Diagnostic PME

DIAGNOSTIC PME
f i c h e te c h ni q ue
En résumé…
Diagnostic PME est une prestation clé en main destinée aux TPE/PME. La démarche repose sur un diagnostic flash
d’une demi-journée destiné à apporter au dirigeant un regard extérieur sur la situation de son entreprise et ainsi lui
permettre d’identifier les impacts de sa stratégie sur l’organisation, les emplois et les compétences de sa structure.
Son objectif : renforcer la compétitivité de l’entreprise en optimisant la gestion des compétences.
Pour quoi faire ?
Diagnostic PME propose au dirigeant de TPE/PME un premier niveau de conseil RH pour lui permettre de définir
et prioriser un plan d’actions en cohérence avec ses axes stratégiques.
Avec Diagnostic PME, le chef d’entreprise peut, sur un temps très court et avec l’aide d’un consultant expert
et de son conseiller OPCA 3+ :

identifier les forces et faiblesses de son entreprise,

déterminer les menaces et opportunités de son environnement,

être accompagné dans la formalisation de ses axes stratégiques,

analyser les impacts de sa stratégie sur l’organisation, les emplois et les compétences,

anticiper et planifier l’évolution des emplois et le développement des compétences nécessaires
à la réalisation de son projet.
Attention
Diagnostic PME n’est pas un conseil en stratégie : son objet n’est pas d’aider le dirigeant à définir sa stratégie
ni à vérifier son réalisme, sa faisabilité et/ou sa pertinence.
Pour qui ?
Toute entreprise adhérente d’OPCA 3+ employant 150 salariés maximum (appartenant ou non à un groupe)
peut bénéficier du Diagnostic PME.
Quelle durée ?
Une demi-journée avec :
- en amont, une analyse quantitative des données sociales de l’entreprise réalisée par OPCA 3+,
- en aval, une réunion d’échanges avec le conseiller OPCA 3+.
OPCA 3+ • DIAGNOSTIC PME • FICHE TECHNIQUE • FEVRIER 2013
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Quelle démarche ?
Diagnostic PME est une prestation conçue pour être facilement accessible aux TPE-PME. Tout au long
de la démarche, l’entreprise est accompagnée par son conseiller OPCA 3+, interlocuteur unique et privilégié pour
la mise en œuvre du diagnostic.
Diagnostic PME, une prestation clé en main en 4 étapes
Qui fait quoi ?
1. Analyse des données sociales de l’entreprise.
Un objectif : transmission d’un rapport quantitatif au consultant en amont
du diagnostic.
Le service opérationnel
de l’observatoire d’OPCA 3+
2. Diagnostic en entreprise.
Deux objectifs : formalisation de la stratégie de l’entreprise et analyse de
l’impact de cette stratégie sur les métiers, les emplois et les compétences.
A l’issue du diagnostic, un compte-rendu diagnostic PME est remis
à l’entreprise.
Un consultant expert
3. Réunion d’échanges en entreprise.
Deux objectifs : analyse du compte-rendu Diagnostic PME avec le dirigeant,
accompagnement du dirigeant dans l’élaboration de son plan d’actions
« Développement RH et Compétences ».
Le conseiller OPCA 3+
4. Suivi du plan d’actions « Développement RH et Compétences ».
Un objectif : accompagnement de proximité pour la réalisation concrète
des actions définies.
Le conseiller OPCA 3+
Sélection sur appel d’offres des prestataires
Trois prestataires spécialisés ont été sélectionnés par OPCA 3+, dans le cadre d’un appel d’offres, pour assurer
l’animation du diagnostic en entreprise : AD’Solutions, Itaque-Iorga Group et Vakom. Le compte-rendu
diagnostic PME réalisé par le consultant sert de support au conseiller OPCA 3+ pour accompagner l’entreprise
dans l’élaboration de son plan d’actions « Développement RH et Compétences ».
Quel financement ?
La prestation assurée par le consultant a été négociée par OPCA 3+. Son coût, 1 650 euros HT (frais
de déplacement du consultant compris) quelle que soit la taille de l’entreprise, est intégralement pris en charge
par OPCA 3+, avec le soutien de l’Etat.
OPCA 3+ • DIAGNOSTIC PME • FICHE TECHNIQUE • FEVRIER 2013
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A noter
Diagnostic PME bénéficie d’un cofinancement public dans le cadre d’un EDEC interbranches national signé entre
les partenaires sociaux et l’Etat le 11 octobre 2012.
Les + du Diagnostic PME
Diagnostic PME a été expérimenté par plus de 300 entreprises adhérentes d’OPCA 3+. Trois principaux avantages
de la démarche sont soulignés par les dirigeants bénéficiaires :
•
un outil opérationnel et un regard extérieur indispensables pour les dirigeants de TPE/PME disposant de peu
de temps et de ressources à consacrer à la gestion des compétences internes,
•
une opportunité à saisir pour clarifier, formaliser la stratégie globale de l’entreprise, en mesurer les impacts
RH et repérer les outils à mobiliser pour agir,
•
une prestation intégralement prise en charge permettant aux TPE/PME de bénéficier de cette démarche
essentielle pour lier stratégie d’entreprise et gestion des compétences et garantir, ainsi, leur performance
économique et sociale.
Pour aller plus loin…
Contactez votre conseiller OPCA 3+ pour toute demande d’information complémentaire sur cette prestation.
Cette action bénéficie
du soutien de l’Etat
dans le cadre d’un
Engagement de
Développement de
l’Emploi et de
Compétences (EDEC)
interbranches
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