note de synthese - Coeur de Maurienne
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Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 NOTE DE SYNTHESE 1- FINANCES a) APPROBATION DU COMPTE ADMINISTRATIF 2015 – BUDGET PRINCIPAL ET BUDGETS ANNEXES LOCATIONS IMMOBILIERES ET TRANSPORT URBAIN Monsieur le Président rappelle que l’arrêté des comptes est constitué par le vote du conseil communautaire sur les comptes administratifs 2015 du budget principal, du budget annexe Locations Immobilières et du budget annexe Transport Urbain, lesquels peuvent se résumer de la manière suivante : BUDGET PRINCIPAL DEPENSES RECETTES REALISATIONS DE L'EXERCICE 2015 Section de fonctionnement RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Section de fonctionnement 505 238,49 Section d'investissement 274 604,10 REPORTS DE L'EXERCICE 2014 Report en section de fonctionnement Report en section d'investissement 1 999 150,45 332 053,16 RESULTAT CUMULE Section de fonctionnement Section d'investissement 2 504 388,94 606 657,26 RESTES A REALISER 2015 A REPORTER EN 2016 Section d'investissement TOTAL des restes à réaliser 2015 898 447,50 747 709,36 Section de fonctionnement Section d'investissement 141 052,10 RESULTAT DE CLOTURE 2015 Section d'investissement 14 537 297,45 15 042 535,94 695 540,73 970 144,83 150 738,14 2 504 388,94 TOTAL CUMULE 2 363 336,84 BUDGET ANNEXE LOCATIONS IMMOBILIERES DEPENSES RECETTES REALISATIONS DE L'EXERCICE 2015 Section de fonctionnement 95 028,83 159 741,83 Section d'investissement 21 350,42 128 651,47 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Section de fonctionnement 64 713,00 Section d'investissement 107 301,05 REPORTS DE L'EXERCICE 2014 Report en section de fonctionnement Report en section d'investissement RESULTAT CUMULE Section de fonctionnement Section d'investissement RESTES A REALISER 2015 A REPORTER EN 2016 Section d'investissement TOTAL des restes à réaliser 2015 70 948,28 70 948,28 Section de fonctionnement Section d'investissement 16 235,14 RESULTAT DE CLOTURE 2015 TOTAL CUMULE 1 52 587,91 64 713,00 54 713,14 0,00 0,00 64 713,00 48 477,86 Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 BUDGET ANNEXE TRANSPORT URBAIN DEPENSES RECETTES REALISATIONS DE L'EXERCICE 2015 Section de fonctionnement 651 525,95 669 849,18 Section d'investissement 45 661,26 253 378,33 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Section de fonctionnement 18 323,23 Section d'investissement 207 717,07 REPORTS DE L'EXERCICE 2014 Report en section de fonctionnement Report en section d'investissement RESULTAT CUMULE Section de fonctionnement Section d'investissement RESTES A REALISER 2015 A REPORTER EN 2016 Section d'investissement TOTAL des restes à réaliser 2015 RESULTAT DE CLOTURE 2015 Section de fonctionnement Section d'investissement 226 000,44 18 323,23 18 283,37 0,00 0,00 0,00 0,00 18 323,23 18 283,37 TOTAL CUMULE 39,86 Voir documents transmis par mail. b) APPROBATION DE LA CONFORMITE DU COMPTE DE GESTION 2015 AVEC LE COMPTE ADMINISTRATIF 2015 – BUDGET PRINCIPAL ET BUDGETS ANNEXES LOCATIONS IMMOBILIERES ET TRANSPORT URBAIN Monsieur le Président explique que les comptes de gestion 2015 du budget principal, du budget annexe Locations Immobilières et du budget annexe Transport Urbain présentés par Madame la Trésorière Principale sont conformes aux comptes administratifs 2015 tenus par la Communauté de Communes Cœur de Maurienne. C) AFFECTATION DES RESULTATS 2015 – BUDGET PRINCIPAL ET BUDGETS ANNEXES LOCATIONS IMMOBILIERES ET TRANSPORT URBAIN BUDGET PRINCIPAL 15 042 535,94 € 14 537 297,45 € Recettes de Fonctionnement 2015 Dépenses de Fonctionnement 2015 Soit un EXCEDENT de Fonctionnement de l’exercice 2015 EXCEDENT de fonctionnement de clôture reporté 2014 505 238,49 € 1 999 150,45 € Soit un EXCEDENT de fonctionnement de Clôture 2015 2 504 388,94 € Recettes d’Investissement 2015 Dépenses d’Investissement 2015 970 144,83 € 695 540,73 € Soit un EXCEDENT de financement des investissements 2015 EXCEDENT d’investissement de clôture 2014 reporté 274 604,10 € 332 053,16 € Soit une EXCEDENT de financement des investissements (R001) 606 657,26 € Restes à réaliser -dépenses Restes à réaliser -recettes 898 447,50 € 150 738,14 € Soit un BESOIN de financement des restes à réaliser 747 709,36 € Soit un BESOIN global de financement de la section d'investissement 2015 141 052,10 € Soit un EXCEDENT de fonctionnement de clôture 2015 : - affecté en section de fonctionnement (Compte: R 002) - affecté en section d'investissement (Compte: R 1068) 2 2 363 336,84 € 141 052,10 € Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 BUDGET ANNEXE LOCATIONS IMMOBILIERES 159 741,83 € 95 028,83 € Recettes de Fonctionnement 2015 Dépenses de Fonctionnement 2015 Soit un EXCEDENT de Fonctionnement de l’exercice 2015 EXCEDENT de fonctionnement de clôture reporté 2014 64 713,00 € 0,00 € Soit un EXCEDENT de fonctionnement de Clôture 2015 64 713,00 € Recettes d’Investissement 2015 Dépenses d’Investissement 2015 128 651,47 € 21 350,42 € Soit un EXCEDENT de financement des investissements 2015 DEFICIT d’investissement de clôture 2014 reporté 107 301,05 € 52 587,91 € Soit un EXCEDENT de financement des investissements (compte R 001) 54 713,14 € Restes à réaliser -dépenses Restes à réaliser -recettes Soit un BESOIN de financement des restes à réaliser 70 948,28 € 0,00 € 70 948,28 € Soit un DEFICIT global de financement de la section d'investissement 2015 16 235,14 € Soit un EXCEDENT de fonctionnement de clôture 2015 affecté en section d'investissement (Compte R 1068) 64 713,00 € BUDGET ANNEXE TRANSPORT URBAIN 669 849,18 € 651 525,95 € Recettes de Fonctionnement 2015 Dépenses de Fonctionnement 2015 Soit un EXCEDENT de Fonctionnement de l’exercice 2015 EXCEDENT de fonctionnement de clôture reporté 2014 18 323,23 € 0,00 € Soit un EXCEDENT de fonctionnement de Clôture 2015 18 323,23 € Recettes d’Investissement 2015 Dépenses d’Investissement 2015 253 378,33 € 45 661,26 € Soit un EXCEDENT de financement des investissements 2015 207 717,07 € DEFICIT d’investissement de clôture 2014 reporté 226 000,44 € Soit un DEFICIT de financement des investissements (compte D 001) Restes à réaliser -dépenses Restes à réaliser -recettes Soit un BESOIN de financement des restes à réaliser 18 283,37 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € Soit un DEFICIT global de financement de la section d'investissement 2015 18 283,37 € Soit un EXCEDENT de fonctionnement de clôture 2015 affecté en section d'investissement (Compte R 1068) 18 323,23 € d) DEMANDE DE SUBVENTION – 2EME RENOUVELLEMENT – CENTRE NAUTIQUE – TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UN MERLON DE PROTECTION PARE-BLOCS Monsieur le Président rappelle les délibérations du Conseil communautaire des 2 juillet 2014 et 20 juillet 2015 approuvant l’opération de construction d’un merlon de protection pare-blocs au centre nautique et sollicitant les subventions pour son financement. La révision partielle du Plan de Prévention des Risques Naturels Prévisibles (PPRNP) applicable sur le territoire de la commune de Saint-Jean-de-Maurienne, approuvée le 12 juillet 2013, valant servitude d’utilité publique annexée au Plan Local d’Urbanisme (PLU) de cette commune, aggrave les exigences de protection contre la chute de blocs sous le massif du Rocheray. 3 Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 La constructibilité de la zone d’extension du centre nautique (zone 5.05) est soumise à la réalisation : - « d’une étude permettant de modifier les ouvrages de protection existants (filets et merlon) conduisant à dimensionner un ouvrage de protection pérenne permettant de protéger efficacement les personnes et les biens exposés » ; - « des travaux définis par l’étude ci-avant ». Les études trajectographiques de masses rocheuses et les études de positionnement et de dimensionnement des ouvrages de protection ont été réalisées en 2013 par la société GEOLITHE, sous maîtrise d’ouvrage communale. Deux solutions de parade ont été étudiées : seule la construction d’un merlon de protection pare-blocs à parement raidi amont de 120 mètres de longueur et de 5 à 6 mètres de hauteur, permet d’atteindre un niveau d’aléa rémanent très faible. Le montant de l’opération est estimé à 237 470 € H.T. (valeur 2013). Afin de respecter la programmation pluriannuelle des investissements de la Communauté de Communes Cœur de Maurienne, et compte-tenu du délai de réalisation de 2 ans imposé à l’article 4 de l’arrêté attributif de subvention de l’Etat en date du 13 janvier 2015, l’opération a été retenue au budget général 2016, et doit donc faire l’objet d’une autorisation de préfinancement. Monsieur le Président propose au conseil communautaire de renouveler la demande de subvention la plus élevée possible pour le financement de cette opération auprès du Conseil régional Auvergne - Rhône-Alpes et de solliciter l’autorisation de préfinancement des travaux. 2- MARCHES PUBLICS a) GROUPEMENT DE COMMANDES POUR LA FOURNITURE DE FIOUL DOMESTIQUE ET DE CARBURANTS Monsieur le Président informe que les marchés en cours passés par la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne pour la fourniture de fioul domestique et de carburants arriveront à leurs termes au 31 juillet 2016. Pour répondre à ses propres besoins, la Communauté de Communes Cœur de Maurienne souhaite s’associer à la commune de Saint-Jean-de-Maurienne en vue d’engager une nouvelle procédure de marchés publics. Il est convenu de constituer un groupement de commandes réunissant la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne et la Communauté de Communes Cœur de Maurienne, afin de passer des marchés de fourniture de fioul domestique et de carburants selon la procédure d’appel d’offres ouvert (articles 25-I-1°, 59-II, 66, 67 et 68 du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics) sur la base d’un accord-cadre à bons de commande, d’une durée globale de quatre (4) ans. Il s’agit d’un groupement de commandes « d’intégration totale » en application des dispositions de l’article 28-II et III de l’ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics, dans lequel l'un de ses membres se voit confier la charge de mener toute la procédure de passation et d'exécution des marchés publics au nom et pour le compte des autres membres. La procédure de passation des marchés de fournitures de fioul domestique et de carburants est la procédure d’appel d’offres ouvert, dans les conditions des articles 25-I-1°, 59-II, 66, 67 et 68 du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics, en lots séparés au sens des articles 12, 22 et 116 du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics et nécessite par conséquent l’intervention d’une commission d’appel d’offres. Conformément à l’article 1414-3-II du code général des collectivités territoriales, la commission d'appel d'offres compétente est celle du coordonnateur du groupement. Conformément aux dispositions de l’article 28-II de l’ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics, une convention constitutive, signée par chaque membre, définit les modalités de fonctionnement du groupement : - groupement dit d’intégration totale : le coordonnateur a la charge de mener conjointement dans leur intégralité la passation et l'exécution des marchés publics au nom et pour le compte des autres membres (article 28-II et III de l’ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics) ; - la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne est désignée comme coordonnateur ayant la qualité de pouvoir adjudicateur pour procéder à l’organisation de l’ensemble des opérations de passation et d'exécution des marchés publics au nom et pour le compte des autres membres ; - le groupement est constitué pour la durée légale couvrant la passation, l’attribution et l’exécution des marchés et/ou accords-cadres et de leurs modifications éventuelles ; - les frais de publicité et les autres frais matériels de gestion de la procédure de marché public, sont partagés à parts égales entre les membres du groupement. Voir document transmis par mail. 4 Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 b) GROUPEMENT DE COMMANDES POUR L’ENTRETIEN DES INSTALLATIONS THERMIQUES Monsieur le Président informe que les marchés en cours passés par la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne pour l’entretien des installations thermiques arriveront à leurs termes au 15 juillet 2016. Pour répondre à ses propres besoins, la Communauté de Communes Cœur de Maurienne souhaite s’associer à la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne en vue d’engager une nouvelle procédure de marchés publics. Il est convenu de constituer un groupement de commandes réunissant la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne et la Communauté de Communes Cœur de Maurienne, afin de passer un marché de services pour l’entretien des installations thermiques selon la procédure adaptée ouverte (articles 12, 27 et 59-III du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics) d’une durée d’un (1) an reconductible trois (3) fois, dans la limite d’une durée globale de quatre (4) ans. Il s’agit d’un groupement de commandes « d’intégration totale » en application des dispositions de l’article 28-II et III de l’ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics, dans lequel l'un de ses membres se voit confier la charge de mener toute la procédure de passation et d'exécution des marchés publics au nom et pour le compte des autres membres. La procédure de passation du marché de services d’entretien des installations thermiques est la procédure adaptée ouverte, dans les conditions des articles 12, 27 et 59-III du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics. Il n’y a donc pas lieu d’instaurer une commission d’appel d’offres du groupement, le coordonnateur attribuant le marché au candidat qui a présenté l’offre économiquement la plus avantageuse, sur la base des critères et de leur pondération définis dans l’Avis d’Appel Public à la Concurrence (AAPC) ou dans le Règlement De la Consultation (RDC). Conformément aux dispositions de l’article 28-II de l’ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics, une convention constitutive, signée par chaque membre, définit les modalités de fonctionnement du groupement : - groupement dit d’intégration totale : le coordonnateur a la charge de mener conjointement dans leur intégralité la passation et l'exécution du marché public au nom et pour le compte des autres membres (article 28-II et III de l’ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics) ; - la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne est désignée comme coordonnateur ayant la qualité de pouvoir adjudicateur pour procéder à l’organisation de l’ensemble des opérations de passation et d'exécution du marché public au nom et pour le compte des autres membres ; - le groupement est constitué pour la durée légale couvrant la passation, l’attribution et l’exécution du marché et de ses modifications éventuelles ; - les frais de publicité et les autres frais matériels de gestion de la procédure de marché public, sont partagés à parts égales entre les membres du groupement. Voir document transmis par mail. 3- TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION – CONVENTION DE MISE A DISPOSITION DES INFRASTRUCTURES DE COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES DE FIBRES OPTIQUES NOIRES ENTRE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES CŒUR DE MAURIENNE ET FIBREA S.A.S Pour contribuer à l’amélioration de la qualité de ses zones d’activités économiques, notamment pour apporter une connexion fibre aux entreprises, la Communauté de Communes Cœur de Maurienne envisage de passer un contrat avec l’entreprise FIBREA pour desservir la Zone d’Activités Economiques du Pré de la Garde à Saint-Jeande-Maurienne. L’objectif de ce contrat est d’amorcer le déploiement de la fibre sur cette Zone d’Activités Economiques, en avance de phase par rapport à la mise en place de la Délégation de Service Public Départementale. En effet, FIBREA offre l’opportunité de réaliser ce réseau à moindre coût (par rapport à la réalisation d’un réseau ex nihilo) et dans un temps très rapide, puisque l’opération devrait être terminée pour fin septembre 2016. La volonté de la Communauté de Communes Cœur de Maurienne est d’enclencher un modèle économique transitoire viable, pour permettre aux fournisseurs d’accès internet (FAI) de proposer des solutions attractives aux entreprises du territoire. Pour cela, la Communauté de Communes Cœur de Maurienne s’engage par l’intermédiaire de ce contrat à louer ce réseau de 10 km de fibre pour une période de 5 ans, pour un montant de 51 520 € HT. La Communauté de Communes Cœur de Maurienne pourra mettre ces fibres optiques noires à dispositions des fournisseurs d’accès internet dans les conditions techniques et financières qu’il conviendra de définir ultérieurement. Voir document transmis par mail. 5 Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 4- HABITAT a) OPERATION PROGRAMMEE D’AMELIORATION DE L’HABITAT « AU CŒUR DE L’HABITAT » - CONVENTION ENTRE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES CŒUR DE MAURIENNE ET L’ASSOCIATION SAVOYARDE POUR LE DEVELOPPEMENT DES ENERGIES RENOUVELABLES (ASDER) – ANNEE 2016 La Communauté de Communes Cœur de Maurienne s’est engagée en 2013 dans une nouvelle Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH) sur son territoire, en partenariat avec l’Etat, l’Agence Nationale pour l’Amélioration de l’Habitat (ANAH), le Département de la Savoie et la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). Les objectifs ciblés par cette OPAH sont : le repérage et la lutte contre l'habitat indigne, la lutte contre la précarité énergétique, l'adaptation des logements au handicap et le maintien à domicile des personnes, l’accessibilité des parties communes des copropriétés. Monsieur le Président précise que l’ASDER joue un rôle déterminant dans la mise en place d’actions liées à la précarité énergétique. Dans ce cadre, des conventions ont été signées en 2014 et 2015 entre l’ASDER et la Communauté de Communes Cœur de Maurienne. Monsieur le Président propose de renouveler ce conventionnement avec l’ASDER en prenant en compte quelques évolutions suite au bilan de la précédente convention. Ainsi, 2 axes sont retenus : 1 - Appui technique et coordination du dispositif d’accompagnement avec des permanences décentralisées, la participation au comité de pilotage technique de l’OPAH et l’appui à la mise en place d’un dispositif de soutien financier de la collectivité pour des travaux de rénovation énergétique. 2 - Actions de sensibilisation/information : un programme d’animation est proposé afin de dynamiser l’action, de mobiliser tous les publics directement concernés par la démarche : maîtres d’ouvrage, professionnels et partenaires locaux (travailleurs sociaux, caf…) et de les engager dans l’action. Les actions proposées et les coûts correspondants s’établissent comme suit pour l’année 2016 : Coût Actions – ASDER – OPAH - 2016 Soutien à la mise en place de permanences décentralisées Participation au comité de pilotage de l’OPAH Participation à la commission d’instruction du dispositif d’aides pour l’amélioration énergétique des logements 1000 € 570 € 1000 € Organisation d’une visite de site Prise en charge convention Espace Info Energie Participation à un évènement de lancement des aides de la CCCM Organisation d’une balade thermique Mise à disposition d’un thermokit 575 € 862,50 € Prise en charge convention Espace Info Energie Réalisation du programme défi "Familles à Energie Positive" TOTAL à la charge de la C.C.C.M 1 200 € 5 207,50 € Monsieur le Président indique que cette convention est conclue pour une période d’un an. Elle fera l’objet d’un bilan avec évaluation de chacune des actions menées par l’ASDER, en collaboration avec l’animateur de l’OPAH « Au cœur de l’habitat ». L’impact financier pour la Communauté de Communes Cœur de Maurienne est de 5 207,50 € TTC. Voir document transmis par mail. b) OPERATION PROGRAMMEE D’AMELIORATION DE L’HABITAT « AU CŒUR DE L’HABITAT » - CONVENTION ENTRE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES CŒUR DE MAURIENNE ET L’AGENCE DEPARTEMENTALE D’INFORMATION SUR LE LOGEMENT DE LA SAVOIE (ADIL 73) – AVENANT N°2 La Communauté de Communes Cœur de Maurienne s’est engagée en 2013 dans une nouvelle Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat sur son territoire, en partenariat avec l’Etat, l’Agence Nationale pour l’Amélioration de l’Habitat (ANAH), le Conseil Général de la Savoie et la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). 6 Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 Les objectifs ciblés par cette OPAH sont : le repérage et la lutte contre l'habitat indigne, la lutte contre la précarité énergétique, l'adaptation des logements au handicap et le maintien à domicile des personnes, l’accessibilité des parties communes des copropriétés. Monsieur le Président précise que l’ADIL a un rôle important dans la réalisation des objectifs de l’OPAH, notamment sur les thèmes de l’insalubrité et de la précarité énergétique. Dans ce cadre, une convention a été signée en 2014 entre l’ADIL et la Communauté de Communes Cœur de Maurienne pour une durée de 1 an renouvelable 2 fois, tacitement, modifiée par avenant en 2015. Au regard du bilan de l’année écoulée, Monsieur le Président propose un nouvel avenant à cette convention pour adapter les actions proposées en quantité et le montant de la participation, tout en gardant les objectifs initiaux : 1. Tenue de permanences à la Maison de la Justice et du Droit. 2. Participation à la cellule de veille de l’OPAH et traitement des dossiers 3. Actions de sensibilisation/information auprès du grand public. L’intervention de l’ADIL prendra la forme suivante : réunion du comité de pilotage de l’OPAH ; participation au signalement des logements indignes et indécents avec l’accord des locataires ; participation à la cellule de veille en tant que de besoin ; aide à la rédaction de courriers : soutien aux copropriétés, aide à la rédaction des différents documents nécessaires à la tenue d’une assemblée générale (ex : convocation – procès-verbal). L’ADIL s’engage à produire un retour d’information régulier concernant son implication dans l’opération. L’impact financier pour la Communauté de Communes Cœur de Maurienne est de 4 000 € TTC. Ce coût couvre l’intervention de l’ADIL précitée ainsi qu’un soutien au maintien des permanences de l’ADIL sur le territoire. Voir document transmis par mail. 5- SOUTIEN DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES CŒUR DE MAURIENNE A LA DEMARCHE « CENTREBOURG » PORTEE PAR LA COMMUNE DE SAINT-JEAN-DE-MAURIENNE Monsieur le Président indique que la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne, après avoir répondu conjointement avec la Communauté de Communes Cœur de Maurienne à l’Appel à Manifestation d’Intérêt « centres-bourgs » de septembre 2014, le dossier n’ayant finalement pas été retenu, souhaite présenter un dossier de demande de subvention au titre du Fonds de Soutien à l’Investissement public Local (FSIL), dans la deuxième vague de sélection des dossiers de juin 2016, relative à la dynamisation et au développement des bourgs centres étant rappelé que les collectivités éligibles sont les communes de moins de 50 000 habitants et assurant un rôle structurant de « bourg-centre » et des EPCI auxquelles elles adhèrent dans le cadre de leurs compétences. Cette opération est par ailleurs référencée dans le « projet d’accompagnement de la Maurienne » établi dans le cadre de la démarche Grand Chantier Lyon-Turin de la manière suivante : « La ville de Saint-Jean-de-Maurienne porte une politique de requalification de son centre-bourg, en vue d'améliorer la dynamique commerciale et l'offre de logements (amélioration des espaces publics et requalification d’îlots urbains dégradés tels le Tabellion ou de bâtiments patrimoniaux). Ces actions s'inscrivent dans le cadre de l'approbation du PLH par la Communauté de Communes Cœur de Maurienne et de la préparation de l'accueil des salariés du Lyon-Turin. La commune cherche également à se repositionner sur le plan touristique et à valoriser son image et ses équipements publics utiles à l'échelle de la communauté de communes voire de la vallée. Ces opérations seraient éligibles au fonds de soutien à l’investissement public local ». Cette démarche portée par la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne et suivie par un comité stratégique mixte composé de la commission économique de la Communauté de Communes Cœur de Maurienne et du bureau municipal de Saint-Jean-de-Maurienne, implique pleinement la Communauté de Communes Cœur de Maurienne au titre de sa compétence économique et des actions inscrites au sein du PLH. Monsieur le Président informe que l’élaboration du dossier visant à la préparation d’une demande d’aide financière de l’Etat pour la revitalisation du centre-bourg fait l’objet d’un accompagnement porté par l’ASADAC/MDP qui s’inscrit dans le cadre d’une convention tripartite entre la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne, le Conseil Départemental de la Savoie et l’ASADAC/MDP. Monsieur le Président propose que la Communauté de Communes Cœur de Maurienne apporte son soutien à la démarche « centre-bourg » portée par la Commune de Saint-Jean-de-Maurienne. 7 Communauté de Communes Cœur de Maurienne Conseil du 7 juin 2016 6- MOTION DE SOUTIEN AU PROJET INDUSTRIEL FRET POUR L’AVENIR DU DEPOT TRACTION DE SAINT- JEAN-DE-MAURIENNE Voir document transmis par mail. 7- QUESTIONS DIVERSES 8