Présentations - Portail de la Recherche et des Technologies en

FOCUS SUR LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES 20112015
Actions menées par Objectif Recherche
17 janvier 2012
OBJECTIF RECHERCHE ASBL
Fondée en 1987 financée par RW
OBJECTIFS
Promotion de la recherche scientifique
- Scientifiques issus de différentes disciplines et de différentes institutions universitaires
- Organisation d’événements
- Publication d’un journal annuel
- Constitution des dossiers sur des questions de politique scientifique
PROJETS
1- Doctorat.be (accompagnement à l’insertion professionnelle des PhDs et la valorisation de la
formation doctorale)
- Portail de la valorisation de la recherche scientifique (info - BDD offres emploi – CV – service de
coaching en groupe ou individuel - liens)
- Actions-événements (Doc Career)
- Partenariat (Euraxess, ..)
- Large réseau PhDs-entreprise-Université-centre de recherche
2- Prodoc (InterregIV) wallonie-NDF
- Actions: Enquêtes sur l’emploi des dicteurs, Doctoriales®franco-belges, Doc’Emploi, policy
papers, outils témoignage audiovisuel métier de chercheurs…), accompagnement à l’emploi,
sensibilisation des entreprises
ÉGALITÉ HOMMES / FEMMES
Femmes et Recherche, 10 ans après…
CONSTAT:
 % étudiant augmente SHS, diminue en Sciences
 % femmes étudiantes augmente (2000, 50%, 2010, 54%)
 Sc. Psycho & Edu, Traduction & Interprétariat, Langues & Lettres : majorité de femmes
 Sc. IR, physique et informatique : majorité d’hommes
 Corps académique: féminisation n’a progressé qu’aux niveaux les plus bas (50% assistantes, 5
 11% professeurs ordinaires)
FACTEURS FREINS:
 Poids du modèle masculin (disponibilité max, grande mobilité et délégation du travail
domestique)
 Composition des commissions scientifiques plus masculine (Mesures prises par FRS-FNRS)
 Réseaux professionnels majoritairement masculins
MESURES:
 Exemples pays européens, USA: quotas dans les instances dirigeantes et commissions de
nomination et/ou délégués aux questions d’égalité de genre (nos universités fr. sont peu
actives sur la question d’égalité des genres)
 Développement des études genre et enseignement
 Mentoring, sensibilisation des étudiants (BeWise)
Sources: Articles en préparation avec Danièle Meulders & Sile O’Dorchai (ULB), BeWise, Véronique Halloin (FRS-FNRS)
(Journal d’Objectif Recherche, mars 2012)
Moulins de Beez – mardi 17 janvier 2012
La Politique scientifique en Wallonie et
en Fédération Wallonie-Bruxelles –
Leçons du passé et perspectives d’avenir
5
• Evaluation prévue par le décret :
– Porte sur les résultats de l’octroi des aides notamment en
terme d’adéquation aux objectifs stratégiques et axes
prioritaires arrêtés par le Gouvernement.
– Devra être menée au minimum tous les 5 ans par une entité
externe à la Région wallonne ;
• Axe III du Plan Marshall 2.Vert :
→ Evaluation des résultats des aides à la R&D en regard
d’objectifs économiques mais également sociaux et
environnementaux.
• Evaluation viendra compléter l’évaluation bisannuelle
réalisée par le CPS
• Rôle de l’administration dans cet exercice ?
→ Mettre à la disposition des organisations qui sont chargées
d’évaluer un maximum de données pertinentes, structurées,
organisées, aisément accessibles et exploitables.
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Il est ainsi demandé à l’administration :
– de mettre en œuvre une collecte systématique de données quant aux
résultats de chacun des projets financés
– d’organiser ces données,
– de réaliser les traitements statistiques nécessaires
– d’en assurer la diffusion dans le respect des règles de confidentialité.
• Ceci nécessite des moyens suffisants en termes de ressources
humaines mais également en terme d’infrastructure.
• Certains outils ont pu être mis en place malgré les moyens
limités :
– Tableau de bord de la recherche et de l’innovation
– Participation à la production des statistiques officielles et diffusion des
données régionales
– Statistiques sur l’utilisation des crédits « R&D ».
• Très récemment, renforcement des moyens pour permettre la
mise en œuvre d’une banque de données de base pour
l’évaluation ex-post (crédits PM2.Vert).
7
Moulins de Beez – mardi 17 janvier 2012
www.lifewatch.eu
– e-science et infrastructure technologique pour
les données de biodiversité et observatoires
(2011-2018; 2018>)
Erosion de la biodiversité
Impact sur agro-écosystèmes et services éco.
Ind.operational cost
 Durabilité de l’équilibre entre activités
humaines et environnement naturel ?
 Capacité d’adaptation aux changements ?
Analyse et modélisation pan-européenne
Laboratoire virtuel européen
assurant sur le long terme




meilleure coord. de réseaux d’observations in situ
intégration des bases de données (gènes, pop., espèces)
caractérisation et suivi des écosystèmes
outils d’analyse et de modélisation
Elément majeur de la contribution
européenne à GEOSS.
Politique scientifique en Wallonie et FWB - 17 janvier 2011
P.Defourny - UCL
Plate-forme belge BELSPO
70 M€/year
(dont IRSNB,MRAC,VLIZ)
Démonstration de la
contribution wallonne
à l’échelle pan-européenne
www.lifewatch.eu
– expertises wallonnes à valoriser et pérenniser (infrastructure)
… méthodes de suivi pan-européen des écosystèmes et utilisation des sols
Environmental Accounting
2013/2014
Politique scientifique en Wallonie et FWB - 17 janvier 2011
P.Defourny
- UCL
Moulins de Beez – mardi 17 janvier 2012
www.reseaulieu.be
LA VALORISATION DE LA RECHERCHE
1.
LES UNIVERSITÉS ET HAUTES ÉCOLES CONSTITUENT UN POTENTIEL D’INNOVATION CONSIDÉRABLE


2.
7.574 ETP Recherche - budget annuel de 600 Mio€
409 familles de brevets actives - 211 entreprises spin-off créées
ELLES SE SONT ORGANISÉES POUR MOBILISER CE POTENTIEL EN FAVEUR DES ENTREPRISES ET DU
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL

Politiques institutionnelles - règles et procédures - structures d’encadrement et de support

Bureaux de transferts de technologie (126 ETP, soit 1,7% du personnel de recherche)
3.
ELLES ONT DÉCIDÉ DE COORDONNER LEURS EFFORTS POUR ATTEINDRE UNE PLUS GRANDE EFFICACITÉ



Organisation en Réseau (LIEU) depuis 2003
Consolidation de l’offre - mutualisation des compétences - valorisation concertée - organisation
d’événements - démarches qualité - sensibilisation - actions internationales
Moyens importants (Projet MIRVAL)
Colloque Politique scientifique - 17.01.2012
www.reseaulieu.be
4.
LES RÉSULTATS SONT CONVAINCANTS (ANNÉE 2010/11)




5.
4107 dossiers traités (dont 749 impliquent plusieurs académies et 360 d’autres partenaires du RIT),
3263 entreprises impliquées
275 conventions de recherche, 387 accords de consortium
164 annonces ou déclarations d’invention - 71 dépôts de brevets prioritaires - 143 transferts de
technologie - 4 entreprises spin-off
Peer Review :
• « Almost all internal and external stakeholders were of the opinion that the KTO system has
made a significant progress over the last years »
• « Comparing with other countries, the committee is inclined to be positive about the
realisations of the WBF KTO system »
LES PRIORITÉS STRATÉGIQUES


Renforcer les partenariats et le dialogue avec les entreprises
Assurer la durabilité des activités (financement structurel, statut des valorisateurs)
Colloque Politique scientifique - 17.01.2012
Moulins de Beez – mardi 17 janvier 2012
Vers une politique intégrée de la recherche
• GreenWin est le pôle des technologies environnementales
– Il est un levier privilégié pour le développement économique
régional (technologies, innovation, réponse au défi climatique)
– Il participe aux priorités thématiques établies dans le plan R&D
(développement durable, énergie, technologies)
• Les pôles sont un outil fondamental pour rencontrer des objectifs du
plan R&D
– Liaison entre recherche fondamentale et recherche appliquée
– Liaison entre résultats de recherche et innovation sur le marché
– Visibilité internationale et prise en compte d’objectifs UE
– Synergies dans les efforts R&D et investissements des entreprises
6 octobre 2011
GreenWin - Jury des pôles
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Vers une politique intégrée de la recherche
• Modes d’action des pôles pour rencontrer ces objectifs
– Veille des marchés et tendances technologiques
– Cartographie des acteurs et potentiels locaux
• Résultats orphelins dans les Universités et/ou CRA
• Compétences et priorités de développement des entreprises
– Montage de projets R&D basés sur des besoins de marché avérés
– Suivi des projets jusque leur valorisation économique
• Besoin d’un cadre de fonctionnement stable et cohérent
– Question des appels à projets et points d’entrée multiples
– Prise en compte de la stratégie des pôles dans la stratégie de R&D
6 octobre 2011
GreenWin - Jury des pôles
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Quelle stratégie au-delà de 2015 ?