CODE : MP130 - AD Solutions conseil opérationnel

CODE : MP130
NOUVEAU MANAGER : RÉUSSIR SES NOUVELLES FONCTIONS
Public concerné :
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Encadrement intermédiaire / de proximité
Responsable d’une unité opérationnelle ou fonctionnelle
Chef d'équipe ou Chef de quart ...
Méthodes pédagogiques :
Objectifs :
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A l’issue de la formation le participant sera capable de
Des études de cas travaillées en sousgroupe et des simulations de mises en situation
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Un support pédagogique remis aux participants et de nombreux exemples présentés
et partagés
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Un livret personnel pour une mise en application facilitée suite à la formation avec
des outils d'auto-évaluation et une liste de
« bonnes pratiques »
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Se positionner en tant que manager d’équipe en
prenant en compte son champ d’intervention et
s’appropriant ses missions et ses responsabilités
Se situer dans la ligne managériale, en tant que
relais opérationnel dans l’application des directives et les prises de décisions
Assumer avec aisance son rôle d’animateur, de
fédérateur et de mobilisateur de son équipe.
Se préparer à faire face à des contextes variés
Durée et tarif
Dates et programmation
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2 jours consécutifs soit 14 h de formation,
dans nos locaux
♦ 450 €/jour soit 900€/personne
Session 1 : 04 & 05 juin 2013
Session 2 : 12 & 13 novembre 2013,
Autres dates, nous consulter
Pour une formation en Intra, nous consulter
Programme
♦ La fonction d’animateur d’équipe et sa place dans la structure
L’entreprise, son organisation et ses modes de fonctionnement
Son périmètre et son contexte de travail dans la structure : les relations avec les autres
acteurs et sa fonction (missions, rôles et responsabilités, activités)
Les contraintes en présence et les points de vigilance
La définion de sa fiche emploi, ses missions et les compétences requises
♦ Le manager communiquant
Les principes de base en communication : techniques et outils
La communication interpersonnelle
Les comportements dans la communication et les impacts dans la relation
Les bases en management : s’exprimer et se faire comprendre
L'échange dans différentes situations : les risques et les critères de réussite
La définion de son mode de communicaon : forces et axes de progrès
♦ L’animateur d’équipe
L’animation de l’équipe : attitudes et comportement – le leadership
Le management de l’équipe : les différents modes et les situations à gérer
La motivation et la mobilisation : méthodes et prise en compte des contexte
L'implication de son équipe : un engagement et une confiance partagée
L’accompagnement des hommes : intégration, évaluation, formation, suivi...
La définion de ses atouts et des ses freins pour être un bon manager
Pour tout renseignement, contacter
Ad’Solutions
Site Montesquieu — 1, Allée Jacques LATRILLE
33650 MARTILLAC
Tel. 0821 61 61 62
[email protected]
www.siteadsolutions.fr