Journées d`Etudes sur les Tight et Shale Reservoirs

République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de l’Energie et des Mines
Journées d’Etudes
Sur les
Tight & Shale Reservoirs
17 et 18 septembre 2013
Discours d’Ouverture
de Monsieur Youcef YOUSFI
Ministre de l’Energie et des Mines
Sheraton, Alger
17 Septembre 2013
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Monsieur le Président du Comité d’Organisation
Honorables invités
Mesdames et Messieurs
C’est avec un réel plaisir que d’être parmi vous, à l’occasion
de l’ouverture des travaux des Journées d’Etudes sur les
réservoirs non conventionnels.
Je remercie les organisateurs de cette conférence pour
l’invitation qui m’a été adressée.
Je voudrais également remercier les experts et représentants
des entreprises partenaires du secteur et des institutions
universitaires nationales et étrangères venus partager leurs
travaux scientifiques, leurs savoir-faire et leurs expériences
dans ce domaine du développement et de l’exploitation des
ressources non conventionnelles.
Je remercie également le groupe Sonatrach ainsi que toutes
les sociétés qui ont supporté cet évènement
Je salue l’Institut Algérien du Pétrole pour l’organisation de ces
Journées sur ce sujet d'actualité, que sont les hydrocarbures
non conventionnels, énergies fossiles dont l’exploitation est
l’une des innovations les plus spectaculaires de ces dernières
années, même si elle est encore quasiment limitée aux Etats
Unis d’Amérique.
La rencontre d’aujourd’hui m'offre l'opportunité de dire
quelques mots sur la stratégie du secteur des hydrocarbures
pour relever les défis futurs et sur le Gaz en particulier, qui
s'avère une activité extrêmement stimulante et qui occupe une
place singulière dans le secteur des hydrocarbures en Algérie.
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Mesdames, Messieurs
En près d’un siècle et demi d’existence, l’industrie des
hydrocarbures a marqué l’histoire de son empreinte par les
avancées les plus importantes dans les possibilités offertes
par une énergie disponible en quantité suffisante au profit de
l’humanité, tout en respectant l’environnement.
L’industrie pétrolière reste marquée par des challenges dans
tous les domaines de la chaine pétrolière, principalement celui
de la technologie et de l’innovation moteurs du développement
sans cesse renouvelé de cette industrie.
Notre ambition est de nous engager activement dans le
challenge du développement qui est déterminant pour le
secteur des hydrocarbures dans notre pays
Notre ambition est d’être également bien préparé pour
l’adaptation aux changements qu’ils soient d’ordre stratégique,
technologique ou technique.
En un mot notre ambition c’est de garantir à notre pays :
 sa sécurité énergétique à très long terme et
 Continuer à assurer nos engagements contractuels pour
permettre le financement du développement socioéconomique recherché.
Notre souci majeur consiste dans le renouvellement des
réserves du pays, lequel ne peut se faire qu’avec
l’intensification de l’effort d’exploration d’une part, pour
localiser et quantifier le potentiel - j’ai annoncé récemment de
nouvelles découvertes importantes fruit de cette politique - et
d’autre part,
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La mise en œuvre de procédés nouveaux à l’instar du forage
horizontal avec toutes ses nouvelles composantes, la
fracturation hydraulique, les nouvelles techniques de
récupération que nous connaissons aujourd’hui et pourquoi
pas les futures innovations par exemple la fracturation au gaz
qui commence à être testée.
La recherche scientifique et certaines sociétés très
spécialisées en technologie impactent les stratégies de
développement de l’industrie pétrolière et gazière, nombreux
sont les exemples
Notre objectif est de disposer et d’utiliser des moyens qui
permettent l’accès aux réserves conventionnelles et non
conventionnelles déjà localisées ou qui restent à découvrir à
des coûts rentables en respectant toutes les conditions liées à
leur
exploitation
notamment
les
conditions
pour
l’environnement et pour le développement durable.
Vous le savez tous, les réserves en gaz et en pétrole
deviennent de plus en plus difficile à trouver et à récupérer.
C’est dans ce contexte que la science et le génie ont trouvé
leur place pour aider les sociétés à faire preuve d’ingéniosité
pour découvrir de nouvelles réserves et produire ce qui, il y a
à peine quelques années, était impensable à l’exemple des
gas de schistes.
Mesdames, Messieurs
Ces journées d’études qu’organise l’IAP regroupent des
compétences avérées, qui auront à débattre d’un sujet
important pour notre pays, c’est l’occasion pour tous de
contribuer activement, par les échanges des connaissances et
des expériences, à faire avancer notre grand projet des
hydrocarbures non conventionnels.
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Ce grand projet pour les non conventionnels qui cible un
important potentiel estimé pour notre pays à plusieurs
milliers de TCF nous l’avons démarré d’abord à travers les
études qu’Alnaft et Sonatrach seule ou en partenariat ont
réalisé sur certaines parties du domaine minier et dont les
conclusions sont très encourageantes.
Nous sommes assez avancés pour proposer des projets
concrets d’hydrocarbures non conventionnels (tights gas,
shale gas et oil gas).
Nous avons déjà identifié des blocs pour l’exploration des
shales gas et nous avons demandé, conformément à la loi sur
les hydrocarbures, les accords nécessaires pour le lancement
de ce type de projets.
L’étape suivante, qui à mon sens, reste l’une des plus
importantes concerne les ressources humaines qu’il faudrait
former et préparer à prendre en charge ce nouveau type de
projets pour les décennies à venir. Nous aurons besoin de
spécialistes et de techniciens en nombre très important.
Une autre étape, qui mérite d’être signalée, concerne le
management des projets non conventionnels, lesquels ne
peuvent être rentables et respectueux des conditions
d’exécution que si la chaine logistique et les délais prévus
pour les opérations pétrolières sont bien maitrisés.
Je peux vous dire, d’ors et déjà, que les performances de
forage que nous connaissons aujourd’hui doivent être
nettement améliorées c’est une condition sine qua non pour la
réussite de ce nouveau type de projet.
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Sur le plan règlementaire nous disposons depuis le début de
cette année d’une loi sur les hydrocarbures qui cadre toutes
les activités pétrolières pour que ces dernières soient bien
organisées,
bien
suivies,
très
respectueuse
de
l’environnement et surtout rentables pour les investisseurs.
Nous considérons que les hydrocarbures non conventionnels,
de par le potentiel existant dans notre pays, sont les nouveaux
projets d’avenir qui occuperont une place importante dans le
portefeuille d’activité.
Avec les projets d’hydrocarbures non conventionnels nous
sommes en train de viser, et ce sans aucun doute, d’abord
l’augmentation des réserves de notre pays et par voie de
conséquence une contribution directe dans la sécurité
énergétique du pays à très long terme.
Dans notre stratégie les projets d’hydrocarbures non
conventionnels
s’inscrivent
comme
des
projets
incontournables
En plus de réserves nouvelles, les projets d’hydrocarbures non
conventionnels apporteront à notre pays de réelles
opportunités d’emploi et d’industrialisation.
Dans la nouvelle stratégie du gouvernement l’industrialisation
du pays constitue une grande priorité.
Notre secteur adhère pleinement à cette stratégie
d’industrialisation du pays, nous ne ménagerons aucun effort
pour développer dans notre secteur l’industrie dans sa
composante de fabrication des équipements à l’exemple de
l’unité de fabrication des photovoltaïques de Rouiba ou des
chauffe-eau solaires que GTP a commencé à produire.
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Pour les activités de forage nous travaillons pour préparer la
fabrication des appareils et des équipements qui leur sont
liées ici même en Algérie.
Concernant la production de l’électricité il est prévu que les
nouvelles centrales seront en grande partie équipées de
turbines fabriquées localement avec une intégration
importante.
Mesdames, Messieurs
Je voudrai revenir en quelques mots sur les motivations qui
nous ont guidées pour adopter cette stratégie pour les non
conventionnels.
1. La question de la sécurité énergétique est fondamentale
pour notre pays.
La sécurité énergétique doit d’être assurée pour garantir
aux citoyens algériens l’accès à l’énergie là où ils se
trouvent et à n’importe quel moment.
Nous savons tous que le rythme de consommation
d’énergie ne fait qu’augmenter du fait de la croissance du
pouvoir d’achat, et c’est tant mieux pour nous, et
également du fait du taux de croissance de la population,
qui ne fait qu’évoluer rapidement
Il est prévu de multiplier par deux notre consommation
d’énergie d’ici 2030.
Si les taux de croissance de la consommation continuent
à être sur une courbe ascendante la multiplication par
deux de la demande nationale en énergie interviendra
beaucoup plus tôt à l’horizon 2020 et dans le meilleur des
cas à l’horizon 2025
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2. Le développement socio-économique de notre pays doit
se poursuivre et même s’accélérer, son financement
restera, au moins en grande partie et pour de nombreuses
années encore, lié aux exportations du secteur des
hydrocarbures.
3. Dans notre mix énergétique la part des hydrocarbures
restera pour longtemps encore très importante malgré
notre volontarisme pour une forte diversification vers les
énergies renouvelables et les autres sources d’énergie.
Le gouvernement a prévu un investissement de 100
milliards de dollars dans la filière des renouvelables pour
couvrir le 1/3 de notre consommation en énergie
électrique d’ici à 2030.
Le programme lié à l’investissement dans la filière des
renouvelables, notamment le solaire, permettra de réaliser
une nouvelle capacité de 12 000 MW d’ici 2030.
Nous envisageons même la mise en place d’une capacité
supplémentaire de 10 000 MW destiné à l’exportation.
4. Les autres sources d’énergies, y compris le nucléaire
attendu pour 2025 participeront également, en
complément, dans notre mix énergétique lequel restera
dominé pour longtemps encore par les énergies fossiles.
Mesdames, Messieurs
Les non conventionnels font appel à une bonne organisation,
c’est pourquoi notre volonté de faire et faire faire doit être
partagée par nous tous, les projets doivent être confiés à des
équipes multidisciplinaires. L’étroite relation de Sonatrach, de
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ses partenaires avec les sociétés de service doit être l’un des
critères de réussite de nos projets.
C’est cette façon de travailler que nous devons privilégier pour
atteindre nos objectifs.
Je vous remercie pour votre attention.
Je déclare l’ouverture officielle de ces journées d’études et
Je souhaite plein succès à vos travaux
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