Des communautés centrées client, Ou l`expertise partagée
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Des communautés centrées client, Ou l`expertise partagée
Publi-communiqué Des communautés centrées client, Ou l’expertise partagée Depuis la parution de « Les employés d’abord, les clients ensuite », l’ouvrage de Vineet NAYAR, PDG d’HCL Technology, est devenu une référence mondiale du management, et les organisations centrées sur le client ont pris un coup de vieux. Centré Client ? Centré Employé ? Quelle est la bonne formule ? Le débat n’est pas nouveau et les années se suivent, rythmées par les annonces d’entreprises qui se réorganisent et oscillent entre ces deux centres de gravité. Certaines tentent de dépasser ce dilemme, en inventant d’autres approches. En posant la question différemment. Comme SARETEC par exemple, l’un des leaders français de l’expertise d’assurance, qui s’est demandé comment mobiliser toute l’entreprise, et créer durablement le maximum de valeur pour chaque client . La réponse est à la fois simple et complexe. L’originalité de SARETEC, c’est en effet d’avoir inoculé ce concept de marketing collaboratif au cœur de son organisation. Visite guidée. Le Marketing Collaboratif au cœur de l’entreprise Suzanne Roufael anime l’une de ces communautés clients, sur l’espace de télé-expertise. Sa communauté a été créée en 2011. «Parce que notre client (ndlr : un assureur) était de plus en plus exigeant. On est les bras armés de la promesse de l’assureur», confiet-elle. Une communauté, c’est un réseau d’experts et d’assistantes, travaillant prioritairement ou exclusivement pour un client, autour de prestations personnalisées, aidés par des outils dédiés (pilotage profilé, audit ciblé, informatique dédiée, base de données segmentée…), collectivement et individuellement responsables de la valeur créée pour leur client, et surtout formés, animés, accompagnés en permanence autour des enjeux, des valeurs, des process, des consignes de ce client. «Il y a de vraies différences entre compagnies d’assurance. Il faut bien les connaître si on veut être au rendez-vous», proclame Suzanne, qui ajoute, avec un clin d’œil : «J’aime bien la nouvelle communication de notre client autour de la confiance réciproque…». La confiance. Le mot revient souvent dans la bouche de Suzanne. Il faut du temps pour la construire. Pour construire ces communautés. Du temps, et aussi des équipes solidaires et stables, ce qui est le cas chez SARETEC. saretec2.indd 1 C’est un état d’esprit, une dynamique. Le chemin est long, mais au bout, il y a une vraie reconnaissance. Par les assurés, qui sont réconfortés. L’expertise, c’est aussi une relation d’aide. Par les gestionnaires, qui se sentent compris. Par les assureurs qui, se sentant en confiance, délèguent plus. d’assurance». A tel point que, souvent, les clients pensent que l’expert est un salarié de la compagnie. Prolongement de la compagnie, partage avec l’assureur, du siège à l’agence, de ses enjeux, de ses attentes. Co-expertise. Et puis il y a la dynamique interne : «Entre experts, on partage, on échange nos bonnes pratiques, les nouveautés, les évolutions de notre assureur». Vers l’Open Expertise… Direction Bagnolet. Davy Coiron, expert Dommages, est rentré chez SARETEC il y a deux ans, tout droit sorti de l’université professionnelle SARETEC. Il fait partie, avec d’autres experts, de la communauté d’un grand assureur. Pour lui, la communauté, c’est le client d’abord : «L’assuré doit comprendre le processus d’indemnisation, doit savoir combien il va être indemnisé et, s’il ne l’est pas, il doit savoir pourquoi ». Parce que c’est au cœur de la stratégie de l’assureur pour lequel il intervient, et que cela correspond à une valeur profonde de SARETEC. Travail de transparence et de pédagogie, qui prend du temps. Mais il faut le prendre pour mériter la confiance de l’assuré. Encore ce mot... «Nous sommes aussi l’image de la compagnie Alors, ces Communautés Centrées Client chez SARETEC sont-elles LA solution au paradoxe de V. Nayar ? Trop tôt pour le dire, mais le mouvement s’étend : automobile, nouvelles technologies, énergie... Une des raisons peutêtre de ce succès est qu’on n’y parle pas une seule fois d’organisation. Écoute, Exigence, Patience, Pédagogie, Responsabilité, Solidarité, Coopération, Concentration, Compétence, Ouverture. Nulle trace de structure, de cloisonnement, de rigidité… Bienvenue dans le monde des Entreprises 3.0 ! 01/10/2014 15:32