FORUM 2020 – Sports et loisirs 1 Pourquoi cette préoccupation

FORUM 2020 – Sports et loisirs
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Pourquoi cette préoccupation?
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Une offre d’activités sportives et de loisirs variée et accessible constitue
une part essentielle de la qualité de vie d’une communauté, et ce, pour
tous les âges, des plus jeunes aux aînés, avec un accent particulier pour
les familles.
La population de Buckingham croît lentement et vieillit. Les sports et les
loisirs ont été identifiés comme une priorité par les personnes de 50 ans
et plus, afin de demeurer actives et de contrer l’isolement (recherche
réalisée en 2006 : Imaginons Gatineau).
La population de Masson-Angers est plus jeune, et de jeunes familles
continuent de s’y installer. L’offre en termes de sports et loisirs constituent
à la fois un gage de qualité de vie , et une force d’attraction et de
rétention de la population.
Éléments connus :
Les secteurs Masson-Angers et Buckingham ont une population de plus de 23,000
résidents. Une étude de la SCHL démontre que la mise en chantier a connu une
progression constante depuis le tournant du millénaire dans ces secteurs
respectifs. En 2001, elle est passée de 1% à 6% pour le secteur Buckingham et de
5% à 7% pour Masson-Angers. Il s’agit d’une progression constante, même si, elle
demeure marginale au sein de la ville de Gatineau.
Un fort pourcentage de cette croissance est principalement lié à l’attrait qu’offrent
ces secteurs pour les nouvelles familles avec de jeunes enfants, qui désirent faire
l’achat de leur première maison. Les principales raisons sont les prix abordables, la
qualité de vie qui y est offerte, en plus de la proximité des grands centres urbains.
Dans l’est de la ville, il y a aussi un nombre croissant de personnes âgées de 55
ans et plus. Dans le secteur Buckingham, ce groupe compte pour plus de 24% de
la population totale alors que dans le secteur Masson-Angers, il s’élève à plus de
15%.
L’organisation des activités sportives et de loisirs relève de la concertation entre la
ville, les groupes et organisations bénévoles, le secteur privé et les particuliers. Elle
repose sur le dynamisme des personnes impliquées, et elle nécessite des
environnements et des infrastructures adaptées.
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Les personnes et groupes impliqués dans l’est de la ville :
Plus de 60 organismes sportifs et communautaires existent dans le secteur est de
la ville de Gatineau, que ce soit au niveau sportif et/ou culturel. Il y a une forte
tendance à fusionner les organismes, visant comme objectif la rationalisation et
l’utilisation optimale des effectifs humains et matériels.
Cette tendance au niveau des organismes constitue une orientation que la ville
entière s’est donnée. L’éloignement géographique de Buckingham et Masson-
Angers par rapport au reste de la ville de Gatineau, favorise le regroupement des
organismes de l’est.
Une autre forme de partenariat est particulièrement développé dans l’est de la ville :
les organismes scolaires et municipaux travaillent ensemble afin d’offrir des
activités, en optimisant l’utilisation des ressources humaines et matérielles.
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EL’environnement physique et infrastructures :
Parcs de
voisinage
Parcs de
quartier
Parc urbain
Immeuble
Équipement
aquatique
(jeux d’eau,
pataugeoires…)
Terrain (balles,
soccer,
tennis…)
Généralité
Potentiel de
développement
Buckingham
Masson-Angers
Ratio supérieur à la moyenne dans la ville
Ratio nettement inférieur à
la moyenne de la ville
Un seul parc urbain
(McLaren); difficile d’accès
Centre aquatique qui
répond au besoin de l’est
de la ville.
Centre sportif pour les
sports de glace.
Absence de piscine
extérieure.
Ratio légèrement inférieur
à la moyenne de la ville
---Piscines extérieures.
Buckingham est mieux équipée que Masson-Angers.
Tennis : terrains
Tennis : Parc Jack
nouvellement aménagés
Eyamie.
Soccer : un seul terrain
Soccer : Meilleures
réglementaire; mais
infrastructures pour jeunes
plusieurs terrains pour
plus âgés et adultes.
soccer jeunesse.
Baseball et balle lente :
mieux équipée que
Masson Angers.
L’école secondaire Hormisdas- Gamelin : capacité de
devenir un site multifonctionnel : piscine, terrain de
tennis, gymnases et palestres, 2 terrains réglementaires
pour aménagement d'un terrain synthétique et des
activités pour aînés, stationnement, facilement
accessible par la 50
Exploitation du parc
Prolongement de la piste
McLaren hiver comme été : cyclable.
améliorer l’accès.
Aménagement de terrains
Aménagement de pistes
extérieurs (vVolleyball,
cyclables le long des
basketball; pourrait être
berges de la rivière.
près de la piste BMX).
Aménagement de parcs
Aménagement de parcs
de voisinages dans les
urbains (familles et aînés).
nouveaux quartiers.
Aménagement d’une
surface synthétique pour le
sports de compétition
(jeunes et adultes; football,
soccer, rugby, touchfootball…).
Aménagement d’un site
d’activités pour aînés :
pétanque, fer à cheval…)
Exploitation du château
d’eau.
Exploitation du parc du
Landing pour activités
nautiques.
L’offre de services en sport et loisirs est une composante majeure de la qualité de
vie et du développement des communautés. Les activités de sports et de loisirs
provoquent des rassemblements au sein de mêmes groupes d’âge ainsi que des
échanges intergénérationnels. Elles cimentent les liens et contribuent au
développement du sentiment d’appartenance.
En plus de participer à l’amélioration de la santé et au développement social, cette
offre de services représente un élément de réponse à certains problèmes,
notamment, la criminalité. Les crimes violents sont en baisse au Canada. Toutefois,
d’après Statistiques Canada, les crimes violents commis par les jeunes sont plus
fréquents aujourd’hui qu’il y a une décennie. Un pourcentage important de ces
crimes sont commis entre 15 heures et 18 heures, car les jeunes n’ont tout
simplement rien à faire …. Il est donc important en tant que société d’offrir aux
jeunes ainsi qu’aux familles, des activités sportives et de loisirs bien encadrées et
surtout accessibles.
Pour les personnes de 50 ans et plus, il est important d’offrir des activités
diversifiées, à un prix abordable, accessibles et qui assurent un accès à la nature
(Imaginons Gatineau).
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À quelles préoccupations ou questions, les prochaines années devront-elles
répondre?
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Poursuivre les travaux de fusion des organismes et de collaboration entre
les milieux municipaux et scolaires, afin d’améliorer l’offre de services au
niveau des sports et loisirs.
Comment utiliser l’offre d’activités sportives et de loisirs comme facteur
d’attraction et de rétention de la population dans le secteur est?
Quels secteurs de l’activité sportive et de loisirs ont le plus de potentiel de
développement dans l’est de la ville? Quels domaines sportifs ou de
loisirs sont les plus prometteurs pour valoriser les attraits de l’est de la
ville?
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Documents consultés :
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Cahier spécial le Droit été 2010 développement domiciliaire
Statistiques Canada
Plan d’action 2010
Forum 2000
Culture et Loisirs : Programmation automne 2010
Discours au conseil municipal avril 2010 M Pedneaud-Jobin
Perspective du marché de l’habitation et analyse des aires résidentielles,
Services d’urbanisme et du développement durable de la Ville de
Gatineau.
À nous de jouer. Politique des loisirs, du sport et du plein air de la ville de
Gatineau. 2007.
Imaginons Gatineau. Une ville idéale pensée pour les personnes âgées
de 50 ans et plus. Rapport de recherche. 2006.
Les loisirs dans les villages urbains de Gatineau. Portrait et perspectives
de développement. Cahier 1 – Vallée-de-la-Lièvre. 2008.
Version 2010-09-09