Dossier AG 2014 - Ligue Midi

Transcription

Assemblée Générale Ordinaire l Saint Girons le 28 juin 2014
1
2
SOMMAIRE
Procès Verbal de l’Assemblée Générale de la ligue Midi-Pyrénées de Handball du 8 juin 2013 à Albi 4
Collège Electoral 2013/2014 10
RAPPORT MORAL 11
RAPPORT FINANCIER 13
+ qu’hier, - que demain : la fomule se vérifie 12
Comptes annuels 2013 14
Bilan Financier 15
Certification des comptes 35
RAPPORT D’ACTIVITÉ 51
PERSPECTIVES 77
Bilan de la Commission Régionale des Statuts et
de la Règlementation 52
Projet de la Commission Régionale d’Arbitrage 78
Bilan de la Commission Sportive Régionale 54
Projet de la Commission Régionale des Statuts et
de la réglementation 79
Bilan des actions techniques régionales 57
Projet de la Commission Sportive Régionale 85
Bilan de la Commission Régionale d’Arbitrage 60
Parcours d’excellence sportive et orientation des
joueurs à profil haut-niveau – Pôle espoir
masculin 86
Bilan de la Commission Nouvelles formes de
pratiques Evénementiel - Promotion 65
Bilan de la Commission Régionale de Discipline 66
Championnats Territoriaux 67
Parcours d’excellence sportive et orientation des
joueuses du pôle espoir féminin 87
Championnats jeunes Midi-Pyrénées - Règlement
2014-2017 88
Projet Territorial 68
Budget et tarifs 2014 89
ANNEXES 95
Qualification > Statistiques 96
3
Procès Verbal de l’Assemblée Générale de la ligue
Midi-Pyrénées de Handball du 8 juin 2013 à Albi
Nom du club
Voix
HANDBALL CLUB LAVELANET PAYS D'OLMES
HANDBALL CLUB DE MONTGAILHARD - PAYS DE FOIX
HBC PAMIERS
SAINT GIRONS HANDBALL
HBC DES VALLEES D'AX
HANDBALL CLUB LE FOSSAT
Ariège : 20/26 voix - 4/6 clubs
A
5
7
5
3
A
ROC AVEYRON HANDBALL
ENTENTE SOM HBC MILLAU
HANDBALL CLUB VILLEFRANCHE ROUERGUE
SAINT AFFRIQUE HANDBALL
HANDBALL CLUB ESPALION
HBC BARAQUEVILLE-COLOMBIES
HAND DOURDOU
HAND VALLON
HAND 2000
HANDBALL CLUB RIGNACOIS
HAND LEVEZOU
BELMONT OLYMPIQUE HANDBALL CLUB
CLUB HANDBALL SEVERAGAIS
Aveyron : 41/49 voix - 9/13 clubs
8
4
4
6
5
4
A
5
0
A
5
A
A
HANDBALL CLUB L'ISLE JOURDAIN
CONDOM HANDBALL CLUB
HANDBALL CLUB LOMBEZ SAMATAN
LIONS AUCH HANDBALL
LOMAGNE HANDBALL
COTEAUX DE GASCOGNE HB
HBC MASSYLVAIN
ETOILE VALENCIENNE HANDBALL
UNION ATHLETIQUE VIC-FEZENSAC HANDBALL
BASTIDES HANDBALL
Gers : 21/36 voix - 5/10 clubs
A
A
6
7
4
A
A
A
2
2
SPORTING CLUB GOURDONNAIS
STADE CADURCIEN HANDBALL
HANDBALL FIGEAC
JEUNESSE SPORTIVE GRAMATOISE HANDBALL
UNION SPORTIVE SOUILLAC HANDBALL
UNION SPORTIVE CASTELNAUDAISE
HANDBALL CLUB MARTEL
HANDBALL CLUB SAINT-CEREEN
Lot : 13/28 voix - 3/8 clubs
A
6
A
4
3
A
A
A
STADE BAGNERAIS HANDBALL
HANDBALL CLUB LOURDAIS
Nom du club
Voix
FENIX TOULOUSE HANDBALL
E. TUC BALMA
BEAUZELLE AC
AS L'UNION
TOULOUSE ELECTROGAZ CLUB
SPORT ATHLETIC AUTERIVAIN HANDBALL
UNION SPORT AUCAMVILLE HANDBALL
HANDBALL CLUB VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS
HANDBALL CLUB SAINT JEAN
CASTANET RAMONVILLE AUZEVILLE HANDBALL
HANDBALL CLUB MURET
HBC PINS JUSTARET VILLATE
BLAGNAC SPORTING CLUB
BRUGUIERES OCCITAN CLUB 31 HANDBALL
HANDBALL CLUB QUINT-FONSEGRIVES
CLUB INTER COMMUNAL ESCALQUENS LABEGE 31
HANDBALL CLUB LES COTEAUX
TOURNEFEUILLE HANDBALL
HANDBALL CLUB ROQUES SUR GARONNE
SAINT-JORY OLYMPIQUE HANDBALL
MERVILLE HANDBALL CLUB
HANDBALL CLUB LA SALVETAT
UNION SPORTIVE COLOMIERS HANDBALL
TOULOUSE FEMININ HANDBALL
AMICALE DES SAPEURS POMPIERS A TOULOUSE
ANOTECH HANDBALL
BESSIERES HANDBALL
HBC MJC RIEUMES
HBC REVEL
SAINT GAUDENS HANDBALL
RIEUX HANDBALL VOLVESTRE
FRONTON HBC
VEOLIA ATHLETIC CLUB HANDBALL
HANDBALL PAYS DE LUCHON
I-BP CELAD
AIRBUS STAFF ASSOCIATION
Haute-Garonne : 100/168 voix - 16/36 clubs
8
A
5
6
2
A
A
A
6
7
A
A
8
7
7
A
7
9
7
3
A
8
A
6
A
A
A
A
A
4
A
A
A
A
A
A
HANDBALL CLUB ALBIGEOIS
CASTRES HANDBALL
SA RABASTENS COUFFOULEUX HANDBALL
UNION SPORTIVE CARMAUX-VERS HANDBALL
UNION SPORTIVE CORDAISE HANDBALL
AS PIERRE FABRE
6
A
A
5
4
A
5
A
VALLEE DU THORE HANDBALL CLUB
GAILLAC HANDBALL CLUB
ASSOCIATION SPORTIVE ET CULTURELLE DE LAVAUR
5
A
A
US RABASTENS DE BIGORRE
4
HBC SAINT SULPICE 81
A
SOUES BARBAZAN BIGORRE HB
HANDBALL DU PAYS DE TRIE
PYRENE HANDBALL LOUEY JUILLAN TARBES
PAYS DES NESTES HANDBALL
ACL CANTON DE TOURNAY
TARBES HANDBALL CLUB
Hautes Pyrénées : 29/39 voix - 6/9 clubs
5
A
6
6
A
3
Tarn : 20/40 voix - 4/10 clubs
US MONTAUBAN HANDBALL
CERCLE ATHLETIQUE CASTELSARRASIN HANDBALL
AMICALE LAIQUE VALENCE D'AGEN HANDBALL
LAFRANCAISE HANDBALL
HB QUERCY CAUSSADAIS
HBC MONTECHOIS
HANDBALL TERRASSES ET VALLEE 82
HANDBALL CLUB QUERCY PAYS DE SERRES
Tarn et Garonne : 26/35 voix / 5/8 clubs
7
A
7
A
4
5
A
3
Total Ligue : 270/421 voix - 52/100 clubs
4
M. Maurel, président du comité du Tarn, est heureux
d’accueillir cette assemblée générale et remercie les élus
de la fédération, l’adjoint au Maire, le président du CDOS
et tous les membres de cette assemblée pour leur présence.
M. Marty, président du comité du club d’Albi, souhaite la
bienvenue à tout le monde dans cette ville d’Albi. Il
remercie la municipalité ainsi que le centre universitaire
J-F.Champolion pour la mise à disposition de cet
amphithéâtre. Il remercie également la Ligue MidiPyrénées d’avoir choisi Albi pour accueillir cette
assemblée générale. Il présente ensuite la ville d’Albi et
le club d’Albi.
Allocutions d’accueil :
 Conseil Général du Tarn, M. Vandendriessche
 Le président du CDOS, M. Marcoul,
 Représentant de la fédération, président de la CCA,
M. Garcia
M. Boutines, président de la Ligue souhaite de bons travaux à tous.
Adoption du PV d’AG 2012
Le PV d’AG 2012 est mis au vote
Le PV est adopté à l’unanimité
Rapport Moral
Florence BASCOU présente le rapport moral. Aucune
question n’est posée par l’Assemblée.
Le Rapport Moral est mis au vote
Le Rapport Moral est adopté à l’unanimité
Rapport financier 2012
Aucune question n’est posée par l’Assemblée.
Le Rapport Financier est mis au vote
Le Rapport Financier est adopté à l’unanimité
Bilan de la Commission Statuts et règlementations,
Qualification, CMCD
M. Rouy co-président du Pays des Nestes HB expose le
cas de son club qui par manque de techniciens a vu ses
deux équipes séniors être rétrogradées. Le club conteste
cette décision sur le fond (circonstance exceptionnelle et
légitime) et sur la forme (art 7.1 la procédure de convocation n’a pas été respectée). L’esprit de la CMCD n’est
pas respecté. Les conséquences sont énormes pour le
club au niveau des engagements bénévoles, sportifs et
financiers. Le club va engager des poursuites via le jury
d’appel FFHB, voire au CNOSF si nécessaire.
M. Dubedout rappelle que les obligations de la CMCD
sont votées par les clubs sur propositions des commissions lors des AG. Concernant le cas du Pays des Nestes
suite à l’appel il n’y a pas eu d’éléments nouveaux par
rapport à la question demandée. Il n’y avait pas d’oubli
au niveau informatique. La commission vérifie via
gest’hand mais fait également des vérifications manuelles. Dans le cas du Pays des Nestes les manques
étaient réels.
M. Pontarlier, vice-président du club de Roques sur Garonne, questionne la commission sur la cohérence de la
CMCD, sur l’application stricte de tous les critères de la
CMCD et souhaite savoir qui siège au jury d’appel.
M. Dubedout : Le jury d’appel est fédéral.
Sandrine Boulesteix rappelle que les inscriptions et les
circonstances de recyclage ont été communiquées au
club début janvier et que les personnes inscrites en tant
que tuteur sur la formation animateur recyclent de ce
fait leur diplôme.
M. Perruchet, président de la commission nationale des
statuts et de la règlementation indique qu’au dispositif
s’appliquant aux clubs nationaux s’ajoutent, en fonction
des dispositions votées en AG, les obligations régionales.
Pour pouvoir modifier les règles il faut soumettre des
vœux aux commissions avant l’AG pour qu’elles soient
soumises au vote.
M. Garcia complète les propos de M. Perruchet en précisant qu’il n’est pas pertinent de comparer les obligations
régionales et nationales, celles-ci étant le fruit des contraintes de ce niveau.
M. Dubedout : La conjoncture actuelle ne permet pas à
tous les clubs de mettre des dirigeants en formation
d’entraîneur interrégional. La commission a donc pris en
compte les entraîneurs régionaux pour la CMCD des
clubs en prénational.
M. Perruchet indique que pour les clubs nationaux les
entraîneurs Inter-régionaux inscrits pour des recyclages
postérieurs à la date limite de la CMCD sont pris en
compte.
Question du club de Quint Fonsegrives, M. Khelaif souhaite savoir s’il existe une échelle de sanction en
fonction de la CMCD des clubs.
M. Dubedout : C’est malheureusement blanc ou noir.
Soit la CMCD est validée, soit elle ne l’est pas.
Jean-Pierre Clot rappelle que la commission a averti les
clubs quatre fois au cours de la saison et c’est malheureusement quand il est trop tard que certains se réveillent.
M. Schmitt, président de Souillac, revient sur les
manques d’un technicien et d’un JA pour son club. Les
règlements existent et les clubs font des efforts, mais ne
devrions-nous pas faire preuve d’indulgence sur certains
points ?
M. Dubedout : Un JA avait été mal rentré dans gest’hand
mais a été comptabilisé. Pour le technicien les informations ne sont pas encore parvenues à la commission.
Mme Lemarchal du club de St-Jean souhaite savoir combien de Clubs ont été sanctionnés par la commission
cette saison.
M. Dubedout indique que 8 clubs étaient concernés par
les sanctions.
Jean-Luc Davezac : A L’Isle Jourdain il manque un arbitrage à un JA. Un tournoi n’a pas été pris en compte.
M. Dubedout : La commission a indiqué au club de l’Isle
Jourdain que 18 rencontres de jeunes avaient été arbitrées par des adultes.
M. Garcia conclut les débats en trouvant dommage que
tout cela soit traité au mois de juin.
Le bilan est mis au vote :
5
Contre : 29 voix Souillac (3), St jean (6), Roques sur Garonne (7), La Salvetat (8), L’Isle Jourdain (5)
Abstention : 16 voix Pays des Nestes (6), Pyrène (6), Rabastens de Bigorre (4)
Le bilan est adopté
Bilan de la Commission Sportive Régionale
Question du club de St-Jean : Comment la commission
gère les championnats avec les situations de la CMCD des
clubs ?
Réponse de Serge Dagada : La commission n’est pas
encore officiellement informée des décisions de la
CMCD. M Dagada connait les situations car il est membre
de la commission statuts et règlementation.
L’ajustement sera fait sur les championnats dès que les
décisions seront communiquées à la commission.
Le bilan est mis au vote
Abstention : 3 voix Souillac (3)
Bilan de l’Equipe Technique Régionale
M. Esteyrie revient sur le niveau 3 d’entraîneur et les
stages de l’entraîneur régional qui ont été annulés et qui
ont perturbé le recyclage de ce niveau.
Mme Boulesteix indique que les circonstances ont bien
eu lieu malgré l’annulation de deux modules de
l’Entraîneur Régional faute de participant. La circonstance de recyclage a été maintenue pour les personnes
inscrites.
Abstention : 7 voix Roques sur Garonnes (7)
Bilan de la Commission Régionale d’Arbitrage
Question : Pourquoi les arbitres n’ont pas de carte ?
Comment savoir si la personne est arbitre ?
Réponse : M. Dubedout indique que les cartes d’arbitres
n’existent plus. La mention arbitre est indiquée sur la
licence
Réponse : M. Ouardani précise qu’il faut faire la réédition
des licences (après le stage de rentrée de septembre) car
les arbitres ne sont pas encore validés quand les licences
sont imprimées en début de saison.
Le bilan est adopté à l’unanimité
Bilan de la Commission Nouvelles Formes de Pratiques,
Evénementiel, Promotion
Aucune question n’est posée par l’Assemblée.
Le bilan est adopté à l’unanimité
Bilan de la Commission Régionale de Discipline
M. Brousses sensibilise les clubs et les comités notamment sur les actions déviantes qui s’accentuent chez les
jeunes et milite pour la mise en place de charte de bonne
conduite.
M. Garcia conseille un vœu (qui va être voté dans sa
ligue) pour l’année prochaine afin que l’accompagnateur
d’arbitre ait plus de pouvoir notamment dans la gestion
des bancs et pourquoi pas sur le public. Ceci afin de protéger les JA et qu’ils ne soient pas écœurés.
Question : Quels sont les sanctions et les pouvoirs que
pourraient avoir les accompagnateurs
M.Garcia : L’Accompagnateur d’Arbitre aura le pouvoir
de demander aux JA de sanctionner les officiels. Il pourra
également solliciter la police de terrain pour faire cesser
des attitudes déplacées. Si ces attitudes ne cessaient pas
il conseillera aux JA d’arrêter la rencontre.
M.Khelaif du club de Quint-Fonsegrives est contre
l’intervention des tuteurs de JA. C’est pour lui de
l’ingérence sur l’arbitrage des JA. Il faut former les JA
notamment sur l’utilisation du panel des sanctions qu’ils
ont à leur disposition.
M. Garcia répond que ce n’est pas de l’ingérence mais de
l’aide à l’arbitrage. Au niveau international le délégué a
plus de pouvoir que les arbitres.
Le Club de Bruguières met en avant une dégradation de
l’accueil dans les clubs et indique que le dialogue est
souvent difficile avec les arbitres.
M. Clot est d’accord sur le fait de donner plus de pouvoir
aux accompagnateurs pour remettre un peu plus de
sérénité dans nos salles.
Pour M. Garcia il ne faut pas intervenir sur le 40*20 et
laisser les prérogatives aux JA.
M. Albouy membre de la CRA signale que certains JA sont
non accompagnés.
Jean-Luc Boué du Club de Saint-Affrique rappelle qu’une
proposition avait été faite l’année dernière pour que le
secrétaire soit du club visiteur pour apaiser les tensions.
Cette proposition a été refusée. Cela aurait pu permettre
d’atténuer les tensions mais pour cela il faut que les
clubs se remettent au travail et forment des dirigeants
pour mieux comprendre et répondre à l’enjeu du terrain.
M. Duges, président du comité du Tarn et Garonne émet
le souhait d’accompagner les sanctions de la commission
de discipline d’arbitrages à effectuer par les fautifs.
Abstention : 3 voix Souillac (3)
Présentation de l’Année 1 du projet Territorial et du
contrat de gouvernance par Michaël Boutines.
Le club du Pays des Nestes via M. Rouy souhaite tout le
meilleur pour ce projet qui est pour lui la bonne démarche pour aider les clubs.
M. Griveau, coordinateur de l’ETR indique que la mise en
place et la répartition des actions départementales et
territoriales s’est faite de manière progressive par les
professionnels. Certaines actions comme le centre
d’entraînement régional, la sélection régionale ou la
formation animateur sont déjà des actions territorialisées. Il rappelle aussi, que le tandem élu/salarié est la
cheville ouvrière de ce dispositif pour écrire et proposer
des actions pertinentes le plus rapidement possible pour
que le G9 puisse statuer et prendre les décisions.
Mme Mercadier présente une action de formation de
dirigeants qui fonctionne déjà avec les interventions de
la cellule d’accompagnement des clubs qui a déjà œuvré
dans l’Aveyron et le Tarn et Garonne. Ces formations
portent essentiellement sur le logiciel gest’hand.
6
M. Quatrevaux, président du comité de l’Ariège, souhaite
savoir si, suite au dernier CA du comité de la HauteGaronne, celui-ci s’était positionné pour la ratification du
contrat de gouvernance.
Mme Dufour, présidente du comité de la HauteGaronne, indique que son comité a eu beaucoup de mal
à se retrouver dans ce contrat de gouvernance. Les questions de la représentativité et du fonds emploi posaient
des problèmes. Une réunion où les clubs étaient invités a
été organisée mais n’a pas fait « recette ». De ce fait lors
de la dernière réunion du CA de la Haute-Garonne il a été
décidé que le comité serait signataire du contrat de gouvernance.
M.Garcia reconnait que les projets territoriaux ne sont
pas forcément aisés à mettre en place. Toutefois il rappelle la position fédérale sur le fait que toutes les structures doivent adhérer au projet pour que celui-ci soit
financé. Il confirme également que les aides à l’emploi
seront maintenues. A la charge des territoires de
s’organiser pour les répartir. Une enveloppe budgétaire
est également prévue pour les projets innovants et
l’augmentation du nombre de licenciés qui abondera le
financement des structures. La fédération accompagnera
les territoires en finançant des postes que vous aurez
identifiés (responsable administratif, responsable arbitrage).
Le contrat de gouvernance est ratifié par les présidents
des 8 comités et de la Ligue Midi-Pyrénées de handball.
Monsieur le Maire d’Albi, M.Bonnecarrère, remercie la
Ligue Midi-Pyrénées de Handball d’avoir choisi Albi pour
organiser son assemblée Générale de Handball. La municipalité est heureuse d’accueillir l’ensemble des participants. M. le Maire met en avant la progression et la
structuration du handball lors de ces dernières années.
ère
M.Foliot, député de la 1 circonscription du Tarn, dit
son plaisir de partager cet instant. Il trouve exceptionnel
l’organisation que mettent en place les structures régionales du handball via le projet territorial. Il en profite
pour suggérer la création d’une équipe de handball parlementaire comme il en existe en rugby.
Elections au conseil d’administration
Selon le souhait d’une personne de l’assemblée le scrutin
se déroule à bulletin secret.
me
Après la démission de M Dagada Stéphanie du Conseil
d’Administration il reste 8 postes disponibles dont une
place réservée à un médecin. Sept personnes sont candidates afin de pourvoir ces sièges :
Résultats du vote : 270 votants, 265 exprimés, majorité à
133 voix
Mme Castelli Florence 247 voix
Mme Fathi-Crosland Hanane 265 voix
Mme Monties Marie-Françoise 250 voix
M. Habib Marc 252 voix
M. Lesongeur Patrice 245 voix
M. Marty Romain 265 voix
M. Ouardani Adel 260 voix
A noter également le remplacement dans le cadre de
l’article 9.3 de M. Soubies Xavier par M. Duges Henri (265
voix) en qualité de président du comité du Tarn et Garonne.
Les candidats sont tous élus.
Vœux de la Commission Régionale des
Statuts et de la règlementation
1. Modifier, dans le socle CMCD, le nombre d’arbitres
adultes en poules excellence M et F
Le vœu est mis au vote :
Contre : 118 voix, Bruguières (7), La Salvetat (8), St Jory (3), St Jean (6), Vallée du Thorée (5), Roques sur
Garonne (7), Pays des Nestes (6), Blagnac (8), Pamiers
(7), Tarbes (3), Rabastens de Bigorre (4), Pyrène (6),
Montauban (7), Caussade(4), Montech (5), Valence
d’Agen (7), Quercy Pays de Serres (3), Souillac (3),
Cordes (4), Carmaux (5), Bagnère de Bigorre (5),
Soues (5)
Abstention : 9 voix, Tournefeuille (9)
Pour : 143 voix
Le vœu est adopté
2. Modifier, dans le socle CMCD, le nombre de jeunes
arbitres (JA) en poules excellence M et F
Contre : 120 voix, Bruguières (7), La Salvetat (8), St Jory (3,) St Jean (6), Vallée du Thorée (5), Roques sur
Garonne (7), Pays des Nestes (6), Blagnac (8), Pamiers
(7), Tarbes (3), Rabastens de Bigorre(4), Pyrène (6),
Montauban (7), Caussade(4), Montech (5), Valence
d’Agen (7), Quercy Pays de Serres (3), Souillac (3),
Cordes (4), Carmaux (5), Bagnère de Bigorre (5),
Soues (5), Bastides (2)
Abstention : 9 voix, Tournefeuille (9)
Pour : 141 voix
Le vœu est adopté
3. Equipes réserves et équipes 3. Application de 50%
des obligations, soit un arbitre, un jeune arbitre, un
animateur, dans les cartouches « Arbitrage »,
« Jeunes arbitres » et « Technique ».
Contre : 149 voix, Fénix Toulouse HB (8),Tournefeuille
(9), Bruguières (7), La Salvetat (8), St Jory (3) Vallée
du Thorée (5), Roques sur Garonne (7), Rodez (8),
Pays des Nestes (6), Blagnac (8), Pamiers (7), Pyrène
(6), Montauban (7), Caussade(4), Montech (5), Valence d’Agen (7), Quercy Pays de Serres (3), Cordes
(4), Carmaux (5), Soues (5), L’Union (6), Castanet (7),
Quint-Fonsegrives (7), Les Coteaux (7)
Abstention : 9 voix, Rabastens de Bigorre(4), Bagnère
de Bigorre (5)
Pour : 112 voix
Le vœu est refusé
4. Modifier partiellement l’obligation de diplôme de
technicien inter régional en technicien régional en
championnat pré national M et F ; hormis pour les
accédants au championnat de national 3 M et F
Contre : 20 voix
Tournefeuille (9), La Salvetat (8), St Jory (3)
Abstention : 0 voix,
7
Pour : 250 voix
Le vœu est adopté
5. Etalonnage du comptage des points de la CMCD sur
les points fédéraux
Contre : 0 voix
Abstention : 9 voix
Rabastens de Bigorre(4), Bagnère de Bigorre (5)
Pour : 261 voix
Le vœu est adopté
Vœux de la Commission Sportive
Régionale
1. Délégation à la Commission Sportive pour adapter
les championnats régionaux moins de 18 féminins
lorsque la Fédération aura figé les championnats nationaux moins de 18 féminins
Le vœu est adopté à l’unanimité
2. Brûlage des divers championnats identique au brûlage fédéral
Contre : 95 voix, Quint-Fonsegrives (7), Bruguières
(7), Carmaux (5), Fenix Toulouse (8), Tournefeuille (9),
St Jory (3), La Salvetat (8), St Jean (6), Roques sur Garonne (7), St Affrique (6), Pays des Nestes (6), Rodez
(8), Blagnac (8), Les Coteaux (7)
Abstention : 11 voix, Soues (5), Pyrène (6)
Pour : 164 voix
Le vœu est adopté
3. Aménager l’attribution des points pour les matches
de championnats moins de 15, afin de favoriser les
matches joués par rapport aux matches perdus par
forfait
Vœux de la commission Régionale
d’Arbitrage
1. Amende de 50 € au club d'appartenance de l'arbitre
qui s’auto désigne sur un match sans validation de la
CRA et match non comptabilisé pour la CMCD
Question du club de St-Jean : quelles sont les modalités d’application de ce vœu ?
Il est précisé que cela s’appliquera aux arbitres qui se
déclarent indisponibles et qui arbitreraient tout de
même.
Contre : 9 voix, St Jean (6) Tarbes (3)
Abstention : 7 voix, Roques (7)
Pour : 254 voix
Le vœu est adopté
2. Revaloriser les indemnités kilométriques
à 0.32 €/km
3. Organisation d'au moins 2 matchs par saison le
vendredi soir ou le dimanche après-midi pour les
équipes des clubs évoluant en +15F et +16M
Prénationale et excellence
Question de l’assemblée : est ce qu’il y aura une sanction ?
Il n’y a pas de sanction c’est un vœu pour permettre
de couvrir plus facilement les rencontres.
Contre : 22 voix, Roques (7), Tournefeuille (9), St Jean (6)
Abstention : 11 voix, La Salvetat (8), St Jory (3)
Pour : 237 voix
Le vœu est adopté
4. Délégation des désignations aux comités des matchs
de coupe Metton et Midi-Pyrénées +16M et +15F
jusqu’au 1/16 finale compris
Question de Romain Marty : Est-ce qu’il sera possible
d’avoir un accompagnement par la CRA pour les rencontres opposant des équipes de niveau prénational ?
Christophe Rigau répond que la CRA essaye toujours
de répondre présente aux demandes des comités.
Arbitrages seniors Régionaux
5. Le nombre d'arbitrages pour chaque arbitre senior
régional est de dix (10). Ces arbitrages sont faits
dans les championnats compétitifs nationaux ou régionaux, à l'exclusion des rencontres des championnats loisirs, corporatifs et autres challenges
Le vœu est dédoublé suite à une remarque du club de
Tournefeuille qui identifie 2 vœux distincts.
5a . Le nombre d'arbitrages pour chaque arbitre senior
régional est de dix (10)
Contre : 134 voix, Tarbes (3), Bagnère (5), Rabastens
de Bigorre (4), Pyrène (6), Soues (5), Montauban (7),
Caussade (4), Les Coteaux (7), Quercy Pays de Serre
(3), Valence d’Agen (7), Pamiers (7), Montgailhard
(5), Cordes sur Ciel (4), Bastides (2), Soulliac (3), Bruguière (7), Tournefeuille (9), La Salvetat (8), St Jory
(3), St Jean (6), Vallée du Thoré (5), Roques sur Garonne (7), Villefranche de Rouergue (4), Hand Vallon
(5), Blagnac (8)
Abstention : 11 voix, Pays des Nestes (6), St Girons (5)
Pour : 125 voix
Le vœu est refusé
5b. Ces arbitrages sont faits dans les championnats
compétitifs nationaux ou régionaux, à l'exclusion
des rencontres des championnats loisirs, corporatifs
et autres challenges.
6. Répartition de 50% (5 arbitrages minimum) du 1er
septembre au 31 janvier et 50% (5 arbitrages minimum) du 1er février à la fin de saison
Les arbitres indisponibles pour une longue période
(blessure, raison professionnelle, …) ne seront pas assujettis à la répartition du fait de leur absence. La CRA
devra en être informée.
8
Précision de M Dubedout, suite aux conseils de MM.
er
Garcia et Perruchet, la CMCD sera validé au 1 mai.
Suite à une question du club de St Jean sur la CMCD il
est précisé que les arbitrages sont comptabilisés pour
la saison entière, il n’y a pas de sanctions particulières.
Contre : 16 voix, Roques (7), Tarbes (3), St Jean (6)
Pour : 254 voix
Le vœu est adopté mais est modifié suite au refus du
vœu n°5a (4 et 3 arbitrages pour les périodes)
Albert Quatrevaux pose la question des désignations
d’arbitres.
Les désignations seront effectuées par la responsable de
la commission.
Thomas Declercq : Ce projet répond à une demande des
adhérents et cela permet de garder certaines personnes
dans le handball.
Contre : 7 voix, Roques sur Garonne (7)
Abstention : 5 voix, Vallée du Thoré (5)
Pour : 258 voix
Le projet est adopté
Arbitrages JA Régionaux
Le nombre d'arbitrages pour chaque jeune arbitre régional est de six (6). Ces arbitrages sont faits dans les
championnats compétitifs nationaux ou régionaux, à
l'exclusion des rencontres des catégories - de 9 ans et
senior
Contre : 19 voix, Roques sur Garonne (7), Tarbes (3),
Bagnères (5), Rabastens de Bigorre (4)
Abstention : 46 voix, Vallée du Thoré (5), St Jean (6), St
Jory (3), La Salvetat (8), Montauban (7), Quercy Pays de
Serres (3), Les Coteaux (7), Valence d’Agen (7)
Pour : 205 voix
Le vœu est adopté
Clubs de demain
Intervention de M Brousses qui sensibilise les clubs à la
mise en formation des entraîneurs et des arbitres pour
ne pas s’exposer à un nivellement pas le bas.
Une équipe projet sera mise en place lors des saisons
prochaines.
« Territoires de projets autour de l’emploi partagé »
projet innovant sur le territoire de Midi-Pyrénées
Abstention : 18 voix, Roques sur Garonne (7), La Salvetat
(8), St Jory (3)
Pour : 248 voix
Le projet est adopté
Présentation du projet Mondial 2017
Budget 2013 et tarifs 2013
Projet de la Commission Nouvelles
formes de pratiques, Evénementiel,
Promotion
Création d’un challenge compétitif en semaine : le challenge Autan Midi-Pyrénées.
Question d’Hanane Fathi-Crosland : Est-ce qu’il y la possibilité d’ouvrir nos activités aux ITEP, IME… ?
Huguette Gaetan indique que rien n’est fermé.
En ce qui concerne le fait que cela devienne du Championnat en semaine le club de Roques sur Garonne appréhende que des joueurs viennent dans ce championnat.
Le budget est mis au vote
Contre : Roques sur Garonne (7)
Abstention : Vallée du Thoré (5)
Le budget est adopté
Michaël Boutines remercie le club d’Albi et le comité
pour l’organisation de cette assemblée générale.
Bouziane Belarbi, responsable de la zone Sud-Ouest,
remet les labels école d’arbitrage.
La CRA remercie Lucien Albouy pour son engagement
dans la formation des jeunes arbitres et qui va se retirer
de la CRA la saison prochaine.
9
Collège Electoral 2013/2014
Nom du club
HBC PAMIERS
SAINT GIRONS HANDBALL
HBC DES VALLEES D'AX
HANDBALL CLUB LE FOSSAT
Ariège : 24 voix / 6 clubs
Voix
2
4
7
6
3
2
ROC AVEYRON HANDBALL
ENTENTE SOM HBC MILLAU
HANDBALL CLUB VILLEFRANCHE ROUERGUE
SAINT AFFRIQUE HANDBALL
HANDBALL CLUB ESPALION
HBC BARAQUEVILLE-COLOMBIES
HAND DOURDOU
HAND VALLON
HAND 2000
HANDBALL CLUB RIGNACOIS
HAND LEVEZOU
BELMONT OLYMPIQUE HANDBALL CLUB
CLUB HANDBALL SEVERAGAIS
DRUELLE HBC
Aveyron : 51 voix / 14 clubs
8
5
4
6
5
4
2
5
0
2
5
2
2
1
HANDBALL CLUB L'ISLE JOURDAIN
CONDOM HANDBALL CLUB
HANDBALL CLUB LOMBEZ SAMATAN
LIONS AUCH HANDBALL
LOMAGNE HANDBALL
COTEAUX DE GASCOGNE HB
HBC MASSYLVAIN
ETOILE VALENCIENNE HANDBALL
UNION ATHLETIQUE VIC-FEZENSAC HANDBALL
BASTIDES HANDBALL
Gers : 37 voix / 10 clubs
5
4
8
5
4
4
3
1
2
1
SPORTING CLUB GOURDONNAIS
FIGEAC HANDBALL
JEUNESSE SPORTIVE GRAMATOISE HANDBALL
UNION SPORTIVE SOUILLAC HANDBALL
US CASTELNAUDAISE
HANDBALL CLUB MARTEL
HANDBALL CLUB SAINT-CEREEN
HANDBALL FEMININ PRAYSSACOIS
Lot : 27 voix / 9 clubs
3
6
3
4
2
1
1
5
2
Nom du club
STADE BAGNERAIS HANDBALL
HANDBALL CLUB LOURDAIS
US RABASTENS DE BIGORRE
SOUES BARBAZAN BIGORRE HB
HANDBALL DU PAYS DE TRIE
PYRENE HANDBALL LOUEY JUILLAN TARBES
PAYS DES NESTES HANDBALL
TOURNAY HANDBALL ARROS ET COTEAUX
TARBES HANDBALL CLUB
ASC AUREILHAN
POUYASTRUC HB FEMININ
Hautes Pyrénées : 43 voix / 11 clubs
Voix
5
5
4
5
2
5
6
4
3
2
2
Nom du club
FENIX TOULOUSE HANDBALL
E. TUC BALMA
BEAUZELLE AC
AS L'UNION
TOULOUSE ELECTROGAZ CLUB
SUD TOULOUSAIN HANDBALL
UNION SPORT AUCAMVILLE HANDBALL
HANDBALL CLUB VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS
CASTANET RAMONVILLE HANDBALL
HANDBALL CLUB MURET
HBC PINS JUSTARET VILLATE
BRUGUIERES OCCITAN CLUB 31 HANDBALL
HANDBALL CLUB LES COTEAUX
TOURNEFEUILLE HANDBALL
HANDBALL CLUB ROQUES SUR GARONNE
SAINT-JORY OLYMPIQUE HANDBALL
MERVILLE HANDBALL CLUB
UNION SPORTIVE COLOMIERS HANDBALL
TOULOUSE FEMININ HANDBALL
AMICALE DES SAPEURS POMPIERS A TOULOUSE
ANOTECH HANDBALL
BESSIERES HANDBALL
HBC MJC RIEUMES
HBC REVEL
SAINT GAUDENS HANDBALL
RIEUX HANDBALL VOLVESTRE
FRONTON HBC
HANDBALL PAYS DE LUCHON
AS I-BP CELAD
AIRBUS STAFF ASSOCIATION
Haute-Garonne : 174 voix / 35 clubs
Voix
8
7
6
6
2
5
6
6
6
7
6
5
7
7
7
7
7
9
6
4
3
7
6
6
1
2
4
1
3
4
4
3
2
2
2
Nom du club
HANDBALL CLUB ALBIGEOIS
CASTRES HANDBALL
SA RABASTENS COUFFOULEUX HANDBALL
UNION SPORTIVE CARMAUX-VERS HANDBALL
UNION SPORTIVE CORDAISE HANDBALL
AS PIERRE FABRE
VALLEE DU THORE HANDBALL CLUB
GAILLAC HANDBALL CLUB
ASSOCIATION SPORTIVE ET CULTURELLE DE LAVAUR
HBC SAINT SULPICE 81
HANDBALL CLUB GRAULHETOIS
Tarn : 40 voix / 11 clubs
Voix
7
5
4
6
3
1
4
3
3
3
1
US MONTAUBAN HANDBALL
CERCLE ATHLETIQUE CASTELSARRASIN HANDBALL
AMICALE LAIQUE VALENCE D'AGEN HANDBALL
LAFRANCAISE HANDBALL
HB QUERCY CAUSSADAIS
HBC MONTECHOIS
HANDBALL TERRASSES ET VALLEE 82
HANDBALL CLUB QUERCY PAYS DE SERRES
Tarn et Garonne : 33 voix / 8 clubs
7
3
6
3
3
6
2
3
Total Ligue : 429 voix / 104 clubs
10
RAPPORT MORAL
11
+ qu’hier, - que demain…
La formule d’introduction du rapport moral 2013 se vérifie. Les chiffres parlent et ils vous seront détaillés tout à
l’heure : le handball compte 512 240 licenciés au niveau national, dont 15 946 issus de notre région.
Le handball se développe et Midi-Pyrénées en est l’une des plus significatives incarnations avec une progression gloème
bale de 6,71 % de licences compétitives, soit le 3 rang sur 33 ligues.
Lors de l’Assemblée Générale de l’année dernière, en conclusion du rapport moral j’annonçais la MUTATION du Projet
Territorial en ACTIONS TERRITORIALES.
Et ces actions ont eu lieu, nous en avons été les protagonistes. Elles sont détaillées dans ce dossier, mais un focus
s’impose sur 5 événements significatifs dans la saison qui ont permis de redynamiser la transversalité nécessaire pour
porter notre projet territorial en réunissant en un même lieu des dirigeants, des techniciens, des entraîneurs, des
arbitres, des joueurs, chacun respectivement ou tour à tour dans son rôle d’administrateur, de formateur, de stagiaire, de compétiteur, tous pour partager et échanger autour de leur pratique du handball. Je citerai les interligues de
Cahors, les interpôles de Toulouse, les finalités - 18 France à Albi, les finalités de secteur de la coupe de France départementale à Montauban, l’ETR de juin à Condom.
Aujourd’hui, même si tous les clubs ne mesurent pas encore les enjeux et les possibles du projet territorial, ils ont tous
contribué à l’entreprise, vous avez tous contribué aux avancées et nous sommes tous ici pour projeter notre handball
dans les années futures avec les objectifs d’excellence et de contribution sociale en perspective, dans la mouvance de
notre fédération.
Vous allez découvrir en détail tout à l’heure ce que sont ces objectifs pour ce qu’il reste de l’olympiade, cette
échéance si proche.
A l’évidence, il nous faut être sur le terrain, et il ne s’agit pas seulement des gymnases mais des lieux de vie de vos
clubs, y compris les salles de réunion. Pas seulement avec les joueurs et les techniciens, mais aussi avec les bénévoles.
Il va s’agir de renforcer ce qui a émergé cette saison, continuer à se déployer sur les territoires et pas à sens unique.
Les courants de migration doivent aussi bien aller des clubs et des comités vers la ligue que de la ligue vers les clubs et
les comités.
Aujourd’hui la ligue est venue à Saint Girons, les territoires de Midi-Pyrénées, clubs et comités l’y ont rejointe.
Hier, les représentants de nos structures ont signé les statuts du Groupement d’Employeurs, contractualisant leur
volonté commune de créer et de partager l’emploi pour une meilleure efficience, pour toujours plus de qualité, donnant par ce dispositif les moyens aux clubs qui partagent ce credo de les rejoindre demain.
Mais quelles que soient les propositions concrètes, elles ne pourront se réaliser avec succès que dans le respect des
règles que nous nous sommes données et auxquelles nous affirmons nous conformer en signant notre bordereau
d’adhésion ou tout autre document contractualisant nos engagements.
Ces règles qui concernent des individus sont faites pour assurer l’harmonie de la communauté en garantissant le respect, la justice, l’équité.
Or, elles sont trop souvent bafouées. Ces règles, il est du devoir des dirigeants élus de les faire COMPRENDRE mais
surtout de les faire RESPECTER et cela passe par les respecter soi-même, devoir d’exemplarité oblige.
Ces règles, notre fédération nous engage à les revisiter pour tendre à l’égalité homme/femme, réflexion engagée par
nos parlementaires et dont on attend encore qu’ils accouchent de la loi.
On comprend leur difficulté. En effet, comment une société qui valorise un idéal de compétition peut-elle espérer
concrétiser un idéal d’égalité ?
Les expériences, les préconisations, les enseignements doivent être partagés par tous, en tous lieux, en toutes circonstances.
Des moments comme celui que nous vivons ici permettent de tenir le cap en faisant le point sur notre route et en
rectifiant sa trajectoire si nécessaire, envisageant les itinéraires qui mèneront vers notre IDEAL HANDBALL.
Alors oui, L’IDEAL DE COMPETITION peut contribuer à l’IDEAL D’EGALITE dès lors qu’il ne s’agit pas
d’idéaliser un individu mais des valeurs communes, dès lors que le sport n’oublie pas sa vocation éducative participant
ainsi à la construction d’une société idyllique où s’épanouiront nos enfants, où il fera bon JOUER au handball…
Florence BASCOU
Secrétaire Générale
Ligue Midi-Pyrénées de Handball
12
RAPPORT FINANCIER
Comptes annuels 2013 14
Bilan Financier 15
Certification des comptes 35
13
Comptes annuels 2013
Détail du Compte de Résultat Produits
Détail du Compte de Résultat Charges
Ressources propres : 796 091 €
Les ressources de la Ligue sont en augmentation de
17.94% soit 121 091 € (dont 86 058 € sur le poste licences et 11 630 € sur le poste mutations).
Achats liés à l’activité : 272 784 €
L’achat des licences et mutations s’élève à 268 269 € soit
39 041 € de plus qu’en 2012. (En cohérence avec
l’augmentation des ressources sur ces mêmes postes)
Subventions : 155 919 €
Le poste est en augmentation de 12.03% par rapport à
2012 avec un volume de subventions fédérales représentant presque la moitié des subventions allouées soit
71 841 €.
Autres achats et charges externes : 304 889 €
Le volume est en augmentation par rapport à 2012 de
10.22% soit une variation de + 28 264 €.
Les frais fixes de la structure (entretien des locaux, EDF,
téléphone, charges locatives, affranchissements, fournitures de bureau, honoraires comptables et commissariat
aux comptes, frais du bureau directeur…) s’élèvent à 22%
du poste « autres achats et charges externes ».
Les autres postes liés aux commissions, formations, affiliations et engagements, honoraires médicaux, déplacements, stages et arbitrages, Pôle Raymond Naves, cadeaux et récompenses représentent 78 %.
Le total des produits d’exploitation ressort à 964 687 €
soit 130 787 € de plus par rapport à 2012.
Impôts et taxes : 11 051 €
La taxe sur les salaires s’élève à 7 458 €
Salaires et charges sociales : 210 400 €
L’augmentation par rapport à 2012 est de 26,01 % de la
masse salariale brute.
Cette augmentation concerne le personnel permanent
pour 8 742 € bruts et du personnel ponctuel pour 4 842 €.
Dotation aux amortissements et aux provisions : 74 284 €
La dotation aux amortissements s’élève à 20 010 €. Elle
concerne l’amortissement linéaire du local et des travaux
d’aménagements réalisés.
La ligue a provisionné, par prudence, un litige avec un
salarié pour la somme de 30 000 €.
Subventions à reverser Plan Emploi
Les subventions à reverser au titre des plans emploi
s’élèvent à 80 049 € contre 87 617 € en 2012.
Le total des charges d’exploitation ressort à 953 884 €
soit une augmentation de 112 158 €.
Après constatation d’un résultat financier de 965 € et exceptionnel de 3 136 €
L’exercice dégage un excédent de 2 849 € contre 2 728 € en 2012.
BILAN ACTIF
BILAN PASSIF
Les immobilisations nettes s’élèvent à 245 114 € dont
27 916 € ont été investis sur l’année 2013.
Les disponibilités au 31/12/2013 sont d’un montant de
329 132 € en augmentation de 49 262 € par rapport au
31/12/2012.
Les valeurs en portefeuille s’élèvent à 111 069 € (sans
tenir compte de la plus-value latente à la date de clôture).
Les subventions allouées à l’association mais non encore
encaissées s’élèvent à 34 300 €.
Les fonds propres sont confortés par l’excédent de 2012
soit 2 728 €. Ils s’élèvent à 187 936 € contre 185 208 €
au 31/12/2012.
Une subvention d’investissement de 25 000 € a été perçue en appui de l’acquisition des nouveaux locaux.
Les provisions pour créances de certains clubs, difficilement recouvrables, diminuent de 9 754 €.
Les prêts restant à rembourser s’élèvent à 74 742 €
(Caisse épargne) et 53 453 € (emprunts FIF).
Les autres postes n’appellent pas de commentaires particuliers.
Yvan DELBOSC
Trésorier de la Ligue Midi-Pyrénées de Handball
14
Bilan Financier
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Certification des comptes
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
RAPPORT D’ACTIVITÉ
Bilan de la Commission Régionale des Statuts et de la Règlementation 52
Bilan de la Commission Sportive Régionale 54
Bilan de l’Equipe Technique Régionale 57
Bilan de la Commission Régionale d’Arbitrage 60
Bilan de la Commission Nouvelles formes de pratiques Evénementiel Promotion 65
Bilan de la Commission Régionale de Discipline 66
Championnats Territoriaux 67
Projet Territorial 67
51
Bilan de la Commission Régionale des Statuts et de la
Règlementation
Président : Jean-Philippe Dubedout
Membres : Florence Castelli, Jean-Pierre Cezera, Serge Dagada, Fabrice Maurel, Nadine Mercadier, Nicolas Rouy
Secrétaire de la commission : Christine Maméa Salis
Pour sa troisième saison d’existence, la commission a remarqué une meilleure prise en considération des obligations
de la CMCD par les clubs, maintenant habitués à leur espace de partage. Cinq relances ont été envoyées aux clubs
depuis le début de la saison.
Sur le plan de la qualification, trop de dossiers incomplets nous sont parvenus, engendrant un travail supplémentaire
au secrétariat.
Un état des lieux des équipements est en cours. Les salles de classes 1 et 2 seront vérifiées d’ici fin décembre 2014 et
les classes 3 et 4 d’ici fin juin 2016. Le calendrier fédéral devrait être tenu.
Jean-Philippe DUBEDOUT
Président de la commission
1. Qualification au 31 mai 2014


Nombre de licenciés 15946 (15633 en 2013)
104 clubs (+4)
Quatre créations de clubs :
 Druelle handball club (12)
 Handball féminin Prayssac (46)
Le point par comité
Evolution du nombre total de licences (voir ANNEXES
page 98)
Association sportive et culturelle Aureilhan (65)
Pouyastruc handball féminin (65)
L'évolution des licences depuis les 6 dernières saisons
Ces chiffres ne comprennent pas les licences évènementielles
Comité
Ariège
Aveyron
Haute-Garonne
Gers
Lot
Hautes-Pyrénées
Tarn
Tarn et Garonne
Ligue
Evolution sur les
2 dernières saisons
en chiffres
en %
19
2,66%
89
7,22%
59
1,38%
-4
-0,62%
-57
-8,78%
107
11,00%
29
3,75%
-31
-5,26%
Saisons
2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014
713
636
662
668
805
824
1233
1186
1295
1316
1493
1582
4275
4507
4730
5315
6015
6074
650
676
917
961
1095
1091
649
644
700
755
825
768
973
1048
1132
1223
1320
1427
773
880
857
962
1185
1214
589
713
809
899
1044
1013
9858
10292
11106
12104
13788
14002
214
2,17%
Evolution du nombre total de licences depuis 2008
Nombre de licences
14000
13788
14002
2012/2013
2013/2014
12104
12000
11106
10292
10000
9858
8000
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
52
Evolution des licences par club
Chaque club peut consulter ses statiques dans son espace de partage sur le site FFHB :
http://www.ff-handball.org/ - Flèche en haut à droite Onglet « Vos outils » – Espace de partage – Identifiant et
mot de passe – Colonne de gauche cherchez votre comité puis votre club - fiche club.
1.
2.
3.
2. Contribution Mutualisée des Clubs au
Développement (CMCD)
Après chaque réunion, un courrier personnalisé a été
envoyé à chaque club défaillant, avec copie à son président de comité, son comité, son technicien et sa CDA,
pour qu’il analyse les manquements et y remédie avec
eux.
Les relances par courriel personnalisé ont été effectuées
les 28 novembre 2013, 20 janvier, 12 février, 17 mars, 11
avril 2014. Au mois de mai la commission s’est réunie
pour prendre les décisions définitives.
Comme les saisons précédentes, les rares clubs qui ne
satisfont pas aux obligations se pénalisent d’accession ou
sont relégués.
3. EQUIPEMENTS
Etat des lieux des salles
« La situation désastreuse de la base de données
Gest’Hand en ce qui concerne les salles » a déjà plusieurs
fois été évoquée par la commission nationale.
Plusieurs objectifs et délais ont été fixés par la commission nationale des statuts et de la règlementation :
Un bilan par département a été établi, de décembre
2013 à mars 2014, (forme simplifiée du tableau cicontre).
A partir de ce bilan, un tri des salles de classes 1 et 2
(réelles et potentielles), renouvellement de classement si nécessaire, classement des salles non classées sera effectué d’ici décembre 2014 avec mise à
jour de la base de données Gest’Hand.
Toujours à partir de ce bilan, un tri des salles de
classes 3 et 4 (réelles et potentielles), renouvellement de classement si nécessaire, classement des
salles non classées sera fait d’ici juin 2016 avec mise
à jour la base de données Gest’Hand.
Départements
Salles classées, dossiers
présents à la ligue
Salles non classées
Salles classées, dossiers
absents à la ligue
Salles en attente de
classement à la FFHB
Salles refusées, dossiers
présents à la ligue
09 12 31 32 46 65 81 82
59
3
15 23
2
2
5
8
1
129
9
15 41 14
3
0
0
1
1
0
0
1
0
5
2
0
1
0
0
2
0
0
8
0
0
2
0
2
2
0
2
9 15 15 11
Total salles 204 14 30 68 17 13 24 24 14
Pour faciliter ce travail, la procédure de classement a
aussi évolué :
- remplacement du dossier « papier » par un document téléchargeable, inscriptible, enregistrable et
transmissible informatiquement,
- mise en place d’une procédure spécifique seulement
pour les salles de classe 1 utilisées par les clubs de
LNH, LFH, ProD2 et D2F sous statuts VAP (volontariat
au professionnalisme)
- mise en place d’une nouvelle numérotation, accessible seulement au niveau fédéral, qui va permettre
de mesurer l’avancement du travail mentionné aux
points 2 et 3 ci-dessus.
Depuis décembre 2013, les dossiers « dématérialisés » sont envoyés à la Fédération.
53
Bilan de la Commission Sportive Régionale
Président de la Commission : Serge DAGADA
Membres : Marie-Françoise MONTIES, Yolène BATTEDOU, Sylvie UHMANN, Arlette DAGADA, Martine LATASTE,
Jean-Pierre CLOT, Jean-Pierre CEZERA.
La saison 2013-2014 s’achève, l’activité de la Commission Sportive Régionale a été particulièrement chargée.
Nous connaissons actuellement la constitution des championnats nationaux féminins et masculins seniors et moins de
18 masculins, mais les championnats moins de 18 féminins ne sont pas encore bien définis pour la FFHB. Compte tenu
de la position, au terme de la saison, de 1 équipe en championnat et 3 dans les trois premiers du Challenge, cela entraine une accession potentielle pour 2 barragistes. Chaque Ligue propose encore en cette fin de saison le nombre de
clubs qu'elle souhaite engager.
Nous avons pris l'option de présenter le même nombre d'équipes que la saison dernière : 6
Nous avons géré au mieux tous les championnats et leurs finalités dans la continuité des dernières saisons.
Enfin, nous lançons un appel à tous en vue d’une structuration de la Commission Sportive Régionale, absolument
indispensable au regard des 15 championnats et 252 équipes engagées cette saison.
Plus de bénévoles, plus de représentation territoriale sont nécessaires.
Je remercie Martine LATASTE et Arlette DAGADA de nous avoir épaulés depuis le début de saison 2013-2014 et Fabienne MEZZASALMA de nous rejoindre pour préparer et gérer la saison prochaine.
Nous vous souhaitons à tous l’aboutissement de vos projets sportifs
Nous félicitons les clubs lauréats de nos compétitions, et ceux qui portent au plan national les couleurs de MidiPyrénées.
Bilan 2013-2014 de la Commission Sportive Régionale
1. Fonctionnement de la commission







Constitution et organisation des différents championnats régionaux
Vérification de la saisie des conclusions de matchs aux délais impartis
Contrôle des feuilles de matchs et application des amendes
Péréquation de déplacements
Vérifications des obligations sportives
Gestion des reports des rencontres
Organisation des Coupes Midi-Pyrénées, Metton et moins de 18 ans
2. Résultats des équipes engagées dans les championnats nationaux
+ DE 15 ANS FEMININS
Bruguières OC 31 HB
ème
8 du championnat N1, poule 1.
Toulouse Féminins HB
ème
HBC Quint-Fonsegrives
ème
Rodez OC Aveyron HB
ème
HBC Les Coteaux
ème
10 du championnat N3, poule 1 et est relégué en
championnat prénational.
Blagnac Sporting Club
ème
12 du championnat N3, poule 1 et est relégué en
- DE 18 ANS FEMININS
Tournefeuille HB
ème
3 de la poule 1 est maintenu en championnat de France et
ème
a participé aux 1/8 de finale du Championnat Elite
ROC Aveyron HB
ème
1
de la poule 1 du Challenge de France est maintenu en
championnat de France
Toulouse Féminin HB
ème
2 de la poule 1 du Challenge de France est maintenu en
HBC Quint-Fonsegrives
ème
3
de la poule 1 du Challenge de France est maintenu en
Pays des Nestes HB
ème
4 de la poule 1 du Challenge de France est relégué
HBC Lombez Samatan
ème
6 de la poule 1 du Challenge de France est relégué
54
+ DE 16 ANS MASCULINS
Fenix Toulouse HB (D1)
ème
5 de la LNH
ROC Aveyron HB
ème
7 de la poule 1 du championnat N1
Fenix Toulouse HB 2
ème
AS l’Union
ème
HBC Espalion
ème
E.T. Balma
ème
10 de la poule 1 du championnat N3 et est relégué en
Tournefeuille HB
ème
12 de la poule 1 du championnat N3 et est relégué en
- DE 18 ANS MASCULINS
Fenix Toulouse HB
er
1 de la poule 1 du Championnat de France et participe
ème
aux 1/2 finale du Challenge Falcony et termine 4
ROC Aveyron HB
ème
4 de la poule 1 du Championnat de France et a
ème
participé aux 1/8 de finale du Championnat Elite
E.T. Balma HB
ème
5 de la poule 1 du Championnat de France.
sacré champion de France Excellence
Tournefeuille HB
ème
6 de la poule 1 du Championnat de France.
3. Organisation championnats régionaux
CHAMPIONNAT + DE 15 ANS FEMININS
Phase unique
Championnat Prénational
12 équipes engagées : 22 journées de championnat.
1 forfait général avant le début du championnat.
Championnat Régional Excellence
4 forfaits isolés.
CHAMPIONNAT - DE 18 ANS FEMININS
1 forfait isolé
ère
Championnat Régional Honneur (1 phase)
26 équipes engagées
5 poules géographiques de 6 ou 5 équipes
10 journées de championnat
5 forfaits isolés
ème
Championnat Régional Honneur Ligue (2 phase)
ère
10 équipes qualifiées lors de la 1 phase
2 poules de 5 équipes
ème
Championnat Régional Honneur (2 phase) :
ère
Les 16 équipes non qualifiées lors de la 1 phase et
nde
2 équipes engagées en 2 Phase
2 poules géographiques de 5 équipes 10 journées de
championnat
1 poule géographiques de 8 équipes match aller simple,
9 journées de championnat.
2 forfaits isolés.
CHAMPIONNAT - DE 15 ANS FEMININS
ère
1 phase : Niveau excellence
ère
1 phase : Niveau honneur
6 poules de 5 et 6 équipes – phase aller simple – 4 et 5
matches
1 forfait général avant le début du championnat
1 forfait isolé
ème
ère
avec 12 équipes qualifiées lors de la 1 phase
2 poules de 6
ème
4 poules de 6 équipes et 1 poule de 5 équipes
4 forfaits isolés
CHAMPIONNAT + DE 16 ANS MASCULINS
Phase unique
Championnat Prénational
Championnat Régional Honneur
CHAMPIONNAT – DE 18 ANS MASCULINS
1 forfait isolé
ère
Championnat Régional Honneur (1 phase)
36 équipes engagées
3 poules géographiques à 6 équipes, 5 poules de
5 équipes
2 forfaits isolés
Championnat Régional Honneur Ligue (2
ère
2 forfaits isolés
ème
phase)
55
Championnat Régional Honneur (2
4 poules de 6 équipes 10 matches
2 poules de 5 équipes 10 matches
2 forfaits isolés
ème
phase)
3 tournois à 4 : les 2 premiers de chaque tournoi évoème
luent en Excellence lors de la 2 phase.
ème
ème
Les 4 équipes classées 3
et 4 des 3 tournois jouent
nde
en Honneur lors de la 2 phase.
ème
CHAMPIONNAT - DE 15 ANS MASCULINS
ère
6 équipes : 1 poule de 6 équipes
5 journées de championnat (match sec)
ère
30 équipes
> 5 journées de championnat (matches secs)
> 4 journées de championnat (matches secs)
8 équipes qualifiées
1 poule de 8
ème
2 phase : Niveau Honneur Ligue
ère
ème
ème
Barrages Excellence / Honneur : les équipes classées 3 ,
ème
èmes
ème
ère
4 , 5
et 6
de la 1 phase Excellence et les
ère
ère
équipes classées 1 des 5 poules de la 1 phase Honème
neur et les 3 meilleures équipes classées 2 .
5 forfaits isolés
4. Classement finaux
Voir site fédéral
5. Accession, relégation, sous réserve de la CMCD
FEMININS
Tournefeuille et Lombez Samatan accèdent au Championnat de France Nationale 3.
Pays des Nestes accède au niveau Prénational.
Blagnac 1 et Les Coteaux 1 sont relégués en Prénationale.
Carmaux Vers est relégué en Régional Excellence.
Lourdes, St-Affrique, Les Coteaux 2, St-Gaudens et Condom sont relégués dans leurs championnats territoriaux
respectifs.
MASCULINS
Roques accède au Championnat de France Nationale 3.
Tournefeuille et E.T. Balma sont relégués en Prénationale.
L'Union 2 accède au niveau Prénational.
Pamiers et Lombez-Samatan accèdent en Régional Excellence.
Saint-Affrique et E.T. Balma 2 sont relégués en Régional
Excellence.
Muret, Albi et CI Escalquens-Labège sont relégués en
Régional Honneur.
Souillac, Villefranche de Rouergue, Auch, St-Jean et StGaudens sont relégués dans leurs championnats territoriaux respectifs.
6. Qualification Championnats de France Masculins et Féminins
FEMININS
Les équipes - 18 ans de Tournefeuille, HB ROC Aveyron,
Quint-Fonsegrives et Toulouse FH évolueront en Championnat de France.
Les barrages du 8-9/06/2013 et du 15-16/06/2013 détermineront les 2 équipes qualifiées.
MASCULINS
5 places disponibles.
Les équipes - 18 ans de Fénix Toulouse HB, Tournefeuille, E.T. Balma et ROC Aveyron évolueront en Championnat de France.
Les barrages du 1/06/2014 et du 14/06/2013 détermineront l'équipe qualifiée.
Certaines rencontres comptant pour les barrages de maintien ou d’accession ne se sont pas déroulées à l’heure où
nous rédigeons notre bilan.
Serge DAGADA
Président de la Commission Sportive Régionale
56
Bilan des actions techniques régionales
Excellence Sportive Masculine
CENTRE D’ENTRAÎNEMENT REGIONAL
Apporter un complément d’entraînement aux meilleurs
du moment et aux « profils » de demain.
Sensibiliser l’encadrement de ces jeunes à une culture
d’exigence et des repères de haut niveau.
Permettre aux jeunes que l’on a repérés de se construire un projet d’entrée en pôle cohérent.
Le CER a fonctionné toute la saison le mercredi aprèsmidi de 16h30 à 18h30. Le repérage des jeunes invités à
y participer s’est fait au travers des différentes opérations départementales, territoriales ou régionales et en
collaboration avec les entraîneurs de ces catégories. Les
groupes ont été constitués pour faciliter la venue de tous
quelleque soit la distance, grâce au co-voiturage.
Le CER a servi aussi de support à l’une des journées-test
pour l’entrée en pôle, à la préparation des intercomités
nationaux pour le comité 31, à l’observation régulière
d’entraîneurs en formation fédérale ou personnelle et à
évaluer des jeunes proposés par les clubs en vue d’une
éventuelle sélection régionale.
Au moins 50 jeunes nés entre 1998 et 2001 ont participé,
issus de 6 comités de notre territoire.
5 jeunes sur 8 entrants au pôle sont passés par cette
structure.
On constate, lors des regroupements régionaux, une
nette différence de niveau entre ceux qui s’entraînent au
CER et les autres. Le même constat est fait par leur entourage (club, famille). D’où l’intérêt de s’entraîner plus,
avec les meilleurs et par un encadrement qualifié.
La différence de niveau entre ceux qui peuvent accéder
au pôle et les autres s’est creusée tout au long de
l’année ; Autant les moins forts ont bénéficié de partenaires plus forts, autant les meilleurs ont souffert de ne
pas trouver un niveau de contraintes suffisant.
Nous avons essayé d’atténuer cela en faisant participer
quelques jeunes joueurs du pôle aux entraînements du
CER, mais également de faire participer les « profils » du
CER à certaines séances du pôle. Ce fonctionnement a
été possible grâce à la proximité de ces deux structures.
Evolutions prévues
Développer des structures similaires au plan local pour
couvrir l’ensemble du territoire, afin de permettre aux
jeunes d’accéder à plus d’entraînement, avec les meilleurs de leur secteur et entraînés par un cadre compétent.
Les « tout meilleurs » doivent pouvoir continuer à venir
régulièrement vers le CER et le pôle.
SELECTION REGIONALE
Détecter les joueurs « à profil » et les accompagner vers
le Parcours d’Excellence Sportive (stages fédéraux, pôle
espoir…), au travers de moments de stages et de compétitions.
Constituer une équipe avec les meilleurs du moment et
les joueurs « à profil » pour représenter Midi-Pyrénées
aux interligues.
3 stages ont été organisés cette saison pendant les vacances scolaires (août, Toussaint, mars) et les interligues
se sont déroulées en mars à Cahors. 2 générations ont
travaillé en parallèle : les 1999 et les 2000. Une trentaine
de garçons nés en 1999 et une vingtaine de jeunes nés
en 2000 ont participé.
L’encadrement était constitué de deux entraîneurs qualifiés de clubs, accompagnés des deux techniciens régionaux.
e
L’équipe a fini 3 de la compétition, derrière l’Ile de
France et l’Aquitaine. A l’issue de cette compétition, une
sélection de 14 joueurs représentant la zone sud-ouest
était constituée pour un tournoi final. 2 joueurs de MidiPyrénées ont été retenus : Charlie Plantin (Toulouse) et
Eustache Sepulchre (Tournefeuille).
En parallèle des stages, nous avons invité les entraîneurs
de clubs de ces catégories à passer la première journée
pour échanger avec eux sur les joueurs, la filière et sur
les contenus de formation du jeune joueur.
Les stages ont aussi servi de support à la formation de
Jeunes Arbitres et celle d’Entraîneur Régional.
La plupart des joueurs présents à ces stages de sélection
participait au CER et cela a facilité le travail en continuité
et nous avons pu aller plus loin dans les contenus
qu’avec la génération précédente.
On remarque que la dynamique de repérage des jeunes
« à profil », installée depuis deux ans avec les cadres de
clubs et de comités, porte ses fruits car elle nous permet
d’avoir une base plus riche de jeunes « d’intérêt » et de
pouvoir agir plus tôt sur eux.
Les rencontres régulières avec les entraîneurs vont dans
le même sens.
Le binôme constitué pour s’occuper de la sélection est en
responsabilité sur une génération (voire deux), du début
à la fin, ce qui leur permet ensuite de retrouver leur club
avec une certaine connaissance et une certaine maîtrise
à transmette sur le plan local. Le staff se compose d’un
entraîneur de niveau interrégional au minimum, accompagné d’un cadre en formation de niveau régional au
moins.
POLE ESPOIR MASCULIN
Renouveler l’équipe de France et sa ligue professionnelle.
Participer à l’élévation du niveau de nos clubs en championnat national.
Cette année encore, 21 joueurs sont inscrits dans la
structure, sur 5 générations : 4 sont collégiens (dont 3
nés en 2000 en 4e) et 17 vont de la seconde à la terminale (de 1999 à 1996). Seuls le Lot et le Gers ne sont pas
représentés. Ces jeunes ont vécu de 4 à 6 entraînements
par semaine « pôle » (4 jours), soit de 6h30 à 9h30
d’entraînement.
57
Les 3 jeunes nés en 2000 ont participé au SDF et sont
classés parmi les meilleurs. Un joueur né en 1998 est en
équipe de France cadets, 2 joueurs nés en 1996 et 1997
sont membres de l’équipe de France jeunes et deux
autres sont sélectionnables. 3 d’entre eux intègrent le
Centre de Formation du Fenix. Les interpôles, organisés à
Toulouse fin mars, ont permis à notre groupe de vivre
une compétition à domicile et riche en enseignements.
Une troisième place au final, avec l’utilisation de
l’ensemble des jeunes possibles (y compris les 2000 !).
La stratégie d’encadrement des jeunes a pu changer, par
l’élévation constante de leur niveau. Nous avons effectivement franchi un palier important, passant de la découverte (pour tous) du haut niveau et de ses exigences, à
un travail plus personnalisé et adapté aux évolutions et
aux besoins de chacun.
Les relations avec les clubs de nationale sont installées
car, enfin, le niveau moyen des jeunes du pôle correspond à leurs besoins.
Le fait de permettre à nos jeunes évoluant déjà en sénior
nationale, de sortir en semaine pour s’entraîner, complète efficacement leur formation ; Les clubs y trouvant
aussi leur compte…
Evolutions prévues :
Personnaliser davantage le travail de la semaine.
Développer les relations avec les clubs de nationale.
Etre acteur dans l’orientation des joueurs vers les clubs.
NOM
Prénom
Né
Club d’origine
Club actuel
Niveau de
jeu
NOZERAN
BOINA
LABRO
THEODOLIN
MINNE
CONTE
KEITA
PAICHEUR
CLARAC
TOURNIER
BAH-GUEYE
BAH-GUEYE
NOCAUDIE
MARIN
MILHAVET
VITTER
LAFFONT
ROMANE
LE GALL
SABATIER
CANTOURNET
Tom
Naël
Joris
Nathan
Aymeric
Rohnan
Yoan
Vincent
Théo
Nathan
Abdelkarim
Abdoulaye
Antoine
Vincent
Romain
Alexis
Thibault
Thomas
Glenn Julian
Mathis
Simon
22 02 96
16 04 96
06 10 96
19 03 97
20 04 97
01 10 97
10 07 98
01 10 98
16 12 98
12 05 99
04 05 00
04 05 00
20 02 96
06 05 96
18 07 96
07 11 96
07 01 97
10 05 97
08 08 97
09 05 99
03 04 00
Tournefeuille
Toulouse
Valence d’Agen
Nestes
Tournefeuille
Rodez
Toulouse
Muret
Quint
Quint
Toulouse
Toulouse
Montauban
Lourdes
Lavaur
Pamiers
Pamiers
Toulouse
Tournefeuille
Toulouse
Tournefeuille
Tournefeuille
Tournefeuille
Toulouse
Tournefeuille
Toulouse
Rodez
Toulouse
Toulouse
L'Union
Tournefeuille
Toulouse
Toulouse
Balma
Tournefeuille
L'Union
Toulouse
Balma
Toulouse
Tournefeuille
Toulouse
Tournefeuille
N3
N3
-18CF
N3
N2
-18CF
-18CF
-18CF
-18CF
-18CF
-15R
-15R
N3
N3
-18CF
-18CF
-18CF
-18CF
-18CF
-18CF
-15R
Excellence sportive féminine
DETECTION REGIONALE
« TROUVER – FORMER – ORIENTER »
ACCUEIL DANS LA STRUCTURE POLE
Le mercredi après midi, l’entraînement du Pôle Espoir est
ouvert à quelques joueuses que nous avons identifiées
pour une éventuelle entrée en pôle la saison suivante.
Cet entraînement nous sert aussi de support pour tester
des joueuses que l’on nous signale au travers du réseau
comme étant des forts potentiels. Ce dispositif nous
permet d’évaluer tout au long de l’année des jeunes filles
qui envisagent de rentrer au Pôle et ainsi de les orienter
dans leur parcours.
SELECTION REGIONALE
Détecter les joueuses « à profil » et les accompagner
vers le Parcours d’Excellence Sportive (stages fédéraux,
pôle espoir…), au travers de moments de stages et de
compétitions.
Constituer une équipe avec les meilleures du moment
et les joueuses « à profil » pour représenter MidiPyrénées aux interligues.
Sélection
Jeune
Jeune
Jeune
Cadet
SDF
SDF
SDF
SDF
SDF
3 stages ont été organisés cette saison pendant les vacances scolaires (août, Toussaint, Mars) et les interligues
se sont déroulées en mars à Cahors. 2 générations ont
travaillé en parallèle : les 1999 et les 2000. Une trentaine
de filles nées en 1999 et une dizaine de jeunes nées en
2000 ont participé.
L’encadrement était constitué de deux CTF (Marion Planté et Laetitia Gomes) accompagnés du technicien régional (Didier Bor).
ème
L’équipe a fini 2
de la compétition, derrière
er
l’Aquitaine, malheureusement seul le 1 se qualifie pour
les finalités Nationales ! A l’issue de cette compétition,
une sélection des 16 meilleures joueuses représentant la
zone sud-ouest était constituée pour participer au Stage
National 1 à Bourges, 4 joueuses de Midi-Pyrénées ont
été retenues : Mathilde Plotton, Pauline Plotton, Chloé
Pugliese et Lise Amardeilh.
En parallèle des stages, nous avons invité les entraîneurs
de clubs de ces catégories pour échanger avec eux sur
les joueuses, la filière et sur les contenus de formation de
la jeune joueuse.
Les stages ont aussi servi de support à la formation de
Jeunes Arbitres et celle d’Entraîneur Régional.
58
L’encadrement assuré par des CTF a pour objectif de les
amener vers une expertise de l’entraînement et de la
détection, pour ce faire il a été décidé de prendre le
temps nécessaire à leur formation. Les effets sur leur
comité est indéniable, l’opération se continue la saison
prochaine.
POLE ESPOIR FEMININ
Renouveler l’équipe de France et sa ligue professionnelle.
Participer à l’élévation du niveau de nos clubs en championnat national.
25 joueuses sont inscrites dans la structure, sur 4 générations : 3 sont collégiennes et 22 vont de la seconde à la
terminale (de 1999 à 1996). Seuls le Tarn et Garonne et
les Hautes-Pyrénées ne sont pas représentés. Ces jeunes
ont vécu de 4 à 6 entraînements par semaine « pôle » (4
jours), soit de 6h30 à 9h30 d’entraînement, plus
l’entraînement club le vendredi soir et les matchs le
week-end.
Juliette Huynh (Tournefeuille, ex Roques/G.) née en 1998
est en équipe de France cadettes, Muriel Foro (Quint, ex
St Sulpice/tarn), Léanna Sadura (Tournefeuille, ex St
Sulpice /tarn) sont sélectionnées avec Juliette Huynh au
Stage National 2, Jessie Lepère (Toulouse FH, ex Pamiers)
et Chloé Bitonti (Toulouse FH, ex Millau) sont membres
de l’équipe de France jeunes. Ces 2 dernières intègrent le
Centre de Formation de Mios Bègles Biganos la saison
prochaine.
Les interpôles, organisés à Angoulême début février, ont
permis de lancer dans le bain 5 filles nées en 99 et 5 en
98, seulement 4 terminales nées en 96 étaient là. Une
troisième place au final, avec l’utilisation de l’ensemble
des jeunes qui se sont très bien comportées.
Le fait de permettre à nos jeunes évoluant déjà en sénior
nationale, de sortir en semaine pour s’entraîner, complète efficacement leur formation ; Les clubs y trouvant
aussi leur compte…
Evolutions prévues :
Suivi de la charge d’entrainement plus individualisé
Relation plus précise avec les clubs d’accueil
Diminuer l’effectif
NOM
Prénom
Né
Club d’origine
Club actuel
Niveau de jeu
Sélection
BITONTI
LEPERE
BOUSQUET
DABIN
LASSERRE
ALBOUY
NAVAS
ADAMS
FAURE
BOUHYER
HUYNH
SAFO ANING
DURRIEU
LACAM
LHERITIER
DOMENGE
DOMENGE
SADURA
FORO
PLOTTON
PLOTTON
HAROUNE
AMARDEILH
PUGLIESE
FAYOLLE
CHLOE
JESSIE
INGRID
CECILE
JADE
MARINE
LISON
FLORETTE
NINA
CHLOE
JULIETTE
SARAH
MATHILDE
NOEMIE
ALICE
MAUD
LISA
LEANNA
MURIEL
MATHILDE
PAULINE
SABRINA
LISE
CHLOE
LOUISE
04/06/1996
05/02/1996
12/09/1996
23/02/1996
11/07/1996
14/08/1997
19/07/1997
10/08/1997
28/02/1997
14/06/1997
17/01/1998
4/02/1998
15/06/1998
01/05/1998
09/12/1998
12/09/1998
12/09/1998
16/11/1998
21/01/1998
5/03/1999
5/03/1999
10/03/1999
17/09/1999
06/02/1999
15/06/1999
Millau
Pamiers
Hand Levezou
Toulouse FH
Toulouse FH
Carmaux
Hand Levezou
St Girons
St Céré
Bruguières
Roques/gar
L’Isle Jourdain
St Girons
La Salvetat
Tournefeuille
Millau
Millau
St Sulpice
St Sulpice
St Etienne
St Etienne
Carmaux
St Girons
Les Côteaux
Bruguières
Toulouse FH
Toulouse FH
Rodez
Toulouse FH
Bruguières
Toulouse FH
Toulouse FH
Quint
Tournefeuille
Tournefeuille
Tournefeuille
Toulouse FH
Toulouse FH
La Salvetat
Tournefeuille
Tournefeuille
Tournefeuille
Tournefeuille
Quint
Tournefeuille
Tournefeuille
ALBI
Toulouse FH
Les Côteaux
Bruguières
N1F
N1F
N3F
N1F/prénational
N1F
N1F
18CF
N3F
18CF
18CF
18CF/prénational
18CF
18CF
18reg
18reg/CF
18CF
18CF
18CF
18CF
18CF
18CF
18reg
18CF
15reg
15reg
France jeune
France jeune
France cadette
SN2
Stg de zone
Stg de zone
SN2
SN2
SN1
SN1
SN1
SN1
59
Bilan de la Commission Régionale d’Arbitrage
Président : Jean-François MANGIN
Membres : Bouziane BELARBI, Lokmane BENMERADI, Benoît JOALLAND, Patrice LESONGEUR, Adel OUARDANI,
Christophe RIGAU, Aurélien SALVADOR
Fonctionnement interne
Deux réunions de la CRA ont eu lieu cette saison : 22/11/2013 et le 04/04/2014 et, une troisième
courant juin 2014.
Les présidents de CDA, membres de droit de la CRA, sont
systématiquement invités à ces réunions. Ces réunions se
veulent être des moments d’échanges entre la CRA et les
CDA. A noter que cette saison, l’accent a été particulièrement mis sur la détection et la formation des arbitres
jeunes, axe que nous avions volontairement choisi de
privilégier dans notre tentative de reconstruction d’une
filière départementale et régionale de formation et de
promotion d’arbitres. Il reste beaucoup de travail, car
pour l’instant il y a que peu de propositions de la part des
CDA !
Trois réunions en conférence téléphonique ont été organisées entre les membres de la CRA pour des soucis
d’emploi du temps.
Budget - Investissements - Opérations
Voici la ventilation du budget alloué à la CRA pour
l’exercice 2012.
DEPENSES
 Stages (Jeunes + Adultes) :
2 583,60 €
 Suivis (Jeunes + Adultes) dont
inter-comités et inter-ligues :
6 365,24 €
 Fonctionnement (REFERHAND + Réunions
+ Indemnisation déplacements):
2 512,09 €
RECETTES
 Participation aux frais (Stages):
0
700,00 €
OPERATION HUMMEL
ème
Pour la 5 année consécutive, nous avons proposé aux
arbitres une commande groupée de tenues d'arbitrage
Hummel - FFHB.
Tous les arbitres susceptibles d’arbitrer au niveau national se sont dotés des tenues Hummel officielles via l’offre
de la CRA ou par leurs propres moyens.
Le montant total de cette commande est de 3514.90 €
« Paiement Clubs ou arbitres Hors Budget CRA »
Le revendeur pour cette opération, le magasin INTERSPORT à Labège, a offert un sifflet FOX pour toute commande comportant un maillot d’arbitre Hummel-FFHB.
Les soucis d’approvisionnement avec le fournisseur
Hummel ont été identiques aux années précédentes.
Nous avons donc décidé de lancer la commande groupée
2014-2015 à la fin de la saison en cours pour espérer
gagner du temps sur le délai de livraison. L’envoi de
l’offre a été fait le 18 avril 2014 aux arbitres régionaux et
la date limite de retour est le 20 juin 2014. Un mail
d’information a également été envoyé aux 8 comités.
Désignations
Cette saison a été une saison charnière dans le mode de
gestion des disponibilités d’arbitrage.
Nous avons continué avec le site web REFERHAND la
première partie de saison puis nous avons basculé sur
l’outil fédéral Ihand en début d’année 2014.
Ihand permet aux arbitres de renseigner leurs disponibilités, de leur envoyer les pré-désignations qui sont ensuite
validées par Gesthand, de visualiser en ligne les suivis
effectués par les observateurs, de stocker et consulter la
documentation nécessaire pour l'arbitrage.
Plusieurs rappels ont été faits aux arbitres sur les prérequis pour pouvoir être désigné par la structure
d’appartenance, sur les compétitions nationales ou régionales :
 Etre licencié
 Renseigner ses disponibilités sur Ihand.
 Effectuer les tests physiques et écrits obligatoires au
stage de début de saison (des séances de rattrapage
ont été organisées).
Le statut d’un arbitre qui n’aura pas effectué les tests ne
sera pas activé et restera en sommeil dans Gesthand. Il
ne pourra donc pas être désigné sur les compétitions
nationales, régionales ou territoriales.
Dès la saison prochaine la CRA demandera une attestation écrite sur l’honneur, à chaque président de CDA,
validant la réalisation des tests physiques et écrits obligatoires des arbitres de leur structure officiant dans les
championnats honneurs régionaux +16M, +15F et -18M
et F. Cette procédure est déjà en place au niveau fédéral
pour les arbitres régionaux qui sont susceptibles d’être
désignés sur des compétitions nationales.
Cette saison le manque de binômes d’arbitres disponibles chez les séniors comme chez les jeunes se fait très
fortement ressentir, notamment en fin de saison. Il y a
eu des matchs sur lesquels aucun arbitre n'a été désigné
pour diverses raisons. Le règlement prévoit ce cas-là
(carence d’arbitre) et la règle doit être appliquée à
chaque fois que le cas se présente.
Un souci supplémentaire est apparu avec un manque de
binômes R1 disponibles avec une obligation de les recomposer pour pouvoir effectuer les désignations. Cela
devient problématique.
Cette saison, la CRA a comptabilisé 19 retours de convocation d'arbitres. Les personnes concernées ont été pénalisées (1 match en moins par retour) sur le nombre
d'arbitrages comptant pour la CMCD de leur club.
60
Voici un tableau qui résume le potentiel permettant de réaliser les désignations :
Potentiel
arbitres CRA
Arbitres
régulièrement
disponibles
R1
R2
R3
JA
11 binômes
12 binômes
15 binômes
11 binômes
6 solos
3 solos
3 solos
4 binômes
3 binômes
5 binômes
4 solos
3 solos
2 solos
1 binôme
Comme les saisons précédentes les championnats honneurs étaient délégués aux huit comités sauf en cas de doublon
avec un match désigné par la CRA.
Ce sont 938 désignations (au 11 mai 2014) d’arbitres régionaux et beaucoup d’heures de travail
Saison 2013-2014 (au 11 mai 2014)
Désignations C.R.A
Désignations (championnats Honneur)
déléguées aux 8 comités
938
752
Formations
FORMATION DES ARBITRES ADULTES
Stage de rentrée
Il s’est déroulé le 08/09/2014 à l’Union. Au programme :
test théorique (QCM), test physique. Il faut avoir passé
ces tests pour pouvoir arbitrer au cours de la saison (ainsi, à la suite de ce regroupement, les membres de la CRA
se sont rendus disponibles pour aller faire passer les tests
aux arbitres qui n’avaient pu être présents sur le stage
CRA ou un stage CDA en début de saison).
Stage de mi-saison
Il s’est déroulé le 16/03/2014 à L’Union. Au programme :
test QCM, séquence vidéo d’analyse, intervention du
président de la discipline M. BROUSSES et de M.
JOALLAND et M. SELTZ sur la partie référentiel arbitrage.
Regroupement de fin de saison
Il est prévu début Juin sur Toulouse. Comme chaque fin
de saison, ce regroupement se veut avant tout un moment de convivialité afin d’échanger sur la saison écoulée, mais également de faire le point avec certains binômes pour préparer au mieux la saison prochaine en
fonction des potentiels.
Suivis
Chez les arbitres, les suivis sont une circonstance de
formation continue, mais également un temps
d’évaluation de la performance, afin de vérifier
l’adéquation entre la compétence de nos arbitres et le
niveau de jeu sur lequel ils sont censés officier prioritairement (modulo les indisponibilités, voir au chapitre
désignations).
ème
C’est la 5 saison avec la notion de groupes : R1, R2, R3,
Espoirs et JA régionaux.
 R1 : 11 binômes désignés en priorité sur N3F et PNM
 R2 : 12 binômes désignés en priorité sur PNF et ERM



R3 : 15 binômes désignés en priorité sur ERF et HRM
Solos : 12 Personnes
JA régionaux : 11 binômes désignés en priorité sur
CF –18 et 6 solos -18 régionaux.
Nous arriverons à plus de 150 suivis à la fin de saison, ce
nombre englobant les suivis sur les arbitres adultes et les
arbitres jeunes, ainsi que les suivis sur les intercomités et
interligues. Toutefois, la politique de suivis est prioritairement orientée sur les arbitres de moins de 40 ans (âge
limite pour la promotion au niveau national). Des suivis
de contrôle sont toutefois effectués sur les binômes plus
anciens, afin de garantir le niveau de performance du
groupe R1 notamment.
FORMATION DES ARBITRES JEUNES
La cellule Régionale JA a travaillé cette année sur :



La détection de JA ayant un potentiel important dans
le but d’atteindre le niveau régional,
La formation spécifique des JA Régionaux,
Une formation globale pour les arbitres de tous
niveaux ayant déjà officié pour leurs clubs ou leurs
comités.
Formation et accompagnement spécifique
des JA Régionaux
 Stage de rentrée sur une journée à l’union 15 JA.
Support opposition équipe ligue,
 Stage Jeunes arbitre Région à l’Union début Mars
avec 13 présents sur 24 JA. Support opposition
équipe ligue,
 Mise en place d’un groupe Facebook pour améliorer
la communication et donc essayer d’optimiser les
désignations des JA,
61

Désignation sur compétition interligues du binôme
Bizarro/Christ avec accompagnement d’un membre
de la CRJA Patrice Lesongeur. En difficultés du fait de
leur montée « tardive », le peu d’expérience des
matchs -18 CF leur a permis de progresser sur les
trois jours,

Accompagnement sur tous les tournois du 1 tour
des Inter-Comités Nationaux (Toulouse, Foix),

Accompagnement sur le tournoi inter-régional à
TOULOUSE,

Accompagnement sur les tournois interdépartementaux à CAHORS,

Accompagnement sur tous les tournois du 2eme
tour des Inter-Comités Nationaux (Toulouse, Montauban, Millau) : les comités ont tous assuré leurs
tournois en utilisant des binômes de JA Régionaux :
Claudet-Bondon (82) ; Bizarro-Christ (31) ; idem pour
le 12 qui a recomposé deux binômes avec FixesDepoilly-Blanc,

Accompagnement sur le tournoi 3 tour des intercomités à Toulouse Deux binômes régionaux iront
sur le tournoi : Lacroix Salmon et Bondon Claudet,


er
ème
Accompagnement sur la première partie de saison
des tournois IC Nationaux, Régionaux et Départementaux. Les tournois régionaux et départementaux
avaient permis de faire monter en régionale les binômes actuels. Le niveau des JA présents sur ces
compétitions ne permet pas d’envisager leur montée
au niveau régional.
3 matchs amicaux sur les équipes du pôle espoir
avec un accompagnateur sur chaque match.
Lors de cette saison des réunions de travail avec Arnaud
BOUTEILLER ont été réalisées pour les actions territoriales, ainsi qu’une réunion de travail avec Sandrine
BOULESTEIX et Arnaud BOUTEILLER sur les projets des
actions territorial (formation tuteur JA et formation JA).
Label Ecole d’arbitrage
Commission : Patrice LESONGEUR / Arnaud BOUTEILLER /
Bouziane BELARBI
Pour la saison 2013 - 2014 présentation du dossier de
demande du label école d’arbitrage à Pins Justaret en
début de saison. Dossier qui présentera le travail fait par
les clubs sur l’année 2013 (de janvier à décembre).
La dotation de la FFHB (banderoles et livret d’arbitrage) a
été remise lors de cette matinée.
26 dossiers ont été validés par les CDA et vérifiés pour
validation par la commission Label de la CRA soit 9 dossiers de plus que saison passée et 3 clubs qui n’ont pas
renouvelés leur demande.
Au niveau national les statistiques sur le nombre des
écoles d’arbitrage reflète l’état de l’arbitrage au niveau
régional. Midi Pyrénées ne déroge pas à cette règle.
Exemple des ligues voisines :
 Aquitaine : 137 clubs, 66 dossiers, 48,2%
 Languedoc Roussillon : 96 clubs, 35 dossiers, 36,5%
 Midi Pyrénées : 104 clubs, 26 dossiers, 25%
Sur 26 écoles d’arbitrage :
 603 stagiaires en formation
 46 encadrants et formateurs
 4 clubs labellisés OR
 5 clubs labellisés ARGENT
 17 clubs labellisés BRONZE
62
Tableau des clubs labellisés
Année 2013
Cté
09
09
09
09
12
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
32
32
46
65
65
82
N° Club
2400902
2400904
2409006
2409005
2412000
2431043
2431003
2431026
2431040
2431018
2431028
2431007
2431034
2431016
2431001
2431011
2431061
2431006
2431027
2431065
2432005
2432007
2446002
2465016
2465015
2482005
Nom du Club ou des Clubs Associés
SAINT GIRONS HANDBALL COUSERANS
PAMIERS
2HBC MILLAU
HBC ROQUES SUR GARONNE
ENTENTE TUC BALMA HANDBALL
HBC LES COTEAUX
CASTANET RAMONVILLE HANDBALL
AS L'UNION
FENIX TOULOUSE HB
US ANCAMVILLE
BEAUZELLE
BRUGUIERES
COLOMIERS
CONDOM HBC
HBC LOMBEZ SAMATAN
PAYS DE NESTE HB
PYRENE HANDBALL LOUEY JUILLAN
AMICALE LAIQUE VALENCE D'AGEN Handball
Projet
Deux axes de travail pour valoriser l’existant et dynamiser les prochaines écoles d’arbitrage :
 Formation des encadrants et formateurs des écoles
 1 à 2 rencontres avec les stagiaires des écoles
d’arbitrage
FORMATION DES OBSERVATEURS D’ARBITRE
Un stage s’est déroulé à la ligue en février 2014. Nous
avons accueilli un nouvel observateur (Jean-Claude Morel). Le stage a été réalisé par M. SELTZ et M. DUBEDOUT.
Une réunion aura lieu en juin (Conseil de promotion),
afin de constituer les groupes par niveau de performance
pour la saison 2014-2015. De manière générale, ces réunions ont pour objectifs de :
 Discuter des suivis
 Déterminer les potentialités au niveau des binômes
selon des critères prédéfinis (suivis, mais aussi tests
écrits et physiques, disponibilité)
 Etablir les promotions au niveau des groupes
FORMATION DES TUTEURS DE JEUNE ARBITRE
Un domaine dans lequel nous ne pouvons que progresser. L’arrivée de M. BOUTEILLER (avril 2013) a fait avancer les choses dans ce domaine. Il a pris en charge le
Dossier
reçu
Nbre
Stag.
Nbre
Enc.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
9
17
22
33
10
33
21
30
33
34
35
19
35
25
5
33
25
20
23
20
18
14
30
21
34
1
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
Label Ecole
Or
Ar
Br
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
dossier sur la coopération entre la CRA et CDA au niveau
du territoire, la promotion des jeunes arbitres et la formation des tuteurs de JA.
FORMATION DES OFFICIELS DE TABLE
Des formations d'officiel de table de marque :
15 juin 2013 à l'Union. 33 personnes.
14 septembre 2013 à Rodez. 33 personnes
15 septembre 2013 à L'Union. 47 personnes.
28 septembre 2013 au comité CDA31 : 30 personnes.
25 septembre 2013 : Exposé du travail de délégué
fédéral aux jeunes du centre de formation du Fénix
Toulouse. 12 personnes
Prévision juin 2014 d'une formation d'officiel de
table de marque.
FORMATION DES DELEGUES
Tuteur de deux stagiaires délégués bordelais depuis août
2013
ARBITRHAND
Comme chaque saison, Jean-Philippe DUBEDOUT est en
charge de la rédaction d’une demi-douzaine d'articles sur
la vie de la CRA Midi-Pyrénées. Depuis la refonte du site
63
Relations avec les instances fédérales
RELATIONS AVEC LA CCA ET LE SECTEUR SUD-OUEST
Contingent de Midi-Pyrénées œuvrant pour l’arbitrage au niveau national :
Lucien ALBOUY
Bouziane BELARBI
Christian SELTZ
Adel OUARDANI
Camille HUE – Florent ZANONI
Damien BINET – Florian LEVY
Aurélien SALVADOR
Patrice LESONGEUR
Benoit JOALLAND
Michel LARTIGUE
Christophe RIGAU
OPERATION R1N
Cette opération vise à préparer les binômes régionaux
proposés par leur CRA à l’accession au G4, afin d’officier
sur les matchs de N3M et N2F. Cette opération consiste
en trois stages délocalisés dans les ligues du secteur suder
ouest. Le 1 a lieu début Octobre. Les binômes candidats
effectuent des arbitrages hors de leur Ligue
d’appartenance, d’abord sur des matchs de PNM, puis
sur des matchs de N3M en fonction de leur performance.
Cette saison, le binôme Mylène DELPLANQUE – Estelle
MARROT ont réussi l’opération, elles évolueront en National « G4 » la saison prochaine. Pour la saison prochaine au moins un binôme participera à cette opération.
Il faut noter que la participation d’un binôme à
l’opération R1N entraîne pour la CRA un investissement
financier conséquent.
Plénière des présidents de CRA de la zone sud-ouest : la
réunion a eu lieu à Limoges en mars 2014, et les principaux points évoqués ont été la filière Jeunes Arbitres,
l’opération R1N.
Missions
Délégué EHF
Délégué fédéral
Formation des officiels de table et délégués pour le secteur sud-ouest, Observateur R1N
Label école d’arbitrage pour le secteur sud-ouest
Observateur G2 et responsable des Observateurs ligue
Arbitres G2
Arbitres G3 « passage en G2 saison prochaine »
Arbitres G4B
Arbitre G2 et responsable CRJA
Observateur R1N et Expert CRJA
Observateur R1N et Expert CRA
Observateur R1N
Responsable désignations ligue et délégation CCA
ACTIONS TERRITORIALES
Entre les CDA qui se structurent et certaines qui peinent
à trouver une personne référente, la situation dans notre
ligue est très disparate. Dans ce contexte les actions du
projet territorial concernant l'arbitrage sont pleines de
sens mais doivent trouver leur place pour venir en complémentarité des actions de la CRA et des CDA. Une première réunion d'information doit se dérouler à Tarbes le
14 juin prochain sur le thème de l'accompagnateur de JA
et des écoles d'arbitrage. Ce premier test permettra de
réaliser des ajustements afin d’organiser des réunions de
proximités sur tout le territoire dès le mois de septembre
2014.
Conclusion
Un grand merci à Christine Salis et Arnaud Bouteiller,
salariés de la ligue, dont l’aide nous est infiniment précieuse dans le fonctionnement de la CRA.
Jean-François Mangin
Président de la Commission Régionale d’Arbitrage
64
Bilan de la Commission Nouvelles formes de pratiques Evénementiel - Promotion
Présidente : Huguette GAETAN
Membres : Hanane FATHI-CROSLAND, Malek YANAT
Membres démissionnaires : Muriel FORTIER, Patrice LESONGEUR
Les challenges de l'Autan
effectuer leurs matchs. Il y a 3 clubs sans gymnase attribué pour la saison.
15 équipes masculines réparties en 2 poules et 14
équipes féminines réparties elles aussi en 2 poules. La
majorité des clubs ont inscrit leurs équipes dans la nouvelle formule proposée lors de l'AG d'Albi.
En cette fin de saison, 2 membres ont souhaité nous
quitter et 1 nouveau membre a été coopté. Nous lançons
un appel pour étoffer cette commission.
Seul 1 club est resté en loisir et nous l'avons orienté vers
le comité le plus proche qui proposait cette pratique.
Hand’ensemble et Hand adapté
Hanane FATHI-CROSLAND
Ce qui a changé dans ce mode de fonctionnement :
 Les joueurs ont une licence compétitive, nous avons
constaté que certains licenciés avaient une licence
loisir dans un club et une licence compétitive dans un
autre.
 l'arbitrage est neutre, nous ne désignons qu'un seul
arbitre par rencontre.
 Prise en compte du classement et mise en place de
pénalités pour les joueurs non licenciés ou non qualifiés.
 Les reports ont été autorisés avec l'accord des 2
équipes concernées.
 Nous avons gardé la convivialité d'après match, nous
estimons que l'on doit garder l'esprit loisir. Par contre
sur le terrain, nous évoluons en compétition avec
toutes les règles établies par la FFHB.
Challenge Corpo
7 équipes inscrites en corpo masculins pour 6 clubs.
2 équipes en corpo féminin qui ont été dirigées en Challenge de l'Autan féminin. Ce qui nous a fait 2 poules de 8
équipes.
C'est la première saison que nous accueillons des
équipes corpo féminines. Nous espérons que ce n’est
que le début et que d'autres viendront compléter ce
groupe.
Nous remercions les équipes Corpo qui ont, tout au long
de la saison, essayé de trouver des solutions pour
Au cours de cette saison, Thomas DECLECRQ et moi
même nous sommes essentiellement concentrés sur
trois points :
UN ETAT DES LIEUX
Nous avons demandé aux comités de nous recenser les
différents clubs ayant ou allant promouvoir le concept du
Hand'Ensemble.
L'ELABORATION D'UN PROJET ECRIT
La création d’un groupe de travail ayant déterminé
quelques objectifs et les étapes du développement du
concept sur notre territoire régional sur plusieurs saisons. Bien sur, ce groupe de travail va s’élargir prochainement.
L'ACCOMPAGNEMENT DES CLUBS FEDERATEURS
Le club de St Girons (09) organise depuis deux ans un
tournoi handfauteuil et souhaite à court terme créer une
section handfauteuil.
ème
Le club de Cahors (46) a organisé son 2 tournoi handfauteuil, mais sans aucune envie pour le moment de
créer une section. Mise à disposition d’une éducatrice
sur un établissement spécialisé (IME) chargée des temps
d’animation de hand adapté.
Le club de Condom (32) a sollicité l’aide de la ligue pour
un apport administratif, pédagogique sur la création
d’une section hand adapté sur leur commune.
Nous leur avons demandé de nous faire parvenir une
ébauche écrite de projet club afin de les accompagner
dans de bonnes conditions.
Huguette GAETAN
Présidente commission nouvelles formes de pratiques Evénementiel - Promotion - Ligue Midi-Pyrénées de Handball
65
Bilan de la Commission Régionale de Discipline
Président : Thierry BROUSSES.
Membres : Yannick BOUYSSONNIE, Christian CAVALLIN, Joël CICUTO, Thomas CRUZ, Régine MAGNA,
Audrey ROUAULT, Richard TENREIRO.
Secrétaire de séance : Huguette GAETAN.
Secrétaire de la commission : Christine SALIS.
A ce jour nous avons eu 7 commissions de discipline pour
lesquelles 36 dossiers ont été étudiés, 2 autres commissions sont encore à venir pour 9 dossiers supplémentaires.
Petit rappel :
Saison
2011/2012
2012/2013
2013/2014
Nombre de dossiers
22
27
45
Même si certains dossiers concernaient la même rencontre au vu du nombre d’acteurs impliqués, il est facile
de constater que sur les deux dernières années, le
nombre de dossiers gérés par la commission a été multiplié par 2. Cela se passe de commentaires superflus.
Nous arrivons ce jour à 33 dates fermes, 27 dates de
sursis, 3 avertissements, 7 sans suite, 2 dates à huis clos
et un dossier avec 7 mois de suspension.
Si l’an dernier le nombre de dossiers concernant les catégories de jeunes était inquiétant, viennent se rajouter
cette année des convocations de dirigeants et officiels.
De plus, nous ne connaissons pas le nombre de dossiers
traités par le comité 31 car malgré plusieurs demandes,
nous ne possédons aucune information sur des sanctions
éventuelles. Ceci est dommageable car nous ne possédons pas de vision totale de la région, ce qui peut générer chez certains un sentiment d’injustice.
Le comité 65 ayant pris en charge ses dossiers territoriaux cette année, nous tient partiellement informé des
affaires en cours et la ligue est assez régulièrement contactée pour la gestion de dossiers sensibles, ce qui
prouve qu’eux aussi sont impactés par les dérives que
l’on sentait poindre la saison dernière.
En dehors de son devoir d’instruire les dossiers présentés, la commission a un devoir d’alerte auprès de tous les
licenciés (joueurs, dirigeants, éducateurs …). En ma qualité de président de la commission de discipline, je suis
intervenu lors des stages régionaux d’arbitres afin de
faire un point sur les différents incidents rencontrés, et
les sensibiliser sur leur rôle. Lors de Comité Directeur ou
Conseil d’administration, les messages de sensibilisation
auprès des dirigeants de la Ligue, des présidents de Comité où tous autres élus ont été passés. L’ensemble des
licenciés de Midi-Pyrénées est donc sensé avoir eu un
rappel à certaines règles, quel que soit leur rôle (dirigeants, joueurs, arbitres….).
Il me paraît utile de préciser que lors des entretiens avec
les personnes impliquées lors de commissions de discipline, bon nombre sont conscients et admettent les
fautes commises, alors que certains ne semblent pas se
rendre compte de la gravité de leurs actes.
Il me paraît important de préciser que les membres de la
commission de discipline savent faire, et de façon unanime, le distinguo entre les fautes de jeux et celles à
bannir des terrains de sport.
Il nous paraît utopique de croire que certains agissements vont cesser, mais à chacun de faire l’effort nécessaire pour revenir à l’image de ce que doit être notre
sport, c'est-à-dire un sport collectif où les intérêts individuels ne doivent pas nuire au bon comportement de la
grande majorité.
Pour la commission de discipline
Thierry BROUSSES
Président de la commission de discipline
66
Championnats Territoriaux
e
Pour la 2 année, le championnat territorial a reconduit la formule des 4 zones, avec des particularités en garçons et
en filles.
La phase de brassage a permis de dégager 3 niveaux de jeu en garçons et 2 en filles et des finalités ont été organisées
le 15 juin dernier. Sur cette journée, à Toulouse, centre du territoire, nous avons un peu « essuyés les plâtres ». Il faut
remercier le CD 31 qui s’est particulièrement investi dans l’organisation. Nous devrons en faire un bilan et en tirer les
enseignements, pour nous améliorer.
Sont champions territoriaux 2013/2014 :
Filles :
-
Pré Région: Tournefeuille
Excellence : Castanet-Ramonville
D’une façon plus générale, il est apparu que la communication entre tous nos CD était difficile du fait de notre
éloignement et que des moments d’échanges seraient
utiles, notamment au niveau des COC.
Le souhait de certains de faire évoluer ce championnat
vers des poules uniques, notamment au niveau « pré
régional » garçons, n’a pas été retenu. La formule en 2
phases a permis d’accueillir de nouvelles équipes. Nous
avons d’ailleurs noté une augmentation du nombre
d’équipes engagées.
Garçons :
-
Pré Région : L’Isle Jourdain
Excellence : Sud Toulousain
Honneur : Ciel31 + Soues-Barbazan
Il est à noter que l’arbitrage a été géré par les CDA des
clubs recevant, que la discipline a été confiée à la ligue,
sauf pour les CD 31 et 65.
Il n’en reste pas moins que notre organisation transfrontalière originale, permet aux clubs plus de variété. Elle
est souple, évolutive et fournit à la région un champion
de qualité.
Dans notre réflexion, nous avons un temps d’avance sur
certains territoires pour aborder les futures évolutions
administratives.
67
Projet Territorial
« Faire mieux que ce que l’on faisait déjà ensemble, mettre en place des outils nouveaux, préparer de l’ingénierie de
formation, répondre à des besoins d’activités novatrices »… ces expressions sont autant d’objectifs à mettre au service des clubs dans une dynamique territoriale organisée autour du projet territorial.
Pour celles et ceux qui n’étaient pas encore sensibilisés aux évolutions dites « territoriales », il est utile de rappeler quelques fondamentaux :

la volonté de la fédération que les ligues et comités s’organisent autour de projets territoriaux
 professionnaliser les structures
 développer des services aux clubs sur l’ensemble du territoire
En Midi-Pyrénées, cette démarche a été validée en assemblée générale le 28 juin 2012. Sur la saison 2012-2013, nous
avons acté et signé un contrat de gouvernance pour un fonctionnement transversal et efficient, tout en préparant les
modalités pratiques en déclinant des actions territoriales.
La saison que nous terminons a été l’occasion d’entrer concrètement dans la mise en œuvre.
Rappel des axes stratégiques
Axe 1 : Excellence Sportive
Axe 2 : Formation
Axe 3 : Accompagnement des clubs à la
professionnalisation
Axe 4 : Communication
Le cadre du projet territorial a permis une déclinaison de
la convention de l’Equipe Technique Régionale signée par
le Directeur Régional Cohésion Sociale Jeunesse
et Sports, le Directeur Technique National et le Président
de la Ligue.
L’apprentissage du fonctionnement en
mode projet
L’Equipe Projet Territoriale a été réunie le 11 juin dernier pour la présentation des bilans, faire ensemble des
préconisations et appuyer pour la réalisation des actions
non engagées. Cette réunion était en amont
du séminaire de l’Equipe Technique Régionale ce qui a
permis aux professionnels de préparer les actions pour la
saison 2014-2015.
Les responsables des axes ont été en prise directe avec
la mise en œuvre des actions par l’intermédiaire d’un
modèle qui appartient à chacun dans une relation dirigeant-salarié.
Pour être complet, au regard de la mise en place rapide
de la saison, nous n’avons pas constitué le conseil de
gestion et la conférence territoriale.
En créant des instances (G9, responsables des axes,
EPT) nous avons consolidé une organisation qui prend en
compte les représentativités des uns et des autres, sans
oublier la mise en forme progressive d’une évaluation
plus régulière.
L’articulation entre les instances et la structure ligue a
été organisée lors des comités directeurs mensuels ou
bien à chaque Conseil d’Administration de la Ligue.
Le conseil d’administration restant souverain des moyens
mis à la disposition du projet territorial pour la mise en
œuvre des actions.
Sur le dispositif de pilotage
Des attentes en lisibilité vers les clubs
Le G9 a été réuni à 3 reprises : 12 septembre,
9 décembre 2013 et 4 avril 2014.
L’occasion de valider les actions de l’année dans un
cadre budgétaire, réaliser des points d’actualité sur les
actions en cours, comprendre les avancements ou les
retards.
Cette année 1 de plein exercice mérite d’avoir ouvert
l’ensemble des champs du possible. Le détail du bilan est
présenté dans ce rapport. Pour la saison prochaine, nous
devrons franchir une étape complémentaire en communicant plus sur les enjeux de nos rendez-vous territoriaux
au service d’un développement plus fort du handball
régional.
Michaël Boutines
Coordonnateur G9
Président de la Ligue Midi-Pyrénées de Handball
68
Axe 1 - EXCELLENCE SPORTIVE > Bilan des actions territoriales
OBJECTIF
Organiser des temps d’échange et des outils de
partage avec les entraîneurs de clubs sur
l’excellence sportive
ACTION 1
Organiser des temps d'échanges techniques pour des
entraîneurs invités lors de moments définis pendant les
rassemblements des sélections départementales et
régionales et des entraînements CER et pôles.
Pour la filière masculine
La première journée de chaque rassemblement régional
était dédiée à l’accueil d’entraîneurs de clubs pour leur
permettre d’observer les entraînements et échanger sur
les contenus de formation du jeune joueur ainsi que sur
la filière masculine.
Le CER et le pôle ont reçu régulièrement des visites
d’entraîneurs en formation ou par simple démarche
personnelle.
20 entraîneurs se sont donc déplacés sur nos opérations
régionales (Stages régionaux, Pôle masculin et CER),
nombre auquel il faut ajouter 3 à 4 entraîneurs en
moyenne sur chaque rassemblement départemental,
dans chaque comité.
Les retours positifs des entraîneurs ayant participé, ayant
pour conséquence un rapprochement évident entre eux
et les sélections, ont renforcé le maillage du territoire. Il
existe une meilleure collaboration, une plus grande participation, pour mener une détection et un suivi régulier
des jeunes potentiels. Action à pérenniser.
Pour la filière féminine
Les stages régionaux ont servi de support à cette action,
ainsi que les entraînements du Pôle. 12 entraîneurs se
sont déplacés sur les opérations régionales et le Pôle. Les
échanges ont permis d’aborder la formation de la jeune
joueuse et ses spécificités, ainsi que la recherche de
profil particulier, comme la grande GB, par exemple. Les
stages départementaux ont permis également de servir
de support aux échanges avec les CTF en charge sur le
plan local.
L’expérience de cette première année, très positive dans
la démarche, l’approche de la détection et des contenus
spécifiques au secteur féminin, permet de repréciser les
particularités de la pratique féminine. La détection des
jeunes talents nécessite un regard particulier, notamment lorsque les compétences handballistiques ne sont
pas encore visibles…
ACTION 2
Animation / suivi des entraîneurs du réseau ainsi créé,
en dehors des opérations de l'Excellence Sportive.
Daniela Petckovic s’est déplacée dans un certain nombre
de comités, lors des rassemblements départementaux,
pour accompagner le travail des collègues à
l’encadrement et rencontrer les entraîneurs de clubs
présents.
5 comités ont ainsi été visités, avec deux déplacements
dans le CD82 (nouvelle collègue CTF). A chaque fois,
entre 2 et 4 entraîneurs de clubs étaient présents.
Cette démarche a permis de voir les organisations locales, un nombre de jeunes joueurs plus important
(quelques belles surprises…), de nouvelles têtes parmi les
entraîneurs de clubs, mais aussi de pouvoir donner
quelques repères (contenus, filière et action régionales) à
l’encadrement de ces sélections.
ACTION 3
Utiliser les convocations (formulaires interactifs) pour
faciliter les échanges, faire connaître ce dispositif et
rappeler les points de règlement
Pour l’ensemble des opérations de la filière masculine,
nous avons mis en place un système de formulaire PDF
interactif pour faciliter les réponses aux convocations. Ce
formulaire rappelait systématiquement les règlements
fédéraux pour les réponses et la diffusion des informations (club, entraîneurs, CTF, joueur).
Malgré quelques difficultés informatiques rencontrées
par certaines familles pour répondre, le dispositif est
satisfaisant et allège considérablement le traitement
administratif. Nous étudions un formulaire qui serait à
remplir en ligne directement.
En ce qui concerne la filière féminine, ce dispositif n’a
pas été mis en place pour le moment, les courrier papiers
ont été préférés pour les convocations individuelles, et
l’information aux clubs et comités se fait par courrier
électronique, ce qui permet une diffusion de
l’information à tous les acteurs de la région.
ACTION 4
Flyer de présentation de l'ensemble des opérations
liées au PES à construire avec le service communication,
pour diffusion généralisée.
Nous avons donné priorité au lancement des actions
territoriales et fait passer ces outils au second plan.
Quelques outils de communication ont été créés : affiches et plaquettes de présentation pour l’accueil des
interligues et interpôles masculins.
ACTION 5
Création d'un espace de partage collaboratif du type
Skydrive, pour échanges d'outils comme "les débats
techniques" + "formation du jeune joueur en MidiPyrénées."
L’espace de partage est construit et recense plusieurs
documents textes ou vidéos utiles pour les entraîneurs.
Ces outils ont été proposés, discutés ou demandés lors
69
de la venue des entraîneurs sur les opérations de la filière masculine.
La plateforme n’est pas encore ouverte, il reste quelques
documents à y ajouter et à assurer la diffusion du lien
vers un public à déterminer. Le timing prévu : Fin août
2014.
OBJECTIF
Journée d’échange et de formation avec les
dirigeants dont le club accède en National, en
vue d’accompagner leur structuration vers le
haut niveau
Action non réalisée à ce jour.
OBJECTIF
Hand quartier espoir
Cette action a été reprise dans le cadre du développement et la mise à disposition de volontaires en service
civique. Cette approche sur ce dossier devra s’appuyer
sur cette expérience pour pouvoir l’étendre sur le territoire.
OBJECTIF
Détection territoriale et formation de
l’encadrement en -13
ACTION 1
Un tour d'interdépartementaux sur 2 jours avant Noël,
puis finalité en fin de saison. Association de différentes
opérations de formation (cadres, Jeunes Arbitres).
ACTION 2
Accompagner / former l'encadrement de ces sélections
à la détection et à l'entraînement.
Cahors a accueilli cette immense opération régionale sur
deux jours, où tous les comités ont répondu présents.
Une formation de cadres d’Entraîneurs Régional, ainsi
qu’un accompagnement des Jeunes Arbitres ont été
organisés en collaboration avec la cellule de formation et
la CRA. L’ETR a mené un suivi de l’encadrement de
chaque sélection. Les finalités ont eu lieu fin mai 2014 à
Toulouse.
225 jeunes étaient présents à Cahors, 30 adultes pour les
encadrer, 30 cadres en formation ER et à peine 10 Jeunes
Arbitres et leurs suiveurs pour arbitrer. Sans compter les
bénévoles du club de Cahors et du comité du Lot pour
l’organisation…
La formation de l’encadrement des sélections
Objectif atteint et à maintenir. Le principe sur 2 jours
permet une alternance d’échanges (lors des préparations
et retours de séances) et d’accompagnements en situation sur le terrain (entraînements et managérats). La
précocité de l’opération permet aux staffs de construire
des repères utiles pour agir sur le groupe dès le début de
la saison.
La détection des jeunes potentiels
Réussie au plan régional ; cela permet même de tirer vers
le haut l’ensemble des jeunes en terme de formation. La
période précoce de l’événement nous a permis de faire
prendre de l’avance aux meilleurs et d’élever le niveau
général de pratique en faisant vivre ce type d’opération à
tous les jeunes de sélection.
La collaboration avec la CRA et la formation de cadres
Réussie en partie, la formation de cadres s’est bien passée et l’association sous forme de travail partagé avec les
staffs des sélections a été bénéfique. L’accompagnement
des JA a clairement été un échec, notamment par
l’annulation (trop tardive) de la formation du dimanche.
Les JA sont repartis démotivés…
L’opération, dans l’esprit, est très intéressante
Elle questionne juste par rapport à l’intérêt de la lourdeur d’un rassemblement à 8 comités.
Proposition d’évolution
Passer d’une formule à 8 en novembre à une opération
en 2 secteurs à 4 en décembre.
ACTION 3
Maintenir les listes de détection à jour à l’aide d’un
outil collaboratif (Skydrive).
Nous tenons à avoir une photographie précise et complète de chaque génération concernée, actualisée régulièrement par le réseau d’entraîneurs CTF ou de clubs.
Finalement, Skydrive ne peut pas remplir cette fonction,
nous avons trouvé un autre outil qui correspond plus à
nos besoins et que nous développerons pour la nouvelle
saison.
ACTION 4
L'encadrement des sélections doit être validé par l'ETR
chaque saison.
Cette démarche n’est pas encore d’actualité à l’échelon
départemental, mais elle devrait permettre à terme
d’harmoniser la stratégie de formation du jeune joueur
en Midi-Pyrénées et d’élever notre niveau de pratique.
La photographie des staffs faite à Cahors lors des interdépartementaux, nous a permis de mieux cerner l’écart
existant entre la réalité et les besoins d’encadrement de
ces jeunes.
OBJECTIF
Détection territoriale et formation de
l’encadrement en 1ère année -15
ACTION 1
Une opération de détection intercomités régionaux en
novembre, deux sélections de secteur sur 2 jours en
mars animées par CTF + personne ressource, un stage
régional inter-secteur à Pâques sur 3 jours centralisé
avec entrainement et compétition.
70
ACTION 2
Accompagner/former l'encadrement de ces sélections
(CTF principalement) à la détection et à l'entraînement.
Le tournoi régional organisé en novembre sert de préparation aux intercomités nationaux et de détection en vue
des opérations territoriales de mars 2014. Les opérations
de secteurs de mars ont mobilisé deux groupes de jeunes
nés en 2000 et 2001 encadrés par les CTF (avec un entraîneur de sélection bénévole de l’Aveyron). L’objectif
est de travailler plus tôt au plan régional avec ces jeunes
et d’accompagner les CTF dans leur formation continue
d’entraîneur, par l’échange. Le stage de mai devait permettre une confrontation et une collaboration des meilleurs éléments des deux secteurs et de leurs staffs, mais
les emplois du temps chargés des CTF n’ont pas permis
cette organisation. Nous sommes revenus à cette occasion sur une formule de stage traditionnelle.
Deux sites ont donc été organisés : En zone SUD (Notre
Dame de Garaison-65 en garçons et L'Union en filles) et
en zone NORD (Saint Sulpice-81). Beaucoup d’intérêt à
ces rassemblements : Les jeunes ont pu mieux sentir les
écarts de niveau entre eux. Ils ont pu vivre un moment
fort de stage et d’apprentissage, d’exigence… Nous avons
pu, sur ce jour et demi de stage, avoir une photographie
précise de chaque joueur et joueuse. Autre point positif :
la formation continue de l’encadrement, avec des CTF
qui maîtrisent l’entraînement au service de ceux (CTF,
entraîneurs de sélections) qui le maîtrisent moins.
Proposition d’évolution
Transformer le tournoi de détection avec les 8 comités
(sur une journée début novembre) en un rassemblement
sur 2 jours (à la même période), avec entraînement le
premier jour et tournoi intercomités le deuxième jour.
ACTION 3
Maintenir les listes de détection à jour à l’aide d’un
outil collaboratif (Skydrive).
ACTION 4
L'encadrement des sélections doit être validé par l'ETR
chaque saison.
La conduite de ces deux actions s’est passée de la même
manière que pour l’objectif précédent.
OBJECTIF
Optimiser nos formes compétitives pour
qu’elles participent à l’élévation du niveau
général de pratique
Cette action a été repoussée pour la saison prochaine.
Nous nous sommes malgré tout déplacés sur différents
moments de matchs de clubs toute la saison pour observer et analyser les productions de jeu.
Nous procèderons certainement à deux actions en parallèle l’an prochain :
 Construire et diffuser un questionnaire en direction
des clubs
 Produire une documentation technique correspondant aux évolutions du jeu et aux procédés pédagogiques utiles.
Nous avons également commencé des analyses de fond
en ETR, surtout concernant la pratique « jeunes ».
L’objectif reste bien de proposer à la prochaine assemblée générale de ligue une rénovation partagée de nos
formes de pratiques compétitives.
71
Axe 2 – FORMATION > Formation de cadres
Formation « Animateur Territorial »
Comité d’origine
CD 31
CD 09
CD 65
CD 82
CD 81
CD 12
CD 46
CD 32
TOTAL
Effectifs saison 2013-2014
26
7
10
11
9
3
10
15
91
Il y a eu 91 entraîneurs inscrits à la formation.
Rapidement en début de saison, apparaissent les difficultés de rester à 4 sites au vu des 91 inscrits, 2 problèmes
se posent :
 Les distances sont trop importantes pour les stagiaires.
 Le nombre de stagiaires par site est également trop
important (environ 23), sans compter ceux qui terminent la formation commencée la saison précédente
(ce qui peut monter à 10 de plus selon les sites).
Enfin, en restant à 4 sites, la Haute-Garonne aurait été
partagée en 4 et les entraîneurs envoyés sur des sites
extérieurs.
ème
Le choix d’un 5
site se fait donc naturellement, pour
permettre une diminution des temps de trajets et une
diminution du nombre de candidats par site.
La répartition pour la saison 2013-14 a été ainsi proposée :
SITE NORD, à Cahors
Coordonnateur : Gaël Robert CTF 12
Formatrice et organisatrice : Marion Plante CTF 46
+ Intervenants locaux
21 inscrits répartis ainsi : 11 du Tarn et Garonne et 10 du
Lot
er
Dates : 19 et 20 octobre 2013, 11 et 12 janvier 2014, 1
et 2 mars 2014, 3 et 5 mai 2014
SITE EST, à Albi
Coordonnateur : Yann Joannel CTF 81
Formateurs et intervenants : Nadia Chemai CTF 81, Laurent Didelot CD 81, Karyne Albouy CD 12….et autres
intervenants.
18 inscrits répartis ainsi : 3 de l’Aveyron, 9 du Tarn et 3
de la Haute Garonne (Club St Jean)
er
Dates : 19 et 20 octobre 2013, 7 et 8 décembre 2013, 1
et 2 mars 2014, 17 et 18 mai 2014
SITE CENTRE, à Toulouse
Coordonnateur : Philippe Colson CTF 31
Formatrice : Christel Ravassaud CTF 31
+ Intervenants locaux
21 inscrits répartis ainsi : 21 de la Haute-Garonne, sans St
Jean (site Est) et sans St Gaudens (site Sud)
Dates : 19 et 20 octobre 2013, 4 et 5 janvier 2014, 15 et
16 mars 2014, 17 et 18 mai 2014
SITE OUEST, à Rabastens de Bigorre, Lourdes et Auch
(2 modules)
Coordinatrice : Laëtitia Gomes CTF 65
Intervenants : Jean-François Vive, Jean Claude Caubet +
autres
16 inscrits répartis ainsi : 10 des Hautes-Pyrénées, 6 du
Gers (sans Lombez, site Sud)
Dates : 19 et 20 octobre 2013, 14 et 15 décembre 2013,
15 et 16 mars 2014, 17 et 18 mai 2014
SITE SUD, à Pins Justaret, St Gaudens et St Girons
(site « supplémentaire »)
Coordonnateurs : Philippe Colson CTF 31 et Laëtitia
Gomes CTF 65
Formateurs : Fabrice Hyaumet CTF 09, Daniela Petkovic
CTF Ligue, Christel Ravassaud CTF 31
+ Intervenants
18 inscrits répartis ainsi : 9 du Gers (Lombez Samatan), 2
de la Haute-Garonne (St Gaudens), 7 de l’Ariège.
Dates : 16 et 17 novembre 2013, 4 et 5 janvier 2014, 22
er
et 23 mars 2014, 31 mai et 1 juin 2014
L’encadrement de ces sites de formation s’est également
appuyé sur des intervenants ponctuels, issus des clubs
locaux, qui ont pu contribuer au bon déroulement des
différents modules et à la qualité des contenus dispensés.
Les sites accueillent de plus en plus d’entraîneurs et les
« staffs » d’encadrement s’étoffent, ce qui amène, entre
autre, de la qualité supplémentaire.
La formule est toujours la même : 4 modules de 2 jours
sous forme de « présentiel », du tutorat et du travail en
autonomie à réaliser.
A l’heure de ce bilan les résultats de la formation ne sont
pas encore connus.
Formation « Entraîneur Régional »
La saison dernière, nous n’avions effectué qu’un seul
module du fait du trop faible nombre de participants (8
inscrits, maximum 6 présents).
Cette saison ce fut l’inverse : 26 inscrits plus ceux de
l’année dernière à qui il restait 2 modules sur 3 à effectuer, soit un total de 34 !
Si le nombre maximum est normalement fixé à 20, nous
avons décidé de retenir toutes les candidatures afin de
proposer de la formation à un maximum de personnes et
ainsi répondre aux besoins.
72
26 inscrits répartis comme suit :
5 du CD 31, représenté par les clubs de Castanet Ramonville, Ciel 31, Tournefeuille, l’Union
2 du CD 12, représenté par le club de Rodez
2 du CD 82, représenté par le club de Montauban et CD
82
5 du CD 65, représenté par les clubs de Tournay, Pays
des Nestes, Tarbes, Rabastens/B
5 du CD 81, représenté par les clubs de Mazamet, Castres
1 du CD 46, représenté par le club de Gourdon
3 du CD 32, représenté par les clubs d’Auch et Lombez
Samatan
3 du CD 09, représenté par les clubs de St Girons et Pamiers
La formule de 3 fois 3 jours a été maintenue et pour la
première fois nous avons délocalisé le premier module à
Cahors en parallèle du tournoi régional « Interdépartementaux » où étaient regroupées les sélections filles et
garçons nés en 2001 des 8 comités.
L’objectif était de profiter de cette organisation régionale
pour réunir un maximum « d’acteurs » du handball et
ainsi multiplier les échanges.
Cette année a été très riche de par l’implication et
l’investissement des stagiaires. 100% de présents sur les
2 premiers modules (dont celui de Cahors qui nécessitait un déplacement important pour la plupart) et seulement 3 absents sur le dernier module pour raisons
professionnelles.
Dans l’organisation, nous avons fait en sorte de voir tout
le monde en situation pédagogique sur chaque module
ce qui a engendré des besoins en support public (merci
aux clubs de Tournefeuille, Fenix, et au CD 31 pour la
mise à disposition de publics).
Pour cela nous avons fait appel à beaucoup plus
d’intervenants pour assurer l’encadrement de ces 33
personnes, ce qui a également créé une équipe dynamique de formateurs.
Le fait que les 8 comités du territoire soient représentés
sur cette saison, dans cette formation, est assez exceptionnel et nous permet vraiment d’avoir un champ
d’actions beaucoup plus large.
L’encadrement de cette formation a été assuré par :
Gaël ROBERT CTF 12, formateur
Yann JOANNEL CTF 81, formateur
Sandrine BOULESTEIX CTS, coordonnatrice et formatrice
Stéphane PLANTIN, intervenant
Guillaume DUPONT, intervenant
Samuel LEGRAND, intervenant
Marc SAVOLDELLI, intervenant
Formation « Interrégionale »
Niveau
Interrégional
Enfants
Jeunes
Adultes
Inscrits
2013/2014
2
3
2
Comité d’origine
1 CD 32, 1 désistement
2 CD 31 et 1 CD 46
1 CD 12 et 1 CD 32
Ces formations se déroulent sur la zone Sud-ouest, en
deux modules de 4 ou 5 jours chacun.
Les personnes inscrites ont fait preuve d’assiduité et
d’implication dans leur formation.
Attention ! Le niveau Interrégional ne s’envisage pas
simplement comme une suite logique du niveau Régional. Il y a un réel écart de niveau entre les deux, notamment dans l’expérience de l’entraînement.
Ce niveau s’adresse à des entraîneurs qui ont comme
problématique de « transformer » les joueurs, envisageable uniquement si l’on entraîne régulièrement et
depuis un certain temps.
RECYCLAGES
Comme les saisons précédentes les Comités Départementaux ont été en charge de l’organisation du recyclage
du niveau « Animateur ». Plusieurs circonstances ont été
organisées dans différents départements.
Pour le niveau « Entraîneur Régional », 2 dates ont été
proposées et c’est sur la date du dimanche 27/04 qu’a
finalement eu lieu le recyclage. Il y a eu 5 participants.
(Pays des Nestes, l’Union, Cahors, Tournefeuille). Pour
rappel, les personnes qui s’investissent dans la fonction
de « tuteur » sur la formation « Animateur » recyclent
leur niveau de formation jusqu’au niveau « Entraîneur
Régional ». Pour cela, les coordonnateurs de sites de
formation font remonter à la ligue la liste des entraîneurs
qu’ils « valident » au recyclage.
BPJEPS APT / SPORTS COLLECTIFS, option Handball
En partenariat avec le CREPS, la ligue Midi-Pyrénées de
handball, s’investit depuis maintenant 2 sessions, sur
cette formation professionnelle.
Nous intervenons sur les UC (Unités de Compétences)
sports collectifs et sur la mention Handball, pour un total
de 95h.
Gaël ROBERT CTF du CD 12 et Yann JOANNEL CTF du CD
81 en sont les principaux intervenants, sous la coordination générale de Sandrine BOULESTEIX CTS.
La formation se terminera en décembre 2014.
Sur les 17 inscrits, 9 ont choisi l’option Handball, soit plus
de la moitié.
Cette implication se fait en lien avec le projet de développement de notre territoire en matière d’emploi,
puisque l’idée est de former les futurs salariés des clubs
et de mettre les différents protagonistes en relation
(employeurs/demandeurs d’emploi).
73
Axe 3 > ACCOMPAGNEMENT DES CLUBS A LA PROFESSIONNALISATION
OBJECTIF
Identifier les besoins des clubs, des dirigeants
en matière d'accompagnement dans leur pratique (y compris en matière d'emploi…)
ACTION
Lors de la saison 2012-2013, au cours de différents
temps d’échanges avec les dirigeants de notre territoire, nous avons recensé les besoins des dirigeants de
clubs afin de créer une ingénierie de formation à leur
intention.
Afin d’optimiser ces formations à destination des dirigeants, nous avons procédé à une étude comparative des
contenus de formation dispensés aux dirigeants au sein
des autres territoires de notre discipline ainsi que des
autres disciplines sportives.
Ces besoins et contenus de formation identifiés nous ont
servi dans l’élaboration du dispositif d’accompagnement
- formation répondant aux besoins de nos dirigeants.
OBJECTIF
Construire le dispositif d'accompagnement
ACTION 1
Créer un accompagnement de début de saison pour les
nouveaux dirigeants.
Pour cette action, la cellule d’accompagnement des clubs
a proposé des séquences de formation, ouvertes à
l’ensemble des dirigeants, dont le contenu s’appuyait sur
leurs besoins « primaires ».
Les thématiques abordées au cours de ces formations
sont :
 Gest’Hand :
- Gestion de la structure : affiliation, ré-affiliation,
mise à jour et recherche de données
- Licences : création, renouvellement, mutations…
- Gestion des rencontres : conclusion de match,
report…
 Outils informatiques fédéraux :
- Espace de partage
- Webmail
- Etc.
Ces formations ont eu lieu tout au long de l’année sur
différents sites départementaux. L’ensemble des départements n’ont pas été couverts cette saison du fait de la
mise en place de cette formation sur la fin de la saison
2012-2013 pour certains départements (CD 12 et CD 82)
où que des formations départementales remplissaient
déjà ce rôle (CD 65).
Vous trouverez ci-dessous les formations mises en place
au cours de la saison 2013-2014 :
 CD 09 : le 10 février 2014 à Montgailhard


CD 31 : 3 dates proposées aux clubs de HauteGaronne, formation non mise en place du fait d’un
manque de candidats
CD 32 : le 19 avril 2014 à Masseube
ACTION 2
Accompagner les clubs dans l'élaboration de leur projet.
Cette action a comme objectif d’accompagner les clubs
dans l’élaboration de leur projet, que ce soit leur projet
associatif ou tout autre projet innovant visant à développer leur club.
Dans un premier temps cette action s’oriente tout particulièrement vers les clubs souhaitant devenir employeur
via le Groupement d’Employeurs et a pour but la mise en
adéquation de leur projet associatif avec le projet
d’embauche.
Au cours de la saison 2013-2014, cette action a été mise
en place dans le territoire le plus avancé dans le projet
d’embauche via le Groupement d’Employeurs (CD 12).
Elle a permit d’accompagner les clubs dans la quantification de leurs besoins en heures salariales.
ACTION 3
Organiser des "Cafés Dirigeants".
Cette action consistera à la mise en place de séquences
de formation à destination des dirigeants, sur des thématiques leur permettant d’augmenter leurs compétences
dans la gestion associative.
La saison 2013-2014 a été consacrée à la création d’une
bibliothèque documentaire qui permettra d’établir les
contenus des « cafés dirigeants » pour la saison 20142015.
Un « café dirigeants » test, à destination des dirigeants
des clubs du Gers et de Hautes-Pyrénées, sur le Projet
Associatif a eu lieu le 14 juin 2014 au siège du Comité
Départemental des Hautes-Pyrénées.
OBJECTIF
Accompagner la création d'emploi
ACTION 1
Mettre en œuvre la mission d'accompagnement auprès
des clubs désirant créer un emploi.
Dans le cadre de cette action, 4 accompagnements ont
eu lieu sur la saison 2013-2014 pour les clubs souhaitant
devenir employeurs dans le cadre du Groupement
d’Employeurs ou en tant qu’employeur unique.
Ces temps individualisés ont permis d’accompagner ces
structures dans :
 l’élaboration de la fiche de poste,
 l’élaboration du profil des candidats,
 la présentation des différentes aides à l’emploi et de
leurs conditions d’éligibilité
 l’élaboration des dossiers de subventions liés à
l’emploi.
74
ACTION 2
Créer un Groupement d'Employeurs Territorial.
Cette saison nous avons été accompagnés par le Centre
de Ressources des Groupements d’Employeurs Associatifs (CRGEA) de la région Midi-Pyrénées pour la création
d’un Groupement d’Employeurs Territorial.
Dans le cadre de cet accompagnement et à l’appui d’un
Comité Technique nous avons :
 Défini le modèle et le périmètre d’action du Groupement d’employeurs
 Réalisé des réunions d’information sur cet outil auprès des instances départementales et des clubs
 Rédigé les statuts de l’association « Groupement
d’Employeurs Midi-Pyrénées de Handball »
 Rédigé le Règlement Intérieur (en cours de finalisation)
 Créé l’association « Groupement d’Employeurs MidiPyrénées de Handball » lors de l’Assemblée Générale Constitutive du 11 juin 2014.
Pour la saison 2014 – 2015 le Groupement d’Employeurs
Midi-Pyrénées Handball sera opérationnel.
OBJECTIF
Faire une analyse pour clarifier les offres et les
positionner par rapport aux attentes des adhérents
ACTION 1
Faire un état des lieux de l'offre handball hors compétition pour tous les âges.
La saison 2013- 2014 a permis d’affiner le diagnostic
territorial de notre activité qui nous permettra d’établir
une stratégie de développement de l’activité handball
sur le territoire Midi-Pyrénéen.
Au cours de ce diagnostic nous avons élaboré des cartographies de chaque département de notre territoire
reprenant les informations suivantes : taille du club,
filière(s) du club, niveau de jeu, implantation des équipements sportifs pouvant accueillir la pratique du handball, etc.
Une fois ces éléments de diagnostic consolidés, nous
proposerons une stratégie de développement du handball adaptée à chaque secteur de notre territoire.
ACTION 2
Proposer une offre globale et diversifiée (temps (périscolaire / vacances).
Cette action consiste en l’application de la stratégie de
développement de notre activité qui est en cours
d’élaboration (cf. action précédente), ce qui n’a pas permis sa mise en place sur la saison 2013 – 2014. Néanmoins, des outils d’aide et d’information sur les possibilités d’actions des clubs ont été réalisés et transmis aux
clubs (Aménagement des Rythmes Scolaire, actions
Sport-Santé,…)
Nous mettrons tout en œuvre afin que la stratégie de
développement de nos activités soit définie et appliquée
sur la saison 2014-2015.
75
Axe 4 > COMMUNICATION
OBJECTIF
Affirmer une identité handball en partageant
des outils
ACTION 1
Travail transversal en interne avec l’ETR et le Développement : harmonisation des différents outils de communication existants (têtes de lettre, diaporamas,…)
au regard de la charte graphique territoriale.
ACTION 2
Communication externe :
 Poursuite de l’animation du site internet et de la
diffusion de la newsletter « Midi-Pyrénées Terres
de handball », supports qui relaient entre autres
les informations autour des actions territoriales.
 Evénementiel : élaboration des supports de communication autour des regroupements interligues
de Cahors, interpôles de Toulouse et finalités -18
France à Albi, en appui aux clubs accueillant les
compétitions.
76
PERSPECTIVES
Projet de la Commission Régionale d’Arbitrage 78
Projet de la Commission Régionale des Statuts et de la Règlementation 79
Projet de la Commission Sportive Régionale 85
Parcours d’excellence sportif et orientation des joueurs à profil haut-niveau – Pôle espoir masculin 86
Parcours d’excellence sportif et orientation des joueuses du pôle espoir féminin 87
Championnats jeunes Midi-Pyrénées - Règlement 2014-2017 88
Budget et tarifs 2014 89
77
Projet de la Commission Régionale d’Arbitrage
Vœux 1
Revaloriser l’indemnité de match à 35 euros pour les
matches +16M et +16 F et à 32 euros pour les -18F et M.
propose pas de date pour effectuer ces tests de début de
saison avec une raison probante, la CRA permettra aux
arbitres identifiés par cette CDA, de venir les effectuer au
stage de début de saison des arbitres régionaux organisé
par la CRA.
ARBITRES SENIORS
Vœux 2 :
Étalonnage annuel du nombre d'arbitrages pour chaque
arbitre senior sur le nombre d’arbitrage fédéral. Ces
matches seront effectués sur les championnats nationaux,
régionaux et coupes nationales, Midi-Pyrénées et Metton.
Vœux 3
Comme les années précédentes pour les matchs loisirs et
corporatifs, les arbitrages en challenge de l’Autan ne
seront pas pris en compte au niveau du nombre
d’arbitrages pour la CMCD.
Vœux 4
Tout arbitre officiellement licencié à disposition d’une
CDA (arbitre de groupe D) qui officiera sur un championnat régional délégué sans avoir effectué les tests obligatoires de début de saison, verra ses arbitrages non pris
en compte pour la CMCD de son club. Si une CDA ne
JEUNES ARBITRES REGIONAUX (JAR)
Vœux 5
Étalonnage annuel du nombre d'arbitrages pour chaque
arbitre JA sur le nombre d’arbitrage fédéral. Ces arbitrages sont faits dans les championnats compétitifs nationaux ou régionaux et coupe Midi-Pyrénées sur désignations officielles.
Vœux 6
Mise en place de l’orientation fédérale sur les championnats -18 :
Les championnats -18 France et Excellence Régionale
arbitrés par des JAR
Les championnats -18 honneur régionaux arbitrés par
des JAD validés par les comités et ayant réussi les tests
écrits et physiques.
Jean-François Mangin
Président de la Commission Régionale d’Arbitrage
78
Projet de la Commission Régionale des Statuts et de la
Règlementation
PROPOSITION N° 1 CRSR
Objet
Refonte de la circulaire CMCD à compter de la saison 2014-2015
Motivation
Actuellement les éléments de la CMCD sont exigés au 2 mai avec les sanctions de maintien ou de relégation en cas de
non-conformité.
Dans cette refonte des éléments proposés par la CRSR, les obligations, calquées sur celles fédérales, seront dues au 31
mai, sans sanction de maintien ou rétrogradation mais avec des points de pénalités au classement dès le début de la
saison suivante (2015-2016)
Proposition
Nouvelle circulaire, ci-dessous, avec étalonnage annuel des modalités de la CMCD sur celles de la fédération à compter de la saison 2014-2015.
Contribution Mutualisée des Clubs au Développement
FONCTIONNEMENT POUR LA SAISON 2014-2015
Le contrôle des exigences de la Contribution Mutualisée
des Clubs au Développement (CMCD) des clubs évoluant
dans les championnats régionaux est effectué par la
commission régionale des statuts et de la réglementation
- Division CMCD.
Pour ce faire, elle procède, chaque saison, à l’inventaire,
à la vérification et à l’analyse des renseignements concernant ces clubs.
En cas de carence, elle applique les dispositions réglementaires prévues à l’article 29 des règlements généraux.
Les exigences de la CMCD sont déterminées par le niveau
d’évolution de l’équipe première (équipe de référence)
et concernent trois domaines représentant chacun un
enjeu essentiel pour la pérennité du handball et son
développement :

le domaine sportif, afin d’inciter les clubs à disposer
d’un réel potentiel d’équipes de jeunes ;

le domaine technique, afin d’inciter les clubs à
disposer d’un encadrement diplômé performant ;

le domaine de l’arbitrage, afin d’inciter les clubs à
être aussi acteurs de cette tâche indispensable au
bon déroulement des compétitions, aussi bien chez
les adultes que chez les jeunes.
Ces exigences comportent deux niveaux, fonction de la
division dans laquelle évolue l’équipe de référence :
 la satisfaction d’un socle de base,
 la satisfaction d’un seuil minimum de ressources,
qui doivent être tous les deux atteints :
Actuellement
2 mai
Proposition
au 31 mai de la saison en cours
1. Organisation
La division CMCD se réunit en fonction de l’actualité
diffusée par l’informatique fédérale. Des communications téléphoniques et informatiques entre les membres
alimentent le travail de la saison.
2. Fonctionnement
La commission effectue ses contrôles uniquement à partir des données extraites de Gest’Hand, et traitées par le
service informatique fédéral.
Ces données sont transmises mensuellement par le service informatique à la commission pour analyse et vérification.
Les clubs en convention ainsi que les clubs ayant deux
sections sont contrôlés manuellement, de même que les
entraîneurs, arbitres et jeunes arbitres qui souhaitent
être comptabilisés dans les ressources du club dans lequel ils ont une licence blanche, ainsi que les arbitres et
jeunes arbitres mutés dont les fonctions d’arbitre ou de
jeune arbitre et les arbitrages sont comptabilisés pour le
club d’accueil avec l’accord écrit du club quitté.
Les informations devant être saisies dans Gest’hand
concernent :

les données de base relatives aux licenciés, aux
équipes engagées, aux techniciens, aux arbitres et
jeunes arbitres (nés en 96, 97, 98, 99 et 2000 uniquement), ainsi que la tenue à jour de ces données,

les feuilles de match complètes dans toutes les
catégories, telles quelles résulteront du dispositif de
feuille de match électronique,
79

et le secteur « associatif », en particulier la composition des conseils d’administration et des commissions des comités et des ligues.
IMPORTANT : LA COMMISSION N’INTERVIENT PAS
DANS LA SAISIE DES INFORMATIONS CONTENUES DANS
GEST’HAND. Si un club constate une anomalie de saisie
ou des manques, il lui appartient de contacter la structure de rattachement (Ligue ou Comité) pour qu’elle
effectue les modifications nécessaires.
Pour éviter des erreurs ou des fausses informations, la
commission ne prendra en compte les entraîneurs en
formation d’entraîneur régional ou interrégional que
sous réserve d’en avoir la liste (avec les dates des circonstances de formation), comme c’est déjà le cas pour
les entraîneurs fédéraux.
Ces listes seront demandées aux CTS et aux coordinateurs de sites de formation, auxquels il revient par ailleurs de tenir à jour les informations de Gest’hand.
De même, pour éviter des situations litigieuses concernant la prise en compte des arbitres et jeunes arbitres
mutés qui souhaitent que leurs fonctions d’arbitre ou de
jeune arbitre et leurs arbitrages soient comptabilisés
pour le club d’accueil avec l’accord écrit du club quitté,
les demandes correspondantes devront être déposées
avant le 31 décembre 2014.
Actuellement les techniciens « en formation » ne sont
pas tous connus de la commission.
Proposition
Technique
Pour éviter des erreurs ou des fausses informations, la
commission ne prendra en compte les entraîneurs, en
formation d’animateur, d’entraîneur régional ou interrégional ou animateur, que sous réserve d’en avoir la liste
(avec les dates des circonstances de formation), homologuée par l’ETR ou l’ETD, comme c’est déjà le cas pour les
entraîneurs fédéraux.
Ces listes seront demandées aux CTS et aux coordinateurs de sites de formation, auxquels il revient par ailleurs de tenir à jour les informations de Gest’hand.
4. Relations Commission / Clubs
Le président de la commission des statuts et de la réglementation, chargé de la CMCD, est à l’écoute des clubs
par l’intermédiaire du secrétariat de la ligue, chaque jour
de la semaine de 9h à 17h (pas de permanence mardi et
jeudi matin) :
Tél. : 05 61 25 32 81
Courriel : [email protected]
Toutes demandes concernant des questions réglementaires doivent être posées par écrit : courrier, fax ou
courriel selon l’urgence.
Seul le président de la commission régionale des statuts
et de la réglementation est habilité à apporter une réponse. Contact : 06 60 33 45 26
[email protected]
IMPORTANT : Le nom du club et son niveau de jeu doivent être impérativement rappelés sur chaque courrier.
Tout courrier à destination de la commission doit transiter par la ligue ou lui être adressé en copie. Le nonrespect de cette procédure entraînera le non traitement
et le renvoi du courrier.
Une réponse par courrier électronique entraînera automatiquement un envoi en copie pour information au
comité concerné.
Dans tous ses échanges par courriel, la commission
n’utilisera que les adresses électroniques standardisées
des clubs et des structures (du type : [email protected])
Seule la dernière notification de décision défavorable
fera l’objet d’un envoi postal par courrier recommandé
avec avis de réception.
3. Procédure
Après contrôle et analyse par la commission, une fiche
bilan est transmise aux clubs ainsi qu’au comité de rattachement, chaque mois à compter du mois de novembre
ce document comprend, d’une part, les données transmises par le service informatique et, d’autre part, les
remarques formulées par le vérificateur.
80
5. Echéancier et voies de recours
Dates
2
Circulation des documents
Actuel
Proposition
septembre
Juillet/Août 2014
Envoi de la note d’information annuelle
A partir de
novembre
à partir de
novembre
Contrôles mensuels : vérification par la commission régionale des statuts et
de la réglementation des renseignements d’après les données informatiques
FFHB, et information aux clubs et comités
ème
quinzaine
de mai
ème
2 quinzaine
de mai
er
1 juin
30 juin
ère
1
quinzaine
de juin
20 juin
30 juin
20 juillet
Réunion de la commission pour validation finale.
Limite d’envoi des notifications de décisions de sanctions
aux clubs concernés.
Date limite de dépôt des réclamations contre les décisions de la CRSR
Date limite de dépôt des appels contre les décisions des CRL
6. Quelques conseils





Ne pas attendre le mois de mai pour demander des
conseils ou signaler des erreurs.
Les saisons passées, beaucoup de clubs ont rencontré des difficultés pour remplir le socle de base dans
le domaine jeunes arbitres. Il est donc fortement
conseillé d’identifier dès le début de saison, les trois
ou quatre jeunes arbitres qui permettront de remplir
ce socle, et de les faire désigner en priorité (ou de les
désigner lorsqu’il peut s’agir de « désignations
club »). Un bénévole devrait être entièrement consacré à cette tâche.
De même une attention particulière devra être apportée aux arbitres qui doivent effectuer leurs arbitrages au moins au niveau régional.
7. Dispositions spécifiques (rappel)
7.1 CLUBS AYANT UNE SECTION MASCULINE ET UN
SECTION FEMININE (ARTICLE 29.5.1)
Lorsqu’un même club possède à la fois une équipe masculine et une équipe féminine évoluant dans un championnat national ou régional :
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
le socle de base doit être satisfait pour chaque
équipe,
le seuil minimal des ressources est affecté d’un
coefficient de 0,75 pour chacune des deux équipes
de référence.
7.2 EQUIPES RESERVES (ARTICLE 29.6.1)

Les équipes réserve des clubs de division 1, division
2, ou nationale 1 masculines et féminines qui évoluent dans un championnat régional, ne sont pas
soumises aux dispositions décrites dans les articles
27 à 29 des règlements généraux de la FFHB.

Les équipes réserves ou équipes numéro trois de
ces mêmes clubs, ainsi que les équipes réserves des
clubs de N2 et N3 masculines et féminines, qui évoluent dans les championnats régionaux ou départementaux sont soumises aux mêmes règlements.
8. Les exigences à satisfaire
(rappel des articles 27,28 et 29 des règlements généraux)
Incluant les modifications apportées par le Conseil
d’Administration fédéral du 15 mars 2014 (tableau cidessous)
SOCLE DE BASE
(exigible au 31 mai 2015)
DOMAINE SPORTIF
Pré national
Excellence et Honneur
Actuel
Proposition
1 équipe de
1 équipe -18 ans
2 équipes de -11 ans ou
-11 ans ou -13 ans ou -15 ans ou -18 ans du
même sexe
-13 ans ou -15 ans ou
même sexe que l’équipe de référence
-18 ans du même sexe
que l’équipe de référence
DOMAINE TECHNIQUE
Pré-national accédant N3
Pré-national non accédant
1 entraîneur interrégional
1 entraîneur régional
+ 1 animateur
+ 1 animateur
Licences blanches non acceptées
Excellence et Honneur
2 animateurs
81
DOMAINE ARBITRAGE
Pré national
Excellence
Honneur
Masculin et
2 arbitres dont 1 régional*
2 arbitres dont 1 régional*
1 arbitre départemental**ou
Féminin
ou national*
ou national*
régional ou national
*Ayant effectué au moins 7 arbitrages officiels au niveau régional et/ou national ou **départemental au 31 mai 2015
Rappel de l’article 28.3.3.4 des règlements généraux : Les arbitres âgés de 56 à 60 ans, autorisés à diriger des rencontres départementales et/ou régionales, ne sont pas pris en compte dans le socle de base.
Art 5.2 Pour arbitrer il faut :… être âgé de 18 ans au moins et au plus, en début de saison sportive, de 55 ans pour les
arbitres qui officient en championnat de France et de 60 ans pour ceux qui officient dans les championnats régionaux
et départementaux ; un arbitre ne peut être maintenu en fonction au-delà de la saison durant laquelle il a atteint
cette limite d’âge…
DOMAINE JEUNES ARBITRES
Pré national et Excellence
Honneur
Masculin et Féminin
3 JA* 1996, 1997, 1998, 1999, 2000 ayant
2 JA* 1996, 1997, 1998, 1999, 2000
effectué 5 arbitrages chacun
ayant effectué 5 arbitrages chacun
(JAR = 6 arbitrages)
(JAR = 6 arbitrages)
* Pour les tournois clubs, brassages, inter-comités et inter-ligue, 2 arbitrages par arbitre et par jour maximum seront
pris en compte.
SEUIL DE RESSOURCES
(valeurs minimales exigibles au 31 mai 2015)
Actuel
DOMAINE SPORTIF
Pré national
Excellence
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
160
Honneur
120
80
DOMAINE TECHNIQUE
Pré national
Excellence
140
120
Honneur
100
DOMAINE ARBITRAGE
Pré national
Excellence
210
180
Honneur
120
Pré national
Excellence
160
140
Honneur
100
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
Masculin et
Féminin
Proposition
DOMAINE SPORTIF
Pré national
Excellence
140
110
Honneur
80
DOMAINE TECHNIQUE
Pré national
Excellence
140
120
Honneur
100
DOMAINE ARBITRAGE
Pré national
Excellence
180
160
Honneur
120
Pré national
Excellence
160
140
Honneur
100
82
Récapitulatif des points attribués pour le calcul du seuil de ressources
DOMAINE SPORTIF
Equipe de jeunes du même sexe que l’équipe de référence
Equipe de jeunes de l’autre sexe (ou mixte)
Ecole de Handball labellisée
Bonus
Equipe de jeune du même sexe au niveau départemental
Equipe de jeune du même sexe au niveau régional
Equipe de jeune du même sexe au niveau national
Equipes de jeunes de l’autre sexe ou mixtes au niveau départemental
Equipes de jeunes de l’autre sexe ou mixtes au niveau régional
Equipes de jeunes de l’autre sexe ou mixtes au niveau national
Ecole de handball label « bronze »
Ecole de handball label « argent »
Ecole de handball label « or »
DOMAINE TECHNIQUE
Entraîneur titulaire du diplôme d’animateur de Handball
Entraîneur titulaire du diplôme d’entraineur régional
Entraîneur titulaire du diplôme d’entraineur interrégional
Entraîneur titulaire du diplôme d’entraineur fédéral
Titulaires d’un DE Handball ou d’un BP sports collectifs mention Handball
Cadres formateurs au sein de l’ETR hors cadres d’Etat
Bonus
Entraîneur en formation d’animateur de Handball
Animateur de Handball en formation d’entraîneur régional
Entraîneur régional en formation d’entraîneur interrégional
Entraîneur interrégional en formation d’entraîneur fédéral
Si entraîneur féminin
DOMAINE ARBITRAGE
Arbitre départemental ayant effectué au moins 7 arbitrages officiels
Arbitre régional ayant effectué au moins 7 arbitrages officiels au niveau régional ou national
Arbitre national ayant effectué au moins 7 arbitrages officiels au niveau régional ou national
Accompagnateur de jeune arbitre ayant effectué au moins 7 interventions officielles
Observateur d’arbitres ayant effectué au moins 5 interventions officielles
Délégué ayant officié au moins 7 fois
Bonus
Arbitre départemental en formation d’arbitre régional
Arbitre régional en formation d’arbitre national
Si arbitre féminin
Jeune arbitre « club » (découverte) dûment référencé dans Gest’hand
Jeune arbitre départemental (sensibilisation)
Jeune arbitre régional (apprentissage)
Si jeune arbitre féminine
Ecole d’arbitrage labellisée
Ecole d’arbitrage label « bronze »
Ecole d’arbitrage label « argent »
Ecole d’arbitrage label « or »
DOMAINE ASSOCIATIF
Licences « joueur » compétitives, par tranche de 20 entamée
Licences évènementielles, par tranche de 100 entamée
Licences avenir, par tranche de 50 entamée
Licences loisir, par tranche de 20 entamée
Licences dirigeant, par tranche de 5 entamée
Licences jeunes dirigeant, par licence
Licences corporatives, par tranche de 10 entamée
Membre élu d’une dans une structure fédérale : FFHB, Ligue ou Comité
(une même personne ne pouvant être comptabilisée qu’une seule fois)
Membre d’une commission nationale, régionale, départementale
Secrétaire de table ayant officié au moins 7 fois dans les championnats régionaux adultes
Chronométreur ayant officié au moins 7 fois dans les championnats régionaux adultes
Responsable de salle ayant officié au moins 7 fois dans les championnats régionaux adultes
Si féminine (membre élu ou membre de commission)
Classement de la salle conforme au niveau de jeu (classe 3 minimum pour PN, EXC, HON)
40/équipe
20/équipe
30
20/équipe
40/équipe
80/équipe
5/équipe
10/équipe
30/équipe
20
40
80
40
60
80
120
70
50
20
20
20
40
10
60
90
130-90
30
30
30
30
40
10
40
60
80
10
60
20
40
60
1
1
1
1
1
1
1
30
30
30
30
30
10
50
83
9. Mutations d’entraîneurs
Les entraîneurs qui mutent hors période officielle restent
comptabilisés, pour la saison en cours, au bénéfice du
club quitté.
10. Mutations d’arbitres
Les arbitres et les jeunes arbitres qui mutent en période
officielle restent comptabilisés, pour la nouvelle saison,
au bénéfice du club quitté.
Les arbitres et les jeunes arbitres qui mutent hors période officielle restent comptabilisés, pour la saison en
cours et pour la saison suivante, au bénéfice du club
quitté.
Dans les deux cas, la fonction d’arbitre ou de jeune arbitre et les arbitrages de l’arbitre ou du jeune arbitre qui
mute peuvent être comptabilisés pour le club d’accueil
avec l’accord écrit du club quitté si la demande est effectuée avant le 31 décembre de la saison en cours.
L’imprimé est téléchargeable sur le site de la ligue et de
la fédération
http://www.ff-handball.org/ffhb/lescommissions/statuts-et-reglementation/documents.html
11. Rappel réglementaire
Le contrôle final est effectué au regard de la situation du
club au 31 mai, dans les deux semaines qui suit cette
date. Les clubs dont l’équipe de référence évolue en LNH,
Handball ProD2 ou LFH sont soumis à un régime de sanction particulier : les sanctions éventuelles sont appliquées à l’équipe de plus haut niveau masculin ou féminin
dans le régime général.
Les sanctions s’appliquent également en cas de convention entre clubs ou de modification de structure administrative.
Pour les clubs concernés, les sanctions liées au nonrespect du socle de base et au non-respect d’un ou plusieurs seuils de ressources se cumulent.
11.1. SOCLE DE BASE
Le socle de base est exigé dans chacun des domaines,
sportif, technique, arbitrage et jeunes arbitres, tel que
défini à l’article 28 des règlements généraux, pour toute
équipe évoluant dans un championnat régional.
S’il n’est pas atteint, ne serait-ce que dans un seul des
domaines exposés, les sanctions suivantes sont prononcées à l’encontre de l’équipe de référence du club (ou à
l’équipe de plus haut niveau masculin ou féminin dans le
régime général pour les clubs dont l’équipe de référence
évolue en LNH, Handball ProD2 ou LFH)
Actuellement maintien ou rétrogradation
Proposition
La saison suivante : 7 points de pénalités en début
de saison.
11.2. SEUIL DE RESSOURCES
Le solde des ressources par domaine est déterminé en
calculant la différence entre le total des ressources du
club, intégrant les bonus éventuels, et la valeur du seuil
auquel il est soumis dans le domaine considéré en fonction du niveau de son équipe de référence.
Si le solde des ressources est positif dans tous les domaines, le club a rempli son contrat et aucune sanction
n’est prononcée
Si le solde est négatif dans un seul domaine, il peut être
compensé par le bonus complémentaire lié à
l’engagement associatif.
Si le solde est négatif dans un ou plusieurs domaines, le
bonus complémentaire visé à l’article 28.5 ne peut compenser un solde négatif que dans un seul domaine.
Actuellement maintien ou rétrogradation
Proposition
Si le solde est négatif dans un ou plusieurs domaines, et
si après l’apport éventuel du bonus complémentaire
visés à l’article 28.5, le solde reste négatif dans plus d’un
un ou plusieurs domaines, les sanctions suivantes sont
prononcées à l’encontre de l’équipe de référence du club
(ou à l’équipe de plus haut niveau masculin ou féminin
dans le régime général pour les clubs dont l’équipe de
référence évolue en LNH, Handball ProD2 ou LFH).
11.2.1. Solde négatif inférieur ou égal à 25 points dans
un seul domaine
La saison suivante : 2 points de pénalités en début de saison ;
11.2.2. Solde négatif compris entre 26 et 50 points
dans un seul domaine
11.2.3. Solde négatif supérieur à 51 points dans un seul
domaine
11.2.4. Solde négatif dans deux domaines ou plus
La saison suivante : 5 points de pénalités en début de saison.
12. Récidive
En cas de non-respect du socle de base et/ou du seuil de
ressources une deuxième saison de suite, les sanctions
prévues aux articles 29.2 et 29.3 sont doublées.
13. Contestation des décisions
Les décisions de la commission régionale des statuts et
de la réglementation, en matière de Contribution Mutualisée des Clubs au Développement, sont susceptibles de
réclamation devant la commission régionale d’examen
des réclamations et litiges, qui pourra, en cas de présentation d’éléments nouveaux, réformer en tout ou partie
les sanctions prévues aux articles 29.2 et 29.3.
Jean-Philippe Dubedout
Président de la commission régionale
des statuts et de la règlementation
84
Projet de la Commission Sportive Régionale
Vœux 1
Modification de la coupe Midi-Pyrénées en - de 18 ans.
Calquée sur la coupe + de 16 F et + de 16 M : engagement libre ouvert aux équipes Honneur.
Vœux 2
Création de la coupe Midi-Pyrénées en - de 15 ans.
Calquée sur la coupe + de 16 F et + de 16 M : engagement libre ouvert à toutes les équipes.
Vœux 3
Catégories - de 15, manque de transmission du score des
1/3 temps.
Une relance par mail est faite par la Commission, après 8
jours sans réponse :
Le club recevant, donc chargé de la transmission des
scores est sanctionné par la perte de 1/3 temps.
Si le match est gagné par l'équipe fautive, tous ses buts
er
sont rentrés dans le 1 1/3 temps, de façon à ce que les
2 autres soient gagnés par l'autre équipe.
Si le match est gagné par l'équipe adverse, les trois 1/3
temps sont gagnés par celle-ci.
Vœux 4
Sanction pour absence de conclusion de match.
Le club visiteur est sanctionné d'un match perdu par
forfait s'il ne s'enquiert pas auprès de la Ligue de l'horaire du match (règlement fédéral). Le club recevant n'a
aucune sanction si ce n'est une amende de 20€ (règlement régional).
La CRA ou la CDA ne peuvent pas faire de désignations
d'arbitres correctes sans connaître les horaires de match
et cela devient de plus en plus difficile plus la date du
match approche.
Sanctionner également le club recevant d'un forfait si la
conclusion de match n'arrive toujours pas malgré les
relances.
ère
 1 relance : 5 semaines avant le match relance automatique de Gest'hand.
ème
 2 relance : 4 semaines avant le match par mail de
la Commission Sportive
ème
 3
relance : J - 21 amende de 20€, un PDF de
l'amende est envoyé par mail au club (mail standardisé + mail Président)
ème
 4
relance : J - 14 amende de 50€, un PDF de
l'amende est envoyé par mail au club (mail standardisé + mail Président)
J - 7 avant le match, sanction de match perdu par forfait
au club recevant
Vœu du club de Millau :
Revoir la formule de championnat en supprimant les quarts et demies finales du championnat – 15 féminin excellence
en limitant les finalités à une rencontre entre les deux premiers de chaque poule.
Avis défavorable de la commission régionale sportive exprimé lors du conseil d’administration du 21 mai 2014.
Serge DAGADA
Président de la Commission Sportive
85
Parcours d’excellence sportive et orientation des joueurs à
profil haut-niveau – Pôle espoir masculin
AVANT PROPOS
Le Pôle Espoir masculin de Midi-Pyrénées veut continuer
de jouer un rôle majeur dans l’élévation du niveau de
pratique du territoire de Midi-Pyrénées et dans le rayonnement de la France au plan international.
Les flux de joueurs du pôle sont une des clés pour y contribuer… encore faut-il les maîtriser pour les rendre judicieux.
LE PROJET
Le principe proposé vise à apporter un contrôle plus
précis des mouvements de joueurs, en concertation avec
l’ensemble des acteurs : club d’origine, club d’accueil,
famille et dirigeants de la ligue Midi-Pyrénées.
 Le joueur ne doit changer de club que s’il ne trouve
plus, dans son club d’origine, les conditions nécessaires pour progresser.
 Le club de haut niveau ne doit pouvoir accueillir que
les jeunes qui relèvent de la filière de haute performance pouvant intégrer un Centre de Formation
à court terme.
LES JOUEURS CONCERNES PAR LA FILIERE DE HAUTE
PERFORMANCE
Ils sont soit déjà intégrés ou soit entrants au Pôle Espoir.
Ils sont labellisés « profils de haut niveau » :
 par leurs sélections en équipe de France Jeune (9697)
 par leurs sélections en équipe Pouponnière de la
FFHB (98-99)
Ils seront systématiquement orientés vers la structure de
club d’élite de la ligue afin d’intégrer une filière de performance.
En contrepartie de quoi, le club du secteur élite, bénéficiaire de ce dispositif s’engage à REFUSER toute demande de mutation vers sa structure amateur des autres
joueurs du Pôle, ceux-ci évoluant dans les autres clubs
nationaux voire régionaux afin d’étoffer le maillage territorial.
Les accords ou conventions entre clubs restent valables
lorsqu’ils lient le club élite avec d’autres clubs (flux organisé et concerté entre eux).
POUR LES AUTRES JOUEURS DU POLE, HORS FILIERE DE
HAUTE PERFORMANCE
Concernant les joueurs intégrant le Pôle Espoir :


à 14 ans (en septembre 2014, joueurs nés en 2000) :
Ils restent dans leur club d’origine (sauf accord de
Président de club à Président de club en vue de jouer
une compétition plus intéressante).
à 15 ans (en septembre 2014, joueurs nés en 1999) :
Il est très vivement souhaitable qu’ils évoluent en
championnat de France moins de 18 ans, par défaut
en championnat excellence moins de 15 ans.
Concernant les joueurs qui sont déjà au Pôle Espoir :


à 15 ans (en septembre 2014, nés en 1999) : Il est très
vivement souhaitable qu’ils évoluent en championnat
de France moins de 18 ans.
à 16 ans et plus (en septembre 2014, nés en 1998 et
avant) : Championnat de France moins de 18 ans ou
championnat séniors pré-national minimum.
PROCEDURES
Les orientations vers les niveaux de jeu sont déterminées en concertation entre le joueur et sa famille, les
clubs, l'entraîneur national (le cas échéant), le responsable du Pôle, les CTS et le Président de Ligue.
En cas de désaccord et selon les règlements fédéraux
(article 57.5), les propositions d'orientation sont transmises au Bureau Directeur qui décidera de la validation
de l'opération.
En cas de refus de la proposition de la commission,
l'athlète ne sera plus inscrit en liste de haut niveau. Il
perd les avantages y afférant et il est éventuellement
exclu de la liste du Pôle.
Tout cas particulier est étudié par cette commission qui
transmet pour décision au Bureau Directeur.
Aucune mutation ne peut s'effectuer durant l'appartenance au Pôle sans validation par cette commission.
er
L'appartenance au Pôle s'entend du 1 octobre (année
de l'entrée en liste et/ou au Pôle) au 30 septembre (année de sortie de liste et/ou du Pôle). Un accord signé
sera demandé au jeune et à sa famille, attestant de leur
prise de connaissance de ce document et de leur engagement à le respecter.
86
Parcours d’excellence sportive et orientation des joueuses du
pôle espoir féminin
AVANT PROPOS
Le Pôle Espoir Féminin de Midi-Pyrénées doit continuer à
jouer un rôle majeur dans l’élévation du niveau de pratique du territoire de Midi-Pyrénées et dans le rayonnement national, via ses clubs professionnels (LFH).
Pour cela, l’orientation des joueuses vers des niveaux de
jeu en lien avec leur « progression » est primordiale.
LE PROJET
Le principe proposé vise à apporter un suivi plus précis
des mouvements de joueuses, en concertation avec
l’ensemble des acteurs : club d’origine, club d’accueil,
famille, responsables du Pôle et dirigeants de la ligue
Midi-Pyrénées.
Entre autres :
 La joueuse ne doit changer de club que si elle ne
trouve plus, dans son club d’origine, les conditions
nécessaires pour progresser
 L’orientation vers un niveau de jeu, en rapport avec la
progression de la joueuse et son cursus fédéral, se
fait en relation avec les clubs qui sont en capacité de
proposer ce niveau de jeu et d’organiser l’accueil de
ces jeunes.
LES JOUEUSES CONCERNEES PAR LA FILIERE DE HAUTE
PERFORMANCE
Elles sont pour la plupart déjà au pôle :


par leurs sélections en équipe de France Jeune (96-97
saison 2013-14)
par leurs sélections en équipe de France Cadette (98
saison 2013-14)
Ces joueuses seront, pour la plupart, concernées par une
entrée en Centre de Formation de clubs professionnels, à
l’issue de la classe de terminale.
En l’absence d’un club de haut niveau sur notre territoire
actuellement, ce sont donc des joueuses qui sont amenées à quitter la région.
ère
Sur leur année de 1 et/ou Terminale, elles évoluent au
plus haut niveau actuel de la région, en N1.
POUR LES AUTRES JOUEUSES DU POLE, HORS FILIERE DE
HAUTE PERFORMANCE
Concernant les joueuses intégrant le Pôle Espoir :
 à 14 ans (en septembre 2014, joueuses nées en
2000) :
Elles restent dans leur club d’origine (sauf si le club
n’est pas en capacité de proposer une équipe en lien
avec la catégorie, le niveau de la joueuse concernée).
Le niveau de jeu adapté varie entre -18 CF et -15 excellence, en fonction du niveau de la jeune fille.
 à 15 ans (en septembre 2014, joueuses nées en
1999) :
Le niveau de jeu adapté est le championnat de France
moins de 18 ans.
Concernant les joueuses qui sont déjà au Pôle Espoir :
 à 15 ans (en septembre 2014, nés en 1999) :
Les niveaux de jeu adaptés sont le championnat de
France moins de 18 ans au minimum et la N3 pour
certaines.
 à 16 ans et plus (en septembre 2014, nés en 1998 et
avant) :
Championnat de France moins de 18 ans pour une
minorité, championnat sénior national 3 minimum,
jusqu’à N1 pour certaines.
PROCEDURES
Les orientations vers les niveaux de jeu sont déterminées en concertation entre la joueuse et sa famille, les
clubs, l'entraîneur national (le cas échéant), le responsable du Pôle, le CTS en charge de la filière concernée et
le Président de Ligue.
En cas de désaccord et selon les règlements fédéraux
(article 57.5), les propositions d'orientation seront
transmises au Bureau Directeur qui décidera de la validation de l'opération.
En cas de refus de la proposition de la commission,
l'athlète peut encourir un retrait des listes de haut niveau et perdre ainsi les avantages y afférant.
Cette sanction peut aller jusqu’à l’exclusion du pôle espoir, dans le cas d’un refus persistant d’évoluer à un
niveau de jeu préconisé pour la progression de l’athlète.
Tout cas particulier est étudié par cette commission qui
transmet pour décision au Bureau Directeur.
er
L'appartenance au Pôle s'entend du 1 octobre (année
de l'entrée en liste et/ou au Pôle) au 30 septembre (année de sortie de liste et/ou du Pôle). Un accord signé
sera demandé à la joueuse et à sa famille, attestant de
leur prise de connaissance de ce document et de leur
engagement à le respecter.
87
Championnats jeunes Midi-Pyrénées - Règlement 2014-2017




Valider pour la durée de fin d’olympiade des règles simples, « épurées » et issues des remarques remontées
du terrain.
Identifier des référents techniques dans chaque comité et faire un point avec eux à mi saison sur ces
aménagements.
Créer un formulaire en ligne pour permettre à chacun de réagir en cours de saison.
Proposer une documentation et des moments d’échanges adaptés à l’application de ces aménagements.
Les rénovations apportées concernent les catégories -11 ans (U11), -13 ans (U13) et -15 ans (U15) et uniquement pour
les façons de jouer les 3 périodes. La forme principale (en tiers-temps, score,…) n’est pas modifiée, de même que les
autres caractéristiques propres à chaque catégories (temps de jeu, tps morts…).
MOINS DE 11 ANS (U11)
FAVORISER DES ORGANISATIONS COLLECTIVES
Ajout d’un joueur à la 3e période (6 x 6) pour enrichir les formes de jeu et le réseau d’échanges.
Tiers-tps
Effectif
Période 1
5+1
Période 2
5+1
Période 3
6+1
Engagement
Zone sans siffler
Forme défensive
TOUT TERRAIN
Intentions de jeu à développer
Les engagements de la zone doivent inciter les
enchaînements de tâches et de statuts.
L’ajout d’un joueur à la 3e période doit faire naître
des organisations collectives.
DECOUVERTE DU JEU AU POSTE ET DES COLLABORATIONS
Les 2e et 3e périodes s’engagent du centre au coup de sifflet ; nous sommes sur 2 tiers temps ressemblant aux -15 ans.
Les formes défensives sont imposées en termes de dispositifs. Nous ne parlons plus « homme à homme », mais
d’INTENTIONS de JEU en défense (comme en attaque).
Tiers-tps
Effectif
Période 1
6+1
Période 2
5+1
Période 3
6+1
Engagement
Forme défensive
Zone sans siffler
TOUT TERRAIN
DISPOSITIF
0-5
Centre
DISPOSITIF
3-3
La première période conserve un engagement du
gardien pour permettre aux équipes encore en
difficulté autour de la zone d’utiliser le grand espace.
Ces organisations défensives vont faire naître du
jeu en collaboration autour de la zone et du jeu au
poste pour les battre.
DEVELOPPEMENT DE LA CULTURE DU JEU
Les 3 périodes à 6 x 6 avec engagement du centre pour développer des stratégies collectives variées en effectif complet.
Les formes défensives des 2 premières périodes sont imposées et différentes / étagement. Là aussi, nous parlons
d’INTENTIONS de JEU plutôt que de systèmes (homme à homme, zone) imposés.
Tiers-tps
Effectif
Engagement
6+1
Centre
Période 1
Période 2
Forme défensive
DISPOSITIF
ETAGE*
DISPOSITIF
0-6
Période 3
LIBRE
L’engagement du milieu doit faciliter la mise en
place d’organisations collectives en attaque
comme en défense.
L’imposition de ces deux formes de dispositifs doit
permettre aux joueurs de se construire un bagage
culturel varié et complet pour la suite.
* dispositifs défensifs au choix : 1-5 / 2-4 / 3-3 / 3-2-1
88
Budget et tarifs 2014
Le budget 2014, qui s’appuie sur un effectif de licenciés
stabilisé à 14 000, est à l’équilibre.
Dans ces conditions, les produits budgétés s’établissent à
932 K€, en progression de +3.80 % sur 2014.
Il vous est proposé que les licences de la saison 20142015 augmentent de + 0.20 € à + 0.05 € selon la catégorie d’âge et représentant l’augmentation fédérale. Il n’y a
pas d’augmentation de la part de Ligue.
Cette augmentation est essentiellement concentrée sur :
+ 16 K€ de surcoût de licences auprès de la FFHB
+ 21 K€ de surplus de frais de personnel, compte tenu
notamment de l’embauche d’un salarié
+ 25 K€ pour l’organisation des interligues
Les diminutions de charges concernent essentiellement :
L’augmentation des produits est essentiellement concentrée sur les licences, les mutations, les recettes de
l’organisation des inter-pôles ainsi que des aides fédérales pour 80 K€.
Les charges prévisionnelles 2014, en progression de
+ 37 K€, évoluent de + 4.13 %.
Les actions de promotion (fin de l’opération des réducteurs de buts)
Les stages joueurs (stages secteurs ventilés dans le projet
territorial)
L’augmentation du plafond de la taxe sur les salaires pour
2014.
Yvan DELBOSC
Trésorier
89
LIGUE MIDI PYRENEES DE HANDBALL - BUDGET/REEL 2013 - BUDGET 2014
Charges
Affiliation FFHB / engagements Cpe de Fce
Licences
Mutations
Locations mobilières / Locations équipements
Charges Locatives
Frais impression fournitures administratives
Fournitures de bureau
Equipements sportifs
Fournitures entretien & petit équipement
Fournitures non stockables
Fournitures officielles
Honoraires
Actions de promotion / Cadeaux / Récompenses
Organisations AG - CA - CD - BD
Commissions Régionales
Missions - Déplacements - Réceptions
Stages Cadres techniques
Stages Joueurs
Stages et suivi Arbitres
Pole Raymond Naves
Affranchissements
Téléphone - Télécopie
Péréquation arbitrage
Prime d'assurance
Taxes et redevances
Amendes
Rémunération du personnel
Charges SS et prévoyance
Charges fonctionnement CTF
Formation Employés
Projet Territorial Commission
Interligues/Interpôles
Manifestation exceptionnelle
Communication
Subventions accordées
Subventions Inter Comités Nationaux
Dotations aux amortissements
Dotations aux provisions plan emploi
Dotations nettes aux prov° et pertes créances
Charges exceptionnelles
Divers
TOTAL
RESULTAT NET
budget
2013
réèl
2013
budget
2014
Produits
18 000 18 464 19 000 Affiliations
243 500 246 003 262 000 Licences
23 700 22 266 23 000 Mutations
4 000
3 664
4 000 Imprimés et documentations
3 200
2 551
3 000 Engagements aux compétitions
5 100
5 016
5 100 Stages divers
2 900
2 745
2 900 Appels - Amendes
4 000
4 122
4 500 Inter-pôles / inter-ligues
5 000
5 468
5 300 Formations
2 600
3 009
3 200 Subventions Conseil Régional
2 500
1 326
1 500 Subventions FFHB
20 400 18 767 21 200 Subventions DRDJS
15 000 16 294
5 000 Subvention CNASEA
12 000 12 499 13 000 Ordinateurs nets clubs
22 000 16 685 18 000 Produits divers
11 000 14 993 12 200 Abandon frais bénévoles
13 000 19 116 21 000 Manifestation exceptionnelle (net)
23 000 28 640 32 000 Produits exceptionnels
14 500 11 838 11 500 Reprise sur provision plan emploi
31 000 29 007 31 000 Reprises nettes sur provisions
6 500
6 914
7 000 Intérêts bancaires / Pr. Financiers
7 000
5 934
6 000
2 400
8 630
148 490
51 430
88 300
4 000
19 500
0
2 200
1 000
0
0
20 000
4 700
0
0
2 800
843 350
0
1 288
1 600
8 674
1 250
0
153 836 168 270
54 248 61 950
80 049 87 700
5 148
7 069
21 834 25 500
0 25 000
1 500
3 000
72
100
0
3 750
0
19 178 19 500
24 273 19 000
5 711
0
19 765
0
1 192
1 500
895 838 932 839
2 848
TOTAL
budget
2013
réèl
2013
budget
2014
319 812 342 499
22 600 22 065 22 600
553 450 565 816 604 500
37 000 44 121 43 000
600
606
600
35 500 37 293 38 000
25 000 29 278 31 500
10 000 16 912 15 000
0
0 18 750
20 000 23 088 18 000
23 700 23 134 16 800
47 850 48 540 58 889
60 650 55 600 56 400
0
0
0
0
0
0
1 000
1 897
1 800
4 000
5 344
4 000
0
0
0
1 000 12 784
1 000
0
0
0
0 11 245
0
1 000
965
2 000
843 350 898 686 932 839
0
90
91
Cas Particuliers : NON
titulaire d'une licence
FFSA (Sport Adpaté) ou
FFH (Handisport)
Cas Particuliers : des
titulaires d'une licence
FFSA (Sport Adpaté) ou
FFH (Handisport)
Non compétitif
Compétitif
0,30 €
Blanche joueur 17/18 ans…
€
0,30 €
0,30 €
< 16 ans = licence avenir…
5,00 €
12,15 €
0,00 €
0,00 €
-
€
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
-
3,60 €
3,60 €
0,00 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
3,60 €
€
0,30 €
0,80 €
0,30 €
0,80 €
0,05 € à la
charge de la
FFHB
0,30 €
0,80 €
0,00 €
0,80 €
0,30 €
0,30 €
0,05 €
0,30 €
0,30 €
0,30 €
0,30 €
0,80 €
0,80 €
0,30 €
3,05 €
16,85 €
9,20 €
16,85 €
3,90 €
4,40 €
-
10,35 €
19,90 €
4,65 €
19,90 €
19,50 €
24,20 €
9,70 €
12,10 €
13,25 €
15,10 €
16,90 €
21,90 €
26,65 €
12,30 €
Total (2)
FFHB
2014-2015
10,25 €
19,75 €
4,60 €
19,75 €
19,35 €
24,05 €
9,65 €
12,00 €
13,15 €
15,00 €
16,75 €
21,75 €
26,45 €
12,20 €
Total FFHB
2013-2014
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
Fonds
Emploi
Ligue
€
1,15 €
3,05 €
1,15 €
3,05 €
0,15 € à la
charge de la
FFHB
10,35 €
19,90 €
5,05 €
7,45 €
10,25 €
19,75 €
5,05 €
7,45 €
0,20 € à la
0,20 € à la
charge de la charge de la
FFHB
FFHB
8,00 €
8,00 €
8,00 €
8,00 €
-
€
3,00 €
22,25 €
0,00 €
0,00 €
-
3,00 €
22,25 €
4,00 €
22,25 €
19,00 €
24,00 €
4,90 €
8,55 €
10,65 €
14,00 €
16,50 €
21,05 €
25,30 €
0,00 €
€
Part Ligue
Tarif de la catégorie d'âge de la licence compétitive joueur
1,15 €
0,00 €
4,65 €
9,20 €
3,05 €
1,15 €
18,35 €
16,85 €
1,15 €
1,15 €
12,10 €
23,05 €
1,15 €
13,95 €
0,15 €
1,15 €
15,75 €
9,55 €
3,05 €
18,85 €
1,15 €
3,05 €
23,60 €
10,95 €
1,15 €
Assurance IA
Facultative
11,15 €
Total (1)
FFHB
2014-2015
Répartition montant licences
Assurance RC
Obligatoire
11,00 €
30,25 €
8,00 €
8,00 €
-
11,00 €
30,25 €
12,00 €
30,25 €
27,00 €
32,00 €
12,90 €
16,55 €
18,65 €
22,00 €
24,50 €
29,05 €
33,30 €
8,00 €
€
Total Ligue
2014-2015
REMISE 10% PART LIGUE POUR LES LICENCES QUALIFIEES AU PLUS TARD LE 20 AOUT 2014
0,30 €
0,00 €
< 16 ans = licence avenir…
≥ 16 ans = licence loisir…
0,00 €
≥ 16 ans = licence loisir…
Evènementielle…
-
12,15 €
0,30 €
Loisirs ≥ 16 ans…
Avenir (les licences Avenir 12-15 ans
ne peuvent être délivirées qu'aux
titulaires d'une licence UNSS)
< 12 ans...
4,65 €
0,00 €
5,00 €
12,15 €
14,15 €
18,85 €
5,60 €
6,75 €
7,90 €
9,75 €
11,55 €
14,15 €
18,90 €
6,95 €
Part FFHB
0,30 €
Corporative non licencié dans
un club civil…
Corporative déjà licencié dans
un club civil…
0,30 €
0,30 €
11 - 12 ans…
Blanche joueur + 18 ans…
0,30 €
13 - 14 ans…
0,30 €
0,30 €
15 - 16 ans…
- 9 ans…
0,30 €
17 - 18 ans…
0,30 €
0,30 €
+ 18 ans…
9 - 10 ans…
0,30 €
Infogérance
Dirigeants / Jeune Dirigeant /
Blanche Dirigeant…
DESIGNATION
Fonds Emploi
FFHB
SAISON 2014-2015
LIGUE MIDI-PYRENEES DE HANDBALL
11,00 €
30,25 €
8,00 €
8,00 €
-
11,00 €
26,85 €
12,00 €
30,25 €
27,00 €
32,00 €
12,90 €
16,55 €
18,65 €
22,00 €
24,50 €
29,05 €
33,30 €
8,00 €
€
Total Ligue
2013-2014
20,20 €
47,10 €
11,90 €
12,40 €
-
20,20 €
47,10 €
16,65 €
47,10 €
45,35 €
55,05 €
22,45 €
27,50 €
30,75 €
35,95 €
40,25 €
47,90 €
56,90 €
19,15 €
€
Total (1)
2014-2015
21,35 €
50,15 €
13,05 €
15,45 €
-
21,35 €
50,15 €
16,65 €
50,15 €
46,50 €
56,20 €
22,60 €
28,65 €
31,90 €
37,10 €
41,40 €
50,95 €
59,95 €
20,30 €
€
Total (2)
2014-2015
21,25 €
50,00 €
13,05 €
15,45 €
-
21,25 €
50,00 €
17,20 €
50,00 €
46,35 €
56,05 €
22,55 €
28,55 €
31,80 €
37,00 €
41,25 €
50,80 €
59,75 €
20,20 €
€
Total
2013-2014
92
LIGUE MIDI-PYRENEES DE HANDBALL
TARIFS
SAISON 2014-2015
DESIGNATION
Tarif en euros
Part FFHB
Assurance
(RC & IA)
Part Ligue
2014-2015
AFFILIATION
104,00
4,00
100,00
100,00
REAFFILIATION CLUBS NATIONAUX
247,00
51,00
297,00
298,00
REAFFILIATION CLUBS REGIONAUX
191,00
51,00
241,00
242,00
REAFFILIATION CLUBS DEPARTEMENTAUX
151,00
51,00
201,00
202,00
REAFFILIATION CLUBS CORPORATIF
143,00
51,00
193,00
194,00
LICENCE Compétitive
> 18 ans
22,80
3,85
33,30
59,75
59,95
17 - 18 ans
18,05
3,85
29,05
50,80
50,95
15 - 16 ans
15,45
1,45
24,50
41,25
41,40
13 - 14 ans
13,65
1,45
22,00
37,00
37,10
11 - 12 ans
11,80
1,45
18,65
31,80
31,90
9 - 10 ans
10,65
1,45
16,55
28,55
28,65
9,50
0,20
12,90
22,55
22,60
10,85
1,45
8,00
20,20
20,30
16,05
3,85
30,25
50,00
50,15
12,00
16,60
16,65
1,45
11,00
21,25
21,35
0,20
-
0,00
0,00
15,45
15,45
Ecole de Hand
DIRIGEANTS
LICENCE Corporative & Loisirs
Pratique Corporative pour licence FFHB
4,65
LICENCE Avenir
8,90
LICENCE Evènementielle (à la charge de la FFHB)
-
Cas particuliers titulaires licence FFSA ou FFH > 16 ans
Cas particuliers titulaires licence FFSA ou FFH < 16 ans
MUTATIONS
-
2013-2014
3,60
3,85
3,60
1,45
8,00
8,00
13,05
13,05
PERFORMANCE
750,00
80,00
790,00
830,00
PLUS DE 18 ANS
77,00
51,00
127,00
128,00
17-18 ANS
52,00
32,00
83,00
84,00
MOINS DE 17 ANS
42,00
23,00
64,00
65,00
gratuité dirigeants, jeune dirigeant et jeunes né(e) après 2001
Droits de transfert international pour la FFHB
Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau D1&D2
1 200,00
1 200,00
Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau national (hors D1&D2)
600,00
600,00
Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau régional
370,00
370,00
50,00
50,00
PRENATIONALE & REGIONALE MASCULINE
215,00
215,00
PRENATIONALE & REGIONALE FEMININE
182,00
182,00
MOINS DE 18 ANS MASCULINS
120,00
120,00
MOINS DE 18 ANS FEMININS
120,00
120,00
Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau départemental
Droits de transfert international pour l'IHF ou l'EHF
joueur sans contrat
joueur sous contrat
EHF : 150 €
EHF : 1230 €
fédération quittée * : 400 €
fédération quittée : 1230 €
IHF : 500 CHF
IHF : 1500 CHF
fédération quittée : 500 CHF
fédération quittée : 1500 CHF
* en fonction de la fédération quittée : de 100,00 € à 400,00 € maximum
Droits d'engagem ent aux com pétitions
MOINS DE 15 ANS REGIONAUX MASCULINS & FEMININS
85,00
85,00
EQUIPES CORPORATIVE
130,00
130,00
EQUIPES LOISIRS EN CHALLENGE
130,00
130,00
EQUIPES LOISIRS MASCULINS
65,00
65,00
EQUIPES LOISIRS FEMININES
65,00
65,00
1,20
1,20
MODIFICATION DATE DE RENCONTRE REGIONAL + 16 masculins & + 16 féminins
50,00
50,00
MODIFICATION DATE DE RENCONTRE REGIONAL - 18 ans & - 15 ans
20,00
20,00
DEPARTEMENTAL + 16 masculins & + 16 féminins (maxi)
20,00
20,00
DEPARTEMENTAL - 18 ans et catégories inférieures (maxi)
10,00
10,00
+16 ANS MASC/+16 ANS FEM
32,00
35,00
- 18 ANS
29,00
32,00
- 15 ANS
27,50
27,50
LOISIRS / CORPORATIF
25,00
25,00
DEPARTEMENTAL
23,00
23,00
Tournoi (la journée)
50,00
50,00
35,00
35,00
FEUILLE DE MATCH
ARBITRAGE
FRAIS DE SEJOUR PAR ARBITRE REGIONAL
FRAIS DE SEJOUR ARBITRE SUIVEUR
93
SAISON 2014-2015
DESIGNATION
Tarif en euros
2013-2014
2014-2015
REGIONAL
0,32
0,32
DEPARTEMENTAL
0,32
0,32
SUIVEUR
0,32
0,32
FEUILLE FRAIS ARBITRE
0,15
0,15
CARTON DE MARQUE
0,15
0,15
MANQUEMENT REGLEMENTATION COLLE ET RESINE REGIONAL
210,00
210,00
MANQUEMENT REGLEMENTATION COLLE ET RESINE DEPARTEMENTAL
CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS (30 jours) - Niveau Régional
110,00
110,00
FRAIS DE DEPLACEMENT INDEMNITE KM
AMENDES POUR L'ORGANISATION DES COMPETITIONS
CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS (si moins 21 jours) - Niveau Régional
CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS (si moins 14 jours) - Niveau Régional
CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS - Niveau Départemental
20,00
0,00
50,00
20,00
0,00
50,00
20,00
20,00
NON UTILISATION DE LA FDMe (hors panne informatique) REGIONAL
210,00
210,00
NON UTILISATION DE LA FDMe (hors panne informatique) DEPARTEMENTAL
110,00
110,00
EN REGIONAL
20,00
20,00
EN DEPARTEMENTAL (maxi)
10,00
10,00
EN REGIONAL
20,00
20,00
10,00
10,00
EN REGIONAL
50,00
50,00
60,00
60,00
Manquement à l'obligation de vérification de la FDMe (par club et par mention manquante)
20,00
20,00
Manquement à l'obligation d'inscription secrétaire / chronométreur / responsable salle
20,00
20,00
Manquement au relevé de buts par le secrétaire (seniors PRENATIONAL & Excellence - 18ans)
20,00
20,00
Manquement au relevé de buts par le secrétaire (departemental)
10,00
10,00
Manquement à l'obligation de vérification de la FDMe (par club de l'arbitre et par mention manquante)
10,00
10,00
REGIONAL
20,00
20,00
DEPARTEMENTAL (maxi)
10,00
10,00
Si obligation adoptée en AG comité
FDMe NON PARVENUE DANS LES DELAIS après 20H ou minuit selon heure du match
FDM papier NON PARVENUE DANS LES DELAIS au-delà du 1er jour ouvrable
FDMe et FDM papier NON PARVENUE DANS LES DELAIS au-delà du 3ème jour ouvrable
FEUILLE DE MATCH MAL REMPLIE / LICENCE DEPOSEE OU OUBLIEE / absence de n° de licence
FORFAIT ISOLE JEUNE MATCH PERDU PAR PENALITE
EN REGIONAL
110,00+0,53/km 110,00+0,53/km
EN DEPARTEMENT (maxi)
60,00+0,53/km
60,00+0,53/km
FORFAIT ISOLE SENIORS MATCH PERDU PAR PENALITE
EN REGIONAL
210,00+0,53/km 210,00+0,53/km
110,00+0,53/km 110,00+0,53/km
MATCH PERDU PAR PENALITE EN REGIONAL (Jeunes)
20,00
20,00
MATCH PERDU PAR PENALITE EN REGIONAL (Seniors)
50,00
50,00
EN DEPARTEMENTAL Jeunes (maxi)
10,00
10,00
EN DEPARTEMENTAL Seniors (maxi)
20,00
20,00
OFFICIEL de banc ou de table NON QUALIFIE niveau régional
20,00
20,00
OFFICIEL de banc ou de table NON QUALIFIE niveau départemental
10,00
10,00
110,00
110,00
50,00
50,00
AVERTISSEMENT
22,00
22,00
BLAME
33,00
33,00
PAR DATE DE SUSPENSION FERME
45,00
45,00
POUR UNE SUSPENSION D' UN MOIS
102,00
102,00
POUR UNE SUSPENSION D'UN AN OU DE 2 ANS
800,00
1 200,00
ABSENCE DE DECLARATION RENCONTRE AMICALE EN REGIONALE
EN DEPARTEMENTALE (maxi)
AMENDES POUR SANCTIONS DISCIPLINAIRES
Le mo ntant des pénalités financières est réduit de mo itié po ur l'ensemble des sanctio ns disciplinaires asso rties de sursis
POUR UNE SUSPENSION DE 3 ANS OU PLUS
INELIGIBILITE A TEMPS (par an)
POUR UNE RADIATION
1 400,00
350,00
350,00
1 400,00
1 600,00
150,00
150,00
75,00
75,00
190,00
190,00
95,00
95,00
PAR DATE DE RENCONTRE A HUIS CLOS
EN REGIONALE
PAR DATE DE SUSPENSION DE SALLE
EN REGIONALE
LES DROITS DE RECLAMATION D'APPEL OU DE RECOURS SONT CEUX IMPOSES PAR LA FEDERATION DANS SES REGLEMENTS
FEDERAUX AU CHAPITRE RECOUVREMENT DES SOMMES DUES,BAREME DES DROITS, BAREME DES AMENDES
POUR LE PRIX DE VENTE DE LA DOCUMENTATION GENERALE,TECHNIQUE, VIDEO OU OBJETS DIVERS, SE RENSEIGNER AUPRES
DE LA FFHB DE LA LIGUE OU DES COMITES DEPARTEMENTAUX
94
ANNEXES
Qualification > Statistiques comités 96
95
Qualification > Statistiques
96
97
98
99
Le point par comité :
Evolution du nombre total de licences
(compétitives + loisirs + avenirs + évènementielles)
COMITES
Saison 12/13
ARIEGE
805
AVEYRON
1813
HAUTE-GARONNE
6199
GERS
1400
LOT
852
HAUTES-PYRENÉES
1336
TARN
1804
TARN & GARONNE
1418
LIGUE *
15633
* Rajout des licences indépendantes Ligue
Saison 13/14
928
1838
6396
1419
859
1427
1861
1209
15946
Evolution
Nombre
%
123
15,28
25
1,38
197
3,18
19
1,36
7
0,82
91
6,81
57
3,16
-209
-14,74
313
2,00
Saison 13/14
807
1506
5929
1032
723
1338
1146
987
13477
Evolution
Nombre
%
108
15,45
82
5,76
440
8,02
6
0,58
22
3,14
103
8,34
83
7,81
-17
-1,69
830
6,56
Saison 13/14
15
59
81
50
44
87
68
25
429
Evolution
Nombre
%
-88
-85,44
9
18,00
-387
-82,69
1
2,04
-46
-51,11
5
6,10
-53
-43,80
-9
-26,47
-568
-56,97
Evolution du nombre de licences compétitives
COMITES
Saison 12/13
ARIEGE
699
AVEYRON
1424
HAUTE-GARONNE
5489
GERS
1026
LOT
701
HAUTES-PYRENEES
1235
TARN
1063
TARN & GARONNE
1004
LIGUE *
12647
Evolution du nombre de licences loisirs
COMITES
ARIEGE
AVEYRON
HAUTE-GARONNE
GERS
LOT
HAUTES-PYRENEES
TARN
TARN & GARONNE
LIGUE
Saison 12/13
103
50
468
49
90
82
121
34
997
Evolution du nombre de licences masculines compétitives
COMITES
Saison 12/13
ARIEGE
405
AVEYRON
868
HAUTE-GARONNE
3718
GERS
624
LOT
383
HAUTES-PYRENEES
697
TARN
712
TARN & GARONNE
665
LIGUE *
8076
Saison 13/14
472
913
3894
607
372
716
784
634
8397
Evolution
Nombre
%
67
16,54
45
5,18
176
4,73
-17
-2,72
-11
-2,87
19
2,73
72
10,11
-31
-4,66
321
3,97
100
Evolution du nombre de licences féminines compétitives
COMITES
Saison 12/13
ARIEGE
294
AVEYRON
556
HAUTE-GARONNE
1771
GERS
402
LOT
318
HAUTES-PYRENEES
538
TARN
351
TARN & GARONNE
339
LIGUE *
4571
Saison 13/14
335
593
2035
425
351
622
362
353
5080
Evolution
Nombre
%
41
13,95
37
6,65
264
14,91
23
5,72
33
10,38
84
15,61
11
3,13
14
4,13
509
11,14
Le point par catégorie :
Evolution du nombre de licences masculines compétitives
CATEGORIE D'AGE
+ 18 ans
18/17 ans
16/15 ans
14/13 ans
12/11 ans
10/9 ans
- 9 ans
Saison 12/13
2215
491
733
1067
1122
1013
857
Saison 13/14
2348
479
763
1162
1130
946
881
Evolution
Nombre
%
133
6,00
-12
-2,44
30
4,09
95
8,90
8
0,71
-67
-6,61
24
2,80
Evolution du nombre de licences féminines compétitives
CATEGORIE D'AGE
+ 18 ans
18/17 ans
16/15 ans
14/13 ans
12/11 ans
10/9 ans
- 9 ans
Saison 12/13
1046
334
524
733
656
544
397
Saison 13/14
1400
354
505
680
691
552
474
Evolution
Nombre
%
354
33,84
20
5,99
-19
-3,63
-53
-7,23
35
5,34
8
1,47
77
19,40
Saison 13/14
3748
833
1268
1842
1821
1498
1355
Evolution
Nombre
%
487
14,93
8
0,97
11
0,88
42
2,33
43
2,42
-59
-3,79
101
8,05
Evolution du nombre de licences compétitives
CATEGORIE D'AGE
+ 18 ans
18/17 ans
16/15 ans
14/13 ans
12/11 ans
10/9 ans
- 9 ans
Saison 12/13
3261
825
1257
1800
1778
1557
1254
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
Résidence Le Clos - Immeuble 5
19 chemin des Maraîchers - 31400 Toulouse
Tél. 05 61 25 32 81
Fax : 05 62 17 22 84
[email protected]
www.midipyrenees-handball.org
120

Dossier AG 2014 - Ligue Midi

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