Lettre du Maire et de l`Equipe municipale avril 2016

Lettre du Maire et de l’Equipe municipale
avril 2016
Le conseil municipal vient de voter le budget 2016 de la ville, toujours sans augmentation d’impôts comme
cela se fait depuis 15 ans, ainsi que je m’y étais engagé en 2001, avec une légère baisse de la taxe d’ordures
ménagères (- 2,5%).
La gestion rigoureuse que nous appliquons constamment nous permet de dégager de l’excédent de fonctionnement
(environ 2 M€) et d’investir sur fonds propres (3 M€) sans emprunt.
Les frais de personnel par habitant sont inférieurs à ceux des communes de même catégorie: 390 € par habitant contre
472 €.
L’endettement continue de diminuer : 600 € par habitant contre 880 € dans les communes similaires.
Capacité de remboursement de la dette : 2,3 ans alors qu’elle est de 6 à 7 ans dans les communes semblables.
L’endettement de la ville est faible, ce qui nous donne de grandes capacités d’investissement pour les années prochaines
et nous permettra de réaliser tous les projets prévus, projets en cohérence avec les besoins pour accompagner le
développement et améliorer encore plus l’environnement et le cadre de vie.
Ce budget 2016 va permettre de réaliser les opérations suivantes :
Renouvellement régulier du matériel informatique et achat du logiciel pour l’inscription et le paiement en ligne
des services de l’enfance.
Construction de la médiathèque.
Réfection de la façade et de la terrasse du centre de loisirs.
Réaménagement du parc de la Mairie et reconstruction de l’espace buvette.
Réfection de la promenade et de la place de l’église.
Construction du nouveau restaurant scolaire.
Construction du city stade près du gymnase.
Construction du bike-park et dirt, skate park béton et pump trak.
Remplacement du véhicule de la police municipale.
Construction du rond -point sur le RD 37E8 et sur la rue de la Gouronne (financée par l’aménageur).
Travaux courants d’entretien de voirie et de mise aux normes handicapés.
Travaux d’entretien et création de signalisation au sol.
Travaux de réfection et modernisation de l’éclairage public et des postes de distribution par quartier pour
améliorer l’efficacité et engendrer des économies de consommation.
Etudes environnementales et hydrauliques et révision du PLU, pour la ZAC Les Moulières.
Panneau d’information électronique supplémentaire.
Achat de décorations lumineuses de Noël.
Chaque année nous veillons à appliquer tous nos engagements, à l’identique de ce que nous faisons depuis 2001.
Je suis, chaque année, étonné que l’opposition s’abstienne sur ces budgets qui servent à équiper notre ville, sans
s’exprimer et sans faire de propositions concrètes si ce n’est de répéter que le quartier Font Vive ne leur plait pas.
La critique peut être légitime mais doit être accompagnée de propositions alternatives.
Pour ma part je continuerai à être toujours aussi présent, à votre contact, dans les associations, les manifestations
associatives et festives comme je tiens aussi à parcourir régulièrement la ville avec le chef de police, ce qui nous permet
de rester en lien constant avec les habitants et d’avoir de la réactivité dans la gestion.
Médiathèque
Nous allons, comme prévu, construire la médiathèque dans le bâtiment jouxtant le parvis de la Mairie.
Sauvian compte presque 5000 habitants avec plus de 500 enfants scolarisés dans nos 2 écoles et 300 élèves qui sont au
collège de Vendres, donc 800 enfants auxquels nous apporterons un service de proximité, culturel et de loisirs mais
aussi à toutes les générations de notre ville.
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Média bus de l’Agglo
Dans l’attente de l’ouverture de la Médiathèque courant 2017 la bibliothèque municipale est installée à l’ancienne Mairie.
De plus, tous les 15 jours, sur le parking du stade et quartier Font Vive les médiabus vous proposent plus de 2000 livres,
bandes dessinées et CD.
Piscine Communautaire
La construction de la piscine Sud à Sauvian a été votée, encore une fois à l’unanimité, par le conseil d’Agglo
le jeudi 13 avril 2016.
Une dernière consultation des usagers et une réflexion entre les élus nous ont conduits à la mise en place d’un
bassin de natation de 50 m découvert, ouvert à l’année avec mise à l’eau au travers d’un sas
chauffé (ce que l’on nomme des bassins nordiques mis en place maintenant partout en France) et un bassin couvert
de 250m² pour les scolaires.
Les études ont démarré cette année ainsi que la révision allégée du PLU pour permettre l’installation de cet équipement
et son ouverture en 2019.
C’est un équipement qui va encore accroître l’attractivité de la ville et servir à toutes les générations pendant très
longtemps sans avoir besoin d’aller à Béziers.
De plus nous garderons 4 Ha de réserve foncière, près de cet équipement, pour l’avenir de la ville à plus long terme.
Temps d’activités périscolaires
Cette organisation plus efficace de ces activités après consultation des parents, enseignants et inspecteur d’Académie.réforme a
été appliquée à la rentrée 2014.
Tout s’est mis en place tranquillement avec une implication du personnel encadrant, l’agrandissement des locaux d’accueil et le
travail efficace des élus à l’enfance.
Afin de valoriser encore plus ce fonctionnement un Projet Educatif Territorial a été mis en place en liaison avec les partenaires
enseignants et associations locales. Les horaires des TAP ont été modifiés à la rentrée 2015 pour une
Le bilan établi avec tous les acteurs locaux de l’enfance s’est avéré positif.
L’épanouissement, le développement et l’enrichissement culturel des enfants sont une priorité de notre politique municipale
et c’est le budget le plus important du fonctionnement et des investissements de la ville, sans pour autant impacter
l’investissement nécessaire dans les autres domaines pour garantir le bien vivre dans notre ville.
Le permis de construire pour le nouveau restaurant scolaire est délivré et nous attendons les subventions sollicitées auprès du
conseil départemental.
Label « Commune économe »
En 2015, le comité d’agrément de la charte ** Je ne gaspille pas l’eau ** a attribué le label Commune économe à notre
ville au regard des actions engagées depuis quelques années sur la démarche d’économie d’eau et de bonnes pratiques
dans la gestion des espaces verts de notre commune. C’est une reconnaissance du travail initié par notre équipe et mis
en place par les services techniques. Ce travail est complémentaire de celui effectué depuis de nombreuses années par
le service eau de l’Agglomération, dont j’ai la délégation, en termes de recherche de fuites et de rendement de réseau. Ce
travail se poursuit encore par la restructuration de certains de nos espaces verts avec des aménagements et des végétaux
peu gourmands en eau.
Rénovation du parc éclairage public
Tout au long du mandat nous allons procéder à la rénovation de l’éclairage public en commençant bien entendu par les
quartiers les plus anciens dont certains ont 40 ans. Cela permettra d’améliorer l’éclairage tout en diminuant la facture
pour la ville grâce aux nouvelles technologies. Certains mâts seront également remplacés et ce travail commencera en
mai de cette année.
Moutons et chèvres pour l’entretien des bassins de rétention et des fossés pluviaux
Depuis 1 mois moutons et chèvres sont apparus sur nos espaces verts et bassins de rétention afin de les entretenir.
Un mode de gestion qui allie l’écologie, le soutien au pastoralisme, des économies pour la ville puisque nous allons
renégocier à la baisse le contrat passé avec le prestataire privé et l’intérêt pour nos enfants qui seront nombreux, à n’en
pas douter, à venir voir ces troupeaux qui sont arrivés début avril.
Véhicules électriques : écologie, économies
En 2015 3 véhicules ont été achetés : 2 électriques pour les services techniques, et un pour la Police Municipale.
City stade, bike park et skate park
Ces équipements pour nos jeunes vont être installés avant l’été au stade et au quartier Font vive, en haut du
bassin près de la rue de la Gouronne.
Vivre et s’épanouir à Sauvian
Depuis le début des années 70 de nombreuses familles se sont installées en périphérie de la ville centre et ont choisi
Sauvian comme lieu de résidence.
800 H en 1971, 3800 en 2001, date à laquelle nous avons été élus et environ 4900 en 2016 ; un développement continu
et régulier(80 h en moyenne par an depuis 2001) avec la prise en compte des nouvelles règles d’urbanisme et de la
situation actuelle de la pression foncière avec la conséquence de la flambée des prix depuis 15 ans et l’obligation
législative des différentes lois concernant le logement social (dont la majeure partie ici sont occupés par des
Sauviannais).
La situation du marché de la construction n’est en rien comparable à celle de 1970 où il était relativement facile de
construire sa maison au milieu d’une parcelle de 500 ou 600 m².La pression foncière forte a entrainé une inflation sur
les prix.
L’arrivée de nouveaux résidents soutient l’économie locale et apporte à notre région du dynamisme. Il n’est pas
question de bloquer le développement de notre ville, mais de continuer à le maitriser et le conduire harmonieusement
car cela induit aussi le développement des services et équipements nécessaires au bien vivre ensemble. Chacun a pu le
constater depuis 15 ans.
Une mixité de logements et de parcelles sont nécessaires pour rendre l’habitat accessible à tous et nous continuerons à
y veiller. Depuis 15 ans cela a profité à de très nombreux Sauviannais, répondant ainsi à leurs aspirations.
La volonté de notre équipe a toujours été de mettre en place une urbanisation maitrisée, intégrant les équipements
nécessaires et les faire financer en partie par les aménageurs, comme sur Font Vive
Pour information, la somme versée à la ville par l’aménageur de Font Vive représente la part municipale de
financement de la médiathèque, de la place de l’église, du parvis de la mairie et du parking rue de la Tour, de la future
extension du gymnase, du city stade près du gymnase et du futur bike park, soit 2 M€ qui nous permettent de na pas
avoir à le financer par les fonds municipaux. L’aménageur a financé en totalité l’aire de jeux et le city stade de ce
quartier.
Par contre les prix de vente des terrains à Sauvian, comme ailleurs, correspondent au prix du marché, porté par une
forte demande et ce n’est pas le Maire qui fixe le prix des terrains, contrairement à ce que colporte l’opposition.
Chacun sait très bien que la proximité de la ville centre, de la mer, la facilités des voies de communication, la proximité
de l’autoroute, le fort taux d’équipement de notre ville et la qualité de son cadre de vie induisent une grande
attractivité pour Sauvian et induisent des prix du foncier élevés comme c’est le cas à Sérignan, Portiragnes, Vias,
Vendres, Maraussan, Colombiers etc…
En 2015 les études environnementales, urbanistiques et hydrauliques pour la future ZAC des Moulières ont débuté et
se poursuivront 1 an encore en même temps que la révision de notre Plan Local d’Urbanisme ; ensuite un aménageur
unique (comme l’impose la loi) sera désigné, selon la procédure légale de mise en concurrence.
Les premiers résidents de ce quartier commenceront à y vivre début 2019.
Pendant 3 ans le développement de la ville va donc se ralentir fortement ; cette pause permettra de continuer à
stabiliser les équipements publics, renforcer les finances déjà très saines tout en continuant à assurer un haut niveau
de services à la population.
Nous allons continuer dans cette voie, dans l’intérêt de tous en veillant à l’équilibre nécessaire pour le bien vivre de
chacun.
Bernard AURIOL
Maire de Sauvian