Ville Caraïbe Direction régionale CNFPT Martinique De 8h à 17h : le

Ville Caraïbe
Direction régionale CNFPT Martinique
Formation- Action
Gestion Urbaine de Proximité sur les quartiers prioritaires
Lundi 20 Juin 2011
Ville Caraïbe et la direction régionale du CNFPT de Martinique propose une formation Action sur la
Gestion Urbaine de Proximité, le 20 juin 2011. L’intervenant formateur est Frédéric TRECA,
Consultant.
De 8h à 17h : le lieu est le Squash Hotel
Elaborer et piloter une
quartiers prioritaires:
gestion urbaine de proximité dans les
Contexte :
La mise en place de gestion urbaine de proximité dans la durée reste une préoccupation majeure pour
les territoires en politique de la ville de Martinique. Elle a été rappelée par l’Etat dans les CUCS et les
projets de rénovation urbaine.
Les différentes démarches évaluatives réalisées en 2010 l’ont confirmées :
- Diagnostic en marchant de Dillon (novembre 2010)
- Evaluation du CUCS du Lamentin (2010)
- Démarche évaluative du CUCS de Fort de France (octobre 2010)
La mobilisation de l’ensemble des partenaires concernés par la gestion de proximité et la mise en
place de méthodes de travail simples, lisibles et opérationnelles est une condition incontournable de
réussite.
Le centre de ressources pour répondre à cette exigence rappelée par l’Etat lors de ces évaluations a
souhaité engager un travail de qualification collective qui permette la mise en place et le pilotage de
GUP dans les différents quartiers prioritaires.
Public :
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Responsables d’associations engagés dans la gestion : régie, CASE,
Responsables d’associations locales animation de proximité
Responsable de service ville en responsabilité de service de proximité
Services ville ou agglo qui ont une responsabilité propreté entretien, de médiation, de sécurité
Bailleurs sociaux
Elus
Responsable politique de la ville / Ville / quartier RU
Responsables de l’Etat : délégués,
Services de police
Les objectifs
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Apporter des éléments de cadrage communs sur la gestion urbaine de proximité, les enjeux,
les thématiques concernées par la gestion…
Proposer une méthode d’élaboration d’un projet de gestion de quartier
Dégager les conditions de mise en œuvre de la gestion : pilotage, méthode de travail,
Elaborer une feuille de route opérationnelle qui permette d’identifier les premières actions
significatives
La méthode de travail :
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S’appuyer sur une analyse du diagnostic en marchant de Dillon pour dégager les éléments de
contenu sur la GUP
Apporter des éléments de méthode
Partir des situations locales pour l’analyse des conditions d’implication des acteurs et le
pilotage
Le programme de la journée :
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8h-10h : Analyse du diagnostic en marchant de Dillon
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Présentation du diagnostic en marchant
Quels enseignements sur :
La définition de la GUP
L’identification des « causes » et des « effets » des dysfonctionnements de
gestion
Analyse des conséquences et des enjeux
Identification des points de blocage et des leviers
10h-12h : Eléments de cadrage sur le projet de gestion de quartier
o La définition des enjeux de gestion
o L’identification des compétences à mobiliser
o La gestion en rénovation urbaine
o Les plans d’action : la définition des priorités
A l’issue de la matinée les participants disposeront d’un cadre de projet de gestion de
quartier.
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14h-16h : Les conditions de mise en œuvre de la gestion
Cette séquence s’organisera autour d’apports théoriques, de présentation d’expériences
suivis d’échanges sur les conditions de faisabilité locale.
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L’organisation de la veille, les diagnostics en marchant permanents
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Le suivi et l’évaluation de la gestion : les outils de suivi
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L’organisation du pilotage local
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La mobilisation et l’organisation des services des villes (communes/agglomération) et
des bailleurs : organiser la réactivité
La feuille de route sur deux quartiers : Pelletier et les Terres Sainville : 30’
Restitution 30’
Fermeture par Sandrine Michalon sous Préfète à la cohésion sociale et les élus de Fort de France
et du Lamentin