siège de la CCMG.
UNE CONVENTION D’OBJECTIF POUR LE DÉVELOPPEMENT
TOURISTIQUE DE MARIE-GALANTE
Le 9 octobre 2012, le président de la CCMG, les trois maires et le président
de l’Office du Tourisme signaient, avec le conseil régional, une convention
d’objectif de développement touristique prioritaire pour Marie-Galante.
Cette signature s’inscrit dans le cadre du Schéma de Développement et
d’Aménagement Touristique(SDAT) de la région Guadeloupe qui définit les
grandes orientations de développement touristique de l’archipel.
Il s’agit, au travers de la convention, de réaliser les infrastructures nécessaires
et d’orienter le positionnement marketing du territoire sur la thématique «
territoire authentique et préservé, site d’éco tourisme balnéaire ».
Cette thématique se décline autour des axes suivants :
- L’écotourisme balnéaire (plaisance, croisière)
- Le tourisme patrimonial et historique (mise en valeur du bâti et des
évènements)
- La valorisation de l’écotourisme culturel (sentier d’interprétation et vestiges amérindiens)
Avec le concours de la collectivité régionale, de nombreuses actions sont en cours à l’exemple de l’étude sur le schéma
d’interprétation de MGTE, de la mise en oeuvre du plan d’actions 2012 de l’office du tourisme et de l’aménagement de la plage
de vieux-fort.
La CCMG lancera prochainement une étude du schéma directeur de développement touristique durable de Marie-Galante.
PROMOTION DE LA DESTINATION MARIE-GALANTE
Dans le cadre de sa politique de promotion du territoire, l’Office du Tourisme de Marie-Galante et des socioprofessionnels de l’île
ont participé du 24 au 27 septembre dernier, avec le Comité du Tourisme des Iles de Guadeloupe, au Salon TOP RESA à la Porte
de Versailles à Paris.
Cette 35ème édition du salon a connu un vif succès. La présence de l’Office à un tel salon se justifie par le fait que TOP RESA
offre avec 29 480 visiteurs professionnels la garantie de contacts utiles.
Il y avait 160 destinations présentes réparties sur 348 stands. L’Office a permis au nombreux public de découvrir les atouts de la
destination malgré la crise préoccupante qui touche l’hôtellerie.
La 36ème édition du Salon TOP RESA est prévue l’an prochain, du 23 au 26 septembre 2014.
Lot 26
Lot 27
Réservé voirie extention
Réservé voirie extention
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Lot 29
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Lot 30
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Lot 31
Lot 21
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SCHÉMA D’INTERPRÉTATION
Outil stratégique par définition, il décrit les potentialités d’un territoire en matière
d’interprétation et offre un panorama des ressources naturelles, culturelles et
paysagères ainsi que leur valorisation.
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La Lettre de la Communauté de Communes de Marie-Galante • Otobre 2013 • N°28
En un mot, c’est un outil d’aide à la décision pour organiser l’aménagement interprétatif
d’un territoire.
Forte de ses compétences inscrites dans l’axe 3 de l’intérêt communautaire :
protection et mise en valeur de l’environnement, la Communauté de Communes
de Marie- Galante a diligenté une étude sur l’inventaire des ressources naturelles,
culturelles, économiques et sociales de son territoire.
Cette étude confiée à l’ONF a comme objectifs :
• De proposer des outils nécessaires pour des unités éco -touristiques et de qualité de l’île.
• De chiffrer et planifier des aménagements de sites et leur animation
• De mettre en cohérence un sentier d’interprétation du littoral en prenant en compte le développement du territoire.
Lors de sa réunion en date du 11 juillet 2013, le comité de pilotage a validé les sentiers de découverte et poursuit son travail sur les
thèmes d’interprétation à retenir.
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La Lettre de la Communauté de Communes de Marie-Galante • Otobre 2013 • N°28