Le tourisme à Singapour
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Le tourisme à Singapour
Le tourisme à Singapour Actualisation : juin 2008 Mission Economique de Singapour © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Données générales Une industrie touristique dynamique Singapour a accueilli 10,3 millions de visiteurs en 2007, enregistrant ainsi une augmentation de 5,4 % par rapport à 2006. Le chiffre d’affaires engendré par le tourisme est estimé à 13,8 Mds SGD, soit 11,3 % de plus que l’année dernière. Ces chiffres sont à mettre en perspective avec les objectifs pour 2015, qui sont de 17 millions de visiteurs, pour des recettes de 30 Mds SGD. Le nombre total de jours de visite a connu un taux de croissance de 13,4 %, pour atteindre 38 millions de jours pour l’année 2007, soit une moyenne de 3,7 jours par visiteur. D’après le World Travel & Tourism Council, le secteur du tourisme et des voyages employait 206 500 personnes en 2007 soit 8,8 % de la population active et représentait en 2007 2,7 % du PIB directement et 10,7 % indirectement. L’origine géographique des principaux visiteurs étrangers pour l’année 2007 est la suivante : ≠ Indonésie : 1 956 000 visiteurs ≠ Chine : 1 114 000 visiteurs ≠ Australie : 768 000 visiteurs ≠ Inde : 749 000 visiteurs ≠ Malaisie : 646 000 visiteurs ≠ Japon : 594 000 visiteurs Parmi les 10 premiers pays d’origines des visiteurs, l’Inde, l’Australie, les Philippines ainsi que la République Populaire de Chine, ont enregistré les plus fortes progressions avec respectivement +14%, +11%, +8% et +7%, par rapport aux chiffres 2006. On notera par ailleurs que Singapour a accueilli cette année son « 10 millionième » visiteur indien. A l’origine de ces fortes progressions, on retrouve des motifs classiques. En effet, Singapour bénéficie de son statut de hub aérien régional, ce qui lui permet de rivaliser avec ses concurrents asiatiques, tels que la Thaïlande ou la Malaisie, malgré un potentiel naturel beaucoup moins important dû à sa faible superficie (793 km2). D’autres facteurs ont également joué en faveur de ce développement, notamment la progression des compagnies low-cost. Cependant, une politique active de promotion du tourisme est également pour partie dans ce succès. Comme dans les autres secteurs de son économie, la politique touristique de la cité-Etat privilégie le développement des activités à forte valeur ajoutée. Les acteurs Le STB, l’acteur incontournable du secteur à Singapour L’organisme gouvernemental en charge de la promotion et du développement du tourisme à Singapour est le Singapore Tourism Board (STB). Le STB emploie aujourd’hui 500 personnes et possède des bureaux de 1 AMBASSADE DE FRANCE MISSION ECONOMIQUE DE SINGAPOUR L E T O U R I S M E A S I N G A P O U R – R é a l i s a t i o n : j u i n 2 0 0 8 © MINEFI – DGTPE représentation dans 24 pays. En mars 2004, il a choisi comme nouveau slogan de promotion de l’île : « Uniquely Singapore ». Cette campagne fait partie du plan d’action « Singapore 2015 » mis en place par le STB, qui s’est fixé comme objectifs de doubler le nombre de visiteurs en 10 ans, de tripler le C.A. de l’industrie du tourisme et d’augmenter de plus de 100 000 le nombre d’emplois. © Singapore Tourism Board Le Merlion, symbole national de la cité-Etat, a été créé en 1962 pour devenir le logo du STB, jusqu’en 1997. Le STB était également chargé de récolter la CESS, taxe sur tous les biens et services vendus dans l’industrie du tourisme représentant 1 % du prix de vente. Cependant, depuis le 1er juillet 2007, cette taxe a été abolie. Par ailleurs, un nouveau programme a été lancé par la WDA (Workforce Development Agency) pour permettre aux personnes travaillant dans ce secteur d’améliorer leurs compétences. Ce programme envisage de former 30 000 personnes sur les trois prochaines années. Le principal objectif est de « transformer les mentalités et de donner la passion pour le service ». L’industrie du tourisme à Singapour aura besoin de 60 000 nouveaux employés dans les trois prochaines années. Singapour : vers un hub touristique régional L’offre Le premier centre de conférence régional Avec un budget de 15 MSGD, l’opération « Make It Singapore » a été renouvelée en février 2005 sous l’appellation « Make It Singapore Plus » Aujourd’hui, ce programme de promotion de Singapour en tant que centre régional de conférence a pris le nom de « Be in Singapore » Site : www.visitsingapore.com En 2005, Singapour était élue ville d’affaires préférée des lecteurs asiatiques de TIME Magazine pour la 5e année consécutive. Cette reconnaissance des milieux d’affaires traduit l’importance du secteur BTMICE (Business Travel, Meetings, Incentives, Conventions, Exhibitions) dans le tourisme de la cité-Etat. En 2008, une trentaine de salons professionnels majeurs seront tenus dans l’île. En novembre 2003, le STB lançait la campagne « Make It Singapore », afin d’attirer les opérateurs d’événements professionnels tels que conférences, salons, voyages de motivation. Elle consiste, sous certaines conditions, en l’attribution de tarifs spéciaux pour la location des lieux d’exposition, de chambres d’hôtel gratuites, de réductions chez Singapore Airlines et d’un soutien financier pouvant représenter jusqu’à 30% des coûts marketing et de promotion. Ce programme, après avoir évolué sous le nom de « Make it Singapore Plus », s’appelle désormais « Be in Singapore ». Singapour a accueilli en 2007 près de 5 000 événements MICE (Meetings, Incentives, Conventions, Exhibitions), dont une douzaine recevant plus de 5 000 délégués. La cité-Etat, qui pour la deuxième année consécutive se place à la deuxième place mondiale des villes de convention (derrière Vienne), bénéficie Il existe 5 centres spécialisés dans d’un environnement régional favorable. La zone Asie-Pacifique devrait en effet le traitement des patients étrangers attirer plus de 100 millions de visiteurs d’affaires d’ici 2015, contre 40 millions en à Singapour : 2002. Parkway Group Healthcare Raffles International National Healthcare SingHealth Pacific Healthcare ≠ ≠ ≠ ≠ ≠ Les visiteurs d’affaires représentent un quart des entrées à Singapour, soit plus de 30 % (ou 3 Mds SGD) des recettes touristiques. Le Singapore Tourism Board ambitionne de faire croître ce chiffre d’au moins 35 % d’ici 2015. Singapour, centre régional du tourisme médical En 2006, la cité-Etat a accueilli plus de 400 000 patients étrangers (contre 230 000 patients en 2003), la plupart d’entre eux provenant des pays limitrophes tels que l’Indonésie et la Malaisie mais aussi des pays du Golfe. Le 20 octobre 2003, l’Economic Development Board, le STB et International Enterprise Singapore créaient SingaporeMedicine, afin de promouvoir l’île, et d’en faire le premier centre médical asiatique tant en terme de qualité de soins que de modernité des 2 AMBASSADE DE FRANCE MISSION ECONOMIQUE DE SINGAPOUR L E T O U R I S M E A S I N G A P O U R – R é a l i s a t i o n : j u i n 2 0 0 8 © MINEFI – DGTPE équipements. L’objectif de cet organisme est d’atteindre 1 million de patients étrangers à l’horizon 2012, pour un chiffre d’affaires de 3 Mds SGD et la création de 13 000 emplois. Pour faire face à la forte concurrence régionale, notamment à celle de la Thaïlande, Singapour se positionne sur le marché des soins haut de gamme, tels que le traitement du cancer, les dons d’organes et la chirurgie cardiaque. L’Organisation Mondiale de la Santé a désigné le système de santé de Singapour comme étant le meilleur de la région. Changi, le 6e aéroport en Asie, s’ouvre aux low-cost L’aéroport de Changi est également un haut lieu du shopping à Singapour : il accueille 160 boutiques duty-free, pour un chiffre d’affaires de 1 Md SGD . L’aéroport de Changi continue d’enregistrer des records d’affluence, avec, en 2007, 36,7 millions de voyageurs, soit une progression de 4,8% par rapport à l’année 2006. Changi est desservi par plus de 80 compagnies régulières reliant Singapour à 190 villes dans 60 pays par plus de 4 300 vols hebdomadaires. Parmi les nouvelles compagnies desservant Changi depuis 2005, on peut notamment citer la compagnie chinoise Yangtze River Express, la low-cost indonésienne Adam Air, Pakistan International Airlines et deux compagnies privées indiennes Jet Airways et Air Sahara. En 2006, un nouveau terminal a été inauguré. Le terminal T3 a été mis en service en janvier 2008, pour un coût total de 1,75 Md SGD. On notera, à titre anecdotique, que Changi Airport s’est vu décerner le prix du meilleur aéroport asiatique, et ce, pour la 22ème année consécutive. Ce prix est décerné chaque année, lors des Asian Freight and Supply Chain Awards. Depuis 1987, c’est plus de 280 prix divers du Meilleur Aéroport que Changi s’est vu décerner. Enfin, Changi a été, en 2007, le premier aéroport (et Singapore Airline, la première compagnie) à exploiter commercialement l’Airbus A380. Un nouveau relais de croissance pour le secteur : le Grand Prix de F1 Singapour, en acquérant les droits pour accueillir un Grand Prix de Formule 1 pendant 5 ans (2008 – 2013), s’est assuré un nouveau relais de croissance pour le secteur touristique de l’ile, en faisant de cet évènement un élément clé de la politique de développement du tourisme à Singapour. A noter que la course se déroulera non seulement dans les rues de Singapour, mais également de nuit, ce qui constitue une première dans l’histoire de la Formule 1. L’heure tardive du déroulement de l’épreuve assurera en outre une visibilité maximale en Europe. Selon le Ministre du commerce et de l’industrie, Lim Hng Kiang, la course devrait engendrer en 2008 des recettes additionnelles de 100 M SGD pour l’industrie du tourisme. Le premier Grand Prix de F1 singapourien est organisé en collaboration avec SingTel, l’opérateur télécom historique de l’ile. Les opportunités Les projets de développement touristique Les Integrated Resorts de Marina Bay et Sentosa En avril 2005, Le Premier Ministre Lee Hsien Loong a décidé d’autoriser la construction de deux complexes ou Integrated Resorts intégrant chacun un casino, ainsi que des commerces, hôtels-restaurants, cinémas, musées et parcs à thèmes. Ils seront situés sur Marina Bay, proche du quartier des affaires, et sur l’île de Sentosa, dont la clientèle est plus familiale. L’investissement initial s’étant en effet avéré prohibitif pour nombre de candidats 3 AMBASSADE DE FRANCE MISSION ECONOMIQUE DE SINGAPOUR L E T O U R I S M E A S I N G A P O U R – R é a l i s a t i o n : j u i n 2 0 0 8 © MINEFI – DGTPE Les deux complexes devraient accroître le niveau du PIB de 250 MEUR (selon des analystes indépendants) à plus de 700 MEUR (selon le gouvernement). (le budget le plus important est de 5,7 Mds SGD), seuls ont subsisté les plus puissants consortiums du divertissement. Finalement, le Marina Bay Integrated Resort sera géré par l’américain Las Vegas Sands. Quant au lot de Sentosa, parmi les cinq consortia originellement en lice, c’est finalement le malaisien Genting qui gèrera le Sentosa Integrated Resort. Par ailleurs, la joint venture formée par l’entreprise japonaise Kajima et le constructeur singapourien Tiong Seng a remporté un contrat d’une valeur de 1,05 Md SGD pour construire trois hôtels cinq étoiles sur l’île de Sentosa. Ces hôtels, qui représentent plus de 1000 chambres, sont le contrat le plus important du projet « Resorts World » qui comprendra aussi un casino et un parc d’attraction. La question des casinos a été source de nombreux débats au sein de la cité-Etat, notamment concernant une éventuelle multiplication des cas d’addiction au jeu. Le gouvernement a donc voté des droits d’entrée aux casinos pour les citoyens singapouriens de 100 SGD par personne et par jour ou 2000 SGD par an. Le « Sports Hub » de Kallang Prévu pour 2012, ce grand complexe sportif sera construit sous la forme d’un partenariat public-privé. Il accueillera notamment : ≠ le nouveau National Stadium d’une capacité de 55 000 places, à la toiture rétractable ; ≠ le Singapore Indoor Stadium construit en 1989 ; ≠ un nouveau stade indoor multi-usages d’une capacité de 3 000 places ; ≠ un nouveau centre aquatique ; Pour en savoir plus : Le site web du Singapore Sports Council ≠ de nombreux commerces et activités de loisirs. En février 2007, 3 consortia ont remis leur offre : Singapore Gold Consortium, Alpine Mayreder et Singapore Sports Hub Consortium. Finalement, c’est ce dernier, emmené par Dragages Singapore, filiale de Bouygues, qui a été sélectionné par le gouvernement en janvier 2008. Le réaménagement de Clarke Quay Pour en savoir plus : Le site web de Clarke Quay Commencé en février 2004 sous l’initiative de CapitaLand, le propriétaire du site, il a consisté dans sa première phase en la rénovation de la promenade en bordure de la Singapore River. La deuxième phase a vu la reconfiguration des bâtiments intérieurs, qui accueillent désormais des petits commerces. Le coût total de ce projet de réaménagement s’élève à 80 MSGD. Clarke Quay est un haut lieu de la vie nocturne avec notamment l’ouverture fin 2005 de la version singapourienne du club londonien Ministry of Sound. On notera cependant l’échec de la version locale du Crazy Horse parisien, qui a du fermer ses portes en 2007, après moins d’un an d’activité. L’ « Urban Entertainment Centre » de Bugis Situé sur Victoria Street dans Bugis, quartier proche du centre-ville, ce centre de divertissement sera résolument tourné vers les arts et la culture. Ayant remporté l’appel d’offres lancé en janvier 2005 par l’Urban Redevelopment Authority, Jack Investment Pte Ltd prévoit notamment d’y accueillir une galerie d’art, des salles de spectacle et des studios de télévision. Pour y parvenir, l’entreprise a soumis un budget de 46 MSGD pour un bail de 60 ans. L’ouverture du centre est prévue pour 2012. La refonte du quartier HarbourFront Située en face de l’île de Sentosa, la pointe sud de Singapour a été transformée en complexe intégrant centre d’affaires, centre commercial, complexe hôtelier et de 4 AMBASSADE DE FRANCE MISSION ECONOMIQUE DE SINGAPOUR L E T O U R I S M E A S I N G A P O U R – R é a l i s a t i o n : j u i n 2 0 0 8 © MINEFI – DGTPE loisirs. HarbourFront accueille depuis décembre 2006 Vivocity, le plus grand mall de Singapour, construit par le promoteur Mapletree, filiale à 100% de Temasek Holdings. Vivocity comprend plus de 100 000 m2 de boutiques, cafés, hôtels, restaurants et concepts de loisirs. Pour en savoir plus : Le site web de Vivocity Salons et liens utiles Le tarif des chambres d'hôtels à Singapour devrait tripler d'ici 2015 Conséquence directe de l'attrait nouveau de Singapour découlant notamment de la construction des deux complexes touristiques, de la montée en puissance de l'industrie des séminaires/conventions/expositions et plus généralement de la politique active de développement menée par les autorités, les tarifs hôteliers ont fortement augmenté. Selon Merrill Lynch, le tarif des chambres d'hôtels devrait atteindre 600 SGD en moyenne en 2015, l'offre augmentant beaucoup moins rapidement que la demande. Le taux d'occupation est déjà supérieur à 90% et ne devrait pas faiblir, la demande étant soutenue par la forte augmentation du nombre de touristes qui passerait de 10,3 millions en 2007 à près de 18 millions en 2015 selon la banque (pour un objectif de 17 millions des autorités), et ce malgré l’anticipation de la mise à disposition de 30 000 chambres supplémentaires. En savoir plus Salons : Le Food Hotel Asia est le salon régional de référence du secteur de l’hôtellerierestauration. Il a lieu tous les 2 ans en avril (prochaine édition du 20 au 23 avril 2010). La Sopexa est chargée de l’organisation du pavillon français. L’Asian Casinos Executive Summit qui sera tenu du 8 au 10 septembre 2008, a réuni pour sa dernière édition plus de 900 professionnels du secteur des casinos. Le Natas Travel 2008 organisé par l’association des agents de tourisme de la citéEtat, se déroulera du 1er au 3 août 2008. Liens utiles : Site web du STB Copyright Tous droits de reproduction réservés, sauf autorisation expresse de la Mission Economique de Singapour (adresser les demandes à [email protected]). Clause de non-responsabilité La ME s’efforce de diffuser des informations exactes et à jour, et corrigera, dans la mesure du possible, les erreurs qui lui seront signalées. Toutefois, elle ne peut en aucun cas être tenue responsable de l’utilisation et de l’interprétation de l’information contenue dans cette publication qui ne vise pas à délivrer des conseils personnalisés qui supposent l’étude et l’analyse de cas particuliers. 5 AMBASSADE DE FRANCE Auteur : Mission Economique Mission Economique de Singapour Adresse : Ambassade de France 101-103 Cluny Park Road - Singapore 259595 Rédigée par : Alexandre Molla Revue par : Laëtitia Fritz-Laurens Actualisation : juin 2008 MISSION ECONOMIQUE DE SINGAPOUR
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