SOMMAIRE - Bolloré Logistics
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sdvlive.com LIVE L ’ A C T U A L I T É M O N D I A L E D E L A S U P P LY C H A I N , DÉCRYPTÉE POUR VOUS! Édition N° 6 Janvier 2013 EDITORIAL Le commerce mondial, toujours un moteur de développement En 2013 la croissance des échanges mondiaux devrait atteindre 6%, un rythme deux fois supérieur à celle du PIB. Elle s’effectuera dans un contexte de faible demande dans les pays développés même si des signaux de reprise apparaissent aux Etats-Unis. Le développement des flux internationaux sera donc principalement réalisé grâce à la dynamique des grands pays émergents en Asie et en Amérique du Sud. Les exportations de ces zones demeureront élevées mais, fait nouveau, leurs importations augmenteront plus vite encore avec le développement des marchés nationaux. Quant à l’Afrique, les exportations de matières premières et une demande locale robuste en feront un partenaire commercial de plus en plus important pour les autres régions du monde. Dans un contexte de forte volatilité, la capacité d’adaptation des organisations au changement est primordiale. Toutes les conditions doivent être réunies pour rendre la supply chain fiable, agile, économique et efficace. Ensemble, faisons de 2013 une année riche en succès internationaux. Herbert de Saint Simon Directeur Général de SDV SOMMAIRE Actualités SDV Transport et Logistique Les marchés maritime et aérien face à l’incertitude Secteurs Industriels Sécuriser la supply chain des génériques en Inde Développement Durable Vers une logistique plus responsable Focus Marché Singapour ACTUALITÉS 9 janvier 2013 - SDV étend son réseau européen, en Norvège et en Suisse SDV crée une filiale en Norvège et ainsi prend pied en Scandinavie. « Le siège social est situé à Oslo, dans le centre-ville, où sont également localisés les départements fret maritime et projets industriels », déclare Rune Engebretsen, Directeur Général de SDV Norway AS. Une seconde agence, à l’aéroport Oslo-Gardemoen, traite les opérations de fret aérien. L’ouverture de nouvelles agences à Bergen et Stavanger est envisagée pour 2014. La Norvège est un pays producteur majeur de pétrole et de gaz. SDV Norway AS a vocation à proposer les solutions Oil & Gas aux acteurs locaux et internationaux de la filière. SDV a pris une participation majoritaire dans le capital de la société Safcomar Overseas SA, un spécialiste de la logistique internationale en Suisse qui emploie une vingtaine de collaborateurs dans ses agences de Genève et de Zürich. SDV Suisse, la société nouvellement nommée, répond à l’attente de proximité exprimée par les clients locaux de SDV tant sur le plan commercial qu’opérationnel. « Safcomar s’est développé sur des secteurs en pleine expansion comme les industries pharmaceutiques, bio-plasma ou parfumerie et arômes ainsi que dans le secteur du luxe. « SDV bénéficie également de l’expérience de Safcomar dans la mise en œuvre de solutions supply chain à forte valeur ajoutée », note Hugo Roppel, nouveau Directeur Général de SDV Suisse. 3 décembre 2012 - SDV ouvre son «Green Hub» à Singapour Ce nouveau bâtiment de neuf étages est le premier entrepôt à Singapour certifié « Green Mark Platinum ». C’est aussi le plus grand centre logistique en Asie certifié LEED Gold. Au total, S$55 million ont été investis dans ce projet d’une superficie de 42 000 m2 et qui exprime parfaitement les valeurs de SAVE PROGRAM, la solution environnementale client de SDV. Mr Herbert de Saint Simon, Directeur Général de SDV, a déclaré lors de l’inauguration : « Nous sommes très heureux que cet entrepôt innovant ait reçu les « certifications vertes » les plus exigeantes. Nous avons impliqué nos principaux clients dès l’étape de conception afin de définir les besoins opérationnels spécifiques à leur industrie et aligner nos attentes liées à la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) ». Mr Yves Laforgue, Directeur de SDV pour l’Asie du Sud-Est, a ajouté : « Nous avons constaté une croissance fulgurante des marchés dans cette région, particulièrement dans l’industrie du luxe. Ceci nous a poussés à être proactifs en développant un nouveau Hub qui servira un nombre limité de marques premium de cosmétiques et de prêt-à-porter de luxe, avec des exigences liées à la fois à la distribution régionale et au développement durable ». 5 décembre 2012 - SDV présent sur le Forum d’Affaires Franco-Ivoirien on SDVLIVE.com 29 novembre 2012 - SDV rencontre la communauté aéronautique mondiale à Aeromart Toulouse 2012 on SDVLIVE.com 22 novembre 2012 - Tournée américaine du X3 Eurocopter : SDV fournit une logistique de pointe Dans le cadre de la tournée du démonstrateur technologique X3 aux Etats-Unis durant l’été 2012, Eurocopter a confié à SDV son transport depuis la France ainsi que le support logistique local. Le premier défi à relever par SDV était l’organisation du transport aérien de l’appareil, une première pour cet exemplaire unique, d’un concept révolutionnaire alliant la voilure tournante d’un hélicoptère à la propulsion à hélices d’un avion. Le Demo Tour a débuté par les installations d’American Eurocopter, à Grand Prairie (Texas), et s’est achevé par un vol impressionnant au-dessus du Pentagone, à Washington. Après le décollage du X3 à Dallas, SDV a acheminé tout le matériel de maintenance dont un atelier mobile d’Eurocopter, vers le premier lieu de démonstration à Grand Prairie, puis sur chacune des 4 escales de démonstration. En mobilisant sa cellule de coordination AOG 24H/24, SDV devait être en mesure d’acheminer à tout moment des pièces de rechange en urgence depuis l’Europe vers les points de vol du prototype. 16 novembre 2012 - Mise à l’eau d’un yacht en Nouvelle Zélande SDV a parfaitement réalisé la mise à l’eau d’un yacht de 320 tonnes et 50 mètres de long à New Plymouth en Nouvelle Zélande le 28 octobre 2012. Aucune grue portuaire ne pouvant être utilisée, SDV a opté pour la solution de l’affrètement d’un navire-grue et une coordination des manœuvres sous la surveillance de remorqueurs. Les conditions météorologiques n’étaient pas favorables mais SDV a conduit les opérations de mise à flot avec succès dans le délai. Le navire est aujourd’hui à Auckland où il subit des travaux de finition avant de prendre la mer en direction de l’Europe en mai 2013. SDV Nouvelle-Zélande a réussi ce défi dans les meilleures conditions de sécurité grâce à l’expérience de son équipe Projets dans les transports exceptionnels. 16 novembre 2012 - SDV Dallas distingué par Spirit AeroSystems après une tornade dévastatrice on SDVLIVE.com 9 octobre 2012 - SDV présente ses solutions Food Reefer au SIAL 2012 à Paris on SDVLIVE.com 2 TRANSPORT ET LOGISTIQUE Les marchés maritime et aérien face à l’incertitude L’année 2012 a été particulièrement éprouvante pour les transporteurs opérant sur les routes les plus fréquentées du monde, entre l’Asie et l’Europe. Le marché maritime conteneurisé a chuté de 3% en volume au niveau mondial, en comparaison avec l’année dernière, indique Denis Sanguinetti, Directeur des Achats Maritimes chez Bolloré Logistics. Les axes entre l’Asie et l’Europe de l’Ouest ont subi les plus fortes baisses, entre 7 et 8%. De même, le volume des marchandises transportées par avion a baissé de 2,5%, note Georges Van Hove, Directeur des Achats Aériens. La volatilité du marché maritime conteneurisé semble destinée à se maintenir à des niveaux record. Les compagnies, qui essaient de trouver l’équilibre entre l’offre et la demande, s’efforcent de contenir cette volatilité en multipliant les tentatives successives de retrait et d’ajout de navires pour gérer la capacité entre l’Asie et l’Europe. « Les prix continueront à jouer les montagnes russes. En effet, les taux peuvent doubler en 24 heures et les clients doivent y être préparés ». Un moyen pour les importateurs et exportateurs de gérer cette volatilité importante des prix est d’acheter de l’espace sur 3, 6 voire même 12 mois. « Les prix continueront à jouer les montagnes russes. En effet, les taux peuvent doubler en 24 heures et les clients doivent y être préparés ». La faiblesse économique persistante et la surcapacité affaiblira également le marché du fret aérien en 2013, en particulier sur les axes les plus importants, entre l’Asie et l’Europe et entre l’Asie et les Etats-Unis. La seule certitude est la surcapacité, générée principalement par les compagnies chinoises et du Golfe qui intègrent dans leurs flottes un flot constant de gros porteurs. Qatar Airways, par exemple, recevra deux nouveaux avions chaque mois au cours des cinq prochaines années. Dans le même temps, son rival Etihad Airways prévoit d’augmenter sa flotte de 90 nouveaux avions sur les sept prochaines années. Emirates Airlines, quant à lui, projette d’ajouter 30 nouveaux Airbus A380 à sa commande existante de 90 appareils. La surcapacité vient à un moment où l’industrie aérienne est également aux prises avec une concurrence accrue du marché maritime. La supply chain renforcée par la RFID on SDVLIVE.com SECTEURS INDUSTRIELS Sécuriser la supply chain des génériques en Inde Le marché des médicaments génériques connaît une forte croissance, à l’heure où les gouvernements et organismes d’assurance cherchent à réduire les dépenses de santé. « Les sociétés indiennes dominent l’industrie des médicaments à faible coût, produisant 80% du volume mondial des génériques », explique Emmanuel Pétrequin, Directeur Régional Healthcare de SDV Asie-Pacifique. Cependant, les infrastructures et la supply chain dans le pays ne sont pas en adéquation avec les besoins, créant ainsi des risques pour les acheteurs et les consommateurs. Les risques sont d’autant plus élevés que la plupart des entreprises étrangères qui achètent des génériques en Inde, optent pour un contrat donnant au vendeur le contrôle du transport. Parmi les risques encourus, figurent les problèmes de sécurité et de contrôle de température, impliquant l’utilisation de conteneurs réfrigérés. « Des manquements à la sécurité peuvent également conduire à des vols ou à la falsification des marchandises ». Il est conseillé aux acheteurs de choisir un incoterm qui leur donne un contrôle maximum sur la supply chain et les coûts de transport. Par ailleurs, dans de nombreux pays, les expéditeurs ne peuvent pas consolider leurs marchandises dans les ports indiens avec celles des autres exportateurs, puis les expédier vers différentes destinations. En effet, la réglementation locale prévoit qu’une fois avoir effectué une déclaration d’exportation, le vendeur ne peut pas fractionner le fret. Une solution pour les acheteurs qui consolident leurs marchandises mutlifournisseurs en Inde, est d’acquérir les produits à travers une société enregistrée en Inde. Un autre moyen consiste à créer une filiale dans une zone économique spéciale (ZES). Enfin, une autre option est de consolider les médicaments génériques achetés en Inde dans d’autres pays. A titre d’exemple, IDA Foundation, qui fournit des médicaments et des équipements aux pays à revenu faible ou intermédiaire, transporte les génériques achetés en Inde vers Singapour, où ils sont intégrés dans des kits destinés à la Papouasie-Nouvelle-Guinée. A Singapour, SDV prépare quatre types de trousses contenant entre 20 et 70 médicaments et équipements. « L’Inde souffre du manque d’un réseau solide de transport et d’infrastructure. Au final, les clients du secteur pharmaceutique pourraient être amenés à doubler leurs coûts afin de disposer d’un réseau de transport sécurisé dans le pays ». Les solutions pour gérer la logistique de l’urgence Les risques du juste-à-temps on SDVLIVE.com on SDVLIVE.com L’importance de l’avarie commune Le transport de plasma humain implique rapidité et expertise spécifique on SDVLIVE.com on SDVLIVE.com L’ E-fret prend son envol on SDVLIVE.com 3 DÉVELOPPEMENT DURABLE Vers une logistique plus responsable A l’heure où le réchauffement climatique est au cœur des discussions mondiales, le secteur de la logistique est fréquemment sous le feu des projecteurs. « Les prestataires logistiques sont à la recherche de solutions permettant de réduire les émissions de CO2 », explique Thibault Lecuyer, Coordinateur Environnement chez SDV Singapour. Pour ce faire, plusieurs actions peuvent être menées parmi lesquelles la construction de bâtiments basse consommation conformes aux normes environnementales. SDV a récemment inauguré son « Green Hub » à Singapour. Ce bâtiment novateur, certifié LEED Gold et Green Mark Platinium, favorise les économies d’énergie avec notamment l’utilisation de matériaux à faible transmission thermique pour l’enveloppe du bâtiment. Citons comme autres caractéristiques, l’éclairage naturel et le contrôle de la qualité de l’air pour un meilleur environnement de travail. La rationalisation de l’eau y est un élément clé, indispensable dans un pays qui compte encore sur la Malaisie voisine pour une grande partie de son approvisionnement. L’entrepôt devrait réduire sa consommation d’environ 50% par rapport à un bâtiment conventionnel, ceci grâce à plusieurs systèmes, allant jusqu’à la collecte des eaux de pluie et aux robinets économiseur d’eau. Son système de climatisation est également relié au système de recyclage des eaux usées de Singapour, dénommé NEWater. En effet, une volonté forte du gouvernement singapourien est de promouvoir une croissance durable. La politique environnementale du groupe s’étend à tous les domaines de l’entrepôt, y compris les conditions de travail de ses collaborateurs. De nouvelles initiatives sont également planifiées autour de la gestion des déchets, de l’éco-emballage ou encore des actions liées à l’événementiel. A ce sujet, lors de l’inauguration du Green Hub, qui a rassemblé plus de 250 personnes en décembre dernier, l’empreinte carbone de l’événement a été mesurée et compensée sur un projet biogaz au Cambodge, via l’achat de crédits carbone Gold Standard. Le Green Hub de SDV Singapour représente un des piliers de la politique du groupe en matière de logistique éco-responsable. Autre pilier, SAVE PROGRAM, une solution intégrée en 3 étapes, qui soutient la politique environnementale de ses clients, faisant de la réduction carbone un nouveau levier de la performance logistique. « La logistique éco-responsable se développera sur d’autres opérations logistiques au sein de SDV Singapour, puis au reste de l’Asie, souligne Fabien Giordano, Directeur Général de SDV Singapour. « Singapour a servi de site pilote. Nous sommes constamment à la recherche de solutions innovantes pour réduire les émissions de CO2 en interne et en coopération avec nos clients ». FOCUS MARCHÉ par SDV Singapour Malgré sa superficie (710 km2 ) et une population de 5,2 millions d’habitants, Singapour a réussi à gagner une solide réputation de plate-forme logistique performante et très fiable. Selon l’indice de performance logistique 2012 établi par la Banque Mondiale, Singapour est classé n°1 des hubs logistiques parmi 155 pays. En effet, la localisation stratégique de Singapour, au cœur de l’Asie du Sud-Est, a joué un rôle important de par sa situation au carrefour des principales routes maritimes. Singapour est un état-cité très dynamique, politiquement stable et connecté sur le monde, offrant un environnement sûr et propice au développement des affaires en Asie. En outre, le pays a continuellement investi et a érigé une infrastructure de classe mondiale. Il a également permis une main-d’œuvre instruite et multiculturelle, un système juridique solide et une structure fiscale favorable aux entreprises. Enfin, le gouvernement a constamment été en action pour favoriser les relations d’affaires via des initiatives bilatérales et multilatérales (négociations d’accords de libre-échange). SDV Singapour célèbre son 30 ème anniversaire cette année. Avec un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros, 815 employés, 12 000 dossiers d’expédition par mois (n°4 au classement IATA) et 120 000 m² d’entrepôt, SDV est un acteur reconnu du secteur logistique singapourien. L’accent a été mis au départ sur la logistique aéronautique (1995), puis le développement de services pour les secteurs de la santé et le commerce de détail des produits de luxe. Avec l’ouverture d’un centre de distribution régional (RDC) offrant des services à valeur ajoutée (réalisation de kits, étiquetage, contrôle qualité, livraison locale), SDV Singapour est devenu un expert reconnu dans ces secteurs. Par la suite, fort de son succès, SDV a poursuivi le développement de solutions sectorielles, avec des offres sur-mesure, pour le marché pétrole & gaz, centré d’abord sur la construction et la transformation de FPSO et de plates-formes de forage. Puis en 2008 l’ouverture du premier RDC dédié au secteur des arômes et fragrances, a fourni une solution de fret et de logistique, à la fois intégrée et exclusive, pour ce secteur sensible. Dernière étape clé, l’inauguration du « Green Hub », avec 42 000 m² dédiés à l’industrie du luxe, en cohérence avec la vision développement durable du Groupe Bolloré. SDV Singapour est une société certifiée IMS (ISO 9001-14001-18001) et dispose de certifications à des normes industrielles telles que AS9120 (aéronautique), BPF-BPD (santé). Key contacts: Fabien GIORDANO, Directeur Général, Tel: + 65 6416 8366 - [email protected] Hervé PERRON, Directeur Commercial et Marketing, Tel: +65 6416 8333 - [email protected] sdv.com 4
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