THEME : J-AEBECI, LEVONS NOUS ET BATISSONS ! Texte
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THEME : J-AEBECI, LEVONS NOUS ET BATISSONS ! Texte : Néhémie : 2.18 Période : du 05 au 7 Décembre 2014 LIEU : Village Baptiste de Bouaké ORATEUR : Pasteur TOURE Boribaga « Le leader c’est Quelqu’un qui lutte avec un future incertain pour l’intérêt des autres – quelqu’un qui utilise ses dons, ses talents et ses capacités pour influencer le sens de la vie des autres pour leur bien » (Dan Allender, learning with a limp) « Le vrai leadership est fondé sur le don de soi pour servir les autres, mais pas en forçant les autres et persuadant les autres à nous servir. Le vrai service n’est pas sans un prix à payer, souvent cela implique des défis à relever, et une vie souffrance » (Oswald Sanders, Spiritual Leadership, P14) J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 1 sur 10 THEME : LEVONS NOUS ET BATISSONS Problématique : QUELS SONT LES ETAPES A SUIVRE POUR BATIR LA JAEBECI APRES 40 ANS D’EXISTENCE? INTRODUCTION Le contexte de cette histoire de Néhémie est le retour des juifs exilés à Babylone. Malgré le retour de certains déportés à Jérusalem depuis des années, la muraille n'avait pas été reconstruite. Zorobabel avait conduit le retour d'un groupe d'exilés en 538 AJ, 93 ans avant la venue de Néhémie. Les premiers à revenir de l'exil étaient en majorité les sacrificateurs, les descendants d'Aaron, le reste des juifs qui préféraient abandonner les positions lucratives qu'ils avaient en Babylonie pour rentrer au pays. Les arrivants ont commencé à reconstruire le temple. Esdras aussi était revenu, il a apporté un soutien spirituel dans les années 458, c'est-à-dire 80 ans après Zorobabel. 587 av. JC : Destruction du Temple de Jérusalem et déportation. 538 : Édit de Cyrus (les Juifs exilés peuvent retourner à Jérusalem). 520-515 : Reconstruction du Temple avec Aggée et Zacharie. 515-445 : Opposition des Samaritains à la reconstruction des Murs 445 : Néhémie avec l’autorisation d’Artaxerxès accomplit la Vision. I- AVOIR LA VISION (le projet) La vision selon notre définition, est la manière dont nous percevons par notre esprit, notre imagination ce que nous rêvons de l’avenir, ce que nous voulons être, ce que nous voulons de organisation. Il s’agit de notre histoire, d’où nous sommes partis où nous avons commencé, là où nous sommes, et où nous voulons arriver. C’est faire valoir ses réflexions, son imagination ses capacités intellectuelles et avoir un regard de sagesse sur une situation vraie en vue de son amélioration, en vue de son perfectionnement. Parler de vision, c’est parler de l’avenir, du changement, du développement, de l’amélioration d’un état ou d’une situation, c’est regarder haut, grand pour son organisation. J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 2 sur 10 Une organisation telle que la J-AEBECI a besoin de leaders qui définissent une vision c’est-à-dire un projet, une image claire et positive de l’avenir. Le fait que le leader soit orienté vers le futur plutôt que vers le passé est, dans ce sens, une condition indispensable pour l’avancement du groupe. Néhémie après l’échange avec son frère, découvre un problème parmi son peuple qu’il transforme en projet afin de trouver une solution. Néhémie est en captivité avec son peuple, mais le Seigneur lui fait grâce d’être un proche du roi de son temps. Il avait comme fonction échanson du roi, malgré cette bonne position à Babylone ses oreilles étaient toujours tournées vers Jérusalem (Néhémie 1.2-3). Il porta à cœur la souffrance et la misère de ses compatriotes Juifs réchappés qui étaient restés de la captivité, et au sujet de Jérusalem. Dieu déposa dans son cœur la vision de la reconstruction des murailles de Jérusalem et ses portes. Nous voyons cela au verset 11 lorsqu’il dit : « Ah ! Seigneur, que ton oreille soit attentive à la prière de ton serviteur, et à la prière de tes serviteurs qui veulent craindre ton nom ! Donne aujourd’hui du succès à ton serviteur, et fais lui trouver grâce devant cet homme ! J’étais alors échanson du roi ». Néhémie découvre avec consternation que malgré la reconstruction du temple, la vie des juifs n'avait pas changé. Un mur est le symbole de la séparation ; et le mur de séparation entre Israël et les païens avait été détruit. La porte était le lieu, et, en même temps, l’emblème du jugement. Par la destruction des portes, nous apprenons que la justice n’était plus rendue avec équité. La honte était le pain quotidien du peuple de l'Eternel. Muraille en ruine, plus de portes, n'importe qui pouvait pénétrer dans la ville et faire ce qui lui plaît. II- PRIER POUR LE PROJET (Prov16.1-3) A la place qu’il occupait, Néhémie avait appris, ce qui est rarement réalisé dans une telle mesure même par des chrétiens, à être un intercesseur pour son peuple : « Jour et nuit » v6. Beaucoup peuvent se lamenter sur l’état du peuple de Dieu, mais peu nombreux sont ceux qui savent s’identifier avec lui et vraiment intercéder pour lui dans la présence de Dieu. Néhémie priait pour eux et de là venait qu’il avait la capacité de confesser leurs péchés. Dans sa prière, il s’est identifié avec Israël, de sorte qu’il fut rendu capable de prendre sur lui leurs péchés et de les confesser comme étant les siens. « Moi aussi », dit-il, « et la maison de mon père, nous avons péché ». (1v6-7) J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 3 sur 10 La prière, la clef du succès de l’accomplissement de la vision. Dès que Néhémie a compris que Dieu l’a choisit pour reconstruire les murailles et les portes de Jérusalem, son succès est passé par la prière (Néhémie 1. 4-6,11). Nous avons les promesses de Dieu, mais l’accomplissement passe par un temps de prière. S’il y a une force à laquelle aucune adversité ne peut résister c’est bien la prière, elle ouvre des portes, déplace les montagnes, change les temps et les circonstances, et nous amènent dans l’excellence, (Néhémie 2. 1-7; Exode 17. 8-13; Luc 4. 1-2; Marc 6. 35-44 ; Esther 4.15). Combien de fois prions-nous pour les actions que nous voulons mener ? Quelque rare fois on a une journée de jeûne et prière de la JAEBECI dans les districts ou sections et c’est tout. Néhémie nous enseigne que la prière doit prendre une part importante de nos activités et programmes. Néhémie 2. 18 « je leur racontai comment la bonne main de mon Dieu avait été sur moi, et quelles paroles le roi m’avait adressées. Ils dirent : Levons-nous, et bâtissons ! Et ils se fortifièrent dans cette bonne résolution. » Mettez Dieu au centre des projets par le jeûne et la prière en rappelant son amour et sa fidélité. Il s’agit d’exposer à Dieu le problème (Prov16.1-3). Le faire toujours, avant toute action, donc prier comme Néhémie l’a fait (Néhémie 1.5-11) En même tant, il faut marcher fidèlement avec Dieu et il sera aussi fidèle à nous Dieu est toujours fidèle envers ceux qui l’aiment et observent Ses commandements ; mais, hélas ! Ils n’avaient pas gardé ses commandements, ni ses statuts, ni ses ordonnances. Tout ceci est entièrement confessé ; mais il se tourne maintenant vers une promesse sur laquelle il peut fonder sa prière et compter sur l’intervention de Dieu en sa faveur. III- FAIRE L’ETAT DES LIEUX (L’EVALUATION) 1- Evaluer l’existant Néhémie commence par faire « l’état des lieux » des décombres de la muraille détruite. Il fait le tour de la ville, tranquillement, sans convoquer les journalistes, pour évaluer l’ampleur du chantier et y réfléchir. Avant d’agir, il est important d’évaluer honnêtement la situation, d’identifier les besoins, de réfléchir à la meilleure façon de s’y prendre. Sans cela, on risque de dissiper ses forces et son zèle en vain. Le forum des leaders est un moment propice à l’évaluation des besoins et propice à la réflexion pour la J-AEBECI. Ici on pourra poser les questions suivantes : D’où venons-nous ? Où en sommes-nous ? Où allons-nous ? Commençons par notre vie personnelle. Où en suis-je dans ma relation, ma marche avec Dieu ? Dans mon obéissance à sa Parole J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 4 sur 10 et à son Esprit ? Où sont les points faibles (les brèches, les portes brûlées) dans mon leadership? Où en sommes-nous dans notre participation à la vie de notre jeunesse ? Assumons-nous nos responsabilités ? Sommes-nous des ouvriers... ou des patrons Néhémie a dû regarder en face les débris et les cendres, les décombres de la ville. Il nous faut à ce forum et quand on sera dans nos districts et sections regarder les insuffisances, faiblesses et problèmes en face. La première chose à faire avant de commencer le travail, c'est d'évaluer ce qui est là ; car si nous voulons reconstruire, il faut savoir l’état de l’existent : Complètement détruite, plus de portes, ou seulement quelques brèches. Quel est l'état de votre muraille, de la J-AEBECI ? Soyez honnêtes, car si vous ne le faites pas avec une entière honnêteté, le raccordement des réparations ne donnera que plus de fragilité à celle-ci ; la bible déclare en Matthieu 9-16 :« Personne ne coud un morceau de tissu neuf sur un vieil habit, car la pièce ajoutée arrache une partie de l'habit et la déchirure devient pire… » Pour la J-AEBECI on peut évaluer la situation en ces points suivants: L’évangélisation L’édification (conférence, enseignements, formation, études bibliques…) L’unité entre les jeunes et entre les sections et districts Nombre de Jeûne et prière Le niveau de mobilisation pendant les activités organisées par le BEN, les districts, les sections. La relation avec les autres La marche avec le Seigneur Le niveau des cotisations 2- Se remettre en cause Se remettre en question sur nous-mêmes, nos attitudes, notre comportement c'est essentiel pour pouvoir reconstruire. Si vous êtes tout le temps en train de culpabiliser les autres pour tous les malheurs qui vous arrivent, et que vous ne comprenez pas que parfois ce sont vos choix qui apportent de lourdes conséquences dans vie de votre section ou district, vous allez rester au pied de la muraille à vous lamenter, et vous n'aurez pas la victoire que le Seigneur veut vous donner. Pour relancer cette JAEBECI, à laurée de ses 40 ans, il est importants que chacun des leaders se mette en cause pour voir sa responsabilité dans ce qui n’a pas marché. J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 5 sur 10 IV- PARTAGER LA VISION Néhémie avait une mission, mais il ne s’imaginait pas pouvoir reconstruire Jérusalem tout seul (Neh 2.17-18). Il a partagé son projet avec ceux du peuple de Dieu qui étaient avec lui. Pour travailler ensemble, il est essentiel que nous ayons une vision partagée de ce que nous voulons construire. Nous n’emploierons pas tous les mêmes moyens, comme il existe dans le bâtiment différents corps de métier, mais il nous faut être d’accord pour suivre le plan de l’architecte. C’est une vision commune qui permettra de conjuguer nos efforts et de nous compléter les uns les autres pour construire un corps cohérent, un édifice qui tient debout. Néhémie a eu la joie de constater que d’autres, à Jérusalem, étaient prêts à partager sa vision et à aborder l’étape suivante d’un commun accord. L’analogie entre l’activité de Néhémie et notre vie chrétienne fonctionne par le biais de l’idée de la construction. Aux Corinthiens, Paul écrit : Car nous sommes ouvriers avec Dieu (1Cor3.9). Puis il ajoute : Selon la grâce de Dieu qui m’a été donnée, comme un sage architecte, j’ai posé le fondement et un autre bâtit dessus. Mais que chacun prenne garde à la manière dont il bâtit dessus (v10). Et Pierre complète : ... vous-mêmes, comme des pierres vivantes, édifiez-vous pour former une maison spirituelle, un saint sacerdoce... (1Pi 2.5). Nous avons à construire dans chaque génération l’édifice qu’est l’église du Seigneur. En tant que jeunes, notre plus grande place c’est au sein de la J-AEBECI. Quatre étapes à suivre pour partager une vision selon le modèle de Néhémie: 1- Le problème (2. 17a) : Je leur dis alors : Vous voyez le malheureux état où nous sommes ! Jérusalem est détruite, et ses portes sont consumées par le feu !... mais Néhémie arrive de l’extérieur. De quoi se mêle-t-il ? Les habitants de Jérusalem ont-ils vraiment intérêt à reconstruire les murs ? Néhémie doit réveiller la léthargie et l’apathie du peuple. Néhémie ne leur apprend rien de nouveau. Le problème n’est pas la vision, mais il offre un contexte clair pour présenter la vision. Exposer le problème de manière précise est le début de solution. 2- La solution (2.17b) : reconstruire les murs. Venez, rebâtissons la muraille de Jérusalem, Une seule phrase suffit pour communiquer la vision. 3- Le motif qui pousse à agir (2.17c). Il faut répondre à la question : qu’est-ce que cette vision changera vraiment ? Quelle sera la différence ? Pourquoi je devrais être tenté à m’engager dans cette vision ? et nous ne serons plus dans l’opprobre. Il faut construire pour être protégé (le mur) et vivre dans la justice selon Dieu (la porte). J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 6 sur 10 4- Le motif qui pousse à agir maintenant : Pourquoi cette urgence ? Les murs sont détruits depuis près de 142 ans, pourquoi s’énerver maintenant ? Réponse : (v. 18b). Et je leur racontai comment la bonne main de mon Dieu avait été sur moi, et quelles paroles le roi m’avait adressées. Le motif repose sur le fait que Dieu a agit en ce sens. La plupart des auditeurs pensent que Dieu les a abandonnés. Néhémie doit les convaincre du contraire. Néhémie focalise sur l’intervention de Dieu, sur le fait qu’il a tout préparé depuis fort longtemps pour que cette reconstruction se produise maintenant. Dieu est avec nous, cela nous rassure et doit nous pousser à aller de l’avant au niveau de la J-AEBECI. Chaque jeune doit donc être associé à la vision de la J-AEBECI nationale et locale. Les leaders devront partager clairement et largement la vision tant sur le plan national que sur le plan local afin de stimuler chaque jeune à y prendre une part active. Mais aussi pour avoir leurs conseils (Pr15.22). V- MOBILISER LES MOYENS (STRATEGIES) En général, les gens attendent d’avoir les ressources avant de commencer une vision, un projet. Ils disent : (« Si j’avais un million de dollars,… ») Dans le Seigneur, il faut commencer par la foi et avec courage. Les ressources viennent après. C'est l'impossible que Néhémie est amené à demander au roi (2.7-8)! Puis je dis au roi : Si le roi le trouve bon, qu’on me donne des lettres pour les gouverneurs de l’autre côté du fleuve, afin qu’ils me laissent passer et entrer en Juda, et une lettre pour Asaph, garde forestier du roi, afin qu’il me fournisse du bois de charpente pour les portes de la citadelle près de la maison, pour la muraille de la ville, et pour la maison que j’occuperai. Le roi me donna ces lettres, car la bonne main de mon Dieu était sur moi. On dirait aujourd'hui qu'il a du culot car sa demande avait toutes les chances d'être mal comprise : elle peut passer, aux yeux du roi, comme une tentative de révolte. N'est-ce pas pour permettre à Jérusalem de reprendre son indépendance que Néhémie demande au roi l'autorisation de la fortifier ? Il faut que comme Néhémie, que la J-AEBECI ose faire de telles demandes aux comités, aux fidèles, aux jeunes et à d’autres organisations. Je pense que si le projet est bien défini avec des objectifs clairs, Dieu permettra que les uns et les autres réagissent favorablement aux demandes. Osons et Dieu fera le reste ! L’obtention de ces ressources humaines, financières et matérielles se fait par la mobilisation qui doit aboutir à l’adhésion massive à la vision du leader du groupe. J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 7 sur 10 VI- TRAVAILLER EN EQUIPE Dans Néhémie 2.18 nous trouvons ces mots de la part du peuple de Jérusalem : « Levons-nous et bâtissons ». Et dans Néhémie 4 v 6 il est écrit : « Nous rebâtîmes la muraille, qui fut partout achevée jusqu’à la moitié de sa hauteur. Et le peuple prit à cœur ce travail ». Dans ces deux textes, le « nous » est très important. Il souligne l’importance d’un travail d’équipe. Le défi immense du relèvement des ruines de Jérusalem ne pouvait se faire au travers d’un seul homme. Si Néhémie eut été seul, jamais il n’y serait parvenu. Sa passion, sa vision, fut embrassée par plusieurs et c’est avec tous ceux qui s’engagèrent à ses côtés que le travail fut accompli. Aujourd’hui, comme ce fut le cas du temps de Néhémie, nous avons besoin de travailler en équipe, d’unir nos efforts, de participer, chacun à sa place et selon la part que Dieu lui a confiée, à cette grande tâche de l’édification de la maison de Dieu au sein de la J-AEBECI. Dieu donne la vision à certains, ils communiquent leur vision à d’autres, et lorsque tout le peuple prend à cœur l’œuvre et s’engage, alors le travail avance. Il faut que toutes les forces de la J-AEBECI soient mises à contribution. Comment pourrons-nous relever le défi d’atteindre notre nation par l’évangile? Comment pourrons-nous restaurer ce qui a été détruit ? Comment pourrons-nous relever le défi de la mobilisation pendant les grandes rencontres? La réponse est toute simple : grâce à un engagement de tous (Phil 3.15-16). VII- METTRE CHACUN A SA PLACE SELON SES CAPACITES (CHAP 3) Un leader ne peut réussir tout seul. L'ancienne notion selon laquelle le «leader est le sommet de la pyramide» est fausse. Le leader efficace travaille et se tient en contact avec les membres de son groupe. Il leur permet d'agir en leur offrant une aide technique, un soutien émotionnel et une vision des résultats. Les leaders efficaces insistent pour obtenir l'appui et la collaboration de ceux qui sont visés par un projet donné. Ils pensent avec le pronom «nous» et non pas «je». Tout le monde ne peut pas accompagner la louange avec un instrument de musique, tout le monde ne peut pas enseigner les enfants de l’écodim, présider le culte, faire des travaux de réparation ou d’entretien dans les locaux de l’église, faire des visites, prendre part à la prédication, tenir les comptes, se consacrer à un ministère d’intercession, s’occuper de l’entraide ou être président de la J-AEBECI... J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 8 sur 10 Mais chacun peut s’investir « quelque part », selon ses possibilités. La répartition des tâches est inscrite dans le plan de Dieu pour son Église. Il y pourvoit en répartissant ses dons, les distribuant à chacun en particulier comme il veut (1 Co 12.11), à chacun la manifestation de l’Esprit est donnée pour l’utilité commune (v7). À chacun de trouver sa place sur la muraille de la J-AEBECI selon la part de don qu’il a reçu de Dieu, sans nous désintéresser de ce que font nos frères et sœurs à la place qui est la leur. Pour ce faire, chaque jeune de la J-AEBECI doit comprendre qu’il a un rôle important à jouer dans le groupe et qu’en ne le faisant pas, personne ne le fera à sa place. Que les leaders non seulement implique chaque jeune mais aussi qu’ils mettent chacun là où il peut être le plus utile. VIII- LA RESOLUTION (L’ACTION) « Sans l'action, la vision de l'avenir n'est qu'un rêve. Sans une vision de l'avenir, l'action ne sert qu'à passer le temps. La vision de l'avenir conjuguée à l'action peut changer le monde ». (Joel Arthur Baker) Levons-nous et bâtissons ! Et ils se fortifièrent dans cette bonne résolution. Ils comprenaient que la tâche était immense. Ils n’ignoraient pas qu’il y aurait un prix à payer, des efforts à consentir. Mais, tous ensemble, ils ont pris la ferme décision d’aller de l’avant. La vision se concrétise par la résolution. Ils auraient pu se contenter de vœux pieux : « Il faudrait rebâtir la muraille. On devrait réparer les portes. » Ils auraient pu se contenter d’apporter un soutien moral à Néhémie : « Vasy, on priera pour toi ! » En fait, ils se sont engagés ensemble par cette résolution commune : Levons-nous et bâtissons ! Ici, la résolution est active. On ne parle pas encore de qui fera quoi...D’abord, ils s’engagent, d’abord, ils déclarent qu’ils sont parties prenantes pour réaliser la vision. C’est la résolution qui nous aide à passer de l’évaluation et la vision à l’action. Il faut déboucher sur des décisions, sur l’engagement de commencer, de se lancer, de se mettre à l’œuvre avec la ferme intention d’aller jusqu’au bout en comptant sur la grâce de Dieu. J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 9 sur 10 CONCLUSION Le développement d’une vision passe toujours par des obstacles. Parmi ces obstacles, nous citons: -le doute, -la peur de se tromper, -le sentiment d’aller vers l’inconnu, -la peur d’être pris pour un rêveur, un utopiste; -la peur d’échouer, -le risque de se retrouver seul, -le découragement, -le refus d’adhésion, -l’opposition des collègues, -le manque ou l’insuffisance des moyens. Face à ces difficultés, on peut facilement laisser tomber une vision. Mais seule la conviction du porteur de la vision (le leader) brise les obstacles. On ne peut pas réussir sans échecs et sans des moments de déception. Cela implique souvent, un dépassement de soi, une prise de risque, il faut être convaincu pour convaincre surtout quand il s’agit de l’œuvre de Dieu. Que Dieu nous aide à évaluer les choses avec lucidité, qu’il renouvelle notre vision de la mission qu’il nous confie en tant que Jeunesse de l’AEBECI, qu’il nous fortifie dans la résolution d’agir par la foi. Qu’il nous donne, de contribuer tous, de manière différente mais complémentaire, à la construction de l’édifice de Dieu. Car nous sommes ouvriers... avec Dieu. Enfin qu’aucune difficulté quelque soit son origine et sa nature ne vienne nous décourager de faire l’œuvre de Dieu ! QUE DIEU BENISSE LA J-AEBECI ET QU’ELLE PROSPERE A TOUS EGARDS ! J-AEBECI : Forum des Leaders 2014 : Enseignement Page 10 sur 10