mines nantes - Ecole des mines de Nantes

MINES NANTES
PROJETS de fin d’études
FIL
Ingénieur par apprentissage
Spécialité ingénierie logicielle
29 août 2014
25 septembre 2014
26 septembre2014
26 septembre 2014
> Amphithéâtre Georges Besse
> Amphithéâtre Blaise Pascal
> Amphithéâtre Blaise Pascal
> Amphithéâtre Georges Besse
29 août 2014 / Amphithéâtre Georges Besse
11h00
François VASNIER
Orange IT&L@bs (Rennes, 35)
Mise en place d’un Système d’Informations Décisionnel Big Data.
IT&L@bs est une société de service comptant près de 1500 employés. Elle appartient au groupe Orange,
plus précisément à la filiale Orange Business Services qui concerne le service aux sociétés.
IT&L@bs souhaite rester à la pointe de la technologie et se positionner sur les besoins industriels de demain.
L’objectif de la mission est d’étudier l’ensemble des technologies Big Data existantes dans le cadre de la mise
en place d’un Système d’Information Décisionnel (SID).
Les technologies utilisées tournent autour de l’écosystème Apache Hadoop et la distribution Cloudera. Ce
SID sera utilisée pour un groupe de sociétés d’Orange, la particularité de la mission réside donc dans la
nécessité de prendre en compte le nombre et la diversité des sources d’informations potentielles dans le
périmètre du SID. Ces informations doivent ensuite être uniformisées et traitées afin de pouvoir en extraire
des vecteurs de décision.
La finalité du projet est la mise en place d’une palette d’outils de Business Intelligence (QlikView, Business
Objects, ...) afin de créer des rapports sur la base des données collectées.
25 septembre 2014 / Amphithéâtre Blaise Pascal
8h15
Killian LEHEC
SOMFY (Cluzes, 74)
Projet d’accès simplifié aux données produits.
Le groupe SOMFY est un leader mondial de l’automatisation de l’habitat et pionnier du secteur de la
domotique. Avec un chiffre d’affaire frôlant le milliard d’euro en 2013, le groupe compte actuellement
8000 employés dans plus de 50 pays.
En tant que grand groupe industriel, SOMFY gère un très grand nombre de références produits, et pour
chacun, un très grand nombre de données et de documentation. Pour l’aider dans cette tâche, le groupe
a mis en place un outil logiciel de PLM (Product lifecycle management) permettant de centraliser toutes
ces informations.
Cet outil se destine à deux populations du groupe, des experts en conception mais aussi des
occasionnels souhaitant simplement accéder à l’information. Cependant, cette deuxième population
éprouve actuellement de grandes difficultés à retrouver l’information étant donné la complexité de
l’outil actuel.
La mission confiée consiste en la gestion complète d’un projet permettant de rendre accessibles à tous,
les données de ce PLM. Et ce, via une interface utilisateur simplifiée et ergonomique. Pour ce faire, le chef
de projet doit suivre les phases et les bonnes pratiques des projets SOMFY, de l’étude d’opportunité (ROI,
Benchmarks, etc.) à la mise en œuvre, en passant par toute son organisation (construction d’équipe
projet, planning, budget, etc.).
9h30
Loïc LOUVET
SNCF Voyages (Nantes, 44)
Suivi d’usage des nouvelles bornes libre-service.
La SNCF est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) chargé de la gestion d’une
activité de service public industriel et commercial. Elle exerce une double activité : l’exploitation commerciale
de services de transport ferroviaire de voyageurs et de marchandises et l’exploitation et la maintenance, pour
le compte de RFF, du réseau ferré national français.
Actuellement, on ne connait l’usage des bornes libre-service que si l’utilisateur achète un billet ou un autre
service, mais cette indication ne permet pas de révéler l’usage réel des bornes, et donc le comportement des
utilisateurs. Le projet appelé « Suivi d’usage » permet de mesurer l’efficacité de l’IHM de nouvelle génération
et de tirer des conclusions sur la pertinence de chaque élément de l’interface ainsi que sur l’efficience des
enchainements d’écrans.
En charge de ce projet, la mission de l’élève ingénieur est d’étudier et de choisir la solution la plus adaptée
aux besoins de la maîtrise d’ouvrage. Pour cela, différents prototypes sont réalisés pour tester et évaluer les
solutions envisageables. La finalité de la mission est de faire un choix définitif de la solution à mettre en place
et de faire parvenir un rapport d’étude complet sur son industrialisation.
10h45
Victor LAMBERT
Vignon Informatique France (La Chapelle sur Erdre, 44)
Développement de solutions mobiles intégrées à l’ERP.
La société Vignon Informatique France (VIF) est un éditeur et intégrateur de logiciels spécialisés dans
l’agroalimentaire. Créée par Bertrand Vignon en 1981, elle compte aujourd’hui environ 170 salariés sur le
site de La Chapelle-sur-Erdre dans la région nantaise. Avec un chiffre d’affaire de 17 millions d’euros et près
de 350 clients, l’entreprise familiale a su s’imposer parmi les plus grands éditeurs de progiciel de gestion
intégré sur le secteur de l’industrie agroalimentaire.
Après 2 ans au sein de l’entreprise VIF, la mission confiée à l’élève ingénieur est de mener un projet de
mobilité. S’inscrivant parfaitement dans la stratégie de l’entreprise, ce projet de fin d’étude permet de
proposer des solutions mobiles intégrées à l’ERP VIF sur des tablettes tactiles Android, Apple ou encore
Windows.
L’élève ingénieur est chargé du pilotage et doit donc s’assurer de la bonne marche du projet : organisation,
planning, gestion des ressources, suivi et communication. Il est également responsable des étapes clés de
la réalisation : recueil et expression du besoin, spécifications, conception, développement, qualification et
mise en production.
14h00
Zakaria OUALKADI
Thales Communications & Security (TC&S) (Laval, 53)
Création et mise en place d’un ERP.
Le Laboratoire des OBsolescences (LOB) appartient au département « Support Technique Communications».
Le LOB a pour rôle de maîtriser l’impact de l’obsolescence des composants dans les produits et systèmes
délivrés par TC&S à travers des actions de détection anticipées des risques et le cas échéant de la mise en
place de solutions pour garantir la pérennité d’utilisation au client final sur la durée d’exploitation de son
matériel.
La mission consiste à développer un ERP spécialisé dans la gestion des données relatives à la maîtrise des
obsolescences. Il s’agit de conduire cette mission en tant que chef de projet, ce qui implique l’ensemble
des responsabilités allant de l’analyse du besoin « client » à la livraison finale incluant la formation des
utilisateurs, en réalisant bien entendu toutes les étapes du cycle de conception. En supplément de ces
aspects « techniques » vient se greffer une exigence « humaine », assurer la conduite du changement
auprès d’utilisateurs qui vont devoir s’approprier certes un nouvel outil, mais surtout un nouveau processus
très éloigné de leur fonctionnement habituel.
Ce projet est également partagé avec les équipes « obso » des sites de Pessac et Le Haillan grâce à la
construction modulaire de la solution.
15h15
Axel GUILLERME
Kosmos (Nantes, 44)
Création d’un nouveau module de gestion du SI des établissements scolaires du
secondaire.
Kosmos est une entreprise créée en 1998, dont le siège social est situé à Nantes. Sa spécialité est la mise en
œuvre de solutions numériques pour l’Education autour de quatre métiers : le conseil, le service, l’infogérance
et l’édition logicielle. Kosmos en tant qu’éditeur de logiciels produit principalement des sites institutionnels de
valorisation d’offres de formations et de travaux de recherche (Universités, grandes écoles et laboratoires) et
des ENT (Environnements Numériques de Travail).
Kosmos se positionne via son ENT comme un fournisseur du SI des établissements d’enseignement. Étendre
les fonctionnalités de l’ENT via la création d’un nouveau module est donc un enjeu important. La construction
d’un prototype fonctionnel complet d’un nouveau module est l’enjeu principal du projet de fin d’études.
Plus qu’un sujet stratégique pour Kosmos, la mission inclut aussi l’expérimentation de nouvelles méthodologies
et de nouvelles technologies de développement. Ce nouveau module sera expérimenté auprès de chefs
d’établissement pour ajuster la future feuille de route des futures versions et ainsi faire le bilan du projet.
26 septembre 2014 / Amphithéâtre Georges Besse
9H30
Alexandre BERRIAU
Atos (Saint-Herblain, 44)
Amélioration et automatisation du processus de test par l’application d’un
nouveau modèle.
Atos est une société leader international du service en ingénierie informatique. Celle-ci fournit à ses clients
des services transactionnels de haute technologie, des solutions de conseil, d’intégration de systèmes et
d’infogérance.
Atos Nantes fait partie des centres de production dont les processus de tests font référence de modèle
auprès de l’ensemble des autres agences Atos France. Dans cette continuité, l’agence souhaite au travers
d’un de ses centres de service NTIC optimiser au maximum l’ensemble de la gestion du cycle de vie des
applications par une industrialisation avancée du processus de tests.
La mission consiste à mettre en place un nouveau modèle de développement, nommé Behavior-Driven
Development.
Ce projet se compose de différentes phases à savoir la mise en place d’outils adaptés, l’accompagnement
des collaborateurs dans le changement et l’évaluation des gains associés à ce nouveau modèle dans le
processus de test. L’objectif est de fournir une meilleure qualité des livrables et d’accroître la productivité
par l’utilisation de tests automatisés et la mise en place de ce nouveau modèle.
10h45
Alyssa BOUCHER
Sodifrance (Nantes, 44)
Intégration d’un processus existant aux normes et standards de la R&D.
Le groupe SODIFRANCE est une Entreprise de Service Numérique créé en 1986 et comptant 876 salariés au
31/12/2013. Il est massivement présent dans le Grand Ouest de par son siège social à Rennes ainsi que son
pôle R&D à Nantes.
Le cœur de métier de SODIFRANCE est la modernisation automatisée des systèmes d’information (évolution
d’architecture, migration de gros systèmes et nouvelles technologies...). L’entreprise évolue en particulier sur
le marché du tertiaire où elle dispose de nombreux clients tels que les banques et assurances.
La mission est de reprendre un processus de développement de tests intervenant dans la chaîne de migration
gros systèmes et de l’adapter aux normes et standards de la R&D dans le but de normaliser le processus et de
faciliter son utilisation.
Pour cela, le projet a été divisé en deux parties qui sont l’étude et l’analyse du processus existant ainsi
que la réalisation de sa refonte. La première étape vise à recueillir le besoin et le formaliser (rédaction d’un
dossier de spécifications fonctionnelles). La deuxième étape est quant à elle orientée vers la conception et
le développement, sous la forme d’une extension intégrée (en Java) à l’environnement de développement
Eclipse RCP.
14h00
Nicolas MORTIER
Capgemini (Nantes, 44)
Industrialisation et amélioration des processus de supervision des plateformes
de tests.
Capgemini est l’un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l’infogérance. Le
groupe aide ses clients à innover, à se transformer et à devenir plus performant, et ce à travers plus de 40
pays à travers le monde. Basé à Nantes, le « Centre De Services Distribution » (CDS Distribution) est en
charge de l’ensemble des projets liés aux canaux de distribution (guichets, centres d’appels, agences, etc.)
pour la SNCF.
Le CDS Distribution possède différentes plateformes dédiées aux tests d’un certain nombre d’applications
réalisées par le centre de services. Elles sont constituées de postes et serveurs venant simuler
l’environnement guichet de la SNCF.
La complexité de l’environnement entraine une complexité de suivi des plateformes, aussi bien au niveau de
l’intégration que du pilotage. Il a donc été envisagé de mettre en place une solution permettant d’améliorer
et automatiser la supervision de ces plateformes (supervision technique, applicative et des données).
La finalité de la mission de l’élève ingénieur a été de mettre en place une solution permettant de s’assurer
de la cohérence dans le temps des plateformes (via du monitoring régulier pour en vérifier l’état) et ainsi
vérifier la conformité de l’environnement de test.
15h15
Aurélie MINAUD
Sigma Informatique (La Chapelle sur Erdre, 44)
Mise en place d’une méthode de réalisation des applications mobiles.
L’entreprise Sigma Informatique, forte de 40 ans d’expérience, a 3 activités principales : l’édition de
logiciels, le conseil et l’intégration ainsi que l’infogérance. Tenant toujours à cœur de pouvoir se développer
sur des marchés innovants, Sigma propose, de par son activité de conseil et d’intégration, la réalisation
d’applications mobiles pour ses clients.
Pendant ses deux premières années de formation, l’élève ingénieur a travaillé sur ces applications mobiles
autant sur leur conception que leur développement ou leur déploiement. Cette expérience l’a amenée à
définir son métier d’expert mobilité chez Sigma en tant que mission principale de son projet de fin d’études.
L’objectif est l’intégration de ce métier aux différents processus et méthodes de réalisation existants.
Pour ajuster cette définition au plus près de la réalité, un projet d’application mobile au sein de l’entreprise et
à visée des clients est mis en place en parallèle. Il s’agit alors pour l’élève ingénieur de gérer l’étude du début
à la fin ainsi que de manager l’équipe qui la réalise.
26 septembre 2014 / Amphithéâtre Blaise Pascal
9h30
Quentin MAHÉ
Sodifrance (Nantes, 44)
Veille sur les technologies du digital et les langages alternatifs aux approches
classiques JEE.
Sodifrance est une entreprise innovante de conseil en management et de services informatiques dans le
domaine des nouvelles technologies de l’information et des communications. Avec environ 900 employés,
elle représente un réseau à taille humaine en forte proximité de ses clients.
Sodifrance est particulièrement reconnue pour ses compétences métier et son approche innovante de
modernisation outillée de systèmes d’information et de transformation digitale.
La mission de l’élève ingénieur est de réaliser des prototypes basés sur des technologies et langages
émergents (NoSQL, Scala, ...). Pour cela, il pourra s’appuyer sur une application interne servant de laboratoire
technologique. Sodifrance souhaite, au travers de ce projet de fin d’études, évaluer les nouveaux langages
et frameworks à l’aune de critères comme le gain de productivité, la capacité d’accompagner l’évolution du
système d’information, l’agilité, la « scalabilité », etc.
10h45
Yohan MERCIER
Sigma Informatique (La Chapelle sur Erdre, 44)
Migration technologique d’un moteur de calcul de paie (L4G vers Java).
Fondée en 1972, SIGMA Informatique est une entreprise spécialisée dans l’Edition de logiciels implantée
principalement à Nantes. L’entreprise se démarque avec trois activités principales : l’édition de logiciels, le
conseil et l’intégration et l’infogérance.
SIGMA Informatique a créé un logiciel de gestion des bulletins de salaire dans plusieurs langages de
programmation : Delphi pour l’interface graphique, Java et un L4G (Langage de 4ème Génération) pour le
calcul de la paie et l’édition des bulletins de salaire.
Le projet est une étude de faisabilité de la migration technologique de ce dernier langage vers un langage
plus récent comme Java. La stratégie de l’entreprise est de réduire la dette technologique, de standardiser
les pratiques de développement et surtout de réduire les coûts de licence de ce L4G.
La mission consiste à traduire quelques programmes du langage source vers le langage cible dans le but
d’en déduire les portions de code traduisibles et vérifier que nous atteignons des performances au moins
équivalentes à l’existant pour ensuite sous-traiter ces parties à un logiciel de transformation automatique.
L’objectif final étant de chiffrer le coût total de ce projet de migration (pourcentage de code transformé,
effort à produire pour les pourcentages restants).
14h00
Maxime BUREAU
Accenture Technology Solutions (Nantes, 44)
Développement d’une offre mobile pour les collaborateurs.
Filiale d’Accenture, référence mondiale du conseil, Accenture Technology Solutions est spécialisé dans les
métiers de l’informatique. Le centre Accenture Technology Solutions de Nantes propose à ses clients une
offre complète de services sur un mode industrialisé : paramétrage, développement et maintenance.
Le projet de fin d’études consiste à proposer, à l’ensemble des collaborateurs Accenture à Nantes ainsi
qu’à ses clients, une offre visant à mettre en place un certain nombre d’applications mobiles à forte valeur
ajoutée pour l’entreprise. Un collaborateur pourra alors utiliser un smartphone ou une tablette tactile afin
d’augmenter sa productivité via l’utilisation de plusieurs applications mobiles telles qu’un système de
réservation de salles ou de gestion des informations relatives à un prospect. Un client Accenture pourra,
quant à lui, consulter des informations diverses sur le groupe ainsi que ses filiales.
Pendant cette mission, l’élève ingénieur est responsable technique de l’équipe de développement et
doit donc assurer un suivi quotidien du projet afin d’analyser les risques et enjeux qui y sont liés. En tant
qu’expert du sujet, l’élève ingénieur apporte aussi ses compétences de développeur pour proposer des
solutions mobiles complètes sous environnement iOS.
15h15
Florian ROISNET
Kosmos (Nantes, 44)
Projet d’application mobile pour les acteurs de l’enseignement supérieur.
L’élève ingénieur réalise son projet de fin d’études chez Kosmos, PME Nantaise spécialiste des solutions
numériques pour l’éducation et le service public. Kosmos édite et commercialise des solutions logicielles
open source dans le cadre de projets Web (mise en place de sites institutionnels, portails intranet...) pour
plus de 120 références clients.
La mission confiée à l’élève ingénieur est élaboration d’un concept d’application mobile visant à apporter des
solutions métier aux personnels et étudiants du milieu universitaire, en situation de mobilité. Il s’agit d’une
application hybride, générée via le framework Apache Cordova. Les développements s’appuient également
sur le framework AngularJS et sur la mise en œuvre d’une API REST côté serveur.
L’élève ingénieur est chargé de piloter le projet, de la phase d’étude préalable à la livraison d’un prototype
finalisé. Sa mission intègre une dimension technique (conception, développement de l’application) et
couvre également les dimensions organisationnelle, économique et humaine associées à la gestion d’un
projet.
Juin 2014 - service de la communication