IPA Newsletter Mars 2015 - International Police Association

CIBRIUS EM FOCO
Edição Nº 1 – JANEIRO/2014
SALDAMENTO
SEGURANÇA, SOLIDEZ E VIDA LONGA PARA O PLANO CONAB
A Diretoria Executiva desde a sua posse em 30/11/2007, assumiu o
compromisso em fazer uma gestão transparente e ativa, firme em seu propósito
de resolver a questão do déficit atuarial e promover a solvência do Plano de
Benefícios CONAB. E neste contexto a governança corporativa do Cibrius,
manteve o foco neste objetivo, apresentando a excelente gestão dos recursos
patrimoniais conforme resultado superavitário ano a ano.
O crescimento patrimonial do período de 11/2007 a 12/2013 representa
89,72%, considerando que os ativos em 11/2007 totalizavam R$ 402,9 milhões e
em 12/2013 atingimos o montante de R$ R$ 764,4 milhões.
Nesse período todo o esforço para manter o plano solvente e equilibrado
em seu custo normal trouxe ótimos resultados. Agravamos tábuas, reduzimos a
taxa de juros atuarial, aplicamos os recursos em ativos de alta rentabilidade e de
baixo risco, alcançando assim, a superação da meta atuarial e o consequente
superávit técnico em todos os exercícios de 2007 a 2013, a saber:
Período
2007 (*)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Acumulado
Rentabilidade
1,34%
4,87%
18,83%
13,29%
10,74%
16,76%
5,58%
94,00%
Meta Atuarial
0,55%
7,79%
6,75%
6,73%
7,28%
6,32%
5,17%
51,82%
(*) Rentabilidade do período de 30/1/2007 a 31/12/2007
Em 2013, embora a rentabilidade tenha sido um pouco menor, dado a
instabilidade do mercado financeiro, a performance do Cibrius ficou entre a dos
melhores gestores de recursos dos fundos de pensão do Brasil.
Importa ressaltar ainda a importância dos trabalhos periódicos
desenvolvidos pelas auditorias da patrocinadora e da empresa de auditoria
SCHGN 706/7 Bloco “D” nº 42 – Brasília – DF – 70740-704
Fone: (61) 3340-3300 – Fax: (61) 3031-5989 – E-mail: [email protected]
www.cibrius.com.br
independente, analisando todos os atos de gestão da Diretoria Executiva, cujos
resultados não demonstram nenhuma inconsistência em relação as normas que
regem o segmento. Da mesma forma a PREVIC – Superintendência Nacional de
Previdência Complementar – Órgão regulador e fiscalizador dos fundos de
pensão, até o presente momento não apontou nenhuma improbidade na
administração do Instituto.
Seguindo essa estratégia de gestão, o saldamento, processo vital para a
sobrevivência do Cibrius, e fundamental para manter a viabilidade do plano
atual, e a garantia de pagamento dos benefícios atuais e futuros aos
participantes, está em final de aprovação. Além de dar solução a essa questão
que já se arrasta por mais de 13 anos, o saldamento oportunizará ao Cibrius se
consolidar no segmento de previdência complementar privada como
administrador de planos podendo buscar futuramente, outros patrocínios
(multipatrocínio) e administrar outros planos (multiplanos). O saldamento também
propiciará a alteração do indexador do plano, da atual TR – Taxa Referencial
para INPC-IBGE.
Da mesma forma a criação de um novo plano de benefícios, estenderá a
proteção previdenciária a aproximadamente 3000 empregados que atualmente
não possuem a proteção da previdência privada, bem como a seus beneficiários,
fomentando a poupança individual e valorizando o quadro de funcionários das
patrocinadoras.
Além dessa proteção, a despesa administrativa da entidade tenderá a
reduzir com o rateio entre um grupo maior de pessoas, podendo reduzir o ônus
do participante com o custo administrativo. O avanço das tecnologias e as
exigências da PREVIC nos controles internos e excelência na gestão dos fundos
de pensão, aliado a um baixo custo administrativo, é um dos desafios das
entidades fechadas e uma das metas da gestão do Cibrius.
Para que possamos alcançar todos esses objetivos, o Cibrius após o
saldamento e a criação do novo plano entrará em uma nova etapa. Com o
crescimento patrimonial resultante da contratação do passivo atuarial a entidade
passará a figurar entre os 50 maiores fundos de pensão do Brasil, em valor
patrimonial.
O processo de saldamento, desde seu início, foi devidamente
acompanhado pela direção da Patrocinadora Instituidora Conab, pelo Ministério
Supervisor – MAPA, pela PREVIC, pelo DEST e pela STN – Secretaria do
Tesouro Nacional, tendo sido realizadas mais de 20 reuniões sobre o tema,
sempre com a presença do Conselho Deliberativo representado pelo seu
Presidente, e por se tratar de uma questão complexa que envolve recursos
públicos, cada ente supervisor, coordenador e de fiscalização,tem por força de
legislação um prazo para examinar o processo e se manifestar, ou seja, é um
SCHGN 706/7 Bloco “D” nº 42 – Brasília – DF – 70740-704
Fone: (61) 3340-3300 – Fax: (61) 3031-5989 – E-mail: [email protected]
www.cibrius.com.br
processo que não depende somente da gestão desta Entidade. É o que está
sendo feito no momento pelo DEST, analisando os instrumentos regulamentares,
para se posicionar sobre os mesmos.
Assim tem sido desde a sua posse, a conduta da Diretoria Executiva,
informando tempestivamente a todos os interessados as ações de sua gestão
com ética e responsabilidade.
A Diretoria Executiva em cumprimento aos seus deveres e obrigações
regimentais, coloca-se a disposição dos participantes e assistidos do plano
Conab, para, como tem sido nesses 6,3 anos, prestar todas as informações e
esclarecimentos sobre a administração desta Entidade.
DIRETORIA EXECUTIVA DO CIBRIUS
SCHGN 706/7 Bloco “D” nº 42 – Brasília – DF – 70740-704
Fone: (61) 3340-3300 – Fax: (61) 3031-5989 – E-mail: [email protected]
www.cibrius.com.br