Le programme - Institut Régional d`Administration de Lyon

Plan d’accès à la conférence
Espace la Verchère
367 chemin de la Verchère
71850 Charnay-lès-Mâcon
Tél. : 03 85 34 10 06
Accès
PAR AUTOROUTE
ET ROUTE
Autoroute A6
(sortie Mâcon Sud /
Charnay-lès-Mâcon,
n° 29) et A40
Routes N79 (Route
Centre Europe
Atlantique), N6, D17
et D54
PAR TRAIN OU TGV
Gare TGV
Mâcon-Loché
Gare Mâcon ville
Conférence / atelier de développement
Management
Avoir plaisir à manager son équipe
Animée par Patrick Claudez
et le CMVRH
à Charnay-les-Mâcon
Contact conférence - atelier
Le mardi 6 décembre 2016
de 9h30 à 17h
Contact CVRH MACON : Gaëlle FOURIER 03 85 21 17 29
[email protected]
Séminaire ouvert :
- aux agents du MEEM-MLHD des régions Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne
Franche-Comté
- et aux agents des directions interministérielles et agents de l’IRA de Lyon
DEJEUNER OFFERT
En partenariat avec
Bulletin d’inscription à renvoyer par mél à l’adresse suivante
inscriptions.cvrh-macon.cmvrh.drh.sg@developpement-durable.gouv.fr
avant le 24 novembre 2016
Centre ministériel de valorisation des ressources humaines - CVRH Mâcon
1 rue Georges Lecomte CS 80511 - 71011 Mâcon cedex
Tél 03 85 21 17 21 - Fax 03 85 38 90 70
CMVRH - CVRH Mâcon – Octobre 2016
Inscription
Programme de la journée
Le mardi 6 décembre 2016
Cette conférence / atelier s’inscrit dans le cadre du parcours de
professionnalisation en management réalisé par le CMVRH et d’un cycle
de conférences déjà dispensées par l’IFORE.
Thème 3. Je crée les conditions d’un haut niveau
d'engagement et d'intelligence collective au sein de mon
équipe
Les managers de nos ministères et leurs opérateurs ont peu d'occasion de prendre
du recul et de questionner leurs pratiques en s'appuyant sur leurs pairs.
Par ailleurs, dans un contexte toujours plus complexe et incertain, ils ont besoin
qu’on les aide à réinventer leur conception du management.
• Pourquoi favoriser un haut niveau d'engagement et d'intelligence collective au sein
de mon équipe ?
• Exercice : recherche des ingrédients favorisant l'intelligence collective à partir de
l’observation de situations concrètes des participants
• Quelle posture adopter pour favoriser un haut niveau d'engagement et d'intelligence
collective ?
• La boîte à outils de l'intelligence collective : présentation du co-développement
Cette journée de conférence / atelier combinant apports, dialogues entre pairs,
expérimentations ainsi que des séquences régulières de questions / réponses
vise à permettre à chaque participant d'apprendre à enrichir sa posture et
de s'approprier des outils et des méthodes qui lui permettront de trouver
du plaisir à manager son équipe dans l'administration d'aujourd'hui.
9h30
Exercice : co-développement « coup de pouce » permettant de faire travailler les
participants sous la forme d’un co-développement au format réduit sur la thématique
du « haut niveau d’engagement et de l’intelligence collective au sein de mon équipe ».
Animateurs : P. CLAUDEZ et animateur(s) CMVRH
Démarrage des ateliers
Thème 1. Où on ne peut plus manager comme avant
• Des évolutions de la société qui questionnent le management : le monde VUCA
• Un niveau de désengagement préoccupant
• Une nouvelle culture professionnelle à réinventer pour porter les politiques liées aux
transitions
• Savoir préserver une qualité de vie au travail pour ses collaborateurs et soi-même
(articulation vie privée/vie professionnelle, impact du management à distance,
prévention des risques…)
• Le besoin de projets stimulants
Conclusion : la nécessité de repenser le management et d’apprendre à pleinement
valoriser le potentiel humain.
Exercice : quels principes adopter pour manager de façon efficace son équipe dans un tel
contexte ?
Animateur : P. CLAUDEZ
Thème 4. J'adopte une approche positive des personnes et
des situations afin de réussir à combiner plaisir et efficacité
• Des travaux fondateurs édifiants
• Séquence vidéo sur l’optimisme
• Qu'est-ce que l'approche positive est et n’est pas ?
• Comment concrètement devenir un manager positif ?
• J'apprends à regarder plus efficacement ma réalité
• Exercice : le questionnement créatif, outil majeur pour apprendre à regarder de façon
plus « efficace » les situations auxquelles nous sommes confrontés
• La boîte à outils du manager positif.
Exercice : présentation et expérimentation de la méthode SANE pour cultiver un état
intérieur créatif de bien-être
Animateur : P. CLAUDEZ
Thème 2. Je manage à partir d'une vision partagée
co-construite avec mon équipe
• Qu'est-ce qu'une vision partagée ?
• Que doit-on trouver dans une vision partagée pour qu’elle génère du sens et de
l'enthousiasme auprès de mes collaborateurs ?
• Quelques exemples de visions partagées issues de l'administration et du secteur public,
• Les bénéfices d'une démarche de vision partagée,
• Comment favoriser l'engagement de mon équipe dans la réalisation concrète de la
vision ?
Exercice : élaboration de la vision du service d'un membre du sous-groupe de travail
Animateurs : P. CLAUDEZ et animateur(s) CMVRH
Déjeuner offert (en commun sur place)
17h
Clôture de la conférence
Conclusion et bibliographie
• « quels sont les principaux éléments retenus de la journée que je
souhaiterais communiquer au sein du groupe ? à l’extérieur ? »
• questions/réponses