Plaquette de présentation du Master - ESM

MASTER
Entrepreneuriat et Développement d’Activités
UFR ESM IAE
1 rue Augustin Fresnel
BP 15100
57073 Metz Cedex 3
Tél : +33 (0)3 87 37 84 80
Fax : +33 (0)3 87 37 84 81
www.esm-iae.univ-lorraine.fr
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
Christophe SCHMITT
03 87 37 85 78
[email protected]
SECRÉTARIAT PÉDAGOGIQUE
Gwenaelle OMHOVERE
03 87 37 84 54
[email protected]
SECRÉTARIAT STAGE
Dominique REY
03 87 37 84 75
[email protected]
SALARIÉS ET
DEMANDEURS D’EMPLOI
Giovanna GUGOLE
03 87 37 84 86
[email protected]
Philippe GANIER
03 87 37 84 67
[email protected]
Le Master est inscrit de droit en tant que diplôme d’Etat au répertoire national de la certification professionnelle (RNCP).Il est homologué de niveau 1.
Dans le Master « Entrepreneuriat et Développement d’Activités» l’accent est mis
sur des savoirs théoriques et pratiques utiles à la création et au développement de
projets d’activités. Il vise à développer chez les étudiants des compétences entrepreneuriales, sociales et relationnelles pour accroître leur capacité à conduire un
projet, à animer une équipe et à travailler en réseau. Il permet aussi de comprendre
le processus de création d’entreprise en en présentant la démarche et les réseaux
sur lesquels peut s’appuyer l’entrepreneur.
Spécificités du Master
La pédagogie et l’organisation des cours reposent sur la logique de formation-action. Les cours sont centrés sur les projets des étudiants. A cet effet, il est demandé que les étudiants qui s’inscrivent dans ce master soient porteur d’un des projets
suivants :
• une idée ‘d’entreprise autour d’un produits ou d’un service
• une volonté de reprendre une entreprise
• une envie de développer une organisation du type ONG, association, ...
Les enseignements sont dispensés pour une part par des Universitaires qui mènent
leurs travaux de recherche dans le domaine de l’Entrepreneuriat, pour une part par
des professionnels issus des réseaux de l’entrepreneuriat et pour une part par des
chefs d’entreprises entrepreneurs. Cette diversité professionnelle constitue une richesse de l’équipe pédagogique utile aux étudiants et à la réussite de leurs projets.
Conditions d’accès
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Accès sur dossier et entretien de sélection. Retrait des dossiers de candidatures à compter de mi-mars : www.esm-iae.univ-lorraine.fr. Des lectures d’ouvrages sont obligatoires pour passer l’entretien.
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Ouvrages à lire :
M1 :
• Réussir sa création d’entreprise sans business plan - LJ FILION, C.ANANOU
, C. SCHMITT - Editions EYROLLES
DURÉE DE LA FORMATION
- 10 mois d’enseignement (de Septembre à Juin)
- M1: 420 heures d’enseignement
- M2 : 455 heures d’enseignement
- 560 heures de travail sur un projet
entrepreneurial accompagné par le
PeeL (Pôle entrepreneuriat étudiant
de Lorraine)
M2 :
• L’agir entrepreneurial. Repenser l’action des entrepreneurs. Presses de
l’Université du Québec
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Entrée en master 1 : Etre titulaire d’une licence de gestion ou d’un diplôme
équivalent (180 ECTS)
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Entrée en master 2 : Etre titulaire d’un diplôme de niveau bac+4 (240 ECTS)
et être porteur d’un projet entrepreneurial ou d’un projet professionnel de développeur d’activités.
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Les candidats salariés ou demandeurs d’emploi non titulaires d’un des diplômes mentionnés ci-dessus doivent justifier d’une expérience professionnelle significative (validation d’acquis professionnels)
Semestre 7 Master 1 Parcours
« Entrepreneuriat et Développement d’Activités »
Semestre 8 Master 1 Parcours
« Entrepreneuriat et Développement d’Activités »
Fondamentaux du Management (60h – 9 ECTS)
Management de l’Innovation (60h – 9 ECTS)
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Théorie des organisations
Management stratégique
Management des RH
Anglais
Méthodes et techniques de la créativité
Design et conception en innovation
Management des connaissances
Recherche
Facteurs & Acteurs de l’Innovation (60h – 9 ECTS)
Management de Projets (60h – 9 ECTS)
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Economie et droit de l’innovation
Sociologie de l’innovation
Facteurs et acteurs de l’innovation
Recherche
Types et configurations des projets
Méthodologie de la gestion de projets
Les outils de la gestion de projets
LV2
Innovation & Entrepreneuriat (90h – 9 ECTS)
Gestion des Processus Entrepreneuriaux (90h – 9 ECTS)
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Les théories et l’Entrepreneuriat
Les pratiques entrepreneuriales
L’accompagnement entrepreneurial
Les financeurs de l’entrepreneuriat
Développer son projet entrepreneurial
Valider son opportunité entrepreneuriale
Identifier les partenaires pour son projet entrepreneurial
Projets Tuteurés (3 ECTS)
Projets Tuteurés (3 ECTS)
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Organisation et structure du projet
Encadrement du projet
Evaluation et bilan du projet
Retour d’expérience
Semestre 9 Master 2 Parcours
« Entrepreneuriat et Développement d’Activités »
Semestre 10 Master 2 Parcours
« Entrepreneuriat et Développement d’Activités »
Stratégie & Relations Clients/Fournisseurs (90h – 9 ECTS)
Stratégie partenariale (60h – 6 ECTS)
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Management stratégique de l’innovation
Management du changement
Gestion des relations clients : CRM
Gestion des relations fournisseurs : SRM
Innovation partenariale
Marketing stratégique
Management d’équipe
Management de Projets Innovants (90h – 9 ECTS)
Gestion de la Croissance & Stratégie Partenariale (30h– 3 ECTS)
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Gestion de projet
Management et analyse de la valeur
Projets et atelier de recherche
Langues et communication
Ressources financières
Ressources juridiques
Stratégie de réseaux
Pilotage d’un projet entrepreneurial (65h – 9 ECTS)
Reprise & Redressement d’Entreprises (60H – 6 ECTS)
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Outils de pilotage
Communication sur le projet
Atelier de projets
Atelier de coaching (chefs d’entreprise)
Atelier de conseils
Développement d’une opportunité d’affaires (60h – 3 ECTS)
Stage long en entreprise (15 ECTS)
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Construction d’un scénario autour d’une opportunité
Connaissance de soi et aptitude entrepreneuriale
Identification des partenaires
Note sectorielle
Stage long en entreprise
Méthodologie du mémoire
Conférences et méthodes