MyriaM Louisy-DanieL / Top ForM sTuDio MagDa sperL / aux côTés
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MyriaM Louisy-DanieL / Top ForM sTuDio MagDa sperL / aux côTés
u nd ve ulle n art p janv-fev 2014 / 17 / www.madinmag.fr Myriam Louisy-Daniel / Top Form Studio Magda Sperl / Aux côtés des entrepreneurs 2 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 3 17 / édito A la recherche du bonheur Notre société est atteinte d’un mal présumé incurable. La sinistrose qui ronge la France semble attaquer nos régions. Les crises répétitives, l’écho national et international très négatif, les relations sociales compliquées emplissent notre quotidien de signaux déprimants. Dans ce contexte difficile, nous devons évoluer et trouver nos marques. Nous devons développer nos entreprises, accomplir nos missions, élever nos enfants, tenir notre rôle social. Le stress augmente. Les habitudes alimentaires diminuent en qualité. La pratique sportive devient une contrainte... Cette spirale infernale détruit nos valeurs, le lien social et tout simplement les Hommes. Pour célébrer l’année nouvelle, nous avons choisi de casser la sinistrose ambiante, en nous intéressant à un secteur qui attaque de front ces problèmes sociaux. Le secteur du bien-être, du sport, de la forme et de la santé affiche une dynamique impressionnante. Il apporte de réelles réponses au stress, à la prévention des maladies. À la recherche du bonheur, tout simplement. Nous avons rencontré des entrepreneurs et collaborateurs dynamiques, tous convaincus de l’impact positif de leur activité sur la société. Au final, c’est un vrai “shoot” de positivisme - sans toxines d’aucune sorte ajoutées - que nous vous proposons pour ce premier dossier de l’année. Nous avons aussi décidé de vous accompagner dans le choix et l’accomplissement de vos bonnes résolutions. Faire du sport, partir en croisière, souscrire à une mutuelle pour ses salariés... Retrouvez-les dans nos pages Bonnes résolutions. Vous n’aurez plus d’excuses pour n’être pas heureux en ce début d’année ! Martinique : 0596 42 17 72 - 0696 33 17 72 Aéroport Martinique Aimé Césaire - 97232 Le Lamentin [email protected] 4 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 LOCATION LONGUE DURÉE La solution professionnelle Un véhicule NEUF de votre choix Un loyer sur MESURE Un interlocuteur - Loyer - Assurance - Entretien - Pneus - Véhicule de remplacement - Dépannage / remorquage RC Publicara 428.799.779.000.15. Edition décembre 2013. UNIQUE Des prestations de services complètes Martinique : Jérôme Maviel / 0596 42 11 00 / [email protected] Guadeloupe : Nadège Théophile / 0590 93 43 82 / [email protected] Retrouvez nos agences de location sur : www.avis-antilles.fr OURS EDITION : EPAG Régie publicitaire : RPAG Les magazines Karumag, Guyamag et Madinmag sont édités par EPAG - EDITION PRESSE ANTILLES GUYANE - www.edition-epag.fr Guadeloupe Directrice commerciale : Aurélie Bancet - 0690 37 54 82 - [email protected] Armelle Meheust - 0690 58 64 12 - [email protected] Virginie d’Alexis - 0690 64 12 88 - [email protected] Directeur de publication Laurent Nesty - [email protected] Guyane Mathieu Delmer - 0694 26 55 61 - [email protected] Directrice des éditions Emmanuelle de Beaufort - [email protected] Martinique Noémie Millon - 0696 53 19 81 - [email protected] Guilene Régal - 0696 94 23 25 - [email protected] EPAG Guadeloupe - Siège Rue Henri Becquerel - BP 2174 - 97195 Jarry Cedex - 0590 41 91 33 EPAG Guyane 26 Rue Schoelcher - 97300 Cayenne - 0694 26 55 61 France / International RPAG - 0632 02 54 30 - [email protected] EPAG Martinique Immeuble du Port - 97200 Fort-de-France - 0596 30 14 14 Pour une insertion publicitaire, contactez nos régies selon le lieu de votre siège social. Ont collaboré à cette édition Rédaction [email protected] Journalistes Daniel Charles-Nelson - Satyam Dorville - Jean-Luc Goubin - Eva Zonca Chargée Marketing et Communication - COORDINATION Amandine Sauvage - 0690 68 34 49 - 0590 41 91 33 [email protected] Photographes Jean-Albert Coopmann - Evelyne Menard - Mathieu Delmer Secrétaire de rédaction Daniel Rollé - [email protected] Services administratifs Comptabilité - 0590 41 91 33 - [email protected] Facturation - 0590 41 91 44 - [email protected] Abonnement [email protected] Recevez les magazines chez vous avec une participation pour les frais postaux. Commande et paiement en ligne sur www.caribmag.fr ou par courrier à EPAG Guadeloupe. u nd ve lle nu rt pa janv-fev 2014 / 102 / www.karumag.fr u vendlle nu rt pa janv-fev 2014 / 44 / www.guyamag.fr u vendlle nu rt pa janv-fev 2014 / 17 / www.madinmag.fr Contributeurs François Brichant / Minute de la com’ - Emmanuelle Versini / Actu immobilière Sébastien Robineau / Actu juridiques 971 - Mark Bruno / Actu juridiques 972 - Ruddy Constant / Actu juridiques 973 - Philippe Chotard / Belle Martinique - Dan Hierso / Réseau Outremer Network - Jean-Yoan Jeannette / Page Platinium - Flora Veilleur / Madiana - Mirella Chantalou / Le dîner de Mirella - Club APM Guadeloupe - CCI Région Guyane - Contact Entreprises Martinique Nos partenaires RCI - Coconews - Outremer Network © Edition EPAG - La reproduction, même partielle, des articles )-et illustrations publiés dans ce magazine est interdite. Edition EPAG décline toute responsabilité pour les documents remis. Impression ALIETTE FEREOL / GUADELOUPE EXPANSION AU SERvIcE DU DévELOPPEmENT DES ENTREPRISES ET DES TERRITOIRES chRISTIAN LAhccEN / AIR FRANcE, UN OPéRATEUR mAjEUR DANS LA zONE cARAïbES Karumag Karumag N° 102 ISSN : 2266 – 5641 25 000 ex. www.karumag.fr Karumag ElodiE Golitin / lE biEn-êtrE dE la têtE jusqu’aux piEds sophiE bocquEl / du mouvEmEnt dans l’air Guyamag Guyamag N°44 ISSN : 195 – 473X 15 000 ex. www.guyamag.fr Guyamag @carib_mag MyriaM Louisy-DanieL / Top ForM sTuDio MagDa sperL / aux côTés Des enTrepreneurs Madinmag Madinmag N° 17 ISSN : 2118 – 299X 25 000 ex. www.madinmag.fr Madinmag Magazines réalisés et imprimés aux Antilles-Guyane. L’ensemble de la production de ce magazine est certifié PEFC. Le papier est issu de forêts gérées durablement. Couverture sur papier 200 g/m2 - Pages intérieures sur papier 100 g/m2. PRIM Photogravure, impression, façonnage. Rue Henri Becquerel - BP 2174 - 97195 Jarry Cedex 0590 26 72 40 - [email protected] Nos autres titres Csmart - Produit Peyi - Martinique Authentic Toutes les informations sur www.edition-epag.fr GUADELOUPE 6 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 UN ÉVÉNEMENT CCI MARTINIQUE Nos entreprises ont du génie ! > Du 12 au 16 Février 2014 LE MEILLEUR DE LA MARTINIQUE S’EXPOSE AU SALON DE LA PRODUCTION LOCALE > Stade Pierre Aliker Fort-de-France madinexpo.mq ORGANISÉ PAR : AVEC LE SOUTIEN DE : MPI MARTINIQUE 17/sommaire Flashez > et rejoignez-nous www.caribmag.fr facebook : Madinmag twitter : @carib_mag 10 Magda SPERL Aux côtés des entrepreneurs 38 DOSSIER FORME ET BIEN-ÊTRE 12-16 40 Brèves Stéphane-Henry SOS coach ! 18 AG2R Vers la généralisation pour tous les salariés 20 MICHEL Gabelus Protéger les Hommes 22 u vendlle nu rt pa janv-fev 2014 / 17 / www.madinmag.fr janv-fev 2014 / 44 / www.guyamag.fr LES TROIS BLEUS 100% aquabiking 26 TOP FORM STUDIO Pas d’excuses! EGC Soutenir la transition digitale Philipe VINCENT La création de valeurs partagées est inscrite dans les statuts de Nestlé Adecco Le recruteur engagé 34 Air Caraïbes fait ses emplettes de Noël ElodiE Golitin / lE biEn-êtrE dE la têtE jusqu’aux piEds sophiE bocquEl / du mouvEmEnt dans l’air u nd ve lle nu rt pa 44 46 32 u vendlle nu rt pa Mélina SALOMON Entreprendre pour le bien-être de tous ESSEC 30 MyriaM Louisy-DanieL / Top ForM sTuDio MagDa sperL / aux côTés Des enTrepreneurs 42 janv-fev 2014 / 102 / www.karumag.fr 48 62 LES BALLADES DU DELPHIS Le tourisme vision grand large 64 Minute de la Com Quelle sera la stratégie “payante” sur Facebook en 2014 ? 66 RCI Le site www.rci.fm fait peau neuve ! 68 Le dîner de Mirella La Martinique, terre de talents et de créativité 70 Cinéma CILAOS SPA Changez de rythme 72 50 Petit Futé Cayenne – Guyane KADALYS Au cœur du bananier, le nouvel élixir de jeunesse 54 76 Actualités Juridiques par Mark Bruno 78 MSC MUSICA Avanti la musica ! Addeco Offres d’emploi 58 80 APRIL En 2014 je souscris une mutuelle pour mes salariés 81 Coconews Actualité Régionale 60 Page Platinium de Jean YO BAMITEL Une équipe motivée 82 Chronique de A Téléchargez les magazines ou abonnez-vous en ligne. ALIETTE FEREOL / GUADELOUPE EXPANSION AU SERvIcE DU DévELOPPEmENT DES ENTREPRISES ET DES TERRITOIRES chRISTIAN LAhccEN / AIR FRANcE, UN OPéRATEUR mAjEUR DANS LA zONE cARAïbES 8 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 30 < 20 > 26 v 10 > 50 v 32 > 64 > MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 9 10 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Sperl Aux côtés des NEWS Magda entrepreneurs Le financement des entreprises est au cœur des problématiques de l’économie martiniquaise. Les TPE-PME locales se font l’écho des difficultés rencontrées avec leur banque. Magda Sperl, qui représente la société Access Crédits Pro en Martinique, joue les intermédiaires de choc. Elle manie l’empathie avec les porteurs de dossiers, une expertise du crédit aux entreprises et une connaissance sans faille des rouages bancaires. Rencontre avec celle qui vous donne du crédit. Comment votre parcours a-t-il nourri ce projet ? vous. 80% des dossiers passant par notre réseau sont acceptés ! Magda Sperl : J’ai créé et développé trois boutiques de prêt-àporter en Guyane. J’ai eu à expérimenter, à différents niveaux, Nous travaillons avec toutes les banques de la place et nous les difficultés que vivent les entrepreneurs pour décrocher appuyons sur un réseau national d’experts techniques et fonc- un financement bancaire. J’ai ensuite travaillé sur l’île de la tionnels, afin de maximiser les chances de succès. Nous dis- Réunion, et ai pu comprendre le fonctionnement du domaine posons d’une véritable force d’ingénierie, notamment en veille bancaire en instruisant des dossiers de demande de crédit. sectorielle et technique. Nous donnons la priorité aux banques locales, qui bénéficient souvent d’une meilleure connaissance De retour en Martinique, j’ai eu envie de mettre toutes ces ex- de l’environnement. périences au service des entreprises locales, pour leur permettre de maximiser leurs chances d’obtenir un prêt bancaire. Nous pratiquons le paiement uniquement au résultat, au dé- J’ai eu à cœur de valider cette expérience par l’obtention blocage des fonds. Notre approche est donc sans risques d’une certification sectorielle. pour les entrepreneurs. C’est une véritable révolution dans la manière d’accompagner En quoi la proposition de valeur d’Access Crédits Pro les entreprises à l’obtention de financement bancaire en Mar- est-elle différente ? tinique. J’ai rejoint le réseau Access Crédits Pro pour l’installer à la Mar- Comment se positionne cette offre par rapport tinique. Nous avons débuté l’activité en novembre 2013. Nous à l’existant ? sommes intermédiaire en opérations de banque. Ce modèle, hérité du monde anglo-saxon, s’est développé en Europe Nous sommes foncièrement complémentaires. Nous répon- depuis la crise bancaire de 2008. En effet, sous la pression dons à un problème qui a émergé avec les évolutions récentes règlementaire, les banques ont été contraintes à la réorganisa- du secteur. Les conditions d’obtention de crédit se sont dégra- tion. Cela a eu pour impact de donner plus d’importance à la dées depuis 2008. Nous intervenons alors à tous les stades qualité du formalisme des dossiers et de réduire les opportuni- du développement des entreprises, dès l’amorçage, dans tous tés d’échanges informels. Depuis, les entrepreneurs ont moins les secteurs. Nos premiers demandeurs accompagnés sont la possibilité de négocier et ont moins de chance de décrocher dans l’immobilier et le commerce de proximité. un crédit ! Les difficultés sont grandes pour les TPE-PME locales. Nous Nous travaillons avec les entreprises, afin de comprendre, souhaitons nous inscrire dans le paysage de ceux qui accom- étudier et analyser leur projet et surtout monter des dossiers pagnent les entrepreneurs au quotidien. Nous voulons partici- de demande de crédit de meilleure qualité. Notre but est de per à l’animation de l’écosystème. C’est notre façon de con- faciliter l’obtention d’un prêt et les résultats sont aux rendez- tribuer au développement de l’économie locale. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 11 actu Le Conseil général lance un “serious game” BRèVES d’intéresser le « jeune public » de 7 à 77 ans, à la thématique des déchets sur notre île. En 5 étapes, le joueur, incarné en MARTINIQUE Naissance de l’Observatoire Martiniquais de l’Énergie et des Gaz à effet de serre (OMEGA) capitaine de vaisseau, est initié à travers différentes aventures au L’Observatoire Martiniquais de l’Énergie et des Accessible gratuitement sur la compostage, au tri, à la réutilisa- Gaz à effet de serre (OMEGA) a été officiellement toile depuis le 1er décembre tion des objets, à l’achat malin… lancé le jeudi 12 décembre 2013, en présence 2013, Altérosion est un “serious pour livrer, au final, un duel face des premiers partenaires : la Région Martinique, la game” (jeu vidéo pédagogique) à une créature nauséabonde DEAL, l’ADEME Martinique, Madininair et l’Agence né de la volonté du Conseil composée principalement de Martiniquaise de l’Énergie (AME). L’OMEGA est général, en partenariat avec déchets : Vordura. un outil incontournable pour atteindre les objec- l’ADEME, de proposer un support Pour plus de renseignements : tifs d’autonomie énergétique fixés par le de sensibilisation pertinent, afin www alterosion.fr Grenelle de l’environnement. La principale fonction de l’Observatoire est de mutualiser et synthétiser les données énergie du département, pour La Région Martinique met en place un nouveau dispositif “Pass Jeunes” dessiner le profil énergétique et suivre les effets de la politique en œuvre. L’OMEGA a également pour mission de quantifier et suivre les progrès réalisés. Disponible depuis le 1er décembre dernier, le “Pass Jeune” permet aux 16-25 ans qui remplissent les conditions d’attribution de bénéfici- Renseignements : www.energie.mq er de biens et services à tarifs préférentiels. Il s’inscrit dans la politique régionale en direction des jeunes et se décline en 4 “Pass” : Le “Pass Culture et Sport” est réservé à l’achat de places de cinéma, de livres ou encore de disques, et à l’inscription dans les clubs de sport (valeur du chéquier 100 euros). Le “Pass Ordinateur” contient des chèques d’une valeur de 300 euros pour l’achat de matériels informatiques (ordinateur, imprimante…). Le “Pass Permis de conduire” se présente sous forme de lettre-chèque d’une valeur de 400 euros et enfin le EDF auprès des jeunes, un engagement récompensé “Pass Études”, destiné à l’achat de manuels ou matériels scolaires, Depuis plusieurs années, la Direction régio- est une lettre-chèque d’une valeur de 100 euros. nale d’EDF en Martinique s’engage à aider les jeunes dans leur insertion professionnelle à travers différentes actions. Le 28 novembre Le Conseil général édite un recueil en hommage à Aimé Césaire 12 2013, la Direction régionale d’EDF s’est vue attribuer le “Trophée de l’alternance”, lors de la première édition de remise des prix de Le Conseil général présente l’ouvrage “Aimé Césaire : 100 regards, 5 l’alternance organisée par le MEDEF. Cette continents”, un recueil de témoignages, de personnes connues ou ano- récompense vient conforter l’engagement de nymes, récoltés à travers le monde. Écrivains, artistes, hommes politiques, l’entreprise auprès des jeunes, pour favoriser personnes lambda l’ayant connu de près ou de loin relatent ainsi leur leur insertion professionnelle. EDF accueille première rencontre physique ou intellectuelle avec l’homme de lettres. Tout en Martinique aujourd’hui près de 30 appren- public, ce kaléidoscope ouvre diverses fenêtres sur la vie et l’œuvre d’Aimé tis et une centaine de stagiaires au sein des Césaire. Le lecteur voyage de récits en commentaires à la découverte différents services, afin de contribuer à leur d’Aimé Césaire. intégration et leur réussite scolaire. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Nous nous engageons en faveur du développement durable ENGAGER : l’entreprise dans une démarche volontaire PRIVILÉGIER : l’achat de papiers écologiques et de matériels plus économes OPTIMISER : la consommation de papier FAVORISER : l’utilisation de produits moins dangereux GARANTIR : le tri et les conditions de stockage des déchets ASSURER : l’élimination des déchets par des collecteurs agréés AMÉLIORER : la consommation d’énergie, d’eau et d’air SENSIBLISER : le personnel de l’entreprise aux enjeux environnementaux et sécuritaires ADAPTER : l’offre de service aux besoins et attentes du client par une meilleure écoute, un dialogue et des conseils experts ENCOURAGER : les partenaires de l’entreprise à adhérer à ses valeurs G U A D E LCONSEIL OUPE IMPRIMEUR 9 4 7 , R U E H . B E C Q U E R E L - B P 2 1 7 4 - 9 7 1 9 5 J A R RY C E D E X T É L . 0 5 9 0 2 6 7 2 4 0 - FA X 0 5 9 0 2 6 8 0 9 4 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 13 actu La Région Guadeloupe devient partenaire majeur de la Route du Rhum La Région Guadeloupe devient, pour la première fois, le “partenaire majeur” de la plus célèbre des courses transatlantiques qui se tiendra en novembre 2014. Ce partenariat s’inscrit dans une démarche de développement des activités nautiques de la Guadeloupe. La mise en place de « Guadeloupe Grand Large », créée à l’initiative de la Région Guadeloupe en partenariat avec la SEM patrimoniale Région Guadeloupe, en est le plus bel exemple : cet outil performant assure aujourd’hui la formation et la préparation de coureurs professionnels ayant pour objectif de participer aux courses transocéaniques et à la Route du Rhum en particulier. Mais il assure également l’accueil des courses transatlantiques, régates et courses croisières de premier plan. BRèVES GUADELOUPE La 4ème édition de la Semaine de l’industrie se tiendra du 7 au 13 avril 2014 grand public, aux jeunes et Comme chaque année, le métiers, concours de reportag- comité de pilotage associant es à destination des scolaires, les industriels des MPI, la Di- conférences de presse. La eccte, le Rectorat, la CCI IG, la Semaine de l’industrie con- Cité des métiers, Pôle emploi, stitue une occasion unique de l’UAG, la DRRT, Opcalia, Agefos, mesurer le poids économique Onisep, travaille à l’élaboration et la diversité des métiers du d’un programme de manifes- secteur. aux demandeurs d’emplois, de découvrir l’industrie locale et ses métiers. Au programme : journées “portes ouvertes”, forum des tations visant à proposer au Le groupe international Arcos Dorados renforce son implication dans la vie économique et sociale de la région Depuis plus de 20 ans, le groupe Arcos Dorados, coté en bourse, est fortement impliqué dans la vie économique et sociale locale grâce aux restaurants McDonald’s. Afin de continuer son développement sur le territoire guadeloupéen, Arcos Dorados a ouvert, depuis le 18 décembre La Classe Préparatoire au Haut Enseignement Commercial (HEC) de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Îles de Guadeloupe célèbre son 40ème anniversaire. dernier, un tout nouveau restaurant McDonald’s à la Jaille II, Baie-Mahault. Si ce restaurant va permettre d’étoffer l’offre en matière de restauration rapide sur le territoire, l’évènement est avant tout économique. Ce nouveau restaurant permettra la création d’environ 60 nouveaux emplois. Le groupe favorise, en effet, l’emploi local, en étant notamment un des premiers employeurs de jeunes de moins de 25 ans en Guadeloupe ; sachant que le taux de chômage des jeunes actifs de moins de 30 ans dans le département est de 45,9 % (Source : Enquête emploi Nov. 2012, Insee). Un anniversaire marqué du sceau de l’excellence de ses 40 promotions ayant toutes obtenu un taux de réussite aux concours de 100%. Depuis 40 ans, la chambre consulaire propose aux étudiants des possibilités d’ouverture par ce cursus d’enseignement supérieur. La traditionnelle cérémonie de parrainage des étudiants de 1ère année de la classe préparatoire au Haut Enseignement Commercial s’est déroulée le 19 décembre dernier. La BRED Banque Populaire a parrainé cette promotion. 14 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 La 20ème édition du FEMI se tiendra du jeudi 30 janvier au samedi 08 février 2014 Le Festival régional et international du cinéma de Guadeloupe (FEMI) se déroulera du jeudi 30 janvier au samedi 8 février 2014, sous la thématique « Spécial rétrospectives - FEMI’s Anniversary ». Cette édition permettra au grand public et aux professionnels du cinéma de revivre les temps forts qui ont ponctué son parcours depuis sa création, à travers une programmation de films, des rencontres et des soirées thématiques spéciales. actu BRèVES 32 lauréats pour la 5e édition de l’opération “Talents de l’Outremer” d’excellence en métropole. Les lauréats étaient répartis en deux catégories : les jeunes Talents et les Talents confirmés. Avec un volume de dossiers en progression de 60% par rapport à l’édition précédente, cette édi- Ils étaient 32, dont 18 jeunes tion a suscité un fort intérêt. La Talents, à être distingués par le promotion 2013 se distingue CASODOM (Comité d’Action So- par des profils scientifiques de ciale en faveur des Originaires pointe chez les jeunes Talents. des Départements d’Outremer), Des modèles remarquables aussi le 25 novembre dernier. Initiée chez les Talents confirmés, dont en 2005, cette opération œuvre certains sont repartis exercer à rendre visibles des jeunes dans leur département d’origine. OUTREMER L’agence de communication C’DIRECT primée aux Créative(s) et désignée Agence de l’année 2013 aux Antilles Le 29 novembre dernier a eu lieu, à l’île de la Réunion, la remise des prix du concours « Les Créative(s) ». Créé en 2001, ce concours est organisé tous les ans et récompense les meilleures créations publicitaires des Outremer et de l’Océan indien, sous l’œil impartial d’un originaires des Outremer qui jury composé des directeurs et créatifs ont des grandes agences de publicité natio- réussi des formations nales. Le prix de l’agence de l’année a été décerné à l’agence C’Direct pour les Air Caraïbes fête ses 10 ans et annonce l’acquisition d’Airbus neufs Le 12 décembre 2003 s’envolait d’Orly Sud le premier Airbus A330-200 d’Air Caraïbes pour Pointe-à-Pitre et Fort-de-France. L’aventure transatlantique d’Air Caraïbes prenait alors son envol. Afin de célébrer le 10ème anniversaire de sa 1ère liaison transatlantique et de faire partager cet événement au plus grand nombre, Air Caraïbes a concocté plusieurs opérations d’envergures, du 4 novembre au 25 décembre 2013, à travers une campagne intitulée « Les 10 ans qui font la différence ». à cette occasion, la compagnie a concocté une série d’opérations exceptionnelles qui se sont succédé telles que des promotions inédites et un grand jeu concours. l’agence remporte les deux premiers prix : le premier pour l’opération « Les consignes de civilité », menée pour les bus Mozaïk, et le deuxième pour l’organisation d’un évènement interactif, pour l’opérateur Orange Caraïbe. Parallèlement, toujours avec son client Orange Caraïbe, l’agence C’Direct remporte une mention pour la création France-Antilles, réécrite intégralement à la lumière de l’actualité des années 60. L’agence de promotion et de diffusion des cultures d’Outre-mer s’organise rejoint par une équipe. Fin février, l’agence disposera de Installée dans ses nouveaux locaux de la rue Richelieu à professionnels. Le travail de diffusion permet de donner Paris, l’agence de promotion et de diffusion des cultures d’Outre-mer a pour vocation d’assurer la promotion et la diffusion des expressions culturelles et artistiques des territoires d’Outre-mer. Daniel Carcel, son directeur, a été 16 Dans la catégorie « Evènementiel », d’une fausse « Une » dans le quotidien L’occasion également pour elle d’annoncer l’acquisition de six Airbus A350 neufs, qui vont remplacer progressivement les cinq A330 actuels. Antilles. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 son identité visuelle. En septembre, elle se dotera d’un site Internet, qui exposera ces expressions artistiques et culturelles, mais aussi une base de ressources pour les une plus grande visibilité aux créations ultramarines dans les grands événements. Ce qui permettra de développer des projets coopératifs entre des équipes de création dans l’Hexagone et en Outre-mer. actu Outre-Mer Network 23 Octobre Intervention remarquée et appréciée de J-C Beaujour sur l’OHADAC, invité OMN lors de la conférence OHADA organisé par OMN Rhône-Alpes et le cabinet d’avocats Fronton-Berny à Lyon. 24/25 Octobre Participation au Forum des entrepreneurs BDAF - Denis Jacquet, Président de Parrainer la croissance - Morgane Rollando, trésorière de Femmes business angels - Jocelyn Golitin, trésorier d’OMN - Daniel Hierso, Président OMN Chaque mois, Networking, conféren- 05 Novembre lien entre les activités de la commu- Chantal Dagnaud (resp. OMN Rhône-Alpes) membre du Jury des Trophées Jean Gaudry de la JCE Lyon. nauté afro-antillaise et la dynamique Sandrine Joseph (2e vice-présidente OMN) est nommée Directrice générale d’Orange Fab, le nouvel accélérateur d’Orange. à la clé, un programme d’incubation, de partenariat et de mise en relation commerciale sur l’international, ainsi que des solutions de financement à hauteur de 15k euros pour les start-ups retenues. 29 Novembre Sortie du 5e opus d’Alizé la vie à New York (Nov/Dec) Découvrez Shirley Billot (Kadalys), Vanessa Bolosier (Carib-gourmet) et ... Jean-Paul Gaultier www.magazinealizelavie.com OMN, référent Outre-Mer sur Osons la France Lille avec Genymobile et en bonne compagnie avec Bertin Nahum (Medtech), après sa cotation en Bourse, et Mme Fontanet (épouse de Xavier Fontanet, ex Président d’Essilor). à venir, Forum pro-jeunesse organisé par Akélio accompagnement en charge du programme Jeunesse d’OMN. CIDJ , Quai Branly le 07 Déc 2013. ces, formations, financement, Emploi sont au cœur de ce nouveau programme annuel mis en place par le réseau OMN qui vise à optimiser le économique. Faire connaître un autre visage de l’Outre-Mer : celui qui innove, crée de la valeur ajoutée ! Restons connectés ! Suivez nous sur www.outremernetwork.fr ou sur Twitter : @outremernetwork Facebook : http://www.facebook. com/www.outremernetwork.org ou sur nos émissions tous les Mercredis soir sur Tropiques FM 92,6 : « Laisse parler les entrepreneurs » et « Nos Outre-Mer ont des talents » avec nos offres d’emploi à l’antenne dans le « 10mn pour un job » ! Vous souhaitez parler de votre activité où que vous soyez ? Contactez-nous ! [email protected] MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 17 NEWS COMPLEMENTAIRE SANTÉ 2013, transpose les dispositions de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2013, concernant la généralisation de la complémentaire santé pour tous les salariés et l’amélioration du mécanisme de la portabilité des garanties santé et prévoyance au bénéfice des anciens salariés. Sur les 17 millions de salariés français, 30 % ne sont pas couverts en santé par leur entreprise ou par un accord de branche ou d’entreprise. Le 1er janvier 2016, la généralisation de la complémentaire santé sera effective pour tous les salariés. Cela va changer la couverture de plusieurs millions de salariés qui Vers la généralisation pour tous les salariés avaient une couverture individuelle ou pas de couverture en frais Le 1er janvier 2016, toutes les entreprises françaises Cette généralisation va permettre à tous les salariés qui n’ont devront avoir mis en place une complémentaire santé pas une couverture complémentaire de frais de santé collective collective et obligatoire. Une obligation légale qui induit obligatoire d’y accéder en bénéficiant d’un encadrement de la quelques changements importants, dans un domaine négociation et du niveau des prestations. Un socle minimal de sensible. Les explications de Joël Destom, qui dirige les garanties sera défini. activités régionales d’un acteur majeur de la protection Cette couverture complémentaire en frais de santé devra être sociale en France, AG2R LA MONDIALE. Il est également solidaire, responsable, collective et obligatoire. Pour permettre Directeur de la MIAG, mutuelle partenaire de ce Groupe la généralisation de la couverture complémentaire santé, la loi aux Antilles et en Guyane. prévoit que les garanties santé seront mises en place à titre de santé complémentaire. C’est un véritable bouleversement. En quoi consiste cette « généralisation » ? “obligatoire” et à titre “collectif” pour l’ensemble des salariés de Joël DESTOM : Avant d’évoquer largement un bouleverse- l’entreprise. ment induit par une loi promulguée le 14 juin 2013, rappelons de quoi nous parlons. Les garanties complémentaires santé Tout le monde est-il concerné par cette « généralisation » ? interviennent pour tous les frais liés à la santé faisant l’objet La généralisation de la couverture santé concernera toutes les d’une intervention de la Sécurité sociale : consultations de entreprises, y compris celles de moins de 50 salariés. Seuls médecins, médicaments prescrits, analyses médicales, hos- les salariés sont concernés. La généralisation ne touche ni les pitalisation, maternité, frais optiques, frais dentaires, appareil- retraités, ni les chômeurs de plus d’un an, ni les précaires. lage, prévention. En l’absence de dispositions particulières, la loi s’applique à tous les secteurs professionnels, alors que le champ de l’ANI 18 Comment fonctionne une complémentaire santé ? du 11 janvier 2013 était plus restreint. La loi étend l’accord du La complémentaire santé prend en charge tout ou partie de 11 janvier 2013 à tous les salariés du privé. Cela signifie que ce qu’on appelle le ticket modérateur. Ce terme désigne la la généralisation de la complémentaire santé ne touchera pas différence entre le tarif de base (ou tarif conventionné) de la seulement les secteurs d’activités relevant des organisations Sécurité sociale, et le remboursement qu’elle effectue. Ce patronales signataires de l’Accord. taux de remboursement varie en fonction des actes et médi- Il s’agit d’un sujet qui va modifier notre quotidien et nous ne caments, de la santé de l’assuré, du respect ou non du pas- sommes pas familiers de tous ces termes, de toutes ces no- sage par le médecin traitant. Beaucoup de personnes parlent tions ! Nos équipes mettent à votre disposition leur expertise et de la complémentaire santé en disant tout simplement « ma leur savoir-faire pour vous permettre de savoir, de comprendre mutuelle ». et de prendre les bonnes décisions. Pourquoi pensez-vous que cette loi induit un « boule- Pour aller plus loin : versement » ? Suivre Joël Destom sur twitter : @JoelDestom La loi sur la sécurisation de l’emploi, promulguée le 14 juin Suivre l’actualité MIAG sur facebook : MIAG MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 news BELLEMARTINIQUE C’est du « Pur Local » ! Chez BMTV, nous avons craqué pour son nouvel album à sortir dans quelques le nouveau titre « J’ai compris » de semaines… Il va y avoir des bombes SAEL&ARIO. Une très belle déclaration!!! musicales ! N’oubliez pas d’acheter la Le clip de la chanson a été tourné à la musique, car le piratage tue une création Martinique. Vous reconnaîtrez d’ailleurs musicale dont nous avons besoin ! certains endroits et c’est en musique que vous passerez un très bon moment, en découvrant cette vidéo sur www.bmtv.tv Petite info « Bonus » BMTV. SAEL est actuellement en studio pour préparer Le saviez-vous ? Quels sont les secteurs d’activités industrielles ? importés. Le secteur “matériaux de con- Le secteur du “travail des métaux” connaît struction” est en pleine croissance et vient un développement important, avec deux juste après le secteur agroalimentaire. Il activités principales : la fabrication de est suivi du secteur “ameublement”, qui menuiseries et de fermetures métalliques connaît une évolution importante avec et la fabrication de constructions métalliques. L’industrie agroalimentaire regroupe 27% des entreprises. Elle est divisée en Il existe huit secteurs d’activités industrielles : sous-secteurs : canne-sucre-rhum, autres l’agroalimentaire, l’ameublement, les ac- boissons, industries du lait, fruits et lé- cessoires pour bateaux et autos, la chimie gumes, aliments pour animaux, industries et les matières plastiques, l’énergie, le des viandes, boulangerie-pâtisserie et papier et l’imprimerie, les matériaux de charcuterie. construction, le travail des métaux. Les secteurs agroalimentaires bénéfi- Longtemps spécialisé dans l’agro-industrie, l’apparition de nouveaux produits et de le secteur industriel local s’est diversifié nouvelles techniques, pour la fabrication cient de l’appui du pôle agro-alimentaire régional de la Martinique (PARM). progressivement face à la nécessité de de meubles de cuisines, salles de bains, « Extrait de La Martinique en 200 questions- fabriquer sur place des produits jusqu’alors placards, mobiliers de bureau... réponses) éditions ORPHIE, en boutique sur www. bellemartinique.com verez toutes les dates avec les groupes postale ». Visible dès la page d’accueil participants. sur www.bellemartinique.com. Par ces grands froids hivernaux hors des Antil- L’agenda des sorties Et pourquoi ne pas en profiter quand les, c’est aussi un bon bol d’air pour se vous êtes hors du département ? remonter le moral en se disant « un jour, sur www.bellemartinique.com j’irai là-bas ». Félicitations à la municiC’est dans le joli village des Anses palité pour cette initiative, en espérant d’Arlet que la municipalité a installé une qu’elle donne des idées aux maires des WebCam professionnelle, multidirec- autres communes… tionnelle, avec affichage en temps réel. Dans quelques jours, c’est reparti pour Installée sur les hauteurs du Centre Vous souhaitez paraître une nouvelle année de « CARNAVAL nautique, en plein bourg, la WebCam dans cette rubrique ? DANS LES COMMUNES ». C’est sur le fonctionne jour et nuit. Vous serez tout Contactez Belle Martinique par mail : site de www.bellemartinique.com, dans de suite attiré par la beauté du site, la [email protected] l’agenda des sorties, que vous retrou- qualité de la mer et son église « Carte ou [email protected] MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 19 Protéger les Hommes Depuis 5 ans, Lafarge Ciments Antilles, un acteur clé dans le domaine des matériaux de construction, mise sur la sécurité pour améliorer le bien-être de ses salariés. Michel Gabelus, directeur d’établissement, nous parle de l’engagement de celui qui aide à bâtir la Martinique. 20 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Gabelus NEWS Michel Comment réagissez-vous aux difficultés rencontrées ac- Quelles sont les actions concrètes entreprises sur le tuellement par le secteur du BTP ? sujet de la sécurité ? Michel Gabelus : Nous avons accru nos efforts afin d’améliorer Nous travaillons d’abord sur les comportements. Nous notre performance opérationnelle, ainsi que la qualité de nos mettons en place signalétique d’informations et partage de produits. Notre objectif, plus que jamais, est de maximiser la bonnes pratiques, pour assurer que les gestes de chacun satisfaction de nos clients tout en maintenant un modèle de contribuent à la sécurité de tous. coûts profitable. Très concrètement, l’année dernière, nous avons aussi instalSur la satisfaction client, nous avons, entre autres, défini un lé un appareillage automatisant le houssage de nos sacs de indicateur maison qui va au-delà des normes du secteur. ciments. Cette housse plastique permet non seulement aux Nous y intégrons des paramètres propres à l’évolution de la clients d’avoir des produits mieux conditionnés, protégés de demande client. Cela nous permet d’être au plus proche des la pluie, mais permet surtout d’éviter le bâchage des camions besoins du marché et de toujours y coller. et la manipulation de sacs qui représentaient un risque. Concernant notre modèle de production, nous travaillons Comment voyez-vous le futur de votre entreprise ? quotidiennement à la diminution des coûts, notamment par l’optimisation de nos approvisionnements. Nous essayons déjà de le construire chaque jour ! Nous sommes 34 collaborateurs engagés sur un territoire et pas- Nous innovons aussi. Sur le conditionnement de nos sionnés par leur métier. Nous voulons être une véritable produits, nous avons lancé des sacs plus petits, pour facili- entreprise citoyenne. Nous concentrons nos actions sur un ter les déchargements. Nous élargissons notre gamme, qui sujet : l’intégration de la jeunesse dans la vie active. Nous compte aujourd’hui quatre ciments complémentaires répon- nouons des accords avec des lycées professionnels, pour dant à tous les besoins des professionnels, en termes de du- leur fournir un soutien logistique. Notre prochain accord sera, rée de prise et de résistance. par exemple, avec le Lycée de Petit-Manoir. Nous intervenons dans les collèges, les lycées et les formations post- Depuis deux ans, nous intensifions aussi nos efforts pour di- bac, pour présenter nos métiers et inspirer les jeunes. Nous versifier nos ventes, avec des produits complémentaires au avions même entrepris une opération d’accompagnement de ciment, comme la fibre à béton ou les adjuvants. Nous dispo- 10 jeunes du quartier Volga avec la SARA et EDF, de la 6ème sons d’une société spécialisée sur cette activité de distribu- jusqu’au BAC. tion, la Société Auxiliaire de Matériaux. Notre vision du futur du secteur est qu’il a grandement beMais au-delà, nous avons établi que le bien-être de nos équi- soin de confiance et de stabilité. Confiance entre les différents pes affectait directement nos résultats. Dans cette optique, partenaires sociaux et stabilité réglementaire et fiscale. Ces l’amélioration de la sécurité du personnel sur nos sites indus- deux valeurs doivent être portées haut par tous les acteurs triels est devenue un enjeu majeur. du BTP et ceux qui les accompagnent. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 21 NAPOL PATRICK RH, 2 Transport Maritime Chargé de missions Ressources Humaines CMA-CGM eLISAbeTh OLIvIA Management, 5 Economie sociale et solidaire Chargée de Mission AADCP (DLA Martinique) MARIe-LOUISe JeAN-MICheL Management, 5 secteur activité : Commerce SAINT hONORe CLARA Management, 3 Accompagnement Médico Social Directrice CARIBIS LOULeNDO SyLvIe RH , 2 Secteur Grande Distribution Assistante Ressources Humaines SAS BAMELI PILON MICheL Management, 4 Fonction Publique Territoriale Directeur de Cabinet Ville du Marin MC2 De SOUZA MARTIN Management , 4 Secteur Automobile Directeur des Opérations CCPR VULCO GOMA JOeLLe Management, 4 Production d’huiles essentielles Manager SUBLIMESSENCES MeDARD FAbRICe MDC, 2 Distribution Produits Hygiene et Entretien Responsable du Développement des Ventes SOFADIM ET LES DIPLOMéS DE L’ESSEC EXECUTIVE EDUCATION GIbOyAU eveLyNe Management, 3 Fonction Publique Hospitalière CHU de Martinique 22 MITRAIL WILLy MDC, 1 Secteur Formation Directeur FORM@CTION DONGAR LAW-MUN ODILe RH, 1 FRANçOIS-XAvIeR Secteur Automobile Management, 4 Secteur des Directrice Administrative Télécommunications et Financière Directeur Commercial Martinique Automobiles IDOM Technologies MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 LAveNAIRe ChRISTIAN Management, 2 Banque-Assurance Responsable Service Clients Vie AXA Caraïbes MOTTIN MAXIMe MDC, 2 WEB Directeur GO WEB CREATION mc2martinique.com veTRO ChANTAL PAvy MIGUeL LAMRhARI-FAGe MDC, 2 MDC, 1 LeïLA Tourisme MDC, 1 Secteur Agro Alimentaire Chargée Actions Environnement Directeur Commercial Commerciales Responsable Commerciale SOCARA Comité Martiniquais du E Compagnie Tourisme Groupe SEEN GRILLON ThIeRRy Management, 5 Secteur Hospitalier Ingénieur Principal hospitalier CHU CLAIRICIA STéPhANIe Management, 4 BTP 2nd Œuvre Gérante SITEL RINNA RAyMONDe MARIe CLAIRe Management, 4 PASCALe Management, 3 Association Etablissement Public médico-sociale Directeur de Responsable de projets Cabinet en charge de Association LA RUCHE la Communication et des Relations Institutionnelles CCI Martinique TINTAR NADIèGe RH, 2 Responsable Paye et Administration du Personnel hILARICUS PhILIPPe Management, 4 Transport de Voyageurs Responsable Marketing CFTU MOZAIK ADeLAIDe hARRy Management, 2 Grande Distribution Chef de Département PGC BAMéLI NeLIDe PATRICe Management, 3 Transport de Voyageurs Directeur de Production CFTU MOZAIK VOUS SOUHAITENT UNE ANNéE 2014 RICHE PROJETS ET REUSSITES EN CheNARD-JALTA NADINe Management, 5 Tourisme Directrice Office de Tourisme de la Ville de Schoelcher JeDRe LUDOvIC MARIe MAGDeLAINe MDC, 1 SARITA MDC , 1 Energies Renouvelables Cabinet Expertise Directeur Comptable SOLAR ELECTRIC Responsable Juridique Vincent LACOSTE § ASSOCIES hAyOT MeLOïCA Management, 5 Restauration Responsable Le Point de Vue TheGAT CéLIA Gestion, 1 Etude d’Administrateur Judiciaire Collaboratrice AJASSOCIES OReL DOMINIqUe Gestion, 1 Banque-Assurance Chargé d’activités CREDIT AGRICOLE Martinique-Guyane LAMIN DANIèLe Management, 2 Lauréate Prix de l’Innovation Financière Responsable Service Recensement & Fiscalité Ville du Lamentin De LAGUARIGUe beNOIT MDC, 1 Location Matériel BTP Gérant KLOUE Légende : RH, 1 : Cycle en Ressources Humaines, promo 1 RH, 2 : cycle en Ressources Humaine, promo 2 MDC, 1 : Cycle en Marketing et développement Commercial, promo 1 MDC, 2 : Cycle en Marketing et développement Commercial, promo 2 Gestion : Cycle en Gestion-Finances promo 1 Management, 1 : Cycle en Management , promo 1 Management, 2 : Cycle en Management , promo 2 Management, 3 : Cycle en Management , promo 3 Management, 4 : Cycle en Management , promo 4 Management, 5 : Cycle en Management , promo 5 En cours actuellement : promo 2 du Cycle en Gestion-Finances, et les promo 6 et 7 du Cycle en Management MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 23 MIReDIN vALéRIe MDC, 2 Secteur Automobile DUCheT béATRICe Management, 3 Collectivité Territoriale Directeur Général Adjoint Développement et Planification CACEM TheReSe JeAN-MICheL Management, 1 Assurances Chef de projet IT GFA (Groupe Générali) DARNAL yveS-LISe LeRy AGNèS Management, 1 RH , 2 Banque-assurance Collectivité Locale Directrice des Directrice des Ressources Ressources Humaines Humaines CREDIT AGRICOLE Mairie Du Lamentin Martinique-Guyane bARON ISAbeLLe MDC, 1 Banque-Assurance Animatrice des Ventes CRéDIT AGRICOLE Martinique-Guyane MC2 DUbOIS PeGGy MDC, 1 Banque- Assurance Chef de Projet CRéDIT-AGRICOLE Martinique - Guyane GUSTO GRILLON MIGUeLLe Gestion, 1 Secteur Automobile Chef Comptable ReNe-CORAIL SyLvAIN MDC, 2 Secteur des Télécommunications Responsable Espace Pro ORANGE CARAIBES CALMeLS MAGALI Gérante MC2 Correspondante ESSEC en MARTINIQUE ET LES DIPLOMéS DE L’ESSEC EXECUTIVE EDUCATION SULTeR NADèGe RH, 2 Transport Maritime Cadre RH CMA CGM Antilles Guyane MASSON NAThALIe RH, 1 Collectivité Territoriale Chargée de Gestion Prévisionnelle et Accompagnement des Services CACEM PARSeMAIN béATRICe MDC, 2 Chargée d’Affaires Maitrise de l’Energie EDF AJAX MARIe LUCIe GeRMAIN STéPhANIe MANGATAL DAvID Management, 5 Management, 3 Management, 1 Commerce des articles de Hotellerie Bailleur Social sports et loisirs Directeur d’ Exploitation Responsable d’Agence Directeur-Sun Intersport Directeur Technique RéLUX* Sud gional- Association Ligue ILE DE LA REUNION SMHLM Taekwondo Martinique 24 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 vOURCh vALéRIe Chargée de Missions MC2 mc2martinique.com NeWTON bRUNO Management, 5 Aménagement du Territoire Chef de Subdivision Routière Région Martinique CLeRy GAeLLe RH, 2 Fonction Publique Hospitalière Administration CHU Martinique RICheR MALy RH, 1 Secteur Aérien Responsable Financier Interregional Caraibes Air France/KLM MARGUeRITTe OLIvIeR Management, 2 BTP Directeur Commercial et Marketing OUTINORD RAISS CéLINe Management, 1 Conseils Consultante ARGOS Développement Local MeLINARD OLIvIeR Management, 4 Logistique Responsable logistique SEREC LeNTZ ChRISTeLLe GUANNeL PATRICe Management , 5 Management , 3 Location de voitures Secteur de la Santé Responsable Responsable France & d’Exploitation Europe Martinique Automobiles Stemtech bARThOLeT DOMINIqUe Management, 4 Assistante de Gestion MONThIeUX MAX OLIvIeR Management, 5 Négoce Responsable Achats et Logistique Ets Georges de Negri PeSIC Le FOLL bRANKICA Management , 5 Secteur des Transports PALLUD ThIeRRy Management, 2 Banque-Assurance Resp Télécom Réseau CRéDIT-AGRICOLE Martinique Guyane PhILIAS ALAIN Management, 3 Bailleur Social Responsable du Service Promotion SMHLM ALAMeLAMA PASTeL SeveRINe MDC, 1 SANDRINe MDC, 2 Agence Conseil Conception et distribution en Communication objets publicitaires Gérante Attachée Commerciale & COM’IL FAUT Marketing LCO DIFFUSION JOSePhA JOeLLe Management , 5 Banque-Assurance Correspondante RH Antilles Guyane AG2R LA MONDIALE vAUTOUR PAULIN Management , 4 Secteur de la Construction immobilière Directeur de Filiale Maisons BETERBAT VOUS SOUHAITENT UNE ANNéE 2014 RICHE PROJETS ET REUSSITES EN SAINTe CLAIRe AXèLe MDC , 2 Secteur Informatique Directrice Adjointe EMC2 Informatique De ReyNAL béNéDICTe Management, 5 Secteur Agricole Directrice Administrative et Financière EDEN SARL MOySé LAUReNT MARThe ROSe GUIOUT GéRARD TOUChAIN eRWAN Management, 2 Gestion, 1 MDC , 2 PASChAL CATheRINe Commerce Secteur Automobile Gestion, 1 secteur de l’ industrie Directeur Financier Directeur Collectivité locale culturelle SCLM de Département Directrice Financière Chef de Projet Groupe Pierre de Reynal Office Martiniquais des M7Entertainment et Cie Sports et des loisirs 25 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 26 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS EGC Comment avez-vous ressenti le besoin pour cette nouvelle formation ? Marie-Claude Pastureau : Notre engagement est véritablement d’être à l’écoute des besoins des entreprises locales. Notre raison d’être face aux formations internationales est de fournir de manière très réactive aux entreprises locales les compétences dont elles ont besoin maintenant. Depuis 2-3 ans, nous avons vu évoluer les sujets des thématiques de stage faites à nos étudiants. Les problématiques Soutenir la transition digitale Marie-Claude Pastureau est un véritable pilier du monde de l’éducation en Martinique. A la tête de l’Ecole de Gestion et de Commerce de la Martinique son dynamisme est au service d’une vision forte : prouver que l’excellence peut se former en local, que la Martinique peut préparer sur son sol les compétences dont son économie a besoin. Elle nous parle de la nouvelle formation développée par l’école, autour des nouvelles technologies, de son ambition et de ses envies pour la jeunesse de sa région. liées aux impacts du digital sur le business et le management prennent une part de plus en plus importante. Nous avons choisi d’y répondre directement. Comment s’est construit ce projet ? Nous faisons partie du réseau national EGC géré par les CCI, et particulièrement par la CCIM qui soutient très activement tous les projets de formation de l’EGC Martinique. Nous nous sommes appuyés sur ceux-ci afin d’identifier des formations pouvant apporter ces compétences de manière efficace à nos étudiants, mais aussi un titre reconnu et certifiant. Après diagnostic, notre choix s’est porté sur une formation développée par l’institut de formation de la CCI de la Manche, et dont la conception est issue de partenariats avec des écoles d’ingénieurs et des instituts multimédia d’envergure nationale. Elle est, de plus, reconnue par un titre de Niveau II, au RNCP. Nous avons ensuite fait le choix du public. Nous l’avons voulu le plus ouvert possible et tourné vers une professionnalisation rapide. Cette formation est réservée aux demandeurs d’emplois, BAC+2 ou ayant au moins 3 ans d’expérience professionnelle. Ce positionnement dans notre engagement pour l’emploi en Martinique, nous paraît important. Nous avons sélectionné 18 candidats, porteurs de projets. Ce sont des jeunes et moins jeunes, tous motivés et engagés à être des acteurs de cette révolution digitale. Nous avons ensuite mobilisé les acteurs institutionnels pour le financement. La Région Martinique et l’Union Européenne (FSE) ont été des partenaires décisifs, ayant permis à cette formation de voir le jour. Cette initiative, portée par l’EGC, a rencontré tout naturellement la volonté des politiques locales, notamment le plan de développement des compétences de la Région. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 27 NEWS EGC Comment cette formation répond-elle aux problématiques Ce sont donc des étudiants sensibilisés aux problématiques des entreprises locales ? locales qui sont disponibles pour affronter les défis auxquels C’est d’abord une formation à 360°. Elle couvre tous les nos entreprises doivent faire face. aspects du digital et est, à ce titre, particulièrement singulière. Elle s’attache à donner au chef de projet digital autant Quel bilan pouvez-vous faire à ce stade ? des compétences techniques, (design, marketing, métier) La première promotion est rentrée en septembre et partira en qu’organisationnelles. stage en février. Le bilan est très positif. L’engagement des Elle forme, au final, des chefs d’orchestre, des généralistes étudiants est fort et nous constatons une assiduité constante du digital, capables d’être au plus près des problématiques et un dynamisme fort. Une deuxième saison est d’ores et déjà de l’entreprise et d’y répondre de manière pertinente. Ce ne actée ! Elle débutera en septembre prochain. sont pas des créateurs de site ou simplement des animateurs de communautés qui sortent de cette formation, mais des La prospection, pour les stages et l’accueil des entreprises est agents du changement de l’entreprise, formés pour chasser le très positif. S’il y a un message à faire passer aux entreprises, moindre gain de productivité ou de performance pouvant être c’est que la révolution digitale n’est pas seulement une af- amené par le digital. faire de grande entreprise ! L’intégration de tels collaborateurs présente un retour sur investissement à très court terme. Ils 28 Nous avons décidé aussi de répondre aux spécificités des participent à une vision globale de l’entreprise, tournée vers la entreprises locales de manière affirmée. Sur 15 intervenants, recherche des opportunités du digital : développement com- 2 viennent de métropole, 15 du monde de l’entreprise. Les mercial, développement de marque, gain de productivité par mises en situation représentent une part importante de l’axe la mise en place d’outils d’organisation internes et création de pédagogique. nouveaux produits et usages. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS La création de valeurs partagées est inscrite dans les statuts de Nestlé Multinationale emblématique du secteur agroalimentaire, le toutefois de privilégier les “identités” : Buitoni respecte la ligne groupe d’origine suisse a fait des territoires francophones italienne ; le goût du Nescafé, né en 1938, demeure différent de la Caraïbe l’une de ses bases régionales fortes, via Nestlé selon les pays et les habitudes prises. Certains de nos produits France, au cœur d’une stratégie qualité qui veille à concerner sont spécifiquement fabriqués pour les Antilles-Guyane : le toutes les générations de consommateurs, dans le respect de chocolat Kohler ou les tablettes “red label” Nestlé, par exem- leur équilibre alimentaire. ple. Ce droit à la différence – cette teinte culturelle, pourrait-on Philippe Vincent, le Directeur des Établissements Antilles-Guy- dire – a survécu à l’entrée en vigueur du Marché unique euro- ane de Nestlé, en évoque les lignes de force. péen et à toute autre forme d’internationalisation. “Je suis arrivé aux Antilles-Guyane en mai 2013, après une ex- Comment s’organise la distribution des produits Nestlé périence de 12 ans dans l’Océan indien, où je m’occupais de dans les établissements de Guadeloupe, Martinique et la Réunion et de Mayotte. Pour l’ensemble des équipes avec Guyane ? lesquelles je travaille, j’avoue ressentir davantage mon rôle comme celui d’un manager plutôt que d’un directeur stricto Une précision sur notre forme juridique, tout d’abord : nous sensu. C’est tout le sens que je veux donner à ma mission : sommes des établissements secondaires de Nestlé France. faire réussir, en valorisant les compétences que j’ai pu décou- C’est assez rare dans la région pour le souligner : nous ne vrir ici. La qualité des relations humaines développées au sein sommes pas agents de marques. Industriels au départ, nous de l’entreprise est essentielle.” avons délégué des équipes et transféré un stock de produits d’une grande variété, bénéficiant de contrôles qualité cons- La gamme des produits Nestlé couvre des besoins ali- tants, pour agir localement dans nos territoires de chalandise, mentaires bien plus larges qu’on ne l’imagine communé- avec du personnel local. ment. Comment s’est-elle construite, au fil des années ? C’est là qu’intervient notre trentaine de collaborateurs sur les trois départements, outre nos prestataires. Au total, nos ac- Philippe Vincent : À la fin du XIXe siècle, Henry Nestlé a créé, tivités plein temps concernent une soixantaine de personnes. en Suisse, la première farine lactée infantile qui a permis de Nos équipes interviennent sur trois secteurs d’activité : logis- sauver des enfants souffrant de malnutrition. Depuis, le groupe tique, commerce et marketing. Notre force de vente commer- a bien élargi, en effet, sa gamme de produits. Influencée par ciale est, bien évidemment, le maillon fort de notre chaîne de l’enracinement suisse – la firme a son siège à Vevey –, la poli- compétences régionales. tique adoptée écarte la standardisation, tout en appliquant le principe du “convenience food” qui permet d’uniformiser une À quelles catégories de clientèle locale s’adressent les partie des processus de fabrication et des présentations : laits produits Nestlé ? en poudre ou concentré sucré, farines pour enfants, céréales, 30 eau, telle celle de Vittel, boissons en capsules, barres choco- Les produits Nestlé sont universels. J’entends par là qu’ils latées tels les Nuts, yaourts Chambourcy, produits culinaires ont vocation à concerner tous les âges de la vie. De la prime d’aromatisation – Maggi, Mouseline… – glaces diverses, ali- enfance aux seniors. Ce sont des produits pour tous, à con- ments pour chats et chiens – Fido, Friskies – etc. Il convient sommer à tous les moments de la journée, et quasiment dans MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 PHILIPPE vincent toutes les catégories alimentaires. Mais en tenant compte, humain, le citoyen – j’y insiste - de plus en plus attentif à la autant que possible, des particularismes locaux en matière réputation, construite dans la durée, des marques alimentaires de goût, d’habitudes alimentaires, de préférences régiona- qui l’intéresse. Et toujours plus exigeant quand il s’agit de leur les. Avec un souci constant de qualité et de la traçabilité des donner ou de leur retirer sa confiance. La création de valeurs composants entrant dans leur fabrication. Reste que nous ne partagées, à défendre auprès de nos producteurs attitrés proposons pas de produits dits “de cœur d’assiette” : pas de comme des populations que nous ciblons, est inscrite dans viande, de poissons, ni de légumes non cuisinés, à l’exception les statuts de Nestlé. de la purée. C’est une démarche éthique à laquelle nos équipes de vente participent activement. Leur sensibilité locale les y conduit na- Comment définiriez-vous l’objectif essentiel de votre poli- turellement. Vendre n’exclut ni implication citoyenne ni respect tique de vente, aux Antilles-Guyane ? des circuits de distribution et des citoyens finaux qui consomment nos produits. Et qui nous font confiance depuis si long- Notre objectif est d’être présent partout. Du “lolo” ou boutique temps. de proximité aux grandes et moyennes surfaces où nous sommes régulièrement référencés. Là où les consommateurs - que nous préférons plutôt considérer comme citoyens, d’ailleurs - ont envie de nous trouver. Nous ciblons avant tout l’être A partir du 6 février Nestlé lance aux Antilles-Guyane un magazine avec des articles sur la production locale, des recettes à base de produits locaux, des conseils nutritionnels, des astuces et des bons de réduction... Plus d’infos sur www.nestleantillesguyane.com MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 31 news news Le recruteur engagé À la tête d’Adecco en Martinique, Nicolas Baudin dégage la fraîcheur et le dynamisme des jeunes managers. Mais ne vous y trompez pas, ce professionnel expérimenté sait faire preuve d’un engagement et d’une ferveur dans sa mission qui sont les marques d’une sagesse affirmée. Rencontre avec un recruteur qui multiplie les engagements pour le bien de l’économie locale et de toute la société. 32 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 ADECCO Quelle place occupe le groupe Adecco aux AntillesGuyane ? Nicolas Baudin : Le groupe est présent depuis 25 ans en Martinique. Notre direction régionale couvre 3 bureaux en Guyane, 1 en Guadeloupe, 1 à Saint-Martin et 1 en Martinique. Notre équipe de 7 personnes intervient sur toute la chaîne de valeur des Ressources Humaines. Nous sommes un des leaders de l’Intérim, mais intervenons aussi sur le recrutement CDD-CDI ou l’apprentissage. Nous sommes rattachés directement au groupe Adecco, présent dans 70 pays, ce qui nous permet de nous appuyer sur un réseau international d’experts fonctionnels au service de nos clients. 50% de nos activités concernent le BTP ; viennent ensuite les secteurs de l’Industrie (20%), de la Grande Distribution (15%) et des Services (15%). Adecco Martinique reste un acteur incontournable dans le développement de l’emploi et dans l’économie locale. Quels axes de différenciation travaillez-vous ? Notre position dans l’Intérim s’explique par une démarche singulière. Nous travaillons de véritables projets professionnels avec nos candidats. L’un de nos indicateurs clés est leur taux de réemploi. Cette démarche leur permet non seulement de cumuler des droits, mais nous permet également de mieux les connaître et de proposer de meilleurs candidats à nos clients. Nous voyons aussi l’Intérim comme un véritable tremplin vers un emploi plus durable. Nous disposons d’un comité d’entreprise qui effectue des actions trimestrielles, comme l’aide à la rentrée scolaire ou le chanté nwèl. Nous créons des relations fortes avec nos candidats qui nous permettent de grandir ensemble. L’intégration des travailleurs handicapés est l’un de nos engagements majeurs. Au niveau groupe, nous sommes tout simplement le premier employeur de travailleurs handicapés de France. Depuis 2006, 6% des effectifs des entreprises qualifiées doivent concerner des handicapés. Les entreprises locales ont beaucoup de retard, dû à la méconnaissance et aux préjugés. Nous avons une véritable démarche proactive pour détecter et accompagner les travailleurs handicapés. Nous sommes partenaires de CapEmploi, association qui aide les handicapés dans leur recherche d’emplois. C’est un véritable devoir de l’enseigne. Au moment où je vous parle, nous avons 10 personnes en poste présentant un handicap, du léger au très lourd. Nous offrons aussi, depuis 6 mois, un service pour les entreprises d’externalisation de la gestion des contrats d’apprentissage. Nous nous occupons du tutorat, du montage des dossiers et du suivi des apprentis. Nous leur permettons de bénéficier des mêmes droits que les intérimaires. C’est un engagement fort pour l’intégration de la jeunesse dans la vie active. Nous sommes aussi cabinet de recrutement CDD-CDI. Nous disposons d’un conseiller en agence dédié, qualifié et agréé sur les tests de personnalité et métier. Notre engagement de service se prolonge au-delà de l’embauche. Nous suivons les candidats jusqu’au terme de leur période d’essai. Comment voyez-vous évoluer le marché de l’emploi local et comment vous y préparez-vous ? Après une année 2009 difficile, nous sommes restructurés autour d’une agence généraliste, permettant d’offrir un meilleur service à nos clients. Nous avons misé en interne sur la polyvalence et le développement des activités au-delà de l’Intérim. Nos résultats se développent positivement depuis. Mais nous manquons assez clairement de visibilité sur le futur. Pour continuer à croître, il nous faudra travailler sur les mentalités comme sur la complexité perçue dès lors qu’il s’agit d’intégrer des travailleurs handicapés. L’Intérim doit aussi retrouver ses lettres de noblesse aux yeux de la société professionnelle. C’est une opportunité exceptionnelle pour rentrer dans la vie active ou pour passer un cap. Et, je le redis, c’est un véritable tremplin vers les emplois en CDI. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 33 NEWS AÉRIEN Air Caraïbes fait ses emplettes de Noël Pour ses dix ans de vols transatlantiques, la compagnie Air Caraïbes s’offre six Airbus A 350, qu’elle positionnera sur ses vols entre Orly et les Antilles. Jean-Paul Dubreuil, Président du Conseil de Surveillance d’Air Caraïbes 34 Marc Rochet, Président du Directoire d’Air Caraïbes Devant un parterre de journalistes parisiens et d’outre-mer facteurs sur lesquels la société n’a aucun contrôle, tel que le qui avait fait le déplacement, Jean-Paul Dubreuil, Président coût du carburant, en augmentation constante. du Conseil de Surveillance d’Air Caraïbes, a su ménager le Cette annonce sur les emplettes de Noël d’Air Caraïbes a suspense avant de lâcher la nouvelle en fin de conférence de presque occulté le fait que, cette année, la compagnie fête presse. Air Caraïbes a passé commande de six Airbus A350. le dixième anniversaire de son premier vol transatlantique. Elle sera la première compagnie aérienne française à exploiter, L’occasion de faire le bilan sur ces dix ans passés. De 2003 à dès 2016 sur l’Hexagone, ce type d’appareil, coiffant au pas- 2013, Air Caraïbes a ainsi multiplié par 8 son chiffre d’affaires sage ses concurrents qui devraient disposer de ce modèle (de 44 millions d’euros en 2003 à 351 millions en 2013) et par bien plus tard. 4 son effectif (soit 870 salariés en 2013, contre 200 en 2003). Des appareils “dernier cri” Air Caraïbes a loué le ciel ! Moins lourd, moins gourmand en carburant, disposant des Le 12 décembre 2003, arrivait à Pointe-à-Pitre et à Fort-de- innovations technologiques dernier cri, l’Airbus A 350 est un France le premier vol d’Air Caraïbes en provenance d’Orly. Le appareil attendu par les avionneurs. Air Caraïbes a signé un 12 décembre 2013, les 710 passagers des deux vols (Paris- protocole d’accord avec Airbus, portant sur l’acquisition de Fort-de-France et Paris-Pointe-à-Pitre au départ d’Orly sud) trois A350-1000 (équipés de 439 sièges chacun). Les trois ont vécu un voyage pour le moins singulier. Au menu du autres appareils, des A350-900, seront loués à l’International déjeuner servi à bord, un repas gastronomique préparé par Lease Finance Corporation (ILFC). Emmanuel Renaut, chef trois étoiles au Guide Michelin. Ils ont, À la question insistante des journalistes sur les avantages con- par ailleurs, eu droit à un concert de gospel en plein vol, à crets de cette acquisition sur le prix des billets, Marc Rochet, plus de 30 000 pieds, avec le groupe “Gospel for all”, une Président du Directoire d’Air Caraïbes, n’a pas pu donner sélection des meilleurs interprètes de gospel de France et des l’assurance d’une baisse des prix. Tout dépendra, selon lui, de États-Unis. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 20 e ans d’expséerrievicnce à votre eloupe en Guad Cabriolet Peugeot 207 cc à partir de 38 € * par jour 40 * pour une semaine de location, Réservation internet sur www.pro-rent.com Accueil aéroport et port Navette gratuite sur Jarry Assistance 7 jours sur 7 2 AGENCES EN GUADELOUPE JarrY Centrale de Réservation 228 rue Alfred Lumière Tél. : 0590 26 73 44 Fax : 0590 25 22 41 Un large chOix de véhicUles : gOsier Pointe de la Verdure Face au Créole Beach Tél. : 0590 84 41 03 Panda, Alto, Spark, C1, C3, C4, i30, ix35, Juke, Qashqaï, Picasso... 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Il représente près de 40 milliards d’euros au national. Soit plus que le secteur aéronautique ou celui du luxe ! Il se développe sur l’envie de chacun de vivre mieux. Et cette envie est d’autant plus forte que la sinistrose est active. Les budgets vacances ou renouvellement auto sont dégraissés, les budgets bien-être sont maintenus. Un Français sur deux affirme dépenser directement pour son bien-être. Garder la pêche, la ligne et la “banane” sont des valeurs sûres pour les entrepreneurs. Quelles sont les spécificités locales ? 38 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Culture du sport ludiques et conviviaux. Ces deux pratiques séduisent particulièrement le public On associe souvent les Antilles et la Guyane à une culture du féminin. sport vivace. Les palmarès de nos champions sont éloquents, à l’échelle de nos territoires. Nos routes sont inondées de cy- Au rayon des tendances du moment, on peut citer aussi la pra- clistes et de joggeurs, le week-end venu. Le sport associatif tique extérieure et la pratique intensive. Ainsi, les séances de est une tradition forte. Les grands évènements sportifs locaux “Bootcamp” ou “entraînements de l’extrême”, rencontrent une et internationaux déclenchent une ferveur sans pareille. popularité grandissante. Elles se pratiquent sur la plage, à la forêt, etc. Elles permettent une reconquête de l’environnement Beaucoup y voient un héritage historique issu de la culture ru- local par la pratique sportive. rale. Mais tous s’accordent à dire que cette culture est menacée. Les modes de vie changent et subissent une américani- Il reste encore des sujets insuffisamment traités : le fort vieil- sation galopante. Les maladies liées à la surcharge pondérale lissement de la population aux Antilles-Guyane devra entraîner font de plus en plus de victimes. Le milieu médical s’organise le développement de pratiques sportives dédiées à un public pour répondre à ce phénomène sanitaire. Sa prévention passe de seniors. par la forme et le sport. Au-delà de nos envies, de notre culture, c’est donc bien un sujet de santé publique auquel il faut Une opportunité économique répondre de manière pérenne. Harry Méphon, coach sportif et sociologue guadeloupéen, se Les nouvelles pratiques fait lanceur d’idées. Et si cette culture sportive pouvait être porteuse de développement économique ? Il émet l’idée que si Les salles de fitness font partie, depuis de nombreuses an- l’on considère le sport comme opportunité en tant que telle, et nées, du paysage local de nos régions. Elles doivent faire face non plus comme élément servant un autre domaine (Tourisme, à une concurrence accrue et cherchent à se différencier et se Aménagement du territoire, Loisirs...), on peut développer de renouveler sans cesse. Elles créent et lancent ainsi de nou- véritables “success stories” et créer des emplois. velles pratiques. Et pourquoi pas une Zumba sous des rythmes de musique Les pratiques à succès, ces dernières années, ont toutes caribéenne, commercialisée dans le monde entier ? Pourquoi une particularité : vous faire oublier que vous faites du sport. ne pas imaginer des franchises liées au sport et au bien-être Les deux plus populaires sont, sans conteste, la Zumba et créolisées et distribués déjà dans notre environnement régio- l’Aquabiking. nal ? À l’heure où les applications de coaching fleurissent sur nos terminaux mobiles, la révolution digitale ne pourrait-elle La Zumba est cette franchise d’une société américaine, in- pas être catalysée sur ce secteur ? ventée par un professeur de sport colombien ayant rencontré deux entrepreneurs de Miami. Les trois hommes développent Une chose est sûre : ce secteur a besoin de visibilité. La fé- le concept depuis le début des années 2000. Il s’est répandu dération des acteurs est une donnée clé. À l’heure où les “clus- à travers toute la planète. L’idée est simple. Au lieu de faire du ters” émergent dans les transports, les nouvelles technologies, sport, vous faîtes la fête. On danse au rythme de musiques l’agro-alimentaire, les services à la personne ou la pêche- latines entraînantes sur les indications d’un professeur un peu pisciculture, les acteurs du secteur de la forme, du bien-être “chauffeur de salle”. Effet garanti. et du sport doivent se rassembler. Cela permet d’être visible et de peser sur les décisions impactant le développement du L’Aquabiking est aussi apparu récemment et de plus en plus secteur. Mais c’est surtout le seul moyen de faire émerger des de centres spécialisés voient le jour. Ce qui fait son succès ? projets de structuration du secteur, permettant un développe- L’élément aquatique adoucit l’effort et rend la pratique agré- ment pérenne. able. La musique et le dynamisme du vélo rendent les cours À bon entendeur ! MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 39 Photo : Stéphane-Henry est habillé par Carolina’s Lingerie 40 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 news STÉPHANE-HENRY SOS coach ! Stéphane-Henry est ingénieur en optimisation de la performance et de la santé, préparateur physique d’athlètes de haut niveau et “personal trainer”. C’est dire son implication dans des activités de “coaching” sportif où la relation-client est essentielle. Entretien. En quoi consiste votre métier ? Quelle différence avec les autres pratiques ? Stéphane-Henry Marmot : Chaque personne est unique ! En étudiant le mode de vie, le langage et les postures de chacun, je vais organiser un plan de séances d’entraînement afin d’optimiser le mental, le physique et le bien-être de mes clients. Je planifie des séances d’entraînement personnalisé, adaptées au mode de vie et à l’activité professionnelle de mes clients. Ce sont en général des cadres, des chefs d’entreprises qui ont des contraintes de temps et de logistique. Ils attendent une expertise, un suivi et une grande flexibilité. Ils veulent des séances efficaces pour des résultats rapides. Mon but : les guider pour atteindre leurs objectifs, créer l’inspiration pour sortir le meilleur d’eux-mêmes, tout en les maintenant en bonne santé à l’aide d’un programme individualisé. Trois différences essentielles, à mes yeux. “La qualité” d’une prise en main individualisée, tout d’abord, incluant l’utilisation d’outils de coaching efficaces et reconnus, tout en profitant de la nature, mais je me déplace aussi à domicile… “Un training écologique” ensuite, pour lequel j’utilise les sites privilégiés que propose notre environnement (plage, sable, mer, chemin de randonnée, aménagement urbain, parcours santé…), en combinaison avec un matériel d’entraînement éprouvé et performant. Le but étant de permettre l’ouverture, le décloisonnement pour décrocher du stress… “La flexibilité” de mes prestations, enfin. Je propose un plan d’entraînement efficient, tout en m’adaptant aux modes de vie et contraintes professionnelles de chacun. Entre sport de haut niveau et entraînement personnalisé, adapté à chaque client, existerait-il, à vos yeux, des passerelles naturelles ? Quels outils utilisez-vous ? “Je propose différentes méthodes d’entrainement sportif ainsi que des techniques de gestion du stress. Cela va du circuit training, de la gym écologique au yoga et à la PNL (programmation neuro linguistique). Je dirais plutôt des “valeurs communes”. J’adapte les valeurs du sport de haut niveau aux exigences d’efficacité et de résultat des personnes que je prends en main. Parce que le sport apprend le dépassement de soi, l’échange, la prise d’initiative et le droit à l’erreur. Il apprend à analyser ses échecs, mais aussi ses victoires. Et, en cela, il peut inciter à la reconnaissance et à l’estime de soi. CONTACT : Stéphane-Henry Marmot - [email protected] Tél : 0696 449 489 - Linkedin : Sport & Wellness Ingeneering MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 41 42 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 SALOMON news MÉLINA Entreprendre pour le bien-être de tous Quelles sont les valeurs que vous portez à travers votre pratique ? inspiration. Elle a la particularité de proposer aussi des remises à niveau permanentes, pour m’accompagner durant toute ma carrière. Je me suis lancée en janvier 2013, en grande partie aussi grâce à une aide de la Région Martinique. J’ai dû faire face ensuite à la difficulté de se faire connaître et de se créer un réseau. J’ai opté pour une stratégie originale : je proposais des petites sessions de découverte, façon “réunion Tupperware” à des groupes d’amis pour découvrir les messages. Le relationnel est important. En effet, nous sommes dans le toucher. Mélina Salomon : La prévention est l’une des valeurs fondamentales de la somathérapie. Il est important de prendre soin de soi maintenant et non pas uniquement quand ça va mal. La prévention, c’est la recherche permanente du bien-être. C’est cela qui permet de prévenir ou, en tout cas, de réduire le risque de survenance de pathologies relevant du médical. Je me suis ensuite créé un réseau de professionnels prescripteurs : nutritionnistes, éthiopathes... Ils me permettent aussi de réorienter les patients lorsque je suis face à de véritables pathologies. Je ne suis pas médecin, je procure du bien-être. Cette pratique est donc tout à fait complémentaire des réseaux de praticiens médicaux. L’esprit accumule des émotions qu’il transmet au corps. Celui-ci produit des blocages et des contraintes qui, à long terme, peuvent produire des maladies. Je travaille sur cette partie “amont” bien avant le médical. Le massage, associé à une phase d’écoute et de dialogue, est une méthode solide pour créer du bien-être. Je cherche à comprendre les blocages, permettre aux personnes de prendre conscience de leur corps, pour ensuite le soulager. Cela passe encore par des valeurs fortes : la conscience permettant l’interaction, l’empathie et le dialogue. Ressentez-vous un besoin particulier pour la somathérapie en Martinique ? Les entrepreneurs du secteur du bien-être ont la particularité de toujours associer l’envie d’entreprendre à une recherche d’impact positif sur toute la société. Mélina Salomon est de cette trempe. Cette jeune femme pratique la somathérapie. Cette méthode efficace de lutte contre le stress associe le verbal et le touché du massage. Rencontre relaxante. Comment s’est bâtie votre démarche entrepreneuriale ? Je suis assistante de gestion dans un cabinet de kinésithérapie. Je baigne dans le milieu médical. J’ai eu envie de m’engager, au-delà de mon travail, dans une activité relevant de ce milieu, sans être intéressée par l’aspect médical. Je suis polyvalente, entreprenante et dynamique. Mon patron m’a conseillé une formation dans le bien-être. J’ai sélectionné une formation de 4 mois au centre de formation “Terre des sens”. Elle m’a véritablement révélée. Elle a été une véritable En effet. Beaucoup de personnes s’orientent vers le bien-être. Nous sommes tous à la recherche du bonheur. Et nous ressentons de plus en plus notre environnement social comme agressif et négatif. La somathérapie a un réel impact positif sur la société. Mes clients sont dopés à la positivité lorsqu’ils sortent de mes séances. Ils ont besoin de choses positives dans leur vie et deviennent vite messagers de ce bien-être. Ma clientèle est très variée, de 30 à 50 ans, autant homme que femme, particuliers ou sportifs en préparation et/ou récupération. Quels sont vos objectifs ? À très court terme, je voudrais intervenir en tant que professionnel extérieur au sein d’un spa. À plus long terme, j’aimerais disposer de mon propre local, simple, accueillant, à mon image et celle de mes clients. Car l’essentiel, c’est vous ! MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 43 NEWS LES TROIS BLEUS 100% aquabiking 44 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 L’aquabiking s’impose comme un véritable phénomène de société, bien au-delà d’une mode. Cette pratique, qui combine le bien-être d’évoluer dans l’élément liquide et la pratique sportive, séduit de plus en plus largement. Quatre professionnels ont fait le pari de tout miser dessus. Expertise et audace d’une équipe d’exception. Comment a débuté votre aventure ? Nous avons une forte expérience dans le domaine de la natation. “Les 3 bleus”, ce sont 3 anciens maîtres-nageurs avec des expériences en clubs, municipalités, associations et dans le privé. Nous exercions alors une veille forte sur le secteur. Nous pouvions ainsi identifier les tendances du secteur et surtout les problématiques et les envies de la clientèle. Nous fréquentons aussi beaucoup les salons professionnels et complétons donc notre connaissance locale par une expertise des bonnes pratiques internationales. Nous avons pu alors concevoir un modèle qui apporte un vrai plus sur le marché : un centre aquatique dédié à 100% à l’aquabiking, offrant une flexibilité inédite dans les horaires, avec un cours de 45 minutes démarrant toutes les heures, un espace couvert, et un bassin chauffé. Ces caractéristiques construisent le positionnement différent des 3 bleus. Nous avons ouvert nos portes en mars 2013 et l’aventure ne fait que commencer ! tant les retours de notre première clientèle. Nous améliorons ainsi la variété et la qualité de nos approches de coaching et de notre organisation. Nous sommes une petite équipe motivée et convaincue de sa mission. Nous avons 5 coachs, des intervenants extérieurs sur des sujets particuliers et 3 assistantes commerciales qui complètent l’équipe de 4 associés. Au final, nous avons atteint nos objectifs commerciaux et voulons ouvrir un nouveau centre d’ici 2 ans. Comment percevez-vous le besoin pour ce type de produit lié au bien-être ? Beaucoup de Martiniquais ont un mode de vie hyperactif. La société nous y pousse. Elle nous entraîne dans un tourbillon d’activités, entre nos professions, notre vie familiale et nos ac- Quelles sont les difficultés que vous avez rencontrées, ainsi que vos ambitions ? Nous avons dû beaucoup prospecter pour trouver le site. Mais nous en sommes très satisfaits aujourd’hui. Nous avons tout financé par nos apports personnels et un financement privé. La notoriété a été spontanée. Le bouche à oreille autour de notre concept, particulièrement novateur, a très bien fonctionné. Cela nous a permis aussi d’affiner notre produit, en écou- tivités sociales. La pratique du sport est souvent vécue comme une contrainte ou un objectif d’amélioration des performances. Nous pensons sincèrement que l’aquabiking va à l’inverse de cela. C’est une manière d’allier la nécessité de la pratique sportive à un véritable apport de bien-être. Nous voulons rendre les gens heureux. C’est vraiment ce que nous cherchons à faire à chaque cours. Au-delà de l’effort, c’est le bien-être qui est recherché et il est indispensable à une vie complète. Nous pensons la pratique de l’aquabking comme une véritable décharge de positivisme. Les 3 Bleus 122 F Résidence Les Gémeaux Route de Redoute Quand nos clients sortent de cours, ils ont “la banane”. Et c’est ce que nous essayons de reproduire chaque jour. 97200 Fort-de-France 0596 70 75 65 www.3bleus.com MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 45 Pas d’excuses ! Myriam Louisy-Daniel est une jeune femme passionnée. Vétéran du fitness, elle porte sa pratique sportive au-delà du simple professionnalisme. Elle place la grandeur de sa mission au niveau de sa région. Rencontre en forme de “coup de punch” à la face de nos problèmes sociaux. 46 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS NEWS TOP FORM STUDIO Quelle vision anime TopForm Studio ? Myriam Louisy-Daniel : La pratique physique est une composante forte de la culture locale martiniquaise. Nos racines rurales nous ont donné le goût de l’effort. J’y vois là les raisons des succès de nos athlètes sur le plan international. Mais force est de constater que, ces 20 dernières années, cette culture perdure mais va en diminuant. Nos professions changent, nos envies et nos motivations aussi. Au final, c’est un péril qui pèse sur la santé publique locale et impacte même l’économie. Problèmes de poids, mauvaise santé, effet sur le psychisme impactent directement les performances économiques. On ne peut que faire le parallèle entre la forte activité sportive des Néozélandais, par exemple, et leurs performances économiques. La Martinique est TopForm Studio s’est construit aussi autour d’une équipe de en danger, sa population et son économie aussi. professionnels. Ludovic Mizat et Thierry Sainte-Rose Meril, près La mission de TopForm Studio est de redonner le goût de l’effort de 15 ans d’expérience à eux deux, sont les piliers de notre aux Martiniquais. Nous allons à contre-courant des pratiques organisation. Nous sommes une petite équipe et défendons des délitant l’importance de cette mission, de cette vision. Nous croy- valeurs familiales et de proximité. Chez nous, pas de miroirs, par ons aux bénéfices fondamentaux de l’effort, non seulement sur exemple ! C’est ce que nos clients apprécient et ils nous le font l’aspect physique, mais aussi sur la santé, la confiance en soi et savoir ! Je repense avec émotion à l’un de nos clients, qui m’a même sur l’éducation. Une personne sportive est une personne avoué que nous avions ”changé sa vie”. qui va mieux se nourrir, va être plus performante et compétitive au travail, va donner une meilleure image d’elle à son entourage, Quels sont vos projets ? va influencer positivement ses enfants. C’est toute la société qui y gagne. Nous allons continuer à progresser, à nous améliorer et nous développer. Mais nous voulons surtout poursuivre notre engage- TopForm Studio s’est construit sur la base de cette vision ? ment pour l’intégration du sport dans toutes les couches de la société martiniquaise. C’est un engagement qui dépasse Top- J’ai commencé très jeune la pratique sportive. Dès 7 ans, dans Form Studio auquel nous participons. Le 17 janvier, nous organi- la gymnastique artistique avant d’évoluer vers les sports collectifs sons une grande conférence sur la nutrition et la valorisation des à haut niveau : basket-ball et volley-ball. J’ai ensuite pu intégrer produits locaux. Nous allons affirmer notre rôle dans l’éducation l’univers des salles de fitness, autant commercialement que et à la santé. Une personne sur 5 en Martinique meurt d’une ma- sportivement. Après une expérience de 10 ans en France, j’ai ladie cardio-vasculaire. Cela doit cesser. Nous voulons connecter voulu revenir contribuer au développement de mon île. L’image toujours plus le milieu médical au milieu sportif. Cela passe par de ma grand-mère, “fanm doubout” quand je revenais chaque une prise de conscience globale. Nous lançons, à notre niveau, année, a contribué à motiver ce retour. un grand mouvement pour ce début d’année : “Pas d’excuses !” J’ai rencontré des difficultés pour trouver le financement bancaire Nous avons plus de cours que vous n’avez d’excuses pour vous adapté. J’ai dû aller au-delà des aprioris sur l’univers du fitness lancer dans l’effort. Cette année, on y va ! et de la remise en forme. Nous avons trouvé un partenaire avec qui nous avons une relation constructive et avons aussi pu compter sur l’aide de la Région Martinique, que nous remercions. Certains autres acteurs n’ont pas joué le jeu du pragmatisme économique… Une fois ces difficultés relevées, le reste s’est fait très naturellement. Nous nous sommes faits connaître suite à un évènement Zumba effectué sur le Malecòn. Il est arrivé à un très TOP FORM STUDIO bon moment, au très bon endroit et nous avons bénéficié d’une ZI de Champigny DUCOS grande couverture médiatique. Cela nous a permis de rapide- 0596 30 13 20 ment atteindre nos objectifs commerciaux. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 47 CILAOS SPA Changez de rythme ! Michel Andre est un homme d’équipe. Il met en avant les Hommes et la vision qui les anime. À la tête de la nouvelle équipe du Cilaos Spa, il nous présente les changements en cours au sein de l’établissement et vous donne de bonnes raisons de changer de rythme cette année. Rencontre avec le bien-être au cœur de la ville. 48 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS Pouvez-vous nous présenter C’est donc une toute nouvelle expérience qui se votre établissement ? dévoile dans un lieu connu. Notre engagement est d’offrir à nos clients une qualité constante et Michel Andre : Le Cilaos Spa est le premier et renouvelée de prestations et de services, pour plus grand spa urbain de la Martinique. Il est plus de Beauté et de Bien-Être. niché dans les hauteurs de Fort-de-France, face à la mer. Sa situation en fait une expérience as- Mais ce changement va plus loin : nous nous sez exceptionnelle. inscrivons dans un processus d’amélioration Sur 600m², dans un lieu chargé d’histoire et continue permanent, qui se base sur l’écoute d’émotion, il appelle à l’évasion pure avec ses de nos clients. Il est important de toujours in- 12 cabines de soins. Le personnel est constitué nover, lancer de nouveaux produits sur la base de professionnels expérimentés et passionnés de besoins exprimés. Et c’est cela que nous par leur métier, à l’écoute des besoins spéci- nous attachons à faire. fiques des clients. Nous proposons des rituels de massages, des Comment le Cilaos Spa pourra-t-il nous soins pour le visage et le corps, ainsi que de aider à changer, en cette nouvelle année ? la relaxation pure au sein de notre Hammam. Nous complétons cette offre de soins par des Nous voulons passer du cadeau idéal pour ses conseils beauté, une gamme cosmétique de proches au compagnon idéal pour sa vie quo- qualité et notre espace onglerie. tidienne. Nous attirons une clientèle diverse, hommes, La reprise du Cilaos Spa trouve sa motivation femmes, ainsi que les adolescents, qui veut dans ma propre vie personnelle, sur laquelle profiter d’un moment d’évasion au cœur de la avaient empiété mes contraintes profession- ville et des cultures du monde. nelles. J’ai été victime du stress et ai retrouvé de la sérénité grâce à ces moments de détente Quels sont les changements à l’œuvre dans et d’évasion. l’établissement ? En période de crise, nous ressentons les conNous venons de reprendre le Spa il y a un peu traintes de nos vies professionnelles et sociales plus de deux mois. Nous avons voulu conserver de manière beaucoup plus forte. Il est important les bases de l’établissement, tout en repensant de préserver son capital santé. C’est notre mis- tout ce qui pouvait l’être. Nous avons opté pour sion la plus profonde. deux gammes cosmétiques “haut de gamme”, Le Cilaos Spa propose une solution efficace et créées par des médecins dont l’engagement répond à nos contraintes, alliant proximité et dans la recherche et le développement aussi cadre agréable. bien que la philosophie sous-jacente nous ga- Nous pensons que c’est comme cela que nous rantissent une qualité et des résultats tangibles, pourrons continuer à inscrire notre établisse- pour répondre à toutes les exigences de beauté ment dans le temps : en étant un élément clé et de bien-être. Nous avons revu la carte des du bien-être de tous les Martiniquais. soins et introduit de nouveaux rituels de soins, dont des soins “teenagers” pour les adolescents. Nous avons accompagné la montée en compétence et la formation des équipes. Nous avons aussi changé l’organisation spatiale du Cilaos Spa 1 Bvd de Verdun Fort-de-France lieu et ouvert une boutique et un espace conseil 0596 716 738 - 0696 714 259 au cœur de l’établissement. www.cilaospa.com MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 49 KADALYS Au cœur du bananier, le nouvel élixir de jeunesse 50 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 news Kadalys, marque cosmétique naturelle et bio puisant sa différenciation dans la pharmacopée créole, investigue et investit les pouvoirs du bananier, si emblématique des Antilles. Shirley Billot, sa fondatrice, nous fait découvrir ses vertus cosmétiques insoupçonnées aux airs de fontaine de jouvence. Rencontre avec la petite marque qui monte. apaisants : le musactif® Banane verte préserve la jeunesse des peaux jeunes jusqu’à 45ans ; le musactif® Banane jaune lutte contre le vieillissement cutané et les signes visibles de l’âge des peaux matures. Kadalys se décline en 4 lignes : Musaclean : les essentiels pour prendre soin de sa peau, avec un masque peeling coup d’éclat et 3 nettoyants qui sortiront début 2014. Musalis à la Banane verte, un rituel en 3 étapes pour prévenir D’où les produits cosmétiques Kadalys tirent-ils leur force ? l’apparition des premiers signes de l’âge et préserver la jeunesse de la peau : sérum, crème jour, crème nuit. Shirley Billot : Le Kadali, bananier en sanskrit, est l’incarnation Musalift à la Banane jaune, un rituel en 3 étapes pour lutter de Lakshmî, la déesse indienne de la beauté. C’est l’une des contre le vieillissement cutané et diminuer les signes visibles de plantes les plus anciennement cultivées par l’homme, symbole l’âge : sérum (2014), crème jour et crème nuit du paradis perdu, en Inde. Ses usages multiples l’ont fait surn- Plaisir et Soins : 3 huiles sèches multi-usage à la banane verte ommer : la plante aux mille vertus ou plante aux mille usages. et jaune, destinées à la beauté de la peau et des cheveux et le Elle est sacrée et symbole de richesse, d’abondance et de pros- petit dernier, le baume lèvre et papilles. périté. La recherche Kadalys se poursuit et nous travaillons au déveLes vertus du bananier sont reconnues par les médecines tra- loppement de nouveaux actifs issus du Bananier pour formuler ditionnelles des pays tropicaux depuis des millénaires, notam- des soins aux vertus encore plus étonnantes. ment sa capacité à favoriser la cicatrisation des blessures et à apaiser les peaux irritées (psoriasis, eczéma). Lorsque que j’ai créé Kadalys, j’ai souhaité faire le lien entre ce savoir traditionnel, Connaît-on assez les bénéfices de la banane ? transmis par ma mère, et l’innovation scientifique. Le programme de recherche Kadalys a justement deux objec- Les bienfaits du bananier ne sont pas suffisamment valorisés tifs : analyser la composition chimique du bananier et découvrir par les nouvelles générations, alors qu’il est un élément impor- ses vertus cosmétiques en analysant les mécanismes d’action tant de notre médecine traditionnelle. Savez-vous que la “Food de ses molécules actives. Drug Admistration” américaine reconnaît ses vertus santé et J’ai formulé les premiers soins Kadalys autour des bienfaits anti- autorise l’industrie à faire valoir officiellement que ce fruit a la ca- âges du fruit à différents stades de maturité, en concentrant ses pacité de réduire le risque d’hypertension artérielle et de réduire polyphénols anti-oxydants et ses phystostérols réparateurs et les accidents vasculaires cérébraux ! MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 51 KADALYS À Saint-Domingue, la sève est utilisée pour arrêter Crème jour Musalift : peau liftée à 90% / peau les hémorragies. En Malaisie, le fruit est utilisé pour lisse, ferme, éclatante à 95%* / rides et ridules calmer les intestins, les feuilles comme pansements, la moins visibles à 80%* sève comme antiseptique. En Martinique, la pulpe de *Étude clinique réalisée sur 20 femmes de 40 à 50 banane bien mûre est un traitement local contre l’acné. ans. Une application quotidienne pendant 20 jours On utilise sève et peau en application locale, pour hâter d’utilisation. Auto-évaluation. Testé sous contrôle la cicatrisation et arrêter les saignements. dermatologique. Peeling Musaclean : pouvoir purifi- Les propriétés cosmétiques de nos actifs sont spec- ant sans tiraillement à 94%*, taculaires et se retrouvent dans les résultats cliniques teint des études que nous avons menées : rides et ridules visiblement atténuées 91%* unifié, peau douce 91%* coup d’éclat, rain affiné, *Étude clinique sur 30 volontaires âgés de 27 à 65 MUSACTIF® BANANE VERTE : Testé in vitro, il ans pendant 21 jours d’utilisation. Auto-évaluation. neutralise les radicaux libres, préserve l’élasticité et Testé sous contrôle dermatologique l’hydratation de la peau. Ses propriétés anti-oxydantes et assouplissantes en font une arme majeure dans la Pour faire connaître les bénéfices du bananier, j’ai lutte contre les premiers effets du temps. créé la “Musatherapie®”. Elle consiste à associer les vertus du végétal frais à nos rituels beauté, qui MUSACTIF® BANANE JAUNE : Testé in vitro, il per- répondent à des problématiques ciblées rencon- met de ralentir le vieillissement cutané et le phénomène trées par les hommes et les femmes. Nous travail- d’affaissement de la peau en augmentant la production lons depuis cette année avec l’institut “Nature et de collagène (de +136%) et en améliorant son élas- Soins”, pour faire découvrir nos soins cabine. ticité (de +30%). Il agit aussi sur les 4 gènes clés du Quels sont les succès de la marque ? vieillissement cutané, en limitant leur dégradation et en stimulant leur synthèse. L’année 2013 aura été celle de la consécration, à la fois par la profession et par les consommateurs. 52 L’ensemble de nos soins anti-âge fait également l’objet Nous avons été la marque la plus primée lors des de tests d’efficacité sous contrôle dermatologique et deux évènements majeurs de la rentrée des cos- les résultats sont incroyables ! métiques MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 news Paris, le 11 septembre 2013 Kadalys est sélectionnée pour participer au salon professionnel de la beauté « BEYOND BEAUTY PARIS » en tant que marque émergente. Le salon récompense chaque année les marques les plus prometteuses de la cosmétique & de la parfumerie, en organisant la très convoitée compétition des “Beauty Challenger Awards”. 9 récompenses pour 9 marques émergentes sur Beauty-Press-Award-2013.pdf 1 8/27/13 7:26 AM les 49 évaluées selon des critères d’innovation, d’originalité et de nouveauté. Kadalys a été sélectionnée dans les 3 finalistes C M Y CM MY pour les Prix Catégorie Soin du visage, Prix Caté- CY CMY K gorie Soin du corps, Prix Beauty Blog Favorite et a remporté 2 PRIX : - le prix “Coup de cœur” de la presse, - le prix de la marque émergente, en partenariat avec les Victoires de la beauté. Paris, le 23 septembre 2013 J’ai soumis 3 produits : le peeling Musaclean, le sérum Musalis et l’huile précieuse nutritive à la banane verte. Résultat : ils ont été primés tous les 3 lors de la 11ème édition des Victoires de la beauté. Je suis particulièrement fière de ces 3 récompenses, car ce sont plus de 70 consommatrices qui testent, évaluent et approuvent l’efficacité des produits à l’aveugle. C’est à la fois une validation de la démarche scientifique qui m’anime depuis le début et aussi de la qualité sensorielle des produits que je formule. Kadalys [email protected] www.kadalys.com MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 53 MSC MUSICA Avanti la musica ! Dans le port de Pointe-à-Pitre, incontournable par son allure grandiose de palace flottant, le MSC Musica attend royalement ses passagers. Mais comment se sont-ils laissés convaincre de s’offrir la parenthèse enchantée d’une croisière ? C’est ce que j’ai voulu savoir en montant à bord, l’espace d’une matinée ensoleillée. Informations & réservations en agences de voyages 54 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS J’avais déjà ma petite idée… Pour ceux qui, comme moi, ne sont jamais montés à bord, la surprise est totale. Au début, je m’y perds un peu, imaginez La croisière, c’est d’abord le meilleur moyen d’échapper au 13 ponts et 13 ascenseurs ! Mais je me laisse vite gagner par quotidien. Je me ferai facilement des amis, n’aurai plus de la courtoisie et la gentillesse du personnel de bord. souci d’horaires, goûterai à de nouveaux décors et à toutes les Dans cet univers mobile, je suis éblouie par la réception du cuisines du monde, irai de port en port sans se soucier de mes MSC Musica, sa fontaine majestueuse, son piano suspendu valises, mais aussi m’adonner à des activités que je n’ai pas au-dessus d’un sol en cristal. eu le temps de pratiquer depuis longtemps : refaire du sport, Symbiose parfaite entre le classique et le moderne, la décora- danser jusqu’au bout de la nuit, tenter ma chance au casino. tion me fait déjà naviguer. À travers les styles et les époques, En résumé, une jolie parenthèse sur les flots. À l’art de la fête, de l’Art déco au contemporain en passant par le design. Quel de la gastronomie et du confort à l’italienne, s’ajoute celui du que soit l’endroit où l’on se trouve, la griffe du style italien est voyage, de l’évasion et du bien-être. omniprésente. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 55 NEWS MSC MUSICA À bord, le mot d’ordre est flexibilité. À toute heure du jour… et de la nuit, mes papilles seront mises en éveil car il n’y a que l’embarras du choix. Depuis le Crystal Lounge, le très chic Havana Club cigar lounge, le paisible Zen garden, sans parler des superbes restaurants italiens. L’élégant Kaito Sushi Bar comme une discrète touche asiatique comblera les amoureux du sushi. Intérieures ou extérieures, vue mer, avec ou sans balcon, les cabines avec leur salle de bains sont avant tout hyper fonctionnelles, colorées, confortables, (les matelas sont parfaits). Il y en a vraiment pour tous les budgets, que l’on soit en couple, avec les enfants, elles sont aussi conçues, détail non négligeable, pour les personnes à mobilité réduite. Un multitude d’activités est proposée à bord. Les sportifs apprécieront les piscines, la piste de jogging ou le centre de fitness, les plus calmes se délecteront des transats, les noctambules apprécieront le Casino et la discothèque. À l’Aurea Spa, les masseuses balinaises proposent ce qu’il y a de mieux en la matière, soins du visage et du corps, manucure, pédicure, coiffure, produits de beauté, conseils yoga… Avec le MSC Musica, je suis prête à aller au bout du monde, et à goûter à l’art de vivre méditerranéen. L’intérêt d’une croisière, c’est aussi de ne rien faire. Libre de choisir mon rythme, de m’installer sur un transat ou de me reposer dans ma cabine en me laissant bercer. Sans oublier le spectacle du soir, digne de Broadway ! Monter à bord du MSC Musica, c’est comme un avant goût d’une escapade idéale pour les couples, les célibataires, les familles ou les amateurs d’aventure en quête de surprises. Et comme pour mieux briser les codes d’un voyage traditionnel, si j’en juge par les multiples excursions proposées, ma décision est prise. Un jour, je partirai, en couple ou en famille. Et le plus tôt sera le mieux. Quelques informations pour préparer son voyage Pour la saison hiver 2014/2015 : le MSC Musica effectuera des rotations aux Antilles du 3/12/14 au 1/04/15 au départ de Fort-de-France / Martinique, et du 5/12/14 au 3/04/15 au départ de Point-à-Pitre / Guadeloupe. Informations & réservations en agences de voyages. 56 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 57 58 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 c’est decidé, en 2014 je souscris une mutuelle pour mes salariés ! HUET NEWS Benjamin April, premier courtier d’assurances en France et en Outre-mer, anticipe l’obligation légale, pour toutes les entreprises, de souscrire à une complémentaire santé pour leurs salariés d’ici le 1er janvier 2016. Benjamin Huet, Directeur Général d’April Entreprise Caraïbes, nous explique comment. les salariés de souscrire des renforts complémentaires pour un meilleur forfait optique, dentaire… Par ailleurs, un chef d’entreprise peut trouver chez April Entreprise une solution de couverture d’assurance pour chacun de ses risques, lui permettant d’assurer, auprès d’un seul et même interlocuteur, ses biens, sa responsabilité et ses collaborateurs. Nous sommes le “one stop shop” de l’assurance des entreprises. April entend être une entreprise citoyenne et engagée. Comment cela se traduit-il ? Yolande Aumegeas, Bruno Assier de Pomopignan, Myriam Rose Nous avons soutenu la « Marche pour la vie », dans le cadre de l’opération Octobre Rose, aux côtés de la Ligue contre le MADINmag : Pourquoi, en 2014, un chef d’entreprise pré- cancer de Guadeloupe. Nous sommes également associés à voyant devrait souscrire une complémentaire santé chez « www.Handidom.com », qui vise à favoriser l’insertion des tra- April Entreprise ? vailleurs handicapés dans les entreprises. Benjamin Huet : Dans un contexte inflationniste où l’État se Si donc, comme moi, vous être convaincu par la pertinence de désengage en matière de sécurité sociale et où la fiscalité ne souscrire une mutuelle pour vos sala- cesse de croître, April Entreprise reste très compétitif, en pro- riés, n’hésitez pas à appeler Benjamin posant des tarifs attractifs aux chefs d’entreprise pour assurer Huet, ou ses équipes commerciales... leur santé et celle de leurs collaborateurs. Ainsi, pour toute nouvelle souscription en 2014, nous avons obtenu de nos partenaires assureurs une stabilité de nos taux de cotisation. Nous renforçons, par ailleurs, nos équipes de vente et de gestion sur l’ensemble de la zone Antilles – Guyane, afin d’apporter un service de proximité à forte valeur ajoutée à nos assurés. Centre Dillon Valmenière Bât C1 – Route de la pointe des sables En quelques mots, quels sont vos points forts ? 97200 Fort-de-France Nous sommes sur la zone Antilles-Guyane depuis plus de 25 Tél : 0596 59 75 04 ans. Nous connaissons bien le marché. Mais surtout, nous [email protected] arrivons à moduler et adapter nos garanties en fonction des www.caraibes.april.fr besoins de chaque entreprise. Nous pouvons, par exemple, leur proposer des garanties “socles”, avec la possibilité pour MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 59 Bamitel, une équipe motivée L’enseigne martiniquaise Bamitel est un concessionnaire spécialisé dans la vente d’engins BTP et de véhicules pour les transports. Il distribue les marques Iveco, Scania, Caterpillar et Mecalac. Face à un contexte morose, Bamitel continue à être un partenaire proche et efficace des attentes des professionnels martiniquais. Il célèbre ses clients, ses marques et ses produits. Et c’est l’engagement que prend son directeur commercial, Henry Pivaty. Il nous parle d’Iveco, de ses projets et de sa vision du secteur. 60 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS BAMITEL Parlez-nous de la relation entre Bamitel et Iveco ? clients autour d’un chocolat pain au beurre de grande qualité, Henry Pivaty : Nous avons célébré un partenariat de 10 ans ainsi que d’un petit-déjeuner très convivial, ce qui permettait entre notre concession et la marque Iveco. Cette célébration a aux visiteurs de voir nos véhicules dans une ambiance profes- eu lieu les 14, 15 et 16 novembre derniers, dans nos murs, à sionnelle et détendue. Un modèle Daily benne, très équipé, la ZA du Manhity. Iveco est une marque à part dans le monde a même son petit surnom local : “Pwélè”. Cet utilitaire “pre- du véhicule professionnel. C’est l’une de ces enseignes qui a mium” de 210 chevaux se distingue par ses équipements réussi à devenir véritablement “iconique” par la place qu’elle exceptionnels pour un véhicule professionnel : climatisation, occupe dans le cœur des professionnels. Elle a su se dis- visière pare-soleil, crochet d’attelage, benne en aluminium, tinguer par la robustesse et le coût abordable de ses modèles. avec un système radio-télécommandé et portes outils, cof- Éric Brost, responsable de Zone DOMTOM d’Iveco France, fres à outils dans l’empattement, enjoliveurs de roues, tapis est venu échanger durant ces trois jours avec les Martiniquais, de sol, housses, blocage de différentiel... Elle a été la “star” autour des modèles et de la vision de la marque. Iveco est de ces journées, où nous avons proposé également des ex- toujours à l’écoute de ses clients. positions de véhicule, des mises en situations, mais aussi des promotions sur les véhicules neufs, les forfaits d’entretien et les Pouvez-vous nous présenter la gamme ? pièces de rechange. La marque Iveco se décline en trois gammes complémen- Au final, cet évènement a rempli ses objectifs : ravir nos cli- taires. La gamme basse Daily, jusqu’à 7 tonnes, se distingue ents et prospects, professionnels du BTP, de l’artisanat, de par une polyvalence adaptée à une variété de professionnels. l’agriculture, des collectivités, des métiers du froid, loueurs. La gamme moyenne Eurocargo, de 8 à 19 tonnes, est dédiée Tous nos partenaires ont été ravis. Au-delà des objectifs com- à la distribution principalement. La gamme haute à partir de merciaux, notre mission est de projeter le secteur vers des 19 tonnes répond, elle, aux besoins lourds avec Stralis pour perspectives positives avec des solutions pérennes pour nos les gros porteurs et tracteur pour route, et Trakker l’excellence clients, en passant de bons moments ensemble. pour route et chantier. Comment se porte votre marché ? La situation est effectivement morose, les chiffres du marché sont globalement en net recul. Le financement des projets est devenu difficile et le manque de visibilité sur certains secteurs, comme le BTP, rendent les projets plus compliqués. Quels sont vos atouts ? Pendant ces dix ans, les femmes et les hommes de Bamitel ont été et seront toujours à l’écoute de leurs clients. “10 ans à votre service, 10 ans à vos côtés”. C’est l’un de nos atouts principaux. Nous nous attachons aussi à fournir toujours de nouveaux produits et services. Nous disposons aussi d’un service après-vente performant. Nous sommes enfin de véritables Comment se sont déroulées les journées “portes ou- fournisseurs de solution. Nous voyons les 10 prochaines an- vertes” du 14, 15 et 16 novembre 2013 ? nées de manière aussi constructive. Des animations conviviales ont agrémenté ces trois journées. L’ambiance festive a été assurée par Max Télèphe et sa formation. Elle a alterné avec les discussions entre professionnels. Des partenaires comme les établissements financiers ont participé aussi au succès de l’animation. Nous avons voulu aussi y associer un objectif social. La présence, le jeudi, du camion STRALIS de l’Établissement Français du Sang, élu camion de l’année 2013, avait tout son sens et a permis une collecte de poches de sang importante et de faire découvrir leur magnifique outil de travail. Le samedi, nous avons reçu les ZA du Manhity Quartier four à chaux - 97232 Lamentin Tél 05 96 57 00 01 Contacts : RAPHAEL CARUGE 0696 934 301 HENRI PIVATY : 0696 782 489 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 61 LES BALLADES DU DELPHIS Le tourisme vision grand large Depuis 13 ans, “Les Ballades du Delphis” font voyager à travers les îlets du François les touristes visitant la Martinique, tout comme les résidents désirant connaître mieux la côte atlantique. José Cloquell nous dit tout des petits secrets et des grands projets d’une société qui fait vivre la Martinique du Tourisme. Quelle est la vision des préservation, l’ouverture vers notre préoccupation première, l’isolation sonore et thermique “ Ballades du Delphis” ? le monde de l’éducation sur qui est de maximiser la satis- par la conception d’un pla- José Cloquell : Nous som- l’écosystème, et la passion de faction de nos clients. Nous fond rigide (roof) , les poulies mes partis d’une idée simple. la pratique de la voile. Nous travaillons sans cesse à amé- et winches ont été installés en Et si nous avions envie de avons toujours voulu participer liorer notre produit. hauteur pour gagner en sécu- vivre une véritable aventure activement au développe- En premier lieu : des bateaux rité. marine avec des amis, en ment du tourisme, au sens d’excellente qualité. Nous in- Le deuxième élément clé est Martinique, où irions-nous ? large, de la destination. Nous vestissons continuellement d’attirer et conserver des col- La réponse est un modèle de nous considérons comme un pour améliorer l’état général laborateurs d’exception. Nos ballade-découverte ludique, maillon de la chaîne et aidons des catamarans, mais aussi marins sont des passionnés permettant de plonger au à construire une vision forte et la sécurité et la propreté. Nos expérimentés. cœur du patrimoine culturel différenciante de la destina- trois bateaux ont été dessinés ment ils manient la navigation et naturel martiniquais. Nous tion. et construits en Martinique. délicate autour de la barrière avons commencé à con- 62 Non seule- Nous les avons “designés” de corail, et des hauts fonds, struire ce modèle autour de Comment expliquez-vous pour les rendre fonctionnels, mais ils aiment foncièrement valeurs clés comme la mise votre longévité ? accueillants et sûrs. Nous le territoire qu’ils font découvrir en valeur du patrimoine, sa Cela s’explique sans doute par avons, par exemple, maximisé à nos visiteurs. Nos croisières MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 NEWS sont des moments de partage considérables. Nous l’avons autour de la culture, du pa- bâti et porté seuls pendant trimoine, de la nature et de la près de dix ans. Nous avons navigation. Ils doivent être ca- été aidés ponctuellement par pables de parler et d’échanger la Région Martinique, à tra- sur tout cela. Nous pratiquons vers des aides européennes un management ouvert et par- à l’investissement. Mais les ticipatif, qui définit un cadre formations partenaires, puis ment. Nous servons des repas réductions des avantages liés permettant collabora- de les intégrer à nos équipes. locaux et mettons à l’honneur à la défiscalisation ne sont pas teurs de s’exprimer, de se Le but étant de leur permettre la musique locale. « Les Héri- de bons signaux. Nous de- responsabiliser et de prendre d’évoluer dans leur carrière tiers Clément » nous accom- vrons faire preuve d’agilité en des initiatives. L’utilisation de et d’être en adéquation avec pagnant depuis le début de gestion et de rigueur financière “flashcode” est, par exemple, leurs aspirations. notre activité, nous mettons à pour perdurer. une idée émise et portée par Nous avons aussi une vision l’honneur et faisons déguster Nos objectifs prioritaires sont l’une de nos stagiaires. Nous durable de notre métier. Nous les rhums et liqueurs Clé- de attirons des jeunes en école participons à la préservation ment. Nos collaborateurs sont touristique, de rendre acces- de commerce et en forma- des naturels encouragés à s’exprimer en sible à tous le plaisir de la tion tourisme sur nos métiers que nous traversons. Nous créole. C’est comme cela que voile, en ayant à cœur de faire commerciaux et relation client. sensibilisons nos voyageurs à l’on crée une expérience tou- découvrir d’autres joyaux mé- Pour nos marins, nous travail- ces enjeux et communiquons ristique à forte identité ! connus de la côte Atlantique, lons avec le monde éducatif et, sur les bons comportements en particulier, l’école de pêche à adopter en mer. Nous met- Comment voyez-vous tager notre dynamisme visant de Trinité. Nous sommes pro- tons toute l’information à dis- le futur des “Ballades à préserver l’authenticité et actifs et il nous arrive souvent position sur nos bateaux. La du Delphis” ? l’atmosphère typique de la de détecter des profils très en préservation du patrimoine fait Notre modèle demande des côte Atlantique de la Marti- amont, de les diriger vers des aussi partie de cet engage- efforts nique. aux écosystèmes développer l’attractivité de générer et de faire par- en investissement MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 63 NEWS La minute de la com’ de ciblage. Aucun autre média ne possède un tel niveau de qualification de son audience, grâce à la grande sincérité des déclarations de ses membres. Le deuxième, c’est son excellente pénétration sur les Smartphones via son application mobile et sa messagerie instantanée. Et le Smartphone, c’est le grand marché de demain. Mais si Facebook n’est pas dénué d’argument pour vous séduire en tant que média, le revers de la médaille reste le caractère intrusif des messages publicitaires dans un lieu d’échanges et de conversations intimes. Facebook est conscient qu’il ne doit pas tuer la poule aux œufs d’or que représentent ses utilisateurs. Alors ils s’est fixé des règles draconiennes pour les ménager : une limite de 5 % de messages publicitaires sur leur “mur”, et pas plus de 20% de textes sur chaque image publicitaire partagée. Mais le risque de voir une érosion de l’audience de Facebook, au fil du temps, est bien réelle. Aux états-Unis et en Europe, les jeunes délaissent le réseau au profit de messageries instantanées comme Whatsapp ou d’autres réseaux plus privatifs. Quelle sera la stratégie “payante” sur Facebook en 2014 ? par François Brichant Quelle stratégie adopter ? Premier point, reposez-vous la question : Facebook est-il un média pertinent dans ma stratégie et combien de temps et d’argent dois-je y consacrer par rapport aux autres médias ? Ensuite, ne faites pas d’amalgame : une page sur Facebook n’est pas un site web. Elle est même rarement visitée puisqu’elle envoie les infos en push sur le mur de vos fans. Alors soignez votre site web et adaptez-le aux mobiles, car il est plus que jamais utile. D’autant qu’il vous appartient entièrement, contrairement à votre page Facebook. Il est le point de chute digital pour vos clients et doit servir de catalyseur du Après avoir basé sa croissance sur le modèle de la gratuité, trafic provenant des réseaux sociaux, comme Facebook, Twit- forcé de trouver une rentabilité suite à son entrée en Bourse, ter, Linkedin et Instagram. Sur l’utilisation même du réseau, si Facebook a dû passer au modèle payant. Si vous avez été vous avez fait le choix d’y faire une campagne, soyez le moins attirés au début par un média qui semblait gratuit, vous devez intrusif possible. Soyez créatifs : utilisez des visuels qui inter- dorénavant mettre la main à la poche pour continuer à exister pellent et n’hésitez pas à faire appel à l’humour décalé. Bref, sur le réseau et toucher vos fans. Et vos fans, vous y êtes at- utilisez tous les ressorts pour capter une audience venue là tachés, car vous les avez chèrement acquis. On estime le coût pour échanger, pas pour acheter votre produit, ne l’oubliez d’un fan en moyenne entre un et quatre euros. jamais. Le ciblage et l’utilisation mobile sont les atouts de Facebook Alors, puisque Facebook est passé du réseau social gratuit au média payant, vous l’aurez compris, vous devrez désormais y optimiser votre stratégie pour pouvoir tirer meilleur parti de votre investissement. Facebook possède deux atouts indéniables face aux autres médias. Le premier, c’est sa capacité 64 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Retrouvez la chronique “La Minute de Com’ de François Brichant” tous les mardis et jeudis sur Martinique 1ère en Radio ET sur Guadeloupe 1ère en Radio. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 65 NEWS RCI Depuis le 6 janvier, les internautes ont le plaisir de découvrir la nouvelle version du site Internet de Radio Caraïbes International. Plus dynamique, ce nouveau support s’inscrit dans un processus de modernisation de la marque. RCI traduit ainsi son désir de toucher une population plus jeune, passionnée par les outils de communication modernes. Il s’agit également d’une opportunité pour le groupe de consolider la proximité qu’il entretient avec ses auditeurs, depuis sa création. En effet, l’ergonomie du nouveau site permettra, de manière plus intuitive, d’écouter la radio en direct et de suivre l’actualité 24h/24. Plus encore, les visiteurs pourront réagir en temps réel dès la “home page” du site et ce, sur l’ensemble des publications mises en ligne. L’antenne sera également mise en avant, avec plus de podcasts d’émissions, des enquêtes et des jeux spécialement conçus pour le Web. José Anelka, Directeur Général du groupe RCI, a Le site www.rci.fm fait peau neuve ! répondu à nos questions sur le sujet… Pourquoi un nouveau site Internet pour RCI ? Nous nous sommes aperçus que notre site n’était pas forcément pratique en termes d’utilisation. Le parcours client n’était pas clair. Les visiteurs avaient du mal à s’y retrouver. Forts de nos erreurs, nous avons donc décidé de retravailler le projet, en mettant les moyens nécessaires pour satisfaire l’ensemble de nos internautes. Le résultat me paraît à la hauteur de nos espérances… Le digital est-il devenu une priorité pour un média comme le vôtre ? Incontestablement. Les auditeurs de demain sont les jeunes d’aujourd’hui. Leur fonctionnement est différent de celui de leurs aînés. Ils sont ce que j’appelle la génération « mobile ». Ils sont nés avec les outils multimédias et consomment, pour la plupart, via ces supports. Pour pouvoir exister dans le quotidien de ces futurs auditeurs, nous nous devons de nous adapter. Notre investissement au niveau du multimédia correspond donc à une évolution naturelle du marché. 66 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 67 NEWS La Martinique, terre de talents et de créativité « Pour créer des entreprises, il faut créer des employeurs », affirme André MULLIEZ. Les réseaux de la création d’entreprise seraient-ils une des réponses à la crise, au côté des dispositifs étatiques et face à la frilosité des banques ? La croissance naît, en effet, de la création de richesses et l’entreprise en est l’un des principaux acteurs. Il est en effet dit qu’un créateur accompagné augmente de 50% ses chances de réussite. Nous remercions les champagnes Nicolas Feuillate, le restaurant «La Plantation», Maël Ferjule pour la composition florale et Brigitte ROBINEL les réseaux de la création d’entreprise Maurice EDRAGAS sein duquel se développent sible, alors ils l’ont fait ». (Marc d’entreprise avec, à la clef, un Réseau Audace travail collaboratif et intelligence TWAIN) financement sous forme de Président collective. Sa conviction est audacemartinique@ double : “être accompagnée Jean-Marc NOUREL d’obtention : l’ambition du pro- campus-audace.com encourage la femme à passer Eduklab, Fondateur jet, le potentiel entrepreneurial L’association forme et accom- à l’acte de création de son en- 0631 28 95 29 du candidat, le réel intérêt du pagne des cadres demandeurs treprise. Et, ne jamais laisser [email protected] d’emplois ayant une forte en- quelqu’un vous voler votre foi !” EdukLab première « Aujourd’hui plus que jamais, il vie d’entreprendre, mais sans Aurélie D’ANNA plateforme de “crowd fund- ne faut pas être seul, il faut inté- projet. Ils peuvent, à l’issue de 0696 54 24 66 - 0596 52 78 12 ing” dédiée aux étudiants et grer un réseau » la formation et avec leur projet aurelie.danna@ au monde de l’éducation. Elle Stéphanie Pécome de vie et de création, se diriger martiniquepionnieres.fr permet de collecter l’argent 0696 33 30 08, Directrice du nécessaire à la réalisation d’un Réseau Entreprendre vers la recherche de finance- 68 prêts d’honneur. Les critères est la marché visé. Sa conviction : ments bancaires ou rejoindre le Marc LESDEMA projet humanitaire, associatif réseau Audace ou Martinique Mad(e) In Tic ou de création d’entreprise, Steve BERCY Pionnières. Sa Président Fondateur voire au financement d’études. Martinique « dans un monde où nous 0696 93 79 02 L’idée : permettre de collecter Workatjelly sommes touchés de plein fouet [email protected] des fonds auprès de sa com- Coworking, Fondateur par la crise, c’est grâce à des Acteur du numérique en Outre- munauté et faire en sorte que et co-organisateur entrepreneurs qui créeront de mer et principal contributeur ceux-ci puissent servir au dével- steve@martiniqueworkatjelly. la richesse et de l’emploi que du Martinique Startup Week- oppement d’idées qui peuvent com l’on pourra sans sortir ». end, Mad(e) in Tic offre, par être, par la suite, suivis par des Il a initié cette « communauté » conviction : ce biais, un entraînement in- réseaux d’accompagnement, qui permet littéralement de Sandra CASANOVA tensif et en équipe à la créa- voire des dans “business an- “co-worker” sur des projets certains Martinique Pionnières tion d’entreprises innovantes. gels”, cas. innovants avec, en sus, des Présidente Sa conviction : l’intelligence Sa conviction : “tout est réal- échanges actifs et riches via Destiné aux femmes, cet in- collective est importante. Les isable, tant qu’on en est con- des visio-conférences avec des cubateur a pour objectif de les porteurs de projet doivent avoir vaincu !” entrepreneurs audacieux du accompagner dans la créa- de l’audace, être pionnier, “co- tion d’entreprises innovantes, worker”. Et, éventuellement, Michel CORIDON Sa conviction : “quand on est créatrices monde entier. et aller chercher leur financement Réseau Entreprendre seul, on peut aller vite, mais d’emplois. L’accompagnement dans des réseaux alternatifs, Président à plusieurs, cela permet vrai- “Pionnières” permet aux chef- parce que l’économie de de- Créé par André Mulliez, le ment d’aller très, très loin. Il ne fes d’entreprise de se con- main se réinvente en perma- Réseau Entreprendre permet faut pas hésiter à intégrer les necter à un vaste réseau de nence. Son leitmotiv : « Ils ne l’accompagnement de chefs structures pour accélérer ses partenaires économiques, au savaient pas que c’était impos- d’entreprise par d’autres chefs projets”. de richesses MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Le dîner de Mirella Assis et de gauche à droite : Sandra CASANOVA, Pascal BARAT , Mirella CHANTALOU Debout et de gauche à droite : Maurice EDRAGAS, Steve BERCY, Jean-Marc NOUREL, Marc LESDEMA, Michel CORIDON MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 69 NEWS LES FILMS DU MOIS Votre séance en VO sous-titrée, du lundi au vendredi à 19h à Madiana. • Old Boy • Tel père tel fils Madiana Palais des Congrès 97233 Schoelcher • The lunchbox 0596 72 15 15 • Ilo ilo Achetez vos places de cinéma en ligne sur www.madiana.com • A touche of sin • 12 years a slave 70 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 Oui, je m’abonne à un magazine économique accessible à tous 1 > Je choisis les magazines que je veux recevoir : janv-fev 2014 / 44 / www.guyamag.fr du venulle n art p janv-fev 2014 / 102 / www.karumag.fr u nd ve ulle n art p ElodiE Golitin / lE biEn-êtrE dE la têtE jusqu’aux piEds sophiE bocquEl / du mouvEmEnt dans l’air ALIETTE FEREOL / GUADELOUPE EXPANSION AU SERvIcE DU DévELOPPEmENT DES ENTREPRISES ET DES TERRITOIRES chRISTIAN LAhccEN / AIR FRANcE, UN OPéRATEUR mAjEUR DANS LA zONE cARAïbES janv-fev 2014 / 17 / www.madinmag.fr du venulle n art p MyriaM Louisy-DanieL / Top ForM sTuDio MagDa sperL / aux côTés Des enTrepreneurs Retrouvez-les à chaque édition dans votre boîte aux lettres en ne payant que les frais d’envoi FRAIS D’ENVOI Pour 1 magazine Pour 2 magazines Pour 3 magazines 1 an = 6 numéros 1 an = 12 numéros 1 an = 18 numéros • DOM = 19 € • METROPOLE = 24 € • DOM = 35 € • METROPOLE = 46 € • DOM = 52 € • METROPOLE = 66 € Oui, je m’abonne pour 1 an en ne payant que les frais d’envois. MR / MME / MLE NOM _______________________________ PRENOM _________________ SOCIETE ________________________________________________________ ADRESSE _______________________________________________________ VILLE _________________________________________ CP_____________ TEL ___________________________________________________________ EMAIL __________________________________________________________ Date et signature : 1/ J’envoie mon abonnement par courrier : chèque à l’odre de EPAG Adresse : EPAG Abonnement – BP 2174 - 97195 Jarry Cedex indiquez au dos du chèque vos coordonnées et les magazines que vous avez choisis. 2/ Vous pouvez aussi vous abonner sur notre site internet www.caribmag.fr et payer en ligne. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 71 NEWS CAYENNE - GUYANE PETIT FUTÉ uniques à découvrir… Les amateurs de vin sont SE LOGER les bienvenus, le patron adore faire découvrir ses trouvailles. Belle carte de rhums vieux. C’est la LE DRONMI 42 avenue du Général de Gaulle - Cayenne table des repas d’affaires le midi à Cayenne. Ambiance beaucoup plus feutrée, limite “lounge” le soir. À ne surtout pas manquer ! Tél : 05 94 31 77 70 Chambres à 115 € pour 2 (20 € par personne supplémentaire) et suites duplex à 180 €. Réductions à partir de la 8ème nuit. Tarifs week-end : 75 € pour 2 et 120 € la suite duplex. Le Dronmi est une toute nouvelle résidence hôtelière qui propose des chambres de standing à des prix très raisonnables. L’entrée ne paie pas de mine. On récupère ses clés au bistrot juste en bas, et on entre par une discrète porte d’immeuble. C’est à l’intérieur que tout se passe. Toutes décorées dans un style différent, mais dont LE MAEVA 33 bis avenue d’Estrées - Cayenne Tél : 05 94 31 20 03 Le Maeva est un incontournable pour les petitsdéjeuners dont il existe plusieurs formules. Cette pâtisserie, snack et salon de thé à la fois, a bâti sa réputation dans la durée, grâce à la qualité de ses gâteaux et viennoiseries. Les chouquettes, entre autres, y sont très prisées. Vous pourrez également déjeuner léger le midi, avec un large choix de salades et de sandwichs, sur place ou à emporter. l’élégance est le point commun, les 9 chambres sont spacieuses et équipées de tout le confort. 4 chambres simples et 3 chambre familiales, SHOPPING dont une avec accès handicapés. Véritables appartements haut de gamme, les chambres 7 et 8 sont de magnifiques duplex. Le tout en plein centre de Cayenne. VERT’TIGE 69, rue Lallouette - Cayenne Tél : 05 94 25 19 89 Cette boutique est spécialisée dans la coutellerie SE RESTAURER en bois de Guyane (amourette, patawa, bois serpent, boco, wacapou…). Une fabrication artisa- PARIS CAYENNE 59, rue de Lallouette - Cayenne Tél : 05 94 31 76 17 Réservation vivement conseillée. Un établissement ouvert depuis plus de 30 ans et qui a acquis ses lettres de noblesse. Sa carte, originale et variée, et son cadre subtil en ont fait la référence sur la place : ravioles d’atipas parfumées au gingembre, bosse de zébu aux fruits nale avec une marque déposée : le couteau de Guyane. Nombreuses créations originales : le Ti Tou, le Moustic (système de verrouillage breveté), le Ti Guyane et le fameux Sabre de Guyane, dont les marques et modèles sont déposés. Des produits de qualité, avec lame en Inox ou en acier, et les plus belles essences. Sur commande, ils réalisent des créations très particulières et des sculptures sur manche… Coutellerie d’art “Damas” pliant et fixe sur mesure. rouges, risotto de gambas au pistil de safran et sa tuile de parmesan grillé… Un accueil parfait, une décoration et une ambiance musicale 72 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 W W W . P E T I T -F U T E . C O M 18 Ruedes Volontaires - 75015 Paris MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 73 SORTIR Le Paparazzi journée et des soirées 100% Lady’s, une fois par mois. Concernant les “afterworks”, le groupe Moov, pre- Repris courant juillet par Philippe Montagnac, mier groupe à pied carnavalesque féminin, assurera l’établissement a été mis par celui-ci sous la houlette l’animation. Chaque jeudi, du 16 janvier au 27 février, du duo bien connu des nuits locales, Willy et Jean- il sera proposé une ambiance carnavalesque, avec un Yo. L’objectif ? Partir à la conquête des trentenaires groupe invité et une thématique d’ambiance. martiniquais. Le duo a pris soin d’écouter sa cible et Le positionnement du lieu, proche du cœur de Fort-de- répond à ses attentes. Le Paparazzi propose une expéri- France en zone industrielle, propose une abondance de ence riche autour de 3 valeurs : lieu ouvert et multimodal, places de parking et une proximité avec les lieux de vie richesse de l’animation et proximité. des Martiniquais. Le lieu, qui a jadis accueilli le Tropicana ou le Clubbin’, a été réinventé afin de proposer des ambiances multiples. Le Paparazzi n’hésite pas à casser les codes. Tout a été La terrasse assure l’ambiance lounge et l’intérieur est revu et corrigé par ce duo de choc, qui tient à créer un dédié au clubbing. véritable phare pour toute une génération. La programmation s’articule autour d’un concert-live par semaine, avec une scène ouverte à tous les talents d’ici et d’ailleurs. Admiral T, Rockann, Krazz, David Vendetta lors de la White Experience ou la Selecao de Mada sont attendus cette année. Le jeudi est consacré aux “afterworks”, le vendredi à l’ambiance caribéenne et le samedi aux tubes internationaux. Les avant-soirées sont consacrées à des cours de Salsa ou de Kizomba. Les dimanches seront proposés des “Garden Parties” en 74 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 ZI de Californie / ex Tropicana, direction Citroën Le Lamentin - 0696 35 81 08 Ouverture : Mar-Sam : 20h-4h / Dimanche : 16h - 2h NEWS Carpe Diem : sortez, vivez ! Le plaisir et le bien-être sont les clés du bonheur. Découverte express avec deux lieux de plaisir en Martinique, qui ont la particularité d’être récents et d’apporter un peu de fraîcheur dans le paysage de la nuit et de la restauration locale. Ils nous prouvent, chacun à leur manière, qu’il n’y a que trois règles pour la réussite de tels établissements : le lieu, le lieu et le lieu. Le Petit Bateau Cet établissement, qui a été repris courant décembre, est situé sur la plage de Grande Anse, aux Anses d’Arlet. Il bénéficie d’une position entre terre et mer originale. Il est tout à la fois un arrêt privilégié pour les plaisanciers mouillant à Grande Anse et une étape plaisir pour les voyageurs venant de la terre et les habitants en quête d’escapade gourmande. Tous les publics s›y pressent pour vivre des moments d’exception. Karène, sa responsable, témoigne d’une reprise plutôt confortable : “Il y avait une véritable attente et une forte demande depuis la fermeture, en août dernier, par l’ancienne direction. Les premiers retours sont très positifs et nous poussent à continuer dans cette direction”. Côté cuisine, le Petit Bateau met à l’honneur les produits locaux, au cœur d’une carte répondant aux exigences Le petit Bateau d’une clientèle internationale. Il souhaite aussi participer activement à l’animation de la plage de Grande Anse, en 108 av Robert Deloy - Grand Anse proposant notamment des “Beach Parties”, une fois par Anses d’Arlet - 0596 65 50 19 mois. Il permet aussi le ravitaillement en eau des bateaux de plaisance, tout en affichant sa vocation à devenir un Ouverture : Lun-Mer : 12h-17h / Jeu-Sam : 12h-1h Dim : 12h-20h incontournable point de “clearance” pour ceux-ci. MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 75 NEWS actualités juridiques Cette dernière a considéré que devait être considérée comme réalisée la condition suspensive d’obtention d’un prêt, même en cas de refus de la banque, dès lors que la demande de prêt faite par l’acquéreur l’avait été un taux qui ne correspondait pas aux caractéristiques définies dans la promesse. En l’espèce, Monsieur X et Madame Y avaient signé une promesse de vente sous condition suspensive de l’obtention d’un prêt taux maximum de 4,75 %. Le notaire de l’acquéreur, Madame Y, avait notifié au notaire de Monsieur X, vendeur, la renonciation de Madame Y d’acquérir le bien, du fait du refus de la banque de lui accorder le prêt. Monsieur X avait donc assigné Madame Y pour voir dire qu’elle n’avait pas satisfait à ses obligations contractuelles visées au compromis et que la condition suspensive tenant l’obtention du prêt devait donc être considérée comme réalisée. ACHETEURS, ATTENTION AU RESPECT DES CONDITIONS FIXÉES DANS UNE PROMESSE DE VENTE par Mark Bruno, Avocat à la Cour La Cour d’appel avait débouté le vendeur de sa demande au titre de la clause pénale, en retenant qu’il était reproché à l’acquéreur d’avoir demandé à la banque un prêt à un taux inférieur au taux prévu à la promesse (4,20 % au lieu de 4 ,75 %) dont il était pas démontré cependant qu’il était fantaisiste, et que le seul fait de demander un taux légèrement inférieur au taux prévu par la promesse ne constituait pas une faute justifiant la mise en jeu de la clause pénale. Le raisonnement de la Cour d’appel a été censuré par la Cour L’achat d’un bien immobilier constitue, pour la plupart des mé- de Cassation qui estime qu’en statuant ainsi bien que con- nages français, l’achat d’une vie, effectué généralement au statant, d’une part, que l’acquéreur Madame Y avait sollicité la moyen d’un prêt immobilier. banque à un taux ne correspondant pas aux caractéristiques C’est ainsi qu’une fois le bien choisi, vendeurs et acquéreurs de la promesse, et d’autre part, qu’elle se contentait de produire signent le plus fréquemment une promesse de vente sous con- une lettre de son établissement bancaire indiquant que son dition suspensive d’obtention d’un prêt dont les modalités sont dossier avait été détruit, la Cour d’appel n’avait pas tiré les con- stipulées à l’acte. séquences légales de ses constatations et avait violé l’article Si le prêt n’est pas obtenu, le contrat se trouve privé d’effet, et 1178 du Code civil. l’acquéreur doit, en principe, se voir restituer les sommes ver- Et l’acquéreur jura sans doute qu’on ne l’y reprendrait plus. sées. En revanche, si la condition suspensive ne se réalise pas Enfin, en cas de contestation sur le sort des sommes versées, le du fait de la défaillance de l’acquéreur, le vendeur est fondé, notaire ou tout autre partie détenant les fonds en qualité de sé- au visa de l’article 1178 du Code civil, qui répute accomplie la questre, ne saurait s’en départir au profit de l’une ou l’autre des condition suspensive d’obtention du prêt lorsque c’est le débit- parties, et c’est aux tribunaux qu’il appartiendra de trancher eur qui en a empêché l’accomplissement, à solliciter l’attribution la difficulté. de l’indemnité d’immobilisation versée par l’acheteur à titre de Une lecture attentive du taux stipulé à l’avant contrat de vente clause pénale. Les conditions du prêt mentionné à l’avant-con- immobilière est donc vivement conseillée. Un tel taux doit être trat doivent donc être convenues après mûre réflexion. En effet, réaliste et refléter les conditions habituelles du marché. gare à celui qui serait considéré comme ayant empêché la réalisation de la condition suspensive en sollicitant, par exemple, un prêt aux modalités différentes de celles contractuellement prévues. La Cour de Cassation l’a encore rappelé récemment, dans un arrêt de la troisième chambre civile du 20 novembre 2013. 76 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 en kiosque tous les vendredis MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 77 ACTU EMPLOI Adecco Nos offres d’emploi MADINMAG GUYAMAG KARUMAG Régie publicitaire : RPAG POSTES À POURVOIR INTÉRIM Martinique Noémie Millon Conseiller Vendeur en rayons Bois/Carrelage/Outillage 0696 53 19 81 (Intérim + possibilité d’embauche) [email protected] Le Lamentin Guilene Régal Titulaire du BAC et expérience souhaitée dans la vente, 0696 94 23 25 disponible du lundi au dimanche suivant planning de travail. [email protected] Responsables Administratif et Financier Guadeloupe (Intérim + possibilité d’embauche) Directrice commerciale : Le Lamentin Aurélie Bancet besoin immédiat de formation BAC +4/5 0690 37 54 82 en Comptabilité/Gestion, [email protected] 3 à 5 ans d’expérience dans la fonction. Armelle Meheust 0690 58 64 12 Hôte(sse) de Caisse [email protected] Le Lamentin Virginie d’Alexis Titulaire du BAC disponible du Lundi au Dimanche sur un 0690 64 12 88 planning variable permet de travailler le matin ou l’après midi. [email protected] Vous devez bénéficiez idéalement d’une première expérience similaire. Guyane Mathieu Delmer Coffreur / Bancheur 0694 26 55 61 Fort-de-France [email protected] Expérience de deux ans minimim travaux de coffrage. banchage. Salaire selon grille du BTP en vigueur. France / International RPAG Superviseur en Instrumentation / Electricité 0632 02 54 30 Démarrage : Janvier 14 au maxi. (Si candidat disponible avant [email protected] . Démarrage possible en Décembre 2013.) - 1 an de mission. Pour une insertion publicitaire, contactez nos régies selon le lieu de votre siège social. Adecco Martinique Zac Rivière Roche 0596 60 64 69 78 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 79 actu actu coconews coconews L’actualité régionale avec www. L’actualité régionale avec www. .com .com Guadeloupe Dim 19 Grande parade Kannaval Carnaval de Guadeloupe 2014 Février de 20H au WTC Jarry Baie-Mahault Dim 5 Ouverture officielle du Carnaval Carnaval 2014 Baie-Mahault. Le 21/02. Le violon de 2014, à Pointe-à-Pitre Dim 2 Défilé à Trois-Rivières - Grande Saint-John Perse, 20h, WTC Jarry SaM 11 Soirée carnavalesque de la parade Goziéval au Gosier Baie-Mahault fédé, salle polyvalente de Bouillante. Dim 9 Grande Parade Choc Bouyant - SAM 22 Romantisme à la chapelle Sam 18 Déboulé des groupes à po a Bouillante. Grande parade au Moule 17h30 - Habitation Néron Le Moule Sainte-Rose. Dim 16 Doubout Pou An Gwan vidé Dim 23 Concert privé : Petites Abymes musiques de nuit, 18h - Habitation Dim 23 Grde parade Bémao Mi-Mass L’Hermitage. Baie-Mahault Vend 28 Concert de clôture : Vend 28 La nuit du Carnaval à Petit- “du chevalier de Saint-Georges à Bourg. Déboulé de Mas Bòkò ka, rues Saint-John Perse”, 20h, Artchipel, de Morne-à-l›Eau. Mas bòkò ka fête Basse-Terre ses 10 ans 0690 61 94 04 - 0690 73 97 09 Février Dim 16 Défilé de rue 16-19h Carnaval à Cayenne Sam 22 Animations du Village Nana Sam 1er Animations du Village Nana 19-00h 19-00h Dim 23 Défilé de rue 16-19h Élection Dim 2 Défilé de rue, 16-19h mini-roi / mini-reine du Carnaval de Mer 5 Élection de la Miss du carnaval Cayenne - Bal des enfants 16-19h limas, avec l›AGSR à Sainte-Rose Janvier Guyane Janvier Carnaval à Cayenne Sam 11 Arrivée majesté Vaval, 16-19h Dim 12 Défilé de rue, 16-19h Sam 18 Animations du Village Nana 19-00h Sam 25 Animat° Village Nana 19-00h Dim 26 Défilé de rue : Costumes de Cayenne 19-00h Dim 9 Défilé de rue, 16-19h Sam 15 Animations du Village Nana, traditionnels, 16-19h 19-00h Martinique Février Janvier Rivière- Ateliers de jardinage Pilote. agro-écologique de Bèl Jaden DIM 5 Atelier Je réalise mon jardin de plantes ornementales et de fleurs Carnaval 2014 concours Infos : 0696 29 21 46 Dim 12 Raid 113 de Schœlcher. Cen0696 37 16 73 JEU 20 Concert au fil de l’eau, à partir Sam 8 Animations du Village Nana Dim 19 Défilé de rue, 16-19h tre nautique, www. tchimberaid.net Festival des Nuits Caraïbes car- navalesque Rivière-Pilote, Salle Lumina-Sophie 0696 50 71 22 [email protected] VEND 14/ 15 Festival Nuits Caraïbes Le François. 14 fév. Concert sur le thème de l’amour, Cap Est, 20h LUN 17 La voix et le violon : Le chevalier de Saint-George & co, Madiana, 20h 0690 61 94 04 - 0690 73 97 09 Plus de détails sur les évènements sur Coconews. Sur Coconews Guadeloupe, Martinique et Guyane, retrouvez notre guide des locations saisonnières pour ces vacances et les sites et plages à découvrir sur ces territoires. 80 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 MA PAGE PLATINIUM actu Par Jean-Yo Night [email protected] Pierre Aliker (1907-2013) À 38 ans, le Docteur Pierre Aliker est titulaire d’un doctorat Brèves en médecine, spécialisé en chirurgie. Mais c’est aux côtés Déjà d’Aimé Césaire qu’il “opère”, 56 années durant. Conseillé l’incontournable municipal de Fort-de-France (1945), 1er Adjoint au maire KENNENGA nous fait (1957), création du PPM (1958), président du SICEM (1997). rêver à l’écoute de son un mois que ESY Difficile d’évoquer Pierre Aliker sans nommer Césaire. Leur dernier album EK TRIP unité politique se traduisait par cette citation de Karl Marx: 2 ... Alors cette tournée 2014 va prendre son envol “il ne faut jamais permettre que l’intérêt général soit noyé OÙ? Europe, Antilles, Afrique ou Brésil ! Et oui, le dans les eaux glacées des intérêts privés”. Brésil, où ESY a totale- “En 1848, les chaînes du corps sont tombées et pas les ment conquis son pub- chaînes de l’esprit. Et pour mieux nous garder sous leur lic. Et puis, s’il joue pen- coude, les décideurs, à 7 000 km d’ici, nous ont appliqué dant le Mondial de foot une politique d’assimilation. Ils nous ont envoyé des en- à Rio, là, c’est certain, seignants de grande classe, qui se sont acquittés de leur vous ne vous serez pas travail avec un zèle de missionnaire. Les résultats furent déplacé pour rien ! là: si nous connaissons tous le nom de tous les chefs-lieux de l’Hexagone, nous ignorions, pour l’essentiel, Sainte- Connaissez-vous DJ VIV’ ? Il mixe les belles nuits Lucie et la Dominique. Si nous connaissions sur le bout des des soirées guyanaises et amène la swagg audi- doigts le cursus de Vercingétorix et de Jeanne-d’Arc, nous tive, en collaborant avec de nombreux artistes tels ignorions jusqu’à l’existence de Delgrès. Nous sommes que JAHYANAÏ KING, POMPIS, VALIEN T, DASINGA devenus étrangers à nous-mêmes. Plus précisément, nous et KIRKLIFE, entre autres... Fraîchement revenu de sommes devenus ce qu’a dit Césaire : “ Ce peuple passé si tournée en France métropolitaine, avec une halte étrangement à côté de son propre cri.” au studio en compagnie de LADY LAO et WARREN Le 5 décembre 2013, à 106 ans, ce Grand Homme a pris (l’incontournable) le chemin du ciel, le même jour qu’un autre Grand, Nelson le titre “Contrôle” ! Ten- MANDELA. Un “hasard” opportunément signifiant… dez l’oreille, en prévision pour d’une tournée 971 & 972 Mes adresses préférées : courant 2014. Félicitations ! MARTINIQUE LE nouveau Club en vogue “Art, Mode, Live & More” David SOMMEIL, footballeur, émérite défenseur LE PAPARAZZI - ZI Acajou Californie - Le Lamentin guadeloupéen. Champion du monde militaire 0696 27 93 19 - 0696 54 05 30 (1995), champion de France avec le SM Caen GUYANE (1996), vainqueur de la Coupe de la Ligue (2002). Bar cosy, classe, avec d’excellents cocktails ! De ces débuts à la MJC des Abymes, en passant CAYENNE CAFÉ - 65 rue Justin Catayée Cayenne par Saint-Lô, Rennes, Bordeaux, Manchester et 0694 25 25 11 - 0594 27 56 59 Marseille, c’est à Valenciennes que David est vic- GUADELOUPE time d’un malaise cardiaque, lors d’un entraîne- Ouverture le 1er février - Bar Club pour adultes ment. Après 15 jours de coma profond, son état de SKY ROOM - Quartier Montauban Gosier santé ne lui permet pas 0690 72 52 11 de reprendre une vie PARIS normale. Son combat, La boutique chic des Antilles/Guyane à Paris aujourd’hui, CHRISTIAN DE MONTAGUERE fort que les pensées que 20 rue de l’Abbé Grégoire - Paris 6ème nous lui destinons... est aussi 09 51 89 40 55 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 81 NEWS CHRONIQUE DE A. 1,5 millions de réponses : c’est ce que vous obtenez lées que la phase retouche demande plus de temps et en moins d’une demi-seconde en cherchant un logiciel de compétence que le shooting lui-même. Justice est de retouche d’images sur Google. Or, j’oserais avancer, faite : nous avons le même avantage ou presque que les sans avoir fait d’études précises sur le sujet, que cette “beautiful people” qui nous font baver de jalousie depuis avalanche de programmes sert d’avantage à s’arranger des années sur grand ou petit écran. On a enfin droit, le portrait sur Facebook (FB) qu’à gommer un vilain détail nous aussi, à la beauté virtuelle ! sur un joli paysage. Et quand je dis nous, c’est tout le monde... hommes C’est ce qui explique notre surprise en découvrant la et femmes. N’en déplaise à la vague homophobe qui page FB d’un ami perdu de vue depuis 15 ans et qui déferle, portée par une partie de la scène dance-hall : semble bien plus beau à 38 ans qu’à 23 ! Entretemps, la beauté n’est plus l’apanage des “girls”. Et même si un filtre, trois coups de gomme et un allongement plus le maquillage reste un subterfuge féminin, la plupart des tard, voilà Christophe grandes “Ti’bouboule” cosmétiques trans- de dévelop- formé en Matt Damon. pent Bien sûr, vous n’êtes ligne pour les hommes. pas dupe Ce avez passage, un nouveau totalement puisque vous vous-même passé aujourd’hui qui entraîne, une au la marché pour les fa- photo de votre profil à bricants de meuble de la moulinette beauté de salle de bains, tenus de Gimp. Savoir se retoucher le portrait ou, plus honnêtement, tricher avec son image, est désormais une compétence indispensable. Bien sûr, on peut toujours jouer la carte de l’avatar ou de Virtual beauty prévoir des étagères à crèmes, masques et autres parfums deux fois plus grandes qu’avant. Idem pour les dressings, qui ont vu leur taille croître avec les garde-robes masculines. La dictature de la beauté frappe l’abstrait voire, pour les aujourd’hui moins inspirés, du petit hommes. Ce qui pousse dernier de la famille ou, certaines dans le bas de l’échelle, lancer un « Bien fait du « petit chaton, oh pour eux ! ». D’autres à qu’il est mignon » pour découvrir, mi-amusées, illustrer son profil. On mi-effrayées, que leur suscite 82 marques alors imman- aussi femmes les à chéri vient de passer quablement le doute : pourquoi ne se montre-t-il (elle) deux heures chez l’esthéticienne et que désormais, ses pas ? D’où l’avantage d’avancer à découvert, quitte à se sourcils sont épilés. transformer franchement. Dans les cas les plus délicats, il Tout cela serait-il si vain ? Chacun sait qu’une belle âme reste la photo-détail (un morceau de votre meilleur profil, vaut tous les visages d’ange. Et puis on parle, depuis des un gros plan sur les yeux…) ou l’indémodable flou cache- années, de la revanche des laids. N’empêche, comme le misère. La tendance est si forte que l’application vedette dit parfois le fils d’un de mes amis avec un bon sens qui Instagram offre d’emblée une quinzaine de filtres. force le respect : « La beauté intérieure d’accord, mais, Après tout, rien de bien nouveau sous les tropiques. Cela dans les soirées, si t’as pas la beauté extérieure, tu bois fait belle lurette que les photos de mode sont si maquil- tout seul ! » MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014 83 84 MADINMAG 17 - JANVIER/Février 2014