tract-ce-bd - Sud Solidaires BPCE

Élections
Comité
d’Entreprise
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2015-2018
Les acquis sociaux
En juillet 2013, la vigilance de Sud a permis la requalification de l’accord sur le Volet social de 2008 – à
durée déterminée – en accord à durée indéterminée.
Le syndicat Sud
Vous avez, au fil des élections, renouvelé votre confiance
au syndicat Sud en le confortant, depuis sa création
à la CEIDF en 2001, comme premier syndicat de l’entreprise.
Sud est également le deuxième syndicat chez les cadres.
Le directoire, quant à lui, nous a désigné comme le syndicat
‘‘à abattre’’. Nous voyons là une reconnaissance, voire
une nouvelle preuve, de la pertinence de nos interventions
et de nos actions.
Par ailleurs, malgré le climat social délétère où aux
pressions succèdent les intimidations, Sud tire sa légitimité
de la confiance et du soutien de ses 649 adhérents.
Face à un directoire sans foi ni loi qui a la baisse du coefficient d’exploitation pour seul credo quel que soit le prix
humain à payer, aujourd’hui plus que jamais Sud a besoin
de votre soutien pour défendre au mieux les intérêts,
les rémunérations et les emplois de tous.
n Avec 11 M e de budget – dont 50 % est immobilisé
par accord d’entreprise au bénéfice des indemnités de
garderie, colonies et primes de vacances enfant – le
Comité d’entreprise de la CEIDF a les moyens financiers
de développer et gérer des activités sociales et culturelles pour 16 000 bénéficiaires potentiels (les salariés,
leur famille et les retraités de la CEIDF).
n L’équipe Sud, majoritaire et gestionnaire du Comité
d’entreprise depuis 10 ans, a mis un point d’honneur
à tenir tous les engagements pris lors des campagnes
électorales. Cela s’est traduit au fil des années par
la création d’un quotient familial pour chacune des
activités, l’intégration de nouveaux partenaires de
tourisme social, l’élaboration d’un catalogue voyages
toujours innovant, la négociation de tarifs préférentiels
avec Center Parcs, le remboursement des vols secs,
qui sont autant d’activités plébiscitées. Les élus Sud
ont également pérennisé l’opération Chèques Lire de
rentrée scolaire pour les élèves dès 6 ans, apprentis
et étudiants jusqu’à 25 ans. Autant d’exemples allant
à l’encontre d’une tentative de simple redistribution
paresseuse du budget sous forme de chèques vacances.
Pour Sud, comme la loi le prévoit, c’est à l’employeur de
les mettre en place et de les financer. Tant que celui-ci
s’y refusera alors qu’il en a les moyens, les élus Sud
continueront à privilégier leurs orientations : partage,
créativité, solidarité.
C’est une victoire pour le personnel qui voit son ‘‘socle
social’’ sauvegardé (complément parisien de 265 e,
majoration de salaire suite à l’obtention du PNE, primes
mariage, naissance, médaille du travail, 5 jours supplémentaires pour soins – à ascendants, descendants
directs, conjoint ou Pacsé – indemnités de garderie,
prime vacances enfant, participation aux colonies de
vacances, notamment).
Mais rien n’est définitivement acquis face à l’avidité
d’un directoire francilien qui ne cache pas sa volonté
de traiter radicalement ce que le DRHS appelle une
‘‘lourdeur d’estomac’’ par une diète rigoureuse.
L’emploi à la CEIDF
L’enjeu des trois prochaines années sera, n’en doutons pas, la défense de l’emploi. Les réorganisations
successives – de la BDD et celle de la DSB dans les
fonctions support – traduisent la volonté du directoire
de ‘‘rationaliser les coûts de personnel’’. La diminution
des effectifs programmée au Siège, liée à celle entamée
durant l’année 2014 dans le réseau commercial, en sont
la traduction manifeste.
De plus, l’engagement majeur du ‘‘maintien des effectifs commerciaux’’ pris par le directoire dans le Projet
stratégique 2015-2017 ressemble à s’y méprendre à une
promesse de gascon. Pour le directeur du réseau, si les
résultats commerciaux n’étaient pas au rendez-vous, la
‘‘démarche audacieuse’’ du directoire de maintien du
réseau d’agences et des effectifs commerciaux pourrait
être remise en cause.
La banque numérique
Les outils mis à notre disposition – tablettes numériques, aide à la préparation des entretiens commerciaux, bornes accueil, OVAD et la signature électronique à distance – s’ils sont synonymes de souplesse et
modernisme, peuvent également à moyen terme avoir
des conséquences sur le niveau d’emploi, l’organisation
et les formats des agences du réseau commercial.
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Sur l’ensemble des dossiers à venir, les élus Sud
poursuivront leurs actions d’information,
de dénonciation et d’opposition chaque fois que
nécessaire, dans l’intérêt et avec l’appui des salariés.
Élections CE 2015
nos candidats
22 candidats, 12 femmes
et 10 hommes prêts
à vous représenter
et à défendre vos droits
LARRY
Bettina
BOUVIER
Pierre
DELDICQUE
Christine
JOUSSET
Catherine
BARON
François
QUELEN
Françoise
MARCHAND
Manuelle
BONNARD
Jérôme
DESAULES
Martine
DE SOUSA
Jean-Philippe
AMAND
Claude
MORNAC
Myriam
DI CICCO
Michèle
ROY
Frédéric
HURION
Emmanuelle
VERGNE
Marc
PERTUSATI
Laurence
DUMARTIN
Laetitia
CHACUN
Emmanuel
TURJMAN
Véronique
collège 1
Titulaires T1/T3
Bettina LARRY
Assistant de gestion commerciale, 93
Manuelle MARCHAND
Conseiller commercial multimédia,
CRC Evry
Suppléants T1/T3
Pierre BOUVIER
Conseiller commercial, GG250, 91
Jérôme BONNARD
Assistant de gestion commerciale, 91
collège 3
collège 2
Titulaires TM4/TM5
Christine DELDICQUE
Responsable gestion
commerciale, 91
Martine DESAULES
Conseiller financier, HM285, 91
Michèle DI CICCO
Chargé gestion commerciale BDR,
Département gestion commerciale
CIL LS ES
Laurence PERTUSATI
Conseiller financier, VIA587, 95
Patrick SAURIN
Conseiller financier, PY024, 75
SAURIN
Patrick
Zemliakoff
Jean-Marie
Suppléants
Catherine JOUSSET
Responsable gestion
commerciale, 91
Jean-Philippe DE SOUSA
Chargé de clientèle BDR,
Centre d’affaires MESI Paris
Frédéric ROY
Responsable gestion
commerciale, GG250, 91
Laetitia DUMARTIN
Conseiller financier, LL064, 93
Jean-Marie ZEMLIAKOFF
Conseiller financier, BZS679, 95
Titulaires CM6/CM10
François BARON
Responsable d’études,
Marketing et distribution BDR
Claude AMAND
Directeur d’agence, XS274, 91
Emmanuelle HURION
Directeur adjoint agence principale,
LA410, 77
Emmanuel CHACUN
Directeur d’agence, SC023, 75
Suppléants
Françoise QUELEN
Second d’agence RCP expert, FO310, 77
Myriam MORNAC
Chargé d’affaires BDR, Centre
d’affaires entreprises Paris Louvre
Marc VERGNE
Second d’agence RCP expert,
BCO052, 92
Véronique TURJMAN
Expert services bancaires,
Service support et expertise
Sud BPCE (Banques populaires-Caisses d’épargne)
24, boulevard de l’Hôpital 75005 Paris / Tél : 01 70 23 53 40 / www.sudce.com / [email protected]