octobre 2014 - EM Strasbourg
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octobre 2014 - EM Strasbourg
N° 2 // OCTOBRE 2014 © Cyril Hanebna/Citeasen LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE ÉDITO LA RECHERCHE À L’EM STRASBOURG : DYNAMISME, RAYONNEMENT ET STIMULATION Durant ce premier semestre 2014, les enseignants-chercheurs de l’EM Strasbourg ont produit des contributions intellectuelles académiques conséquentes participant à l’évolution des connaissances en sciences de gestion et à la transformation des pratiques managériales. Les quarante étoiles CNRS de ce semestre montrent le dynamisme de la recherche à l’EM Strasbourg et l’excellence des travaux par la reconnaissance de revues scientifiques de référence. © Marie Faggiano/EMS Nos deux laboratoires équipes d’accueil, Humanis et le Large ont aussi largement contribué à la vie scientifique des sciences de gestion avec une forte présence dans les congrès des sociétés savantes de référence : l’AFM, l’AFC, l’AIMS, l’AFFI, ARAMOS… EM STRASBOURG HU M A NI S centre de recherche EM STRASBOURG LARGE centre de recherche Nos chercheurs ont aussi joué un rôle moteur de stimulation en organisant des manifestions qui chacune offre une dimension innovante : diversité, théorie des contraintes, banques et marchés émergents, comportements émergents des consommateurs : autant de sujets ayant fait l’objet de journées de recherche et de rencontres enrichissantes. Par son dynamisme, son rayonnement et son action stimulante la recherche à l’EM Strasbourg est en plein accord avec sa mission de développer des connaissances par des chercheurs en société pour des managers responsables. Thierry Nobre Professeur des Universités en Sciences de Gestion Directeur de la Recherche et du laboratoire Humanis Directeur délégué corps professoral et accréditations CONTRIBUTIONS À LA RECHERCHE ACADÉMIQUE S. Dekhili, «Eco-labelling brand strategy : independent certification versus self-declaration» (with M-A. Achabou), European Business Review, Vol. 26, n° 4, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3] S. Hertrich, «Strategy Formulation at Audi», in : P. Ghauri and P. Cateora, International Marketing, February 2014, pp. 448-451, (with U. Mayrhofer) L. Meyer-Waarden, «Complaint Management and the Role of Relationship Quality» (with W. Sabadie), Customers & Service Systems, Vol. 1, n° 1, June 2014 J. Pallud «How Web 2.0 Tools Impact The Museum-Visitor Relationship», in : GeyerSchulz A. & Meyer-Waarden L., Consumer Empowerment : What and Why?, 2014 L. Meyer-Waarden, «Consumer Empowerment : What and Why?» (with A. Geyer-Schulz), Customers & Service Systems, Vol. 1, n° 1, June 2014 F. Simon, «The Contribution of Gratitude to Satisfaction Models for Complaining Customers», in : Geyer-Schulz A. et Meyer-Waarden L., Consumer Empowerment: What and Why? 2014, (with C. Connan-Quesquière, V. Tossan) EM STRASBOURG HU M AN I S centre de recherche Humanis (EA 7308) Au sein de ce laboratoire dirigé par le Professeur Thierry Nobre, les chercheurs ont souhaité être en synergie avec le projet de former des managers autrement, c’est-à-dire d’aller au-delà de la simple transmission de connaissances et de compétences en ingénierie du management. Les recherches effectuées s’inscrivent dans une vision de la gestion comme science de l’action et visent à accompagner les organisations dans leurs changements vers la construction de leur légitimité autour de 3 axes principaux : Performance Management Public et Hospitalier (PMPH), Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) et Marketing, Information and Communications Technologies (MICT) A. Walser-Luchesi, «The Contribution of Gratitude to Satisfaction Models for Complaining Customers” in : Geyer-Schulz A. et MeyerWaarden L., Consumer Empowerment: What and Why? 2014, (with C. Connan-Quesquière, V. Tossan) COMMUNICATIONS H. Casteran, L. Meyer-Waarden, «The Long-Term Impact of Sales Promotions on Customer Equity», EMAC 2014 Conference, 2014 (with P. Chrysochou) AXE MARKETING, INFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGIES H. Casteran, «Linking usage and shopping : how value experiences can distinguish consumers», 30ème Congrès international AFM, 2014 (with I. Gicquel) ARTICLES H. Casteran, L. Meyer-Waarden «The LongTerm Impact of Sales Promotions on Customer Equity», Customers & Service Systems, Vol. 1, n° 1, 2014 C. Chailan, «Branding from emerging countries : How to compete internationally?», Critical Perspectives on International Business, Vol. 11, n° 1, January [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4] S. Dekhili, Towards Greater Understanding Of Ecolabel Effects : «The Role Of Country Of Origin» (with M-A. Achabou), Journal of Applied Business Research, Vol. 30, n° 2, March 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3] S. Dekhili, «La perception de l’écotourisme : complexité sémantique et attentes des consommateurs» (with M-A. Achabou), Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme (RIMHE), n° 10, janvier 2014 [FNEGE rang 4] 2 N° 2 // OCTOBRE 2014 J. Pallud, «Effective Website Design for Experience-Influenced Environments : The Case of High Culture Museums» (with D.W. Straub), Information and Management, Vol. 51, 2014 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2] EDITING L. Meyer-Waarden, Consumer Empowerment : What and Why?, Edition KIT (Karlsruhe Institute of Technology), Karlsruhe, 1 ed., January 2014, 250 p., (with A. Geyer-Schulz ) H. Casteran, L. Meyer-Waarden, «L’impact à long terme des promotions prix sur le capital client», 30ème Congrès international AFM, 2014 (with P. Chrysochou) H. Casteran, L. Meyer-Waarden, Do organic and fair trade brands develop higher loyalty», French-German workshop «Is The Digitally Empowered Customer a Happy Customer», 2014, (with G. Castéran, P. Chrisochou) CHAPITRES D’OUVRAGES C. Chailan, «Recreating Brand Rarity in the Luxury Industry», 9th Global Brand Conference, University of Hetfordshire, April 2014 S. Dekhili, «The “ Pay What You Want ” Pricing Policy : Power Sharing or Communication Action?”, in : Geyer-Schulz A. et Meyer-Waarden L., Consumer Empowerment: What and Why?, June 2014, (with C. Connan-Ghesquiere) C. Chailan, «From art performance to luxury experience : A new paradigm to preserve exclusivity in a democratic environment», 13th International Marketing Trends Conference, January 2014, (with I. Valek) S. Dekhili, «La globalisation signifie-t-elle la fin du « made in» ? Une étude expérimentale sur le cas de l’Ecolabel Européen», 30e congrès international AFM, Montpellier, mai 2014 (with M-A. Achabou) S. Dekhili, «L’intégration des entreprises des pays en développement dans les CGV permetelle l’apprentissage environnemental ? Une application aux entreprises oléicoles tunisiennes», XXIIIème conférence de l’AIMS, Rennes, mai 2014 (with M-A. Achabou, M. Hamdoun) S. Dekhili, «Co-production behavior in the case of tourism services: components and impacts on consumer’s well-being» French-German Workshop on Customer Empowerment and Transformative Services, Montpellier, May 2014, (with Y. Hallem) S. Dekhili, «How price (in)equity impacts the consumer’s well-being? An experimental approach to the case of the Pay What You Want mechanism», French-German Workshop on Customer Empowerment and Transformative Services, Montpellier, May 2014, (with C. Connan-Ghesquiere) S. Dekhili, «Prix des produits issus du commerce équitable: vers une prise en compte du point de vue du consommateur» 12e colloque international de l’Association Tunisienne de Marketing (ATM), Hammamet -Tunisie-, avril 2014, (with M. Coulibaly) S. Hertrich, «Feyel-Artzner, le succès d’une PME dans l’agro-alimentaire»», 4ème Conférence annuelle. Thèmes : Economies Emergentes/Economies Matures, Enjeux pour le Management International, mai 2014, (with U. Mayrhofer) S. Hertrich, «La place de l’évènement dans le plan marketing», Conférence sur invitation du symposium de l’événement corporatif, Centre des Sciences de Montréal, Canada, mars 2014 L. Meyer-Waarden, «Une analyse longitudinale de la fidélité à la marque», Congrès international AFM, mai 2014, (with G. Casteran, P. Chrysochou) L. Meyer-Waarden «A longitudinal analysis of brand loyalty evolution», EMAC conference, Valencia, juin 2014, (with G. Casteran, P. Chrysochou) L. Meyer-Waarden, H. Casteran, «The Long-Term Impact of Price Promotions on Customer Equity», EMAC conference, Valencia, June 2014, (with P. Chrysochou) L. Meyer-Waarden, J. Hanana, «L’impact du bouche à oreille électronique sur le comportement d’achat», Congrès international AFM, Montpellier, mai 2014 L. Meyer-Waarden, «Does the Internet Keep The Consumer Empowerment - Happiness Promise? A Reality Check», Is The Digitally Empowered Customer A Happy Customer?, Montpellier, May 2014, (with M. Klarmann, A. Munzel) L. Meyer-Waarden, «Do organic and fair trade brands develop higher excess loyalty ? An empirical investigation with GfK panel data.», Is The Digitally Empowered Customer A Happy Customer?, Montpellier, May 2014, (with G. Casteran, P. Chrysochou) L. Meyer-Waarden, «Collaborative Consumption and wellbeing? A netnography of the www.covoiturage.fr car-sharing website», Is The Digitally Empowered Customer A Happy Customer?, Montpellier, May 2014, (with J. Duguet) J. Pallud, «Affordances and constraints of rules on material agency of a collaborative IS», 4th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop, June 2014, (with G. Ulmer) J. Pallud, D. Plotkina, «On digitally empowered marketers and digitally deceived customers - Scientometric and netnographic insights into online deception», French-German workshop ‘Is the digitally Empowered Customer a Happy Customer, May 2014, (with A. Munzel) A. Walser Luchesi, «L’anthropomorphisme du consommateur et l’animal de compagnie en publicité», 12èmes Journées Normandes de Recherches sur la Consommation : Société et Consommation, novembre 2013, (with B. Canel-Depitre) A. Walser Luchesi, «L’approche phénoménologique de la relation Homme/Animal et la symbolique de l’animal appliquées au message publicitaire», 12èmes Journées Normandes de Recherches sur la Consommation : Société et Consommation, novembre 2013, (with B. Canel-Depitre) C. Roederer, «Médiation numérique au musée : Expérience enrichie ou perte d’authenticité? Exploration du cas Muséomix au musée archéologique de Lyon-Fourvière », 30ème congrès international AFM, Montpellier, May 2014, (with R. Revat) C. Roederer, «Consumption experience in retail environments: a literature review», AMS Annual Conference, Indianapolis, USA, May 2014, (with B. Anteblian, M.Filser) C. Roederer, «L’analyse des courriers au Père Noël comme expression des styles de consommation familiaux», 12ème Journées Internationales d’Analyse Statistique de Données Textuelles, Paris, juin 2014, (with S. Ganassali) C. Roederer, H. Casteran, «Alice au Pays des Merveilles» ou «Scrooge fuyant les Noëls d’Antan» : les visiteurs du Marché de Noël vivent-ils la même expérience?», 1ère Conférence de l’Association Francophone du Management du Tourisme, Aix en Provence, mai 2014 MANIFESTATIONS RECHERCHE L. Meyer-Waarden, Organisation du workshop Is The Digitally Empowered Customer A Happy Customer?, Montpellier, May 2014 AXE PERFORMANCE, MANAGEMENT PUBLIC ET HOSPITALIER CHAPITRES D’OUVRAGES Marc Barth, «Contribution de la notion de Contradiction à la Stratégie Conceptuelle pour la phase amont de la Conception Architecturale» in : S. Kubicki et al. (ed.) Interaction(s) des maquettes numériques, PUN, Editions Universitaires de Lorraine, Nancy, pp. 113-123 (with A. Najari, M. Sonntag) COMMUNICATIONS C. Lemaire, T. Nobre «Rôles d’un tableau de bord dit «de pilotage de la performance » dans le secteur médico-social », Congrès AFC et Congrès AIMS, mai 2014 LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE 3 C. Lemaire, T. Nobre, «Le rôle des acteurs dans la gestion d’un projet d’implantation d’un outil inter-organisationnel de contrôle de gestion dans le secteur médico-social», 2ème colloque de l’Association de Recherche Appliquée aux Organisations de Santé, mai 2014 C. Lemaire, T. Nobre «Le processus de pré-appropriation d’un outil de gestion à l’hôpital : étapes et acteurs», XIII conférence de management stratégique (AIMS), mai 2014 Caroline Merdinger-Rumpler, «Marketing Hospitalier. Retours d’expériences: quels enjeux?», 8èmes Rencontres de la Communication Hospitalière FHF, mars 2014 Caroline Merdinger-Rumpler, «Construction d’un questionnaire de satisfaction», Colloque AIRMAP, Aix en Provence, 20-21 mai 2014 Caroline Merdinger-Rumpler, «L’introduction de la démarche marketing à l’hôpital publique. Le cas des HUB », GIZEH, 2014 Liège T. Nobre, D. Grandclaude, «Le dirigeant de PME de croissance serait-il altruiste ?», XXIIIème conférence de l’AIMS, Rennes, mai 2014 T. Nobre, D. Grandclaude, «Le dirigeant face aux effets de seuil : la volonté de croissance mise à l’épreuve du cap des 50 salariés», La croissance, nouvel enjeu management pour le management? , LABEX Entreprendre, Montpellier, avril 2014 MANIFESTATION RECHERCHE T. Nobre, organisation du 2ème Colloque ARAMOS dans le cadre de la semaine du management «Elaborer et piloter des projets dans les organisations sanitaires et médicosociales: acteurs, savoirs, outils», 23 mai 2014 AXE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ORGANISATIONS ARTICLES I. Barth, «L’influence d’Internet sur le comportement d’achat d’un service de croyance : cas du tourisme médical», (with Y. Hallem), Revue Française du Marketing, 48, 3/5, 2014 [FNEGE rang 4] 4 N° 2 // OCTOBRE 2014 I. Barth, «La marque : capital immatériel de l’entreprise» in numéro spécial sur la gestion de l’immatériel , Economie et management, n° 150, janvier 2014 J.P. Bootz, «L’expert en entreprise : proposition d’un modèle définitionnel et enjeux de gestion», Management et avenir, n° 67, janvier 2014 [CNRS cat.4 / AERES / FNEGE rang 4] (with E. Schenck) Y. Moulin, «Les antécédents de l’expression d’émotion dans un centre d’appels» (with S. Mainhagu), Relations industrielles / Industrial Relations, Vol. 69, n° 1, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3] J. Yalenios, «Les conséquences de la résistance organisationnelle à l’institutionnalisation de l’évaluation sur les pratiques des acteurs : analyse à partir de la mise en place de l’évaluation individuelle à l’université française», @grh, 2014 [CNRS cat. / FNEGE rang 4] CHAPITRES D’OUVRAGES J.P. Bootz, «Gestion des compétences, stratégie et accompagnement du dirigeant de PME», in : Vilette M.A., Gérer les RH dans les PME, de la théorie à la pratique, Vuibert, janvier 2014 (with E. Schenk, M. Sonntag). J.P. Bootz, «Prospective et apprentissage organisationnel», in : Durance P., La prospective stratégique en action, Odile Jacob, Février 2014. COMMUNICATIONS I. Barth, «L’impact des choix professionnels sur les inégalités femmes-hommes», Colloque Manager la diversité journée AIMS/AFM/AGRH/ AFMD/AFC Etats Généraux du Management, Marseille, mai 2014, (with A.L. Wagner-Guillermou) I. Barth, J. Santoni, «Entrepreneuriat des femmes : état de la littérature francophone et anglophone pour de nouvelles perspectives de recherche», Colloque Manager la diversité journée AIMS/AFM/AGRH/AFMD/AFC Etats Généraux du Management, mai 2014 OUVRAGE I. Barth, La manager et le philosophe, Le Passeur, Paris, janvier 2014, 252 p., (with Y.H. Martin) I. Barth, «Le rôle paradoxal d’Internet dans la commercialisation des services médico-touristiques», 2ème Colloque européen sur Innovation et Commerce, IAE Gustave Eiffel, Créteil, avril 2014 I. Barth, «Les nouveaux comportements d’achat dans le tourisme médical : quand Internet s’en mêle», Colloque ARAMOS, Marseille, mai 2014, (with Y. Hallem) I. Barth, S. Richard, «Révéler un stigmate : proposition d’un modèle adapté au handicap», Colloque pour un management de la diversité journée AIMS/AFM/AGRH/AFMD/AFC Etats Généraux du Management, Marseille, mai 2014 I. Barth, «Autorité et style de leadership chez des managers pas tout à fait comme les autres : le pasteur l’imam le prête et le rabbin», Congrès ACFAS, Montréal, mai 2014, (with L. Ramboarison Lalao) I. Barth, «Etude exploratoire de l’impact de la religion sur le management de trois enseignes agroalimentaires halal», Colloque pour un management de la diversité journée AIMS/AFM/AGRH/AFMD/AFC Etats Généraux du Management, Marseille, mai 2014, (with L. Ramboarison Lalao) J.P. Bootz, «Sollicitation d’experts dans les projets d’exploration en contexte multiculturel », 7ème congrès AGeCSO, Aix Marseille, 4-6 juin 201 (with P. Lièvre, E. Schenck). D. Casoinic, “Age diversity and age discrimination in organizations: indelible realities? A nomological network approach”, Age Policies in Organizations, Anvers, June 2014 S. Point, Creating a common language in small international companies, Eastern Academy of Management Annual Meeting, May 2014, (with A. Davila) MANIFESTATIONS RECHERCHE Comme conseiller scientifique de l’Institut Psychanalyse et Management, Isabelle Barth a co-organisé une journée de recherche sur le thème du pouvoir dans les organisations « Mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations : Apports croisés de la psychanalyse et de la gestion », dans le cadre du 82e Congrès de l’ACFAS à Montréal les 15 et 16 Mai 2014. Cette journée a réuni des chercheurs de toutes disciplines et les meilleures communications seront retenues en vue d’un numéro thématique de RIPCO. I. Barth, Organisation d’une journée de recherche conjointement parrainée par l’AFC, l’AFM, l’AGRH et l’AIM et l’AFMD sur le management de la diversité dans le cadre de la semaine du management, Marseille, mai 2014 CONTRIBUTIONS À LA RECHERCHE ACADÉMIQUE ARTICLES EM STRASBOURG LARGE centre de recherche Large (EA 2364) Dirigé par le Professeur Laurent Weill, ce laboratoire est spécialisé en finance et étudie toutes les dimensions de cette discipline en privilégiant une cohérence méthodologique autour des méthodes de l’organisation industrielle et de la modélisation économétrique. Seul laboratoire de recherche en finance de l’université de Strasbourg, il est aussi l’un des plus grands laboratoires de finance en France. L’équipe rassemble des enseignants-chercheurs en sciences de gestion et en sciences économiques autour de 4 axes de recherche prioritaires : Économie et Gestion bancaire, Finance comportementale, Finance d’entreprise et Finance publique. M. H. Broihanne, «To bet or not to bet? Decision-making under risk in non human primates» (with M. Pelé, B. Thierry, J. Call, V. Dufour), Journal of Risk and Uncertainty, 2014 [CNRS cat.2 / AERES / FNEGE rang 2] M. H. Broihanne, M. Merli, P. Roger, «Overconfidence, Risk Perception and the Risk-Taking Behavior of Finance Professionals», Finance Research Letters, Vol. 2, n° 11, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3] G. Broye, Y. Moulin, «La rémunération des Présidents Non Exécutifs dépend-elle de leur capital humain?», Management International, Vol. 19, n° 1, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 2] A. François, «Convenient Prices, Cash Payments and Price Rigidity» (with D.Bounie, Y.Bouhdaoui), Economic Modelling, Vol. 41, 2014 [CNRS cat.2 / AERES] A. François, L. Weill, «Le cumul de mandats locaux affecte-t-il l’activité des députés français ?», Revue Economique, 2014 [CNRS cat.3 / AERES] A. François, L. Weill, «Abortion and crime: Cross-country evidence from Europe» (with Magni-Berton Raul, Weill Laurent), International Review of Law and Economics, Vol. 40, 2014 [CNRS cat.1 / AERES] A. François, «The effects of the 2001 French law on multi-holding of electoral mandates», French Politics, Vol. 12, n° 1, January 2014 (with R. Magni-Berton) C.J. Godlewski, «Bank Loans and Borrower Value during the Global Financial Crisis: Empirical Evidence from France», Journal of International Financial Markets, Institutions and Money, Vol. 28, 2014 [CNRS cat.3 / AERES] LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE 5 C.J. Godlewski, L. Weill, «Why do Large firms opt for Islamic loans?», Comparative Economic Studies, Vol. 56, 2014 [CNRS cat.3 / AERES] A. Hamelin, «The performance implications of business group affiliation for small businesses. Bankers, Markets and Investors», Bankers, Markets and Investors, Vol. 131, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3] n° 131 July-August 2014 ISSN 2101-9304 150 euros revue-banque.fr an academic and professional review ARTICLES 5 WhatMaximumFeesShouldInvestorsPay toActiveFundManagers? Chekib EZZILI, NATIXIS, France, and Patrice PONCET, ESSEC Business School, France 17 HowDoestheMarketPriceoftheCorporate SponsorReacttoSociallyResponsibleFund Introductions? Jonathan PEILLEX and Loredana URECHE-RANGAU, CRIISEA, University of Picardie Jules Verne. 30 Pricing,HedgingandAssessingRisk inaGeneralLévyContext Abdou KÉLANI, Center for Financial Risks Analysis (CEFRA), EMLYON Business School, France, and François QUITTARD-PINON, EMLYON Business School, CEFRA, France. 43 ThePerformanceImplicationsofBusiness GroupAffiliationforSmallBusinesses Anaïs HAMELIN, LaRGE, Université de Strasbourg & EM Strasbourg Business School In partnership with Association française de finance A. Hamelin, M. Pfiffelmann, «The private equity premium puzzle: a behavioural finance approach», International Entrepreneurship Journal and v, 2014 [CNRS cat.4 / FNEGE rang 4] L. Weill, «Bank Capital and Liquidity Creation: Granger Causality Evidence» (with R. Horvath, J. Seidler), Journal of Financial Services Research, Vol. 45, n° 3, 2014 [CNRS cat.3 / AERES / FNEGE rang 3] CHAPITRES D’OUVRAGES A. François, «Les usages des instruments de paiement», in : M. Mignot et J. Lasserre Capdeville, Le paiement, 2014, 269-280 A. François, «Les valeurs ont-elles un sexe ? Les Gender gaps en Europe», in : P. Bréchon et F. Gonthier, Les valeurs des européens : évolutions et clivages, 2014, (with R. Magni-Berton) A. François, «Les enseignements sur le financement de la campagne électorale présidentielle de 2012», in : J. Gerstlé et R. Magni Berton, Observer la campagne électorale. Médias, électeurs et candidats dans la présidentielle de 2012, Paris, Ed. Pepper, 2014 COMMUNICATIONS R. Blazy, «Determinants of Liquidation and Reorganization : Empirical Evidence from UK and France ?», 2014 MFA Annual Meeting, Orlando, March 2014 (with N. Nigam) R. Blazy, «The Choice between Informal and Formal Restructuring: the Case of French Banks Facing Distressed SMEs», 1st International Meeting in Law & Economics, Nanterre, March 2014, (with J. Martel, N. Nigam) R. Blazy, L. Weill, «Severe or gentle bankruptcy law: which impact on investing and financing decisions?», 15ème journée d’études sur les faillites, Nanterre, January 2014, (with G. Umbhauer, B. Deffains) G. Broye, A. François, Y. Moulin, «Le coût de la dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général : Une analyse par la rémunération du leadership «, Conférence Internationale de Gouvernance, May 2014 P. Charlier, O. Paulus, «Un management conciliant la justice et l’amour : Une analyse de l’ordre des Dominicains à partir de Ricoeur», 23e conférence de l’AIMS, Rennes, mai 2014, (with R. Defiebre, F. Grima) L. Weill, C.J. Godlewski, «Why Do Large Firms Opt for Islamic Loans?», Comparative Economic Studies, Vol. 56, 2014 [CNRS cat.3 / AERES] P. Charlier, «L’entreprise rhénane : une forme particulière de gouvernance familiale», 13e Conférence Internationale de Gouvernance, mai 2014 C. J. Godlewski, M. H. Broihanne, «Building Reputation on the Syndicated Lending Market: A Participant Bank Perspective», Congrès de l’AFFI, Aix-en-Provence, 2014 C. J. Godlewski, «What Drives the Dynamics of Bank Loan Renegotiation in Europe? A survival analysis approach», IFABS Conference, Lisbon, Portugal, 2014, C. J. Godlewski, L. Weill, «What Influences Stock Market Reaction to Sukuk Issues? The Impact of Scholars and Sukuk Types», Financial Engineering and Banking Society Conference, Guildford, UK, 2014, (with R. Turk-Ariss) C. J. Godlewski, M. H. Broihanne, «Building Reputation on the Syndicated Lending Market: A Participant Bank Perspective», Congrès de l’AFFI, Aix-en-Provence, 2014 C. J. Godlewski, «What Drives the Dynamics of Bank Loan Renegotiation in Europe? A survival analysis approach», IFABS Conference, Lisbon, Portugal, 2014 C. J. Godlewski, L. Weill, «What Influences Stock Market Reaction to Sukuk Issues? The Impact of Scholars and Sukuk Types», Financial Engineering and Banking Society Conference, Guildford, UK, 2014, (with R. Turk-Ariss) A. Hamelin, «L’ambition est-elle la clé du succès ? Une étude de PME européennes.», Ateliers de Thésée FNEGE, Paris, France, 2014, (with C. Ben-Hafaiedh) M. Merli, M.H. Broihanne, P. Roger, «In search of positive skewness: the case of individual investors», 31st Spring International Conference, AFFI, May 2014 P. Roger, «Trading Fixed-Price Shares», International French Finance Association Conference, May 2014, ICA2014, Pula, Croatia, June 2014 (with D. Egarius) P. Roger, M.H. Broihanne, M. Merli, «Diversification, Gambling and Market Forces», International French Finance Association Conference, May 2014 MANIFESTATION RECHERCHE C. J. Godlewski, «What drives the dynamics of bank debt renegotiation in Europe? A survival analysis approach», Financial Management Association European Conference, Maastricht, Netherlands, Congrès de l’AFFI, Aix-en-Provence, 2014 6 N° 2 // OCTOBRE 2014 L. Weill, organisation du workshop «Banking and Finance in Emerging Markets», 15 et 16 mai 2014 ÉTUDE A. Hamelin, J. Petey, Les PME et ETI allemandes cotées., Observatoire du financement des entreprises, 2014, (with J. Petey) H. Rainelli Weiss, What makes a price a price? Commensuration work on financial markets, Université Paris Dauphine, June 2014, (with Isabelle Huault) WORKING PAPERS C. J. Godlewski, What drives the dynamics of bank debt renegotiation in Europe? A survival analysis approach, Large, University of Strasbourg, 2014, C. J. Godlewski, M. H. Broihanne, Building Reputation on the Syndicated Lending Market: A Participant Bank Perspective, Large, University of Strasbourg, 2014 C. J. Godlewski, L. Weill, What Influences Stock Market Reaction to Sukuk Issues? The Impact of Scholars and Sukuk Types, Large, University of Strasbourg, 2014, (with R. TurkAriss) H. Rainelli Weiss, The institutionalization of diffused but contested practices : justifying traders’ remuneration in times of financial crisis, GREGOR, IAE, Université de Paris I, June 2014, (with Florent Noël) DIFFUSION DES CONNAISSANCES ÉTUDES DE CAS S. Hertrich, McCafé, une marque signée McDonald’s, février 2014, M 1831 (with U. Mayrhofer) S. Hertrich, McCafé : a McDonald’s Brand, Fébruary 2014, M 1831 GB (with U. Mayrhofer) MANUEL A. Walser Luchesi, Marketing, Dunod, Openbook, Licence/Bachelor, Paris, juin 2014, 338 p., manuel coordonné par J.M. Ferrandi et M.C. Litché LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE 7 PRIX DE RECHERCHE Le 21 mai 2014, la Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP) de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris a décerné le prix Top cas en marketing à Claire Roederer (laboratoire Humanis, EM Strasbourg) et Ulrike Mayrhofer (IAE Lyon) pour leur cas « Abercrombie & Fitch : Le marketing expérientiel à l’international » sur l’expansion de la marque américaine sur le marché européen. Le prix du meilleur article publié dans la revue Finance en 2013 a été décerné le 20 mai 2014 à Maxime Merli (Laboratoire Large, EM Strasbourg) et Tristan Roger (DRM Finance, Université Paris Dauphine) pour leur article publié dans Finance vol. 34.3 « What drives vthe herding behavior of individual investors ? » sur l’étude du comportement moutonnier des investisseurs individuels. Laurent Weill, Christophe J. Godlewski (Laboratoire Large, EM Strasbourg) et Rima Turk-Ariss (Lebanese American University School of Business) ont reçu le prix du meilleur article à la 4th Islamic Banking and Finance Conference qui s’est tenue à Lancaster les 23 et 24 juin pour leur communication « What Influences Stock Market Reaction to Sukuk Issues? The Impact of Scholars and Sukuk Types ». RAYONNEMENT DE LA RECHERCHE • Marie-Hélène Broihanne, (Laboratoire Large, EM Strasbourg) a été nommée Guest Editor pour le numéro spécial “Entrepreneurship and Behavioural Finance” de la revue International Journal of Entrepreneurship and Small Business. Elle est également membre du jury du prix de thèse interdisciplinaire et du prix pour publication de la FNEGE, 2014. © Alexis Chézière • Isabelle Barth, Directrice Générale de l’EM Strasbourg et Responsable de l’axe Responsabilité Sociétale des Organisations du laboratoire Humanis, a été nommée co-rédactrice en chef de la Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO). 8 Marie-Hélène Broihanne N° 2 // OCTOBRE 2014 • Régis BLAZY est responsable du programme de recherche EURODEF (Agence Nationale de la Recherche, « ANR Blanc ») 2013-2016 : “Le risque de défaillance des PME en Europe : une approche Law & Finance”. • Marie-Hélène Broihanne a obtenu un financement IDEX Unistra-CNRS 2014 pour le projet « Erreurs de jugement et prise de décision dans le risque et l’ambiguïté : une approche évolutive ». CHERCHEURS VISITANTS Jessie Pallud à l’Université de Magdeburg, Allemagne, 16-21 juin 2014 Christophe J. Godlewski au Bank of Finland Institue for Economies in Transition (BOFIT), Bank of Finland, Janvier 2014 ÉVÈNEMENTS Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints) et pratiques managériales « Miser sur le maillon faible, une innovation managériale » L’EM Strasbourg, le laboratoire Humanis et l’association TOC France ont organisé le 27 mars 2014 la première journée de recherche ouverte aux praticiens et enseignants-chercheurs intéressés par la Théorie des Contraintes. Cette rencontre, qui s’est déroulée dans les locaux de l’EM Strasbourg, a eu pour objectifs de proposer un état des lieux et d’échanger autour des pratiques managériales issues des travaux réalisés avec la Théorie des contraintes. La journée a été animée par le professeur Thierry Nobre, Directeur du laboratoire Humanis et Pierre Jaeck, Directeur | IT Advisory - Deloitte Conseil et chercheur Humanis. Workshop « Is the Digitally Empowered Customer a Happy Customer? » 13 et 14 mai 2014 Le professeur Lars Meyer-Waarden, du laboratoire Humanis, a organisé en partenariat avec l’Institut für Informationsdienste u. elektronische Märkte, le Karlsruhe Institute of Technology (KIT) et le CREM Montpellier un workshop international sur le thème « Is The Digitally Empowered Customer a Happy Customer ? » à la Faculté d’Administration Economique et Sociale l’Université de Montpellier. Ce workshop est la dixième rencontre franco-allemande organisée dans le cadre du groupe de recherche dédié au marketing et aux comportements émergents des consommateurs. Les communications présentées à l’occasion de ce workshop seront publiées dans la revue Customers and Services Systems publiée aux éditions KIT. Dans le cadre de la Semaine du management qui s’est tenue à Aix-Marseille du 19 au 23 mai, Isabelle Barth a coordonné la première journée recherche réunissant les 4 grandes associations académiques en sciences de gestion, AFM, AGRH, AIMS et AFC avec l’AFMD sur le thème de la diversité. Cette journée a réuni plus de 60 enseignants chercheurs ainsi que des professionnels venus témoigner de leurs pratiques en la matière et comportait au programme une conférence du philosophe Yann-Hervé Martin, une présentation d’un bilan des recherches en management de la diversité, une Table ronde de professionnels «Pour un management inclusif dans les entreprises» et 9 ateliers parallèles durant lesquels les chercheurs ont présenté leurs travaux. Le 2ème colloque ARMAOS a également été organisé lors de la semaine du management. © DR © Cyril Hanebna/Citeasen Une journée de recherche Humanis « hors les murs » Workshop « Banking and Finance in Emerging Markets » 15 et 16 mai 2014. © Cyril Hanebna/Citeasen Le Large a organisé avec la Banque de Finlande un workshop international sur le thème « Banking and Finance in Emerging Markets » les 15 et 16 mai. L’importance croissante des pays émergents dans l’économie mondiale incite à analyser les questions financières de ces pays (Chine, Brésil, Russie...). Cette manifestation a accueilli 24 participants qui venaient d’institutions du monde entier (BCE, New York University, Chinese University of Hong Kong, Université d’Amsterdam, Higher School of Economics de Moscou...). Deux conférenciers spécialistes mondialement connus du domaine ont été invités pour des présentations : Steven Ongena de l’Université de Zurich et Joseph Fan de la Chinese University de Hong Kong. LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE 9 LA VIE DU DOCTORAT SOUTENANCES DE THESES LARGE La conférence Bac +8, rendez-vous annuel sur le thème du doctorat, a réuni une quinzaine de personnes le 10 mars dernier à l’EM Strasbourg. • Camille Magron, doctorante du Large, a soutenu sa thèse « Approches comportementales de la gestion individuelle de portefeuille », le vendredi 13 juin devant un jury composé de : Sarah Richard, doctorante au laboratoire Humanis sous la direction d’Isabelle Barth, a intégré la promotion 2014 du CEFAG. SOUTENANCE DE THESE HUMANIS Directeur de thèse : M. M. MERLI, Professeur, Université de Strasbourg © Alexis Chézière Rapporteurs : M. J-F. GAJEWSKI, Professeur, Université de Savoie Mme Sonia JIMENEZ, Professeur, Grenoble INP - ENSIMAG Le CEFAG (Centre Européen de Formation Approfondie à la Gestion) est un programme d’études doctorales financé par la FNEGE. Il permet aux doctorants d’accroitre et d’approfondir leurs connaissances, aptitudes à la recherche et à la publication. Ce programme constitue une occasion d’échanges avec des professeurs renommés dans un cadre dédié à la recherche. Rapporteurs : Mme M-C. VILLEVAL, Directeur de recherche, Université de Lyon 2 M. G. FRECHETTE, Professeur, New-York University Autres membres du jury : M. P. SEABRIGHT, Professeur, Toulouse School of Economics M. Y. BENKLER, Professeur, Harvard University © Alexis Chézière Sihem Dekhili a accueilli au sein du laboratoire Humanis, du 10 janvier au 10 avril 2014, Ajla Cosic, doctorante à l’école de management Sant’Anna School of Advanced Studies à Pise (Italie) qui prépare une thèse sur le thème du “Consumer behavior in relation to energy consumption using ». Directeurs de thèse : M. L. WEILL, Professeur, Université de Strasbourg M. Y. ALGAN, Professeur Sciences Po Autres membres du jury : M. M. DUBOIS, Professeur, Université de Neuchâtel M. P. ROGER, Professeur, Université de Strasbourg • Jérôme Hergueux, doctorant du Large, a soutenu sa thèse Coopération en ligne et modèles de production par les pairs le jeudi 12 juin devant un jury composé de : • Chams-Eddoha Mokhhlis doctorante Humanis a soutenu sa thèse Capacité d’absorption des connaissances et apprentissage organisationnel. Application à cinq entreprises du secteur de biotechnologies de santé le 10 mars 2014 devant un jury composé de : Directeur de thèse : M. J. LIOUVILLE, Professeur, Université de Strasbourg. Rapporteurs : M. A. BOUNFOU, Professeur, Université de Paris Sud 11. M. M. BAYAD Professeur, CNAM de Lorraine. Suffragant : M. S. VENDEMINI, Professeur, Université de Paris 2 « Pour moi, cette intégration au CEFAG représente une opportunité de s’ouvrir au monde de la recherche, de voir ce qui se pratique ailleurs. Le CEFAG, c’est également l’occasion de créer un réseau, d’avoir des échanges formels et informels très enrichissants durant les séminaires ». 10 N° 2 // OCTOBRE 2014 © DR Dans le cadre de ce programme, Sarah séjournera un mois environ au 2nd semestre 2015 à Londres, Greenwich, pour effectuer un travail avec le Professeur Susan Corby, sur une problématique liée à son thème de recherche, le handicap. COMITÉ DES THÈSES Le 10 juin 2014 s’est tenu à l’EM Strasbourg le Comité des Thèses du laboratoire Humanis. A cette occasion, chaque doctorant a présenté l’état d’avancement de ses travaux devant un jury composé de nombreux professeurs. TRANSFERT DES CONNAISSANCES Suite à l’étude d’impact Air France, Herbert Castéran a participé à un groupe de travail « Economie et Compétitivité » du Conseil Supérieur de l’Aviation Civile (DGAC) le 11 avril 2014 Patrice Charlier - Communication à la conférence du Conseil Scientifique du Family Business Network sur le thème « Crises et conflits dans l’entreprise familiale : la voie du renouveau ? » le 10 avril 2014 à l’Université Paris-Dauphine. - Création et animation du Club Gouvernance Familiale dans le cadre de la chaire « Mazars-Transmissions d’entreprises » qui réunit des dirigeants d’ETI et PME familiales rhénanes le 22 Mai 2014. Jessie Pallud Note de perspective publiée par l’USF, « Enquête utilisateurs sur l’adoption de l’ERP SAP », 27 pages, mars 2014 (avec C. Elie-Dit-Cosaque « L’impact des systèmes d’information sur les modalités de travail », Les managers face aux nouvelles modalités de travail : management à distance, télétravail, travail à distance, travail à domicile, Conférence débat du CIRFE, 21 mars 2014, Strasbourg. « Les stratégies liées au Web : quelles compétences ? », Conférence Bizz & Buzz, Think Big, 10 mars 2014, Strasbourg. Laurent Weill, Patrick Roger rapport sur la question du trading des parts sociales dans le cadre de la chaire mutualisme bancaire, février 2014. Sylvie Hertrich - International Business Week chez Roger Williams University, Bristol, Rhode Island, USA. Conférence du 30 et 31 mars 2014 « Audi : conquering international markets » - Marketing Talk au Centre FrancoVietnamien de Gestion, Hanoi, Vietnam Conférence du 25 avril 2014 « Audi, The Sucess of Cars Made in Germany » © Jean-Marc Loos Jean-Philippe Bootz participation au workshop AGRH GRT gestion des compétences, ISTEC Paris le 21 mars 2014 dans le cadre de la chaire Transmission des connaissances Maxime Merli, Patrick Roger, Marie-Hélène Broihanne « Des biais psychologiques orientent aussi les décisions des gérants de fonds », AGEFI Hebdo, Février 2014 « Université : le comportement des investisseurs passé au crible », L’Alsace, février 2014 PROCHAINS ÉVÉNEMENTS 2014 • 3-5 décembre 2014, 5e colloque international Fiscalité Droit gestion • 13 décembre 2014, Journée de recherche ISEOR PROMOTION • Yves MOULIN Professeur agrégé des Universités en sciences de gestion ÉVOLUTIONS • David DAMAND Maître de Conférences en sciences de gestion • Célia LEMAIRE Maître de Conférences en sciences de gestion ENSEIGNANTS-CHERCHEURS RECRUTÉS A LA RENTRÉE UNIVERSITAIRE 2014-2015 Enseignants-Chercheurs docteurs en sciences de gestion : • Sébastien BÉDÉ Stratégie, interculturel, tourisme • Coralie HALLER Management de l’information et des connaissances, stratégie entrepreneuriat, management du vin • Hélène LANGINIER Ressources humaines, management interculturel, diversité • Camille MAGRON Finance comportementale, rationalité des investisseurs, choix de portefeuille, performance de portefeuille • Aline PEREIRA PÜNDRICH Management stratégique, responsabilité sociale des entreprises, gestion de crise • Dorsaf ZOUARI Supply Chain ATERS • Amina KECHICHE Responsabilité Sociétale des Organisations, représentations cognitives, PME • Hélène MORAUX Marketing, management stratégique LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE 11 RETROUVEZ EN LIGNE LES CARNETS DU MANAGEMENT LE MAGAZINE DE LA RECHERCHE DE L’EM STRASBOURG management Les Carnet s du RESSOURCES HUMA Derrière le P.25 rageant Dommage, à 45 ans, même. Car, anime une monsieur T Il est Des financiers. équipe de jeunes. différence eux malgré la deux très à l’aise avec réussi à intégrer d’âge et a même masculin. un groupe très femmes dans sait, son premier Monsieur T le l’air de donner de chantier sera de de la société et aux comptes les banques. Dis-moi ton âge… t je te dirai commen ateurs tu diriges tes collabor négocier avec s : les enjeux Prêts bancaire de la renégociation P.10 P.18 bleue sorUne fois sa carte réglés, tie et ses achats prend une monsieur T ent Améliorer le managem une urgence des hôpitaux : grande décision… t tu paies, Dis-moi commen re) qui tu es je te dirai (peut-êt P.26 sion d’offres Big data et small P.06 certain, Cette fois, c’est sa caril va réorienter pour rière. Il est temps familiale dans l’entreprise lui de s’investir puis, il doit ses débuts. Et où il avait fait en douceur. à passer la main aider son père P.28 P.8 ses pensées Interrompu dans de la boutique, par le vendeur en faveur monsieur T tranche grâce à qu’il avait repéré d’une marque son animettant en scène une publicité mal préféré. La pub a du chien ! sur Internet. digital est-il Le consommateur heureux ? un consommateur recruter un Il se voit déjà d’analyser jeune capable de la PME les données d’améliorer son familiale afin ment marketing. Peugeot : famille une histoire de P.13 parti faire Monsieur T est magasins en le tour des ent est ville, l’appartem numérique d’une tablette vide. L’écran on apersur le canapé ; scintille encore de vêtede références çoit les dizaines ligne. Pas sûr boutique en ments d’une il était mais , conscience qu’il en ait pris profumême, par la las, un peu angoissé à l’idée de se Enthousiaste monmettre au travail, même de sieur T imagine prél’hôpital voisin nouveaux débouchés : activités, er plusieurs voyant d’externalis réagir vite ? pourquoi ne pas positionne- business P.15 RECHERCHES CROI SÉ est d’autant Monsieur T avait découplus déçu qu’il de progrès vert une piste des les traders font ues au fil de ses lectures : des raisons psychologiq erreurs pour creuser davanprévoyait de profondes. Il sont les lignes de fictions Ces quelques ce magatrouverez dans seules que vous tout l’inpour insister sur zine. Un clin d’œil menés au de recherche térêt des travaux de l’EM Strasbourg sein des laboratoires espérons que vous Nous Business School. cette publide plaisir à lire prendrez autant numéro tenez le premier cation dont vous eu à l’imagique nous avons rapi- entre les mains, aussi Il lui faudra donner naissance. la nou- ner et à lui Théo Haberbusch dement visiter logisvelle plateforme P. 22 TRIBUNE tique régionale. es : Plateformes logistiqu maître optimiser, l’atout saires… » celles d’entreprises publicitaires sont Strasbourg. Les insertions les chaires de l’EM impliquées dans offertes. gracieusement Elles leur ont été Derrière les apparen Prêts bancaires : les enjeux de la renégociation rentrée 2014 I Les Carnets du management I 3 2 I Les Carnets L’ P.12 lui parle, Un élément qui pas forcéce qui n’est des labels. ment le cas prêté il n’a pas vraiment vient Par exemple, de la veste qu’il attention à celui par le mis en avant de s’offrir, pourtant fabriquant. s’habille Monsieur T boutiques dans des ». Il « grandes tailles bureau, disent Certains, au est costaud. passer ce son dos. S’il laisse son « gros » dans il a très mal vécu genre de remarques, Son chef d’évaluation. dernier entretien promotion ? pas refusé une a-t-il lui ne e mais ne êtes sympathiqu Motif : « Vous efforts nécescapable des semblez pas Éco-labels : certification… qu’importe la ces du management Finance I rentrée 2014 année 2013 a été marquée Les nombreux par un record : enjeux de la 1 560 mil- tion renégociades prêts bancaires liards de dollars sont d’autant de prêts plus importants en bancaires ont été Europe que le renégociés bancaire crédit représente la dans le monde, principale source soit près du de financement externe double par rapport des entreprises, à l’an- contrairemen La renégociation née précédente, de prêts bancaires t aux États-Unis et l’équiva- [lire par exemple consiste à amender lent du montant encadré]. C’est une ou plusieurs total de crédits pourquoi, des travaux octroyés empiriques caractéristiques durant toute l’année de plus en plus du contrat initial, nombreux s’in2009 par exemple téressent comme le montant, à ce phénomène (sources : Dealogic la maturité ou (Roberts et Thomson Reuters). le spread. Par et Sufi 2009, Roberts 2012, exemple, suite Nikolaev 2013). à une renégociation favorable, le contrat La renégociation amendé peut stipuler de prêts bancaires Les résultats [lire une augmenobtenus jusqu’à encadré] par les tation du montant, présent emprunteurs est souvent sont particulièrement intéressants un rallongela conséquence ment de la maturité pour de l’évolution, l’Europe (Godlewski et une baisse du positive ou 2013a, 2013b, 2013c). négative, de l’économie spread. Une renégociation et/ou de l’entre- Premièrement, les renégociation multiple implique plusieurs s multiprise, comme, par ples sont moins exemple, une baisse amendements fréquentes qu’aux des termes du des Unis Étatstaux d’intérêt, et concernent contrat, espacés des opportunités beaucoup moins dans d’inves- clauses le temps. les tissement ou des contractuelles. difficultés financières. Par contre, les prêts sont renégociés Le processus de plus tardivement renégociation étant qu’outreAtlantique. coûteux et ne garantissant La durée en rien un « meil- deux renégociation médiane qui sépare également mieux perçues par les actionleur » contrat s est d’un 1 an, à la clé, il est à sachant naires. Ainsi, la certification manier avec que certains contrats de la qualité parcimonie par sont renégociés tous d’un emprunteur par son ou les deux contreparties les cinq mois. ses prêteur(s) Cette dynamique : l’entreprise et la de rené- lors de la mise en place gociation semble banque. d’un financement donc moins coûteuse et bancaire semble également potentiellement jouer lorsque plus bénéfique pour les le contrat de crédit contreparties, initial est renégocié. en particulier les emprun- Cela contribue à teurs. On peut valider et renforcer également supposer le rôle que d’expertise dans la production les contrats mis en place par les et le traitebanques ment de l’information européennes sont par les banques, plus « complets au et effi- bénéfice de l’ensemble cients » dès le début des investisseurs de la relation bancaire externes Le financement vu la faible intensité externe des entreà l’entreprise. Ce résultat rendes renégociation prises américaines s et force également les leurs occurrences s’effectue conclusions concerrelativement tardives. davantage par nant l’efficacité recours aux marpotentielle de chés actions la dynamique de renégociation et obligations. Deuxièmement, Par en Europe. en ce qui concerne exemple, la capitalisation les entreprises cotées, boursière représente la Bourse semble En outre, de nombreux accueillir avec 205 % du PIB enthousiasme aux États-Unis facteurs pèsent certaines dans le contre 58 % dans renégociations, processus de renégociation en particulier l’Union européenne lorsqu’elles caractéristiqu : les impliquent des es initiales du contrat modifications (source : Banque au niveau dette mondiale). de des clauses contractuelles et du processus de renégociation et des mon- ainsi tants octroyés. , que la qualité Par ailleurs, des de l’environnem renégocia- juridique, ent tions précoces les caractéristiqu mais peu fréquentes es de l’indussont trie bancaire 4 I Les Carnets du et des marchés management I rentrée financiers. 2014 Définition Aux États-Unis La renégociation semble plus efficace lorsque, par exemple, les apporteurs de fonds bénéficient d’une meilleure protection légale, le secteur bancaire est plus robuste et concurrentiel, et lorsque les marchés financiers (actions et obligations) sont développés. En somme, la renégociation des prêts bancaires en Europe semble faire partie intégrante de la relation banque-entre prise et permet d’adapter le contrat de dette à l’évolution de l’entreprise et de l’économie. Ces résultats ont une portée importante pour l’ensemble des investisseurs. Les entreprises bénéficient de conditions plus optimales pour se financer par dette bancaire. Les banques peuvent mieux gérer leurs engagements et donc leurs risques en ajustant de manière plus efficace leurs provisions et leurs fonds propres. Les investisseurs sur les marchés peuvent accéder de façon indirecte à de l’information privilégiée sur la qualité des entreprises en observant les décisions et les contenus des renégociation s. Enfin, les autorités publiques peuvent tenter d’améliorer le financement bancaire des entreprises en mettant en place des cadres réglementaire et juridique adaptés. Christophe J. Godlewski Professeur de finance UHA & EM Strasbourg (LaRGE) DANS L’ACTUALIT Peugeot : une histoire de famille photos © Thinkstock L’ART ET LA MANI DE MARIER LES ÈRE EXPER PORTEMENTS Conso Écolabels : rtification… qu’importe la ce ion, e de certificat au geante et récurrent dont le riche de deux profit d’une auto-labellisation, sont emblématique, et les objectifs ls, à d’une marque sûr, cahier des charges et les écolabe interne ? Pas Prenez un produit tout, la marque du, vaut élaborés et validés en sa part, soumettez le , assez inatten est ouverte. Pour écolabels. Puis s. Le résultat mais la réflexion nt « de de consommateur prévoit maintena en marketing… l’appréciation Sihem Dekhili ciblant plusieurs ses implications ie recherche en et de faire l’économ prolonger la clairement pour différentes ». un label maison, scienti- par marques de notoriétés dans la production certification officielle. « Il y a consensus davan- d’une teurs accordent o*. fique, les consomma certificale café Nespress à un label ou une Objet d’études, très cou- L’AUTEUR tage leur confiance Dekhili. Ce consommation observe Sihem Produit de image de conférences tion officiels », que foiinternationale, Dekhili est maître t-il valide alors g, resrante, notoriété marque Sihem l’EM Strasbour constat demeureions, En outre, la en marketing à ent les certificat d’affaires. plutôt positive. deux certi- HDR es sonnent littéralem du master 2 Ingénierie nt sur : même façon par des organism plus ponsable valorise de la le délivrées s portent notamme des certaines l’écolabel Fairtrade, Ses recherche fications, « d’autres émanant e de déveet confiance indépendants, est-il propre programm d’éco-cert ification connu, et son es, « et le constat tion ». Voilà - Stratégies ateurs marques elles-mêm marque à loppement durable, Ecolabora des consomm accompagne une rement approde prix valide si le label qui est particuliè t, avance la qualité et politique de forcémen nement : Labels Pas ? ». question vis-àau forte notoriété ble prié consommateurs action marque/ - Comportements des serait ainsi envisagea chercheuse. Il « examiner l’inter écologiques appuyée relation entre vis des produits sur une marque écolabel et l’inter de capitaliser été menée en mentionnée a ». * La recherche Akli Achabou : ces deux attributs avec Mohamed collaborat ion à l’IPAG ur en stratégie AIT enseignant-cherche POURVU QU’ON Paris. UN LABEL ? concède son étonneSihem Dekhili qui des résultats, ment à l’analyse l’hyment vaciller font singulière Les consompothèse de départ. t ont clairemen mateurs du panel plutôt café labellisé plébiscité un ion, de certificat que dépourvu leur préfémais « en accordant labels, aux deux rence à l’identique et Fairtrade ». celui de la marque et son logo vert Identifiable par bénéficie d’un bleu, Fairtrade capital de sympaincontestable Chez les consomthie en France. sympathie s’oriente mateurs, cette l’aftout autant vers apparemment o. e de Nespress fichage écologiqu eurs 134 consommat ainsi pourrait-elle Toute marque démarche exise passer d’une 12 I Les Carnets du manageme de questionnaires, Menée au moyen proa consisté à l’expérimentation nts, à 134 participa poser la marque avec label officiel, respectivement aucun maison », sans avec label « ogie aussi une méthodol label. « Pour trois que possible », concrète et réaliste été prix ont par ailleurs de variantes pour 37 et 39 euros intégrées, 35, fait, autour d’une De « 100 capsules. les nous avons exposé même marque, à toutes les combinaiconsommateurs chage et bles d’éco-affi sons envisagea de prix. » É TISES Choisir Mazars, c’est privilégier Mazars est un groupe l’excellence d’un international partenaire qui d’audit, de conseil, vous accompagne d’expertise à chaque comptable et de étape de votre services fiscaux et développement. juridiques qui fédère C’est aussi la les compétences garantie d’un de 13 800 professionne engagement de chaque instant, ls dans 72 pays. d’une écoute et d’une compréhension fine de vos enjeux. L’offre conseil de Mazars l’ambition pluridiscipli reflète Mazars à vos côtés, naire du ce sont des Groupe : faire bénéficier équipes animées ses clients par une même - grandes sociétés exigence de qualité internationales, et de résultat PME et organismes partout dans publics - de le monde qui solutions globales conjuguent leurs et sur mesure expertises en qui les aident à mettre audit, consulting, en œuvre une fiscalité, solutions dynamique de croissance comptables opérationnell durable. es, en finance et transactions. conseil Mazars, c’est l’art et la manière d’optimiser vos performance s en conjuguant expertise et proximité. DOSSIER Améliorer le management ur Le consommate des hôpitaux : digital est-il eur un consommat une urgence x? www.maza rs.fr DÉCRYPTAGE NOUVEAUX COM ES Prise de décision : ce que les singes nous apprennent de nous… tage le sujet. : Prise de décision nous ce que les singes nous… apprennent de LA RECHERCHE À L’EM STRASBOURG s apparences SOMM AIRE P.4 INES Conso heureu la révélation provoqué par Le scandale et de fichage surveillance du système de de renes par les services une des internaut s (NSA) a jeté seignement américain de protecsur le manque lumière crue divulguées individuelles tion des données affaire au-delà de cette est sur la Toile. Mais e de ces données commerc le précise, revenus essentielle de devenu une source Net. Et les x acteurs du nombreu de pour outils aussi utilisent des internautes qui Google ont Facebook ou au communs que ne peuvent échapper et conscience qu’ils de leurs actions ique repérage systémat préférences. massif. phénomène devenue un t son en ligne est équipe étudien La consommation Meyer-Waarden et son aurait Lars si positif qu’on Le professeur acheteurs. Pas bien-être des impact sur le perions, et que la pu l’imaginer… L trop d’informat ils bénéficient ne accès à dévoiler a Toile donne on des offres dont la vie privée, cette de biens sonnalisati une multitude pas l’intrusion dans par compense sans pouvoir s’en d’être espionné et services, offerts es du impression Meyer-Waarden. des prestatair », analyse Lars qu’au- défendre monde entier, ne pourra cun acheteur dans les jamais trouver village boutiques de son Difou de son quartier. parmi ficile de choisir ante ? De multiples cette offre bouillonn se détermidisposition pour outils sont à en ligne des eurs de prix, avis ner : comparat ns sur les forums… internautes, interactio ment de la si le développe Pas étonnant grandes de en ligne a suscité ui consommation le bilan est aujourd’h espérances. Mais digila consommation plus que mitigé, stress que de au final plus de tale engendre arden de Lars Meyer-Wa satisfaction, révèle enquête* g, à l’issue d’une l’EM Strasbour dans s, pays pionnier menée aux États-Uni le domaine. SURVEILLANCE publicités regorgeant de Les sites d’avis, eurs de prix, les comparat masquées, et ne sont plus de la publicité, financés par fiables. considérés comme aujourd’hui transactions sécurité des ns Le manque de piratage, usurpatio est aussi dénoncé : de plus en à ces risques, d’identité… Face s ? , quels avantage plus ressentis RENTRÉE 2014 – N°1 ET FICHAGE se disent les consommateurs « À court terme, informés, consisentent mieux satisfaits. Ils se ie dans leurs plus d’autonom plus dèrent qu’ils ont obtenir des produits achats. Ils peuvent qu’en à leurs besoins précisément adaptés on voit sur le long terme, magasin. Mais global diminue. bien-être leur aujourd’hui que qu’ils doivent teurs trouvent Les consomma rentrée 2014 I Les Carnets du management I 13 nt I rentrée 2014 LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE > OCTOBRE 2014 - Directrice de la publication : Isabelle Barth - Directeur de la communication : Théo Haberbusch Chef de projet : Karine Bouvier - Chargée de communication recherche : Anne-Sophie Wira : [email protected] Conception et réalisation : Citeasen EM STRASBOURG H UM A N IS centre de recherche 12 N° 2 // OCTOBRE 2014 // LA NEWSLETTER DE LA RECHERCHE EM STRASBOURG LARGE centre de recherche