Profil techno confirmé
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ÉQUIPEMENTIERS DISTRIBUTEURS VN ZF s’ofre TRW pour 10 Md€ La voiture à 2l/100 km prend la route 66 849 exe m p l a i re s Renault et PSA présentent leur prototype du véhicule ultra-basse consommation sur le Mondial. Des versions de série ne devraient pas sortir des chaînes avant 2018-2020. P. 24 Mise en distribution certifiée C’est fait. L’Allemand a pu annoncer oiciellement le rachat de l’Américain TRW spécialisé dans les systèmes de sécurité et de direction. Une opération qui fait grimper ZF au second rang des équipementiers mondiaux avec un CA consolidé de 30 Md€. P. 66 P. 6 Numéro 21 | Octobre 2014 Automechanika Profil techno confirmé Sommaire ÉDITORIAL Tech… me, I’m famous T ACTUALITÉS Planète 04 Actualités France 06 VOS RÉGIONS Focus 12 20 Caroline Ridet VENTES VN/VO Rédactrice en chef Distributeurs VN 24 Showroom 32 ech world, Techzone, Techa s s i s t … N o u s avo n s e u l’impression de bégayer en écrivant nos articles bilan du salon Automechanicka. Pas un équipementier qui n’a présenté sa révolution digitale ou relooké son outil, lancé sa plate-forme de e-learning ou e-info. Delphi qui nous fait gazouiller (« Twittez pendant la conférence ! »), Bosch qui promeut sa réalité augmentée ou encore Texa « awardisé » pour ses lunettes type Google Glass ! Le salon de Francfort nous a fait voyager dans le futur… que l’on nous prédit pas si lointain. Les amateurs de « SF » apprécieront. Les autres se demanderont comment intégrer aux pratiques quotidiennes ces nouveaux outils qui font ou rêver, ou peur. Sur le salon, le high-tech a donc été la superstar, mais pas que… Car ce fut aussi le lieu de toutes les annonces et de LE CHIFFRE DU MOIS APRÈS-VENTE Réparateurs 34 Services 46 Carrossiers 48 TECHNOZOOM 56 BANC D’ESSAI 58 NOUVEAUTÉS 60 RECHANGE Distributeurs Équipementiers 64 PEOPLE 74 3 1,81 C’est le volume en millions des immatriculations estimé pour 2014 sur le marché français par l’Observatoire Cetelem. Cela représentera une progression de 1,5 %, alors qu’elle est attendue à 6,4 % en Europe et 3,2 % au niveau mondial. toutes les rumeurs avec comme fil rouge le mercato. On nous y confirmait le rachat de TRW par ZF, dévoilait la stratégie d’absorption d’Honeywell par Federal Mogul… Même la distribution a profité de cette vitrine pour nous éclairer sur son avenir. ADI y a annoncé sa conquête des Amériques (voire à terme du monde) via la création de 1Parts avec un groupement US. Annonce qui, du même coup, met du plomb dans l’aile à la rumeur de couloir persistante selon laquelle l’Autodistribution serait rachetée par l’Américain LKQ. « Agit-prop » ou mercato envisageable ? À voir. IDLP qui coupe le cordon d’avec Précisium pour reprendre sa liberté, ce qui pourrait l’amener – lui aussi – à regarder plus fortement hors de nos frontières, ou encore Steco en passe d’être sauvé par un distributeur… Ça bouge, et l’on nous prédit que cela ne devrait pas s’arrêter. Take me, I’m famous… ● LA PHRASE DU MOIS « Oui, c’est le grand mercato chez les industriels, mais aussi du côté de la distribution. Tout le monde a compris qu’il fallait consolider. » Olivier Legrand, vice-président Aftermarket EMEA Federal-Mogul Motorparts. ©B etty OCTOBRE 2014 | ZEPROS N°21 AUTO AUTO ACTUS MONDE 4 Zepros 21 | Octobre 2014 PLANÈTE AUTO Croissance, innovations, plantages et actions. À l’heure de la mondialisation, zappez large avec Zepros ! 1 1 ÉTATS-UNIS | CHICAGO Un véhicule réalisé avec une imprimante 3D Le constructeur américain high-tech Local Motors vient d’assembler le premier véhicule réalisé avec une imprimante 3D à l’occasion de la foire de la fabrication technologique IMTS. Avec ce procédé, la construction du véhicule Serrati n’a nécessité que 40 pièces ! Tous les éléments ont été conçus par des robots qui ont superposé de fines tranches de fibre de carbone et de plastique à durcissement rapide. Seuls quelques éléments échappent à ce procédé, comme le moteur, les batteries, le câblage et les suspensions. 2 ESPAGNE Les concessionnaires retrouvent le sourire Après quatre ans de déroute, les distributeurs automobiles espagnols retrouvent une rentabilité positive. Certes, elle reste modeste avec un + 0,1 % au premier trimestre 2014, mais cela est de bon augure quand on sait que la moyenne nationale se situait à - 1,5 % en 2013. Pour Ganvam, l’association espagnole réunissant tous les vendeurs de véhicules, «c’est le signe d’une amélioration du secteur à tous les niveaux, avec notamment un meilleur contrôle des dépenses et une hausse du CA dans les activités de vente VN et VO». AUTO ACTUS MONDE Zepros 21 | Octobre 2014 3 NORVÈGE VE : un succès qui pose quelques problèmes Dans le pays le plus « électrisé » du monde (un VE pour 160 habitants), les pouvoirs publics commencent à voir les premiers efets pervers des mesures prises pour développer ces véhicules : possibilité d’emprunter les couloirs de bus, pas de péages urbains… et exemption de taxes. Résultat : des bus bloqués dans la circulation aux heures de pointe et un manque à gagner fiscal de 4 milliards de couronnes (soit 500 M€) ! Le gouvernement envisagerait donc de revoir à la baisse les exonérations fiscales dont jouissent les VE. 4 CHINE Dumping sur les véhicules écologiques 5 Afin d’améliorer la qualité de l’air dans les villes, la Chine a investi 12 Md€ pour favoriser l’expansion des bornes de recharge pour les véhicules électriques. Depuis le mois de septembre, les taxes sur l’achat de véhicules écologiques (électriques, hybrides et à hydrogène) ont été supprimées. Objectif : faire passer le nombre de véhicules propres de 70 000 actuellement à 500 000 unités à terme. 3 2 4 5 RUSSIE Une prime à la casse pour relancer les ventes Le marché automobile russe est à la peine depuis le début de l’année, avec une chute des ventes d’environ 10 %. Une dégringolade qu’explique le Premier ministre Dmitri Medvedev par les événements liés à la crise ukrainienne. Pour y remédier, le gouvernement a décidé de mettre en place un système de prime à la casse pour tout achat d’un véhicule neuf en remplacement de son ancienne automobile. 5 AUTO 6 ACTUS FRANCE GROUPEMENT Nexus France en attente L ’antenne française aura du retard à l’allumage. En effet, l’arrivée envisagée au sein du groupement international d’un gros acteur du paysage de la distribution PR française – aucun nom cité – pourrait faire bouger les lignes dans son déploiement hexagonal. Reste à obtenir l’accord des actionnaires de Nexus International, dont ID Rechange Auto et Idap (Serca/ S’Energie). Des conflits à gérer… Le sujet est délicat tant l’arrivée de ce nouvel adhérent pourrait provoquer certains conflits humains et/ou de territoire. Des conflits qui font dire à certains que «pour l’instant, Nexus France n’existe pas, du moins pas encore». Gaël Escribe explique pour sa part être « en phase de finalisation pour boucler le montage. Toutes les parties prenantes ont leur mot à dire». Le président de Nexus Gaël Escribe, président de Nexus International. International n’a jamais caché ses ambitions d’être le 3e pilier de la distribution PR en France, derrière Groupauto/Précisium et l’Autodistribution. Pour cela, il recrute, quitte à obtenir des conversions de panneaux. Les 25 membres actuels de Nexus International – dont une dizaine d’actionnaires – devraient grimper à 40 en fin d’année et atteindre les 4 Md€ de puissance d’achats. ● GRANDS PRIX DES MARQUES Les Allemandes ont la faveur des clients Zepros 21 | Octobre 2014 Vite ! SALON Automechanika confirme son profil techno a grand-messe de la pièce de Francfort a fermé ses portes. Bilan de cette 23e édition : 4 631 exposants (38 de plus qu’en 2012) répartis sur 11 halls et visités par 140 000 pros, dont un quart de garagistes. Le visitorat venu de 71 pays était à 60 % étranger, précisent les organisateurs. Autre tendance lourde, les professionnels ont plébiscité les thèmes ultra-technologiques : les techniques alternatives d’entraînement, les processus numériques de réception automatisés, la performance énergétique… Satisfecit de Detlef Braun, L VOITURES SANS PERMIS JDM en liquidation judiciaire Le fabricant de voitures sans permis de Cérizay (79) a été placé en redressement judiciaire le 17 septembre par le tribunal de commerce de Niort, qui a cependant autorisé une poursuite d'activités jusqu'au 17 octobre. Cela devant faciliter la reprise de JDM Automobiles. Des industriels allemands et français étant intéressés, ce délai devrait faciliter les négociations. ÉLECTRIQUE Eco2charge est lancé Coordonné par Bouygues Énergies & Services, le programme VE vise à multiplier les infrastructures de recharge intelligentes dans un maximum de bâtiments publics et d’entreprises.À la clé : des installations facilitées et moins coûteuses grâce à l’accompagnement de l’Ademe. Pour sa part, Renault apportera son expertise en matière de VE et de batteries. Plus de 650 visiteurs professionnels ont participé aux ateliers de carrosserie pour une mise en pratique des nouvelles techniques. CONSOMMATION Les Français veulent rouler « économique » r i x d ’a c h a t ( 74 % ) e t consommation de carburant (66 %) sont les deux premiers critères de choix des Français dans le choix de leur voiture. La consommation de carburant est particulièrement surveillée par les habitants des zones rurales, à 77 %, selon le sondage barométrique commandité pour la cinquième année consécutive par AramisAuto.com auprès de TNS Sofres « Les Français & P ENVIRONNEMENT ¾ des Français sont sensibles à la pollution MW, Audi, Volkswagen et Honda (ex aequo) occupent les trois premières marches du podium de la septième édit i o n d e s G ra n d s Pr i x d e s Marques Automobiles, organisés par TNS Sofres et notre confrère Le Journal de l’Automobile. Cette année, l'étude, qui mesure l’attachement des clients français à leur marque, a été réalisée auprès de 2 082 propriétaires de véhicules achetés neufs entre 2006 et 2013 repré- B sentant 24 marques automobiles. Absentes du palmarès, les marques françaises repartent tout de même avec un trophée axé sur le thème (nouvellement créé pour cette édition) de « la création d’une expérience de marque ». Citroën repart avec le prix « Mass media » qui récompense la marque créant le plus d’expérience client par la publicité, Peugeot avec celui du « Meilleur site Internet constructeur » et Renault du « Point de vente ». ● membre du directoire du salon de Francfort. «Plus que jamais, le salon est la plate-forme des technologies d’avenir importantes pour les futurs développements de tout l’aftermarket automobile.» À noter cette année, un focus sur les utilitaires avec un parcours fléché dirigeant vers un millier de stands, ou encore le retour des grands fabricants de peinture. La prochaine édition se déroulera du 13 au 17 septembre 2016. Vous retrouverez dans nos pages quelques points forts du salon, marqués par le logo Automechanika. ● Si près d’un tiers des automobilistes (29 %) pensent que le gouvernement détient la responsabilité de la mise en place des actions pour éviter les pics de pollution, 75 % se sentent concernés par la question. La moitié des répondants ont adapté leurs habitudes de déplacement : conduite plus souple (53 %) et limitation du nombre de déplacements en voiture (51 %), selon la derrière enquête TNS Sofres pour AramisAuto.com. l’Automobile ». Les autres critères arrivent dorénavant loin derrière : le confort (56 %), la sécurité (55 %). À noter cependant que la notion de rêve refait surface pour 36 % des Français, soit 9 points de plus qu’il y a deux ans. La stratégie des constructeurs consistant à sortir des nouveaux modèles alliant baisse de consommation et originalité ( Re n a u l t Ca p t u r, C i t ro ë n Cactus…) porte ses fruits. ● Un tiers des Français voit encore la voiture comme un objet de rêve grâce aux efforts des constructeurs de sortir des véhicules originaux. AUTO ACTUS FRANCE Zepros 21 | Octobre 2014 FORMATION Grand retour de la prime à l’apprentissage D isparue l’an passé et ressortie du chapeau le 19 septembre : la prime de 1 000 € pour chaque apprenti recruté serait accordée aux entreprises de moins de 250 salariés. La mesure, telle qu'elle avait été présentée le 8 juillet par le Premier ministre, ne prévoyait cette prime que pour le premier apprenti embauché et pour les « moins de 50 salariés ». Et bonus pour les « moins de onze » : cette prime va pouvoir se cumuler avec les 1 000 € auxquels elles avaient déjà droit. Soit donc un total de 2 000 € pour les TPE. « Un jeune sur quatre est en apprentissage en Allemagne, un sur cinq au Danemark et seulement un sur huit en France», a rappelé François Hollande à l'issue de la Journée Le Président a présenté son objectif national : 500 000 apprentis en 2017, contre 415 000 aujourd’hui. Remise à plat attendue Avec 6 % d’alternants, soit 21 000 apprentis en formation, le monde de l’automobile fait partie des meilleurs élèves. de Mobilisation pour l'Apprentissage du 19 septembre. Pas question de se satisfaire de ce niveau, qui n’a pas cessé CONJONCTURE Les pros de l’auto sont de bons payeurs ne demi-journée de moins que l’an passé, et deux jours de moins que la moyenne nationale : avec un retard de paiement moyen aux fournisseurs de 10,5 jours, les entreprises du secteur du commerce et de la réparation auto font partie des bons élèves. Une statistique établie sur les six premiers mois de l’année dans le cadre de l’étude annuelle d’Altares-D&B. Ainsi, 33,7 % des paiements ont été effectués sans retard (31,2 % au U premier semestre 2013), 40,1 % avec un retard inférieur à quinze jours (40,9 % en 2013), 21,9 % avec un retard de quinze à trente jours (23,7 % en 2013), et enfin 4,3 % avec un retard supérieur à trente jours (4,2 % en 2013), a précisé Le Journal de l’Automobile, qui a publié cette étude. Reste que tous métiers confondus, à peine 32 % des entrepreneurs français paient leurs fournisseurs sans retard. Ils sont 70 % en Allemagne ! ● de chuter ces dernières années (- 7,5 % entre 2011 et 2013 pour l'apprentissage et - 14 % pour les contrats de professionnalisation). Reste que sous la pression de la Cour européenne de justice, la France doit changer les règles pour entrer les apprentis dans le calcul des effectifs déclenchant la présence de représentants du personnel (à partir de dix salariés). Une épine dans le pied du gouvernement (mais aussi des TPE) au moment où s’engagent des négociations sur les seuils sociaux. Donc malgré la remise au goût du jour de la prime à l’embauche d’un apprenti, les professionnels estiment qu’il faut aller plus loin et remettre à plat l’apprentissage. ● 7 Vite ! DESIGN La fin du rétroviseur La Commission économique des Nations-Unies pour l’Europe (CEE-ONU) devrait bientôt autoriser les constructeurs à développer des voitures sans rétroviseurs, en les remplaçant par des systèmes de caméras communiquant avec un écran de bord. L’aérodynamisme devrait y gagner et la consommation de carburant devrait chuter de 1,3 g/km selon Valeo. Le texte devrait être adopté courant 2015 pour une entrée en application européenne en 2016 et les premiers véhicules en 2017. Les premiers protos (dont le Citroën Cactus Airflow) seront présentés sur le Mondial de l’Auto. AUTO 8 ACTUS FRANCE TAXE GAZOLE La hausse annoncée fait monter la température L a Taxe Intérieure de Consommation sur les Produits Énergétiques (TICPE) sur le gazole serait relevée à hauteur de 2 centimes d’euro par litre. Non encore officialisée par le gouvernement, cette annonce fait déjà réagir les pros. «La hausse de la taxation sur le gazole s’ajouterait à une augmentation de la fiscalité des carburants déjà programmée depuis l’entrée en vigueur de la taxe carbone le 1er janvier 2014», s’insurge le CNPA, qui qualifie cette hypothétique hausse de double peine «pour un secteur fragilisé» notamment par une fiscalité représentant déjà 58 % des prix à la pompe pour l’essence et 51 % pour le gazole. Et qui rappelle que la montée en puissance de la taxe carbone jusqu’en 2016 devrait encore alourdir la facture. Le syndicat demande donc au gouvernement de surseoir à cette augmentation. ● Zepros 21 | Octobre 2014 Vite ! TECHNOLOGIE La voiture connectée pour 2020 Le marché de la voiture connectée devrait être multiplié par quatre à l’horizon 2020. Le business lié à la connexion devrait atteindre 12,18 Md€ pour les organes de sécurité et 7,49 Md€ pour les aides à la conduite. Selon une étude réalisée par Strategy et PwC, le risque serait alors le piratage des données informatiques pouvant déboucher sur une manipulation des freins ou de l’ouverture des portes. Des risques que les constructeurs et les équipementiers vont devoir régler, seuls ou avec le soutien des spécialistes du numérique. FINANCES PUBLIQUES L'ADLC dénonce la rente des autoroutes a rentabilité exceptionnelle des sociétés concessionnaires d'autoroutes «historiques» est assimilable à une rente, qui doit être davantage régulée en faveur de l'État et des usagers.» Tel est le constat sans appel de l'Autorité de la concurrence qui a émis un avis suite à la demande de la commission des finances de l'Assemblée nationale. L’ADLC a fait les comptes : pour 100 € de péage payés par l'usager, entre 20 et 24 € sont du bénéfice net pour les concessionnaires d’autoroutes. «Une rentabilité exceptionnelle» qui ne peut s’expliquer par «les risques de l’activité». « L la préconisation de révision en profondeur de la formule tarifaire, ou encore la mise en place d’une clause de partage des bénéfices. ● Un rééquilibrage s’impose Suite à ce constat, l'Autorité formule treize recommandations destinées à « rééquilibrer en faveur de l'État et des usagers». On citera notamment Les prix ont augmenté de 21,7 % en dix ans alors que l'augmentation du trafic est limitée. RÉGLEMENTATION ICPE : qui est concerné et comment s’y prendre ? teliers de réparation et de peinture, casses… De nombreuses activités de l’automobile sont soumises à la réglementation dite « ICPE » (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement). Son objectif : identifier les installations susceptibles de provoquer des pollutions ou des nuisances, notamment pour l’environnement ou la sécurité et la santé des riverains, afin de mieux les contrôler et de réduire les risques et impacts associés. Parmi les différentes activités à risque : l’emploi ou le stockage de substances toxiques telles les produits pétroliers, la production de déchets polluants et toute activité susceptible de polluer son environnement (déversement d’eaux souillées, nuisances sonores, etc.). Le nonrespect de la réglementation ICPE peut entraîner des sanctions financières en cas de contrôle et engager la responsabilité du dirigeant en cas d’accident. Selon le type et le volume des activités A réalisées, une installation peut relever de différents régimes : • Celui de la déclaration, pour lequel l’exploitant doit déclarer auprès du Préfet la nature de ses activités, sa façon de gérer ses déchets, le type de produits et d’installations matérielles dont il se sert, etc. Les garages dont la surface est comprise entre 2 000 et 5 000 m 2 sont concernés par ce régime. • Celui de l’autorisation, plus exigeant, qui requiert, en plus de la déclaration citée plus haut, une étude d’impact, une étude de danger et une enquête publique. Les garages de plus de 5 000 m2 sont concernés par ce régime. • Celui de l’enregistrement, ou autorisation simplifiée, un régime plus ponctuel. Cet article est réalisé en partenariat avec Pour épargner aux professionnels des démarches parfois longues et complexes, des organisations telles que Bureau Veritas accompagnent les exploitants dans la rédaction de leurs dossiers administratifs dans les phases d’études et peuvent également leur procurer des conseils pour faciliter et accélérer la procédure. ● 30 JOURS dans vos REGIONS L’Institut des Métiers et le lycée P. Boulanger forment au BTS Après-Vente VI a formation des étudiants en BTS AVA-VI (aprèsvente des véhicules automobiles option VI) a pu voir le jour après cinq ans de travail. Portée administrativement par le Greta de Clermont-Ferrand, elle ne pouvait pas être prise en charge uniquement par le lycée Pierre Boulanger. «Pour des questions de recrutement et d’effectifs en baisse, nous ne pouvions plus assurer l’équilibre financier. C’est pour cette raison que nous nous sommes rapprochés de l’Institut des Métiers qui prépare les jeunes au BTS VA-VP pour mutualiser les moyens», explique le chef des travaux du LEP Laurent Schutters. L Teddy Boutin, qui dirige déjà une agence Peugeot (Romagnat Automobiles), vient d’acquérir les locaux laissés vacants par le Hall de l’Auto sur le Kilomètre lancé, une artère commerciale très fréquentée. Il y exposera sa gamme de deux-roues Peugeot. Tout en proposant à une nouvelle clientèle l’entretien de leur véhicule, il disposera d’un showroom bien placé pour exposer une sélection de VN d’importation et de VO. LORRAINE Vendre le secteur aux professeurs L'Onisep Lorraine vient de réaliser en partenariat avec l'Aria Lorraine (Association régionale de l'industrie automobile) et le rectorat, trois vidéos, une plaquette d'informations et un kit pédagogique sur les métiers de la construction automobile en Lorraine. Mission : tenter de faire encore comprendre à certains professeurs de collèges que les métiers de l’automobile ne sont pas des voies de garage. L’enseignement général sera dispensé à l’Institut des Métiers aux deux classes tandis que la partie professionnelle pour l’option VI aura lieu dans les ateliers du lycée à Pont-du-Château. Les étudiants en BTS sont plus intéressés par le VP que par le VI. 53 | JUVIGNÉ Actuellement, huit contrats sont signés et deux sont en suspens. « L’option VI intéresse moins d’entreprises que l’option VP et l’offre d’emplois est plus restreinte. » Pour pouvoir gérer les flux de sorties (cinq à dix élèves par an) et coller au marché, ce BTS n’est pas ouvert au statut scolaire. Même si la rémunération des jeunes est équivalente, le contrat pro est plus défavorable aux entreprises (que le contrat d’apprentissage) car elles reçoivent moins d’aides et doivent une prime de réussite à l’examen. En revanche, l’étudiant est davantage présent dans l’entreprise. ● 16 | BLANZAC Le mécano succède AZ Convoyage 53 : transport pour les pros à son patron onducteurs routiers pendant 18 et 15 ans, Mickaël Martin et Jérôme Bouvier ont eu envie de voler de leurs propres ailes et de s’affranchir d’une régle- C 53 | LAVAL Décès de Michel Landais Michel Landais est décédé fin août à l’âge de 63 ans. Il était entré au CFA de la Chambre de métiers et de l’artisanat de la Mayenne en 1976 comme enseignant mécanicien. Il fut responsable pédagogique du CFA de 2006 à 2009. c.ridet@ zepros.fr 63 | CLERMONT-FERRAND 63 | AUBIÈRE Ouverture d’Aubière Auto Votre entrepr ise innove, déména ge, propo nouvea se un Parlez-n u service. ous de v ous ! M. Martin et J. Bouvier ont une longue expérience de la route. mentation trop stricte. Après une étude de marché et des contacts avec des garages, ils ont créé leur société de convoyage. AZ Convoyage 53 s’adresse dans un rayon de 100 km autour de Laval aux garages – il y en a 800 sur le secteur –, aux loueurs, aux carrosseries industrielles et aux particuliers qui achètent sur Internet. « Nous allons partout en Europe à la demande du client», précisent Mickaël Martin et Jérôme Bouvier, qui ont leurs plaques W et sont assurés Covéa Fleet. Avec des clients finaux de plus en plus pressés, les garagistes apprécient leur réactivité. Leur société convoie aussi du VN, qu’ils peuvent à la demande aller présenter au client. ● orsque Jean-Luc et Bernadette Gréau ont pris leur retraite, Jean-Marie Dubreuil n’a pas hésité longtemps. L’opportunité de reprendre la gérance de l’agence Renault-Dacia de Blanzac lui a été donnée, il l’a saisie. Depuis le 1er juillet, l’ancien mécano est donc devenu le patron de ce garage dans lequel il travaille depuis près d’un quart de siècle. «J’ai racheté le fonds, mais je loue les bâtiments. J’ai également repris le mécanicien et le carrossier. Mon épouse s’occupera de la comptabilité et de l’accueil des clients. » Le travail semble ne pas manquer. Outre la mécanique auto et la carrosserie, le garage propose la vente de VO, VN, possède une station de lavage et L J.-M. Dubreuil est passé du statut de salarié à celui de gérant. une station-service. « On a de quoi s’occuper», sourit le nouveau gérant, qui estime en moyenne à six le nombre d’entrées atelier par jour. Pour s’installer, Jean-Marie Dubreuil a bénéficié d’une aide de 5 000 € de la communauté de communes des 4B et de la BRDE (Bourse Régionale Désir d’Entreprendre). ● VOS RÉGIONS Zepros 213||Octobre 2014 2013 Zepros Déc. 2012-Jan. 63 | CLERMONT-FERRAND Les CQP et BTS en hausse à l’Institut des Métiers 44 | ORVAULT Hyundai déménage Jusqu’ici un peu cachée par Ford, la concession du groupe DMD reste dans le secteur de la route de Vannes mais rejoint Mercedes, Opel, Toyota, Fiat et Peugeot sur le secteur du rond-point du Croisy. Le site dirigé par Stéphane Brée y dispose d’un showroom agrandi permettant d’exposer toute la gamme. 49 | DOUÉ-LA-FONTAINE n 2013, 1 258 jeunes étaient en formation : 51,8 % sous contrat d’apprentissage, 45,9 % sous contrat scolaire et 2,39 % sous contrat de professionnalisation. La tendance de la rentrée 2014 est marquée par une forte baisse des contrats d’apprentissage compensée par plus d’étudiants dans les sections CQP AVVP (sous contrat de profession- E nalisation), BTS AV-VP et VI (sous contrat d’apprentissage). « Les entreprises veulent qu’on augmente la qualification des jeunes», explique un enseignant. «Elles semblent plus intéressées par les formations post-bac que par les CAP en baisse de 7 % et bac», commente Élizabeth Vanlieferinghen, délégué de l’Anfa pour l’Auvergne. ● 13 57 | CRÉHANGE La Dolce Vita des maîtres carrossiers a bourse d’Auto-Retro 57 de Créhange… Pas seulement un rendez-vous pour passionnés nostalgiques de vieilles voitures. Chaque année, bon nombre de professionnels viennent y jeter plus qu’un œil histoire de tomber sur un stock de pièces détachées toujours bon à avoir dans son atelier, histoire de faire face à la demande parfois curieuse de certains clients. Une clientèle de passionnés, pas toujours fran- L chement doués côté mécanique et c’est là que certains petits garages font la diférence en assurant les réparations. Le passé a de l’avenir dans l’auto, c’est bien connu. L’édition 2014 de miseptembre n’a pas dérogé à la règle, surtout que cette année, la manifestation (toujours organisée par l’association AutoRetro 57 avec le district urbain de Faulquemont) mettait les maîtres carrossiers italiens à l’honneur. ● Luc Biotteau vient d’ouvrir un centre de contrôle technique à l’enseigne Auto Sécurité à Doué-la-Fontaine. Situé route de Saumur à proximité d’une zone commerciale, ce centre est son deuxième sur la commune et le quatrième de sa société Auto Expert Contrôle dans le Saumurois avec ceux de Saumur et Vihiers. 44 | ST-SÉBASTIEN/LOIRE 28 | CHARTRES Les Artisanales fêtent l’automobile u 10 au 13 octobre, les Artisanales de Chartres proposent de découvrir les métiers cachés de l’automobile, au Parc des Expositions. Objectif : séduire les jeunes et leurs parents. L’entretien et la réparation automobile sont l’un des secteurs qui s’investit le plus dans la formation professionnelle. Ainsi, plus de 70 000 jeunes, dont 30 000 en apprentissage, sont formés chaque année. Des corners métiers jalonneront ces 4 jours pour favoriser les échanges. Sur le stand de la Chambre de Métiers et d’Artisanat d’Eure-et-Loir, un espace conseil sera dédié à l’accueil et à l’orientation des jeunes en recherche de formation ou d’information sur les débouchés professionnels. Au Quartier des Métiers, un workshop initie le public sur l’utilisation de la valise multi-diagnostic. Pour les passionnés, c’est l’occasion de découvrir les techniques de professionnels. Pour le grand public, Renault présentera en avant- Un nouveau centre de CT pour Luc Biotteau AUTO D Nouvelle formation à la Joliverie Une dizaine d’élèves ont démarré à la rentrée une nouvelle formation tournée vers l’avenir, la FCIL MVEVH (Maintenance des Véhicules Électriques et Véhicules Hybrides). Celle-ci a pour objectif d'habiliter les étudiants issus d'un BTS et de permettre l'intervention de haute technicité sur les véhicules à énergies nouvelles. À la bourse d’Auto-Retro 57, les garages diversifiés dans les vieux modèles trouvent toujours les bonnes pièces pour réapprovisionner les stocks. 44 | NANTES O Bolides continue sa croissance « On intéresse des gens venus de plus loin quand on est à Nantes », constate Benjamin Taillandier. 54 | FLÉVILLE Les Artisanales de Chartres font la promo de l’auto. première la nouvelle Twingo. La Sécurité Routière offrira des sensations fortes avec une voiture tonneaux et des simulateurs de conduite de voiture et moto. Enfin, Vinci Autoroutes aménagera une piste avec voiturettes pour sensibiliser les enfants aux panneaux de signalisation. Une piste de quad sera construite en extérieur pour que les visiteurs puissent essayer différents modèles et découvrir les plaisirs associés à ces engins à la mode. Entrée gratuite. ● Enchères tous les mercredis Les enchères, c’est dorénavant tous les mercredis du côté de la rue Gustave-Eiffel à Fléville ! Alcopa Auction vient de faire paraître son calendrier des ventes de véhicules de tourisme et d’utilitaires. Quelque 250 véhicules sont proposés à chaque vente sous le marteau de deux commissaires-priseurs habilités. enjamin Taillandier, passionné depuis l’enfance, a créé sa société de restauration, entretien et vente de véhicules de collection en 2006 à Angers. Si son concept, un atelier associé à un restaurant, plaisait, il a mis le cap en 2011 sur Nantes. «On y fait plus de volumes et on a monté en qualité », apprécie le patron, qui emploie deux mécaniciens. O Bolides vend 50 véhicules par an, dont la moitié sur le bassin B nantais, principalement des sportives des années 1960 anglaises ou américaines (Triumph, MG, Jaguar, Austin Healey, Ford Mustang…). La société reconstitue son stock – «12 voitures en permanence» – par des achats aux États-Unis. Pour continuer à grandir, O Bolides cherche un atelier plus fonctionnel et modulaire. Le marché, avec « des produits rares et une demande croissante», reste en effet bien orienté. ● AUTO 14 VOS RÉGIONS 63 | COURNON Citroën de retour à la foire Absent depuis la fin des années 1990, Citroën était représentée à la foire de Cournon par Oppidum Automobiles, qui exposait les nouveautés et avait mobilisé six vendeurs. La direction de la nouvelle concession du groupe Vulcain (dont les travaux de mise aux normes ont été retardés en raison du lancement de la marque DS) a été confiée à Patrice Lopez, précédemment à la direction régionale. POITOU-CHARENTES 86 | FOULLE « On veut être moins cher que Leclerc » A ncien directeur commercial d’une entreprise spécialisée dans la chimie, Bruno Foucault a depuis son enfance la passion des voitures et notamment des 4x4 et « belles autos ». En août dernier, il a changé de braquet professionnel en ouvrant un garage à Foulle, près de Nieuil-l’Espoir. Dans des bâtiments flambant neufs et bardés de bois, l’entreprise Tout Pour l’Automobile ofre une gamme de services complète allant de l’entretien au montage des pièces, en passant par les diagnostics et la vente de VO et VN. N’oubliant pas son ancien métier, Bruno Foucault s’appuie sur des arguments com- Du nouveau au CNPA Les dernières élections du CNPA ont apporté quelques changements au sein des bureaux départementaux. En Poitou-Charentes, deux nouveaux présidents ont été élus. En Charente, Alain Cougnon, agent Peugeot et Volvo à Barbézieux, a remplacé Guy Prud’Homme. Et dans les Deux-Sèvres, Jean-Michel Giraud, agent Ford à Echiré, a succédé à Jean-François Cachet. Lionel Berbudeau reste, lui, président régional. Dans la région, le syndicat compte 375 adhérents. ZeprosZepros 3 | Déc.212012-Jan. | Octobre2013 2014 Bruno Foucault à côté de la Corvette qu’il vient de faire rentrer. merciaux puissants : « On veut être moins cher que Leclerc. J’aimerais faire baisser le budget des gens qui nous apportent leur voiture, mais pas au détriment de la qualité.»Et les ambitions du chef il souhaite agrandir son terrain afin d’exposer un parc conséquent de VO-VN, que ce soit en voitures de série ou véhicules de prestige. «J’ai déjà fait rentrer une Corvette et une Jaguar», conclut-il. ● 63 | COURNON 21 | LONGWY Seconde vie des autos : 30e salon Inotech : nouveautés et humour c’est déjà demain… P 63 | GERZAT AD Cars : 722 véhicules vendus Antonio de Castro, qui avait commencé sa carrière comme carrossier dans un garage Citroën, a créé un gigantesque showroom de 1 800 m2 couverts en 2007 et ouvert son agence en 2013. Avec un stock permanent de 150 VN et VO, le chef d’entreprise et ses associés, qui appliquent un tarif horaire beaucoup plus bas que dans le réseau, ont vendu 722 VO en 2013 et devraient conserver ce score cette année. d’entreprise sont nombreuses. Il projette prochainement le lancement d’une activité complète de nettoyage de véhicules et de sa propre gamme de produits pour l’automobile. Parallèlement, Les opérateurs à leurs postes de démontage. C inq blocs, une propreté surprenante pour une dissection parfaitement organisée à chaque poste suivant une checklist répertoriant les opérations à effectuer. Les «casses» aux organisations anarchiques, comme on les appelait jadis, ont fait place à des centres de déconstruction plus organisés : on parle valorisation, récupération, transformation ! Certains tels Bourgogne Recyclage établi à Longwy anticipent même le processus pour devancer les objectifs 2015 : valoriser 95 % d’un véhicule. Pour ce faire, il a fallu se donner des moyens afin de réaliser des structures adaptées tant techniquement qu’au niveau environnemental. Raphaël Secula, patron du site, est parti sur des bases nouvelles avec la société spécialisée Ressources Ingénieries de Romorantin pour développer un process adapté à son site. Un résultat et des solutions appropriées avec un suivi du véhicule de bout en bout et une traçabilité qui permet une vision à plus long terme pour la recommercialisation des pièces… ● our la 30e édition du salon Inotech (10 au 12 octobre), placé sous le signe du partage, l’échange, les rencontres mais aussi les découvertes grâce à l’innovation, les organisateurs ont prévu un programme divertissant. La Grande Halle d’Auvergne accueillera des professionnels de toute la France pour s’informer et découvrir les plus récentes technologies présentées par plus de 150 exposants sur une surface de 5 500 m². Anniversaire oblige, de nombreuses surprises attendent les visiteurs. Le salon veut mettre en lumière les métiers de demain à travers le trophée de l’innovation. Dayco avec le kit courroie de distribution dans l’huile, AMH avec la riveteuse pneumatique et hydraulique Compuspot RG 500 pour les tôles minces, Valeo avec l’AquaBlade, Total avec le LubeShuttle et Sachs avec les kits de vidange seront en compétition. Un tirage au sort permettra de gagner une Ford Fiesta Trend. Le vendredi 10 et le samedi 11 octobre, les visiteurs auront le privilège de dîner en compagnie du duo toulousain Les Chevaliers du Fiel. ● Les nouveautés technologiques contribuent au succès du salon. VOS RÉGIONS Zepros 213||Octobre 2014 2013 Zepros Déc. 2012-Jan. Le Gemac : un groupement au service des TPE réé en 2008 par huit responsables de TPE artisanales, le Gemac (Groupement d’employeurs des métiers de l’automobile du cycle et du motocycle) réunit une trentaine d’adhérents soucieux de consacrer l'essentiel de leur temps à leur métier et à leurs clients. Avec cette structure, les entreprises se libèrent d’une grande partie de leurs tracasseries administratives et reçoivent une assistance personnalisée en matière d’emploi ou de gestion des ressources humaines. Dans les statuts figure notamment la mise à disposition de salariés. Cette mesure facilite l’insertion des jeunes diplômés et soulage les entreprises membres en leur permettant de recruter des tech- 72 | MANSIGNÉ VO Difusion 72 s’occupe de tout A près six ans et demi chez VW, Anthony Dupuy a créé en début d’année la première agence automobile de la Sarthe. VO Diffusion 72 gère la vente du véhicule du particulier, qui peut continuer à l’utiliser. La prestation est complète: expertiseet entretien du véhicule, photos, annonces sur le Web, relances téléphoniques, visites et administratif. Un service appelé à se développer selon Anthony Dupuy, car «les concessions reprennent de moins en moins cher. Et vendre sur Internet entraîne des appels intempestifs et demande du temps». Il va même plus loin en proposant une offre de reprise et de la vente de VN et VO récents via une centrale d’achat. Ce qui dessine un schéma idéal : le client lui confie la vente de son véhicule et lui en achète José Fernandes, président du Gemac. niciens d'atelier ou du personnel administratif selon leurs besoins. Une entreprise en période creuse peut ainsi soulager sa trésorerie en mettant un de ses collaborateurs à disposition d'un collègue devant faire face à un surcroît d'activité. Carrossier à La RocheBlanche, le président du groupement, José Fernandes, dresse un bilan positif après six années d’activité. «Le Gemac est la première association en Auvergne qui recrute du personnel pour le mettre à disposition de ses membres. Ce dispositif permet de conjuguer les besoins des entreprises et de stabilité des salariés.» En six ans, le groupement a effectué plus de 36 embauches et recrute en permanence. Trois postes de chef d’atelier, mécanicien et peintre auto sont à pourvoir sur la région. ● P un nouveau. «Je connais son besoin et le moment, c’est mon atout», souligne-t-il. Après un démarrage «dans l’objectif fixé» en collaboration avec un agent Renault de Mansigné, le jeune homme souhaite s’implanter au Mans et développer prioritairement son activité de gestion de transactions automobiles. ● our la quatrième fois, le garage Paulin (agent Citroën) a organisé du 6 au 15 septembre sa foire de l'auto avec un large choix d’une centaine de VO de toutes les marques (de 3 500 € à 50 000 €) révisés et garantis un an. Des animations étaient prévues pour les enfants tandis qu’une exposition d’anciennes Citroën, mise en place par le Traction Club des Volcans, était une invitation à s’arrêter. Cette opération permet au garage de déstocker le parc de VO. « En 2013, le mauvais temps ne nous avait pas avantagés. Ceux qui vont au salon de l’auto à la foire de Cournon passent également devant chez nous. Le bilan Les pros de l’auto invités du CRAAC À l’occasion de la 32e concentration du CRAAC à Mably, le 31 août, le club de collectionneurs de Roanne ont constitué un pôle des métiers de l’auto avec 14 exposants. Les visiteurs pouvaient se renseigner auprès de professionnels pour restaurer une voiture ancienne ou connaître les modalités pour le contrôle technique. 54 | NANCY Tombola chez Sergeant Est 63 | LEMPDES Paulin fait sa foire A. Dupuy a une vingtaine de véhicules de particuliers à vendre. 17 42 | MABLY 63 | CLERMONT-FERRAND C AUTO est positif avec une trentaine de voitures vendues (10 VN20 VO) en neuf jours, certains à des clients venus spécialement de Corrèze. La gamme DS est très demandée et l’atelier est plein depuis janvier », se félicite le directeur David Paulin. ● Les VO à prix foire sont présentés au milieu des nouveaux modèles. Le 5 septembre, Sergeant Est a organisé une grande tombola sur son site nancéien en partenariat avec tous ses fournisseurs. Les heureux gagnants sont repartis avec une X-Box One, une perceuse-visseuse Festool ou encore un cric Facom. 63 | COURNON ABCIS dépasse ses objectifs Avec 70 VO et 50 VN vendus, le groupe ABCIS (concessionnaire Peugeot) a dépassé ses objectifs à la foire de Cournon malgré une baisse de la fréquentation de 20 %. Travaillant sur un emplacement de 1 800 m2, les vendeurs devaient réaliser au moins cent ventes pour rentabiliser les frais s’élevant à 30 000 €. Votre salon régional permanent • Soyez présents toute l’année dans votre journal ! AUTO 18 VOS RÉGIONS ENSEIGNES ZeprosZepros 3 | Déc.212012-Jan. | Octobre2013 2014 E 44520 MOISDON-LA-RIVIÈRE MOISDON AUTOMOBILES E 44750 CAMPBON E 14130 BONNEVILLE-LA-FORÊT E 60330 LE PLESSIS-BELLEVILLE GARAGE LEGROS BONNEVILLE GARAGE GARAGE CARROSSERIE HACQUIN Jerry DU PLESSIS SARL S 44640 VUE MORAIS Christian E 72400 CORMES Grand Ouest GARAGE BARRE LUC E 80310 BOURDON BARRE Luc SARL AUTO PIECES DOITEAU SARL DE BOURDON DOITEAU Olivier PACCEU Benoît & PETROCELLI E Entrée S Sortie M Mouvement Renzo Sud-Ouest E Entrée S Sortie M Mouvement E 93410 VAUJOURS RMA GARCIA Arnaud E 14123 FLEURY-SUR-ORNE GARAGE CAT AUTO ROUELLE Thierry E 56660 SAINT-JEAN-BRÉVELAY GARAGE BAUDUIN BAUDUIN Yvan E 41260 LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR E 12800 NAUCELLE GARE FORMUL’CARROSSERIE AD CARROSSERIE ROSSIGNOL JONEAU Vincent E 44720 SAINT-JOACHIM CARROSSERIE VELLY MOINARD YVONNICK IDF-Nord E Entrée S Sortie M Mouvement MOINARD Yvonnick E 53470 COMMER BEAUDOIN AUTOMOBILES BEAUDOIN Philippe ROSSIGNOL Mathieu E 59136 WAVRIN CLS AUTO M. LEMAIRE E 62270 FRÉVENT E 56450 THEIX AUTO STYLES PIÈCES KARLAGATHE - M. DUQUENOY CARROSSERIE OLIVIER GOARIN Nicolas E 77690 MONTIGNY-SUR-LOING MVA 16 CARDINAL David E 59100 ROUBAIX E 16210 CHALAIS CARROSSERIE ESSALMI GARAGE FEUILLET E 14000 CAEN ATR - CAMATRANS DESAUNAY Michel E 44250 SAINT-BRÉVIN-LES-PINS CHEVALIER Ludovic AD CARROSSERIE CREUZET GARAGE RAULT MÉCANIQUE E 44370 VARADES ESPACE AUTO TRICHET Gilles E 50690 MARTINVAST ASSELINEAU Julien RAULT David GARAGE AS AUTOMOBILES E 75007 PARIS E 76330 NOTRE-DAME-DE- E 44440 JOUÉ-SUR-ERDRE GARAGE DU BOCAGE GARAGE DE L’ERDRE HOCHET Johann E 44440 RIAILLE GARAGE JOANNIC JOANNIC Guillaume E 49190 ROCHEFORT-SUR-LOIRE SAS MARCHAND MARCHAND Yohann E 85260 L’HÉBERGEMENT GARAGE RINEAU RAUTUREAU RINEAU Anthony & RAUTUREAU Cédric E 22230 MERDRIGNAC CARROSSERIE DE L’ÉTALOIR E 41800 MONTOIRE-SUR-LE-LOIR CARROSSERIE ROCHEREAU COISNARD S. MOUSTAPHA SALEM Ahmed E 58200 COSNE-COURS-SUR-LOIRE E 60290 RANTIGNY AD CARROSSERIE GARAGE GRAVENCHON E 56680 PLOUHINEC DUQUESNE GARAGE DENIER GARAGE PLOUHINEC VENTURI Murielle DENIER Daniel AUTOMOBILES GÉRARD Frédéric E 85800 SAINT-GILLES-CROIX-DE-VIE GARAGE SAINT-GILLES E 92140 CLAMART E 76600 LE HAVRE AD CARROSSERIE AERO GARAGE MONT JOLY AUTOMOBILE - SEGAC LEMAITRE Philippe MENJUCQ Frédéric AUTOMOBILES E 95230 SOISY-SOUSMONTMORENCY MOUSSION Stéphane CLUZEAU Franck E 16160 GOND-PONTOUVRE GARAGE TDS 77 JACQUET Jérôme GARAGE AXESS AUTOMOBILES E 16110 TAPONNAT-FLEURIGNAC FRANCK AUTO FEUILLET Nicolas E 17700 SAINT-GEORGES-DU-BOIS GARAGE C3 CLÉS CHOGNOT Didier E 17800 MONTILS CYRIL AUTOS AUGE Cyril E 24600 PETIT-BERSAC GARAGE JOURDAIN JOURDAIN Gabriel E 79370 FRESSINES FRESSINES AUTOMOBILES JOUNEAU Gregory GARAGE DE LA MARNE ARREPIA David E 29660 CARANTEC E 76890 TOTES E 17300 ROCHEFORT GARAGE GEM AUTOMOBILES SPOT CARROSSERIE LEXA ISAAC Éric & Magali OUEST AUTO CARROSSERIE E 62500 SAINT-OMER SALAUN Sevan GARAGE HAVET E 46000 CAHORS CARROSSERIE SNC CACHO E 77100 MEAUX CARROSSERIE BOUDARD S 02370 VAILLY-SUR-AISNE E 31100 TOULOUSE CARROSSERIE DE LA PELOUSE E 91430 IGNY GARAGE BATTEUX CARS GAIFFAS Patrick CARROSSERIE AZ / IGNY AUTO BATTEUX Christophe PARACUELLOS Guillaume S 72160 TUFFÉ AUTO ENSEIGNES Zepros 213||Octobre 2014 2013 Zepros Déc. 2012-Jan. E 31560 CALMONT GARAGE MOULIN MOULIN Francois E 13004 MARSEILLE E 40140 SOUSTONS APM LONGCHAMP GARAGE DE LA ZONE E 38160 SAINT-ROMANS PICOT Romain REGACHE RENOV’CARS E 06340 LA TRINITÉ CARROSSERIE EUROP’MOTORS LUCIANO David E 40200 AUREILHAN AUREILHAN AUTO 40 FERREIRA Nivolas Sud-Est E 40380 GAMARDE E Entrée S Sortie M Mouvement GARAGE LALANNE E 34990 JUVIGNAC GARAGE JUVIGNAC AUTO E 06130 GRASSE E 06740 CHATEAUNEUF-DE-GRASSE AZUR AUTO E 34540 BALARUC-LES-BAINS MICHEL Jason GARAGE BALARUC E 17600 SAUJON AUTOMOBILE CARROSSERIE CHENIN ORTHALA Grégory CHENIN Thierry E 42160 ANDRÉZIEUX E 13011 MARSEILLE GARAGE AR AUTO AVANCAR VALLERY John VARTANIAN Arthur E 33185 LE HAILLAN ACCI-AUTO CARROSSERIE CARROSSERIE MANFRINI MANFRINI Philippe E 40240 SAINT-JUSTIN GARAGE SAINT-JUSTIN SARAIVA Ludovic DURA Laurent E 83400 HYÈRES E 57830 RICHEVAL LORRAINE PUISSANCE AUTO DUBOS Alexandre ZIHOUF Angèle E 69600 OULLINS AD CARROSSERIE PONT CARROSSERIE BELTRANDO BELTRAND Michel E 64780 IRISSARRY GARAGE LAKA Grand Est POTVIN Damien & Flavien E Entrée S Sortie M Mouvement E 03400 YZEURE DS AUTO BLONDEAU Samuel & CHEVOLOT David E 54690 LAY-SAINT-CHRISTOPHE GARAGE DATEZ DATEZ Roger MORO FUENTES Jose-Luis TECHNIC AUTO E 58340 CERCY-LA-TOUR GARAGE AMP AUTOMOBILE MARTINS PERREIRA Antonio GARAGE MGA AUX OUVRIERS RÉUNIS E 38530 PONTCHARRA E 58180 MARZY GARAGE CANDE BOURDON Bruno E 63000 PONT-DU-CHÂTEAU E 06600 ANTIBES MARTIN Johan E 54710 LUDRES DYNAPOLE AUTOMOTIVE AF AUTOSERVICES ROUAT David & Patrice WHITE MOTORS E 84240 LA TOUR-D’AIGUES GARAGE MORELLE MORELLE David E 68170 RIXHEIM CARROSSERIE DI VITO GARCIA Jean-François E 40100 DAX E 14400 BAYEUX BAYEUX CARROSSERIE CARROSSERIE DU PÉAGE FRÈRES) ANDUZE Michael E 70110 VILLERSEXEL DÉPANNAGE ASSISTANCE FRANCHE-COMTÉ MARCHAND Tanguy E 13200 ARLES GARAGE GARCIA HERMANOS CARROSSERIE S 43100 FONTANNES GARAGE CHANIS CHANIS Gilbert E 70000 NOIDANS-LÈS-VESOUL DÉPANNAGE ASSISTANCE FRANCHE-COMTÉ MARCHAND Tanguy AD CARROSSERIE BLANC AUTOMOBILES (ROUAT CARROSSERIE SARL M.A. E 21600 LONGVIC GARAGE CHASSUA CHASSUA Fabienne E 13240 SEPTÈMES-LES-VALLONS E 40370 RION-DES-LANDES E 81290 LABRUGUIÈRE E 05230 AVANÇON CARROSSERIE DE L’AVANCE SAVIANA Damien E 13200 ARLES MARQUES Jean-Paul E 90000 BELFORT AD CARROSSERIE BERT CHAMPION CHAMPION Thierry & CHIPPAUX Emmanuel E 54710 LUDRES AUTOS PRO LORRAINE LAHAYE Jérôme SAINT HILAIRE AUTO PIZET Anthony LALANNE Thierry 19 S 84200 CARPENTRAS GARAGE JEB E 68230 TURCKHEIM GARAGE ANNEHEIM ANNEHEIM Guillaume E 68650 LAPOUTROIE GARAGE SCHUMACHER M. SCHUMACHER DE OLIVEIRA Paulo E 39160 SAINT-AMOUR SAINT-AMOUR AUTOSERVICES - SARL YANN JAILLET E 30800 SAINT-GILLES AUTOMOBILES LPV JAILLET Yann Mme FERREREE S 31660 BUZET-SUR-TARN E 83000 TOULON E 63270 VIC-LE-COMTE LIFTING AUTO MOTO MÉCA VOLT AUTO GARAGE MÉCANOTO BAUCE CARRERAS Jean-Paul SALAH Mimoun M. ROURE & TABOURIER E 57000 NILVANGE HA AUTOMOBILES E 55100 VERDUN AD CARROSSERIE GARAGE MARTIN CHAPELET CHAPELET Alexandre E 10000 TROYES AUTO SERVICES - JM RADIX J.-M. E 39290 BRANS GARAGE SERVICE AUTO 39 CHENILLOT Quentin 1 Malgré 1 % de recul en 2013, il s’est vendu trois fois plus de VO que de VN l’an passé, majoritairement des véhicules de plus de cinq ans et des modèles Diesel, avec des prix en baisse de 2,5 %. 2 Un panel d’outils de gestion et de cotation existe pour le réparateur averti ou débutant dans le VO. Objectif : un pilotage automatisé de l’activité. 3 Accoler son atelier à un panneau dédié à la vente VO peut être une manne, sachant que la moitié des clients ayant acheté leur VO dans un garage effectue son entretien au même endroit. 1 FOCUS Augmentation du CA, création de trafic et ventes additionnelles atelier… Après les concessionnaires, les agents et les marchands, au tour des réparateurs indépendants de conquérir le VO. Aujourd’hui, ils disposent d’un panel d’outils pour accélérer leur professionnalisation. VÉHICULES D’OCCASION Encore un business n le sait déjà, 65 % des transactions VO se font entre particuliers, sur un marché global représentant actuellement près de 5,4 millions d’unités (et hors VUL, estimés à 700 000 unités). Il se vend 3 VO pour 1 VN, contre 2,3 VO pour 1 VN il y a cinq ans. Le segment des moins de deux ans est toujours dominé par les concessionnaires à 64 %, même s’il ne représente que 8 % des transactions. Leur part tombe à 50 % pour les deux à quatre ans, pour chuter à 23 % pour les plus de cinq ans, qui représentent 65 % des transactions. Des opportunités de business qui n’échappent plus à personne… Il serait donc dommage que le MRA ne se positionne pas pour profiter O d’un segment aussi porteur. D’autant que sur l’ensemble des transactions VO, la moitié est à un prix inférieur à 10 000 €, donc dans sa cible locale, pour des véhicules de 8,4 ans en moyenne. Le VO, un vrai métier ! Mais vendre du VO est un métier à part entière qui peut coûter cher si l’activité n’est pas sérieusement anticipée : s’assurer d’avoir au moins trois mois de trésorerie d’avance sur le montant de son stock VO pour amortir les risques, une gestion des stocks maîtrisée et un tableau de bord ad hoc dressé par son comptable sont les points essentiels. Autre point important, l’immobilisation. «Le VO, c'est comme un yaourt, il y a des dates de péremption. Si la sanction de dépassement des délais n'est pas la mise à la benne, c'est tout de même une marge qui fond. Il faut jouer sur la vitesse de vente », déclare Bérislav Kovacevic, patron de la société de consulting Solutions VO. Pour ce dernier, un VO coûte de 2 à 5 € par jour à un MRA en fonction des frais de structure, sans inclure les coûts de garantie, publicité, remises en état… Mais contrairement aux concessions où l’immobilisation moyenne est de 70 jours, celle-ci n’est que de 40 jours chez un MRA du fait de sa proximité en local. «La rotation est plus courte car bien souvent les véhicules sont prévendus à des prix inférieurs à 10 000€ du fait de leur ancienneté entre trois et huit ans. Ce n’est pas souvent le cas en concession.» Se poser les bonnes questions Enfin, le prix du véhicule, basé sur une veille concurrentielle locale, doit être ajusté au plus près du marché. Une veille hebdomadaire pour vérifier que son VO «est bien cliqué sur le Web. Ce qui permet ensuite de refaire son prix, d’ajouter des photos, refaire l’annonce…», estime B. Kovacevic. En clair, pour ajouter le VO, il faut s’armer des bons outils et se poser les bonnes questions : quels sont les moyens dont je dispose actuellement pour mes approvisionnements ? Dois-je adhérer à un panneau ou utiliser le Web pour acheter ou reprendre mes VO ? Comment positionner mes VO sur mon marché local ? Une fois ces questions entérinées, le pro pourra alors estimer si le VO vaut toujours de l’OR dans son atelier, en termes de business PR et de fidélisation client, sachant que pour certains, le VO peut représenter entre 10 et 20 % du CA et 30 % de la marge. ● AUTO Zepros 21 | Octobre 2014 21 FOCUS PILOTER 2 3 Les progiciels aux commandes « Plus qu’un outil de cotation, L le MRA a besoin d’un outil es pros du VO veulent un outil de cotation fiable, ne pas passer plus de 10 minutes pour déterminer un prix et ils veulent comparer leurs prix avec la concurrence. Objectif : obtenir le juste prix rapidement permettant d’améliorer la rotation du stock, la gestion des volumes et enfin de booster sa rentabilité. «Or les outils actuels sont inadaptés pour fixer un prix de vente instantané et pertinent», lance un brin railleur Dominique Allain. Dans la besace du directeur général d’Autovista, deux outils pouvant convenir aux besoins du réparateur : Radar et Pilote. Le premier balaie son environnement concurrentiel : CHIFFRES. 50% à prendre C’est le taux de VO vendus dont l’âge dépasse les huit ans. 35% C’est le taux de VO échangés entre pros. “ Le MRA a un vrai business à prendre avec les VO de trois à huit ans. Les concessions n’ont pas encore pris le pouvoir dans cette tranche d’âge. Bérislav Kovacevic, créateur de Solutions VO ” de gestion. » annonces, prix affichés, identification des pros alentours (distributeurs ou marchands), historique des VO en cours (jusqu'à 60 jours), délais moyens de vente, zone de chalandise (49 € HT par mois). Le second compare le stock du pro au marché, donne des prix recommandés pour chaque VO et souligne les cinq VO du pro les plus sousestimés ou surestimés par rapport aux pratiques de la concurrence. temps réels. «Mais plus qu’un outil de cotation, le MRA doit absolument s’équiper d’un logiciel de gestion qui lui fournira des statistiques précises, des bons de commande, des fiches de gestion… Il faut éviter de perdre du temps avec la partie administrative. Je pense au logiciel développé par Cardiff qui permet également la mise en ligne des VO sur des sites dédiés comme La Centrale, Le Bon Coin…» ● Éviter la perte de temps Autre solution possible avec ProfitVO développé par Solutions VO, un progiciel lancé par Bérislav Kovacevic, patron de la société de consulting, permettant de savoir avant quelle date limite chacun des VO doit être vendu pour dégager de la marge nette en se basant sur les ratios clés analysés en SURVEILLER 3 500 C’est le nombre moyen de marchands VO. 40 C’est la rotation moyenne en jours du stock chez un indépendant. 70 C’est la rotation moyenne en jours du stock chez un concessionnaire. 10 000€ C’est le montant maximum du VO vendu par le MRA. Un observatoire du VO pour les pros C’est l’idée du partenariat entre Autovista et le CNPA pour ses adhérents : chaque mois, 800 000 données sont récoltées auprès des principaux sites d’annonces (La Centrale, Autosphere, Autoreflex, AutoScout24, ParuVendu, Ouestfrance-auto.com..) et moulinées par le spécialiste de la cotation. Les données ainsi récoltées permettent d’établir un Top 10 des marques en prix et jours de sortie de publication, un Top/Flop des modèles vendus en France par grandes régions (moyenne de jours de publication, prix moyen, âge moyen, kilométrage moyen), la variation des prix des VO sortis de publication par âge et enfin la variation du prix de publication par segment, par énergie et par marque. AUTO 22 FOCUS VÉHICULES D’OCCASION Zepros 21 | Octobre 2014 FOCUS ADHÉRER Le VO, une activité à part entière dans les réseaux L es réseaux de réparation ont leur programme dédié. Exemple avec AD Occasion, lancé en partenariat avec CarGroup et Experticar. Au cœur du concept : une plate-forme d’achat avec 800 véhicules en stock accessibles via un site Internet avec les détails complets de chaque véhicule. Mais aussi l’approvisionnement en VO multimarques récents d’un à trois ans (moins de 100 000 km) via CarGroup et une cotisation mensuelle de 50 € HT concernant les services associés (PLV, accès à l'outil de chiffrage, RFA…). Le réparateur a la possibilité de mettre en ligne sur le site ses propres véhicules. Le tout est sans obligation en termes de volume et d'exclusivité d'approvisionnement. Une offre plus complète L'enseigne a peaufiné le dispositif avec une offre de reprise d'achat sous 24 heures via Internet pour les véhicules de moins de 130 000 km et de moins de six ans. Parmi les nouveautés, la possibilité d'achat du véhicule avec une garantie pour le client final, une cotation en ligne, une RFA en fonction des volumes d'achat et un accès direct au stock via Autossimo pour les réparateurs du réseau AD, «hors services réservés aux membres du concept AD Occasion», indique Romain Fouché, responsable adjoint des Réseaux Mécaniques AD. «Pour ceux qui débutent dans la vente de VO, les problématiques portent sur la reprise, le financement et la connaissance du marché qui sont couverts dans le concept AD Occasion par une formation complète réalisée par des pros du VO», conclut-il. Autre solution avec les Points Relais Distinxion, version PORTRAIT. FOCUS ACHETER Le sourcing, véritable nerf de la guerre B ien acheter pour bien vendre, c’est se donner l’opportunité d’être plus réactif sur son activité VO. Sur le thème de la reprise, Autobypro.com veut agir comme un club d’échanges entre pros. «Le concept s’appuie sur l’anonymat des vendeurs et des acheteurs qui ne se dévoileront que pour finaliser la transaction», explique Pascal Lebaz, cofondateur. Car le but est de réduire le temps d’immobilisation en accélérantla mise en ligne des reprises. «Si un VO ne reste pas plus de 24heures, c’est bon signe.» Dans les enchères, où le secteur auto dépasse le milliard d'euros d’adjudications, dont 443 M€ en ventes électroniques, citons VPAuto et son produit d’aide à la reprise Optim’VO inspiré du MarketPrice de BCAuctions. Enfin, Autorola, le spécialiste BtoB de la vente aux enchères façon eBay, propose une liste de modèles disponibles selon les critères de recherche de l’internaute et un outil analysant l’historique d’achat du client et ses recherches. Objectif : le bon VO pour la bonne personne. « L’immobilisation varie de 4heures en vente flash à une semaine, mais guère plus», souligne Pierre-Emmanuel Beau, DG d’Autorola France. ● ENCHÈRES. L’AUTO REPRÉSENTE 43 % DU MONTANT TOTAL DES TRANSACTIONS, sur les 2,04 Md€ d’adjudications tous secteurs confondus. Le visage du VO en 2013 Sur les 5,4 millions de transactions enregistrées l’an passé, la moitié s’est aichée à un prix inférieur à 10 000 €. Renault cumule 24,3 % de parts de marché, suivi par Peugeot (19,2 %) et Citroën (12,8%). Le Diesel continue de représenter 68,39 % des ventes. Un succès dû à leur bonne valeur résiduelle. Le parc vieillit, le VO aussi avec un âge moyen estimé à 8,4 ans. De belles opportunités pour les réparateurs… Reste qu’il faut se positionner rapidement, les concessionnaires commençant à s’intéresser à la question ! light de l’enseigne multimarque VO. Seule condition : avoir un showroom pouvant accueillir une douzaine de véhicules. Le droit d’entrée est de 9 800 €. Dans le pack : une cotisation de 122 € par voiture, un parc de trois véhicules, pas de hall d’exposition, un site Web personnalisé, un accès à une bourse (4 500 VO), une signalétique harmonisée… Un bon point d’entrée dans l’univers VO, même si cela concerne des véhicules récents, voire des 0 km. ● FOCUS RÉSEAUTER Vendmonvehicule.com en soutien du MRA E nnemi hier, ami aujourd’hui ! Frédéric Bienaimé, gérant de la société de vente de véhicules nancéienne Vendmonvehicule.com, n’a pas froid aux yeux. Lancée il y a un peu plus d’un an, son fondateur veut s’afficher aujourd’hui comme un partenaire des garagistes et notamment des plus petits. « Beaucoup d’entre eux ne font qu’exposer les véhicules sur leur parc et n’ont pas le temps de communiquer. J’interviens en interface», assure celui qui cherche à développer son entreprise et surtout la maintenir à flot. Prospection, diffusion d’annonces, référencement RÉSEAU. « POUR CEUX QUI DÉBUTENT DANS LE VO, les problématiques sont le financement, la reprise et la connaissance du marché », dixit R. Fouché (AD). sur des portails Web, réception des appels, recherche et sélection des potentiels acheteurs, Frédéric Bienaimé s’occupe de tout. Reste la question cruciale de la commission. «C’est mon client qui choisit, dans une fourchette de pourcentage en fonction de son appréciation sur l’investissement fourni pour la vente du véhicule.» Le concept a de quoi plaire et pourrait permettre à certains pros de se concentrer sur leur activité atelier tout en s’assurant une diversification dans la vente de véhicules. Quelques garages de l’agglomération nancéienne jouent déjà le jeu… ● INITIATIVE. F. BIENAIMÉ (À GAUCHE) ENTEND TOUCHER LES GARAGISTES INDÉPENDANTS en les aidant à diversifier leur activité dans la vente de véhicules. Métiers & Zepros 21 | Octobre 2014 TECHNOLOGIE Marchés VENTES VN/VO Distributeurs VN 24 Showroom DISTRIBUTEURS VN 32 APRÈS-VENTE Réparateurs 34 Services 46 Carrossiers 48 Tous les métiers de l’automobile Vite ! FINANCEMENT Citroën étend Simply Drive Déjà proposée pour le Cactus (20 % de clients BtoC séduits), Citroën Financement déploie son offre de financement en LOA à ses autres modèles. Tous modèles confondus, la marque aux Chevrons cible des taux de pénétration de 30 % en VN et VO pour 2014. Simply Drive inclut le financement, un contrat de services et une assurance tous risques (source : Le Journal de l’Automobile). La voiture à 2 l/100 km prend la route L ancée l'année dernière dans le cadre du programme gouvernemental « Nouvelle France Industrielle », la voiture à 2 l/ 100 km de consommation est présentée par PSA et par Renault au Mondial de l'Automobile. En mode 100 % électrique, l’Eolab de Renault offre une autonomie de 60 km à une vitesse allant jusqu’à 120km/h. Surtout, le constructeur est allé plus loin en annonçant 1 l/100 km et 22 g/km de CO2. Ce concept bénéficie également de nombreux apports en termes d'allégement et d'aérodynamisme de la part des équipementiers engagés dans ce projet. Au total, ce sont 100 briques technologiques déployées pour aboutir à ce que Renault nomme « l'ultra-basse consommation ». Ces briques seront visibles sur les prochains modèles proposés par la marque, à commencer par le nouvel Espace. Mais ce n'est pas avant 2018, avec le lancement de la Clio V et la mise en place d'une nouvelle plate-forme L’Eolab est un tournant pour la marque au Losange, adepte jusqu'ici du tout électrique. Le véhicule est doté d'un petit moteur essence hybride rechargeable. de production, que l'on verra le véritable aboutissement de ce concept. Ce futur modèle sera proposé dans une version proche des 2 l/100 km de consommation à un tarif supérieur à un modèle diesel, mais dont l'écart de prix sera compensé en deux ans d'utilisation. PSA à la recherche d’investisseurs De son côté, Peugeot et Citroën présentent deux modèles sur une base de Peugeot 208 et de Citroën C4 Cactus Airflow. Ces modèles utilisent la technologie Hybrid Air développée par Bosch avec PSA. Celle-ci permet d'aboutir à une consommation de 2 l/ 100 km et à près de 49 g/km de CO2. Envisagée pour une application vers 2020, cette technologie nécessite toutefois pour PSA la recherche d'un partenaire afin de partager l'investissement industriel, soit plusieurs centaines de millions d’euros, et pour n'être pas seul à avoir recours à cette technologie. ● Pour répondre au développement de ses ventes auprès de la clientèle des entreprises, VW vient d'ouvrir un site Web qui leur est entièrement dédié (www.volkswagen-professionnels.fr). Cette plate-forme interactive présente les gammes de véhicules dédiées aux professionnels ainsi que des offres et services adaptés en fonction des secteurs d'activité (taxis, auto-écoles, professions libérales, etc.). COMPARATEUR Volkswagen Group Fleet Solutions. Créée en 2011, celle-ci réunit les équipes commerciales de VW France et de VW Bank. Des offres packagées Sa mission : proposer aux entreprises des solutions de finance- BILAN Parcours en hausse Le loueur a enregistré l'an passé une progression de 7 % avec un parc roulant de 50 763 véhicules. En 2013, 15 905 véhicules ont été mis à la route, soit une progression de 9 % pour un CA de 300 M€. En 2014, Jérôme Martin, son P-DG, vise une progression à 55 000 véhicules en parc et 22 000 mises à la route. Banque Fiducial a choisi Arval pour développer une offre de services de location longue durée auprès des TPE-PME, artisans, commerçants, agriculteurs et professions libérales. Avec ce partenariat, Fiducial complète sa gamme de prestations pour les chefs d'entreprise dans la gestion quotidienne de leur affaire. VW pense aux sociétés VW attaque le marché Entreprises uelque 18 000 contrats de financement réalisés en 2013 dont 70 % en location longue durée, 25 000 en objectif pour 2014. Les ventes aux entreprises du groupe s'alimentent désormais auprès d'une structure de financement baptisée Fiducial choisit Arval VENTES A PROS FLOTTES Q Vite ! LLD Parallèlement, pour les flottes, VW s'engage à ramener les véhicules Entreprises dans les concessions pour la maintenance et la revente VO. ment en LLD ou LOA avec des offres packagées associant des services tels que le véhicule de remplacement, les pneumatiques, l'assurance perte financière, l'assurance et la maintenance. Et cela via le réseau de marque. «L'an passé, nous avons au total réalisé 74 000 ventes aux entreprises. Cette année, notre objectif est de parvenir à 85 000 ventes, dont 25 000 financées par Volkswagen Fleet Solutions, et près de 60 000 issues plutôt des grands comptes et financées en LLD principalement», indique Christophe Mangin, chef du département Marketing et Stratégie. À l'heure actuelle, 40 % des concessionnaires proposent cette offre en direction des entreprises. ● Financement : Ootilease sur les rangs Nouveau venu dans le paysage du leasing auto avec ce comparateur qui veut se placer entre l’organisme et le client potentiel. Le vendeur de la concession sélectionne la meilleure offre auprès de trois financeurs, selon les critères du client et la commission prévue à cet effet, en tant qu’apporteur d’affaires. Ootilease perçoit 10 % sur la différence entre le prix du matériel, le coût du contrat, uniquement en cas de transaction (source : L’Argus). AUTO DISTRIBUTEURS VN Zepros 21 | Octobre 2014 RECRUTEMENT Volvo : 12 à 15 points de vente en plus Yves Pasquier-Desvignes met en place son maillage pour assurer les ventes de la marque, notamment celles du nouveau XC90. Y ves Pasquier-Desvignes joue sur du velours. L'arrivée de l'ex-patron d'Opel France à la tête de Volvo France correspond en effet au renouveau de la marque, notamment insufflé par le lancement du nouveau XC90, premier modèle entièrement conçu et développé par la marque suédoise depuis sa séparation avec Ford. Selon le nouveau patron de la filiale France de la marque, le XC90 vise une part de 15 % de son segment, soit 1 500 à 1 800 véhicules, avec la volonté de séduire les propriétaires de XC90 ancienne génération qui sont près de 15 000 en France. « Notre réseau sait vendre des modèles à 50 000€, notamment aux entreprises, lesquelles devraient représenter 70% des ventes», souligne Yves Pasquier-Desvignes. Peu de turn-over Certes, mais reste à trouver à présent de nouveaux distributeurs. «En règle générale, dans une marque, 20 % du réseau change chaque année. Chez Volvo, c'est seulement 10%, mais il nous manque douze à quinze points de vente. Pour cela, nous recevons déjà des propositions venant de distributeurs généralistes voulant associer une marque premium à leur offre.» ● GARANTIE Sept ans chez Mazda Après Kia, c’est au tour de Mazda de se lancer dans la garantie étendue à sept ans. Mazda Sérénité couvre le véhicule de ses trois ans jusqu’à sept ans, sans limitation de kilométrage, partout en Europe, 24h/24 et 7j/7. L’offre est cessible en cas de revente, les PR sont exclusivement d’origine constructeur. Pour son lancement, la garantie Mazda Sérénité 48 mois est offerte aux propriétaires de la nouvelle Mazda3, Mazda6 ou CX-5. Vite ! 26 RACHAT ALD acquiert le Finlandais Easy Km ALD Automotive vient d'annoncer la finalisation d'un accord avec Governia, une entreprise nationale d'investissement finlandaise, en vue de l'acquisition de la totalité des parts d'Easy Km. Spécialisée dans la gestion de flottes automobiles, la société gère un parc de 8 000 véhicules. Sur le marché finlandais, cette acquisition va permettre à ALD de faire valoir son expertise auprès du secteur public et des municipalités. AUTO 28 DISTRIBUTEURS VN Zepros 21 | Octobre 2014 MARKETING ATELIER Hyundai : 15 forfaits pour les petites vieilles Le Coréen s’attaque aux petites vieilles de plus de cinq ans et a ajusté son taux de main-d’œuvre à celui des centres auto. a marque coréenne veut capter les véhicules de cinq ans et plus dans ses ateliers en lançant 15 forfaits concoctés pour 14 de ses modèles, de la Getz à la Sonata, en passant par le Tucson et le Terracan. «Nos clients bénéficient d’un taux de maind’œuvre proche de celui pratiqué dans les centres auto et les MRA, le savoir-faire du réseau Hyundai en plus», souligne Lionel FrenchKeogh, le directeur général de Hyundai Motor France. L Des pièces au prix raboté Et pour que les tarifs soient réellement ajustés, la marque annonce des pièces d’origine 20 à 30 % moins chères que les pièces de première monte. Explication : ces dernières ont déjà été amorties dans la chaîne de production. «Entretenir son véhicule est une nécessité et plus encore pour les véhicules d’ancienne génération. Je suis persuadé que ces forfaits feront évoluer positivement la fidélité et la satisfaction des clients envers notre réseau de distribution Hyundai (160 points de vente).» Une campagne de communication dédiée est lancée – « Chez Hyundai, l’amour dure plus de 5 ans » – et une offre sur une paire de balais d’essuie-glace Hyundai est également proposée jusqu’au 31 décembre 2014 pour tout achat d’un forfait Forever. ● STANDARDS Seat en taille XS ou L a marque espagnole du groupe Volkswagen met en place de nouveaux standards, déjà signés dans 46 concessions sur les 172 points de vente français. La finalisation est programmée pour 2015. Trois formats sont disponibles : XS pour les agents, M ou L pour les concessionnaires de taille supérieure. Les petites surfaces – soit 50 m2, 2 VN en exposition – sont donc incluses dans la stratégie de Seat en permettant à ses petits points services d’intégrer une surface de vente VN. L extérieures. Seat joue le pragmatisme en soulignant des investissements raisonnables pour les distributeurs, facilement adaptables aux sites existants et 20 % moins chers que les précédents standards. Seat compte 90 investisseurs et espère totaliser 182 sites fin 2014 et 250 fin 2016. ● Approche pragmatique Le plus grand format L concerne les showrooms multimarques avec des marques du groupe Volkswagen ou d’autres marques Seat veut gonfler son réseau et ses pdm avec sa nouvelle identité. AUTO 30 DISTRIBUTEURS VN Zepros 21 | Octobre 2014 À VOS MARQUES KIA | AFFRONTEMENT AVEC LES ÉLÉMENTS Sur les rives du Lac d’Annecy, la marque a participé en septembre au Red Bull Éléments, un relais outdoor de quatre disciplines (aviron, trail running, parapente et VTT) où 240 sportifs pros s’afrontent. L’occasion pour Kia de mettre en avant ses modèles Soul, Sportage et Sorento comme véhicules oiciels. Le constructeur avait au préalable organisé un jeu concours sur Facebook avec à la clé un séjour pour deux personnes au cœur de la compétition dont un baptême de parapente, et l’opportunité d’assister au briefing des athlètes de la compétition. Pour compléter cette campagne digitale, le public du Red Bull Éléments était invité à prolonger l’expérience sur Instagram et Twitter en postant le hashtag #KiaFrance. LEXUS | UN UNIVERS IRRÉEL POUR WILL I AM Le nouveau film publicitaire Striking Angles de Lexus Europe pour son modèle NX met en scène le chanteur Will I Am des Black Eyed Peas : univers urbain futuriste, tunnels irréels, et tout au long du parcours, le musicien apparaît sur des écrans de télévision avant de sortir en chair et en os d’un club à l’architecture anguleuse et de s’arrêter pour admirer les lignes incisives du NX qui passe devant lui. Le tout est souligné par le remix de son morceau « Dreamin’ About The Future ». Le film est diffusé en France depuis le 18 septembre. Lexus a même créé un exemplaire unique du NX dessiné en exclusivité par Will I Am et dévoilé le 24 septembre à Paris lors de la Semaine de la mode. NISSAN | PARTAGE DE SON PATRIMOINE Nissan a célébré avec un large public l'histoire de la marque sur Twitter et Facebook, à l'occasion des Journées du Patrimoine : la marque proposait aux internautes de s'approprier 70 modèles mythiques de la marque allant de 1933 à 2014. En direct live, pendant 20 heures, Nissan a répondu à chaque participant ayant posté son année de naissance accompagnée du #NissanHeritage par un instantané collector personnalisé. Après deux journées, ce sont près de 900 images personnalisées sur Facebook et 300 demandes sur Twitter qui ont été satisfaites, soit près d'un post-live à la minute. Toute la collection #NissanHeritage est à retrouver sur la page www.facebook.com/Nissan. Août : la chute continue Avec un recul de 2,6 % en août, les immatriculations ont atteint au total les 83 715 unités. Parmi les constructeurs français, la plus grosse chute revient à Renault avec un recul de 13,7 %, à 14 027 véhicules. Peugeot et Citroën limitent la casse (respectivement - 3,4 % et - 0,9 %). Mais au cumul, depuis le début de l’année, les immatriculations sont en progression de 1,6 % avec 1 186 226. Et les constructeurs nationaux restent dans le vert. Cocorico ! ÉVOL. % 2014-2013 7,8 5,4 0,4 -0,3 20,1 -0,9 3,2 -2,5 2,7 -4,2 -4,9 3,1 -0,1 -13,6 -8,0 12,9 -10,6 10,4 -45,9 11,5 -10,9 69,6 -23,2 8,9 -73,8 4,3 -17,1 24,6 1,2 17,0 41,2 -22,9 -22,6 -17,1 -79,4 0,0 -28,6 0,0 -100,0 VPN Cumul Août 2014 233 695 200 945 156 470 92 327 72 361 50 837 44 692 44 376 41 432 36 700 30 022 29 811 28 619 18 886 13 826 13 327 10 628 10 455 9 953 7 497 5 069 4 800 4 505 4 400 3 948 3 816 2 548 2 099 2 080 1 966 980 451 418 301 136 7 7 5 2 MARQUES RENAULT PEUGEOT CITROËN VOLKSWAGEN DACIA FORD NISSAN TOYOTA OPEL AUDI FIAT MERCEDES BMW KIA SEAT SKODA MINI SUZUKI HYUNDAI VOLVO ALFA ROMEO LANCIA HONDA LAND ROVER CHEVROLET MAZDA SMART PORSCHE MITSUBISHI LEXUS JEEP JAGUAR SUBARU MASERATI FERRARI LADA SAAB CADILLAC DODGE DAIHATSU AUTO PUBLI-INFORMATION Zepros 21 | Octobre 2014 31 Fournitures Pièces Auto, un acteur moderne du secteur automobile Dans un contexte où les réseaux s’intensifient et la concurrence Internet est omniprésente, Raymond Infantino, gérant de Fournitures Pièces Auto situé en Moselle, nous livre les clés de son succès. Comment expliquer votre succès face à la crise actuelle ? Les constructeurs et concessionnaires français perdent effectivement du terrain. Mais vu le vieillissement de notre parc auto, le marché de la pièce détachée se porte bien. En décembre 2013, 64,9 % de notre parc était composé de véhicules de plus de six ans. Notre succès est également dû à nos bonnes relations avec nos partenaires tels que notre fournisseur Van Heck Interpièces (VHIP). Ce partenariat nous permet de surfer sur les tendances du marché avec le lancement de concepts tels que le Best Buy (nous permettant de faire face à la concurrence Internet) et Easy Diesel (répondant à un potentiel non négligeable que représentent les véhicules au gazole). naires. De plus, notre variété de produits et leur disponibilité permettent de répondre aux demandes quels que soient le modèle et l’âge du véhicule. Afin de fidéliser le client nous utilisons le site de commande www.mongrossiste.fr. Il nous a permis de fidéliser une centaine de MRA dans la région et une centaine d’autres clients pourront à terme en être équipés. « Nous offrons une livraison 2 à 4 fois par jour à nos clients. » Comment décririez-vous vos relations avec vos clients ? Nous entretenons des relations privilégiées avec nos clients, et sommes à leur service. Ce qui implique une flexibilité et une importante disponibilité. Quels sont vos avantages ? Outre nos quatre livraisons par jour et notre relation privilégiée avec nos clients, nous leur offrons notre expertise et de nombreux conseils pour le choix de leurs pièces. Et ce, grâce à une certaine neutralité face aux équipementiers et aux concession- , Mongrossiste.fr est à la fois un site Web et un logiciel de commande que VHIP fournit à ses grossistes partenaires et qui permet à leurs MRA de commander de manière simple et rapide les pièces souhaitées. Outre cette fonction principale, l’utilisateur peut y consulter une base de données de pièces automobiles, d’outillage, d’huiles et lubrifiants ainsi que de nombreux accessoires, établie en fonction du type de voiture à réparer. Il a également à sa disposition un guide de la réparation et de nombreux conseils techniques illustrés de schémas permettant une compré- Que pensez-vous du paysage actuel de la pièce automobile sur le marché français ? Au départ, nous étions liés à une plate-forme. Puis nous avons décidé de relever le défi de réorganiser complètement notre structure et de lancer un partenariat avec VHIP qui offrait de nombreux services gratuits et peu contraignants. Ce qui nous a permis d’accroître notre indépendance face aux différents acteurs du secteur. Avez-vous des projets à venir ? Nous allons lancer, d’ici quelques mois, un nouveau magasin au nord de nos deux agences existantes. tout un concept ! hension rapide des questions traitées. Ceci répond à la complexité croissante des véhicules sur le marché et permet un gain de temps indispensable dans un contexte où le consommateur souhaite une réparation prompte et efficace. Des services de devis gratuits, de statistiques d’utilisation et de nombreux articles, nouveautés, actions et récompenses viennent compléter et animer la vie de ce concept. Enfin, le site Mongrossiste.fr sera entièrement mis à jour d’ici à la fin de l’année et offrira de nouvelles fonctionnalités que ne manqueront pas d’apprécier les utilisateurs. L’utilisation de Mongrossiste par Fournitures Pièces Auto en quelques chifres : • Utilisateurs : 98 MRA • Connexions : 4 700/mois • Commandes : + de 1 300/mois FOURNITURES PIÈCES AUTO • Grossiste en pièces détachées automobiles • Gérant : Raymond Infantino eHistorique 1991 : création 2007 : rachat du site de Metz 2009 : lancement du magasin de Hauconcourt rCaractéristiques 2 succursales 19 employés Livraison des clients 2 à 4 fois par jour 6 livreurs Région : Metz (Moselle) Livraison dans un rayon de 30 km + de 11 000 réf. en stock Spécialisé dans les marques d’origine Système de commande : Site Internet : www.fp-auto.com Offre de devis gratuits Clientèle : professionnels et particuliers Fournisseur principal : VHIP tProjet Fin 2014/début 2015 : lancement d’un nouveau site AUTO 32 SHOWROOM Ça bouge FORD Zepros 21 | Octobre 2014 LES STARS DU MOIS RENAULT TWINGO ENERGY TCE 90 Retour aux fondamentaux Présentée il y a deux ans, la nouvelle Ford Mondeo sera commercialisée à partir de 28 950 € dans sa version TDCi 115 Business Nav. La version hybride 177 Titanium (4 portes) est disponible au tarif de 33 700 €. AUDI La commercialisation de la nouvelle Audi A6 aura lieu en novembre. Le tarif d'entrée de gamme est fixé à 39 900 € en version 2.0 TDI 150. La version Allroad (uniquement disponible en V6) débute quant à elle à 58 000 €, tandis que la S6 est affichée à 91 200 €. RENAULT • La nouvelle Twingo est commercialisée à partir de 10 800 €. La série limitée Edition One est proposée équipée du moteur Energy TCe 90 au tarif de 15 700 €. • La série limitée Mégane Coupé Ultimate est disponible à partir de 25 700 €. SEAT La série limitée Seat León ST Premium équipée des moteurs 1.6 TDI 105 ch ou 2.0 TDI 150 ch s’affiche à partir de 26 170 €. Disponible à partir de 10 800 €, la nouvelle Twingo sera vue d'un bon œil puisqu'elle est affichée 200 € moins chère que sa devancière, tout en offrant désormais cinq portes et de nouveaux équipements de sécurité tels que l’ESC, la détection de sous-gonflage, l’aide au démarrage en côte et le limiteur de vitesse. Surtout, la Twingo 3 retrouve ce que la précédente version avait perdu en route : sa bonne humeur. Vive, alerte et sûre, elle se montre très maniable et gagne en habitabilité. Produite en commun avec la future Smart Forfour, cette Twingo 3 adopte le mode propulsion. Son moteur est donc situé sous le coffre arrière, le seuil de chargement est de fait placé plus haut que précédemment. Le coffre perd un peu en volume (188 litres) mais l'espace laissé aux passagers arrière reste agréable. Quant à la banquette arrière, elle ne coulisse plus et n'autorise plus ce grand coffre qui séduisait sur les modèles précédents. Le moteur trois cylindres turbo de 0,9 l et 90 ch sera préféré à la version 70 ch si l'on envisage de sortir des zones urbaines. Dommage que les tarifs de cette Twingo 3 soient supérieurs à ceux de ses concurrentes. BMW X4 Classé X ! BMW n'en finit pas de décliner de nouvelles silhouettes. Cette fois, à mi-chemin entre le X6 et le X3, c'est le nouveau BMW X4 qui entre dans la course. Doté d'une ligne plus sportive que ses aînés, il demeure très proche du X3 par sa taille, sa structure et ses équipements. Il dispose cependant d'un hayon à ouverture électrique de série, lequel ouvre sur un coffre de 500 litres. Plus cher de 1 500 € que le X3, ce X4 en reprend ses performancestant sur le plan du confort que du dynamisme. De même, à bord, le sentiment de qualité et de sécurité qui émane de ce coupé SUV de 1 820 kg peut être classé X. Dans sa version xDrive 3.0d de 258 ch, le BMW X4 affiche une consommation de 9l/100km et un prix de 58 800€ en finition Lounge Plus. Renault Twingo Energy TCe 90 Moteur 3 cylindres essence turbo Puissance/Couple 90 ch/135 Nm Performances 10,8'' pour le 0 à 100 km Consommation 4,3 l/100 km Pollution (CO2) 99 g/km Prix à partir de 13 300 € Concurrents Fiat 500, Peugeot 108, Citroën C1 Alfa Romeo MiTo 1.4 TB QV Alfa Romeo MiTo 1.4 TB QV Changement de boîte Une boîte robotisée à double embrayage TCT en lieu et place d'une boîte manuelle à six rapports suffira-t-elle à « booster » les ventes de l'Alfa Romeo MiTo ? C'est ce que l'on peut souhaiter à la finition haut de gamme de ce modèle proposé ici dans une version MiTo 1.4 TB Quadrifoglio Verde TCT. Associée au petit moteur essence 1.4 turbo de 170 ch, cette nouvelle transmis- OPEL La nouvelle Corsa trois portes sera proposée au tarif de 11 990 € en version essence et 16 390 € dans sa version diesel. BMW X4 Octobre Lancements BMW La gamme BMW Série 2 cabriolet est commercialisée à partir de 34 350 € dans sa version d'entrée de gamme essence 218i 136 ch et 39 150 € dans sa version diesel 220d 190 ch finition Lounge. Modèle Audi A6 Audi TT Coupé Cadillac ATS Coupé Jeep Renegade Mercedes CLS s Peugeot 508 SW sion se montre un modèle de souplesse et de douceur à la conduite mais manque de tempérament sportif. Il est vrai que cette boîte robotisée permet d'abaisser la consommation mixte à 5,4 l/100 km, les émissions de CO 2 à 124 g/km et d'échapper au malus. Côté performance, cette MiTo 1.4 TB Quadrifoglio Verde affiche une vitesse maximum de 219 km/h et réalise le 0 à 100 km/h en 7,5 ''. Prix : 24 900 €. Novembre Peugeot 508 RXH Porsche Cayenne Citroën C1 Ford Mondeo Smart Fortwo Smart Forfour Suzuki Celerio VW Passat Rubrique réalisée en collaboration avec AUTO PUBLI-INFORMATION Zepros 21 | Octobre 2014 33 La marque MICHELIN connecte les clients aux points de vente En organisant une opération inédite, la marque MICHELIN a choisi de renforcer la relation entre les consommateurs et ses revendeurs Centres Auto… tout en générant du trafic en point de vente. ntre le 1 e r et le 30 avril 2014, la marque MICHELIN a mis en place une grande opération promotionnelle dans 6 enseignes nationales de Centre Auto : Norauto, Midas, Roady, Feu Vert, Speedy et L’Auto E.Leclerc. L’achat de pneus MICHELIN donnait le droit aux clients de participer à un tirage au sort 100% gagnant. A la clé, des milliers de dotations connectées comme des chargeurs auto, des smartphones et surtout 6 Peugeot 208 Pack Connect Apps, soit une par enseigne ! E n choisissant de proposer des gains attractifs répondant aux nouveaux usages des consommateurs, la marque MICHELIN a démontré qu’une animation réussie n’est pas forcément une opération promotionnelle. Une opération gagnante qui connecte l’intérêt des Responsables de Centres Auto, à celui des clients heureux d’avoir acheté leurs pneus dans une enseigne partenaire de MICHELIN. Comme toujours, et cette initiative le prouve, la marque MICHELIN connecte les consommateurs, à la recherche de mobilité, aux points de ventes de ses enseignes partenaires. E Téléchargez le bouquet d’applications MICHELIN Mobility Apps dédié à la route connectée sur l’App Store et Google Play AUTO 34 RÉPARATEURS Vite ! RECRUTEMENT Feu Vert se déplace à domicile Aller chercher ses futurs collaborateurs dans son portefeuille de 6 millions de clients ! C’est la campagne de recrutement originale que lance l’enseigne. Ainsi, du 29 septembre au 2 octobre, l’enseigne présentera l’ensemble des métiers de son univers au travers d’un forum itinérant de l’emploi qui se déplacera dans les centres de huit villes sur un trajet entre Lyon et Paris. L’occasion également de mettre en avant la démarche mobilité électrique avec l’exposition de la C-Zen de Courb. ASSISTANCE Calme estival pour Icare Entre juin et août, 47 000 événements ont été traités par la plateforme technique d’Icare, soit 4 600 de moins que l’été dernier. En revanche, les coûts moyens ont augmenté de 5,6 %, à 515 €, par rapport à l’été précédent. En cause, selon le garantisseur : la hausse des coûts de main-d’œuvre (76,60 € contre 74,60 € en 2013) et du prix du litre d’huile (15,30 € contre 15,10 € en 2013). Les principales interventions ont porté sur les pannes moteur. Opération Extra chez Sachs ZF Services France lance du 15 septembre au 15 novembre une nouvelle opération pour les embrayages Sachs auprès des garagistes et grossistes dans le cadre du programme Extra. Au programme : points Extra multipliés par cinq, bonus de 200 points Extra dès le troisième codebarres renvoyé et outils d’aide à la vente pour les garagistes. Objectif : accentuer le contrôle automatique des embrayages des véhicules réceptionnés en atelier. Zepros 21 | Octobre 2014 MATÉRIEL DE GARAGE Actia Muller révolutionne la géométrie avec son banc 4G L e marché de l’équipement de garage étant encore tendu, Actia Muller mise sur la réactivité et les innovations sur les produits et services pour faire la différence. Pari tenu avec le lancement de son banc de géométrie de 4e génération (d’où 4G) qui doit répondre au millimètre aux besoins des ateliers. «Nous assistons à un phénomène de concentration des acteurs, qui sont de plus en plus exigeants. Dans ce contexte, c’est à nous de leur apporter ce qu’ils recherchent, voire aller jusqu’à leur proposer du sur-mesure. C’est à nous de nous adapter, et non à eux de faire avec l’outil ou le matériel au catalogue », insiste David Vayssié, DG d’Actia Muller France. Adaptable aux besoins C’est dans cet esprit qu’a été conçu le nouveau banc de géo- qualifiés, chaque acquéreur potentiel aura une étude d’implantation, suivie d’un devis et d’une démonstration avant concrétisation d’achat. Amortissement rapide Le nouveau banc 4G d’Actia Muller a été conçu pour s’adapter à toutes les configurations d’atelier et aider l’opérateur à accélérer le contrôle. métrie 4G. Après une longue période d’analyse des besoins des professionnels, ce matériel devrait révolutionner la manière d’appréhender et de faire des contrôles et réglages de géométrie. Outre sa rapidité à faire un diagnostic (moins d’une minute), avec son logiciel et sa base de données embarquée, il analyse, guide le technicien, lui propose des solutions au travers de schémas, de photos, de films pour réaliser son intervention. Avec ses deux potences supportant deux boîtiers munis de trois caméras chacun, ses quatre types de cibles à positionner sur les roues…, plusieurs configurations sont possibles. Confiés à des « ambassadeurs Actia », une cinquantaine de distributeurs Sur un marché où 1 800 appareils de géométrie sont vendus chaque année, Actia Muller compte en convertir 500 avec le 4G. Un objectif raisonnable car le prix d’attaque pour les clients Actia est de 7 990 € HT, dès le mois de novembre. Disponible en trois versions, et hors des périodes de promo de lancement, le haut de gamme ne devrait pas dépasser les 10 000 € HT. Un positionnement tarifaire qui devrait faire décoller l’outil, d’autant que chez Actia on estime que son amortissement pourra être fait sur une durée d’un à treize mois. ● CENTRE AUTO INFORMATIONS Norauto veut 160 sites franchisés d'ici 2017 Alldata fourbit ses données techniques L L e 100e centre auto sous franchise vient d’ouvrir ses portes, portant à 358 le nombre total de points de vente de l’enseigne. L’occasion pour Norauto d’annoncer un recrutement massif de candidats à la franchise afin de pourvoir 20 sites dans les mois à venir et 40 supplémentaires d’ici 2017. Une équipe de 30 personnes est aux côtés des futurs franchisés tout au long de leur parcours de création puis, au quotidien, dans tous les domaines de la vie du centre (développement, marketing, animation réseau, cellule commerciale…). «L’entreprise, qui a ses racines historiques dans la région Nord-Pas-de-Calais, offre des opportunités entrepreneuriales dans toute la France», promeut Mathieu Foucart, le DG de Norauto Franchise. ● e fournisseur de données pour la réparation espère avoir finalisé sa version « made in France » en 2015. L’Américain, qui a déjà signé des contrats l’autorisant à publier les informations d’Alfa Romeo, Opel, Ford, ou VW pour ne citer qu’eux (18 marques annoncées en France), s’attelle à la tâche depuis six mois pour finaliser l’intégration des données de Peugeot et Citroën, et démarre à peine Renault. Accès à toutes les données des constructeurs « Le format dans lequel nous proposons ces données est inédit. Il s'agit de données brutes communiquées directement par les constructeurs et qui n'ont subi aucun changement», explique Frédéric Lopes, le directeur commercial France. Codes défaut, pannes type, diagrammes de Frédéric Lopes, directeur commercial France d’Alldata. diagnostic,schémas électriques… sont accessibles en ligne 24h/24, 7j/7. Les temps barémés ne sont pas inclus actuellement. Alldata poursuit son offre de lancement avec un pack mensuel à 66,25 € HT pour un engagement de douze mois et une version d'essai gratuite disponible sur www.alldataeurope.com. ● AUTO 36 RÉPARATEURS Zepros 21 | Octobre 2014 GARANTIE Concept Auto Assurances veut garantir les ateliers D epuis juin dernier, la société de courtage d’assurances est sortie du giron de Précisium Groupe. L’ex-captive a pris son indépendance capitalistique pour fusionner avec Valor Contact, spécialisé dans les extensions de garanties pour les machines agricoles et de travaux publics. Ainsi, la structure dirigée par Bernard Groschtern se donne les moyens d’étendre son champ d’action à tous les ateliers, y compris ceux ne portant pas les couleurs Précisium. Une offre étendue Dorénavant, Concept Auto Assurances dispose d’une palette étendue de formules d’extensions de garanties : Confort (moteur, boîte, pont), Sérénité (garantie complète avec un plafond de 3 000 €) et Sérénité Plus (sans plafond), ainsi que pour les PL et les engins TP et Bernard Groschtern veut étendre son portefeuille clients. agricoles. La société veut également compléter son offre en proposant des couvertures relatives à la gestion des flottes, couverture du personnel des garages… Toutes les formules d’extensions de garanties peuvent être souscrites en ligne via le site de souscription dédié www.concept-auto-assurances.com. ● FORMATION Les sessions hybrides font le plein U n millier de sessions organisées annuellement en France, pour une croissance de 20 % par an depuis 2008. Exponentia, la structure européenne de promotion des formations représentée en France par DAF Conseil, est en passe de gagner son pari : aider les réparateurs à se préparer à l’arrivée de nouvelles technologies. «La commercialisation des formations est prise en main par les distributeurs. Qui plus est, elles sont organisées en local chez le distributeur organisateur. Les thématiques ont toutes à voir avec les nouvelles technologies intégrées aux véhi- cules sous l’angle système et non uniquement produit», explique Jacques de Leissègues, patron de DAF Conseil. Les best-sellers du catalogue de 80 formations : l’hybride, le Stop&Start, les pièces techniques… Si les formations gestion-commerce suscitent moins d’appétence, elles commencent à avoir du succès lorsqu’elles sont associées à des sessions techniques. Parmi les nouveautés, un module de e-learning de l’habilitation électrique 1er niveau. En 2015 sera proposée la mise à jour des sessions sur la dépollution avec un module injection essence (Euro 6). ● RÉPARATEURS Zepros 21 | Octobre 2014 RÉSEAUX Eurorepar et Motaquip vont fusionner L e 1er janvier 2015, les 965 Eurorepar de Citroën et 115 Motaquip Car Service de Peugeot vont fusionner pour former Eurorepar Car Service, totalisant ainsi 1 080 points dans l’Hexagone. Objectif : une meilleure couverture du territoire et une meilleure visibilité des deux réseaux pour les clients, «face à un contexte de plus en plus concurrentiel et dans lequel la taille des réseaux joue un rôle essentiel», souligne le groupe dans un communiqué. Le groupe assure conserver le meilleur de chacun des réseaux : une image de marque, la notation des garages sur le Web, le devis gratuit pour les opérations de maintenance traditionnelle, la mise en place de forfaits nationaux, la transparence sur le contenu des interventions techniques et la préservation de la signature de marque « La confiance ça s’entretient ». Une équipe terrain sera dédiée au nouveau réseau pour aider les adhérents à sa mise en place et une communication BtoC sera lancée. À suivre. ● Intégrer la centaine de Motaquip sous blason Eurorepar pourrait faire la différence sur un marché du multimarque particulièrement bataillé. PLATE-FORME DIGITALE Gates propulse la Gates Techzone L e spécialiste de la courroie digitalise la formation et l’information avec une plateforme dédiée aux réparateurs. La Gates TechZone, disponible sur www.gatestechzone.com, est en accès libre sur PC, tablette et smarphone, et livre des infos techniques, des nouveautés produits, des conseils d’entretien, des trucs et astuces sur le montage et le démontage des pièces… «Nous mettons l’accent sur la formation car c’est ce q u i a s s u re ra l’avenir du MRA. C’est un investissement nécessaire d’autant que notre produit, En back-office, huit personnes répondent en live aux réparateurs. la courroie, est un élément onéreux, donc pas anodin», a indiqué Patrice Piasentin, le directeur des ventes France, lors d’Automechanika. Près de 250 000 ateliers ont été sondés par Gates pour développer la plate-forme en fonction de leurs attentes. Les applis Gates existantes comme Gates.autocat.com ne disparaîtront pas mais seront intégrées. Pas question pour Wim Goossens, Marketing Director EMEA, de faire changer les habitudes des clients. «Nous nous considérons comme des partenaires fiables des ateliers et nous vo u l o n s intensifier notre collaboration avec eux.» ● AUTO 37 RÉPARATEURS Zepros 21 | Octobre 2014 INFORMATIONS TECHNIQUES Autodata accélère sur Internet I l y a un an, le spécialiste britannique de la base de données techniques auto reprenait en main son développement en France, jusqu’ici assuré en exclusivité par STPA. Si ce dernier reste distributeur du produit Autodata (8 000 utilisateurs français de la hotline), il s’agit d’étendre la commercialisation aux réseaux constructeurs. Une mission assurée par l’équipe de Pierre Gillaizeau, qui dirige le bureau français. Une nouvelle dynamique qui accompagne la nouvelle application Web lancée en décembre dernier. Cette version, à l’architecture repensée, bénéficie du système d’interfaces API permettant une navigation optimisée sur le portail plus puissant. Une interface ludique… Ainsi, toutes les informations nécessaires au garage sont disponibles sur un unique portail intégrant toutes les données pour des procédures de révision et d'entretien quotidiennes ou pour des opérations de diagnostic et de réparation plus complexes. «La plusvalue d’Autodata est de retravailler les données achetées aux constructeurs pour construire un format facile d’utilisation et enrichir les infos techniques de remontées de pannes alliées à des solutions… Notre nouvelle interface donne accès rapidement et facilement à toutes les étapes, de la demande du réparateur jusqu’à la solution technique. Sans oublier que l’utilisation d’Autodata ne nécessite pas de formation spécifique», précise Pierre Gillaizeau. … qui inclut les véhicules connectés Autre atout avancé : des mises à jour bimensuelles. «Et ce sera bientôt hebdomadaire, avec un objectif d’enrichissement quasi en temps réel. Car il ne suffit pas d’avoir le produit le plus complet du marché (80 constructeurs pour 17 500 modèles) si l’on ne bénéficie pas de cette souplesse offerte par les nouvelles technologies du Web.» Si la base couvre toutes les nouvelles technologies des véhicules (batterie hybride, Stop&Start, Fap, GPRS…), la prochaine étape sera d’intégrer la télématique des véhicules. «C’est le futur proche. Si l’on n’avait pas réalisé le bond technologique de l’API, nous n’aurions pas été en mesure de développer un système de connexion directe avec les véhicules connectés Une plate-forme pour tablettes permet sur lequel nous travaillons», de « répondre aux nouveaux besoins des clients », dixit P. Gillaizeau. conclut P. Gillaizeau. ● Vite ! FIDÉLISATION Sogefi rejoint Automotive Diamonds Le spécialiste du filtre vient de rejoindre le programme de fidélisation créé par TRW Automotive Aftermarket. Ainsi, les commandes de filtres Purflux, CoopersFiaam, Fram et Sogefi Pro feront gagner des points fidélité aux clients garagistes. Outre Sogefi, le « club » rassemble TRW, Gates Europe et Philips Automotive Lighting, Denso Aftermarket et Girling. DIVERSIFICATION Euromaster pousse vers les particuliers Le spécialiste pneumatique piloté par Michelin et réalisant 75 % de son CA auprès des professionnels veut accélérer son développement vers la clientèle de particuliers. Et c’est sur ses prestations « révision constructeur » qu’il compte atteindre ce Graal. L’enseigne se donne jusqu’à 2017 pour que les opérations pèsent pour 30 % de son business réalisé sur VP, contre 9 % actuellement. AUTO 39 ENTRETIEN PRÉVENTIF DAF Conseil multiplie les outils intelligents U n outil prédictif en amène un autre pour le spécialiste de la formation. DAF Conseil finalise en effet le lancement de son appli Autobook et prévoit l’arrivée d’une tablette tactile baptisée Rapidoo (déjà en Italie et GrandeBretagne via Exponentia). Une appli pour les « jeunes » Le premier outil, carnet d’entretien en ligne, cible idéalement la clientèle des 25-30 ans adeptes du smartphone. «Cette génération est plus encline à venir dans les centres auto ou chez les fastfitters. Avec Autobook, le but est de les orienter vers les indépendants. Ils ont un état permanent de leur véhicule et peuvent prendre rendez-vous avec le réparateur pour l’entretien courant», explique Jacques de Leissègues, président de DAF Conseil. Un outil de fidélisation pour le MRA qui peut rester ensuite en relation permanente avec son client via des push mails ciblés pour ses promos et des alertes pour le contrôle technique du véhicule. Jacques de Leissègues, président de DAF Conseil. «L’outil doit être proposé à partir de 15€ par mois ou selon le nombre de plaques d’immatriculations rentrées par le centre.» Tablette adaptable Autre outil prévu pour 2016 cette fois, la tablette de réception active Rapidoo, capable d’éditer les infos techniques, le devis, l’OR, de recueillir la signature du client, d’être interfacée avec l’outil de chiffrage, de chater avec une hotline dédiée… « L’outil sera à la carte selon les besoins de chacun», indique le président. ● FORMATION NGK : e-learning pour bobines ÉLECTRIQUE GT Motive intègre la BMW i3 La base de données d’information technique GT Motive Estimate contient désormais le i3, le véhicule électrique de BMW. La spécificité des versions électriques, «notamment dans la gestion moteur, nécessite une information technique particulièrement complexe», indique le groupe. Pour intégrer ces nouvelles technologies, le groupe a investi 5 M€ depuis 2012, sur les 28 M€ d’investissements provisionnés pour cinq ans. A près les bougies d’allumage, de préchauffage, les sondes lambda et les faisceaux haute tension, c’est au tour de la gamme de bobines d’allumage de s’ajouter au programme de formation de e-learning lancé par NGK en 2008. Le site (www.ngk-e-learning.com) donne des infos techniques sur le montage et le démontage, décrypte le produit (principe de fonctionnement, conception, spécification, installation, diagnostic et quiz). À l’issue de chaque programme de formation, soit cinq modules à raison d’un par produit, l’utilisateur peut valider ses acquis grâce à un test. Lorsque les cinq tests produits sont validés, il peut éditer et afficher son « certificat expert ». ● AUTO 40 RÉPARATEURS Zepros 21 | Octobre 2014 OUTIL DE DIAGNOSTIC MARKETING L’innovation technologique soutient la fidélisation ContiTech lance l'opération ContiOnTop L L es garagistes friands d’innovations. Concept marketing ou réalité concrète ? Chez Hella Gutmann Solutions, on n’hésite pas pour la réponse : lorsque la qualité des matériels est réputée, que l’on associe un bon support technique et que les renouvellements de gamme correspondent à de vraies innovations ou répondentaux attentes des utilisateurs, les garagistes renouvellent et restent fidèles à une marque. Pour preuve sur le salon Automechanika, où la marque allemande a engrangé 300 précommandes avant même la prise en main du tout nouveau Mega Macs 5 6 , u n n o u ve l outil de diagnostic basé sur le modèle haut de gamme 66 mais totalement renouvelé et surtout allégé de certaines fonctionnalités (oscilloscope…), faisant gagner en rapidité de fonctionnement et en prix, annonce la marque. Même enthousiasme précoce avec 60 précommandes du TPM-Tool, un système de contrôle de la pression des pneus, avant même sa sortie. Une équipe dédiée au soutien technique Mais pas de miracle : si Hella Gutmann annonce une part de marché de 10 % sur les outils de diag avec 2 000 clients, une progression de la pénétration de 30 % et un taux de renouvellement de 85 %, c’est également « grâce à la qualité du service. Nous avons une équipe de huit personnes sur les routes en soutien technique des distributeurs», explique Olivier Sindezingue, directeur du marketing Hella France. Un dispositif complété par le développement de la plateforme Internet Hella Techworld, qui annonce 20 000 garages connectés sur l’Europe dont 2 000 français. Des raisons d’être optimiste pour l’équipementier allemand, qui vise une progression de 5 à 6 % pour son business aftermarket par rapport aux 40 M€ réalisés l’an dernier. ● Le Mega Macs 56 a enregistré des précommandes avant même sa présentation. ’équipementier récompense la fidélité de ses distributeurs via un site dédié www.contiontop.fr dans le cadre d’une opération éphémère. Jusqu’au 30 novembre, ContiTech propose aux pros de l’auto de booster leurs achats en courroies, kits et accessoires de transmission ContiTech et de gagner des points, incarnés par des mètres, au fur et à mesure de leurs ventes mensuelles. Les participants peuvent ainsi atteindre le ou les cadeaux qu’ils souhaitent. À la clé, des iPhone, iPad, tablettes Samsung ou encore des coffrets cadeaux. La fidélité du distribu- teur est également récompensée sur les achats de l’année précédente. Les réparateurs peuvent pour leur part gagner d’autres lots (PlayStation 4, casques Bose…) via un tirage au sort sans obligation d’achat sur le site www.noel.contiontop.fr. ● PROSPECTIVE ZF imagine le réparateur du futur éseaux sociaux, e-commerce, connectivité, applis et services interactifs… Le monde de l’après-vente subit des changements extraordinaires dus à l’évolution du véhicule et des outils de communication. Les ateliers doivent suivre ces changements.» Helmut Ernst, le successeur de Ludwig Alois à la tête de ZF, dessine les contours de ce que sera la réparation du futur : un monde en réseau, hyperconnecté et piloté par des outils facilitateurs de business. « R Vers des ateliers connectés Côté consommateurs, des véhicules connectés aux garages pour prendre rendez-vous automatiquement selon le pro- gramme d’entretien et l’usure du véhicule. Côté réparateurs, une bibliothèque en ligne de services fournissant aux pros une vue d’ensemble des activités de maintenance et de réparation, mais aussi des accès aux bases de données des équipementiers pour les infos techniques, de la maintenance préventive et une commande de pièces automatisée pour préparer l’atelier, des schémas de montage automatiquement transmis sur les tablettes des techniciens devenus experts… «Ces derniers pourront ainsi faire face aux challenges qui les attendent», estime Helmut Ernst. Une vision pas si futuriste mais qui paraît encore bien loin de nos ateliers traditionnels. ● La digitalisation du réparateur est en marche. Reste à voir en combien de temps le fossé entre la prospective et la réalité se réduira. AUTO 42 RÉPARATEURS Zepros 21 | Octobre 2014 MATÉRIEL DE GARAGE ASSSITANCE TECHNIQUE Maha sort la Rolls des bancs d’essai mécatroniques Valeo lance sa hotline digitale L L ’an passé sur Equip Auto, le fabricant allemand de matériel de garage présentait son concept de réception active. Une vision haut de gamme du contrôle rapide et complet à 100 K€ qui faisait briller les yeux des amateurs de beaux matériels (des ventes ont été réalisées en Allemagne et au Luxembourg notamment). Cette année, Maha ressort l’argenterie pour nous présenter en avant-première le banc d’essai mécatronique hightech permettant de tester les systèmes de sécurité et d’assistance à la conduite en conditions réelles. Performance et rapidité L’innovation du MFP 3000 : des moteurs électriques intégrés dans les rouleaux munis de capteurs sont capables de reproduire les conditions routières avec des vitesses allant jusqu’à 80 km/h, et de remplacer les contrôles Le MFP 3000 de Maha permet de contrôler en quelques minutes l’ensemble des organes de sécurité embarquée. routiers. Un matériel qui permet non seulement d’améliorer les contrôles des organes de sécurité, mais aussi de gagner du temps avec une procédure rapide (moins de 5 minutes selon le fabricant).Un « joujou » à 200 K€ qui va avoir du mal à trouver preneur sur notre marché mais qui a l’intérêt d’élever le débat de l’innovation. «Il ne faut pas s’arrêter à un tarif. Les prix baisseront lorsque ce type de matériel se démocratisera, et notamment si les réglementations sur les contrôles d’organes de sécurité évoluent», plaide Benoît Beaulinet, directeur de Maha France. Reste que le MFP 3000 n’est pas encore breveté. Quoi qu’il en soit, ce banc a obtenu le prix de l’innovation 2014 Automechanika (catégorie Réparation et Entretien). Une belle récompense pour Maha qui consacre 7 % de son CA (100 M€ en 2013) à la recherche et au développement via son équipe de 80 chercheurs. ● ’équipementier a lancé sur le salon de Francfort un nouvel outil digital de support atelier : valeo-techassist.com. Il s’agit d’un centre d’assistance technique 24h/24 et 7j/7 dédié au marché des pièces de rechange. Outre le fait d’être une base de données techniques, cette application en ligne se présente comme une plate-forme de formation et un forum d’information. Organisé pour faciliter la navigation, le site est architecturé en fonction du type d’infos recherchées (documentation, formation, assistance…), du véhicule (marque, modèle, génération et type de moteur) ou des gammes de produits Valeo. En outre, le portail propose des formations en ligne sur les embrayages, la climatisation, les démarreurs et les alternateurs, ainsi que des modules de dépannage Valeo Techassist qui devraient être opérationnels dans les semaines à venir en France, Allemagne, Espagne et Portugal. ● ENVIRONNEMENT La gestion des déchets récompensée Mi-septembre, treize réparateurs (sur les 1 200 présélectionnés) ont été mis à l’honneur dans le cadre de la 2e édition des Trophées de l’Environnement organisés par AutoEco, le spécialiste de la traçabilité des données de collectes de déchets automobiles, en partenariat avec notre confrère Auto Infos et le CNPA. Prix Filières : Huiles usagées : Concession Paul Kroely (Mercedes/67) Filtres à huile : Mennetrier Services Automobiles (Nissan/76) Pneus : Campos Automobiles (Toyota/93) Batteries : Lamirault Automobiles (Renault/28) Pare-chocs : STA Lagiot Groupe Bernier (Toyota/78) Prix Régions : Région Nord-Ouest : Dynamism Automobiles (BMW/49) Région Nord-Est : Carrosserie Muller (54) Région Sud : SA Générale Automobile Muretaine – GAM Muret (Citroën/31) Prix Prévention : Bernier Herblay (Peugeot/95) Prix Optimisation : Automobilis (Peugeot/79) – Groupe PGA Prix Performance : Lecluse Automobiles (VW/28) Coup de cœur : BMW (constructeur). ● Les gagnants des Trophées 2014 de l’Environnement décernés par AutoEco. AUTO 46 SERVICES Vite ! COMMUNICATION ADA sponsor sur M6 Après une première période de communication achevée le 22 juin sur M6, le loueur a renouvelé l’expérience début septembre pour huit semaines. Deux émissions sont ciblées : Capital et Sport6. Au total, Ada sera resté 24 semaines à l’antenne. VITRAGE Belron tire D’Ieteren vers le bas Le bénéfice du groupe de services à l’automobiliste et de réparation de vitrage D’Ieteren a diminué d’un quart au premier semestre, pour atteindre 86,7 M€, annonce notre confrère belge Aftersales Magazine. En grande part, ce décrochage est dû à Belron, sa filiale vitrage, qui a affiché une chute de 34,7 % de son bénéfice avant impôt. Résultat, le groupe prévoit un recul de 10 % de ses profits sur 2014. Zepros 21 | Octobre 2014 CONTRÔLE TECHNIQUE Diesel : le seuil d’opacité acceptable est à l’étude L e débat sur la faiblesse du contrôle technique des véhicules Diesel semble commencer à porter ses fruits. En effet, l’Utac et les fabricants de matériels de contrôle via le Gieg viennent de boucler une étude qui pourrait déboucher sur une norme NFR10025 relative au seuil acceptable d’opacité des émissions plus sévère. Actuellement, un niveau d’opacité mesuré à 1,5 m-1 (pour les véhicules sortis après juillet 2008) suffit à échapper à la contrevisite. Or les véhicules Euro 5 et Euro 6 sortant des chaînes constructeurs affichent un niveau d’opacité inférieur à 0,5. L’idée est donc de ramener le seuil maximum acceptable autour de ces données constructeurs. Une commission devrait se mettre en place prochainement avec la direction de la métrologie, l’Utac et le Gieg afin de faire évoluer la norme. Les contrôleurs techniques devraient être rassurés Avant d’entamer la discussion, les fabricants ont donc voulu vérifier que les opacimètres actuellement à leur gamme (et actuellement bridés à 1,5) étaient capables d’arriver à un tel niveau de finesse. Bonne nouvelle, les tests ont montré qu’ils pouvaient LOCATION Les opacimètres actuels seront capables de répondre à une réglementation sévérisée. DISTRIBUTION CARBURANT Europcar se lance Esso n'aura bientôt plus dans la moyenne durée de stations en propre L ’enseigne propriété du pétrolier américain ExxonMobil cède 300 stations-service à la société DCC Energy France pour 106 M€. L’acquéreur continuera de les alimenter en carburant Esso comme le prévoit le contrat d’approvisionnement à long terme. Le réseau reste aux couleurs d’Esso. AUTOPARTAGE Koolicar lève des fonds La Maif vient d’investir 2,6 M€ pour soutenir le développement de l’opérateur d’autopartage entre particuliers sans échange de clés. 200 K€ supplémentaires ont été fournis par des fonds privés. Objet de cette levée de fonds : équiper 6 000 véhicules de son boîtier KoolBox pour s’offrir une couverture nationale, après la phase test qui s’est déroulée à Bordeaux et un début de déploiement à Cannes, Maisons-Laffitte, Vincennes, Niort, Versailles et Dijon. descendre à des mesures inférieures à 0,1. Conséquence : une évolution de la législation n’obligerait pas les opérateurs du contrôleur technique à réinvestir dans de nouveaux matériels, une simple mise à jour suffirait. «Nous nous sommes posé ces questions car Bruxelles a demandé à la France d’aller plus loin que son seuil actuel. Globalement, cette modification serait une bonne chose car cela permettrait de prouver que le parc Diesel n’est pas si pollueur », a précisé David Vayssié, président du Gieg. Reste que rien ne devrait bouger avant 2017-2018. ● Une gestion repensée Europcar compte sur son maillage de 500 agences hexagonales pour faire la différence sur le marché de l’offre moyenne durée aux PME. L oueurs longue durée et loueurs courte durée : tous semblent converger vers la moyenne durée, synonyme de gain de visibilité et d’offres à coûts plus serrés. Ainsi, le leader européen des locations de voitures vient de lancer FitRent, son service à destination des TPEPME. Comme l’avaient fait avant lui Arval via Louvéo (le précurseur) devenu dernièrement Arva l M oye n n e D u ré e , A L D Automotive et Kéolise ou encore Hertz avec son FlexiRent. Au programme : une gestion administrative réduite, la livraison et la reprise du véhicule sur site ou encore un engagement pouvant aller d’un à onze mois. Le loueur propose également en option un service de fleet management. Souplesse et engagement allégé semblent bien être les recettes pour séduire ces petites entreprises qui jusqu’ici ont peu mordu à l’hameçon de la location de leur flotte. ● Ce dernier comprend 630 stations-service mais à l’issue de cette transaction, le groupe n’en possédera plus aucune en propre. Cet accord «est en ligne avec la stratégie de la société, qui est la conversion vers le mode d e g e st i o n reve n d e u r à l a marque», a indiqué le pétrolier. En 2012, il avait annoncé son intention de généraliser ce mode de gestion, avec l’objectif de maintenir un réseau de stationsservice à ses couleurs. Une stratégie que l’on retrouve dans d’autres pays en Europe, notamment en Belgique où ExxonMobil a déjà cédé des réseaux de stations-service. De son côté, l’Irlandais espère dégager de cette acquisition un CA d’environ 2,2 Md€ pour un volume annuel de carburant distribué d'environ 1,9 milliard de litres. ● Cette cession ne change rien à la position de l’Israélien Delek, à la tête depuis 2012 de 46 stations Esso Express. AUTO 48 CARROSSIERS Vite ! MERCATO Axalta à vendre? Début septembre, la presse financière et économique se faisait l’écho d’un début de manœuvre pour la vente à 5,3 Md€ du groupe Axalta. Le DG d’Akzo Nobel aurait en effet été sollicité sur ce dossier. Sherwin-Williams ferait également partie de la liste des acquéreurs potentiels. «Irréaliste», nous a répondu Kim Clarke, directeur Europe de la marque Cromax. Alors « agit-prop » ou vrai mouvement de fonds ? À suivre. CONCOURS R-M met 20 jeunes à l’épreuve Dans le cadre de son partenariat avec Créapole, une école de design, le fabricant de peinture a organisé la seconde édition de son concours de la meilleure maquette automobile. Parmi 40 candicats, 20 ont été retenus en présélection. Le jury a noté selon quatre critères : le choix design, le choix du coloris (adéquation avec le design), la qualité de la finition et le coup de cœur. Palmarès fin du mois d’octobre. ASSURANCE Tarifs auto stables pour 2015 Pas d’augmentation des tarifs en 2015, c’est ce qu’annonce la Matmut pour ses contrats d’assurance habitation et automobile. Des baisses seront même possibles via les bonus pouvant progresser de 65 % au lieu des 50% réglementaires, ou encore 10 % de remise pour les petits utilisateurs de leur voiture (- de 5 000 km)… Même tendance à la stabilité pour la Maaf qui a décidé de ne pas appliquer d’augmentation des tarifs sur les contrats d’assurance automobile de son portefeuille. Zepros 21 | Octobre 2014 PEINTURE Cromax lance des solutions pour plus de productivité D epuis la reprise de DuPont Coatings devenu « Axalta Coating Systems avec les trois marques Cromax, ex-DuPont Refinish, Spies Hecker et Standox, par Carlyle Group, nous n’avons pas changé de stratégie, tient à préciser Kim Clarke, directeur Europe de la marque Cromax. Seule la vitrine a changé. Les structures commerciales, les développements… ont été maintenus.» Pour preuve, deux nouveaux produits (un vernis et un apprêt) viennent d’être lancés. Le premier, l’Ultra Performance Energy Clear CC6700, est à séchage rapide en 45 min. à 20 °C, 120 min. à 45 °C ou encore en 5 min. à 60 °C. Une heure et demie après son application, il est polissable. Parallèlement, l’apprêt, un polyester, proposé dans les trois marques du groupe, peut être utilisé sur tous les métaux (acier, aluminium, électro zingage…), les catapho- rèses, ou des composites avec un additif assouplissant. De la productivité en bidon! Kim Clarke, directeur Europe de la marque Cromax. Des formations aux nouveaux produits Reste que le marché s’interroge: à qui profitent ces prouesses technologiques améliorant considérablement la productivité des ateliers de carrosserie? Car nul doute que les apporteurs d’affaires (assureurs et flottes) avides de réduction de coûts sauront tirer profit de ces optimisations annoncées (réduction des consommations d’énergies et gain de temps), tandis que les carrossiers auront à défendre une augmentation d’environ 20 % du prix des produits. D’où la volonté de la marque de mettre la formation en Une des priorités 2014-2015. «Nous sortons des produits effectivement plus chers car plus productifs. Mais pour que les carrossiers profitent réel- lement de cette productivité renforcée, il est impératif qu’ils soient formés aux produits», insiste Kim Clarke. Le portfolio de stages comprend ainsi des sessions techniques et produits, en colorimétrie, en gestion d’entreprise (CromaPlus). Les distributeurs ont également été mis dans la chaîne de productivité avec des stages leur permettant de maîtriser les données clés de la gestion de l’atelier peinture et donc proposer des audits complets à leurs clients pour qu’ils gagnent en productivité. Une approche qui peut en heurter certains, mais qui semble incontournable. ● ÉQUIPEMENT Car-O-Liner accompagne la mutation des pros e toute évidence, le métier de la réparation carrosserie de demain ne ressemblera plus à celui d’aujourd’hui.» C’est sur ce constat que Marc Lahache, directeur général de Car-O-Liner, fabricant suédois de matériels dédiés à l’activité carrosserie, met en place sa stratégie de développement en se rapprochant de ses clients. « Des techniciens vont être embauchés pour visiter les 4000 clients», précise-t-il. « D son soft revu, plus évolué et surtout plus convivial. Son point fort est sa base de données unique. C’est d’ailleurs sur ce point que la différence se fera demain. Nous avons un service qui comprend 25 personnes pour faire évoluer et enrichir cette base en collaboration avec tous les constructeurs.» En revanche, la gamme soudure, qui s’est enrichie il y a peu d’un poste très performant, le CTR7, a du mal à trouver sa place face à une Plus de technicité Aujourd’hui, le fabricant réalise environ 110 M€ de CA dans 70 pays, dont 2 M€ en France. «Parmi nos matériels, tous ne rencontrent pas le même succès. Le Speed, table de redressage, marche très bien. La mesure avec le Car-O-Liner Vision, qui vient d’évoluer en Vision2, est porteuse d’espoir car très appréciée avec « La richesse des bases de données de nos matériels est le nerf de la guerre de demain », dixit Marc Lahache. concurrence trop rude. «Il faudrait pratiquer des prix en dessous de 10000€, ce qui semble très difficile avec la qualité que nous proposons.» Recherche de visibilité Partenaire pour la 4 e édition consécutive des WorldSkills (championnat du monde de l'artisanat et des métiers) dans la catégorie des carrossiers, qui se déroulera à São Paulo, Car-OLiner, fournit tous les matériels (soudage, redressage…) pour les seize participants. «Pour nous, c’est très important, reconnaît Marc Lahache. Cette participation nous apporte beaucoup en notoriété. En France d’abord, car nous accompagnons tous les concurrents et incontestablement, nous améliorons notablement notre position dans les pays ou ces concours ont lieu.» ● AUTO CARROSSIERS Zepros 21 | Octobre 2014 HYBRIDE/ÉLECTRIQUE Les carrossiers sous haute tension L es carrossiers ne se seraient pas encore mis suffisamment la pression pour travailler sous haute tension. C’est ce qu’assurent les organismes de formation, et notamment DAF Conseil, qui regrettent le peu d’inscription aux modules « électriques » de cette population. Or les spécialistes estiment que les ateliers de carrosserie ont plus de chance de devoir répondre aux besoins des automobilistes en hybrides que les ateliers de mécanique (au moins dans un premier temps!). D’où une certaine inquiétude devant cet attentisme. « En cas d’incident, et notamment de mise en danger des compagnons non formés, le carrossier engage lourdement sa responsabilité.» Petit rappel des règles pour pouvoir intervenir sur ces technologies: l’obligation qu’au moins un collaborateur soit habilité B2L (deux jours de formation en présentiel) afin de mettre le véhicule en consignation (débrancher tous les organes dangereux), et que toute l’équipe ait l’habilitation au premier niveau B0L pouvant être obtenue en e-learning. ● DISTRIBUTION IDLP pousse ses pions dans la peinture L e groupe piloté par Patrice et Fabrice Godefroy vient d’annoncer l’acquisition de la société P.O.P.S., ex-structure appartenant au groupement Précisium. Implantée à Vigneux-sur-Seine (91), la société spécialisée dans le secteur de la carrosserie possède 110 machines et emploie 14 personnes pour un CA annuel de 2,5 M€. Une belle affaire donc pour IDLP qui veut se diversifier dans la peinture. avions envie d’être plus professionnel. C’est le cas avec P.O.P.S qui est une référence sur le marché», explique Fabrice Godefroy, DG du groupe familial. Pour compléter son dispositif peinture, le groupe devrait monter une plate-forme dédiée à la peinture. Décidément, IDLP muscle sérieusement son activité pour devenir incontournable, voire intouchable (lire aussi p. 64). ● Une approche plus pro Cette acquisition consolide la démarche carrosserie-peinture démarrée en 2005 avec la reprise de Choisy Pièces Auto et d’Ouest Injection depuis 2013, toutes deux actives sur le secteur. «Nous avions déjà goûté au marché peinture-carrosserie avec ces deux acquisitions, mais nous Fabrice Godefroy, DG du groupe IDLP. 49 AUTO 50 CARROSSIERS PIÈCES Cora satisfait de sa satisfaction client T aux de recommandation, accueil téléphonique, délais de livraison et qualité des pièces… Cora a demandé à 500 clients d’évaluer ses prestations dans le cadre d’une enquête de satisfaction. Ainsi, la filiale carrosserie du groupe Autodistribution obtient une note de 8,5/10 sur l’accueil téléphonique, 97 % sur le respect des délais de livraison et la conformité des livraisons, et 7,4/10 quant à la qualité des pièces. Au final, Cora obtient une note d’intention de recomman- dation de 96 % et une note de satisfaction globale de 92 % (soit 7,7/10), faisant dire à Auguste Amieux, le président de Cora, que « l’objectif est d’atteindre la note de satisfaction globale de 8/10 sous deux ans. Nos clients sont nos meilleurs ambassadeurs auprès des potentiels prospects et notre mission première est de répondre au mieux à leurs besoins, quels qu’ils soient.» Reste aussi à attendre que le marché se libère pour mettre à l’épreuve ces bonnes pratiques. ● 7,4/10. C’est la note attribuée par les clients pour la qualité des pièces livrées par la filiale pièces de carrosserie de l’AD. Zepros 21 | Octobre 2014 Vite ! RELANCE Azimuth remet Celette sur le pont A PEINTURE Kia Motors Europe signe avec Valspar Les distributeurs européens du réseau Kia pourront utiliser les marques de peinture automobile De Beer Refinish et Octoral de Valspar pour leurs réparations de carrosserie. Un accord a été signé cet été. Le réseau de distribution du constructeur aura également un accès au programme complet de formation et de support technique du fabricant de peinture. Objectif: améliorer la productivité au sein des ateliers et augmenter la satisfaction client. près des mauvaises fortunes, les destinées de Celette étaient reprises en janvier 2011 par Azimuth sous la présidence de Pierre Nicolau-Guillaumet et Bruno Guerre, DG. Depuis, comme l’explique Jean-Claude Docher, directeur business développement, «l’entreprise s’est recentrée sur la chassimétrie. D’où un redimensionnement du site de production, à Vienne, et une remise en cause de la structure commerciale.Nous sommes passés de 160 personnes à 100. Nous réalisons un CA de 10 M€, dont 95% à l’export grâce à notre réseau de distribution dans bon nombre de pays sur les cinq continents.» Évolution des lignes Pour la France, Celette tire ses marrons du feu en affichant une stabilité. «Les lignes de produits évoluent. Le système de mesure Jean-Claude Docher, directeur du développement Celette. Naja passe en vision 3D. Également, la table élévatrice X-Trac gagne en hauteur et en puissance de levage.»Enfin, notons la bonne idée de mettre à disposition des 10000 clients français un service de location d’éléments de marbre, appelés « ferrures » ou « montages ». Ces montages, développés et validés avec les services techniques des constructeurs automobiles européens, sont disponibles dès la commercialisation d’un nouveau véhicule. ● 52 GÉNÉRATION ENTREPRENEUR Zepros 8 | Juin 2013 24 heures avec un chef d’entreprise API Entretien avec un distributeur multisites de la génération API, les nouveaux grossistes de la pièce auto. 1 Philippe THALAMAS “ ” de distribution de pièces automobiles et outillage, où j’ai pu accéder à des postes de chef des ventes puis directeur multisites. Depuis mars 2010, j’ai créé trois magasins API (Clermont-l’Hérault, Ganges et Montpellier Sud). ● Comment êtes-vous devenu chef d’entreprise? 4 Comment s’organisent vos journées pour être présent sur les trois sites? Je répartis en effet mon temps sur mes trois magasins. Nous sommes une entreprise à taille humaine, il faut donc être polyvalent. Je dois pouvoir passer de la gestion à la réception, en Après 19 ans passés à m’investir dans un grand groupe automobile, j’ai voulu tenter ma chance. Suite à une rencontre avec Thierry Donini, directeur du développement qui m’a présenté le concept de la franchise API, je me suis lancé dans l’aventure de l’entreprenariat avec mes associés. ● 3 passant par le commerce et la livraison. Je m’appuie bien évidemment sur une équipe compétente, soudée et en qui j’ai confiance. J’ai la chance d’avoir un associé sur chaque site qui 5 d’une jeune entreprise comme la nôtre (personnel, finances…) et s’adapter en permanence. Savoir s’entourer est tout aussi important: pour cela, trois conditions essentielles sont à respecter : les collaborateurs, les banques et les partenaires métier (API en tant que franchiseur et Doyen pour la logistique des pièces détachées). ● P U B L I - R E P O R TA G E 6 délais, et le réseau API nous y aide bien… Le service au client et le respect des équipes, la disponibilité des pièces, à livrer au bon moment. ● Comment la franchise API vous aide-t-elle dans votre action? Quand j’ai décidé de me mettre à mon compte, j’ai recherché une offre complète avec pièces détachées, réseau de garages, 7 partage les mêmes valeurs que moi, et une équipe de collaborateurs très motivés, que nous faisons évoluer (poste, salaire et partage des résultats avec l’équipe) depuis quatre ans. ● Quelles sont les qualités les plus importantes pour réussir? Chez API, un client qui rentre est toujours reçu avec le sourire. Quel qu’il soit, nous faisons toujours le maximum pour le dépanner dans les plus courts Quelle est votre recette pour se développer rapidement? Il faut avant tout gagner la confiance des clients, avoir une équipe de collaborateurs de qualité et trouver un emplacement commercial stratégique, s’appuyer sur les équipes API et bien sûr, travailler sans compter! Pour réussir, rien ne doit être laissé au hasard: avoir une bonne gestion (stock, finances…) mais aussi savoir gérer l’évolution CA groupe en année 3 : 2,8 M€ Nbre de collaborateurs: 17 Nbre de clients : 160 Rentabilité : 6 % Rotation du stock : 5,8 Âge du distributeur: 52 ans J’ai créé 3 magasins API en 3 ans dans la région de Montpellier… Philippe Thalamas, qui êtes-vous? J’ai découvert l’automobile il y a longtemps. Je suis rentré dans l’entreprise qui employait mon père et où j’ai pratiqué pendant 13 ans différents métiers: atelier freinage, livraison, magasinier puis VRP. Je me suis ensuite tourné vers un groupe 2 6 chiffres clés promotions, challenge commercial, formations, etc. Avec son package complet, le concept API répond aujourd’hui Donnez-nous 5 raisons de rejoindre le réseau API? Intégrer le réseau API, c’est bénéficier d’un concept innovant et compétitif, d’un accompagnement moral et financier tout en restant une entreprise indépendante, de la puissance et de la fia- bilité de la logistique Doyen et des circuits de décisions très courts chez le franchiseur qui permettent d’avancer très vite. La réussite de mes magasins en est un bel exemple! ● à tous mes besoins ! Grâce à son soutien, j’ai ouvert trois magasins en trois ans, ma clientèle ne fait que croître et nous comptons à ce jour dix garages 123///AutoService et six réparateurs agréés Requal.● Et si c’était à refaire? ... Je ne changerais rien! ● AUTO CARROSSIERS Zepros 21 | Octobre 2014 VITRAGE A+ Glass: stabilité sur un marché perturbé ur un marché du vitrage en chute de 8 %, A+ Glass a contenu son CA à 85 M€, son réseau à 322 centres, et a dopé sa flotte de pose mobile avec 210 véhicules, contre 196 l’an passé, et 1910 véhicules de prêt (contre 1848 l’année précédente). Une stabilité relative de l’enseigne et ses 8 % de pdm, malgré la baisse continue du kilométrage et des vitesses, la hausse du carburant et de la franchise… dans un contexte où le coût moyen de réparation a augmenté de 10 € pour atteindre 254 €. Alors que les prévisionnistes très optimistes programmaient la reprise du remplacement et de la répa- S ration après plusieurs années de dégringolade, ce ne sera finalement que la stabilité! «J’ai moimême fait cette erreur d’appréciation», reconnaît Pierre Perez. Le président note que le maintien de ses résultats est sans doute dû à la somme de services mis en place ces dernières années pour capter et fédérer le client: pose mobile, prise de rendezvous immédiate, tiers payant, gestion administrative centralisée, géolocalisation du client, garantie à vie… jusqu’à la plate-forme de gestion de sinistres, «localisée en France! Nous atteignons les 98% de taux de satisfaction client», ajoute Pierre Perez.● RELATION ASSUREUR Carrossiers français: il y a pire mais aussi mieux n France, les relations entre assureurs et carrossiers sont à couteau tiré… et les choses ne semblent pas vouloir s’arranger. Taux horaires tirés vers le bas, musellement des experts, exigences de nouveaux services sans rémunération… Mais, nous a raconté sur le salon Automechanika un fin connaisseur des marchés européens, il y a pire ailleurs! E de suite! A contrario, toujours en Europe centrale, l’expert nous raconte comment les assureurs ont décidé de s’appuyer sur les pros (carrossiers et fabricants de peinture) pour mieux comprendre les exigences d’une réparation afin de mettre en place un tarif MO au juste prix… De quoi rêver. Comme quoi, dans les relations carrossiers-assureurs, il n’y a pas que le pire. ● Un tarif MO calculé en s’appuyant sur les pros En Europe centrale, un assureur a fait sa spécialité d’envoyer des voitures chez les carrossiers en oubliant de les payer sur plusieurs mois… pour enfin leur mettre un deal gagnant/perdant en main: tu me fais un rabais de 25 % sur mes « dettes » et je te paye tout Face aux assureurs, les réparateurs européens ne sont pas égaux. 53 AUTO 56 TECHNOZOOM Zepros 21 | Octobre 2014 DIAGNOSTIC Contrôler et caler le point d’allumage et d’injection SÉLECTION ZEPROS . Lampe stroboscopique Class Cette lampe se raccorde au fil d’une bougie ou à un tuyau injection (Diesel) par le biais d’un capteur piézoélectrique. Elle produit un flash synchronisé avec le point d’allumage ou d’injection. Cette lampe multifonctions se branche sur batterie (12 volts). Elle intègre un compte-tours (0 à 9900 tr/min.), un dispositif de mesure de l’avance à l’allumage (0,1° à 60°) et de l’angle de came (0,1 % à 100 %) ainsi qu’un voltmètre (9 à 16 volts). Si bien qu’en une seule fois, elle permet entre autres de contrôler les angles de cames (DWELL), le régime moteur, l’avance centrifuge, etc. Elle est vendue 399 € HT. T out moteur à combustion doit répondre à des exigences incontournables pour fonctionner correctement, ne pas perdre de puissance et surtout ne pas polluer. Et le réglage du point d’allumage pour les véhicules Essence et du point d’injection pour les Diesel est capital. Un mauvais calage altère les performances du moteur, accroît sa consommation et il pollue car les gaz d’échappement émis contiennent alors une proportion beaucoup trop importante d’hydrocarbures. Le mélange n’est pas intégralement brûlé. Le contrôle de ces points se fait avec une lampe stroboscopique. Elle se présente sous forme de pistolet à gâchette actionnant un tube à éclat, couplé à une pince inductive ou à un capteur piézoélectrique. Le flash du tube, produit au moment de l’allumage ou de l’injection, moteur tournant, permet de vérifier si cette action se fait au bon moment en rapport à un repère sur la poulie de vilebrequin ou sur le volant moteur. Le flash stroboscopique va alors donner l’impression de « figer » la poulie et de vérifier la correspondance ou le décalage en degrés entre les deux repères. La fonction déphasage permet de décaler le flash de la lampe par rapport à l’étincelle de la bougie ou de l’injection afin de vérifier si l’avance est bonne. ● SÉCURITÉ Travailler dans le silence, c’est reposant Les Peltor Série X SÉLECTION ZEPROS . C ertains travaux dans les ateliers, comme la découpe de tôle, le meulage, le redressage d’éléments, l’ébavurage, la soudure produisent énormément de bruit. Et l’exposition prolongée au bruit peut conduire à des surdités professionnelles à caractère irréversible. Les premiers symptômes se manifestent par des bourdonnements, l’anxiété, le stress, l’hypertension, l’impuissance et la fatigue. Afin de prévenir ces effets, l’article R. 232-8 du Code du travail définit que tout employé exposé à un bruit égal ou supérieur à 85 dB doit porter obligatoirement des protecteurs auditifs (bouchons ou casque). En 2003, la directive 2003/10/CE a élargi la responsabilité de l’employeur en baissant le niveau de bruit nécessitant une protection à 80 dB. Plus efficaces, les casques sont conçus pour être utilisés dans des environnements extrêmement bruyants. Ils peuvent atténuer les bruits d’au moins 30 dB. La protection repose sur une technologie à double coquille qui minimise les résonances à l’intérieur. Il en résulte une réduction maximale des hautes fréquences. Une liaison acoustique entre le volume intérieur et le volume extérieur de la coquille permet à son tour une atténuation optimale des fréquences basses. Enfin, ils sont confortables grâce à leur serre-tête judicieusement ajustable afin de maintenir une pression constante sur les oreilles tout en assurant une protection efficace. ● de 3M Les 5 casques antibruit de la série Peltor Série X sont conformes à la norme européenne EN 352-1:2002 (version serre-tête). Ils ofrent une large plage de niveaux d’atténuation permettant de répondre à la majorité des applications, y compris pour les activités en ateliers. Les coquilles fines et légères associées à la souplesse des coussinets d’étanchéité et la bonne absorption des mousses intérieures ofrent un bon confort aux utilisateurs. Ils sont compatibles avec le port de lunettes et autres masques respiratoires. Ils sont vendus entre 21 et 41 € HT. AUTO 58 BANC D’ESSAI 1- PRÉREQUIS 2- PROGRAMMER. L’implantation d’un portique de lavage peut s’efectuer soit dans le cadre d’un remplacement de matériel, soit pour la création d’une aire de lavage. Dans la première configuration, des aménagements éventuels suiront alors que pour une création, quelques prérequis s’imposent tels que disposer d’une piste de 10 x 5 mètres, uniquement pour le portique. Prévoir aussi un espace pour la circulation des véhicules, voire leur stationnement en attente. Les travaux de génie civil et les servitudes (air et électricité) sont totalement à la charge de l’acheteur et l’écoulement des eaux usées doit impérativement être relié à un séparateur d’hydrocarbures. L Zepros 21 | Octobre 2014 Lors de son installation, les fonctionnalités « programmes de lavage » sont définies entre le client et le technicien WashTec. Les possibilités sont quasiment sans limite (temps, quantité de produits, d’eau, etc.). En plus de la version standard, des programmes spécifiques (mousse active, prélavage, canon à mousse et le tout nouveau programme SelfTecs haute brillance…) peuvent être intégrés. L’installation que nous avons testée ofrait six possibilités : du lavage simple au lustrage en passant par la mousse active. Le détail de chaque programme est présenté sur un tableau à proximité. Le choix s’opère à partir du pupitre de commande et le paiement (de 4 à 12 €) peut s’efectuer soit par carte, par pièces, jeton ou clé USB chargée. aver un véhicule, à la carte, en 9 minutes Associant la haute pression, le brossage, le séchage et le lustrage, les portiques de lavage s’installent aussi bien sur des aires spécialisées qu’à proximité d’un atelier de réparation. Le WashTec SoftCare² Pro que nous avons testé le prouve. 4- SÉCHER. 3- SÉQUENCES DE LAVAGE. Trois buses de séchage équipent le SoftCare² Pro, dont deux verticales soulant les côtés du véhicule et une de toit qui est pivotante ou rotative (270°), selon la version. Elle s’incline d’après les données transmises par des capteurs de manière à chasser les gouttes lors des déplacements avant et arrière. Cette buse est guidée par des glissières et son mouvement de montée et descente s’efectue en continu grâce à deux courroies plates entraînées par un moteur électrique. Dans un programme complet, le lavage se décompose en trois phases : e Projection de mousse active : Le bras d’aspersion horizontal, ou buse de toit, avec le système Flexstream, projette de la mousse active au fur et à mesure de son déplacement sur toute la longueur du véhicule. Il suit les contours de ce dernier à une distance la plus réduite possible afin qu’il y ait moins de dispersion et de perte. r Jets haute pression : Le passage suivant consiste à balayer l’ensemble du véhicule avec des jets oscillants à haute pression. Trois paires de buses orientables de chaque côté permettent d‘éliminer de façon optimale la saleté sur l‘avant, l‘arrière et le bas de caisse du véhicule. Cette opération s’efectue en deux passes. t Brossage : Opération s’efectuant avec les trois brosses (une horizontale et deux latérales). Ces dernières s’inclinent suivant un angle calculé automatiquement en fonction du profil du véhicule. Au fil de leur parcours, leur sens de rotation s’inverse afin de ne pas arracher les rétroviseurs. Des variateurs de fréquence permettent un démarrage en douceur et un réglage progressif des vitesses. Durant leur trajet, les bras d’aspersion suivent le contour du véhicule. Durant le cycle brossage, les deux brosses de roues viennent coifer les jantes une fois que les cellules les ont détectées. Leur coulissement sur axes inclinés permet de laver des jantes jusqu’à 21’’. Des jets à haute pression sont associés au brossage. les + • Efficace et rapide (moins de 9 minutes) • Programmable à l’infini • Générateur de forte marge le- • Fabrication un peu strict, manque de style, de design accrocheur AUTO BANC D’ESSAI Zepros 21 | Octobre 2014 Les pompes de dosage des produits fonctionnent avec de l’air comprimé qui passe par un régulateur filtrant. Elles aspirent les liquides dans les bidons de 10 litres pour les propulser dans les circuits de distribution d’eau basse pression. Les réglages de débit des produits sont réalisés selon la nature et leur fabricant du fait d’une fluidité fluctuante. Afin d’éliminer toute erreur, une couleur est afectée à chaque bidon et chaque produit (six couleurs pour six natures de produits). 5- STOCKER ET DOSER LES PRODUITS 59 6- LE MATÉRIEL L’âme centrale du portique est composée d’une structure en tôle d’acier emboutie. Les deux caissons latéraux accueillent l’armoire électrique et le stockage des produits avec les systèmes de distribution. Les trois brosses munies de lanières fines en polyuréthane émulsifié sont animées latéralement et verticalement par courroies plates et suivent les formes avec une pression régulée sur la carrosserie grâce à des capteurs. Les brosses de roues sont montées sur coulisseaux inclinés vers le bas. Les buses de pulvérisation des produits et des jets haute pression sont ajustables en nombre et en diamètre. Les jets sont oscillants et pivotants afin de permettre un nettoyage optimal. Le séchage est obtenu par une buse de toit, basculante, sur 270°. Le portique est alimenté en 400V, avec de l’air (6 à 8 bars) et de l’eau. L’écoulement des eaux doit passer par un séparateur d’hydrocarbures. En version XL, le SoftCare 2 Pro bénéficie d’une largeur d’accueil de 2,5 mètres qui permet de passer des véhicules type 4x4. 7- LES PRIX. L’installation d’un portique seul coûte environ 170 000 € sans le terrain, soit : • Portique : entre 60 000 à 100 000 € selon la version • Génie civil : 50 000 € • Traitement, recyclage de l’eau : 35 000 € • Les produits : les six bidons de 25 litres sont commercialisés entre 200 à 500 € selon le produit. Des aides de financement et de leasing sont possibles. AVIS de PRO Laurent Bodin, propriétaire de quatre centres de lavage dans le Loir-et-Cher : « L’activité lavage de véhicule est devenue très concurrencée. Il faut donc être très rigoureux et vigilant lorsque l’on décide d’investir dans un système. Si la qualité et les performances techniques du matériel ont été des points clés dans mon choix, c’est le niveau des services techniques de la maintenance et la réactivité à intervenir de WashTec qui a compté pour moi. Un portique qui reste en panne plusieurs heures voire plusieurs jours n’est pas supportable. Le manque à gagner se fait vite ressentir. D’autant plus que j’ai des partenariats avec des administrations et flottes et qu’il ne faut pas les décevoir. » AUTO 60 NOUVEAUTÉS | ATELIER La sélection de la rédaction Outillage, pièces de rechange, catalogues… Chaque mois, la rédaction vous présente un état des lieux non exhaustif des nouveautés destinées au marché de l’après-vente. KNIPEX La pince-clé XL à la fois pince et clé Zepros 21 | Octobre 2014 SPIES HECKER Vernis à séchage rapide Le Permasolid HS Speed Clearcoat 8800 est un vernis à séchage rapide à économie d’énergie. En efet, ses caractéristiques, basées sur une technologie de liant innovante, accélèrent sa polymérisation dans une ambiance avec une humidité relative de 40 °C environ. Ainsi, il sèche en 45 minutes à 20 °C ou 20 minutes à 45 °C ou encore en 5 minutes à 60 °C. Utilisable aussi bien pour une peinture complète que pour une réparation partielle, il s’applique avec un pistolet HVLP, en deux passes : une appuyée et une légère. Spécialiste de la pince « multiprise », Knipex a réalisé une catégorie XL désormais disponible en longueur de 400 mm, l’ouverture des « becs » allant jusqu’à 85 mm. Ces pinces permettent de serrer à des couples proches de 400 Nm. Un simple bouton permet de régler rapidement et directement sur la pièce l’ouverture de la pince. Le système d’encliquetage de l’axe d’articulation évite tout risque de déréglage intempestif, permettant également un serrage et un desserrage rapides des assemblages selon le principe du cliquet. De plus, les mâchoires étant Serrage lisses, les opérations de serrage-desserrage n’altèrent pas avec douceur, puissance, les pièces. Fabriquées en acier électrique au chromeprécision et compacité vanadium, forgé, trempé à l’huile. www.knipex.de www.spieshecker.com MEYLE VBSA Testeur de jeu de rotules Corde à section carrée Le testeur Meyle permet un contrôle rapide du jeu des rotules, des organes de suspension et de direction, qu’il s’agisse des supports de bras de suspension, des rotules de suspension, des rotules de barre d’accouplement ou encore des paliers de support d’amortisseurs. Le contrôle s’efectue sans avoir besoin de monter le véhicule sur un pont élévateur car l’appareil vient enserrer la roue entre ses deux grifes. Par un mouvement exercé sans efort, il est possible d’identifier les dommages, même minimes, des axes et autres rotules. Sa capaVérification cité de prise sur les roues de 550 mm à 800 mm de diamètre permet rapide des jeux les contrôles sur les VL, les SUV et les VU. Le testeur est fait d’une aux rotules seule pièce, ce qui limite les opérations de maintenance nécessaires à son bon fonctionnement. www.meyle.com EMM Gants Nitrile haute protection De plus en plus grands, avec des contours et des géométries très tortueuses, les pare-brise imposent une vigilance accrue et des outils techniques pour les déposer. La corde à piano de section carrée de 0,7 mm de côté proposée par VBSA répond à ces exigences. Avec entre autres sa haute résistance à la rupture, elle ofre aux opérateurs la possibilité d’intervenir sur tous les pare-brise, y compris sur ceux de très grande taille, notamment avec des joints de section importants. Elle est disponible en rouleau de 22 mètres. Après les gants jetables en Nitrile de couleurs bleu et noir, emm élargit sa gamme avec ceux de couleur grise. Plus épais et disposant de manchettes plus longues (300 mm), ils ofrent une protection accrue aux professionnels et assurent une bonne prise grâce aux surfaces granitées des zones de contact. Ne contenant ni silicone, ni latex et sans poudre, ils préviennent contre les irritations cutanées. Ils sont particulièrement recommandés pour les opérations impliquant un contact avec les hydrocarbures, peintures et autres diluants. Estampillés CE 0321 et réalisés avec un pro- Protecteurs et assurant une cédé sans sulfure ni zinc, ils participent à la protecbonne prise tion de l’environnement. Fournis par boîte de 50 gants. www.emm.com www.vbsa.fr NOUVEAUTÉS | ATELIER Zepros 21 | Octobre 2014 AUTO 61 VALLET DISTRIBUTION SRI COTELEC Agrafer les plastiques Nettoyeur portatif Produits améliorant la connectique Le poseur d’agrafes Super Plastifix, destiné à réparer les dommages sur éléments en thermoplastiques, est disponible en coffret. Il comprend : un applicateur chauffant, un chargeur et six sachets d’agrafes avec des formes différentes en fils d’acier inoxydables de 0,8 mm de diamètre. Maniable, y compris dans des zones diiciles d’accès, l’applicateur de petite taille fonctionne avec un accumulateur de 6 volts et un indicateur de charge (4 LED rouges). L’ensemble est commercialisé 255 € HT. www.vallet-distribution.com En complément de sa gamme friction (plaquettes, disques, mâchoires, tambours…) et consommables, l’équipementier enrichit son offre avec une gamme d’étriers neufs ou rénovés (1 500 références), de flexibles (800 références), de cylindres de roue (340 références) et de maîtres cylindres (500 références). Ce sont donc dorénavant plus de 3 000 références qui viennent s’ajouter aux 4 400 références en friction qui représentent, elles, plus de 93 % de taux de couverture du parc européen. Le nettoyeur portatif Shuttle Star a été conçu pour agir eicacement et rapidement sur tous types de surfaces, sans contrainte de mobilité. Sa puissance associée à une solution de nettoyage sans solvant chauffée à 55 °C garantissent un nettoyage en profondeur et en toute sécurité. La solution Exoclean est composée de puissants tensioactifs qui vont décoller la salissure. Équipé d'une batterie, d'un bac récupérateur et d'une sangle, le Shuttle Star se transporte facilement sur le lieu de nettoyage. www.hella.com www.sri-france.com HELLA PAGID Gamme « hydraulique » pour freins Le DeoxIT® GOLD GX est une nouvelle solution qui améliore la conductivité, maintient une qualité de signal optimale, empêche la corrosion de contact, et stabilise les connexions intermittentes entre métaux identiques et dissemblables. Disponible en stylos, lingettes, pinceaux, flacons à aiguille, flacons, fûts… ce produit réduit également l’usure et l’abrasion, les interférences radioélectriques et améliore les performances connecteurs, tout en offrant une excellente stabilité à haute et basse température. www.cotelec.fr ROSTAING NTN-SNR MEYLE Gants de protection Kits dampers Disque de frein brillant Après le lancement l’année dernière de 702 courroies Poly-V, NTN-SNR étoffe son offre de pièces et systèmes dans l’environnement moteur avec sa nouvelle gamme de kits dampers. Ces produits complètent l’offre actuelle composée de galets, kits, dampers, poulies à roue libre d’alternateur et courroies. Ainsi, l’équipementier offre la possibilité à ses clients de se fournir auprès d’un unique fournisseur pour ce genre de pièces. Le nouveau disque de frein Platinum Disc présente l’avantage d’être mieux préservé de la corrosion. En effet, son revêtement de peinture réticulante sous UV évite de devoir protéger le disque d’un film huileux et protège davantage contre la poussière de freinage. De plus, le disque garde durablement son aspect métallisé brillant. La vis de fixation étant fournie, il n’est plus nécessaire de passer une commande annexe, ce qui rend le montage du disque d’autant plus eicace. Tricotés en fibres polyamide/HPPE, les gants de protection FIT4PRO disposent de caractéristiques techniques propres qui les rendent à la fois gainants, fins et très résistants. La technique de vanisage utilisée pour leur fabrication permet d’avoir un certain type de fibre – le polyamide – à l’extérieur des gants qui facilite la tenue de l’enduction et un autre – HPPE – sur la face interne des gants. Ce polyéthylène à haute ténacité offre une excellente résistance à l’abrasion, au déchirement et au cisaillement, tout en permettant une dextérité optimale des doigts. Tailles disponibles : de 6 à 11. www.rostaing.com www.meyle.com FÖRCH Mini-booster maxi-puissant Véritable concentré de puissance pour un faible encombrement, le minibooster de Förch embarque une nouvelle technologie avec une batterie lithium. Cette dernière, de 4 500 mA de puissance, assure un cycle de dix aides au démarrage quand elle est complètement chargée. Parfaitement sécurisé aussi bien pour les utilisateurs que pour les véhicules, l’appareil est équipé de protecteur de surtension et d‘inversion de polarité. Grâce à sa sortie USB (5V/2 000 mA), les smartphones et tablettes sont facilement rechargeables. www.ntn-snr.com www.forch.fr AUTO NOUVEAUTÉS | ACCESSOIRES 62 Zepros 21 | Octobre 2014 La sélection de la rédaction SPORT TUNING CLARION Pour réduire la consommation des motorisations Diesel Naviguer en toute sécurité Le boîtier électronique BoxPWR permet de réduire la consommation des moteurs Diesel common rail et TDI sans pour autant amoindrir l’agrément et le plaisir de conduite. En efet, il permet un gain de puissance et de couple non négligeable. Ainsi, techniquement, tout réside dans la capacité de la puce du boîtier (homologuée selon la norme européenne ISO 7637) qui se charge d’optimiser tous les paramètres d’injection – sans toucher aux valeurs comme le turbo, l’ABS… – selon la conduite du pilote et les besoins du véhicule. Le branchement du boîRespect des tier est facile à réaliser : il suit de suivre la notice pour tolérances moteurs du le relier au moteur Diesel. constructeur www.sport-tuning.fr Mise à jour La nouvelle station multimédia avec navigation intégrée des données via Internet NX702ETRK répond aux exigences liées aux contraintes des gabarits et des risques de sécurité. Spécialement conçue pour les camping-cars, la station est équipée d’un écran 7 pouces et intègre une cartographie sur 47 pays, ainsi qu’une base de données des aires de services européens Euro Camping-car. Elle prend en compte les dimensions du véhicule afin d’adapter son itinéraire en conséquence, dispose d’un tuner TNT intégré et est compatible avec les caméras de recul de marque Clarion. Côté prise en main, les commandes sont intuitives grâce à l’écran tactile qui permet de faire défiler les diférentes pages du menu avec un seul doigt ! www.clarion.com EROL MACALLY HOLTS Antivol de roue universel Support pour appareils mobiles Bombe XXL répare-crevaison Les écrous antivol de roues Platin, distribués par Erol, reposent sur un système de protection des roues adapté à tous les véhicules, sans variation de prix. Qu’il s’agisse d’une citadine, d’un monospace, d’une berline, d’un break, d’un véhicule moderne ou ancien, le prix reste le même : 29,90 € TTC. Simples à poser, les écrous sont traités anticorrosion et il est impossible de couper ou percer la tête et la rondelle extérieure. Le kit, qui couvre 92 % du parc automobile français, comprend quatre écrous antivol et une clé double six-pans. www.erol.fr Les crevaisons ne touchent pas que les véhicules aux petites roues : les VUL, SUV, les camping-cars et autres 4x4 sont également concernés. Pour cela, Holts vient de lancer sur le marché une bombe réparatrice des crevaisons au format XXL de 600 ml pour les véhicules équipés de pneus de 17 à 19 pouces et de 215 à 275 mm de largeur. Le mélange air/latex injecté dans le pneu permet de regonfler et de réparer la crevaison en moins de 2 minutes. L’opération s’efectue sans outil ni démontage. L’aérosol est vendu 11 € environ. www.holtsauto.com Le dMount est un support de visionnage pour tous les appareils mobiles. Il se fixe via une ventouse en gel siliconé sur la planche de bord. Sa structure entièrement réglable le rend totalement compatible avec tous les smartphones et appareils mobiles, de tailles comprises entre 44 et 95 mm. Équipé d’une charnière réglable à 360°, il ofre plusieurs angles de vue, résiste à des températures de - 20 °C à + 80 °C, et supporte des charges importantes. Son prix : 29,95 € TTC. www.macally-europe.com GS27 Gommer les petites rayures Le kit Eface Rayures Finition+ de GS27 permet de gommer les traces et autres éraflures sur la peinture d’un véhicule. Il suit de frotter les rayures avec un tampon mousse/abrasif après avoir humidifié la surface à rénover, et d’appliquer successivement le Rénovateur Optiques & Carrosserie et le Lustreur Titanium+, à l’aide du disque en mousse de couleur verte. Ce dernier apporte une finition de qualité à la rénovation en protégeant et faisant briller la zone traitée. Prix du kit : 29,90 €. www.gs27.com AUTO 64 DISTIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Zepros 21 | Octobre 2014 DISTRIBUTION EN CHIFFRES. 1Parts : ADI crée une jointventure avec l’Américain Pronto L e groupement de l’Autodistribution, jusque-là européen, vient de passer en mode international. Sur le salon Automechanika, l’ADI vient d’annoncer le lancement de 1Parts, une joint-venture créée avec le groupement américain Pronto. Objectif : mettre en place des synergies de savoir-faire, mais aussi (et surtout) générer des bénéfices sur le plan commercial, industriel «dans les domaines phares comme la gestion des fournisseurs et la stratégie de marque, le support marketing, le partage de données, le support technique… », indique le communiqué. «Dans une structure internationale, nous pourrons non seulement échanger nos avis, mais aussi générer un effet de levier pour les fournisseurs internationaux », a expliqué Omer Wesemael, le directeur d’ADI. Une vision à l’international qui apparaît aujourd’hui plus que jamais incontournable aux deux protagonistes. «Le monde se globalise. Nous devons sortir du continent américain pour offrir l’opportunité à nos adhérents de continuer à progresser», précise Bill Maggs, le CEO de Pronto, qui pense aussi à la montée en puissance de l’Américain LKQ. «Mieux vaut s’allier à un autre indépendant avec qui nous partageons les mêmes valeurs et objectifs que de risquer de se faire «croquer» par ce type d’acteur !» Faire face aux défis de la mondialisation «C’est le devoir de nos organisations d’aller plus loin vers la modernisation au vu des évolutions, de la globalisation et de la mondialisation de l’économie. C’est à nous d’accompagner nos adhérents vers ce changement. De plus, dans les prochaines années, par la globalisation des fournisseurs mais également des constructeurs, CAPTEUR NGK sonde le marché A près dix ans de présence en première monte, l’équipementier propose en rechange son capteur de température de gaz d’échappement (Exhaust Gaz Temperature Sensor). Un lancement européen à l’occasion d’Automechanika, soutenu par une gamme de 20 références pour un potentiel de plus de 12 millions de VL sur des marques comme Renault, VW, BMW ou Ford. Cette arrivée répond « à une forte demande de nos distributeurs pour proposer Du pur captif pour le réparateur sur un élément technique avec un potentiel européen de 12 millions de VL. une offre alternative au capteur d’origine», souligne Xavier Pesca, Category Manager Europe. Le packaging a été revisité pour intégrer sur chaque boîte une étiquette d’identification (référence OES, position du capteur…) pour un scan à l’horizontal ou à la verticale dans le but d’optimiser le stockage. La boîte possède également un QR Code qui renvoie à une vidéo de montage pour le réparateur. Le capteur sera intégré dans le programme de fidélisation First Class. ● La direction provisoire de 1Parts : Bill Maggs, Omer Wesemael, Yvan Domingue et Olivier Roux. nos parcs seront semblables…», a assuré Stéphane Antiglio, le président d’Autodistribution France. Mais pas question de se précipiter pour la consolidation d’une centrale d’achat commune… «On avancera pas à pas. Il ne faut pas attendre de révolution immédiate»,complète-t-il. Mais on peut (doit) imaginer que les choses avanceront également de ce côté-là ! Pour l’heure, les partenaires parlent de mettre la distribution au diapason des équi- Vite ! FIDÉLISATION Le programme eXtra fête ses 3 ans pementiers et de leurs stratégies globales. 1Parts n’en est «qu’au début de l’aventure». Un souci de cohérence La prochaine étape de ce nouveau regroupement à l’international est d’enrichir la plate-forme d’autres pays. Des pourparlers seraient actuellement en cours pour adjoindre un nouveau groupement, on parle notamment d’un État d’Amérique du Sud. « Mais, rappelle S. Antiglio, 1Parts : l’union américanoeuropéenne ADI : • 5,8 Md€ de puissance d’achat • 31 pays couverts pour 21 partenaires • 600 distributeurs pour 2 500 points de vente • un réseau de 4 500 garages PRONTO : • 1,9 Md€ de puissance d’achat • 3 pays : États-Unis, Mexique, Canada • 93 distributeurs pour 750 magasins • 2 000 garages sous enseigne Pronto Services là encore, il ne faut pas se précipiter. Nous couvrirons d’autres régions du monde, mais à notre rythme. L’important est que l’on soit bien en phase entre membres de 1Parts et que cela soit cohérent.» Reste que 1Parts pèse déjà 7,7 Md€ de puissance d’achat… Un peu plus que Groupauto International (7,2 Md€), mais loin devant les 3 Md€ de Nexus, le groupement international qui avait fait le buzz lors de son lancement au printemps dernier ! ● STRATÉGIE Federal-Mogul enterre Bendix G Lancé en 2011 par Bosch, le programme de fidélisation a depuis adjoint ZF Services France, Michelin, Kléber, Shell. «Un choix qui est loin d’être anodin lorsque l’on sait que les produits de ces quatre grands noms couvrent plus de 70% des achats standards des réparateurs automobiles indépendants sur le territoire français», indique le communiqué. eXtra rassemble plus de 6 000 adhérents en France et quelque 50 000 ateliers européens. rosses actualités annoncées sur Automechanika pour le groupe américain . Tout d’abord, le plan de scission des divisions Powertrain et Motorparts (activité rechange) a été validé. Validation également du rachat des activités friction d’Honeywell (Bendix et Jurid) après l’accord de l’autorité de la concurrence américaine. C’est à partir du site allemand d’Honeywell que sera pilotée toute l’activité freinage. Ferodo et Jurid davantage mis en avant Ces évolutions stratégiques impactent concrètement le terrain. Une restructuration d’envergure de son portefeuille de marques (une vingtaine annonce-t-on) a été dévoilée. Première annonce de poids dans le freinage, la décision de faire disparaître la marque Bendix, n° 1 du freinage dans l’Hexagone à l’horizon 2016, et de faire basculer le marché vers la marque Ferodo, voire Jurid (PL et VL). Parallèlement, le groupe compte mettre un coup de projecteur sur Stop, troisième marque d’entrée de gamme, en lieu et place de Wagner et Duron. ● DISTRIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Zepros 21 | Octobre 2014 MAILLAGE Hella ouvre une agence à Lille nitiée voici deux, la stratégie d’Hella d’implanter des agences locales se poursuit avec l’ouverture en fin d’année d’un site à Lesquin dans la banlieue de Lille. Cette implantation s’ajoute à celle de Marseille et Lyon, «qui fonctionnent très bien», assure-t-on chez l’équipementier. S’il n’a pas de plan précis de déploiement, «en fonction des besoins », cinq à sept points Hella Service de ce type devraient être suffisants à terme. I L’objectif de ces bureaux avec mini-stock (autour de 350 m2) et équipe réduite à deux personnes est d’ouvrir un service de proximité pour les formations, les présentations, et des stocks tampons capables de répondre aux besoins urgents en H+4. « Il s’agissait de se rapprocher de la clientèle locale en venant en soutien des distributeurs. C’est basique, mais cela fonctionne», explique Marc Pintiaux, DG d’Hella France. ● MERCATO IDLP quitte Précisium P. et F. Godefroy veulent se construire un avenir en toute indépendance. e bruit courait depuis des mois… Patrice et Fabrice Godefroy viennent de le confirmer : leur groupe IDLP quitte le groupement. «Précisium a été racheté trois fois en quatre ans par des financiers (Pechel, puis Weinberg et enfin cet été Blackstone). IDLP, qui est un groupe familial, ne s’y retrouve pas », explique Fabrice Godefroy, le directeur du groupe. L Réorganisation à venir Pour l’heure, cet « historique » Précisium va goûter à son indépendance retrouvée. « Il ne se passera rien avant quelques mois, car de toute façon, nous avons un préavis. Ensuite, nous verrons, a précisé celui qui vient de finaliser la réorganisation du groupe. Nous devions nous structurer plus fortement, car IDLP avait un format hybride : mi-plate-forme, mi-grossiste, qui n’était pas clair pour tout le monde.» Ainsi, le site logistique et technique de Fresnes (92) officialise le système de plate-forme nationale (la moitié du CA étant réalisée en province) et base de lancement de l’activité export (15 % du CA). IDLP 78 et IDLP 91 deviennent « cellules garage », ne servant que la clientèle locale des garages. Enfin, le site d’Antony (92) se spécialise en PL. «Cette réorganisation a été construite autour des équipes – jeunes – d’IDLP qui peuvent ainsi évoluer et faire évoluer le groupe grâce à une forte culture d’entreprise.» L’avenir du groupe se dessinera donc dans les mois à venir avec une forte volonté de regarder à l’export, seul ou accompagné… Reste maintenant à voir comment Alliance va combler le départ du n°3 français (derrière TPA absorbé par Jean-Jacques Lafont) qui annonce 130 M€ (480 personnes) de CA contre 114 M€ déclarés pour 2013 dans notre dernier Top 100… Le mercato de la distribution n’est pas prêt de s’arrêter ! ● AUTO 65 AUTO 66 DISTIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Zepros 21 | Octobre 2014 ACQUISITION OUTILS ZF s’offre TRW pour 10 Md€ Tenneco multiplie les modes de communication n négociation avec TRW Automotive depuis juillet, l’Allemand ZF met sur la table 10 Md€ pour s’offrir l’Américain spécialisé dans les équipements de sécurité active (freinage, etc.), passive (airbags) et des systèmes de direction. Objectif de cette acquisition : la complémentarité des offres et une position de leader, notamment dans les technologies en forte crois- E sance comme la réduction de la consommation de carburant, la conduite autonome… Une présence accrue sur tous les continents ZF se positionne encore plus fortement aux États-Unis et en Chine, les deux premiers marchés mondiaux, avec l’objectif à terme de réaliser la moitié de ses ventes en Europe et l’autre moitié en Le rachat par ZF de TRW Automotive fait naître le nouveau 2e plus grand fournisseur mondial de pièces automobiles, se félicite Ludwig Alois. Amérique du Nord, en Asie et dans le reste du monde. TRW Automotive est en effet plutôt positionné sur les constructeurs américains. Son rachat devrait permettre à ZF, plutôt présent chez les Premium européens, d’équilibrer son portefeuille clients. «Il s’agit d’une acquisition consentante. Nous ne pouvons donner de plus amples détails sur notre stratégie, puisque nous devons attendre la validation des autorités américaines selon leurs lois antitrust assez strictes », a expliqué Ludwig Alois, actuel président de ZF, qui passera la main à son successeur Helmut Ernst en février 2015. Ce rachat, officialisé dès le premier jour d’Automechanika, positionne directement ZF comme le second équipementier mondial (30 Md€) derrière Bosch – les deux sont des fondations – et devant Continental (acquéreur de Schaeffler). L’Allemagne a décidément le vent en poupe. ● ur un marché en dents de scie, attaqué par une concurrence plus ou moins exotique et agressive en matière de prix, Tenneco joue à fond la carte des services et de la communication pour ses deux marques Walker et Monroe : son programme de fidélisation « Monroe is cool », pour doper le business atelier en amortisseurs, a enregistré plus de 2 000 réparateurs européens en quelques mois et sa tournée Tenneco On Tour est réitérée. Objectif : la promotion des deux marques auprès des grossistes et leurs réparateurs. S Info accessible à tous… Le groupe organise également des journées techniques pour les distributeurs. Une façon de «privilégier le relationnel et mieux connaître notre culture du produit», indique Alex Gelbcke, viceprésident Europe Aftermarket. Après sa chaîne TV, l’Américain lançait il y a quelques mois Tadis, bibliothèque Web au contenu accessible et gratuit pour tous, pros et particuliers. Au pro- gramme : données techniques, modules e-learning interactifs, vidéos techniques, conseils de diagnostic et d'installation, instructions relatives à l'utilisation d'outils de diag et d'équipement, informations détaillées liées à la liaison au sol et au système de dépollution du véhicule, accès aux produits Monroe et Walker, catalogues électroniques… … Pour une aide technique Tenneco poursuit dans le partage de l’information avec un autre outil baptisé b-connected.com, présenté sur Automechanika, et qui sera lancé début 2015. Toujours en open data, la plate-forme est plus institutionnelle mais propose des vidéos de montage, du e-training, des bulletins techniques… «Pourquoi restreindre ou conserver nos données ? Le but est de diffuser très largement nos informations pour réduire les erreurs de montage et communiquer sur notre savoir-faire. Notre job, c’est l’accompagnement technique», indique George-Henry Descos, responsable marketing EMEA. ● BATTERIE Steco Power revient nterrée par une liquidation judiciaire en avril 2013, la marque à la batterie rose pourrait bien renaître de ses cendres. C’est en tout cas l’information qui a couru dans les allées d’Automechanika. Le dernier fabricant français de batteries aurait été racheté par Bruno Manta et JeanFrançois Leroy, deux personnalités bien connues de la distribution PR hexagonale, croit savoir notre confrère le J2R. Les locaux E d’Outarville (Loiret) devraient servir de site logistique. Et dans cette configuration, Jérôme Habsieger – récemment sorti des rangs de Corteco – prendrait la direction commerciale de la marque ressuscitée. À suivre. ● DISTRIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Zepros 21 | Octobre 2014 LUBRIFIANT Champion Oil muscle sa distribution ur le salon « Le rendez-vous Groupauto » du 4 octobre sera officiellement annoncé l’accord national signé entre le spécialiste hollandais du lubrifiant et le groupement. Le premier du genre dans l’Hexagone pour la marque Champion Oil (groupe Wolf Oil). « Nous travaillons depuis déjà cinq ans avec Groupauto International. Pour la France, le groupement cherchait une marque B qui avait les mêmes caractéristiques que les marques Premium», explique Nicolas Verellen, directeur commercial et marketing. S Vers un réseau plus dense Reste que la marque n’a pas attendu cet accord pour s’implanter en France, où elle dispose d’une force de vente de huit personnes et annonce 3 % de pdm. Présent dans 95 pays principalement via des importateurs, le groupe veut développer son réseau de distributeurs en France et renforcer son maillage (aujourd’hui 70 départements couverts), notamment dans le Sud, la partie nord-ouest étant déjà bien maillée avec sept groupes de distribution représentant 200 points de vente. D’où l’importance de cet accord (au potentiel de 10 millions de litres par an) qui lui permet de viser une progression de 30 % par an. Marque propre moins chère Car pour Champion Oil, il s’agit bien d’accélérer la cadence sur notre marché. «Nous sommes présents depuis très longtemps via des marques blanches (notamment Norauto), mais il y a quatre ans nous avons décidé de pousser nos propres marques. Notre objectif est de consolider ces deux business et de les équilibrer. » En 2013, les 200 M€ de CA (50 M€ en France pour 25 000 tonnes d’huile vendues par an) se sont répartis à 70 % entre les marques blanches et 30 % sur Champion Oil et Wolf Oil. Il y a cinq ans, le ratio était de 95 %/5 % ! « Nous avons de gros atouts : des produits de même qualité que les pétroliers pour des prix inférieurs, nous sommes loyaux avec les distributeurs, chez nous pas de ventes directes aux clients qui deviennent intéressants ! De plus, étant challenger, nous nous devons d’être innovants en proposant tout un éventail d’outils d’aide à la vente et de concepts garage», conclut Nicolas Verellen. ● Vite ! Jean-Luc Puget, responsable Grands Comptes, et Nicolas Verellen espèrent 30 % de progression annuelle du business en France. MATÉRIEL DE GARAGE Actia Muller vise la stabilité Après avoir connu une progression de son CA en 2013, qui est passé de 289 M€ à 304 M€, grâce en partie à sa division Telecom, l’année 2014 devrait rester stable. Pour sa part, la filiale française a engrangé pour 30 M€ de business, dont 13 M€ avec les produits, 9 M€ avec les pièces et services et 8 M€ à l’export. AUTO 67 AUTO 68 DISTIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Vite ! MERCATO Bosch prend 100 % du capital dans ZFLS Pour ne pas bloquer son rachat de TRW pour position dominante, ZF a annoncé la cession de ses parts dans ZF Lenksysteme (ZFLS), co-entreprise montée à 50/50 par les deux Allemands ZF et Bosch. La structure, qui réalise plus de 4 Md€ de ventes par an, est spécialisée dans les systèmes de guidage. La prise de contrôle devrait être finalisée au printemps 2015. RECENTRAGE Meyle a vendu sa filiale US RÉCOMPENSES Automechanika distribue ses « Awards » L es lauréats des Prix de l’Innovation Automechanika 2014 ont été sélectionnés par un jury composé de huit experts parmi 120 candidats. Sept fabricants ont ainsi été mis à l’honneur sur le salon de Francfort. Catégorie Pièces de rechange : VDO REDI-Sensor (Continental Aftermarket GmbH), le tout nouveau capteur TPMS (système de surveillance de la pression des pneus) universel compatible avec l’ensemble des outils de diagnostic, préprogrammé et conçu pour utiliser les procédures de réapprentissage des véhicules avec capteurs d’origine. Catégorie Systèmes électroniques : Texa TMD MK3 (Texa SpA). Le système télématique de diag leur intervention. Catégorie Réparation & Maintenance : MFP 3000 (MAHA), le premier banc d’essai qui permet de tester les performances et les systèmes de sécurité d’un véhicule sur un pont élévateur en reproduisant les conditions des tests routiers. Pas si loin des Google Glass, les lunettes à réalité augmentée de Texa habillent le mécano de demain. multimarque se distingue par sa connexion à la prise OBD. Embarqué, le dispositif peut communiquerses informations sur divers réseaux (2G, 3G et 4G, etc.). Catégorie Accessoires : Pannex tyre sealant, un nouveau produit anticrevaison à base INFORMATIQUE L'Agra lance un extranet baptisé EASY Cet été, le fabricant de pièces de rechange, connu pour ses pièces « améliorées », a vendu sa structure américaine IMC de distribution (17 sites) au distributeur Autozone, qui annonce 5 000 sites sur le continent américain pour un CA de 7,4 Md€. Autozone continuera à distribuer les pièces Meyle notamment pour le parc européen. TECH DAY BMW invite des équipementiers français Journée découverte pour le constructeur qui a invité 18 équipementiers français à présenter leurs produits lors d’une journée « French Supplier Tech Day » au sein de son centre de recherche de Munich. Les entreprises sélectionnées, avec l’aide de la Fiev, affichent des compétences très spécifiques dans les domaines des motorisations, du châssis, de l’intérieur du véhicule, de la sécurité, de l’aide à la conduite et de l’infodivertissement. Zepros 21 | Octobre 2014 L e groupement propose à ses distributeurs un nouvel outil baptisé EASY (Extranet Agra SYstem), interfacé avec le catalogue Autolia Systems. Le premier pan de la plate-forme concerne la logistique et la communication, mais l’Agra indique que des fonctionnalités seront ajoutées dès 2015, avec un focus sur la gestion des réseaux Proximeca et Point Repar. Services en temps réel En logistique, l’utilisateur a désormais la possibilité de consulter ses conditions d’achat, passer ses commandes en ayant un suivi en temps réel, récupérer ses bons de livraison, connaître les ruptures, visualiser l’état de progression de traitement de ses retours… L’interfaçage avec l’ecatalogue d’Autolia permet de connaître en temps réel le stock et le prix, puis de commander la pièce en important son panier dans EASY. En communication, l’utilisateur peut consulter des fiches fournisseurs avec les contacts, les logos, les coordonnées et les conditions d’achat. Sont disponibles également les contacts et l’organigramme de la société, la liste des produits stockés, le catalogue de fournitures et de prestations de services… ● de microfibre et donc entièrement biodégradable. Catégorie Réparation et Diagnostic : Augmented Reality Glasses (Texa S.p.A.), les lunettes à réalité augmentée développées en coopération avec Epson Italia permettent aux techniciens de voir toutes les informations nécessaires à la réparation d’un véhicule en projetant ces données devant leurs yeux pendant Catégorie Produits & Services OE : Pompe à eau à débit variable (Saleri), qui peut faire varier le volume d’eau de refroidissement grâce à une valve à papillon actionnant le système uniquement lorsque le moteur est à température. ● OUTIL D’AIDE À LA VENTE Groupauto pousse les pneumatiques S ur un « gâteau » de 30 millions de ventes annuelles de pneus, les 15 000 réparateurs français ne s’en octroient que 13 % ! Et ceci alors même que selon Groupauto le « sell-out » peut générer un CA moyen potentiel de19 200 € HT pour un réparateur, qui peut en dégager une marge de 30 % (pose et équilibrage inclus). Face à ce constat général, le groupement a décidé de réagir en concoctant des outils pour booster l’activité dans ses réseaux Top Garage et Etape Auto. Une com’ travaillée Dispo et suivi de commandes sur une même plate-forme mais aussi toute la com’ dédiée aux réseaux. Le groupement centralise les infos. Catégorie Informatique & Gestion : Vision 2 (Car-O-Liner AB), le logiciel de contrôle de géométrie avec technologie 3D qui guide entièrement le processus de mesure et permet la mise en assiette automatique, la mesure et la documentation. Premier étage de la fusée : la mise à dispo via G-Pneu, un outil d’approvisionnement multimarque passant par une plateforme externe livrant en direct à J+1 les ateliers. Le deuxième étage concerne le marketing et les outils de communication, avec le concept Pneumatique Service Center diffusé par les distributeurs vers les garages et comprenant un kit de communication, des outils de promotion… Une solution « tout en un » qui doit permettre aux adhérents de l’enseigne de gonfler leur CA pneus, mais également d’utiliser ce produit d’appel pour faire venir les clients dans leur atelier. ● AUTO 70 DISTIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Vite ! INTERNET OilFactory.fr met l’huile en ligne Un nouveau site de vente en ligne de lubrifiants est opérationnel depuis fin juillet : www.OilFactory.fr. Dédié exclusivement aux pros, le site annonce plus de 500 références pour cinq marques (BP, Eni, Mobil, Petronas et Texaco) et des prix rabotés de 15 à 20 %. Un moteur de recherche permet de trouver l’huile adaptée par viscosité, contenance, marque, métier… Les commandes sont ouvertes à partir d’un minimum de 300 € HT et le transport est gratuit dès 1 000 € HT. INDUSTRIE Continental lance la première grappe Dans le but de consolider l’industrie automobile en MidiPyrénées, la marque de pneumatiques est à l’initiative de la première grappe d’entreprises du secteur en France avec Automotech Cluster, l’association régionale de l’industrie automobile, et la Plateforme de la filière automobile (PFA). Quatre axes de travail prioritaires : la chaîne d’approvisionnement et de production, l’innovation, l’excellence industrielle et l’international. LOGISTIQUE Lavance relocalise son magasin PR Le distributeur exclusif de la marque Istobal (40 M€ de CA) a décidé de relocaliser ses deux sites principaux de Rennes sur un seul et même lieu. Pour mener à bien cette opération, il a dû réorganiser complètement le magasin, qui annonce pour 2013 plus de 4 000 articles en stock pour 17 000 expéditions. Le distributeur en a profité pour moderniser ses process en s’équipant de terminaux mobiles pour suivre l’activité en temps réel. Il a ainsi confié cette petite révolution logistique à H-LOG pour sa solution de gestion d'entrepôt et de traçabilité des flux logistiques WMS Logitrack. Zepros 21 | Octobre 2014 RENAISSANCE Fog en reconquête de sa distribution Benoît de Maynadier dirige Fog nouvelle version depuis cet été. près une décennie d’errance, la société reprise en juin par Autocontact cherche à retrouver de la part de marché, tombée à 5 % sur le segment de l’équipement de garage, contre 50 % il y a vingt ans uniquement sur le pont. La SAS Nouvelle Fog Automotive veut donc renouer avec la clientèle de la distribution, qu’elle soit indépendante,au sein des réseaux constructeurs ou en retail, délaissée au profit du négoce. Une reconquête pilotée depuis trois mois par Benoît de Maynadier, le nouveau A REPRISE. Autocontact aux commandes Une soixantaine de salariés ont été repris dans le cadre du dossier déposé par la holding Autocontact et son président, Frédéric Vauchel-Durel. Dossier validé par le tribunal de commerce de Paris le 12juin 2014. La dette de 16 M€ a été efacée dans le cadre de cette reprise. Fog comptait 125 salariés l’an dernier, et 220 en 2008. Le repreneur est également gérant du distributeur PR Sopartex et des sociétés Indusmeca, Augier et Maublanc. DG, passé par l’Autodistribution, Valeo, Philips, Osram, Denso et dernièrement Ouest Injection. Pas simple dans un contexte concurrentiel hyper tendu, où la bataille se joue sur les prix. La qualité se paie… Car Fog est 10 % plus cher que ses concurrents. «Nous sommes plus qualitatifs que les produits chinois vendus sous certaines grandes marques », assène le nouveau DG qui espère convaincre les clients et les fournisseurs de (re)faire confiance à Fog. Et de mettre ses atouts en avant : un SAV intégré avec vingt-deux techniciens et six commerciaux sur les routes, 10 000 contrats de maintenance en cours, 15 000 interventions par an, 120 000 machines en service, une fabrication – en géométrie actuellement et en ponts bientôt – estampillée « made In France ». Fog est également présent sur PNEUMATIQUES Gettygo dope ses offres VL et PL a plate-forme d’achat BtoB dope ses offres en VL et PL. Ainsi, Gettygo vient d’ouvrir officiellement une place de marché pour les stocks de pneumatiques invendus, sans minimum requis. «La mise en ligne est immédiate, la logistique est intégrée et les prix sont en adéquation avec le marché», indique Thierry Willmann, directeur des ventes France. Le site, présent en France depuis deux ans et demi, va également ouvrir en Belgique et au Luxembourg d’ici la fin de l’année. L l’affichage des frais de port selon la zone géographique du client, le volume commandé et les conditions des partenaires. Une offre qui joue la transparence compte tenu des spécificités du transport des pneus poids lourd. «L’intégration de l’éco-contribution dans les tarifs est automatique, le délai moyen de livraison est de quatre à cinq jours », explique T. Willmann. Objectif : atteindre 10 % des transactions, contre 4 % actuellement. Une gestion simplifiée Offre élargie en PL En PL, Gettygo a peaufiné son offre (Premium neuf et rechapé), avec l’appui de 30 grossistes européens. Au cœur du concept : Autres points forts, déclinés du VL, la facturation centralisée, et pas d’abonnement mensuel ou annuel à rentabiliser ni de facturation de frais administratifs DIVERSIFICATION. Gettygo teste la vente PR Sur son marché domestique, l’Allemand Gettygo teste depuis peu la vente de pièces techniques en marque blanche pour le compte de grossistes – «les leaders du marché», indique Thierry Willmann, sans autre précision – avec facturation centralisée, accès à la documentation technique via un configurateur (base de données TecDoc), temps barémés constructeurs… Thierry Willmann, responsable des ventes France. systématiques par commande. « À l’opposé de nos principaux concurrents qui se rémunèrent aussi bien du côté des fournisseurs que des clients avec des frais supplémentaires, le prix à payer sur Gettygo est celui affiché sur le site.» Ce dernier compte au global 7 500 clients actifs – dont 40 % de grands comptes – pour un volume de 600 000 pneus écoulés en 2013. «Et nous enregistrons une progression générale de 25% sur les huit premiers mois de cette année.» ● les secteurs de la clim’, du levage et du contrôle technique. L’export pas oublié Autre levier, la reprise de l’export (10 % dans les bonnes années). «Fog a 85 ans, et malgré sa souffrance due à des associations et prises de décisions malheureuses, la société bénéficie encore d’une bonne image. Oui, il s’agit d’un pari, mais un pari possible», assure le DG, dont l’objectif est d’au moins contenir le CA actuel de 8 M€ sur 2014 pour atteindre les 10 à 12 M€ d’ici trois ans. Quand on sait que Fog réalisait 50 M€ il y a cinq ans ! Enfin, la société va également redéménager en fin d’année vers Cosne-sur-Loire, ancien fief dans la Nièvre, sur un site de 3 000m2, les locaux occupés depuis 2008 à Briare (45) étant disproportionnés et trop chers (15 000 m2 inexploités pour un loyer de 40 000 € par mois). ● Vite ! FORMATION Bientôt un Schaeffler Center Le nouveau siège de Schaeffler en France à Clamart (92) deviendra dès le 1er janvier 2015 un centre névralgique pour accueillir les professionnels en formation. Le Schaeffler Center proposera plus de 50 sessions par an, en complément de la plate-forme en ligne RepExpert (150 000 utilisateurs en Europe) qui propose déjà des tutoriels, des sessions d’entraînement, des informations techniques, une hotline… COMMUNICATION Motorservice prépare la rentrée La filiale du groupe KSPG AG (marques Kolbenschmidt et Pierburg) communique depuis cet été sous le nom Motorservice ou MS Motorservice France. Dans la foulée, elle a muté son site Internet de www.ms-motor-service.fr à www.ms-motorservice.fr. Les deux adresses fonctionneront pendant une phase de transition. DISTRIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Zepros 21 | Octobre 2014 EMBALLAGES Schaeffler dit non à la contrefaçon Des étiquettes encodées Datamatrix infalsifiables doivent permettre d’assurer une identification sécurisée. our ses marques LuK, INA et FAG, l’équipementier dote progressivement tous ses emballages d’étiquettes dites infalsifiables via notamment le code Datamatrix, élaboré et recommandé par le Clepa, l’association européenne des équipementiers automobiles. « L’identification est possible grâce à un système de sécurité à étapes, composé de ce code et d’un élément de sécurité optique. Le cryptage étant très particulier, le contrefacteur est dans l’incapacité de générer un code valable. Un simple scannage suffit pour lire le marquage automatiquement, par exemple, avec un smartphone. En quelques secondes, les données sont vérifiées», indique Schaeffler Automotive Aftermarket. P Sensibiliser… et rassurer les clients Objectif de la mesure : montrer comment identifier sans équivoque les pièces d’origine. «Nous voulons lancer un signal fort pour contrecarrer l’incertitude qui s’est installée sur le marché du fait du piratage et de la contrefaçon. Notre but est d’étouffer dans l’œuf la moindre tentative de mettre en circulation des produits douteux. C’est pourquoi nous équipons nos emballages de cette nouvelle étiquette de sécurité. De plus, en nous engageant dans les initiatives et associations professionnelles, nous garantissons une sécurité maximale lors de l’achat et du montage de nos produits», souligne Michael Söding, le président de Schaeffler Automotive Aftermarket. ● PNEUMATIQUES Massa sort sa garantie près Point S ou encore Allopneus et Pneus Online, c’est au tour de Massa Pneus et ses 138 centres de se positionner sur la garantie pneumatique : pour 3,95 € par pneu en 13 pouces et jusqu’à 6,95 € pour un diamètre supérieur à A 19 pouces, le spécialiste propose à ses clients particuliers un premier contrat de garantie les protégeant en cas de crevaison, vandalisme, coupures, chocs et pincements (perforation du flanc ou autre). L’enseigne a également concocté deux autres contrats : le Pack+ à partir de 5 € par pneu et comprenant la garantie, l’assistance routière et la récupération de points, et enfin le Pack Essentiel comprenant la garantie pneu et le gonflage à l’azote, à partir de 4,50 € le pneu. ● AUTO 71 AUTO 72 DISTIBUTEURS | ÉQUIPEMENTIERS Vite ! Zepros 21 | Octobre 2014 DÉVELOPPEMENT INDUSTRIE Ital Express part en conquête de l’utilitaire Mahle acquiert Letrika L L’équipementier allemand vient d’acquérir 54 % du capital de l’équipementier slovène spécialisé dans les alternateurs et démarreurs. En 2013, Letrika a généré 500 M€ de CA. Déjà à la tête de 27 % du capital du Slovène, Mahle en détient désormais 80 % et vise un doublement du business sur le marché de l’électricité et de la mécatronique à moyen terme. Pour 2014, Mahle vise un CA de 10 Md€. CERTIFICATION 20 ans de Cofrac pour Facom Le fabricant d’outillage a obtenu pour la 20e année consécutive son accréditation Cofrac. Depuis la création de son laboratoire de Morangis, l’industriel a réalisé près de 75 000 étalonnages d'outils dynamométriques. Ce laboratoire d’étalonnage est le seul d’Europe à être accrédité sur le couple et la vérification de clés dynamométriques, garantissant l'exactitude des mesures effectuées. MERCATO Delmon Industrie rachète Inepsa Le fournisseur français de composants en métalcaoutchouc vient de conclure un accord avec le groupe Trelleborg pour l’achat de sa filiale espagnole Inepsa. La société est spécialisée dans les fonctions antivibratoires, d’étanchéité, et de transfert de fluide à destination des industries automobiles, aéronautiques et recherche pétrolière. À noter qu’Inepsa a réalisé 17 M€ de CA en 2013 et l’acheteur 18 M€. e plus gros chantier 2014 du distributeur de pièces de rechange PL et engins agricoles est de développer son business vers le marché de l’utilitaire. Un troisième pilier dont Patrice Claverie, DG de la société champenoise, avait commencé la construction à son arrivée en 2012. Car celui qui se qualifie volontiers d’épicier de la PR veut étendre son positionnement. « Grâce à notre profondeur de gammes, on trouve chez nous ce qu’il n’y a pas ailleurs. D’où notre position Premium.» Profondeur primordiale des gammes de pièces Ainsi, l’an passé Ital Express a ouvert des gammes pour l’Iveco «Intégrer une nouvelle marque prend du temps chez nous. Car nous devons être en mesure de fournir un catalogue très pointu. La profondeur de gammes et la technicité sont notre marque de fabrique.» Pour cela, la société doit trouver le techno-commercial expert capable de construire la gamme et d’assister techniquement les clients. CA attendu de 30 M€ Patrice Clavery, directeur général, et Fabrice Dethorey, directeur commercial et marketing d’Ital Express. Daily, le Fiat Ducato – historique italien oblige – le Renault Master et le Mercedes Sprinter. L’objectif 2014 étant de fournir 100 % des pièces de ces véhicules. Et d’ici la fin de l’année, Volkswagen ou Ford pourraient également intégrer le catalogue. Reste au distributeur à étendre son portefeuille clients vers le monde des garages traitant aussi bien le VL que l’utilitaire. Une conquête qui doit lui permettre de viser une croissance de 10 % pour arriver à 30 M€ de CA en fin d’année. ● VENTE EN LIGNE GAMMES Amazon calibre sa recherche de pièces Ruville : Schaeffler met sa 4e marque en avant U n an et demi de développement et la place de marché « pièces de rechange auto » ouverte par Amazon en est toujours à sa version beta ! Reste que le géant américain du e-commerce a profité de ce temps pour muscler son dispositif. Ainsi, de 110 000 références disponibles en mars2013, le catalogue en ligne en compte aujourd’hui 1,5 million, indique le communiqué de presse. À noter qu’une bonne partie des marchands affichant leur offre (à laquelle s’ajoute celle, « light », stockée chez Amazon) sont des acteurs européens qui trouvent là une vitrine élargie. De même, axée au départ sur les accessoires, l’offre est étendue aux pièces de réparation et petit matériel de garage. Une recherche plus fiable Enfin, dernière amélioration en date, Amazon a totalement revu son moteur de recherche, plus puissant et plus fiable. Outre la recherche par type de véhicule, motorisation…, le site oriente vers les produits compatibles et un message d’alerte apparaît en cas de choix de la mauvaise référence. Enfin, une rubrique « Votre voiture » offre la possibilité de conserver les caractéristiques du véhicule pour une prochaine recherche. Voir maintenant ce que réserve Amazon lorsqu’enfin son site PR sortira de sa version beta. ● Un moteur de recherche plus performant et 1,5 million de références disponibles : Amazon muscle sa boutique « auto ». Ruville, la quatrième marque du groupe Schaeffler, a été officiellement présentée lors du salon Automechanika. L ’équipementier allemand a intégré la marque Ruville dans son portfolio en complément d’INA, LuK et FAG. Elle est spécialisée dans la fabrication des pièces de châssis (suspension et direction) et les pompes à eau (sa fabrication est extérieure au groupe). Depuis six mois, Schaeffler Automotive Aftermarket France se prépare à son lancement. « Nous avons travaillé sur les croisements de références, les gammes et les prix des pompes à eau et des pièces de châssis Ruville pour être prêt à tout stocker en fin d’année», indique Philippe Baudin, le directeur général, qui souligne que tout sera prêt pour le début d’année. Le tout avec l’objectif de proposer aux pros un ensemble de produits et services ad hoc, toutes marques confondues, sur un marché tendu où les distributeurs optimisent leurs coûts, leurs stocks, et sur lequel les réparateurs sont fragilisés. «Notre objectif est d’être le support du MRA. Nos quinze promoteurs techniques sont en permanence sur le terrain pour voir les distributeurs et in fine les réparateurs. Je suis depuis toujours un ardent défenseur des hommes de terrain car ce sont eux qui font le job», assure le directeur général. ● JÀ t DÉ Offre g NTS t POI 00 Vous souhaitez offrir un nouveau service utile et gratuit à vos clients ? NT DANS ÉSE 20 R P réser ratuite vée a ux gross is tes ACTU ALITÉ Opérati o dans le n mains propre transpo s Frédéric rt Cuvillie ie tent IE pas fiFnAssurances rexmexetperts OSSER s n’est M t au CARR des nerf atmut et A en donnan er rre La gue S ATEUR digital RÉPAR e… estit le inv s, Youtubparler Bosch sociaux, blogut s pour Réseaux pe tous azim ternautes. Bosch ta aux clients in age de en direct : cultiver son im e Premium èc Objectif valoriser la pi isibilité marque,er de l’hyper-v s. P. 36 ge et donn rtenaires gara à ses pa La M x poudres contourn oix le feu aue d’emploi pourcipe du libre ch un mod sement le print à peine eu en ci vi astu rateur, qui actions P. 43 du répa stauré. Vives réessionnelles. d’être in nisations prof des orga 6e x6e m8p l a4i r9e s Mise en tion distribu 14 certifiée ar s 2 0 o 15 | M r veut in les contrô te le travail les et les sanctio nsifier déloyale illégal, la concur ns contre rence et la dé loya transport eurs/cha uté des relatio ns rgeurs. P. 08 METIE TRANSPO RT RS L ’ I N F O www.z epros. N um ér fr A P R È S V E N T E zepros. fr CARR OS Renault SIERS INDUST la tran Tech pousse RIELS sforma La filiale tion ma ison son CA de la marque 29 820 au en exe m p 120 000 quatre ans. L’a Losange a doub la ir e s dans un utilitaires Rena n dernier, près delé ul de qui éner ses 11 sites. U t ont été transfo ve les ca ne rm cr és oi ss rrossiers -constru ance Diffusio cteurs. n trimes P.18 trielle N °1 4 | Fé vr ie r 2 0 14 Les ind n o i t c épend e coll g a es de r u g t r i ants i o nent d V n e v a ’ l u terra e d a é in s e pas P. 10 APRÈS -VENT E N IBUTIO DISTR P. 18 s bas ts et leation u a h s e L matis s de la cli e de nombreuse ENR L touch aussi La crise la “clim” est s divers s, activité ée, à des degréus concern s secteurs. To révélés selon seres du marché les chif quête annuelle 30 par l’en fo en P. Clim In PAC & E son BP e trace Lafargoniquement tre électr logie RFID vientudt’ê IE NNER MAÇO no r to La tech au béton pou nnaître de e co adapté ale sa centr sa e, d’origin tion, si compo . P. 44 te a d la prend MCD rveenir en main a épart son ce du d nnon ux, Après l’a sson Matéria vel u de Cha ueille un nou ratégie cc MCD a t et revoit sa st e. adhéren à moyen terment, et d à court n de son prési P. 52 La visio Bériot. François Contactez Proposez-leur les seuls journaux professionnels gratuits de votre secteur et rejoignez notre réseau de 2 000 partenaires-diffuseurs Zepros Béatrice Pradelles au 01 49 98 58 45 ou [email protected] AUTO 74 PEOPLE FRANCE SILIGOM Olivier Pasini • Olivier Pasini rejoint Siligom en tant que directeur général. Sa mission : développer le réseau de pneumaticiens. Il était depuis deux ans à la direction opérationnelle de Feu Vert, qu’il a intégré en 1999 comme directeur de magasin. En 2000, il devient chef de franchise, puis directeur régional jusqu'en 2011, avant de prendre en charge la région Nord. De 2012 à 2014, il a exercé au sein de la direction opérationnelle du réseau. Zepros 21 | Octobre 2014 • Bruno Ancelin est nommé directeur produits et programmes. Jean-Christophe Kugler le remplace au poste de directeur des opérations de la région Eurasia. Bernard Cambier devient directeur des opérations de la région Afrique-Moyen-OrientInde. Philippe Klein est nommé Nissan Chief Planning Officer (C P LO) e n re m p l a ce m e n t d’Andy Palmer qui quitte l’entreprise. Il est rattaché à Carlos Ghosn, P-DG de Nissan, et entre au comité exécutif de Nissan. Bruno Ancelin Après 50 ans de carrière dont 10 passés à structurer la filière de valorisation des pneus usagés, Éric Fabiew, 65 ans, passe le relais à • Hervé Domas. Ce dernier, âgé de 50 ans, est issu du monde du transport de voyageurs, avec une expérience de plus de 25 ans au sein du groupe Keolis, opérateur du transport public de voyageurs en France et à l’international (présent dans 14 pays à travers le monde). Olivier Bourges, 47 ans, rejoint PSA Peugeot Citroën en tant que secrétaire général. Il succède à Pierre Todorov, qui a quitté le groupe. Olivier Bourges était depuis 2013 directeur général adjoint des finances publiques, en charge notamment des opérations et des projets de transformation au sein de l'agence des participations de l'État au ministère de l'Économie et des Finances. Julien Robert rejoint Hyundai Motor France où il occupait dernièrement le poste de responsable des régions Ile-de-France, Centre et Normandie. • Philippe Cortale, 54 ans, est nommé au poste de directeur du Comité Métiers et Compétence de la Plateforme de la Filière Automobile (PFA). Il a effectué l’ensemble de sa carrière au sein du groupe PSA Peugeot Citroën. Dernièrement, il était en charge de définir et de mettre en œuvre le « Quality Management System » de la direction Supply Chain du Groupe PSA. Christian Scholly, qui exerçait jusque-là les fonctions de directeur général adjoint et de directeur juridique et des politiques publiques, est le nouveau directeur général de l’Automobile Club Association. Il remplace Roger Braun, qui a fait valoir ses droits à la retraite après 40 ans d’activité professionnelle dont 31 au service de l’Automobile Club. Philippe Cortale RCI BANQUE Dominique Thormann conserve ses fonctions de président de la captive de Renault. Gianluca De Ficchy est nommé directeur général. Patrick Claude est nommé secrétaire général et directeur de la gestion des risques de RCI Banque. Il est rattaché à Gianluca De Ficchy et remplace Éric Spielrein, nommé conseiller du directeur général. ACR SYSTEMS Samuel Denos MITSUBISHI MOTORS Hervé Domas • Julien Robert, 33 ans, prend les fonctions de directeur aprèsvente au sein de l’importateur (groupe Emil Frey). Il a démarré sa carrière en 2006 chez PSA Peugeot Citroën où il a occupé plusieurs fonctions d'encadrement au sein du réseau des succursales Citroën et en direction régionale. En 2012, il a EUROPE MAZDA PFA AUTOMOBILE CLUB PSA ALIAPUR les pièces techniques, aujourd'hui dans le giron de l’Autodistribution. RENAULT • Samuel Denos a quitté son poste de directeur général pour racheter l'entreprise de distribution belge Deer Behaeghe. Il a été remplacé chez ACR par Patrice Astor, le directeur financier du groupe depuis trois ans, passé au préalable par Delphi. Samuel Denos a passé quatre ans au sein de la plate-forme spécialisée dans VOLKSWAGEN Xavier Chardon, 42 ans, est nommé directeur marketing de Volkswagen Véhicules Particuliers. Il succède à Simon Thomas, qui quitte l'entreprise. Xavier Chardon était directeur des ventes Europe depuis 2011. Il sera remplacé à ce poste par Wolf-Stefan Specht. Martijn ten Brink • Martijn ten Brink, 41 ans, directeur général de Mazda en Hollande et en Belgique, est nommé vice-président des ventes pour l’Europe. Il reporte à Jeff Guyton, président et CEO de Mazda Motor Europe. Dans le même temps, Géraldine Brouwers, 40 ans, est nommée directrice générale de Mazda Hollande et Matthias Sileghem, 50 ans, directeur général de Mazda Belgique et Luxembourg. DISPARITION Jean Maurus nous a quittés à l’âge de 89 ans. Il aura marqué la distribution indépendante. Son diplôme Sup de Co Paris en poche, il intègre le distributeur Ducellier. En 1961, il entre à la direction de Robert Bosch France, qu’il quitte cinq ans plus tard alors qu’il est directeur du département Véhicules. Il passe alors du côté de la distribution indépendante et devient P-DG d'Accam, puis directeur commercial de Centre Ouest Équipements. Il s’engage dans le syndicalisme patronal avec en 1978 une première élection à la présidence de la FEDA. Il en gardera la présidence 22 ans. De 1991 à 1994, il préside la FIGIEFA. L’équipe Zepros Auto présente ses condoléances à ses proches. 8-10 rue des Blés – Bât. M/36 – 93210 La Plaine Saint-Denis – Tél. : 01 49 98 58 45 – Fax. : 01 49 98 58 47 – email : [email protected] – Internet : www.zepros.fr – Site groupe : www.groupegratuitpros.fr • Directeur de la publication : Philippe Paulic – Tél. : 06 62 73 06 02 – [email protected] • RÉDACTION Rédactrice en chef : Caroline Ridet – Tél. : 06 60 76 84 55 – [email protected] • Chef de rubriques et site internet www.zepros.fr : Muriel Blancheton – Tél. : 06 60 77 30 07 – [email protected] • Secrétariat de rédaction : Jean-Philippe Scardina – [email protected] • Maquette : Première maquettiste : Isabel Goncalves – [email protected], Marc Le Texier, Isabelle Cerf • Ont participé à ce numéro : Rubriques : Jean-Pierre Lagarde (Véhicules) – Mathias Bourdet (Technique) • Correspondants régionaux : Alsace Guillaume Lahaye, Auvergne Jean-Pierre Raynaud, Centre Martine Rigaudie, Franche-Comté Patrick Lamy, Limousin, Bretagne, Nord-Pas-de-Calais, Paca et Ile-de-France contacter rédaction nationale, Lorraine Emmanuel Varrier, Pays de la Loire Thierry Goussin, PACA Olivier Muselet • Crédit photos et illustrations : Droits réservés sauf mention contraire –Photo couverture : Automechanika – Dessinatrice : Betty • MARKETING-DIFFUSION Responsable : Camille Tarisien – Tél. : 06 63 42 20 43. – [email protected] – assistée de Béatrice Pradelles – [email protected] • PUBLICITÉ • Directrice de publicité : Delphine Rey-Millet – Tél. : 06 99 43 19 66 – [email protected], Chef de publicité : Nicolas Petit – Tél. : 06 66 64 61 03 – [email protected] • ADMINISTRATION Responsable : Sophie Lascoux – Tél. : 06 66 06 80 35 – [email protected] • IMPRESSION L’imprimerie – 79, route de Roissy – 93290 Tremblay-en-France • Dépôt légal à parution • ISSN 2263-3650 • OJD : Mise en distribution certifiée 2012 : 66 849 ex. 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