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Rapport Annuel | 2009
Sommaire
Lettre du Président
4
Conseil d’Administration
7
Le Groupe Elecnor dans le monde
8
Le Groupe Elecnor en 2009
Evolution des affaires
19
20
Réseaux et Infrastructures
22
Structure du Groupe
10
Énergies Renouvelables
34
Principales données éconómiques
12
Technologie et Systèmes d’Information
40
Évolution du Bilan de Situation
16
Concessions
46
Information boursière
18
International
49
Recherche, Développement et Innovation
59
Audit
69
Gestion de la Qualité
60
Information financière du Groupe Elecnor
73
Gestion Environnementale
61
Rapport de Gestion
151
Ressources Humaines
63
Information financière d’Elecnor, S.A.
159
Prévention des Risques Professionnels
66
Adresses
163
RAPPORT ANNUEL 2009 -
3
Lettre du Président
Palais des Expositions et des Congrès d’Ávila. Installations.
Chers actionnaires,
En ma qualité de Président du Conseil d’Administration de
la société «Elecnor, S.A.», je suis heureux de vous présenter
le Rapport annuel 2009 de la compagnie et de son groupe
d’entreprises.
À l'aube de l'exercice 2009, nous étions emprunts d'un double sentiment: d'une part, notre confiance en la capacité
d'Elecnor à poursuivre sa croissance en termes de résultats
et de bénéfices pour ses actionnaires; d'autre part, l'inquiétude pour le difficile contexte économique qu'il nous fallait
irrémédiablement affronter.
Au fil des mois, ces premières sensations se sont confirmées.
En ce qui concerne la conjoncture économique, la crise s'est
faite sentir de toutes ses forces, surtout sur le marché
espagnol, qui reste le principal destinataire de nos activités.
Aux facteurs d'ordre général (la plus forte chute du PIB jamais enregistrée dans notre pays, le considérable rétrécissement de l'accès au financement pour les particuliers et les
entreprises et la brusque congélation des investissements de
la part des industries et des administrations) s'est ajouté un
élément spécifique qui, nous le savions, allait nous toucher
directement: la modification réglementaire du 26 septembre
2008 à travers le Décret royal 1578/2008 concernant la rétribution de l'activité de production d'énergie électrique à
partir d'énergies renouvelables.
Ce décret royal avait pour vocation de réguler définitivement la
croissance du secteur solaire photovoltaïque, dont le développement à partir de 2004 s'était produit dans le cadre d'un autre
décret royal très avantageux. La nouvelle politique tente de contrôler la puissance installée chaque année et le budget des primes, tout en octroyant une nette priorité aux installations en
toiture, et donc à l'énergie injectée sous forme distribuée.
En réalité, l'effet du décret royal sur le secteur photovoltaïque espagnol a été dévastateur, car il a paralysé les ventes
de modules photovoltaïques destinés à un raccordement au
réseau. De fait, notre filiale solaire photovoltaïque, Atersa, a
dû faire face en 2009 à une prévision de forte réduction du
marché national, qu'elle n'a pu limiter que partiellement à
travers l'augmentation de son activité sur les marchés extérieurs.
Cependant, comme je le disais plus haut, l'exceptionnelle
adversité de la conjoncture n'allait pas pour autant faire renoncer Elecnor au soutien des lignes stratégiques qui lui ont
fourni d'aussi bons résultats au cours du dernier et long cycle
favorable de l'économie. De fait, nos approches stratégiques
sont conçues pour tirer le plus grand profit des périodes de
prospérité et accélérer notre capacité de croissance, mais
aussi pour protéger la compagnie contre les difficultés causées par les cycles baissiers comme celui que nous connaissons aujourd'hui.
C'est ainsi que les résultats nets consolidés du Groupe
Elecnor se sont accrus de 3,8% en 2009, pour se situer à
près de 100 millions d'euros (concrètement 97,1 millions, au
lieu de 93,6 millions en 2008). Un bilan qui s'améliore plus
encore si l'on observe la société mère, Elecnor, S.A., dont les
résultats nets se sont accrus de 10%, pour atteindre 54,6
millions d'euros.
Les ventes consolidées, quant à elles, ont reculé jusqu'à
1.678 milliards d'euros, soit 12,2% de moins qu'en 2008.
Entretemps, les ventes d'Elecnor, S.A. ont diminué d'un
pourcentage plus important (15,8%) pour se situer à 1.236
milliards d'euros.
L'amélioration des résultats consolidés, malgré la réduction
du chiffre d'affaires, a été possible surtout grâce à la plus
grande participation (en termes de facturation et de marges)
des opérations sur les marchés extérieurs, qui ont représenté
plus de 40% de l'activité du groupe. À cela il convient d'ajouter la politique de limitation des frais fixes et de la morosité, grâce à une stratégie intégrale de gestion du risque
servant également à renforcer notre solide position sur les
marchés financiers, où nous jouissons toujours de la plus
grande crédibilité.
Ces chiffres attirent tout particulièrement l'attention en cette
période de forte correction de la rentabilité de nombreuses
compagnies. Dans l'un de ses éditoriaux du 25 février 2010,
le quotidien Expansión analysait ainsi les résultats 2009
d'Elecnor: «Le Groupe a prouvé avoir la capacité suffisante
pour s'adapter aux changements contextuels, que ce soit en
réorientant ses intérêts vers d'autres domaines énergétiques
(il développera trois centrales thermosolaires en Espagne, un
segment aux perspectives croissantes) ou en renforçant sa
présence dans le secteur des concessions».
L'image projetée par Elecnor, à savoir sa capacité à remplir ses
objectifs et relever ses défis, est un facteur de confiance essentiel sur les marchés boursiers. La crédibilité qui en découle s'est
répercutée sur sa cotation en 2009. Après le comportement
anormal de nos titres en 2008, alors que de nombreuses compagnies cotées qui jouissaient d'une bonne santé -dont
Elecnor- se sont vues entraînées par la crise financière
internationale, en 2009 la tendance de forte revalorisation observée au cours des années précédentes s'est de nouveau produite. En particulier, notre cote a augmenté de 60,65%, l'un
des pourcentages les plus élevés de toute notre histoire.
Étant donné que les indices de référence (Ibex-35, Indice général de la bourse de Madrid ou Ibex Small Cap) n'ont jamais
dépassé 30% de revalorisation, à la clôture de l'exercice dernier, le différentiel favorable à Elecnor à moyen terme s'était
accru. Ainsi, notre variation annuelle équivalente en 5 ans
est de 22,08%, contre 5,30% pour l'IGBM, 5,63% pour
l'Ibex-35 et 0,87% pour le Small Cap.
L'actionnariat d'Elecnor voit également renforcée la rentabilité à travers les dividendes. En cas d'approbation de la proposition de verser un second dividende de 0,1784 euros par
action à l'issue des résultats de l'exercice 2009, que le Conseil d'Administration présentera à l'Assemblée Générale
2010, le total perçu au cours de l'exercice s'élèverait à
0,2305 euros par titre, soit une augmentation de 6,37% par
rapport à l'exercice 2008, un pay-out de 36,72% et une rentabilité de 3,93%.
Comme je l'annonçais déjà dans la lettre introductive du rapport annuel précédent, à la clôture de 2008 -soit deux ans
avant les prévisions- nous avions déjà atteint les objectifs
quantitatifs prévus au Plan stratégique 2006-2010 consistant
à doubler les chiffres de ventes et les résultats obtenus en
2005 (année de référence pour l'établissement de ces défis).
Cette avance de deux ans a été la raison principale pour anticiper également l'entrée en vigueur du plan suivant, qui
devrait normalement se produire le 1er janvier 2011. Aussi,
au cours du second semestre 2009, avons-nous œuvré pour
lancer le nouveau Plan dès le début 2010. Finalement, le 26
février de cette année, nous avons effectué la présentation
formelle du Plan stratégique 2010-2013 approuvé par le
Conseil d'Administration.
Les priorités d'action établies par notre nouveau plan stratégique sont au nombre de sept: internationalisation, énergie,
leadership sur le marché intérieur, innovation, capacité et rapidité d'investissement, plus forte présence institutionnelle
et conversion du Groupe Elecnor en une corporation. La
combinaison de ces sept priorités devrait nous permettre d'élargir plus encore les dimensions du Groupe Elecnor, pour
renforcer son rôle principal dans ses domaines d'intervention.
Au cours de ce nouveau cycle de quatre ans que nous venons d'entamer, vous, les actionnaires, resterez notre principal moteur de stimulation. Comme toujours, l'atteinte de
nos ambitieux objectifs ne sera possible que si nous sommes
capables de conserver la confiance de nos clients et la motivation et le dévouement de tout le personnel du Groupe
Elecnor.
Bien cordialement,
Fernando Azaola
Président
5
Salle Vip de l’aéroport de Málaga. Architecture, équipement et installations.
Conseil d’Administration
PRÉSIDENT ET ADMINISTRATEUR DÉLÉGUÉ
D. Fernando Azaola Arteche
MEMBRES DU CONSEIL
D. Gonzalo Cervera Earle
D. Joaquín Gómez de Olea y Mendaro
VICE-PRÉSIDENTS
Ilmo. Sr. D. Cristóbal González de Aguilar Enrile
D. José María Prado García
D. Juan Landecho Sarabia
D. Jaime Real de Asúa Arteche
D. Fernando León Domecq
D. Miguel Morenés Giles
D. Gabriel de Oraa y Moyúa
MEMBRE ET SECRÉTAIRE DU CONSEIL
D. Rafael Prado Aranguren
7
Le Groupe Elecnor dans le monde
BUREAUX ET FILIALES
AUTRES PAYS OÙ
OPÈRE LE GROUPE
Mexique
• Costa Rica
• Cuba
• Le Salvador
• Nicaragua
• Panama
Honduras
États-Unis
Canada
Brésil
Uruguay
Argentine
Pérou
Chili
République dominicaine
Venezuela
Équateur
• Bolivie
• Colombie
• Paraguay
• Allemagne
• Belgique
• Bosnie
• France
• Grèce
• Italie
• Macédoine
• Roumanie
• Royaume-Uni
• Russie
• Turquie
• Ukraine
• Chine
• Inde
• Israël
• Philippines
• Vietnam
Espagne
Portugal
Algérie
Angola
Émirats arabes unis
• Afrique du Sud
• Burkina Faso
• Cameroun
• Congo
• Côte d’Ivoire
• Égypte
• Ghana
• Kenya
• Mali
• Maroc
• Mauritanie
• Mozambique
• Sénégal
• Tunisie
9
Structure du Groupe
RÉSEAUX ET INFRASTRUCTURES
Elecnor
Adhorna Prefabricación
Ehisa Construcciones y Obras
Hidroambiente
Instalaciones y Proyectos de Gas
Internacional de Desarrollo Energético
Redes Eléctricas de Manresa
ST Redes de Levante
Elecen (Honduras)
Elecnor Chile
Elecnor de Argentina
Elecnor de México
Elecnor do Brasil
Elecnor Montagens Elétricas (Brésil)
Electrificaciones del Ecuador
Electrolíneas del Ecuador
Elecven Construcciones (Venezuela)
Isonor Transmision (Pérou)
Montagem Elétricas da Serra (Brésil)
Montelecnor (Uruguay)
Omninstal Electricidade (Portugal)
Postes Orinoco (Venezuela)
Rasacaven (Venezuela)
Vilhena Montagens Elétricas (Brésil)
ÉNERGIES RENOUVELABLES
Aerogeneradores del Sur
Atersa
Coyote Wind (États-Unis)
Elecnor Financiera
Enerfín do Brasil Sociedad de Energia
Enerfín Energy Company (États-Unis)
Enerfín Energy Company of Canada
Enerfín Enervento
Enerfín Sociedad de Energía
Eólica Cabanillas
Eólica Caparroso
Eólica La Bandera
Eólica Montes del Cierzo
Eólicas Páramo de Poza
Eoliennes de LÉrable (Canada)
Galicia Vento
Helios Almussafes
Helios Almussafes II
Helios Inversión y Promoción Solar
Parque Eólico Baix Ebre
Parque Eólico Gaviota
Parque Eólico Malpica
Parques Eólicos Villanueva
Siberia Solar
Sociedad Eólica de Andalucía
Sociedad Eólica Los Lances
Ventos do Sul Energia (Brésil)
Zinertia Renovables
CONCESSIONS
Celeo Concesiones e Inversiones
Brilhante Transmissora de Energia (Brésil)
Cachoeira Paulista Transmissora de Energia (Brésil)
Caraveli Cotaruse Transmisora de Energía (Pérou)
Coqueiros Transmissora de Energia (Brésil)
Elecnor Transmissao de Energia (Brésil)
Expansión Transmissao de Energia Elétrica (Brésil)
Expansión Transmissao Itumbiara Marimbondo (Brésil)
Itumbiara Transmissora de Energia (Brésil)
Jauru Transmissora de Energia (Brésil)
LT Triangulo (Brésil)
Pedras Transmissora de Energia (Brésil)
Poços de Caldas Transmissora de Energia (Brésil)
Porto Primavera Transmissora de Energia (Brésil)
Riberao Preto Transmissora de Energia (Brésil)
Serra da Mesa Transmissora de Energia (Brésil)
Serra Paracatu Transmissora de Energia (Brésil)
Sociedad Aragonesa de Aguas Residuales
Sociedad Aragonesa de Estaciones Depuradoras
Sociedad Aguas Residuales Pirineos
Vila do Conde Transmissora de Energia (Brésil)
TECHNOLOGIES ET SYSTÈMES D’INFORMATION
Cosinor
Deimos Aplicaciones Tecnológicas
Deimos Engenharia (Portugal)
Deimos Imaging
Deimos Space
Elecnor Seguridad
11
GROUPE ELECNOR
Au 31 de décembre de chaque année et en milliers d’euros
Données relatives aux résultats
2005
2006
2007
2008
2009
Bénéfice d’exploitation
39.714
78.196
118.865
151.188
137.104
EBITDA
64.253
111.232
189.287
228.345
178.698
Bénéfice avant impôts
68.269
72.491
102.304
137.997
130.375
Bénéfice net
47.285
54.853
73.554
93.593
97.126
Ressources propres
2005
2006
2007
2008
2009
Capital et réserves
193.776
215.039
292.556
299.070
429.767
Chiffre d’affaires
2005
2006
2007
2008
2009
Ventes
781.403
1.095.554
1.650.234
1.911.347
1.677.886
Intérieur
618.052
845.006
1.337.920
1.498.557
987.548
Extérieur
163.351
250.547
312.314
412.790
690.338
Autres données
2005
2006
2007
2008
2009
Effectifs
5.926
7.031
7.356
8.400
8.486
Siège de la BBVA, à Bilbao (Vizcaya), sur la Gran Vía. Installations mécaniques et réaménagement.
Ventes
1.911.347
1.677.886
EBITDA
228.345
178.698
1.650.234
189.287
1.095.554
111.232
781.403
64.253
‘06
‘05
‘07
‘08
‘09
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
97.126
Fonds propres
Bénéfice net
429.767
93.593
299.070
73.554
292.556
54.853
215.039
47.285
193.776
‘06
‘05
Effectifs
‘07
8.400
‘08
‘09
‘08
‘09
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
8.486
7.356
7.031
5.926
‘05
‘06
‘07
13
ELECNOR, S.A.
Au 31 de décembre de chaque année et en milliers d’euros
Données relatives aux résultats
2005
2006
2007
2008
2009
Bénéfice d’exploitation
20.567
15.919
26.624
25.123
45.246
EBITDA
26.427
22.523
34.264
71.898
59.324
Bénéfice avant impôts
27.816
33.831
46.364
54.769
70.725
Bénéfice net
26.759
30.932
38.900
49.652
54.604
Ressources propres
2005
2006
2007
2008
2009
Capital et réserves
149.154
155.183
176.330
202.424
237.550
Chiffre d’affaires
2005
2006
2007
2008
2009
637.586
815.603
1.360.379
1.468.494
1.236.059
Intérieur
564.009
688.192
1.175.822
1.256.347
890.608
Extérieur
73.577
127.411
184.557
212.147
345.451
Autres données
2005
2006
2007
2008
2009
Effectifs
3.964
4.409
4.962
5.891
5.746
Ventes
Bibliothèque Secteur Sud à Sabadell (Barcelona). Construction.
Ventes
EBITDA
1.468.494
71.898
1.236.059
1.360.379
59.324
815.603
34.264
637.586
26.427
‘05
‘06
‘07
Fonds propres
‘08
22.523
‘09
‘06
‘05
‘07
Bénéfice net
237.550
‘08
‘09
54.604
49.652
202.424
176.330
38.900
155.183
30.932
149.154
26.759
‘05
Effectifs
‘06
‘07
‘08
5.891
‘09
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
5.746
4.962
4.409
3.964
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
15
Évolution du Bilan de Situation (Milliers d’euros)
ACTIFF
2005
2006
2007
2008
2009
14.316
16.755
16.945
20.040
24.245
Inmobilisations intangibles
835
1.380
21.923
31.917
54.255
Inmobilisations corporelles
314.340
502.787
528.182
499.298
579.811
Investissements comptabilisés par la
méthode de la participation
40.869
104.354
175.468
202.683
301.084
Actifs financiers non courants
26.375
34.940
42.122
40.146
96.734
Impôts différrés actifs
12.744
12.024
20.287
43.306
56.319
409.479
672.240
804.927
837.390
1.112.448
17.995
-
-
4.460
4.611
Stocks
126.594
79.181
112.492
73.916
41.148
Créances commerciales et autres
comptes à recouvrer
399.253
705.432
910.111
790.664
784.846
3.062
11.646
2.724
3.654
2.141
Administrations Publiques débitrices
24.430
29.680
29.460
38.128
36.372
Autres créances
35.633
11.073
14.543
26.344
35.032
966
1.530
2.247
1.805
1.308
Disponibilités et autre actifs
liquides équivalents
142.426
101.188
79.476
158.911
161.225
Total Actif Courant
750.359
939.730
1.151.053
1.097.882
1.066.683
1.159.838
1.611.970
1.955.980
1.935.272
2.179.131
Fonds de commerce
Total Actif non Courant
Actifs nons courants maintenus
pour la vente
Créances commerciales,
entreprises rattachées
Autres actifs courants
TOTAL ACTIF
Signalisation et systèmes de contrôle des voies d’accès de l’aéroport de El Prat (Barcelona).
PASSIF
2005
Capital social
2006
2007
2008
2009
9.000
9.000
9.000
9.000
8.700
140.281
154.426
213.890
201.143
328.471
Résultat de léxercice attribué à la
société mère
47.285
54.853
73.554
93.593
97.126
Acompte sur dividende de léxercice
(2.790)
(3.240)
(3.888)
(4.666)
(4.530)
193.776
215.039
292.556
299.070
429.767
43.927
50.539
53.075
50.143
46.730
237.703
265.578
345.631
349.213
476.497
7
8.979
19.041
23.599
11.246
2.722
2.890
30.634
64.624
46.118
310.405
388.167
434.568
440.706
566.198
2.124
3.863
4.175
8.149
25.497
16.261
14.589
14.481
15.793
14.593
331.519
418.488
502.899
552.871
663.652
81.446
76.386
110.998
69.402
81.118
3.127
4.689
4.768
2.983
593
439.547
786.140
913.606
862.338
845.865
66.496
60.689
78.078
98.465
111.406
590.616
927.904
1.107.450
1.033.188
1.038.982
1.159.838
1.611.970
1.955.980
1.935.272
2.179.131
Réserves
Intérêts minoritaires
Total Patrimoine net
Produits différés
Provisions pour risques et charges
Dette financière
Autres passifs non courants
Impôts différés passifs
Total Passif non Courant
Dette financière
Dettes commerciales, entreprises
associées et rattachées
Dettes commerciales et autres
comptes à payer
Autres passifs
Total Passif Courant
TOTAL PASIIF ET PATRIMOINE NET
17
Information boursière
ÉVOLUTION MENSUELLE DU COURS ET CONTRATS 2009
Cours mensuels
Jours de cours Maximum
Minimum
Volume des contrats
Moyenne
Clôture
Titres
Liquide
JANVIER
21
7,91
6,30
7,04
6,75
315.258
2.218.742,36
FÉVRIER
20
6,75
5,50
6,16
6,30
255.766
1.575.963,22
MARS
22
7,05
5,26
6,15
6,40
332.895
2.048.254,44
AVRIL
20
8,38
6,45
7,44
8,16
474.694
3.529.797,36
MAI
20
9,50
8,06
8,65
8,32
451.718
3.907.020,02
JUIN
22
8,95
8,12
8,46
8,37
279.269
2.362.830,63
JULLIET
23
9,59
7,56
8,55
9,49
613.690
5.246.607,57
AOÛT
21
10,60
9,60
10,20
10,15
186.035
1.897.690,74
SEPTEMBRE
22
13,09
9,90
11,96
12,52
336.055
4.020.099,96
OCTOBRE
22
12,79
10,81
12,25
12,10
261.362
3.202.378,10
NOVEMBRE
21
12,56
11,25
12,17
11,79
218.103
2.653.514,12
DÉCEMBRE
20
12,15
11,06
11,57
11,39
324.751
3.756.703,50
254
13,09
5,26
8,99
11,39
4.049.596
36.419.602,02
TOTAL 2009
DIVIDENDE PAR ACTION
2005
2006
2007
2008
2009
Dividende par action
0,104
0,133
0,204*
0,217
0,231
A compte
0,031
0,036
0,043
0,052
0,052
Complémentaire
0,073
0,097
0,116
0,165
0,178**
Dividende sur profit net (PAY-OUT) (%)
33,81
37,27
34,38
37,96
36,72
(*) En outre, un dividende exceptionnel de 0,045€ a été versé sur l’exercice 2007, à l’occasion du 50e anniversaire d’Elecnor.
(**) Proposition du Conseil d’Administration à l’Assemblée d’Actionnaires.
Variation annuelle équivalente sur 5 ans
+22,08%
+5,30%
+5,63%
+0,87%
ELECNOR
IGBM
IBEX
SMALL
Le Groupe Elecnor en 2009
Centre de coordination des secours maritimes
(La Coruña). Entretien.
19
Evolution des affaires
À la clôture de l'exercice 2009, la situation économique
mondiale était bien différente de celle de l'année précédente. De fait, avec la perspective du temps, il est possible
d'affirmer que le plus dur de la pire récession connue par le
monde au cours des cinquante dernières années s'est produit entre septembre 2008, moment symbolisé par la faillite
de Lehman Brothers, et mars 2009, lorsque les bourses mondiales ont touché le fond.
Malgré des difficultés non encore totalement résolues et de
profondes incertitudes, la reprise a indéniablement commencé
au cours du second semestre 2009. Tout au moins dans une
partie des pays concernés, puisque dans d'autres (comme l'Espagne), des taux de croissance négatifs persistaient.
La sortie de la phase la plus critique de la crise, plus rapide
que ce que l'on aurait pu imaginer, était due aux mesures
de stimulation économique adoptées de façon coordonnée
dans le monde entier, aussi bien dans le domaine monétaire
que fiscal. La modalité et le calendrier des retraits de ces
aides constituent précisément la question cruciale que les
experts et les autorités monétaires débattaient au début de
l'exercice 2010, sachant que leur maintien prolongé ne serait
ni supportable ni désirable en raison des fortes augmentations des niveaux de déficit et de dette publique dans la plupart des pays industrialisés.
Dans un tel contexte d'incertitude, il existe une conviction
accrue que la crise actuelle débouchera sur un modèle global
différent de celui que nous connaissions avant son apparition. Les économies émergentes ont renforcé leur rôle en démontrant leur meilleure résistance à la récession, due à leur
moindre exposition aux facteurs l'ayant déclenchée et à leur
utilisation des politiques monétaires et fiscales pour faire opposition à la pression négative sur la demande. À cela s'est
ajoutée la relative reprise du commerce mondial et l'augmentation progressive du prix des matières premières au
cours de l'exercice 2009. De cette façon, des pays comme
la Chine, le Brésil, l'Inde ou le Mexique semblent voués à
constituer le nouveau moteur de l'économie mondiale.
En Espagne également, il est probable que les choses soient
Inauguration des parcs éoliens de
Villanueva I et II, à Jarafuel (Valencia).
Événement de lancement du satellite Deimos-1 au
Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid).
dorénavant différentes. La fin d'un modèle économique gouverné par le secteur du bâtiment semble inévitable. Mais ce
qui est moins clair, c'est précisément le modèle qui va le remplacer. Ce qui semble probable, à la vue des pronostics de
tous les organismes internationaux, c'est que la sortie de la
crise sera plus lent et difficile dans notre pays que dans le
reste de l'OCDE.
Le Groupe Elecnor, implanté de façon stable dans plus de 20
pays, a dû affronter les environnements économiques de différents marchés. Le marché espagnol s'est précisément caractérisé par l'inertie générale et la paralysie quasi absolue
d'un secteur qui, il y a plusieurs années, faisait partie des
plus dynamiques de l'économie nationale: le solaire photovoltaïque, touché par une nouvelle réglementation restrictive
introduite en septembre 2008.
Ces contraintes n'ont pas empêché la nouvelle progression
des résultats nets consolidés, qui se sont accrus de 3,8%
pour atteindre 97,1 millions d'euros. En 2008, ils étaient seulement de 93,6 millions.
Pour sa part, la société mère Elecnor, S.A., a dégagé un résultat de 54,6 millions d'euros, soit une augmentation de
10% par rapport à l'exercice précédent.
Entretemps, les ventes consolidées au 31 décembre 2009
s'élevaient à 1.678 milliards, soit une diminution de 12,2%.
Pour Elecnor, S.A., le recul a été plus important (15,8%),
pour se situer à 1.236 milliards d'euros.
Le comportement favorable des résultats dans un cadre de
diminution des ventes a été possible grâce à la plus grande
participation, tant en termes de volume de facturation que
de marges, des opérations sur les marchés extérieurs, qui représentent plus de 40% de l'activité du groupe. La politique
de gestion du risque a également eu une influence décisive,
puisque dans le cadre actuel de crise, la prudence et le contrôle ont été renforcés pour minimiser l'impact de la morosité. Le facteur fondamental est une fois de plus, à l'instar
des exercices précédents, la configuration du Groupe autour
d'un ensemble d'activités et de marchés suivant une diversification étudiée qui accélère la croissance pendant les périodes de prospérité et évite les difficultés lors des cycles
bassiers comme celui que l'on traverse aujourd'hui.
Le reflet de cette diversification est que pour être complète
et fiable, l'analyse de l'évolution d'Elecnor doit s'effectuer
selon le triple critère des territoires et des secteurs dans lesquels le groupe réalise son activité, ainsi que des sociétés qui
en font partie:
• Bilan territorial: en 2009, tout comme en 2008, les marchés extérieurs ont montré un plus grand dynamisme
que le marché espagnol, durement touché par la plus
grande récession de son histoire. De fait, les ventes consolidées du groupe sur le marché intérieur ont souffert
une diminution de 34,1% par rapport à celles de 2008,
tandis que celles réalisées à l'extérieur augmentaient de
67,2%. La différence de pondération d'un poste à l'autre au sein du chiffre d'affaires global a ainsi été réduite
à moins de 18 points en faveur du marché intérieur, alors
qu'en 2008, elle était de près de 57 points. Plus concrètement, les ventes en Espagne représentaient 58,9%
contre 41,1% en dehors de nos frontières.
En 2009, le Groupe Elecnor a poursuivi ses plans d'expansion et de consolidation à l'échelon international
pour couvrir tous les marchés stratégiques, et notamment l'Amérique Latine et l'Afrique. Par secteurs d'activité, l'accent a été mis sur les projets d'énergies
renouvelables et de réseaux et infrastructures, où des
progrès significatifs ont été obtenus sur le marché des
concessions. Le projet de construction, avec Iberdrola Ingeniería y Construcción (Iberinco), d'une centrale électrique à cycle combiné de 1 000 MW de gaz à Cumaná,
dans l'état vénézuélien de Sucre, mérite en ce sens une
mention particulière. D'autre part, la compagnie vénézuélienne Electricidad de Caracas (EDC) a adjugé à
Elecnor la construction de quatre postes et leur
interconnexion électrique pour un montant de 141 millions d'euros.
Les résultats sur le reste du marché latino-américain ont
également été satisfaisants. Dans ce domaine, il convient
de mentionner l'adjudication au Chili de la ligne de
transmission Ancoa-Alto Jahuel, en régime de conces-
sion. Et au Brésil, l'adjudication du projet pour le développement de cinq parcs éoliens représentant une puissance totale de 96 MW.
Par ailleurs, le Groupe Elecnor a poursuivi sa croissance
dans un autre domaine stratégique, l'Afrique du Nord.
Dans cette région, il s'est vu adjuger des marchés
comme celui de l'entreprise publique algérienne ADE
pour l'exécution d'infrastructures de prises d'eau entre
la station de dessalement de Souk-Tleta et la région de
Tlemcen, dans la zone occidentale du pays maghrébin.
En 2009, le déséquilibre de l'évolution des marchés intérieur et extérieur a montré des symptômes de régularisation en termes de portefeuille de commandes. Ainsi, au
début de l'exercice 2010, le portefeuille du groupe en Espagne était de 10,3% supérieur à celui de l'année précédente, tandis que sur le marché extérieur, il augmentait de
3,3%, pour générer un résultat global d'augmentation de
6,7% par rapport au portefeuille initial de 2009.
• Bilan par sociétés: après consolidation, la société mère du
Groupe, Elecnor, S.A., a conservé en 2009 sa prépondérance traditionnelle en termes de poids relatif au sein du
volume total des ventes (soit 73,7%), malgré un recul de 3
points par rapport à 2008 à la suite d'une diminution des
ventes. La seconde compagnie en importance au sein du
groupe en termes de volume de facturation, Atersa, a également subi un recul significatif, avec une participation de
6% au lieu de 11,7% en 2008. En troisième lieu, la société
responsable de l'activité éolienne du groupe, Enerfín, représente une fois de plus 2,6% du total des ventes.
Le phénomène le plus significatif a été l'essor des sociétés concessionnaires de lignes de transmission électrique
au Brésil, qui ont globalement représenté 6,9% des ventes du groupe, soit pratiquement le triple de 2008. Toujours en dehors de nos frontières, soulignons l'excellent
comportement des filiales du Venezuela, du Brésil et
d'Argentine.
• Bilan par secteurs: Après deux exercices consécutifs (2007
et 2008) où le secteur à plus fort taux de participation sur
le total des ventes du groupe était celui des énergies renouvelables, en 2009, c'est celui de l'électricité qui, avec
40,7% du chiffre d'affaires consolidé, remporte le palmarès. Immédiatement derrière se trouvait le secteur bâtiment, environnement et eau (18,3%), puis les énergies
renouvelables et l'industrie en troisième position (16,4%).
Le bilan 2009 montre le plein accomplissement des objectifs
du Plan stratégique 2006-2010, consistant à doubler les chiffres d'affaires et les résultats obtenus au cours de l'exercice
2005. De fait, une telle anticipation a permis d'avancer d'un
an l'entrée en vigueur du nouveau plan, qui couvre la période 2010-2013.
21
ÉLECTRICITÉ
Au cours de l'année dernière, Elecnor a maintenu sa présence sur le marché intérieur et l'a augmentée à l'extérieur
avec des contradictions détaillées dans le chapitre consacré
à l'international.
En Espagne, à l'instar des principales compagnies électriques,
Elecnor s'est maintenue et consolidée une année de plus dans
toutes les communautés autonomes, apportant le professionnalisme, la fiabilité et la solvabilité dans le développement de
l'activité électrique qui font sa renommée sur le marché.
Malgré la réduction significative des investissements des compagnies du secteur, Elecnor a su, non sans effort, réagir, combiner et adapter ses ressources devant cette diminution des
investissements, sans pour autant cesser de réaliser l'activité en
respectant toutes les exigences de qualité et de sécurité exigés.
L'année 2009 a servi à encourager l'activité de l'éclairage
(qui était réalisée par la direction Centre depuis plusieurs années) au sein d'autres directions d'affaires. À travers cette
mesure, entre autres, Elecnor souhaite atteindre le leadership
dans cette activité.
Ligne 400 kV Penagos (Cantabria)-Güeñes (Vizcaya).
Parmi les travaux dignes de mention dans ce domaine, mentionnons l'éclairage des passages piétons de plusieurs rues
et le balisage de ronds-points avec des DEL à Majadahonda
(Madrid), l'éclairage de l'espace extérieur des 4 tours de l'ancienne ville sportive du Real Madrid et le remplacement par
technologie DEL de tout l'éclairage de la localité de Biar, à
Alicante.
Parmi les travaux réalisés par des clients particuliers et officiels, sur le marché intérieur, il convient de souligner le lotissement Son Quint à Palma de Mallorca et l'enterrement des
lignes aériennes à 45 kV dans la zone industrielle Los Ángeles pour le Ayuntamiento de Getafe (Madrid).
Ligne 400 kV Segovia-Galapagar (Madrid).
Complexe 4 torres sur la Castellana, à Madrid. Éclairage.
Mentionnons également:
• Ligne électrique à 30 kV et centres de transformation
des nouveaux dépôts de Lebario (Vizcaya) pour le
compte d'Euskal Trenbide Sarea.
• Variantes de lignes à 66 et 13 kV pour la construction
du nouveau centre pénitentiaire Norte II de Pampelune
(Navarra) pour le compte de la Sociedad Estatal de Infrastructuras y Equipamientos Penitenciarios.
• Poste électrique du centre logistique de Mercadona à Villadangos (León).
• Installations électriques de l'usine de pâtes de Medina
del Campo et l'usine de pain de mie d'Aguilar de Campo
(Palencia) pour le groupe Siro.
Et pour le compte de compagnies électriques sur des lignes
de transport, pour REE, mentionnons la construction des lignes à 400 kV entre Segovia et Galapagar (Madrid) ou encore
celle des tronçons 4 et 5 de la ligne Arcos-Roda. Pour Iberdrola, celle de Puebla-Guillena, également à 400 kV, ou celle
de 220 kV entre Novelda–Saladas (Alicante), entre autres.
Une nouveauté intéressante est le début de son activité avec
Endesa dans le secteur de distribution du gaz.
En ce qui concerne chaque client, pour Gas Natural le fait le
plus significatif a été la participation au nouveau contratcadre pour la «Construction de nouvelles canalisations et
maintenance de réseaux et conduites ayant une pression maximale de service de 10 bars» et au contrat pour la «Construction de réseaux et conduites en acier» sur une période
de 4 ans (jusqu'en 2013), et l'obtention d'adjudications dans
les distributrices suivantes du groupe:
• GN Distribución.- Madrid et Barcelona
• GN Andalucía.- Huelva et Sevilla
• GN Castilla y León.- Burgos et León
• GN Castilla La Mancha.- Guadalajara et Toledo
• Gas Galicia.- Pontevedra
• Gas Navarra.- Navarra
• Gas Rioja.- La Rioja
Il convient de mentionner également un commencement
d'activité à Sevilla, León, Pontevedra et Navarra, et une consolidation dans les contrats-cadre suivants:
GAZ
Elecnor est l'un des principaux fournisseurs du développement gazier en Espagne. Le groupe est présent dans la plupart des domaines d'application allant du transport à la
distribution, aussi bien pour la consommation domestique
qu'industrielle.
Les liens entre Elecnor et les principaux acteurs du secteur
sont en plein essor. En particulier, le groupe travaille pour:
• Groupe Gas Natural
• Enagás
• Endesa
• Gas Extremadura
• Naturgas
• Hidrocantábrico
• Service de maintenance des réseaux de distribution, stations de régulation et de mesure et éléments associés au
groupe Gas Natural en Cataluña.
• Service d'inspection périodique des installations domestiques et industrielles de clients de gaz, également en
Cataluña.
• Service d'urgence dans Huelva.
En ce qui concerne les projets pour le compte de Gas Natural, mentionnons les suivants:
• Modification de 2 stations de régulation à L'Hospitalet
(Barcelona).
• Construction de 11 stations de régulation et de mesure
situées sur le gazoduc Nájera-Ezcaray.
• Télécommande de 26 unités de nœuds de vannes pour
le centre de contrôle et de distribution de Gas Natural.
23
Dans le cadre de l'expansion du réseau de distribution de
Gas Natural, réalisation d'une activité de distribution et commerciale dans deux nouvelles agglomérations: Oliva (Valencia) et San Pedro de Alcántara (Málaga).
Et pour ce qui est du développement de l'activité commerciale des mises en service et des connexions de Gas Natural,
soulignons le renforcement de l'activité avec 5 000 nouveaux
points d'approvisionnement, principalement à Valencia, Barcelona, Huelva, Madrid, Burgos et Logroño.
Dans le cas d'Enagás, Elecnor a remporté les adjudications
suivantes:
• Nouvelle position 5.D.03.04 et modification de la position A.36 à Besós (Barcelona).
• Modification de la position 15 à Tibias (Tarragona).
• Modification de la position 15.11 à Sagunto (Valencia).
• Fourniture et montage de la station de régulation et de
mesure de l'usine de regazéification d'El Musel (Gijón).
• Montage électrique et instrumentation d'une usine à
Barcelona.
• Agrandissement et réhabilitation d'un bâtiment dans la
station de compression de Crevillente (Alicante).
• Travaux de réhabilitation de bâtiments dans les centres
de Burgos et Castellón.
Également pour le compte d'Enagás:
• Positions de départ et d’arrivée (Denia-Ibiza-Mallorca) du
gazoduc sous-marin des Islas Baleares.
• Modification de la position K.13 à Arcos de la Frontera
(Cádiz).
• Modification de la position A.3.4. et fourniture et montage
de la station de régulation et de mesure G-400. Fourniture
et montage de la station de régulation et de mesure G-250
dans les stations de compression de Denia et Montesa.
• Banc d’étalonnage de turbines au sein du centre R&D de
Zaragoza.
• Montage et mise en service de l'installation électrique et
de l'instrumentation de la station de compression de
Lumbier (Navarra).
• Montage et mise en service de l'installation électrique et
de l'instrumentation de l'agrandissement de la station
de compression de Haro (La Rioja).
Et dans le domaine des contrats-cadre avec Enagás, mentionnons:
• Maintenance et surveillance du réseau de base des gazoducs de la zone Est (Murcia, Alicante, Valencia, Castellón, Barcelona, Huesca et Zaragoza).
• Maintenance des lignes électriques et des centres de
transformation du réseau de base des gazoducs nationaux (à l'échelon national).
Avec Endesa, l'exercice a marqué le début de l'activité au
sein du secteur de distribution de gaz, notamment dans les
Nouveau terminal de l’aéroport
de Má laga. Équipement et installations.
zones de Teruel et Zaragoza, à travers l'adjudication des contrats-cadre suivants (2009-2010):
• Travaux et maintenance d'installations de distribution de
gaz.
• Service aux utilisateurs dans les installations réceptrices.
• Maintenance d'installations de transport de gaz.
• Commercialisation et construction d'installations réceptrices dans des immeubles de logements.
Mentionnons également l'exécution de la station de régulation et de mesure, de la ligne d’alimentation et des lignes de
distribution intérieure d’alimentation des turbines de la centrale de Son Reus (Mallorca).
En ce qui concerne Gas Extremadura, les contrats-cadre suivants ont été poursuivis:
• Services de travaux et maintenance sur les installations
de distribution dans les domaines de Badajoz, Olivenza
et Montijo.
• Services d'urgence sur les installations de Gas Extremadura Transportista.
Pour ce qui est des autres clients, il convient de souligner les
activités suivantes:
• Naturgas: construction du réseau de distribution de gaz,
des installations réceptrices, des installations individuelles
et de commercialisation sur la commune de Villajero de
Salvanés (Madrid) contrat-cadre (2008-2010).
• Técnicas Reunidas: Construction des stations de régulation et de mesure de la centrale à cycle combiné du port
de Barcelona appartenant à Gas Natural et de la centrale
à cycle combiné de Besós de Barcelona, appartenant à
Endesa.
• CLH: Adjudication du montage électrique et de l'instrumentation correspondant au projet «Augmentation de
la capacité de stockage à Gijón».
• Repsol: adjudication de la construction du tronçon II de
doublement de l'oléoduc Cartagena-Puertollano (77 km
14”).
Redes e Infraestructuras
Synchrotron, accélérateur de particules, à Cerdanyola del Vallés (Barcelona). Installations.
INSTALLATIONS
Cette année, Elecnor démontre une fois de plus sa solvabilité
technique, en réalisant avec succès les projets les plus ambitieux
dans le domaine des installations intégrales et en affirmant son
rôle de référentiel indiscutable dans le secteur. Elecnor se caractérise dans ce domaine par sa capacité à réaliser des activités
différentes, son engagement vis-à-vis de la gestion intégrale de
projets par l’apport de solutions optimales pour le développement de grandes infrastructures telles que des aéroports, des
immeubles, des hôtels, des hôpitaux, des centres commerciaux,
des bureaux, des parcs solaires, des parcs éoliens, etc. Le groupe
maintient également son leadership dans le domaine des installations d'électricité, de contrôle, de climatisation, des montages mécaniques et électromécaniques, des systèmes contre
l'incendie, des communications, de la sécurité, de l'énergie solaire, etc. Le tout, selon des principes de travail parfaitement
définis: une recherche et un développement continus, la qualité
d'exécution, la prévention des risques du travail, la gestion environnementale et un pari décidé pour l'environnement.
Parmi les projets singuliers de 2009, soulignons le renforcement de sa présence dans les aéroports espagnols. Parmi les
nombreuses adjudications en 2009, citons d'importantes infrastructures électriques comme la modification du système
électrique de l'aéroport de Lanzarote, pour un montant de 13
millions d'euros. Ces travaux servent de futur référentiel pour
montrer l'une des activités classiques de la compagnie. D'autre
part, Elecnor a remporté l'adjudication d'importants dossiers
correspondant à des services de maintenance dans des aéroports, comme le service de maintenance des installations de
basse tension de l'aéroport de Madrid Barajas, le service de
maintenance du réseau de production et de distribution, également à Barajas, le service de programmation et d'exécution
des activités de maintenance dans la zone de mouvements et
les accès du même aéroport, le service de maintenance des
systèmes de climatisation dans l'aéroport de Sevilla ou le service de maintenance des systèmes de détection et d'extinction
des incendies dans l'aéroport de Tenerife.
Plusieurs travaux de construction et de rénovation ont été
remportés dans différents aéroports: construction d'un atelier de maintenance de zone industrielle dans l'aéroport de
Valencia; rénovation des toilettes et des vestiaires du service
d'extinction des incendies (SEI) de l'aéroport de Málaga, etc.
Parallèlement, la continuité des fournitures d'équipements,
de mobilier et d'éléments de décoration a été maintenue de
façon dynamique. Tel est le cas du nouveau bâtiment de l'aérogare de Málaga.
25
Parmi les travaux aéroportuaires les plus importants inaugurés l'année dernière, il convient de souligner la centrale électrique de la nouvelle aérogare et l'interconnexion entre les
centrales et postes de l'aéroport de Barcelona, pour un montant de plus de 26 millions d'euros. L'exécution concernait
les installations intégrales suivantes: électricité BT/MT, installation de 40 MVA; anneaux à 25 kV d'interconnexion entre
les centrales et postes; installation de climatisation; installation de plomberie; installation de détection et d'extinction
des incendies; installation d'assainissement, etc.
Parmi les différents travaux actuellement en cours d'exécution
et qui ont été développés en 2009, se trouve l'installation du
balisage de l'aéroport de Jerez, qui devrait servir de référence
pour placer Elecnor parmi les installateurs leaders de ce type
de montages spécifiques aéroportuaires, puisque l'ouvrage
possédera un système de contrôle point à point dont seuls
disposent les aéroports les plus performants au monde et
dont il n'existe de nos jours que quelques exemples en cours
de fonctionnement en Espagne, en phase d'essai.
Une autre référence importante dans le domaine des aéroports est l'installation du contrôle commande de la centrale
électrique de l'aéroport de Jerez. Dans ce cas, malgré la difficulté technique de l'exécution, tous les travaux ont été réalisés
Centre de conventions Port Aventura à Salou (Tarragona). Installations intégrales.
Nouvelle aile du terminal T-1 de
l’aéroport de El Prat (Barcelona).
Installations intégrales.
en garantissant à tout moment le caractère opérationnel, sans
aucune altération du fonctionnement normal de l'aéroport.
En marge du secteur aéroportuaire, Elecnor a réussi à s'implanter avec des clients restés -à l'inverse de la tendance générale- très actifs dans leurs investissements au cours de
l'exercice 2009 malgré les moments de récession du marché.
Tel est le cas d'Ikea et de son associé Interikea (chargé de
toute l'activité commerciale liée aux centres Ikea) de Jerez
de la Frontera.
Un autre projet singulier exécuté en 2009 est le synchrotron
de Cerdanyola del Vallés, à Barcelona. Les activités réalisées
englobaient les installations électriques, les communications,
le système d'extinction et de détection des incendies, les
systèmes spéciaux, le circuit fermé de télévision, le système
anti-intrusion et de sécurité.
Parmi les projets exécutés en 2009, se trouve également le
siège corporatif du laboratoire Grifols, à Sant Cugat del Vallés, dans Barcelona. Ce projet incluait l'exécution des installations électriques, la climatisation et ventilation, la
plomberie, les installations mécaniques, l'assainissement, le
réseau voix et données (télécommunications), la détection
et l'extinction des incendies.
À mentionner également l'exécution en 2009 du centre de
conventions Port Aventura situé à Salou, dans Tarragona,
pour le compte de Comsa.
INFRASTRUCTURES DE TÉLÉCOMMUNICATIONS
Dans le domaine des infrastructures de télécommunications,
les services inclus dans l'offre de la compagnie sont les suivants:
• Études de faisabilité et plans d’affaires.
• Ingénierie et conception.
• Localisation de sites et planification de réseaux.
• Gestion des autorisations et des licences auprès d’organismes publics et privés.
• Fourniture de matériels, d’équipements et de systèmes
de télécommunications.
• Canalisation et travaux auxiliaires de génie civil.
• Installation et raccordement.
• Essais et mise en service d’équipements et de systèmes.
• Exploitation et maintenance.
• Service clientèle.
• Financement intégral de projets.
Tous ces services font d’Elecnor un fournisseur «clé en
main», ce qui est une caractéristique fondamentale dans le
secteur des télécommunications.
En 2009, de nombreux travaux et projets ont été réalisés
dans le domaine des infrastructures des télécommunications.
Sur le marché intérieur, soulignons les suivants:
• Contrat global de boucle locale pour la société Telefónica
de España, dans 12 provinces: Valladolid, Burgos, Vizcaya, Álava, La Rioja, Navarra, Zaragoza, Huesca, Teruel,
Gerona, Valencia et Murcia. Ce contrat porte sur l’ensemble du déploiement et de la maintenance du réseau
téléphonique de distribution et le dégroupage dans ces
12 provinces. Elecnor est l'une des principales entreprises
collaboratrices de Telefónica de España dans ce contrat.
• Déploiement du nouveau réseau de fibre optique jusqu’à
l’abonné (FTTH), pour la société Telefónica de España,
dans les villes de Bilbao, Vitoria, Valladolid, Zaragoza et
Murcia.
• Contrat de construction et de maintenance pour Ono
dans la Comunidad de Madrid.
• Accords-cadre pour le développement du réseau câblé
de fibre optique pour Adif et Gas Natural.
• Exécution du service d’inventoriage et de maintenance
intégrale du réseau de télécommunications de la société
Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos, pour Correos
Telecom.
• Contrat-cadre pour le développement du projet de construction du réseau fixe et mobile de France Telecom España (Orange) dans les zones 1 (Madrid et provinces
limitrophes) et 2 (Cataluña, Zaragoza et Huesca).
27
Complexe 4 torres sur la Castellana, à Madrid. Entretien.
MAINTENANCE
Pour le Groupe Elecnor, les activités de maintenance représentent une part croissante dans la mesure où elles complètent,
en quelque sorte, le lien avec certains types de clients avec lesquels il existait déjà une relation dans d'autres domaines. C'est
aussi une source d'entrée de nouveaux clients et secteurs.
Elecnor réalise notamment des travaux de maintenance pour
des hôpitaux, parcs d’entreprises, centres commerciaux,
agences bancaires, immeubles de bureaux, municipalités, aéroports, centrales thermiques, centrales nucléaires, parcs éoliens, parcs solaires, usines ou universités, entre autres.
Parmi les activités les plus importantes, mentionnons les suivantes:
• Entretien d'immeubles.
• Exploitation de routine.
• Maintenances préventives et techniques réglementaires
en haute et basse tension
• Climatisation et chauffage.
• Systèmes de sécurité incendie.
• Maintenances prédictives hautement qualifiées telles
que des thermographies, analyses vibratoires ou études
de qualité de l'air.
• Travaux inhérents aux bureaux techniques spécialisés,
tels que les audits en matière énergétique, les petits travaux de réhabilitation, les études de procédures et d’implantation de gestion informatisée pour la maintenance.
Barrages du secteur nord de la région de Madrid.
Entretien des infrastructures.
Parmi les activités réalisées en 2009, citons les suivantes:
• Pour Aena, maintenance de la basse tension, des postes,
des postes de transformation et des lignes à haute tension de l’aéroport de Madrid.
• Pour Telefónica, maintenance des installations de climatisation, moyenne et basse tension de ses immeubles du
module Madrid III dans le Parque Empresarial Julián Camarillo.
• Également pour Telefónica, maintenance des installations de climatisation, moyenne et basse tension des immeubles de Galicia, Castilla y León et Madrid (immeuble
de la Gran Vía) et contrat-cadre de travaux immobiliers
dans la zone industrielle Ciudad de las Comunicaciones
(Madrid).
• Pour Canal de Isabel II, maintenance électromécanique
des installations des secteurs Est et Ouest et des barrages
du secteur Nord.
• Pour la centrale nucléaire d'Almaraz, maintenance électromécanique et recharges.
• Dans le domaine hospitalier, maintenance intégrale des
bâtiments Monte San Isidro et Santa Isabel de l’hôpital
de León et de l'hôpital de Játiva (Valencia).
• Pour l'administration judiciaire, entretien et maintenance
intégrale des immeubles judiciaires du Principado de Asturias.
• Pour le Ayuntamiento de La Coruña, modernisation et
amélioration efficiente de l'éclairage public dans les
zones de la Sagrada Familia, Plaza Comercio, Villa de Negreira et leurs environs.
• Pour le compte de l'INSALUD, entretien, maintenance et
jardinerie des centres sanitaires dépendant du Servicio
Madrileño de Salud, Área 7 de la Gerencia de Atención
Primaria.
• Sur l'autoroute Madrid-Toledo, maintenance préventive,
prédictive et service 24 heures sur 24 des centres de
transformation.
• Et pour le Congreso de los Diputados, maintenance des
installations de sécurité et de protection contre l'incendie.
À ces contrats, il convient d'ajouter d'autres travaux de
maintenance réalisés pour différents clients comme la Base
Naval de Rota, Disalfarm, le Gobierno Vasco, Gisa, Petronor,
T-Systems, Vital Kutxa, l’Ayuntamiento de Córdoba, etc.
29
BÂTIMENT ET EAU
En 2009, le secteur du bâtiment a poursuivi son évolution
négative amorcée en 2008. Malgré cela, le Groupe Elecnor
a consolidé cette activité par l'augmentation de son volume
de contrats. Suivant la stratégie lancée au cours des années
précédentes, une part importante de cette activité a été canalisée à travers la société Ehisa qui est la marque spécialisée
du Groupe Elecnor dans le bâtiment.
Compte tenu de la situation difficile traversée par l'investissement privé, et en particulier celui lié à la promotion immobilière, les efforts de gestion ont été destinés aux travaux de
promotion publique, dont une part importante était représentée par les municipalités, à travers le «Plan E» du gouvernement espagnol. La stratégie suivie a été la consolidation
des clients, et la tentative de leur apporter une réponse dans
tous les besoins d'infrastructures.
La décoration intérieure et l'équipement se sont affirmés en
tant que spécialités complétant l'offre de valeur d'Elecnor à
ses clients, réalisée par la compagnie à travers une entreprise
spécifique intégrée au Groupe, dénommée Área 3.
Pour leur part, les travaux de construction, d'exploitation et
de maintenance de réseaux d'eau pour des compagnies opératrices du service et les administrations publiques ont représenté une part importante du chiffre d'affaires. Il convient
de souligner les travaux réalisés pour les agences de bassin,
le Canal de Isabel II et Aguas de Valencia.
La construction de l'infrastructure hydraulique de dessalement de l'eau de mer pour le compte de l'entreprise publique algérienne E.P. Algérienne des Eaux mérite une mention
particulière: réseau de 168,4 km de tuyauteries en fonte
ayant des diamètres compris entre 450 et 1 400 mm, cinq
stations de pompage, six réservoirs de régulation et système
de télégestion. La portée des travaux incluait l'ingénierie de
construction correspondante.
Malgré les sérieuses difficultés traversées par le secteur de
l'immobilier, Elecnor a maintenu son rôle d'agent d'urbanisme, en développant son portefeuille de parcelles à urbaniser au fur et à mesure que les conditions et la solvabilité
du marché le permettent. Il convient de souligner qu'en
2009, Ehisa est devenue agent d'urbanisme du lotissement
Montepinar de Orihuela (Alicante).
Le domaine dans lequel le plus grand travail est réalisé à
l'heure actuelle est celui de la construction non résidentielle,
et fondamentalement de bâtiments singuliers ayant un important niveau d'efficience énergétique et incorporant des
éléments de bioclimatisme. Le Groupe Elecnor possède toutes les capacités requises pour pouvoir maintenir une position de leadership dans cette spécialité.
Parmi les travaux les plus significatifs réalisés tout au long de
l’année, citons les suivants:
• Alimentation de la Mancomunidad de Campo Arañuelo
(Cáceres), pour la Confederación Hidrográfica del Tajo.
• Agrandissement de l'Instituto Metal-Mecánico de Valencia.
• Construction d'une salle omnisports pour le Ayuntamiento de Castellbisbal (Barcelona).
• Transformation de la gare d'Irún (Guipúzcoa) pour le
compte d'Adif.
• Centre civique Silos pour le Ayuntamiento de Alcalá de
Guadaira (Sevilla).
• Approvisionnement de Llanera, pour la Confederación
Hidrográfica del Norte.
• Agrandissement du parc des expositions de le Ayuntamiento de Requena (Valencia).
• Lotissement Secteur UBZ-1 (Walaig) à Monforte del Cid
(Alicante).
• Lotissement Secteur Les Creus à Banyeres de Mariola
(Alicante).
• Alimentation d'eau de l'aéroport de l'Altet (Alicante).
• Bibliothèque municipale pour le Ayuntamiento de Benifayó (Valencia).
• Caserne de la Guardia Civil de Felanitx (Islas Baleares).
• Réhabilitation de l'entrepôt d'Aena à Mallorca.
• Élargissement des trottoirs dans le Ayuntamiento de
Martorell (Barcelona).
• Aménagement de la salle omnisports pour le Ayuntamiento de Sant Just Desverns (Barcelona).
• Partie génie civil des travaux du parc éolien d'Almatret
(Lérida).
Alimentation de la Mancomunidad de Campo Arañuelo, à
Navalmoral de la Mata (Cáceres).
IES C2 à Los Palacios et Villafranca (Sevilla). Construction.
Dans le domaine du bâtiment, nous incluons tout ce qui concerne la filiale du groupe Adhorna. Pour cette compagnie,
l'exercice 2009 a été tout particulièrement compliqué en raison de la diminution des travaux réalisés par les particuliers
mais aussi la réduction des travaux publics.
Le chiffre d'affaires a connu une diminution par rapport à
2008 de 25,7%. À la clôture de l'exercice, le portefeuille s'élevait à 8,6 millions d'euros, un volume qui couvre la production d'un tiers de l'exercice.
En 2009, les diminutions par produits ont été de 8,28% pour
les poteaux en béton, 23,2% pour les bassins et registres,
11,2% pour les baraquements et bâtiments, 77,3% pour les
centres de transformation et 45,2% pour le génie civil. La
seule augmentation observée a été dans le domaine du
P.R.F.V. (concrètement, 45%).
Cette chute accentuée dans le domaine des bassins et registres est due à la diminution du secteur du bâtiment (résidentiel et industriel) et celle des centres de transformation à
l'arrêt de la construction de parcs solaires. La réduction en
matière de génie civil est due à l'interruption, en Cataluña,
des travaux programmés (Axe diagonal et axe transversal,
entre autres), dont l'exécution ne devrait pas commencer
avant le second semestre 2010. L'augmentation des ventes
de P.R.F.V. est due à une plus grande présence de ce matériau
sur le marché, ainsi qu'au «Plan E».
Parmi les ouvrages les plus remarquables réalisés en 2009,
mentionnons les travaux de génie civil d'un double tunnel
de 600 m sur la voie rapide A22 Lérida-Huesca et plusieurs
tronçons de voûte sur la ligne du train à grande vitesse AVE
Barcelona-frontière française, ainsi que des travaux de murs
pour le compte de Supersur en Vizcaya.
Dans le domaine de la construction de bâtiments, citons les postes de Prado de Santo Domingo (Madrid), Irún (Guipúzcoa) et
Ormaiztegui (Guipúzcoa) pour le compte d'Iberdrola. Pour Hidroeléctrica del Cantábrico, celle de Salas (Asturias).
En P.R.F.V., mentionnons 1.330 lampadaires de 7 m d'éclairage solaire dans l'île d'Ibiza, 618 lampadaires de 10 m pour
la zone industrielle Les Carrases à Liria (Valencia) et l'agrandissement de la zone industrielle Saladas avec 588 lampadaires de 12 m.
Au cours de l'année, plus de 1.000 lampadaires ayant des
hauteurs comprises entre 4 et 10 m ont également été vendus au Portugal (surtout à Lisboa).
31
ENVIRONNEMENT
Malgré le fait qu'en général, les investissements en infrastructures aient été touchés par les problèmes de la conjoncture économique, dans le domaine de l'environnement, le
niveau est resté similaire à celui des années précédentes. Il
convient de souligner la construction d'installations de traitements tertiaires d'épuration des eaux usées et de tri et valorisation des déchets solides urbains. Par conséquent, la
stratégie du Groupe Elecnor reste le renforcement de sa présence en tant que promoteur, constructeur et exploiteur de
tous types d'infrastructures environnementales, et en particulier de celles où l'efficience énergétique est un facteur déterminant.
En 2009, la Direction Environnement d’Elecnor a renforcé sa
capacité spécialisée dans le traitement de toute sorte de déchets d’origine urbaine et rurale. Sa filiale Hidroambiente est
responsable du traitement des déchets d'origine industrielle.
Le Groupe est ainsi en mesure d’aborder avec force de compétitivité et de fiabilité les projets suivants: épuration des
eaux usées (industrielles, urbaines et rurales), traitements
d’épuration tertiaires, traitements des eaux pour les systèmes
d’alimentation urbains et de traitement, tri et valorisation
des déchets solides urbains et de construction, déchetteries
et décontamination des sols.
La participation d'Elecnor-Hidroambiente à l'association Asagua (Asociación Española de Empresas de Tecnologías del
Agua) en tant que membre fondateur renforce les capacités
du Groupe Elecnor et sa présence sur le marché de l'environnement, grâce à l'apport de l'expérience d'un important
groupe d'entreprises leaders dans le domaine du traitement
de l'eau.
L'adjudication de l'appel d'offres lancé par l'Instituto Aragonés del Agua pour la rédaction du projet, la construction, la
maintenance et l'exploitation des infrastructures nécessaires
pour l'épuration des eaux usées de la Zone 2 du Plan Integral
de Depuración del Pirineo Aragonés (bassin du Gállego) a
représenté un nouveau pas en avant dans la stratégie
d'Elecnor pour obtenir un volume d'activité consistant dans
des concessions en rapport avec l'environnement.
Parmi les travaux les plus significatifs réalisés tout au long de
l’année, citons les suivants:
• Construction de la station d’épuration des eaux usées
de Guadalhorce, pour Gas Natural en Málaga.
• Décanteur de L’Ampolla pour le Consorcio de Aguas de
Tarragona.
• Usine de traitement des déchets solides urbains d’Arico,
pour le Cabildo Insular de Tenerife.
• Station de traitement d’eau d’alimentation pour la centrale à cycle combiné d’Enagás à Málaga, pour le compte
d'Alstom Power.
• Alimentation en eau de la Mancomunidad de Campo
Arañuelo pour la Confederación Hidrográfica del Tajo.
• Station de traitement contre Legionella dans la prison de
Huelva, pour la Secretaría de Estado de Asuntos Penitenciarios.
• Station d’épuration des eaux usées de Tordesillas, pour
la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Castilla
y León.
• Mise en service et exploitation des stations d'épuration des
eaux usées des zones 4 et 6 du Plan Especial de Aragón.
• Système hydraulique de conteneurs enterrés pour le
Ayuntamiento de Martorell.
Système d’ultrafiltration de la station d’épuration d’eaux usées de Guadalhorce (Málaga).
Ligne 6 du métro de Madrid. Remplacement de la caténaire.
CHEMINS DE FER
En tant qu'entreprise de pointe dans le secteur ferroviaire,
Elecnor travaille toujours pour les différentes administrations
ferroviaires et dans plusieurs domaines d'activité.
En ce qui concerne l'exécution, mentionnons les travaux les
plus significatifs suivants:
• Travaux d'exécution du projet de construction tronçon
Villasequilla-Villacañas (Toledo). Rénovation de voie et
électrification pour l'Adif.
• Adjudication de l'exécution de travaux et installations
pour le remplacement de la caténaire conventionnelle
par une caténaire rigide sur la ligne 6, lots 1, 2 et 3 du
métro de Madrid.
• Travaux pour la modernisation de la caténaire tronçon
Ripoll-Puigcerdá-Frontière française. Ligne: BarcelonaPuigcerdá pour l'Adif.
• Conception, fabrication, fourniture et installation des
systèmes de superstructure du tronçon pour le Consorcio
de Transportes de Bizkaia.
• Remplacement du fil de contact et du fil porteur sur plusieurs tronçons de la caténaire Topo pour Euskotren.
• Ligne à grande vitesse Sevilla-Cádiz. Tronçon aéroport de
Jerez de la Frontera-Cádiz, sous-tronçon San Fernando.
• Projet d'installation de postes électriques à 1 500 Vcc sur
la nouvelle ligne Metronorte (Madrid) pour Mintra.
• Projet de construction et réalisation de la maintenance
des 4 postes électriques de traction et centres d'autotransformation associés et télécommande d'énergie
pour les tronçons Motilla del Palancar-Valencia et Motilla
del Palancar-Albacete pour l'Adif.
• Projet de construction et réalisation de la maintenance des
4 postes électriques de traction et centres d'auto-transformation associés et télécommande d'énergie pour les
tronçons Torrejón de Velasco-Motilla del Palancar du nouvel accès ferroviaire à Alta Velocidad de Levante MadridCastilla La Mancha-Comunidad Valenciana-Murcia pour
l'Adif.
• Montage de postes du métro de Santo Domingo pour
Siemens.
• Climatisation de la station Pacífico du métro de Madrid.
• Travaux de maintenance de caténaire de voie sur les lignes 1 et 2 (Etxebarria-Plentzia et San Inazio-Santurtzi)
pour le métro de Bilbao.
• Maintenance intégrale des installations électriques du
tramway de Vitoria.
• Maintenance préventive et corrective des installations
d'Euskotren.
• Maintenance de la ligne aérienne de contact de la ligne
à grande vitesse Madrid-Sevilla, La Sagra-Toledo et Córdoba-Málaga pour l'Adif.
Dans le domaine des systèmes d'information, mentionnons:
• Système d'information aux voyageurs dans le noyau de
banlieue de Valencia pour Renfe Operadora.
• Fourniture, installation et maintenance d'un système
d'information aux voyageurs par sonorisation et panneaux indicateurs dans le noyau de banlieue de Málaga
pour Renfe Operadora.
33
ÉNERGIE EOLIENNE
Avec ses quelques 19.149 MW, l'Espagne occupe la quatrième
position au palmarès mondial en termes de puissance éolienne
installée, derrière les États-Unis, l'Allemagne et la Chine.
Pour 2010, il est estimé que la puissance à installer diminuera en raison de la publication, au mois de mai 2009, du
DR-Loi 6/2009 qui a provoqué le ralentissement de la mise
en œuvre des projets au cours de la seconde moitié de l'année et qui va conditionner le développement éolien des trois
prochaines années.
Néanmoins, la proposition d'«Accord politique pour la reprise de la croissance économique et la création d'emploi»
annoncée par le gouvernement fait de l'énergie éolienne le
principal pilier du système électrique, avec un objectif de
35.000 MW d'énergie éolienne terrestre et 5.000 MW d'énergie éolienne marine en 2020. Cette proposition inclut
également la révision du système de stimulations aux énergies renouvelables avant le 31 décembre 2010.
La filiale du Groupe Elecnor spécialisée dans le secteur éolien
est Enerfín Sociedad de Energía, qui jouit de plus de 15
ans d'expérience. Elle participe au développement, à la construction et à l'exploitation de plus de 1.000 MW en Espagne
et sur le continent américain.
Parc éolien Villanueva II, à Jarafuel (Valencia).
Son indépendance technologique lui permet d'incorporer
dans chaque projet la solution la plus innovante et efficiente.
L'association entre la technologie et le respect environnemental confère aux projets d'Enerfín des caractéristiques singulières qui constituent la clef de sa réussite.
Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL). Ces nouveaux projets, auxquels s'ajoutent 8 autres MW déjà attribués
dans le cadre du programme PROINFA et dont la mise en service est prévue pour 2010, renforcent Enerfín en tant que
leader de ce marché éolien.
En 2009, Enerfín a inauguré les parcs éoliens de Villanueva
I et II (Jarafuel, Valencia) qui représentent 66,7 MW du total
de 356 MW de son Plan éolien dans la Comunidad Valenciana.
Aux États-Unis, Enerfín a obtenu toutes les autorisations administratives nécessaires pour commencer les travaux du
parc éolien Coyote, de 79,2 MW au Montana (États-Unis),
après avoir commencé le développement de 300 autres MW
dans les états de Washington et d'Oregon.
Elle a également poursuivi son activité de promotion en Espagne, et principalement en Cantabria, où elle a présenté
une proposition à l'appel d'offres d'énergie éolienne de la
communauté autonome pour 200 MW, ainsi qu'en Castilla
y León.
Dans le but de développer son expansion internationale,
Enerfín a mis en œuvre une intense activité de promotion et
de développement, principalement au Brésil, au Canada et
aux États-Unis.
Au Brésil, où elle possède déjà 150 MW en exploitation depuis 2006, elle s'est vue adjuger en décembre 2009 96 MW
supplémentaires à l'appel d'offres de parc éolien pour la
Parallèlement, elle a poursuivi la mise en œuvre de son parc
éolien L'Erable, de 100 MW, adjugé au mois de mai 2008
dans le cadre de l'appel d'offres de la compagnie électrique
canadienne Hydro Québec Distribution, dont les travaux devraient commencer l'année prochaine.
Avec ces MW et nouveaux projets qu'Enerfín est en train
mettre en œuvre sur ces marchés, et sur d'autres comme le
Mexique, l'Uruguay et le Chili, elle prétend doubler en l'espace de 4 ans la puissance qu'elle possède actuellement en
exploitation, pour renforcer ainsi sa position sur le marché
international.
Parc éolien Osorio (Brésil).
35
ÉNERGIE SOLAIRE
Le secteur solaire photovoltaïque a subi un dur revers en Espagne au cours de l'année 2009. Après une année 2008 où
plus de 2.600 MW ont été installés, une croissance de plus
de 340% par rapport à l'année précédente, le développement du marché en vertu du Décret royal 1578/2008 du 26
septembre a été pratiquement négligeable.
Le système de quotas de puissance établi dans la réglementation a entraîné des limitations en termes d'accessibilité
aux projets, ainsi que la réduction du volume de marché à
500 MW, dont au moins un quart commencera à être construit en 2010. D'autre part, les conditions imposées par la
situation économique mondiale ont rendu difficile l'accès
au financement de la part des promoteurs potentiels, ce qui
s'est traduit par un ralentissement encore plus accusé du
secteur.
Dans un tel contexte, en 2009 les entreprises du secteur
ont connu de grandes difficultés, et un nombre significatif
d'entre elles ont même dû cesser leur activité. Le Groupe
Elecnor n'a pas échappé à ces circonstances, même s'il a
poursuivi son activité et maintenu une base solide de spécialisation et de connaissances qui lui permettra de poursuivre le renforcement de sa position parmi les leaders du
secteur.
La réglementation actuelle cherche à favoriser les installations en toiture au détriment des installations au sol. Le
Groupe s'est orienté vers cette direction en prenant une
participation au sein de l'entreprise de promotion Zinertia
Renovables qui, au cours de l'exercice 2009, a signé un accord avec l'entreprise Eroski pour l'installation de jusqu'à 8
MW sur les toitures de plusieurs de ses centres commerciaux.
En ce qui concerne les installations au sol, le projet le plus
significatif est la mise en œuvre de 5 MWp selon la modalité
clé en main pour Solvanti, à Plasencia de Jalón (Zaragoza),
qui a été réalisée et raccordée avec réussite au cours de l'année 2009.
À l'échelon international, il convient de souligner la fin de
l'installation du projet de 6 MWp sur les toitures et parements du Mercado Abastecedor da Região de Lisboa
(MARL), l'une des plus grandes installations sur sol urbain au
monde, inaugurée le 24 novembre 2009 par le premier ministre du Portugal, José Sócrates.
En 2009, le Groupe a également canalisé son activité d'adjudication de projets à travers la succursale de sa filiale Atersa
de Milan, en lui apportant davantage de ressources.
Installation solaire sur la toiture du Mercado Abastecedor da Região de Lisboa (Portugal).
Un autre des marchés vers lesquels le Groupe Elecnor a concentré ses efforts est celui d'Amérique du Nord. En 2009, un
suivi rapproché du secteur photovoltaïque aux USA a été réalisé. Il est probable qu'il représente l'un des principaux marchés dans les années à venir.
Pour sa part, Atersa, filiale du Groupe qui développe et fabrique les composants nécessaires pour la configuration d'un
système solaire photovoltaïque, a connu un exercice logiquement difficile en raison de la situation du marché susmentionnée. Elle a également souffert d'un écart défavorable du
prix des matières premières qu'elle achète par rapport au prix
du module photovoltaïque qu'elle commercialise dans la mesure où, même si les deux grandeurs ont diminué, la seconde
l'a fait beaucoup plus rapidement que la première.
En 2009, la puissance générée par Atersa s’élevait à 43
MWp, soit une diminution de 14% par rapport aux 50 MWp
de l’exercice 2008. En termes de commercialisation, la diminution est plus accentuée, puisqu'elle est passée des 111
MWp de 2008 aux 41 MWp de l'année dernière, l'ensemble
correspondant à des produits de sa propre fabrication. Ces
chiffres ont eu une importante répercussion sur le chiffre
d'affaires, qui est passé de 422 millions d'euros en 2008 à
102 millions d'euros.
Malgré cela, la chute a pu être partiellement amortie grâce
à l'effort déployé sur les marchés internationaux qui a permis
de commercialiser 65% de la puissance à l'étranger et, en
association avec d'autres mesures, de mieux affronter la crise
que d'autres entreprises du secteur.
Parc solaire à Zuera (Zaragoza).
37
Energías Renovables
Elecnor a maintenu son accord de collaboration avec l'entreprise israélienne Ener-t dépositaire de l'expérience des installations de SEGS construites en Californie dans les années
80 et 90, et a élargi ses propres capacités dans le cadre du
développement de l'ingénierie conceptuelle et de base qu'elle a réalisée dans les projets auxquelles elle a participé, en
collaborant avec des entreprises d'ingénierie de premier niveau et en signant des contrats d'équipements avec les plus
grands fournisseurs du secteur.
Ces capacités techniques, associées à ses capacités économiques pour faire face aux garanties liées aux contrats d'ingénierie, approvisionnement et construction (EPC
Engineering, Procurement and Construction), ont permis à
Elecnor de passer avec solvabilité les procédures de «due dilligence» auprès des conseillers des établissements financiers. Au cours de cette période, Elecnor a ainsi renforcé son
rôle d'entreprise EPC de référence, ce qui lui a valu d’être invitée par un nombre significatif de promoteurs.
C'est cependant la combinaison entre de telles capacités en
tant que fournisseur EPC et sa participation à l'activité de
promotion qui a placé Elecnor parmi les principaux acteurs
du marché thermosolaire. Elecnor, aux côtés de ses associés
Eiser Global Infrastructure Fund et Aries Ingeniería y Sistemas, a obtenu la pré-attribution de 150 MW thermosolaires
dans les trois projets suivants:
• Projet ASTEXOL-2, centrale de 50 MW à base de collecteurs cylindro-paraboliques á Badajoz.
• Projet ASTE-1A, centrale de 50 MW à base de collecteurs
cylindro-paraboliques á Alcázar de San Juan (Ciudad
Real).
• Projet ASTE-1B, centrale de 50 MW à base de collecteurs
cylindro-paraboliques á Alcázar de San Juan (Ciudad
Real).
Pour tous ceux-ci, Elecnor détient une participation majoritaire
dans la société de promotion, et est titulaire de 100% du contrat
EPC pour la construction des centrales. Elecnor a pris part à la
phase d’obtention des permis et autorisations, et a dirigé les négociations avec les établissements financiers. La construction de
ces centrales commencera au cours du premier trimestre 2010.
Parc solaire à Zuera (Zaragoza).
En ce qui concerne le secteur de l'énergie solaire thermoélectrique, l'exercice 2009 a été marqué par la modification
réglementaire du Décret-loi royal 6/2009, la décision ultérieure du 19 novembre et son application tout au long du
mois de décembre par l'inscription au registre de pré-attribution d'installations en régime spécial d'un nombre significatif de projets qui représentaient un total de 2.339 MW. De
cette manière, le marché espagnol semble en passe de devenir le plus important au monde à court terme.
En vue du prochain cadre réglementaire qui devra régir le marché thermosolaire après le développement des projets préattribués, Elecnor est actuellement en train de réaliser la
promotion, aux côtés d'Ascia Renovables, de deux centrales
thermosolaires dans les communes de Manzanares et Alcázar
de San Juan (toutes deux dans Ciudad Real).
Des actions ont également été mises en œuvre pour permettre à Elecnor une participation active dans l'évolution technologique et la réduction des coûts nécessaires à la
consolidation de ce type d'installations dans le mix énergétique national et mondial.
CENTRALES HYDROELECTRIQUES
Dans ce domaine, mis à part les projets développés par
Elecnor en Amérique Centrale, qui sont mentionnés au
chapitre International, le plus important est la participation à l'emblématique projet destiné à doter l'île d'El Hierro d'électricité 100% renouvelable. Ce projet, qui s'inscrit
dans le cadre de la stratégie européenne pour le développement durable, constitue un référentiel pour de nombreux autres sites ayant des caractéristiques similaires. La
société de promotion du projet, dénommée Gorona del
Viento, est composée des partenaires suivants: Unelco-Endesa, le Cabildo de El Hierro et l'Instituto Tecnológico de
Canarias.
Le projet consiste à créer un système combinant l'énergie éolienne et l'énergie hydraulique pour répondre aux besoins
électriques de l'île d'El Hierro. Le parc éolien assure le captage
et la transformation de l'énergie éolienne en électricité. Le
système hydraulique, qui fonctionne comme un pompage,
sert à accumuler l'excédent d'énergie. Fonctionnant comme
un générateur, il joue un rôle de producteur d'énergie électrique et de régulateur du système électrique dans l'île.
Elecnor participe à la fourniture et au montage de 4 turbines
Pelton de 2.830 kW chacune, 6 groupes de pompage de
500 kW, 2 groupes de pompage de 1.500 kW et les transformateurs principaux.
Projet de la centrale hydroélectrique de l’île de El Hierro (Santa Cruz de Tenerife).
39
Le Groupe Elecnor, conscient de l'évolution de la société de
l'information au cours des dernières années, s'est orienté
sans équivoque vers des systèmes technologiques lui permettant de se constituer sur les marchés national et international en intégrateur de référence dans le domaine des
systèmes de télécommunication.
Deimos se définit donc comme la compagnie technologique
du Groupe Elecnor, qui déploie ses activités dans les secteurs
de l'aérospatial, l'automatisation et le télécontrôle, les systèmes d'information, les réseaux de télécommunication, la sécurité et le développement des infrastructures
technologiques.
L'exercice 2009 a jeté les fondements de la mise en pratique
des décisions adoptées dans le cadre du Plan d'innovation défini
en 2008 et de l'unification de toutes les activités des systèmes
de télécommunications développés au sein du Groupe Elecnor.
Deimos est organisée en 4 unités d'affaires:
C'est dans un tel contexte qu'ont été regroupées les activités
de Deimos Space, Deimos Aplicaciones Tecnológicas, Deimos
Imaging, Deimos Engenharia, Cosinor, Elecnor Seguridad et
les groupes technologiques qui se sont développés au sein
des différentes directions d'affaires d'Elecnor, dans l'objectif
de créer une compagnie leader sur le marché.
• Aérospatiale et défense
• Automatisation et contrôle
• Systèmes et réseaux
• Infrastructures technologiques
En ce qui concerne les actions concrètes déployées en 2009,
les activités de chacune de ces unités sont brièvement détaillées ci-dessous:
Image du satellite Cryosat 2, auquel collabore la société DEIMOS, chargée de plusieurs systèmes du segment terrien (Image ESA).
Photo prise du satellite Deimos-1 le 12 août 2009 à 10:24:17, zone ouest de la péninsule (Portugal et Extremadura).
AEROSPATIALE ET DEFENSE
Les entreprises espagnoles du secteur spatial réalisent une part
importante de leurs ventes sur le marché européen. Cependant, les principaux centres de décision ne sont pas situés en
Espagne, dans un contexte où les quatre grands groupes industriels du secteur représentent déjà 70% de l'emploi du secteur en Europe Occidentale. Par ailleurs, les programmes de
l'Agence Spatiale Européenne (ESA), qui offrent des garanties
de retour industriel de la contribution espagnole, laissent peu
à peu place aux programmes communautaires, où il n'existe
aucun retour. Tout ceci obligera les entreprises espagnoles à
redoubler d'efforts pour améliorer leur compétitivité.
Après la Conférence ministérielle de l'ESA de 2008 à La
Haye, qui a permis de renforcer les engagements des États
participants dans les programmes de l’ESA actuellement en
cours, de nouvelles activités ont été déployées dans des domaines présentant un intérêt tout particulier pour la compagnie, comme le programme de surveillance de
l’environnement spatial. Et ce, en tenant compte des priorités retenues par l’UE dans le domaine des applications (en
particulier Galileo et GMES), ce qui permet d’envisager un
scénario de croissance stable pour Deimos dans un avenir
proche, étant donné que parmi les priorités budgétaires approuvées, nombreuses sont celles qui concernent des domaines dans lesquels la filiale d'Elecnor possède à la fois
expérience et potentiel. D'autre part, l'UE a pris la décision
de prendre en charge la totalité du budget de la phase de
déploiement de la constellation Galileo, garantissant ainsi le
financement de ce tronçon, ainsi que la continuité des activités réalisées au cours de la phase précédente.
Cependant, le retard au démarrage des activités approuvées,
en raison de la complexité du processus de prise de décisions
dans les organisations intergouvernementales, a freiné la
croissance de cet exercice, ce qui ne représente en principe
aucun obstacle à leur développement à moyen terme.
En ce qui concerne les programmes, mentionnons les suivants:
• Le programme de surveillance de l'environnement spatial
destiné à fournir des informations pour contribuer à la
protection de l'espace européen contre la pollution spatiale et le réchauffement climatique. Le pari de l'Espagne
dans ce domaine où Deimos jouit d'une expérience reconnue permettra de garantir une ligne d'activité avec
un financement conforme à ses capacités.
• Le programme d’exploration, qui a permis à la compagnie de jouer un rôle croissant dans l’étude des futures
missions d’exploration planétaire, en participant dores
et déjà à la phase de développement après l'avoir fait
traditionnellement dans la phase d'étude préliminaire.
• Le programme d’études générales et de technologie a
continué à apporter des contrats dans les domaines de
l’ingénierie et de l’analyse de mission, l’une des niches
traditionnelles de la compagnie.
• L’exécution de la phase C/D de la validation en orbite du
programme de navigation satellite Galileo, qui reste une
partie significative des activités de la compagnie. Parallèlement, les activités liées à la phase de déploiement
de la constellation opérationnelle complète ont été mises
en œuvre.
• Le programme cadre d’observation de la terre de l’ESA,
dans lequel Deimos possède une longue expérience qui
en fait une véritable référence dans des domaines tels
que la planification de missions, la simulation ou le traitement des données.
41
Deimos-1, satellite d’observation de la terre.
Le Système espagnol d’observation du territoire, géré par
l’ESA et financé conjointement par les ministres de la Défense et de l'Industrie en Espagne. Ce système à deux satellites (un à capteurs optiques et un autre équipé d'une
technologie radar à ouverture synthétique) représente un
pas en avant, quantitatif et qualitatif, d'une très grande importance dans le soutien public porté au secteur spatial.
Cette initiative publique se situe dans la lignée de la stratégie de la compagnie, puisque la filiale Deimos Imaging a justement vu le jour dans le but de procéder à une intégration
verticale de la chaîne de valeur d’observation de la Terre,
depuis le segment du vol (y compris l’approvisionnement et
l’exploitation d’un satellite), jusqu’au segment usager, en
passant par le segment terrien. En 2009, Deimos a continué
à apporter tout son soutien à cette filiale, à travers d’impor-
tantes synergies avec des activités dans lesquelles la société
mère a acquis une vaste expérience, telles que l’ingénierie
des systèmes et les éléments du segment vol et du segment
terrien.
Ces activités ont débouché au cours du présent exercice sur
le lancement et la mise en orbite avec succès du satellite
Deimos-1, le premier satellite d'observation de la Terre
totalement privé en Europe. Lancé le 29 juillet 2009 depuis
la base de Baïkonour, au Kazakhstan, Deimos-1 envoie aujourd'hui des images à très haute résolution en vue de leur
traitement et utilisation ultérieurs dans diverses applications
(gestion environnementale de précision, prévention et suivi
des incendies, surveillance des zones urbaines, contrôle des
frontières, localisation d'embarcations en pleine mer...).
AUTOMATISATION ET CONTROLE
L'unité d'affaires d'automatisation et contrôle, découlant de
la filiale Cosinor, reste, après 30 ans d'expérience dans le secteur, le leader national de la télécommande des systèmes électriques, centrales photovoltaïques, systèmes d'irrigation...
En 2009, elle a de nouveau associé le développement de
systèmes dans les secteurs traditionnels au lancement de ses
propres produits basés sur ses investissements permanents
en R&D&TI, qui lui ont permis de diversifier notablement ses
domaines d’activité.
C'est ainsi qu'elle a développé le système de contrôle électrique de l'aéroport de Reus et le système de contrôle élec-
trique et des groupes électrogènes de l'aéroport de Gerona.
Ce second système constitue une toute première référence
à Aena dans le domaine des groupes électrogènes, ce qui
facilitera sans aucun doute la réalisation de futurs projets similaires dans les aéroports espagnols.
D'autre part, il a été procédé à l'installation de compteurs d'énergie dans l'aéroport de Málaga. Ce projet est important,
non pas en raison de son montant mais de sa forte composante innovatrice, dans la mesure où il s'agit du développement d'un module d'extension de Wonderware pour l'aide à
l'exploitation. Cela signifie le lancement d'une nouvelle activité en marge de l'activité traditionnelle de l'unité d'affaires.
Contrôle des rondes, des tunnels et des puits de pompage de Barcelona.
43
IMAGES DU LOGICIEL DÉVELOPPÉ PAR COSINOR
pour le contrôle, le traitement et l’enregistrement des données du parc solaire de Zuera (Zaragoza).
Ce logiciel permet d’avoir accès non seulement aux données enregistrées par le
système SCADA développé par Cosinor, mais aussi aux données du parc solaire
enregistrées en temps réel.
Il est possible d’enregistrer
toutes les données souhaitées
par le client. L’image montre
quelques-unes des variables
possibles : production,
paramètres de
fonctionnement, variables
météorologiques…
Dans le domaine des constructions singulières, Deimos réalise des projets «clé en main» d’installations de télécommunications dans lesquels l’efficience énergétique joue un rôle
déterminant, en raison de l’engagement du groupe vis-à-vis
du développement durable et de l’environnement. En ce
sens, il convient de souligner l'obtention des premières références de contrôle de climatisation (aéroport de Santander,
usine Nord d'Altadis et bâtiment Kubik du Parque Tecnológico de Labein en Vizcaya).
Après les expériences de contrôle de tunnels pour le train à
grande vitesse AVE d'entrée à Málaga, et le tunnel à écartement ferroviaire espagnol, le système de contrôle a été complété en 2009 par la surveillance du tunnel du RER de
Málaga. Ceci ne fait que confirmer l'expérience du Groupe
dans le domaine de la gestion des tunnels.
Dans le secteur de l’environnement, Deimos renforce sa position de leader en Espagne dans les systèmes de contrôle
des eaux. Dans ce domaine, mentionnons la poursuite de la
En outre, ce même logiciel
traite les données enregistrées
et génère des graphiques, des
statistiques et des rapports sur
la base de la variable
indiquée.
mise en service de 3 secteurs du télécontrôle des irrigations
du Canal de Navarra, l’un des plus grands projets de ce
genre en Espagne. D'autre part, l'automatisation des vannes
du Canal de Aragón et de Cataluña suit son cours.
Dans le domaine de l'énergie photovoltaïque, il convient de
souligner l'extension de la surveillance du parc photovoltaïque de Zuera, l'installation de mesures de courants dans
celui de Tinajeros, ou la fourniture de systèmes de contrôle
dans 4 usines de Naturener.
Finalement, en matière d'énergie éolienne, mentionnons les
systèmes de contrôle de 2 parcs éoliens d'Enerfín dans la Comunidad Valenciana, le raccordement au réseau électrique
espagnol des parcs de Vestas (bureau délégué) et la réalisation de tests de turbines dans le parc éolien expérimental de
Sierra Alaix pour le centre national des énergies renouvelables (CENER, Centro Nacional de Energías Renovables), un
projet récompensé par le prix «National Instrument» à la
meilleure application en 2009.
SYSTEMES ET RESEAUX
Cette unité d'affaires rassemble les capacités de développement de logiciel découlant de l'expérience acquise dans le
monde spatial par transfert de technologie, tant sur les systèmes de positionnement de Deimos Aplicaciones Tecnológicas
qu'en matière d'ingénierie réseaux pour la fourniture «clé
en main» de systèmes complexes associant intégration et
développement spécifique. Dans ce contexte, Deimos a augmenté sa présence dans le domaine du développement des
systèmes et applications «clé en main» pour les secteurs des
télécommunications, de la mobilité, du transport, de l’industrie, de l’environnement et de la santé. Parmi les projets les
plus représentatifs réalisés au cours de l'année 2009, mentionnons: en matière de transport, les systèmes d'information automatiques pour les sections de train de banlieue de
Valencia et de Barcelona; en ce qui concerne l'environnement, le projet Enerdata capable de fournir une information
de gestion utile et unifiée, en temps réel, des différents parcs
éoliens situés en Espagne et en Amérique Latine; dans le domaine d'Internet et de la mobilité, le développement de Mobots, ensemble d'applications pour téléphones mobiles
permettant l'automatisation d'événements configurables par
l'utilisateur et ayant reçu l'année dernière les prix internationaux de Microsoft et Nokia à la meilleure application de mobilité; et en matière de positionnement, le développement
de la plate-forme Kyros 3.0, qui constitue un grand saut
technologique dans le secteur.
Finalement, dans le domaine de la santé, citons le projet ALZ
PIE, capable de détecter la maladie d'Alzheimer à travers des
sondes externes et des algorithmes mathématiques.
Deimos, toujours active en matière de recherche et développement, dirige depuis 2009 et jusqu'en 2012 le projet CENIT
«España Virtual», qui regroupe 7 entreprises et 10 universités espagnoles et dont l'objectif est de déterminer comment
sera l'Internet de demain.
INFRASTRUCTURES TECHNOLOGIQUES
Au cours de l'exercice 2009, Elecnor et Deimos ont maintenu
leur stratégie de développement d'infrastructures technologiques reposant sur leurs capacités éprouvées d'intégration
de systèmes et de projets clé en main. Entre autres, les travaux suivants ont été réalisés:
• Système de gestion des installations du nouveau parc
des expositions Fira 2000 de Barcelona.
• Maintenance des infrastructures TIC de l'aéroport de
Barcelona-El Prat.
• Adaptation des dispositifs de télégestion des cabines de
moyenne tension des centrales électriques de l'aéroport
de Barcelona-El Prat.
• Maintenance du système de sonorisation de la nouvelle
aérogare Terminal 1 de l'aéroport de Barcelona-El Prat.
• Systèmes de sonorisation dans la nouvelle aérogare de
l'aéroport d'Alicante.
• Réseau WiFi Mesh à 640 nœuds pour le Ayuntamiento
de Barcelona.
• Installation de points TIC dans 4 zones d'écoles en Andalucía.
• Il convient de mentionner également le projet d'installations spéciales dans le tunnel de Los Casares (Valencia)
intégrant des systèmes de détection d'incendies, de ventilation, de signalisation, de câblage, d'électronique réseau et de communications avec le Ayuntamiento de
Valencia en cas de situations de crise.
Dans le domaine des systèmes de sécurité, la présence du
groupe s'est maintenue à travers les interventions suivantes:
• Système de sécurité périphérique du parc solaire de Plasencia de Jalón (Zaragoza).
• Systèmes de sécurité des parcs solaires de Villamañán,
Alhama de Murcia et Villanueva de la Serena.
• Intégration des systèmes de sécurité de plusieurs bâtiments du patrimoine dans la zone de l'Escurial et du site
Valle de los Caídos pour le compte du Patrimonio Nacional.
• Système de sécurité périphérique de plusieurs gares de
la Comunidad de Madrid pour Adif.
En résumé, l'exercice 2009 a été une année de transition,
avec une forte augmentation des produits provenant du
financement de projets de recherche et de développement.
En ce sens, la consolidation de toutes les activités de systèmes de télécommunications mises en œuvre jusqu'à ce
jour dans différentes directions d'affaires du Groupe Elecnor sous une seule organisation (Deimos) permettra l'obtention de synergies techniques, commerciales et
organisationnelles. Deimos tire ainsi profit de la conjoncture actuelle pour renforcer sa position compétitive, en vue
d'aborder les futurs exercices avec un fort potentiel de
croissance, non seulement dans les domaines traditionnels
et consolidés du groupe mais encore auprès de nouveaux
clients et marchés.
45
Concessions
Dans le domaine des concessions, les investissements du
Groupe Elecnor se concentrent dans les domaines de l'environnement, de la gestion des eaux et des déchets, des centrales
de production et des systèmes de transmission d'électricité, où
sa vaste expérience en matière de construction et d'exploitation
d'infrastructures apporte une valeur ajoutée différentielle.
En 2009, le Groupe Elecnor a réorganisé ses investissements
et concessions, en maintenant sous Enerfín Sociedad de Energía l'activité d'investissement en génération éolienne, en établissant une nouvelle direction de promotion des concessions
et des investissements, et en constituant une nouvelle société
dénommée Celeo Concesiones e Inversiones, qui détiendra
les autres actifs d'investissement et de concession du groupe.
SYSTEMES DE TRANSMISSION ET
DE DISTRIBUTION D'ENERGIE
Au Brésil, la société a poursuivi sa croissance dans le domaine
des concessions de transmission d'énergie.
Au cours de l'exercice 2009, mentionnons la mise en exploitation commerciale de cinq concessions ajoutant un total de
1.746 km de lignes et une capacité de transformation de 8
125 MVA au réseau électrique brésilien.
La participation du Groupe au marché brésilien s'élève à
quinze concessions, représentant un total de 6.646 km de
lignes électriques et 44 postes, dont 2.315 km sont directement attribuables au Groupe. Tout ceci représente un investissement supérieur à 2,5 milliards d'euros.
Au cours de l'exercice 2009, il convient de citer l'adjudication
de la concession Brilhante Transmisora de Energía, qui apporte
618 km de ligne supplémentaire et 7 postes ayant une capacité de transformation conjointe de 3.000 MVA.
Il est important de souligner le fort essor de l'activité des
concessions au Chili, avec l'adjudication du développement
et de l'exploitation de la ligne électrique Ancoa-Alto Jahuel
et les postes associées, pour un investissement prévu de plus
de 200 millions de dollars et un délai de mise en opération
commerciale de 39 mois.
Le Groupe apportera au pays sa vaste expérience en matière
de lignes à 500 kV, en développant cet important raccordement de 260 km traversant trois régions (zone métropolitaine, Libertador Bernardo O'Higgings et Maule), et
représentant ainsi le plus grand investissement prévu au sein
du Système interconnecté central et la plus grande ligne à
500 kV du Chili.
Une telle stimulation non seulement renforce l'activité traditionnelle développée par le Groupe depuis des années et
concernant la fourniture, l'installation et la maintenance d'é-
clairage dans des municipalités, mais encore apporte de nouvelles perspectives de développement dans le pays.
Au Pérou, l'exercice 2009 a été marqué par les activités préalables à la construction, les démarches pour l'obtention du
financement et des licences d'activité et en matière environnementale pour les concessions de lignes de transmission
Mantaro-Caravelli-Montalvo en 500 kV et Machupicchu-Cotaruse en 220 kV, représentant une longueur de 964 km,
ainsi que les postes associées.
Dans le secteur de l'éclairage public, des concessions ont été
développées dans plusieurs municipalités du Chili pour la
fourniture, l’installation et la maintenance de l’éclairage,
ainsi qu'en Espagne, avec la concession de la gestion du service public de la municipalité de Telde en Gran Canaria pour
une période de 12 ans.
Ligne 230 kV Circuit Duplo Villena-Jaurú. 345 km (Brésil).
GENERATION D'ENERGIE
L'exercice 2009 confirme la ferme vocation du groupe pour
participer en qualité d'investisseur de référence aux projets
de génération d'énergie, par la diversification de son portefeuille d'énergies renouvelables à travers des projets solaires
photovoltaïques et thermoélectriques.
À travers la filiale Helios Inversiones y Promoción Solar, le
Groupe participe au projet Siberia Solar, qui a été inscrit au
registre de pré-attribution de rétribution associé à la convocation du quatrième trimestre 2009. Il s'agit d'un parc photovoltaïque de 10 MW, ayant une structure fixe et des modules
fournis par la filiale Atersa, dont la construction commencera
à Valdecaballeros (Badajoz) dans le courant du présent exercice. Une société a également été acquise pour la promotion
du parc solaire photovoltaïque de Lazuela, dont la puissance
installée est de 1 MW, et pour lequel la demande d'inscription
au Registre de pré-attribution a déjà été déposée.
L'exercice 2009 a également été marqué par le lancement
de l'activité de promotion de génération solaire photovoltaïque en Italie et en France, qui renforce celle entreprise aux
États-Unis.
Dans le domaine des installations de génération solaire photovoltaïque en toiture, Elecnor a signé, à travers sa société
en participation Zinertia Renovables, des contrats pour la
promotion de projets représentant une puissance installée
de plus de 13 MW, et a demandé l'inscription au Registro
de Preasignación de Retribución para Instalaciones Fotovoltáicas (Prefo) du Ministerio de Industria, Turismo y Comercio,
les deux premiers contrats de 2 MW.
Dans le domaine de la génération solaire thermoélectrique,
il est important de souligner la concession, de la part du Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, de la pré-attribution pour les centrales thermosolaires de 50 MW d'Astexol
á Badajoz, et d'Aste 1A et Aste 1B, également de 50 MW
chacune, situées à Alcázar de San Juan (Ciudad Real), où le
Groupe détient une part majoritaire. L'investissement conjoint représente plus de 900 millions d'euros.
L'actuel exercice 2010 verra le début des travaux de construction des centrales qu'Elecnor exécutera à 100% selon la
modalité de projet «clé en main».
47
Concessions
Station d’épuration d’eaux usées de San Mateo de Gállego (Zaragoza).
ENVIRONNEMENT
En 2009, le Groupe a poursuivi le développement des concessions de travaux publics adjugées par l'Instituto Aragonés
del Agua au cours des exercices 2006 et 2007, une tâche
débutée en 2008 avec la mise en service de 10 stations d'épuration et qui s'est poursuivie en 2009 par 4 autres, toutes
réalisées dans le cadre du Plan Especial de Depuración del
Gobierno de Aragón correspondant aux agglomérations situées dans le bassin du Gállego.
Le Groupe a maintenu son pari pour l'environnement, en
augmentant son engagement par l'adjudication d'un nouveau contrat de concession de travaux publics pour la rédaction de projets, la construction et l'exploitation,
pendant une période de 20 ans, des 57 stations d'épuration comprises dans la Zone P2 du Plan Integral de Depuración del Pirineo Aragonés, et qui inclut des interventions
dans les régions de l'Alto Gállego et de La Jacetania.
Pour leur mise en œuvre, l'entreprise Sociedad Aguas Residuales Pirineos, dans laquelle le groupe détient une participation, a été constituée. Le dernier trimestre 2009 a été
marqué par les travaux de rédaction des projets de construction, tandis que le second semestre du présent exercice 2010
verra le commencement de la construction des premières
stations d'épuration.
International
L'exercice 2009 a également été difficile à l'échelon international. Cependant, l'activité sur le marché extérieur du
groupe, aussi bien à travers la société mère que ses filiales
nationales et internationales, a montré une évolution favorable dans ses différents aspects.
Il convient de mentionner l'obtention de deux opérations en
régime de concession: une de transmission d'énergie électrique au Chili, premier contrat de ce type remporté dans ce
pays, et une autre de génération d'énergie éolienne au Brésil, qui permettra d'augmenter de 104 MW notre présence
sur le marché éolien brésilien.
Le déroulement normal des opérations de génération d'énergie éolienne et photovoltaïque au Canada et aux ÉtatsUnis s'est également poursuivi, de même que les activités de
construction d'infrastructures électriques et gazières au Mexique, en République Dominicaine et en Amérique Centrale.
Par ailleurs, dans le domaine de la génération classique, mentionnons l'achèvement et la mise en service de la centrale
hydroélectrique de Masparro (Venezuela) ainsi que la signature,
en association avec Iberdrola Ingeniería y Construcción, du
contrat pour la réalisation de la centrale à cycle combiné de
Cumaná (Venezuela), de 2 x 500 MW. En Angola, les travaux
de modification de puissance et de rénovation de la centrale
hydraulique Gove de 3 x 20 MW ont également commencé.
L'exercice a été marqué par le renforcement de l'activité d'entrepreneur général dans le domaine énergétique et environnemental, aussi bien d'Elecnor que de ses filiales sud-américaines
en Équateur, au Chili, au Brésil, en Argentine et en Uruguay.
En ce qui concerne le marché africain, un contrat d'électrification rurale à été signé au Ghana, et plusieurs opérations
de transmission et de distribution électrique ont été réalisées
en Angola et en Algérie. Dans cette dernière, la première
phase du contrat de transport d'eau dessalée adjugée au
cours de l'exercice 2008 a été réalisée.
Finalement et pour élargir aussi bien le domaine géographique que celui des activités, la prospection commerciale s'est
poursuive dans plusieurs pays, avec notamment l'ouverture
d'un établissement permanent à Abu-Dhabi pour desservir
les pays de la région, ainsi que la signature d'un accord de
collaboration avec un important groupe industriel chinois.
On trouvera ci-après un panorama plus détaillé des activités
du groupe à l'étranger:
Algérie
En ce qui concerne l'Algérie, mentionnons la conclusion du
projet de la ligne à 400 kV simple circuit Duplex TilghmetDjelfa, de 205 km de long, et le lancement des travaux de
construction d'un nouveau projet de lignes à 60 kV Guerrera-Ghardaia-Beriane représentant un total de 151 km et
une ligne à 220 kV Ain-Salah-ADE de 70 km, tous deux pour
le compte de Sonelgaz.
À cela s'ajoute le commencement des travaux du projet de
raccordement aval de la station de dessalement d'eau de
mer de Souk Tleta, à Wilaya de Tlemcen. Il s'agit d'un projet
de transport et de pompage de 200.000 m3/jour d'eau de
mer de Souk Tleta incluant 156 km de tuyauteries d'acier,
fonte et PHDE de différents diamètres, entre 1.400 et 150
mm, 6 réservoirs d'eau et 5 stations de pompage, tout ceci
géré par un système de télégestion de 105 km de fibre optique.
Réseau de transport d’eau reliant la station de dessalage de Souk
Tleta à la région de Tlemcen (Algérie).
Ce projet est d'importance vitale pour la région de Wilaya,
puisqu'il permettra d'approvisionner en eau potable pendant
24 heures plus de 640.000 habitants.
49
Internacional
Argentine
Elecnor de Argentina est parvenue à reconduire pour une
période de 5 ans le contrat de maintenance de centrale avec
Telefónica de Argentina, qui lui permet de se consolider définitivement sur le marché des télécommunications. Ses principales activités sont l'installation de réseaux haut débit, le
remplacement de technologie dans les centrales de commutation et la maintenance des réseaux dédiés.
D'autre part, l'entreprise offre toujours ses services aux principales compagnies pétrolières implantées dans la région,
comme YPF, Chevron, Petrobrás, Oxy ou Chañares Herrados.
Pour cette dernière, elle se charge de la maintenance intégrale des lignes électriques qui alimentent ses gisements du
bassin ouest, l'un des principaux du pays. Mis à part les travaux de TCT, Elecnor de Argentina réalise des tâches de prélèvement et d'analyse d'huile des transformateurs de
puissance, ainsi qu'un service d'inspection visuelle et de thermographie sur les interrupteurs, sectionneurs, armoires et
lignes de moyenne et basse tension.
Elecnor a commencé à explorer le marché «downstream» il
y a quelques années. À l'heure actuelle, elle a remporté une
série de contrats importants avec ces entreprises, comme l'adaptation des systèmes de protection contre l'incendie de la
raffinerie de Luján de Cuyo, dans la province de Mendoza,
et les travaux de «blending» pour l'adaptation aux exigences
de la nouvelle réglementation d'introduction de 5% d'éthanol dans les combustibles liquides.
• Exécution d'un projet pour l'électrification du nouveau
stade de football de Benguela, à l'occasion de la coupe
d'Afrique de football, qui incluait un tronçon de 17 km
de ligne à double circuit à 60 kV, des tronçons de distribution aérienne et souterraine en 30 kV.
D'autre part, en 2009, Elecnor a participé à l'exécution et la
mise en service du premier système de transmission de 400
km d'Angola, avec 300 km de LT à 400 kV, 28 km de LT à
220 kV, 4 nouvelles postes et l’agrandissement d’une poste
existante.
L'exercice a également été marqué par la fin du contrat
de distribution en moyenne et basse tension des zones
de Lobito et Benguela ainsi que du contrat de rénovation
et modification de puissance des postes de Quileva, Catumbela Biopio Hídrica et Biopio Térmica dans la même
zone.
Par ailleurs, mentionnons la poursuite des travaux correspondant aux centrales hydroélectriques de Cambambe et Gove,
de 4 x 72 MVA et 3 x 20 MVA, respectivement, destinées à
garantir la stabilité du réseau existant.
Finalement, la ville de Gabela est également le siège des travaux du contrat de distribution en moyenne et basse tension
qui inclut plus de 25 postes de transformation à 30/04 kV et
environ 1.000 lignes d'alimentation entre logements, hôpitaux, écoles, centres de pompiers, marchés et usines contribuant ainsi au développement de la région.
Angola
En Angola, Elecnor a exécuté deux projets, en consortium
avec d'autres entreprises, pour le compte de Gamek:
• Projet L.T. 400 kV s.c. triplex, Capanda-Lucala-Viana, de
300 km de long. Cette ligne de grande importance pour
l'Angola - est la première du pays en termes de niveau
de tension - et a été mise en service en décembre 2009.
• Projet de la L.T. 220 kV s.c. Lucala–Uige, de 200 km de
long, dont la construction a commencé au second semestre de l'année.
Par ailleurs, elle a développé deux nouveaux projets pour l'ENE:
• Projet d'électrification de la ville de Gabela, incluant une
L.T. s.c. 30 kV de 70 km entre Porto Amboím et Rio
Longa, des tronçons de lignes de distribution de 30 kV
sur poteaux en béton représentant un total de 28 km,
et un réseau basse tension et d'éclairage public d'environ 25 km dans la ville de Gabela.
Brésil
L'année 2009 a été marquée par l'achèvement au Brésil des
travaux «clé en main» incluant les études de système, l’ingénierie, le génie civil, le montage électromécanique et la
mise en service des projets suivants:
• L.T. 230 kV double circuit duplex Jaurú-Vilhena de 345
km de long dans l'état de Mato Grosso et 2 postes représentant un total de 140 MVAr.
• L.T. 500 kV simple circuit triplex Poços de Caldas-Riberao
Preto–Estreito–Jaguará, de 308 km de long dans les états
de Sao Paulo et Minas Gerais et 4 postes de 500/440 kV
représentant un total de 2.800 MVA de transformation
et 260 MVAr.
• L.T. 500 kV simple circuit triplex Sao Simao–Marimbondo–Riberao Preto, de 411 km de long dans les états
de Sao Paulo et Minas Gerais et 3 postes de 500 kV représentant un total de 133,33 MVAr.
Internacional
L.T. 230 kV double circuit Jaurú-Vilhena (Brésil).
51
Internacional
Postes 230 kV Vilhena et Jaurú (Brésil).
• L.T. 500 kV simple circuit triplex Emborcaçao-Nova
Ponte-Itumbiara-Sao Gotardo-Bom Despacho-Estreito de
703 km de long dans les états de Goiás et Minas Gerais
et 5 postes de 500 kV représentant un total de 515
MVAr.
Ces trois autres projets ont également été lancés:
• L.T. 230 kV simple circuit duplex Barra dos Coqueiros–
Itaguazú, de 49 km de long, située dans l'état de Goiás
et L.T. 500 kV simple circuit triplex Itaguazú-San Simao,
de 23 km de long entre les états de Goiás et Minas Gerais et 3 postes de 500/230/13,8 kV ayant une capacité
de transformation installée de 900 MVA.
• Déviation de ligne à 230 kV simple circuit duplex vers la
poste Venda das Pedras, de 49 km de long, située dans
l'état de Rio de Janeiro.
• Lignes de transport à 230 kV simple circuit duplex, Anastacio-Sidrolandia-Imbirussu-Chapadao, de 225 km de
long dans l'état de Mato Grosso do Sul.
Par ailleurs, en 2009 Elecnor do Brasil a consolidé sa position
sur le marché du gaz, comme elle avait commencé à le faire
au cours des exercices précédents, notamment auprès de
clients privés tels que Gas Brasiliano (Groupe ENI), Comgas
(Shell et BG) et Gas Natural.
Les projets les plus significatifs réalisés au cours de l'exercice
sont l’exécution d’installations internes de gaz et l’assistance
technique dans la ville de Sao Paulo pour le compte de l’entreprise COMGAS (Groupe Shell et BG), la construction d’un
gazoduc de 40 km et 10 pouces reliant les villes d'Ibitinga
et Itápolis, à l’intérieur de l’État de Sao Paulo, pour le compte
de l’entreprise Gas Brasiliano et la construction d'un gazoduc
de 12 km et 8 pouces de diamètre dans la ville de Resende
(Rio de Janeiro) pour l'entreprise CEG-RJ.
Compte tenu des bonnes perspectives du secteur gazier en
2010, l'intention de la filiale est de poursuivre l'exécution de travaux pour les clients précédemment mentionnés, ainsi que de
participer à des offres pour Petrobras, entreprise présentant le
plus fort potentiel du secteur. À l'heure actuelle, Elecnor do Brasil
est en train de s'adapter pour pouvoir travailler avec cet important client, et espère le faire dans le courant de l'exercice 2010.
En ce qui concerne les installations électriques, Elecnor do
Brasil a réalisé en 2009 la maintenance et l'exploitation électrique du parc éolien d'Osorio.
Finalement, il convient de souligner qu'en 2010, Elecnor do
Brasil commencera la construction du parc éolien de Palmares, de 30 MW. En 2011 et 2012, 74 MW supplémentaires
seront construits.
Amérique Centrale
Elecnor est présente depuis plus de 30 ans déjà en Amérique
Centrale. Tout d'abord directement puis depuis quelques
années à travers sa filiale Elecnor Centroamericana
(Elecen), qui est notamment présente au Honduras, au Guatemala et au Nicaragua.
Avec son implantation au Honduras depuis 21 ans déjà,
Elecnor participe encore activement à tous les secteurs du
marché grâce à la diversification des produits qu'elle peut offrir. Ainsi, mis à part les activités traditionnelles de génération,
distribution et transformation d'énergie, la compagnie s'est
introduite dans des secteurs différenciés tels que la génération d'énergie à travers les ressources renouvelables, les systèmes à vapeur ou la fourniture d'équipements spécialisés.
Parmi les principales réalisations de l'exercice, mentionnons
l'adjudication d'environ 25% des appels d'offres lancés par
l'administration hondurienne. Dans le domaine privé, l'exercice a été marqué par l'adjudication de la construction, en
2010, de la centrale hydroélectrique de Mezapa, à laquelle
pourraient s'ajouter différents projets dans ce même domaine
dans les localités de Jilamito, Los Planes et Pencaligue.
Au Guatemala, Elecnor intervient depuis 3 ans à travers un bureau de gestion de projets dans la capitale du pays. Depuis lors,
elle a développé de façon satisfaisante plusieurs projets, et
montré une présence marquée sur le marché électrique de ce
pays. Ainsi, dans le secteur public, elle a participé à plusieurs
appels d'offres lancés par l'Instituto Nacional de Energía (IDE)
et un projet destiné à l'agrandissement d'une poste lui a été
partiellement adjugé. En 2010, les travaux d'une autre poste
dans la capitale du pays ont déjà commencé.
Finalement, au Nicaragua, plusieurs contrats pour le compte
de l'entreprise publique ENATREL sont dignes de mention.
Le plus important est celui relatif à l'acquisition de pièces de
rechange, d'équipements et de services techniques pour la
réhabilitation de la centrale hydroélectrique Centroamérica.
Chili
Comme il a été souligné dans le domaine des Concessions,
au cours de l'exercice précédent, Elecnor a remporté l'adjudication du développement et de l'exploitation de la ligne
électrique Ancoa-Alto Jahuel à 500 kV et de 260 km de long
et ses postes associées.
Pour sa part, Elecnor de Chile a poursuivi ses activités traditionnelles de fourniture, d'installation et de maintenance
d'éclairage dans plusieurs municipalités du pays, et a également signé le contrat de l'amélioration de l'éclairage public
de Padre Las Casas.
D'autre part, la filiale chilienne a commencé la construction
d'une poste pour la centrale hydroélectrique de Licán.
Projet Fonds nordiques. Agrandissement de la poste de transfert San Pedro Sula Sur 138 kV (Honduras).
53
Internacional
Équateur
Mexique
Au cours de l'exercice 2009, Elecdor a poursuivi sa participation active dans la fabrication et la vente de poteaux en
béton armé et vibré pour les entreprises électriques et pour
le développement d'infrastructures dans des lotissements
privés. Elecnor a fournit ses services aux entreprises électriques de la région Sierra 01 et sur la côte, dans le cadre de la
politique du gouvernement consistant à améliorer l'électrification d'une grande partie de la population.
Au cours de l'exercice 2009, Elecnor a lancé, pour le compte
de la Comisión Federal de Electricidad, le projet d'ingénierie,
de fourniture, de construction et de mise en service selon la
modalité «clé en main» de la poste électrique Laguna Verde
située dans la centrale nucléaire Laguna Verde de la municipalité d'Alto Lucero, dans l'état de Veracruz.
Dans le domaine des montages, mis à part les travaux réalisés pour le secteur privé, il convient de mentionner, entre
autres, les projets suivants:
• Pour l'entreprise électrique Ambato Regional Centro
Norte, projet d'électrification rurale urbaine marginale
FERUM qui concernait la construction et reconstruction
des lignes moyenne tension à 13,8 kV, l'installation des
dispositifs de mesure et la fourniture, le transport et la
pose de poteaux de 18 et 20 m pour la ligne de soustransmission Puyo Mushullacta.
• Pour l'entreprise électrique Riobamba, la pose électromécanique de la ligne de sous-transmission Alausí-Multitud à 69 kV, composée de structures métalliques et de
poteaux en béton armé.
• Pour l'entreprise électrique Quito, pose de câble à fibre
optique de 6 km.
Au cours du même exercice, Elecnor a également lancé, pour
le compte de la Comisión Federal de Electricidad, le projet
de la poste électrique Villa Juárez Banco 1 située dans la municipalité de Villa Juárez, dans l'état d'Aguascalientes.
Pour sa part, Elecnor de México a lancé, pour le compte de
la Comisión Federal de Electricidad, le projet d'ingénierie, de
fourniture, de construction et de mise en service selon la modalité «clé en main» de deux lignes de transmission à haute
tension situées dans les villes de Villahermosa et Tule, respectivement dans les états de Tabasco et Oaxaca. Cette initiative s'inscrit dans le cadre de la modernisation des réseaux
de transmission d'énergie par le gouvernement mexicain
dans les régions touchées par des catastrophes climatiques.
Dans le cadre du même plan gouvernemental de modernisation du système électrique dans les états de Tabasco et Oaxaca, mentionnons le projet d'ingénierie, de fourniture
partielle, de construction et de mise en service des postes
IMSS Hôpital de gynéco-obstétrique de Guadalajara (Mexique). Agrandissement et réaménagement de plusieurs salles et de la sous-station électrique.
Bureaux administratifs de la sous-délégation de l’IMSS de Colima (Mexique). Construction.
électriques El Tule Bco. 1 et Villahermosa Centro Bco. 1 selon
la modalité «clé en main» pour le compte de Siemens Innovaciones.
Parmi les projets en cours d'exécution, soulignons, dans le
secteur de la santé publique, ceux réalisés pour le compte
de l'Instituto Mexicano del Seguro Social. À la fin de l'année,
les ouvrages suivants avaient été livrés au client:
• Agrandissement et restructuration des salles d'opération, de thérapie intensive, de la rampe d'accès d'urgence et de la poste électrique de l'hôpital de
gynécologie-obstétrique. Cet ouvrage est situé dans la
ville de Guadalajara, dans l'état de Jalisco.
• Construction du bâtiment des nouveaux bureaux administratifs de la sous-délégation de l'IMSS dans la ville de
Colima, état de Colima.
Dans le secteur électrique, les travaux suivants ont été réalisés:
• Génie civil, électromécanique, fourniture, installation et
tests pré-opérationnels au sein de la poste électrique Tecali,
pour l'agrandissement de deux cellules: cellule de Puebla II
et cellule de Yautepec Pot. pour la Comisión Federal de
Electricidad, à Tecali de la Herrera (état de Puebla).
• Construction de la poste électrique Eurus associée au
parc éolien Eurus, où ont été réalisés les travaux de génie
civil et l'électromécanique, y compris la fourniture et les
tests pré-opérationnels de deux bancs de transformation
de 230/34,5 kV, 125 MVA, chacun avec ses feeders en
haute et moyenne tension. Cette poste récupère toute
l'énergie produite par le parc éolien situé à Juchitán (état
d'Oaxaca).
• Construction de la poste électrique (115/34,5 kV, 20
MVA) et des lignes de transmission haute et moyenne
tension dans les installations du laboratoire de tests de
Siemens à Monterrey, état de Nuevo León, dont la portée incluait l'ingénierie, la fourniture, la construction et
la mise en service dans la modalité «clé en main».
Dans le secteur pétrolier, mentionnons la poursuite du projet
pour le compte de Petróleos Mexicanos visant au remplacement et à la rénovation de la tuyauterie 20 pouces (diam.
interne) par une tuyauterie 24 pouces (diam. interne) en
acier au carbone ainsi que tout le nécessaire pour l'inspection de celle-ci, et de la tuyauterie 20-36 pouces (diam. interne) approvisionnant la centrale thermoélectrique en
combustible et située dans la ville de Manzanillo, dans l'état
de Colima.
55
Uruguay
Venezuela
Depuis ses débuts, Montelecnor jouit d'une longue expérience dans le secteur électrique, dans lequel elle a réalisé
des travaux pour l'Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas (UTA), aussi bien en basse qu'en moyenne
tension.
Au Venezuela, Elecnor développe toujours des projets pour
le compte de Cadafe. Mentionnons tout d'abord l'achèvement de ceux commencés en 2008, comme les 145 km de
la L.T. 230 kV double circuit, du projet Calabozo-San Fernando II, ou les 222 km des 6 lignes à 115 kV double circuit
correspondant au projet de transmission des états Monagas
et Delta Amaruco. D'autre part, la mise en œuvre de deux
nouveaux projets: les déviations des lignes à 230 kV et 115
kV associées à la poste Juana La Avanzadora, et la L.T. 115
kV double circuit Jusepin–Cementera Cerro Azul de 45 km
de long, également situées dans l'état de Monagas.
Tout au long de l'année 2009, plusieurs contrats ont été exécutés, notamment dans le district de Colonia, ainsi que sur
tout le territoire de la Gerencia Regional Oeste et dans les
villes de Tacuarembó et Rivera. Les travaux consistaient en la
pose de lignes aériennes, l'installation de câbles souterrains,
le montage de postes aériennes et postes intérieures, la
maintenance des différentes dépendances et la maintenance
des installations de mise à la terre.
Mentionnons également l'achèvement des travaux d'éclairage public de la ville de San José de Mayo et la mise en
œuvre de ceux de l'éclairage public de la station balnéaire
de Playa Pascual, pour le compte de la municipalité de San
José.
La ligne aérienne à 60 kV pour les travaux «Satisfaction de
la demande en électricité dans le nord de l'Uruguay» pour
la Direction des projets de développement au sein de l'Oficina de Planeamiento Presupuestal a également été achevée.
Dans le secteur hydraulique, en 2009 deux contrats ont été
signés avec l'administration des ouvrages sanitaires de l'État.
Leur objet était le remplacement des conduites d'eau potable dans les villes de Salto, Paysandú, Rivera, Artigas et Tacuarembó. Ces contrats incluent la fourniture et le
remplacement des conduites, ainsi que l'installation de vannes et pièces spéciales tout au long du réseau.
Dans le domaine du génie civil et du bâtiment, mentionnons
la poursuite de la construction du centre de traitement des
données, dans la ville de Montevideo, pour le compte de
l'Administración Nacional de Telecomunicaciones (ANTEL).
L'objet du contrat est la construction «clé en main» d'un bâtiment dont la particularité est la fourniture d'un système de
vidéosurveillance et d'enregistrement et de contrôle d'accès,
ainsi que le blindage des murs de l'ensemble.
Finalement, dans le secteur gazier, mentionnons la rénovation pour l'entreprise brésilienne OAS de 15 km de conduites
de gaz dans la vieille ville de Montevideo. Ce contrat a pour
client final l'entreprise Distribuidora de Gas Montevideo, appartenant au groupe Petrobras.
D'autre part, Elecnor a remporté l'adjudication, aux côtés
d'Iberdrola Ingeniería y Construcción, de la construction «clé
en main» d'une centrale à cycle combiné au Venezuela, dans
la ville de Cumaná, état de Sucre. Le projet comprend la conception, la construction et la mise en marche de la centrale
«Antonio José de Sucre», qui sera composée de deux modules de 500 MW chacun, et utilisera la gaz naturel comme
combustible de base. L'exécution de ce projet aura une
durée approximative de trois ans et demi, et sera mise en
œuvre en deux phases: celle relative au cycle simple, qui inclut uniquement les turbines à gaz, et l'installation du cycle
Projet Monagas. Poste
Jobo Mocho 115/34,5 kV 36 MVA (Venezuela).
Internacional
combiné complet, avec les chaudières de récupération et les
turbines à vapeur.
Au Venezuela, deux filiales du Groupe Elecnor sont également présentes: Elecven et Rasacaven.
En ce qui concerne Elecven, mentionnons les réalisations
suivantes, qui sont les plus importantes de l'exercice 2009:
• Construction de la déviation de 3 lignes à 400 kV pour
procéder à l'inondation du barrage Tocoma, dans l'état
de Bolívar, dont la mise en service est prévue pour 2012.
• Construction de la ligne de transmission DT 115 kV SE
Sector Petrolero (SP)-SE Complejo Criogénico de Occidente (CCO), sur la côte orientale du lac Maracaibo.
• Nouvelle ligne de transmission à 69 kV de la SE Criogénica à la SE Principal San Roque pour Petróleos de Venezuela (PDVSA).
• Ouvrages de distribution dans l'état de Monagas pour
le compte de Cadafe. Ceux-ci permettront de garantir
le fonctionnement du système de distribution, non seulement à Monagas mais encore dans l'état voisin de
Delta Amacuro.
En ce qui concerne Rasacaven, l'année a été difficile, dans
la mesure où la brusque chute des prix du pétrole et la crise
économique mondiale ont conduit l'un de ses principaux
clients, PDVSA (Petróleos de Venezuela), à réduire de 60%
les projets d'investissement prévus, ce qui s'est répercuté sur
le portefeuille des contrats.
En ce qui concerne les projets exécutés, Rasacaven s'est concentrée sur son siège de Punto Fijo (Occidente), pour réaliser
des travaux pour le compte de PDVSA au sein du Centro Refinador Paraguaná, et notamment les suivants:
• Achèvement des travaux électriques et d'instrumentation de l'usine de FCC (Fraccionadora Craking Catalítica)
de la raffinerie Cardón ainsi que rénovation et agrandissement de 3 postes électriques et de 2 salles de contrôle.
• Achèvement des travaux de construction de la nouvelle
conduite d'eau salée pour le refroidissement des installations de la raffinerie d'Amuay.
• Contrat de maintenances de routine et complète dans
la zone de conversion moyenne de la raffinerie Cardón
dans les installations FMAY et HDT-2.
57
Recherche, Développement et Innovation
Le pari pour l'innovation est une caractéristique intrinsèque
et permanente de la philosophie d'entreprise d'Elecnor,
comme en témoigne en 2009 la poursuite du déroulement
normal des principales lignes d'intervention programmées
dans ce domaine. Parmi les projets les plus significatifs, mentionnons les suivants:
• En septembre 2009, signature d'un MOU (Memorandum Of Understanding) avec l'entreprise australienne
Biopower Systems. Le MOU établit un accord pour le développement de projets d'énergie marémotrice utilisant
la technologie bioWAVE de BioPower dans les principales régions d'activité du Groupe Elecnor: l'Espagne, le
Portugal, l'Amérique du Sud et l'Amérique Centrale.
• Système corporatif de gestion de la connaissance: différentes interventions ont été mises en œuvre pour optimiser la gestion des travaux, des offres, des fournisseurs
et des commandes. Ces interventions se sont matérialisées par le développement de cinq applications prévues
dans le Plan Stratégique: système de gestion de projets,
systèmes de bons de travail, gestion des ressources humaines, formation et promotion, contrôle de la production et liquidation des frais.
• Conception et développement d'un système de hissage
et guidage de coupoles à couverture grand diamètre tenant compte des caractéristiques des coupoles en acier
laminé, à savoir une distance entre sommets de 36 m,
un poids de jusqu'à 100 t, une base quadrangulaire et
une forme sphéroïdale.
• Projet Laser destiné à la recherche de techniques optiques susceptibles d'être appliquées dans l'optimisation
du procédé de fabrication des panneaux photovoltaïques de la filiale Atersa.
• Projet Mobiliario Solar d'Atersa pour le dimensionnement
du système photovoltaïque et le développement de luminaires et d'éléments optiques pour la distribution du flux
lumineux adapté aux besoins du mobilier solaire urbain.
• Projet SEI sur la viabilité des techniques d'analyse optiques dans le procédé de fabrication de modules photovoltaïques.
• Le projet ADSAFE, premier projet européen dans lequel
notre filiale Deimos Space joue le rôle de coordinateur,
avec pour partenaires de grands acteurs industriels et
institutionnels du marché de l'aérospatiale. L'objectif du
projet est la recherche d'un système avancé de diagnostic de défaillances pour l'amélioration du guidage et du
contrôle du vol des aéronefs.
• Le projet España Virtual. L'objectif de cet ambitieux projet consiste à étudier, faire évoluer et mûrir, mais aussi
concevoir les technologies, les protocoles, les standards,
les architectures et, en général, les bases permettant de
disposer d’une interface 3D pour les contenus et les services existant sur Internet. D’une durée de quatre ans, il
sera exécuté par un consortium de sept entreprises et
une dizaine de prestigieux centres de recherche nationaux placés sous la direction de Deimos Space.
• Le projet ENTASVE, qui cherche à approfondir les connaissances de certains domaines technologiques vis-àvis des systèmes de surveillance spatiale.
• Le projet PLAREN cherche à développer des algorithmes
avancés permettant d’intégrer dans un même récepteur
les signaux GPS, Galileo et EGNOS, de les implémenter
sur une plateforme HW de développement en temps
réel, et de les tester pour différents environnements d’utilisateur, aussi bien du segment terrien que dans d’éventuelles applications spatiales.
• Cosinor, pour sa part, a développé le hardware et le software incorporé d'un contrôleur qui réalise le positionnement par rapport au soleil des cylindres paraboliques
d'une centrale thermosolaire, pour concentrer avec la
plus grande précision le rayonnement solaire sur le tube
collecteur central et chauffer l'huile à une température
élevée, afin de transformer ultérieurement cette énergie
thermique en électricité.
• Dans le but d’optimiser l’exploitation et la maintenance
des parcs photovoltaïques en augmentant la rapidité de
réponse en cas d’incident, Cosinor a développé un
système (Heliada) qui supervise les principales variables
d’exploitation du parc.
• SIGIREG est un système intégral de contrôle de l’irrigation basé sur des communications mobiles par technologie GPRS entre un centre de contrôle équipé d'un
logiciel spécifiquement développé par Cosinor et les unités de contrôle à distance SIGI+.
• Gestionnaire énergétique en temps réel pour les immeubles: la Fundación Labein et Cosinor collaborent au développement d'un gestionnaire énergétique destiné à la
gestion efficiente des immeubles en temps réel et basé
sur la gestion des charges, des sources d'énergie et des
conditions de confort, ainsi que de la prévision des consommations.
• Oxydation avancée des formiates dans les systèmes à lit
fluidisé (projet de notre filiale Hidroambiente subventionné par le Programa Eraberritu de la Diputación Foral
de Vizcaya).
• Finalement, et à travers Hidroambiente, mentionnons le
développement d'un nouveau système de clarification
d'eau «Excel» dans le cadre d'un projet triennal 20092011 financé par le CDTI.
59
Gestion de la Qualité
Elecnor possède depuis 1995 un Système de Qualité certifié
par AENOR. En 2009, un certain nombre d'activités ont été
réalisées pour procéder à son maintien, sa rénovation et son
amélioration:
• Adaptation à la norme UNE-EN ISO 9001:2008 «Systèmes de management de la qualité. Exigences».
• Révision des manuels, des procédures générales et des
procédures de production.
• Vérification de l'application du système et amélioration
de son efficacité à travers:
- Le programme d'audits, dans le cadre duquel se sont
déroulés 51 audits internes et 8 audits externes.
- La révision et le suivi du système des huit directions
d'affaires d'Elecnor dans des réunions de Comités.
• Création de groupes d'amélioration chargés de réaliser les
travaux suivants:
- Définition d'objectifs de qualité et de leurs étapes d'accomplissement.
- Proposition et analyse de nouveaux modèles de cartographies de processus.
- Application d'indicateurs pour la mesure des processus.
Après les audits d'AENOR, les huit directions d’affaire
d'Elecnor ont maintenu ou renouvelé la certification de leur
système de management de la qualité conformément à la
norme UNE-EN ISO 9001:2008.
• D. A. Énergie et chemins de fer, ER-0096/1995.
• D. A. Est, ER-0175/1995.
• D. A. Centre, ER-0313/1995.
• D. A. Nord, ER-0360/1995.
• D. A. Nord-est, ER-0700/1996.
• D. A. Transport d’énergie, ER-0711/1996.
• D. A. Sud, ER-1766/2002.
• D. A. Bâtiment et environnement, ER-0122/2004.
Mentionnons également la collaboration à la mise à jour de
la documentation, les audits, la révision et le suivi du
système, à travers une série de filiales synergiques ayant
adopté le système de qualité d'Elecnor. L'audit annuel réalisé
par AENOR leur a permis de conserver leurs certifications
conformément à la norme UNE-EN ISO 9001:2008. Ces filiales sont:
• Ehisa Construcciones y Obras, ER-2042/2004.
• Elecnor Seguridad, ER-1887/2007.
• Instalaciones y Proyectos de Gas, ER-1559/2008.
Palais des Congrès de l’Expo Zaragoza. Installations intégrales.
Gestion Environnementale
Depuis l'an 2000, Elecnor possède un système de gestion
environnementale certifié par AENOR. Ce système est incorporé au système de qualité tant au niveau de la documentation que de l'organisation. En 2009, les principales activités
réalisées ont été les suivantes:
• Révision des procédures générales.
• Réalisation d'audits internes et externes incorporés au
système de qualité.
• Révision et suivi du système dans les réunions de Comités incorporées au système de qualité.
• Groupe d'amélioration pour la définition des objectifs
de gestion environnementale.
Les audits d’AENOR ont été réalisés sur la base de la norme
UNE-EN ISO 14001:2004 au sein des huit Directions d’affaire
d'Elecnor.
• D. A. Énergie et chemins de fer, GA-2000/0294.
• D. A. Transport d’énergie, GA-2000/0295.
• D. A. Nord, GA-2002/0183.
• D. A. Est, GA-2002/0225.
• D. A. Centre GA-2003/0220.
• D. A. Bâtiment et environnement, GA-2004/0040.
• D. A. Nord-est, GA-2004/0041.
• D. A. Sud, GA-2004/0273.
En intégration avec le système de qualité, mentionnons la
collaboration avec plusieurs filiales synergiques ayant adopté
le système de gestion environnementale d'Elecnor. L'audit
annuel réalisé par AENOR leur a permis de maintenir leurs
certifications conformément à la norme UNE-EN ISO
14001:2004. Il s'agit des filiales suivantes:
• Ehisa Construcciones y Obras, GA-2006/0131.
• Elecnor Seguridad, GA-2007/0649.
• Instalaciones y Proyectos de Gas, GA-2008/0675.
61
Ressources Humaines
Dans le domaine du recrutement et de la sélection, il convient de mentionner un certain nombre d'actions réalisées
au cours de l'exercice dernier:
• Collaboration et participation active dans le milieu universitaire et des centres de formation professionnelle,
afin d'attirer des élèves et jeunes diplômés par la participation à des forums sur l'emploi et des journées informatives dans les universités et les centres de formation.
• Recherche d'amélioration et d'une meilleure efficacité
dans les procédures de sélection, permettant ainsi d’identifier et d’évaluer objectivement les candidats, de
parvenir à une meilleure correspondance entre le profil
et le poste et de réduire les temps de couverture.
• Implantation sur le site web du Groupe Elecnor d'un portail pour l'emploi.
• Participation à l'implantation du «Plan d'égalité» dans
les aspects de sélection de personnel.
• Élaboration et mise en marche d’une procédure d’intervention visant à veiller au respect de la loi sur la protection des données en ce qui concerne les rapports
d’évaluation et les curriculums.
• Participation à des forums de recrutement internationaux, afin d'attirer des professionnels dont l'origine contribue à promouvoir et consolider les structures du
Groupe Elecnor dans chaque pays.
• Amélioration des procédés internes en matière de prévision des besoins d'incorporation et d'embauche.
Dans le domaine de l'information et du développement, les objectifs et les activités les plus représentatifs ont été les suivants:
• Création d'un nouveau «Système de gestion de l'incorporation, du développement et de la promotion des postes de gestion et techniques» qui inclut et intègre les
profils de compétences des postes de gestion et techniques, le Plan d'accueil et d'intégration, les performances
et le développement des collaborateurs et la gestion du
potentiel et de la promotion.
• L'implantation du Plan d'accueil et d'intégration (PAI) dans
plusieurs directions d'affaires s'est poursuivie et continuera en 2010 avec les directions restantes. Le PAI, dont
la durée est de deux ans, est destiné aux professionnels
s'incorporant à Elecnor à des postes de gestion et techniques, et notamment aux nouveaux chefs de chantier. Il
intègre un système de développement des connaissances
techniques et de gestion visant à ce que le professionnel
qui rejoint Elecnor acquière les informations, les connaissances et les compétences nécessaires pour réaliser avec
efficacité son activité professionnelle quotidienne.
• Le «Système de gestion du développement et de promotion
du personnel d'encadrement de chantier» a été mis à jour.
Ses principaux objectifs sont la gestion et l'amélioration des
performances au jour le jour et à travers la formation ou les
recyclages appropriés, à partir de l'information individuelle
et/ou collective que fournit l'appréciation des performances.
L'objectif est également d'assurer une réponse continue,
avec du personnel plus qualifié, aux besoins du personnel
d'encadrement direct de chantier, ainsi que la reconnaissance et la promotion des professionnels dont l'action et les
résultats sont ceux désirés par l'entreprise.
• Le Plan de formation correspondant à l’exercice s’est traduit par la réalisation de 889 actions de formation représentant un total 11.915 participants et de 112.692
heures de formation:
DOMAINE
PARTICIPANTS HEURES
Gestion
1.948
16.726
Technologie
3.008
46.150
32
630
104
3.572
48
521
6.775
45.093
11.915
112.692
Informatique
Langues
Qualité et environnement
Prévention des risques professionnels
Total
Parmi les actions réalisées, mentionnons les suivantes, qui se
distinguent par leurs objectifs et/ou leurs destinataires:
Dirigeants:
• La poursuite, avec deux nouveaux groupes, du «Programme de développement des dirigeants». Un total de
53 délégués, chefs de C.P. et similaires l'ont suivi.
63
Ressources Humaines
• Le programme «Leadership/Direction de personnes et
d'équipes» pour renforcer la formation de 173 dirigeants dans ce domaine.
Chefs de chantier et techniciens du département de soutien:
• Les programmes généraux établis pour la première étape
du développement professionnel de ces personnes. Leur
but principal est de contribuer au développement des
valeurs et des compétences générales de la compagnie.
Un total de 374 participants l'ont suivi.
Personnel d'encadrement de chantier: contremaîtres, responsables, chefs de brigades et d'équipes:
• Les programmes pour le «Développement des compétences et des comportements dans l'exercice des fonctions d'encadrement». Un total de 183 membres du
personnel d'encadrement et ouvriers qualifiés susceptibles d'être promus l'ont suivi.
• Le recyclage annuel de ce personnel, suivi par 767 participants, avait pour principal objectif l'amélioration de leurs
performances/actions au jour le jour dans la prévention des
risques professionnels et l'élimination des accidents.
Formation technologique / technique pour le poste aux différentes lignes d'affaires/activités de la compagnie:
• «Montage, mise en marche et opération d'installations
d'énergie solaire et centrales à cycle combiné». Un total
de 88 techniciens ont assisté à différents programmes
de formation.
• «Maintenance des installations». Un plan pilote a été mis
en marche, destiné aux techniciens, au personnel d'encadrement et aux ouvriers qualifiés de cette activité. Les contenus pour les techniciens ont été orientés vers les aspects
gestion et technico-réglementaire. Pour les cadres intermédiaires et ouvriers qualifiés, vers l'exécution des travaux. 74 personnes ont réalisé les actions de ce plan.
• «Télécommunications». Un plan de formation a été défini et réalisé en collaboration avec le département de
formation de Telefónica pour répondre aux besoins des
activités du Contrat Global. La formation correspondante a été suivie par 102 personnes.
• «Caténaire de chemins de fer»: 92 personnes ont suivi les
programmes établis par Adif, le métro de Madrid, le métro
de Bilbao et Eusko Trenbideak pour servir de pilotes/responsables de travaux et pour la conduite de véhicules sur la voie.
Formation en prévention des risques professionnels:
• Il convient de mentionner la poursuite de la formation
de tous les travailleurs en vue de continuer à améliorer
l'intégration de la prévention de toutes les activités du
processus de production et pour éliminer les accidents,
notamment les plus graves.
• Le programme de formation sur l'exercice des fonctions
de prévention des risques professionnels à un niveau élémentaire a été suivi par un total de 410 techniciens et
membres du personnel d'encadrement.
• 520 opérateurs ont suivi le module de formation consacré aux travaux en hauteur.
• 1.974 personnes ont reçu une formation initiale ou un
recyclage pour la réalisation de travaux associés à des
risques électriques.
• Le premier cycle de formation de niveau initial de la
Carte professionnelle du bâtiment pour le secteur du
métal a été suivi par 577 cadres intermédiaires et opérateurs.
• Il convient de mentionner la collaboration avec la Fundación Elecnor pour la conception d'un programme de
spécialisation en «Exploitation et maintenance des installations électriques» pour les élèves ayant achevé leurs
études de formation professionnelle dans la spécialité
des installations électroniques.
Finalement, en ce qui concerne la coordination des ressources humaines, au cours de l'exercice 2009, il convient de
souligner l'intégration au sein du Département de coordination des ressources humaines, de l'administration du personnel et de la gestion de la loi organique sur la protection des
données du Groupe Elecnor.
Parmi les actions les plus importantes, mentionnons les suivantes:
• Édition de la nouvelle version du document de sécurité
LOPD.
• Réalisation de contrats commerciaux avec des centres
spéciaux pour l'emploi visant à garantir le respect de la
loi sur l'intégration sociale des handicapés.
• Développement d'une application informatique pour le
traitement des ordres de travail et l'obtention des coûts
correspondants en temps réel.
• Amélioration des fonctions du programme de contrôle
des sous-traitants.
• Participation au développement d'un nouveau gestionnaire de ressources humaines utile pour tous les utilisateurs de la compagnie, intégrant les aspects personnel,
sélection, formation, prévention, travaux sous tension,
qualité et environnement.
• Intégration de l'administration de plusieurs filiales dans
le même système informatique d'Elecnor.
• Regroupement des filiales du Groupe dans deux mutuelles d'accidents du travail pour homogénéiser les critères
et profiter des synergies.
• Mise à jour et amélioration des systèmes de compensation et bénéfices.
Ressources Humaines
Évolution des effectifs du Groupe Elecnor
8.486
8.400
Effectifs de la société Elecnor, S.A.,
par tranches d’âge en 2009
1.818
7.356
7.031
1.505
5.926
502
360
469
380
168
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
18-25 26-35 36-45 46-50 51-55 56-60 61 ans
ou plus
Nombre d’heures de formation dispensées au sein de
la société Elecnor, S.A.
127.406
112.692
86.111
70.580
58.681
‘05
‘06
‘07
‘08
‘09
65
Prévention des Risques Professionnels
Dans le but de protéger la valeur essentielle et vitale que représente la sécurité et la santé de tout son personnel pour
Elecnor, conformément aux dispositions de la politique intégrée de gestion environnementale, de qualité et de prévention des risques professionnels, les principales activités mises
en œuvre dans ce domaine en 2009 ont été les suivantes:
• Réalisation par AENOR, avec des résultats satisfaisants,
des audits externes de suivi des certifications OHSAS
18.001:2007 des huit directions d'affaire d'Elecnor.
• Approfondissement et élargissement de la tâche du département des audits internes de prévention sur les
chantiers, par la réalisation de 784 audits de chantier,
contre 540 en 2008, soit une augmentation de 45%.
• Réalisation de quelques 19.525 contrôles de sécurité
pour déterminer les conditions réelles dans lesquelles se
déroulent les travaux. Ceux-ci ont donné lieu à l’introduction de plus de 9.150 mesures correctives visant à
améliorer les conditions de sécurité.
• Poursuite des activités de formation et d’information
programmées pour les employés, et mise en œuvre d’actions destinées à un total de 6.500 participants ayant
assisté pour la plupart à plus d’une action de formation.
Dans ce domaine de formation, il convient de souligner
une action réalisée avec le personnel d'encadrement direct de chantier, à laquelle ont assisté un total de 1.005
personnes afin d'améliorer leur sensibilité à la prévention
au jour le jour.
• Le système de formation en prévention a été revu en vue
de l'adapter aux exigences de la nouvelle Carte professionnelle du secteur du métal pour les travaux de construction. La demande d'homologation au titre
d'établissement de formation a également été acceptée
pour la Fundación del Metal para la Formación, une exigence indispensable pour réaliser de telles formations.
• L'évaluation des risques psychoprofessionnels et organisationnels a été mise à jour dans toute l'entreprise, avec
un résultat acceptable de niveau de risque ordinaire.
• Les actions de contrôle sur les entreprises sous-traitantes
ont été poursuivies. Une grande partie des inspections
et audits de prévention mis en œuvre étaient destinés
aux chantiers réalisés par ces entreprises, des réunions
de coordination et de formation ont été organisées avec
elles, et le programme informatique de contrôle des entreprises sous-traitantes a été modifié afin de faciliter de
telles tâches de contrôle.
Toutes ces activités ont été développées dans le but ultime
de poursuivre le processus d’amélioration continue qui guide
le système intégré de gestion de l’entreprise, afin d'obtenir
une amélioration des conditions de sécurité des employés
dans l'exercice de leurs tâches. Le fruit le plus important de
tous ces efforts a été l'obtention du meilleur indice de fréquence depuis 1967 - année où ces indices ont commencé
à être calculés pour la première fois dans notre entreprise.
Concrètement, l'indice de fréquence était de 23,8 en 2009,
soit 5 points de moins qu'en 2008.
L'indice de fréquence représente le nombre d'accidents de
travail ayant donné lieu à un arrêt par rapport au nombre
total d'heures travaillées, proportionnel au nombre de travailleurs.
L'indice de gravité représente le nombre total de journées de
travail perdues à cause d'accidents de travail ayant donné lieu
à un arrêt par rapport au nombre total d'heures travaillées.
67
Audit | 2009
71
Information
financière du
Groupe Elecnor | 2009
ELECNOR, S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES QUI COMPOSENT LE GROUPE ELECNOR
BILANS DE SITUATION CONSOLIDÉS
AUX 31 DÉCEMBRE 2009 ET 2008 (NOTES 1 À 6)
Milliers d’euros
ACTIF
31.12.09
31.12.08 (*)
Actif non courant:
Actif incorporelFonds de commerce (Note 7)
24.245
Autres actifs incorporels, net (Note 8)
54.255
31.917
78.500
51.957
Immobilisations corporelles, nettes (Note 9)
579.811
499.298
Investissements comptabilisés par la méthode de la participation (Note 10)
301.084
202.683
Participations financiers
10.241
9.922
Autres investissements financiers
86.493
30.224
96.734
40.146
20.040
Actifs financiers non courants (Note 11)-
Impôts différés actifs (Note 18)
Total actif non courant
56.319
43.306
1.112.448
837.390
4.611
4.460
Actif courant:
Actifs non courants maintenus pour la vente (Note 3.a)
Stocks (Note 3.I)
Créances commerciales et autres comptes à recouvrer
Créances commerciales, entreprises rattachées (Note 26)
41.148
73.916
784.846
790.664
2.141
3.654
Administrations Publiques débitrices (Note 19)
36.372
38.128
Autres créances
35.032
26.344
1.308
1.805
161.225
158.911
TOTAL ACTIF Courant
1.066.683
1.097.882
TOTAL ACTIF
2.179.131
1.935.272
Autres Actifs courants
Disponibilités et autres Actifs liquides équivalents (Note 12)
(*) Chiffres présentés exclusivement aux effets de comparaison.
Les Notes 1 à 30 décrites dans l'Annexe aux comptes consolidés et les Annexes joints font partie intégrante du bilan de situation consolidé de l'exercice 2009.
Milliers d’euros
PASSIF ET PATRIMOINE NET
31.12.09
31.12.08 (*)
Patrimoine Net (Note 13):
De la Société mèreCapital social
Autres réserves
8.700
9.000
338.259
211.226
Réserve pour réévaluation d'actifs et passifs non réalisés
(9.788)
(10.083)
Résultat de l'exercice attribué à la Société mère
97.126
93.593
Acompte sur dividende de l'exercice (Note 5)
(4.530)
(4.666)
429.767
299.070
46.730
50.143
476.497
349.213
4.677
4.209
D'intérêts minoritaires
Total patrimoine net
Passif non courant:
Subventions (Note 3.p)
Produits différés
Provisions pour risques et charges (Note 16)
Dette financière (Notes 14 et 15)
Autres passifs non courants (Note 9)
Impôts différés passifs (Note 18)
6.569
19.390
46.118
64.624
566.198
440.706
25.497
8.149
14.593
15.793
663.652
552.871
81.118
69.402
593
2.983
Dettes pour achats ou prestation de services
501.744
499.116
Avances de clients et facturation anticipée (Note 17)
344.121
363.222
845.865
862.338
70.001
71.229
Total passif non courant
Passif Courant:
Dette financière (Note 14 et 15)
Dettes commerciales, entreprises associées et rattachées (Note 26)
Dettes commerciales et autres comptes à payer -
Autres dettes Administrations Publiques créancières (Note 19)
Autres passifs courants (Note 9)
41.405
27.236
111.406
98.465
TOTAL PASSIF courant
1.038.982
1.033.188
TOTAL PASSIF et Patrimoine Net
2.179.131
1.935.272
75
COMPTES DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS
CORRESPONDANT AUX EXERCICES ANNUELS CLOS
LES 31 DÉCEMBRE 2009 ET 2008 (NOTES 1 À 6)
Milliers d’euros
(Doit) Avoir
2009
2008 (*)
1.677.886
1.911.347
(20.923)
(33.055)
(986.836)
(1.185.779)
58.322
52.220
Opérations continues:
Montent net du chiffre d'affaires (Note 11)
Variation de stocks de produits finis et en cours de fabrication (Note 3.I)
Approvisionnements (Note 21)
Autres produits d'exploitation (Note 3.h)
Charges de personnel (Note 21)
(330.121)
(313.708)
Autres charges d'exploitation
(219.477)
(204.802)
Amortissements et provisions (Note 21)
Résultat d'exploitation
(41.747)
137.104
(75.035)
151.188
Produits financiers (Note 21)
9.464
11.297
Charges financières (Note 21)
(41.669)
(41.158)
Différences de change
(6.516)
760
Résultat net dans cession d'actifs non courants
4.106
86
Bénéfices dans des sociétés comptabilisées par la méthode de la participation (Note 10)
Résultat avant impôts
Impôts sur les gains (Note 19)
Résultat de l'exercice issu d'opérations continues
RÉSULTAT DE L'EXERCICE
27.887
130.376
(27.858)
102.518
15.824
137.997
(36.103)
101.894
102.518
101.894
97.126
93.593
5.392
8.301
Attribuable à:
Actionnaires de la Société mère
Intérêts minoritaires (Note 13)
BÉNÉFICE par action (en euros) (Note 28)
De base
1,13
1,08
Dilué
1,13
1,08
Les Notes 1 à 30 décrites dans l'Annexe aux comptes consolidés et les Annexes joints font partie intégrante du compte de résultats consolidé de l'exercice 2009.
ELECNOR, S.A ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES QUI COMPOSENT LE GROUPE ELECNOR
ÉTATS DES CHANGEMENTS DANS LE PATRIMOINE NET
CONSOLIDÉ DANS LES EXERCICES ANNUELS
CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2009 ET 2008
Millers d’euros
2009
SOLDE DU COMPTE DE RÉSULTATS (I)
2008(*)
102.518
101.894
2.058
(15.227)
(126)
4.376
Produits et charges imputés directement au patrimoine net:
- Pour couverture de flux monétaire (Note 15)
- Effet fiscal (Notes 15 et 18)
TOTAL PRODUITS ET CHARGES IMPUTÉS
DIRECTEMENT AU PATRIMOINE NET (II)
TOTAL PRODUITS ET CHARGES RECONNUS (I+II)
a) Attribués à l’entité mère
b) Attribués à intérêts minoritaires
1.932
(10.851)
104.450
91.043
97.421
83.433
7.029
7.610
(*) Incluse aux effets de comparaison.
Les Notes 1 à 30 décrites dans l'Annexe aux comptes consolidés et les Annexes joints font partie intégrante de l'état de produits et charges reconnus correspondant
au exercice 2009
77
ELECNOR, S.A ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES QUI COMPOSENT LE GROUPE ELECNOR
ÉTATS DES CHANGEMENTS DANS LE PATRIMOINE NET CONSOLIDÉ DANS LES EXERCICES
ANNUELS CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2009 ET 2008
Milliers d’euros
Capital
Social
Soldes au 1er janvier 2007 (*) (Note 13)
Total produits et charges reconnus
de l’exercice 2008
Réserve pour
Réévaluation
d'Actifs et de Passifs Réserve
non réalisés
Légale
Autres Réserves
Restreintes
Autres
Réserves
Volontaires
Réserves dans
Sociétés
Consolidées
Actions
Propres
Différences
de Conversion
Total
Réserves
Résultat Net
de l'exercice
Acompte sur
dividende
versé dans
l'exercice
Intérêts
Total
minoritaires Patrimoine
9.000
77
1.803
22.913
127.874
68.829
(22.898)
15.292
213.890
73.554
(3.888)
53.075
345.631
-
(10.160)
-
-
-
-
-
-
(10.160)
93.593
-
7.610
91.043
-
-
-
-
21.905
33.315
-
-
55.220
(55.220)
-
-
-
Application du résultat
Aux réserves
Au dividende complémentaire
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(10.422)
-
(3.375)
(13.797)
À l'acompte sur dividende exercice 2007
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(3.888)
3.888
-
-
-
(4.024)
Achat d'actions propres
-
-
-
-
-
-
(6.098)
-
(6.098)
-
-
-
(6.098)
Vente d'actions propres
-
-
-
1.652
-
1.652
-
-
-
1.652
(1.200)
(5.866)
Au dividende exceptionnel
(4.024)
-
-
-
Acompte sur dividende versé dans
l'exercice 2008
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(4.666)
Transfert entre réserves
-
-
-
4.446
(3.159)
(1.287)
-
-
-
-
-
-
Conversion d'états financiers exprimés en
monnaie étrangère
-
-
-
-
-
-
-
(53.136)
(53.136)
-
-
(5.967)
(59.103)
Variations dans le périmètre de consolidation
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Autres
Soldes au 31 décembre 2008 (Note 13)
Total produits et charges reconnus de
l’exercice 2009
-
-
-
-
-
(225)
-
-
(225)
-
-
-
(225)
9.000
(10.083)
1.803
27.359
146.620
100.632
(27.344)
(37.844)
201.143
93.593
(4.666)
50.143
349.213
-
295
-
-
-
-
-
-
295
97.126
-
7.029
104.450
-
-
-
-
30.151
43.942
-
-
74.093
(74.093)
-
-
-
Application du résultat
Aux réserves
Au dividende complémentaire
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(14.834)
-
(3.258)
(18.092)
À l'acompte sur dividende exercice 2008
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(4.666)
4.666
-
-
Au dividende exceptionnel
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Achat d'actions propres
-
-
-
-
-
-
(113)
-
(113)
-
-
-
(113)
-
-
-
(247)
-
-
-
-
(247)
-
-
-
(247)
(300)
-
(60)
(21.820)
-
-
22.180
-
300
-
-
-
-
Acompte sur dividende versé dans
l'exercice 2009
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(4.530)
-
(4.530)
Transfert entre réserves
-
-
-
-
187
(187)
-
-
-
-
-
-
-
Conversion d'états financiers exprimés en
monnaie étrangère
-
-
-
-
-
-
-
73.002
73.002
-
-
(4.391)
68.611
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(2.793)
(2.793)
Autres
-
-
-
-
-
(20.002)
-
-
(20.002)
-
-
-
(20.002)
8.700
(9.788)
1.743
5.292
176.958
124.385
(5.277)
35.158
328.471
97.126
(4.530)
46.730
476.497
Réduction de capital (Note 13)
Soldes au 31 décembre 2009 (Note 13)
Les Notes 1 à 30 décrites dans l'Annexe aux Comptes consolidés et les annexes joints font partie intégrante de l'état des changements dans le patrimoine correspondant à l'exercice annuel clos le 31 décembre 2009.
ÉTATS DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
DANS LES EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2009 ET 2008
Milliers d’euros
Exercice 2009
Exercice 2008 (*)
Flux de trésorerie des activités d'exploitation:
Résultat consolidé de l'exercice avant impôts
130.376
137.997
45.418
42.744
Ajustements pourAmortissements et variations de provisions d'actifs non courants (Notes 8, 9 et 21)
Variation des provisions (Note 16)
(3.671)
29.909
Imputation Produits différés
(12.821)
(900)
Résultat net de sociétés comptabilisées par la méthode de la participation (Note 10)
(27.887)
(15.824)
(4.106)
2.382
Résultat net dans la cession d'actifs non courants (Note 21)
Produits et charges financiers (Note 21)
32.205
29.015
159.514
225.323
Variation de créances commerciales et autres actifs courants
(7.058)
115.353
Variation des stocks
32.768
38.576
Variation des dettes commerciales et autres comptes à payer
(18.863)
(47.608)
Effet des différences de conversion sur le capital circulant des
sociétés étrangères
1.573
(892)
Variation d'autres créances et autres comptes à payer courants
23.257
(11.359)
Impôt sur les gains payés
(58.868)
(30.179)
Flux nets de trésorerie d'activités d'exploitation (I)
132.323
289.214
Acquisition de subsidiaires, nette des postes liquides existants (Notes 2.g, 7 et 10)
(68.399)
(66.531)
Acquisition d'actifs incorporels (Note 8)
(19.177)
(10.482)
Acquisition de portefeuille de valeurs et autres investissements financiers
non courants (Note 11)
(62.688)
(5.513)
Ressources issues des opérations
Variation de capital circulant:
Flux de trésorerie pour activités d'investissement:
Subventions reçues pour l'acquisition d'immobilisations
468
717
Acquisition d'actifs fixes corporels (Note 9)
(76.919)
(72.777)
Dividendes reçus de sociétés associées (Note 10)
25.822
8.940
9.464
12.143
Intérêts recouvrés
Recouvrements pour cession d'actifs corporels, incorporels et non courants (Notes 8 et 9)
Recouvrements pour cession d'actifs financiers, net (Notes 2.g et 11)
Flux nets de trésorerie des activités d'investissement (II)
3.196
768
11.024
3.134
(177.209)
(129.601)
162.997
57.469
Flux de trésorerie pour activités de financement:
Entrées de trésorerie pour dettes à long terme (Note 14)
Intérêts payés (Note 14)
(38.612)
(39.826)
Remboursement de dette financière et autre dette à long terme (Note 14)
(54.450)
(70.467)
Paiements de dividendes
(22.622)
(22.909)
(113)
(4.445)
47.200
(80.178)
2.314
79.435
Sorties nettes de trésorerie pour achat et vente d'actions propres (Note 13)
Flux nets de trésorerie des activités de financement (III)
Augmentation nette de trésorerie et équivalents (I+II+III)
Trésorerie et équivalents au début de la période
158.911
79.476
Trésorerie et équivalents à la fin de la période
161.225
158.911
Les Notes 1 à 30 décrites dans l'Annexe aux comptes consolidés et les Annexes joints font partie intégrante de l'état des flux de trésorerie consolidés correspondant
à l'exercice annuel clos le 31 décembre 2009.
79
ELECNOR, S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES QUI COMPOSENT LE GROUPE ELECNOR (CONSOLIDÉ)
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
CORRESPONDANT À L'EXERCICE ANNUEL CLOS
LE 31 DÉCEMBRE 2009
1. SOCIÉTÉS DU GROUPE ET SOCIÉTÉS ASSOCIÉES
Elecnor, S.A., la Société mère, a été constituée pour une durée indéfinie le 6 juin 1958, et son siège social se trouve calle Marqués de Mondéjar 33, Madrid.
La Société mère a pour objet, selon ses statuts:
• L'activité commerciale la plus étendue en matière d'ingénierie, projet, construction, montage, réparation, maintenance et
conservation de toutes sortes de travaux et installations de tout genre ou espèce, dans le sens le plus large du terme, c'està-dire, leur exécution complète, avec ou sans fourniture de matériel, pour le propre compte ou pour celui de tiers, sous
forme exclusive ou par le biais d'association dans n'importe quelle modalité;
• la prestation de services publics et privés de ramassage de toutes sortes de déchets, balayage et nettoiement des rues, transfert et transport des déchets jusqu'au lieu de dépôt final, leur déchargement final, recyclage, traitement et dépôt des déchets publics, privés, industriels, hospitaliers, pathologiques, nettoiement, maintenance et conservation des égouts et, en
général, services d'assainissement urbain et tout autre service complémentaire en rapport direct ou indirect avec tous les
autres, entendu dans son sens le plus large.
• la conception, la recherche, le développement, la construction, l'exploitation, la maintenance et la commercialisation d'usines et installations de traitement, récupération et élimination de déchets, ainsi que l'achat et la vente de sous-produits
générés par ces traitements;
• la conception, la recherche, le développement, la construction, l'exploitation, la maintenance et la commercialisation d'usines et d'installations de traitement des eaux et épuration des eaux usées et des déchets, la récupération et élimination de
déchets, ainsi que l'achat et la vente de sous-produits générés par ces traitements;
• l'exploitation, la transformation et la commercialisation de toutes sortes d'eaux;
Les activités énumérées pourront aussi être menées par la Société, totalement ou en partie, indirectement, moyennant la
participation dans d'autres sociétés ayant un objet analogue, tant en Espagne qu'à l'étranger. Le Groupe ELECNOR ne mènera
aucune activité pour laquelle les lois exigent des conditions ou des contraintes spécifiques, tant qu'elle ne les remplira pas strictement.
Les sociétés dépendantes mènent essentiellement les différentes activités qui composent l'objet social indiqué plus haut, ainsi
que l'exploitation de parcs de génération d'énergie éolienne, la prestation de services de recherche, conseil et développement
de logiciels aéronautiques et aérospatiaux et la fabrication et la distribution de panneaux solaires et stations d’exploitation
photovoltaïque.
Les Statuts sociaux et autre information publique concernant la Société peuvent être consultés sur ”www.elecnor.es" et à
son siège social.
Outre les opérations qu'elle mène directement, comme cela a été commenté, Elecnor, S.A. est le chef de file d'un groupe
d'entités dépendantes qui se consacrent à des activités diverses et qui constituent, avec elle, le Groupe ELECNOR (ci-après, le
“Groupe” ou le “Groupe ELECNOR”). Par conséquent, la Société mère est tenue d'élaborer, en plus de ses propres comptes annuels individuels, les comptes consolidés qui incluent également les participations dans des regroupements d'entreprises et les
investissements dans des entités associées.
Les entreprises du Groupe et associées incluses dans la consolidation et l'information qui leur est rattachée au 31 décembre
2009 et au 31 décembre 2008, après homogénéisation de leurs états financiers individuels respectifs et, le cas échéant, après
leur conversion en euros et avant le passage aux Normes Comptables Internationales (UE-IFRS), sont les suivantes:
Milliers d’euros
EXERCICE 2009
Adresse
Audit
Activité
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
Exercice de l’exercice
2009
2009
Sociétés participées consolidées:
Par intégration globaleInternacional de Desarrollo
Energético, S.A. (IDDE) (**)
Madrid
(***)
Commercial
100%
1.202
77
-
-
Omninstal Electricidade, S.A.
Portugal
Auren Auditores &
Assocados SROC, S.A.
Construction et montage
100%
1.053
(6)
50
-
Cosinor, S.A.
Bilbao
KPMG Auditores, S.L.
Control industriel
100%
373
2.515
594
-
Elecnor de Argentina, S.A.
Argentine
Deloitte
99,09%
8.002
(6.493)
292
-
Electrolíneas del Ecuador, S.A.
Équateur
Atig Auditores Asesores Construction et montage
Cía. Ltda.
100%
1.272
748
219
-
Electrificaciones del Ecuador, S.A.
Équateur
Cía. Ltda.
100%
530
(201)
65
-
Zogu, S.A. (*)
Équateur
Cía. Ltda.
100%
316
1.640
(7)
-
Elecven Construcciones, S.A.
Venezuela
Deloitte
96,2%
3.299
740
2.375
-
Rasacaven, S.A.
Venezuela
Deloitte
93,72%
2.731
(240)
146
-
Postes Orinoco, S.A. (*)
Venezuela
Muñoz y Asociados
96,2%
586
(318)
18
-
Corporación L.N.C.A. (*)
Venezuela
(***)
100%
385
(221)
(2)
-
Corporación Electrade, C.A.
Venezuela
Muñoz y Asociados
100%
799
(758)
43
-
Adhorna Prefabricación, S.A.
Bilbao
Deloitte
Fabrication d'articles dérivés du ciment
et en polyester renforcé de fibre de verre
84,44%
1.082
11.122
506
-
Elecnor Chile, S.A. (**)
Chili
(***)
100%
6.406
(2.326)
(47)
-
Hidroambiente, S.A.U.
Guecho
(Biscaye)
Activités environnementales
100%
210
2.813
457
-
Elecnor do Brasil, Ltda.
Brésil
Price Waterhouse
Coopers
100%
4.136
(1.877)
2.467
-
Elecnor Montagens Elétricas, Ltda. (**)
Brésil
(***)
100%
6
2.599
625
-
Enerfin Enervento, S.A
Madrid
Deloitte
Gestion et administration d'entreprises
70%
46.900
40.685
23.617
(10.300)
Elecnor de México, S.A. de C.V.
Mexique
Ernst & Young
100%
910
49
230
-
100%
486
1.628
121
-
76%
2.912
1.168
641
-
Montelecnor, S.A.
Uruguay
Ernst & Young
Aerogeneradores del Sur, S.A. (*)
Séville
Deloitte
Construction, exploitation et mise à
profit des ressources éoliques
Redes Eléctricas de Manresa, S.L.
Manresa
(***)
Installation et montage de toutes sortes
de travaux d'électricité
100%
31
2.275
26
-
Eólica de Chantada, S.L. (*)
Lugo
(***)
Exploitation d'installations d'exploitation
énergétique
100%
7
2
(1)
-
Ehisa Construcciones y Obras, S.A.
Saragosse
Luis Ruiz Apilanez
100%
600
1.963
144
-
Deimos Space, S.L.U.
Madrid
Analyse, ingénierie et développement de
missions spatiales et logiciels
100%
500
4.693
(346)
-
Elecnor Transmissao de Energia, S.A.
Brésil
Deloitte
100%
216.448
54.455
13.516
-
Galicia Vento, S.L. (*)
Lugo
Deloitte
Exploitation d'installations
d'exploitation énergétique
69,44%
8.250
1.994
4.948
-
Ventos do Sul Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
63,70%
47.123
9.711
1.092
-
Eólicas Páramo de Poza, S.A. (*)
Madrid
Deloitte
55%
601
8.677
1.009
-
Enervento Biodiesel, S.A. (*)
Madrid
(***)
Génération d'énergie biodiesel
70%
500
(375)
-
-
Aplicaciones Técnicas de la
Energía, S.L. (ATERSA)
Valence
Deloitte
Énergie solaire
100%
24.535
46.352
(3.885)
-
Muiño do Vicedo, S.L. (*)
Saint-Jacques (***)
de Compostelle
94%
3
(1)
-
-
100%
3
(1)
-
-
Enervento, Sociedad de Energía, S.L. (*) Madrid
(***)
81
Milliers d’euros
EXERCICE 2009
Adresse
Audit
Activité
Enerfera, S.R.L. (*) (**)
Italie
(***)
profit de ressources éoliques
Enerfin Do Brasil Sociedad de
Energia, Ltda. (*) (**)
Brésil
(***)
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2009
100%
10
2
5
-
99,80%
-
617
164
-
Enerfin Sociedad de Energía, S.L.
Madrid
Deloitte
100%
25.000
29.315
8.420
-
Sociedad Aragonesa de Aguas
Residuales, S.A.U.
Saragosse
Construction et exploitation de
stations d'épuration
100%
6.600
(105)
(277)
-
Instalaciones y Proyectos de Gas,
S.A.U. (**)
Saragosse
(***)
Installation et réparation de
réseaux de gaz
100%
60
1.586
92
-
Elecnor Seguridad, S.L.
Madrid
(***)
Installation et maintenance de systèmes
de sécurité contre les incendies
100%
120
236
71
-
Elecnor Financiera, S.L.
Bilbao
Deloitte
Administration et assistance d'entreprises
100%
12.000
7.961
6.012
-
Sociedad Aragonesa de Estaciones
Depuradoras, S.A. (**)
Saragosse
Réalisation de projets du Plan
Spécial D'épuration
60%
6.000
(46)
(20)
-
ST Redes de Levante, S.A.U.
Valence
Installation et montage de réseaux
téléphoniques et service après-vente.
100%
1.500
2.044
(88)
-
Deimos Aplicaciones Tecnológicas,
S.L.U. (*)
Valladolid
(***)
Prestation de services et recherche en
100%
télécommunications et énergie aéronautique
100
59
(2.104)
-
Deimos Imaging, S.L. (*)
Valladolid
Développement de logiciels, ingénierie,
assistance technique en matière de
télédétection
73,89%
400
451
86
-
Enervento Galicia, S.L.
La Corogne (***)
Construction, installation, vente et
gestion de parcs et stations éoliennes
en Galice
59,50%
10
(4)
(3)
-
Montagem Elétricas da
Serra, Ltda. (**)
Brésil
(***)
100%
7
147
3.434
(1.898)
Vilhena Montagens Elétricas, Ltda. (**)
Brésil
(***)
100%
7
6.621
400
-
Parque Eólico Cofrentes, S.L.U. (*)
Valence
(***)
100%
10
-
-
-
Parques Eólicos Villanueva, S.L.U. (*)
Valence
(***)
100%
5.000
20.355
1.876
-
Helios Almussafes, S.L.U. (*)
Valence
(***)
d'énergies renouvelables
100%
10
(1)
57
(11)
Helios Almusafes II, S.L.U. (*)
Valence
(***)
d'énergies renouvelables
100%
10
2
55
(11)
Helios Inversión y Promoción
Solar, S.L.U.
Madrid
(***)
Promotion, construction et exploitation
de parcs photovoltaïques
100%
60
(11)
(5)
-
Enerfin Energy Company, LLC (*)
États-Unis
(***)
100%
3.725
95
10
-
Enerfin Energy Company of
Canada, Inc. (*)
Canada
(***)
100%
2.578
126
(10)
-
Coyote Wind, LLC (*)
États-Unis
(***)
95%
830
66
-
-
Eoliennes de Lerable, Inc. (*)
Canada
(***)
100%
2.454
126
(116)
-
Infraestructuras Villanueva, S.L. (****)
Valence
(***)
59,47%
3
-
-
-
Deimos Engenharia, S.A. (*)
Portugal
ESAC Espirito Santo
Associados
Prestation de services en matière de
télécommunications, énergie,
aéronautique et spatiale
80%
250
480
245
-
Pedras Transmissora de
Energía, S.A. (****)
Brésil
(***)
Exploitation de concessions de services
100%
publics de transmissions d'énergie électrique
15.045
807
-
-
Coqueiros Transmissora de
Energía, S.A. (****)
Brésil
(***)
100%
24.820
1.460
(17)
-
Milliers d’euros
EXERCICE 2009
Adresse
Audit
Activité
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2009
Enerfin Sociedad de Energía, S.L.
Madrid
Deloitte
100%
25.000
29.315
8.420
-
Residuales, S.A.U.
Saragosse
100%
6.600
(105)
(277)
-
Deimos Imaging, S.L. (*)
Valladolid
télédétection
73,89%
400
451
86
-
9
381
368
-
Par la méthode de la Participation (Note 10)Cosemel Ingeniería, A.I.E.
Madrid
(***)
Promotion, commercialisation et
33,33%
développement d'activités d'installations
et électrifications ferroviaires à grande vitesse
Eólica Cabanillas, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
Construction et exploitation postérieure
de centrales d'énergie
35%
2.404
481
483
-
Eólica Montes del Cierzo, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
35%
4.313
3.155
2.562
-
Eólica La Bandera, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
35%
806
2.885
1.354
-
Eólica Caparroso, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
35%
2.410
1.165
1.036
-
Parque Eólico Gaviota S.A. (*)
Canaries
Ernst & Young
34,53%
1.352
541
708
-
Parque Eólico Malpica S.A. (*)
La Corogne Stemper auditores
33,22%
950
217
813
-
Expansión Transmissao de
Energía Elétrica, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
publics de transmissions d'énergie
électrique
25%
22.974
15.265
20.649
-
Expansión Transmissao Itumbiara
Marimbondo, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
25%
16.465
11.103
10.201
-
Cachoeira Paulista Transmissora de
Energía, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
17.216
12.317
10.300
-
Itumbiara Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
137.497
12.879
16.475
(8.482)
Vila do Conde Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
38.163
3.676
5.614
(3.034)
Porto Primavera Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
71.042
6.928
7.260
(3.987)
Serra da Mesa Transmissora de
Energía, S.A (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
103.763
6.110
3.902
-
LT Triangulo, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
Promotion et installation, développement 33,33%
et gestions de parcs et stations éoliques sur
le domaine public maritime et terrestre.
86.387
(2.150)
3.799
-
Consorcio Eólico Marino Cabo de
Trafalgar, S.L. (*)
Cadix
(***)
électrique
35%
200
(10)
(8)
-
Jauru Transmissora de Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
10.036
1.839
(1.161)
-
Serra Paracatu Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
68.901
(3.037)
431
-
Poços de Caldas Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
86.977
(4.121)
(1.139)
-
83
Milliers d’euros
EXERCICE 2009
Adresse
Audit
Activité
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2009
Riberao Preto Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
69.536
(1.498)
(95)
-
Sociedad Aguas Residuales
Pirineos, S.A. (****)
Saragosse
(***)
Construction et exploitation de stations
d'épuration
50%
2.250
(397)
(2)
-
Zinertia Renovables, S.L. (****)
Madrid
(***)
40%
600
(222)
(10)
-
(*) Sociétés participées indirectement par Elecnor, S.A., à travers de Electrolíneas del Ecuador, S.A. dans le cas de Zogu, S.A.; Electrolíneas del Ecuador, S.A. dans le cas de Corporación L.N.C.A.; Elecven Construcciones, S.A. dans le cas de
Postes Orinoco, S.A.; Enerfin Sociétés participées indirectement par Elecnor, S.A., à travers de Electrolíneas del Ecuador, S.A. dans le cas de Zogu, S.A.; Electrolíneas del Ecuador, S.A. dans le cas de Corporación L.N.C.A.; Elecven Construcciones,
S.A. dans le cas de Postes Orinoco, S.A.; Enerfin Enervento, S.A. dans le cas de Aerogeneradores del Sur, S.A., Eólica Cabanillas, S.L., Eólicas Páramo de Poza, S.A., Eólica Montes del Cierzo, S.L., Eólica La Bandera, S.L., Eólica Caparroso, S.L.,
Galicia Vento, S.L., Ventos do Sul Energia, S.A., Enervento Biodiesel, S.A., Parque Eólico Gaviota, S.A, Parque Eólico Malpica, S.A., Consorcio Eólico Marino Cabo de Trafalgar, S.L. et Enervento Galicia, S.L.U.; Elecnor Transmissao de Energía,
Ltda. dans le cas de Expansión de Energia Energía Eléctrica, S.A., Cachoeira Paulista Transmissora de Energía, S.A. , Expansión Transmissao Itumbiara Marimbondo, S.A., Itumbiara Transmissora de Energía, S.A., Vila do Conde Transmissora
de Energía, S.A., Porto Primavera Transmissora de Energía, S.A., Serra da Mesa Transmissora de Energía, S.A, LT Triangulo, S.A., Jauru Transmissora de Energia, S.A., Serra Paracatu Transmissora de Energia, S.A., Poços de Caldas Transmissora
de Energia, S.A et Riberao Preto Transmissora de Energia, S.A.; Elecnor Financiera S.L., dans le cas de Aerogeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento, S.L., Eólicas Páramo de Poza, S.A., Parques Eólicos La Gaviota, S.A. et Parque Eólico de
Malpica, S.A.; Enerfin Sociedad de Energía S.A. dans le cas de Eólica Chantada, S.L., Infraestructuras Villanueva, S.L., Enerfín do Brasil Sociedad de Energía Limitada, Muiño do Vicedo, S.L., Enerfera S.R.L., Enervento Sociedad de Energía,
S.L, Parque Eólico Cofrentes, S.L., Enerfin Energy Company of Canada, Inc., Enerfin Energy Company, LLC et Parques Eólicos Villanueva, S.L.; Deimos Espace, S.L., dans le cas de Deimos Engenharia, S.A., Deimos Aplicaciones Tecnológicas,
S.L. et Deimos Imaging, S.L.; Enerfin Energy Company of Canada, Inc. dans le cas de Eoliennes de Lerable, Inc.; Enerfin Energy Company, LLC dans le cas de Coyote Wind, LLC et Helios Inversión y Promoción Solar, S.L.U. dans le cas de Helios
Almussafes, S.L.U., Helios Almussafes II, S.L.U. et Zinertia Renovables, S.L.
(**) Sociétés dans lesquelles Deloitte assure la révision limitée de leurs états financiers (non révisés) aux effets des comptes annuels consolidés d' Elecnor, S.A.
(***) Sociétés non obligées par les lois à soumettre leurs comptes annuels à un audit.
(****) Sociétés incorporées au périmètre de consolidation dans l'exercice 2009.
Milliers d’euros
EXERCICE 2008
Adresse
Audit
Activité
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2008
Sociétés participées consolidées:
Par intégration globaleInternacional de Desarrollo
Energético, S.A. (IDDE) (**)
Madrid
(***)
Commercial
100%
1.202
81
(4)
-
Portugal
Auren Auditores &
Assocados SROC, S.A.
100%
1.053
1.001
(1.006)
-
Cosinor, S.A.
Bilbao
Contrôle industriel
100%
373
2.831
683
-
Argentine
Deloitte
99,09%
8.002
(6.153)
38
-
Équateur
Atig Auditores
Asesores Cía. Ltda.
100%
1.272
1.047
506
-
Équateur
Atig Auditores
100%
530
(129)
(36)
-
Zogu, S.A. (*)
Équateur
Atig Auditores
100%
316
1.815
275
-
Venezuela
Deloitte
96,2%
3.299
301
665
-
Rasacaven, S.A.
Venezuela
Deloitte
93,72%
2.731
(21)
57
-
Postes Orinoco, S.A. (*)
Venezuela
Muñoz y Asociados
96,2%
586
(314)
22
-
Corporación L.N.C.A. (*)
Venezuela
(***)
100%
385
(203)
(1)
-
Venezuela
Muñoz y Asociados
100%
799
(760)
41
-
(antes Postes Nervión, S.A.)
Bilbao
Deloitte
Fabrication d'articles dérivés du ciment
et en polyester renforcé de fibre de verre
84,44%
1.082
10.373
980
-
Elecnor Chile, S.A. (**)
Chili
(***)
100%
15.237
(5.438)
(47)
-
Hidroambiente, S.A.
Guecho
(Biscaye)
Activités environnementales
93%
210
2.409
405
-
Brésil
Price Waterhouse
Coopers
100%
4.136
(1.770)
(674)
-
Elecnor Montagens Elétricas, Ltda. (**)
Brésil
(***)
100%
6
2.298
34
-
70%
46.900
53.314
10.853
(4.000)
100%
910
(15)
107
-
Enerfin Enervento, S.A
Madrid
Deloitte
Mexique
Ernst & Young
Milliers d’euros
EXERCICE 2008
Adresse
Audit
Activité
Montelecnor, S.A.
Uruguay
Ernst & Young
Aerogeneradores del Sur, S.A. (*)
Séville
Deloitte
profit des ressources éoliques
Manresa
(***)
Eólica de Chantada, S.L. (*)
Lugo
Deimos Space, S.L.
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2008
100%
486
1.140
160
-
76%
2.912
1.168
2.694
-
Installation et montage de toutes sortes
de travaux d'électricité
100%
31
2.261
8
-
(***)
énergétique
100%
7
3
(1)
-
Saragosse
Luis Ruiz Apilanez
100%
600
1.771
192
-
Madrid
Analyse, ingénierie et développement de
missions spatiales et logiciels
50,5%
500
3.841
1.136
-
Elecnor Transmissao de Energia, S.A.
Brésil
Deloitte
100%
173.243
(8.120)
7.923
-
Galicia Vento, S.L. (*)
Lugo
Deloitte
Exploitation d'installation d'exploitation
énergétique
69,44%
8.250
1.994
10.995
-
Ventos do Sul Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
énergétique
63,70%
47.123
(4.981)
1.688
-
Eólicas Páramo de Poza, S.A. (*)
Madrid
Deloitte
énergétique
55%
601
8.677
3.304
-
Enervento Biodiesel, S.A. (*)
Madrid
(***)
Génération d'énergie biodiesel
Aplicaciones Técnicas de la
Energía, S.L. (ATERSA)
Valence
Deloitte
Énergie solaire
Muiño do Vicedo, S.L. (*)
Saint-Jacques (***)
de Compostelle
énergétique
70%
500
(199)
(176)
-
100%
24.535
23.513
40.137
(17.298)
94%
3
(1)
-
-
Enervento, Sociedad de Energía, S.L. (*) Madrid
(***)
100%
3
(1)
-
-
Enerfera, S.R.L. (*) (**)
Italie
(***)
Construction, exploitation et mise à profit
des ressources éoliques
100%
10
137
902
-
Enerfin Do Brasil Sociedad de
Energia, Ltda. (*) (**)
Brésil
(***)
énergétique
99,80%
-
(105)
929
(359)
Enerfin Sociedad de Energía, S.A.
Madrid
Deloitte
100%
5.000
2.211
2.579
-
Residuales, S.A.U.
Saragosse
100%
6.600
(55)
(50)
-
Instalaciones y Proyectos de
Gas, S.A.U. (**)
Saragosse
(***)
Installation et réparation de réseaux
de gaz
100%
60
1.281
306
-
Madrid
(***)
Installation et maintenance de systèmes
de sécurité contre les incendies
100%
120
188
48
-
Bilbao
Deloitte
Administration et assistance aux entreprises 100%
12.000
3.551
457
-
Sociedad Aragonesa de Estaciones
Depuradoras, S.A. (**)
Saragosse
(***)
Réalisation de projets du Plan Spécial
D'épuration
55,80%
6.000
(47)
1
-
Valence
Installation et montage de réseaux
téléphoniques et service après-vente.
100%
1.500
1.699
345
-
Deimos Aplicaciones
Tecnológicas, S.L. (*)
Valladolid
(***)
Prestation de services et recherche en
47,79%
télécommunications et énergie aéronautique
100
352
(293)
-
Deimos Imaging , S.L. (*)
Valladolid
télédétection
37,31%
400
89
362
-
La Corogne (***)
Construction, installation, vente et gestion 59,50%
de parcs et stations éoliques en Galice
10
-
(4)
-
7
(969)
7.027
(1.158)
Montagem Elétricas da Serra, Ltda. (**) Brésil
(***)
100%
Vilhena Montagens Elétricas, Ltda. (**)
Brésil
(***)
100%
-
(1.016)
5.971
-
Parque Eólico Cofrentes,
S.L.U. (*) (****)
Valence
(***)
énergétique
100%
10
-
-
-
Parques Eólicos Villanueva,
S.L.U. (*) (****)
Valence
(***)
énergétique
100%
5.000
20.321
33
-
Helios Almussafes, S.L.U. (*) (****)
Valence
(***)
Exploitation d'installations d'énergies
renouvelables
100%
10
(1)
-
-
85
Milliers d’euros
EXERCICE 2008
Adresse
Audit
Activité
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2008
Helios Almussafes II, S.L.U. (*) (****)
Valence
(***)
Exploitation d'installations d'énergies
renouvelables
100%
10
(1)
3
-
Helios Inversión y Promoción Solar,
S.L.U. (****)
Madrid
(***)
parcs photovoltaïques
100%
60
(1)
(10)
-
Enerfin Energy Company, LLC (*) (****) États-Unis
(***)
énergétique
100%
1.465
(298)
1
-
Enerfin Energy Company of
Canada, Inc. (*) (****)
Canada
(***)
énergétique
100%
816
(3)
(6)
-
Coyote Wind, LLC (*) (****)
États-Unis
(***)
énergétique
95%
805
94
-
-
Eoliennes de Lerable, Inc. (*) (****)
Canada
(***)
énergétique
100%
753
(94)
(19)
-
9
223
618
-
Par la méthode de la Participation (Note 10)Cosemel Ingeniería, A.I.E.
Madrid
(***)
Promotion, commercialisation et
33,33%
développement d'activités d'installations et
électrifications ferroviaires à grande vitesse
Eólica Cabanillas, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
de centrales d'énergie
35%
2.404
2.773
1.121
-
Eólica Montes del Cierzo, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
énergétique
35%
4.313
863
3.821
-
Eólica La Bandera, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
énergétique
35%
806
2.885
2.202
-
Eólica Caparroso, S.L. (*)
Tudela
(Navarre)
Auditores Asociados
del Norte, S.L.
énergétique
35%
2.410
1.165
1.240
-
Guadalaviar Consorcio Eólico
Alabe Enerfín, S.A. (*)
Madrid
(***)
énergétique
50%
60
4
-
-
Parque Eólico Gaviota S.A. (*)
Canaries
Ernst & Young
énergétique
34,53%
1.352
547
495
-
Parque Eólico Malpica S.A. (*)
La Corogne Auren Auditores &
assocados
énergétique
33,22%
950
217
751
-
Expansión Transmissao de
Energía Elétrica, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
25%
22.974
8.959
13.306
-
Expansión Transmissao Itumbiara
Marimbondo, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
25%
16.465
7.461
6.878
-
Cachoeira Paulista Transmissora
de Energía, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
17.216
5.438
6.372
-
Itumbiara Transmissora de
Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
142.987
(19.792)
2.091
-
Vila do Conde Transmissora de
Energia, S.A.(*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
38.163
(4.980)
1.199
-
Porto Primavera Transmissora
de Energia, S.A. (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
72.845
(9.745)
1.290
-
Energía, S.A (*)
Brésil
Deloitte
électrique
33,33%
101.157
(18.116)
3.376
-
LT Triangulo, S.A. (*)
Brésil
(***)
électrique
33,33%
77.985
(18.321)
(1.119)
-
Deimos Engenharia, S.A. (*)
Portugal
(***)
Prestation de services en matière de
télécommunications, énergie,
aéronautique et spatiale
12,12%
250
307
216
-
Milliers d’euros
EXERCICE 2008
Adresse
Audit
Activité
% de
Participation
Directe ou Capital
Indirecte Souscrit
Trafalgar, S.L. (*)
Cadix
(***)
Promotion, installation, développement
et gestion de parcs et stations éoliques
sur le domaine public maritime et terrestre.
Jauru Transmissora de Energia,
S.A. (*) (****)
Brésil
(***)
Serra Paracatu Transmissora de
Energia, S.A. (*) (****)
Brésil
Poços de Caldas Transmissora de
Energia, S.A. (*) (****)
Energia, S.A. (*) (****)
Réserves
Résultat Acompte
Net sur dividende
2009
2008
35%
200
(13)
-
-
électrique
33,33%
36
(4)
-
-
(***)
électrique
33,33%
62.808
(15.755)
-
-
Brésil
(***)
électrique
33,33%
17.467
(4.386)
-
-
Brésil
(***)
électrique
33,33%
24.852
(5.842)
-
-
(*) Sociétés participées indirectement par Elecnor, S.A., à travers de Electrolíneas del Ecuador, S.A. dans le cas de Zogu, S.A.; Electrolíneas del Ecuador, S.A. dans le cas de Corporación L.N.C.A.; Elecven Construcciones, S.A. dans le cas de Postes
Orinoco, S.A.; Enerfin Enervento, S.A. dans le cas de Aerogeneradores del Sur, S.A., Eólica Cabanillas, S.L., Eólicas Páramo de Poza, S.A., Eólica Montes del Cierzo, S.L., Eólica La Bandera, S.L., Eólica Caparroso, S.L., Galicia Vento, S.L., Ventos do Sul
Energia, S.A., Enervento Biodiesel, S.A., Parque Eólico Gaviota, S.A, Parque Eólico Malpica, S.A., Consorcio Eólico Marino Cabo de Trafalgar, S.L. et Enervento Galicia, S.L.U.; Elecnor Transmissao de Energía, Ltda. dans le cas de Expansión de Energia
Energía Eléctrica, S.A., Cachoeira Paulista Transmissora de Energía, S.A. , Expansión Transmissao Itumbiara Marimbondo, S.A., Itumbiara Transmissora de Energía, S.A., Vila do Conde Transmissora de Energía, S.A., Porto Primavera Transmissora de
Energía, S.A., Serra da Mesa Transmissora de Energía, S.A, LT Triangulo, S.A., Jauru Transmissora de Energia, S.A., Serra Paracatu Transmissora de Energia, S.A., Poços de Caldas Transmissora de Energia, S.A. et Riberao Preto Transmissora de
Energia, S.A.; Elecnor Financiera S.L., dans le cas de Aerogeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento, S.L., Eólicas Páramo de Poza, S.A., Parques Eólicos La Gaviota, S.A. et Parque Eólico de Malpica, S.A.; Enerfin Sociedad de Energía S.A. dans le cas de
Eólica Chantada, S.L., Guadalaviar Consorcio Eólico Alabe Enerfín, S.A., Enerfín do Brasil Sociedad de Energía Limitada, Muiño do Vicedo, S.L., Enerfera S.R.L., Enervento Sociedad de Energía, S.L, Parque Eólico Cofrentes, S.L., Enerfin Energy
Company of Canada, Inc., Enerfin Energy Company, LLC et Parques Eólicos Villanueva, S.L.; Deimos Espace, S.L., dans le cas de Deimos Engenharia, S.A., Deimos Aplicaciones Tecnológicas, S.L. et Deimos Imaging, S.L.; Enerfin Energy Company of
Canada, Inc. dans le cas de Eoliennes de Lerable, Inc.; Enerfin Energy Company, LLC dans le cas de Coyote Wind, LLC et Helios Inversión y Promoción Solar, S.L.U. dans le cas de Helios Almussafes, S.L.U. et Helios Almussafes II, S.L.U.
(**) Sociétés dans lesquelles Deloitte assure la révision limitée de leurs états financiers (non révisés) aux effets des comptes annuels consolidés d' Elecnor, S.A.
(***) Sociétés non obligées par les lois à soumettre leurs comptes annuels à un audit.
(****) Sociétés incorporées au périmètre de consolidation dans l'exercice 2008.
Les données de ce tableau ont été fournies par les entreprises du Groupe et leur situation patrimoniale figure dans leurs
comptes annuels individuels, bien que, le cas échéant, elles soient présentées dans le tableau antérieur avec les homogénéisations nécessaires à leur consolidation.
87
2. BASES DE PRÉSENTATION DES COMPTES ANNUELS CONSOLIDÉS ET PRINCIPES DE CONSOLIDATION
a) Bases de présentationLes comptes annuels consolidés du Groupe ELECNOR pour l'exercice 2009 ont été dressés:
• Par les Administrateurs d'Elecnor, à la réunion de son Conseil d'Administration du 17 février 2010.
• Conformément aux dispositions des Normes Internationales d'Information Financière (ci-après, IFRS) adoptées par l'Union
Européenne, selon le Règlement (CE) nº 1606/2002 du Parlement européen et du Conseil, y compris les Normes Internationales de Comptabilité (IAS), les interprétations émises par le International Financial Reporting Interpretations Comittee
(IFRIC) et par le Standing Interpretations Comittee (SIC). La Note 3 résume les principes comptables et les critères d'évaluation
les plus significatifs appliqués dans la préparation des comptes annuels consolidés du Groupe ELECNOR pour l'exercice 2009.
• En tenant compte de tous les principes et normes de comptabilité et des critères d'évaluation d'application obligatoire qui
ont un effet significatif sur les comptes annuels consolidés, ainsi que les alternatives que permettent les normes à ce sujet
et qui sont spécifiées à l'alinéa b de cette note de l'annexe aux comptes consolidés du Groupe ELECNOR.
• De manière à refléter l'image fidèle du patrimoine et de la situation financière consolidés, du Groupe ELECNOR au 31 décembre 2009 et des résultats de ses opérations, des changements dans le patrimoine net et des flux de trésorerie consolidés
qui se sont produits dans le Groupe dans l'exercice clos à cette date.
• A partir des registres de comptabilité tenus par Elecnor et les autres sociétés intégrées dans le Groupe, qui incluent les
"Unions Temporaires d'Entreprises" dans lesquelles elles participent aux 31 décembre 2009 et 2008. Toutefois, étant donné
que les principes comptables et les critères d'évaluation appliqués dans la préparation des comptes annuels consolidés du
Groupe de l'exercice 2009 (IFRS) diffèrent de ceux utilisés par les sociétés qui y sont intégrées (normes locales), on a introduit
dans le processus de consolidation les ajustements et les reclassements nécessaires pour homogénéiser entre eux ces principes
et critères et pour les adapter aux Normes Internationales d'Information Financière.
Les comptes annuels consolidés du Groupe ELECNOR correspondant à l'exercice 2008 ont été approuvés par l'Assemblée Générale des Actionnaires d'Elecnor du 20 mai 2009. Les comptes annuels consolidés du Groupe et les comptes annuels des sociétés
qui y sont intégrées, correspondant à l'exercice 2009, sont en attente d'approbation par leurs Assemblées Générales d'actionnaires respectives. Cependant, le Conseil d'Administration d'Elecnor entend que ces comptes annuels seront approuvés sans
aucune modification.
b) Adoption des Normes internationales d'Information Financière (IFRS)Les IFRS établissent certaines alternatives à leur application, parmi lesquelles nous soulignons les suivantes:
i) Les participations dans des regroupements d'entreprises peuvent être consolidées par intégration proportionnelle ou évaluées par la méthode de participation en utilisant le même critère pour toutes les participations dans des groupements
d'entreprises du Groupe.
Le Groupe a choisi le critère de consolider par la méthode de participation toutes les sociétés dans lesquelles elle exerce
un contrôle partagé avec le reste de ses associés, sauf les UTE, qui sont consolidées par la méthode d'intégration proportionnelle, comme dans le cas des comptes individuels de la Société mère.
ii) Tant les actifs incorporels que les actifs enregistrés sous la rubrique “Actifs non courants – Immobilisations corporelles, nettes” peuvent être évalués à la valeur de marché ou à leur coût d'acquisition corrigé par l'amortissement cumulé et les assainissements réalisés, le cas échéant.
Le Groupe a choisi d'enregistrer ces actifs au coût d'acquisition corrigé.
iii) Les subventions de capital peuvent être enregistrées en déduisant de la valeur comptable de l'actif le montant des subventions de capital reçues pour leur acquisition ou bien en présentant ces subventions comme un passif non courant dans
le bilan.
Le Groupe a choisi la seconde option.
iv) En application des principes IFRS, le Groupe a choisi de ne pas reconstruire les regroupements d'entreprises antérieurs au
1er janvier 2004.
v) Les différences de conversion générées avant le 1er janvier de l'exercice 2004 ont été classées à la rubrique “Autres réserves”
au chapitre du patrimoine.
Normes et interprétations effectives dans la présente période
Durant l’exercice annuel 2009 les nouvelles normes comptables sont entrées en vigueur. Elles ont donc été prises en compte
dans l’élaboration des comptes annuels consolidés ci-joints.
Les normes suivantes ont été appliquées dans ces comptes annuels consolidés sans un impact significatif ni sur les chiffres
qu’elles reflètent, ni sur la présentation et le détail de ces comptes annuels:
IFRS 8 “Segments opérationnels”Cette norme a dérogé l’IAS 14. La principale nouveauté de la nouvelle norme réside dans le fait que l’IFRS 8 requiert à l’entité
d’adopter “l’approche conforme à la gestion” pour informer de la situation financière de ses segments d’activité, de sorte que
l’information à rapporter sera généralement celle que la Direction utilise dans l’entreprise pour évaluer le rendement des segments et assigner les ressources entrée eux.
Étant donné que le Groupe avait déjà adopté “l’approche conforme à la gestion” dans la définition de ses segments d’activité,
l’application de l’IFRS 8 n’a représenté aucun impact.
Révision de l’IAS 23 “Coûts d’emprunts”Le principal changement de cette nouvelle version révisée de l’IAS 23 est la suppression de l’option de la reconnaissance immédiate en charges des intérêts du financement relatif à des actifs qui exigent une longue période de préparation avant de
pouvoir être utilisés ou vendus, leur capitalisation étant obligatoire.
Étant donné que l’option de capitalisation de ces coûts était le critère comptable suivi par le Groupe, l’application de cette
norme révisée n’a représenté pour lui aucun impact.
Révision de l’IAS 1 “Présentation des états financiers”Les changements essentiels de cette norme ont pour objectif d’améliorer la présentation de l’information de sorte que les
utilisateurs des comptes annuels consolidés puissent analyser les variations dans le patrimoine à la suite de transactions avec
les propriétaires quand ils agissent comme tels (telles que dividendes et rachat d’actions) de manière distincte par rapport aux
variations pour transactions avec des non-propriétaires (transactions avec des tiers ou produits ou charges imputés directement
au patrimoine net). La norme révisée offre l’option de présenter tous les produits et charges dans un état unique de résultats
avec des sous-totaux, ou dans deux états distincts (un compte de résultats suivi d’un état de produits et charges reconnus).
Cette dernière est l’option qu’a choisie le Groupe et, puisqu’auparavant n’était pas présenté un état de produits et charges reconnus (il était présenté dans l’État des Changements dans le Patrimoine Net), l’entrée en vigueur de cette norme a entraîné
l’inclusion dans les comptes annuels consolidés de ce nouvel état financier.
Elle introduit également de nouvelles exigences d’information (présenter une autre date de bilan) quand l’entité applique
un changement comptable de manière rétrospective, reformule ou reclasse des postes dans les états financiers émis auparavant.
Cette exigence n’a pas eu d’impact dans cet exercice puisque cette situation ne se présente pas.
IFRS 7 Modification – Autre informationLa modification essentielle de l’IFRS 7 est l’amélioration de certains détails relatifs à la juste valeur et au risque de liquidité.
Dans le cas des premiers, le plus important est l’obligation de détailler les instruments financiers évalués à la juste valeur selon
la hiérarchie de calcul de celle-ci. Étant donné que le Groupe n’a pas d’instruments financiers classés dans cette catégorie, l’entrée en vigueur de cette norme n’a pas eu d’impacts significatifs sur les présents comptes annuels consolidés.
Les autres normes entrées en vigueur dans le présent exercice n’ont eu aucun impact sur les présents comptes annuels consolidés, car elles se réfèrent à des opérations ou éléments étrangers à l’activité du Groupe.
89
IFRS 3 et IAS 27Le Groupe a choisi en outre d’appliquer à l’avance la révision de l’IFRS 3 “Regroupement d’entreprises” et les amendements
de l’IAS 27 “États financiers consolidés et individuels”. Ces normes apportent des changements très importants dans divers aspects relatifs à la comptabilisation des regroupements d’entreprises qui, en général, insistent davantage sur l’usage de la juste
valeur. Certains des changements les plus importants sont le traitement des coûts d’acquisition qui seront enregistrés aux charges
alors que le traitement actuel consiste à les considérer comme une augmentation du coût de la combinaison des acquisitions
par étapes dans lesquelles, à la date de prise de contrôle, l’acquéreur réévaluera sa participation préalable à sa juste valeur; les
transactions entre la Société mère et les intérêts minoritaires (opérations postérieures à l’obtention du contrôle dans lesquelles
l’entité mère acquiert d’autres participations des intérêts minoritaires ou cède des participations sans perdre le contrôle), qui
sont comptabilisées comme des transactions avec des instruments de patrimoine; ou l’existence de l’option de mesurer à la
juste valeur les intérêts minoritaires dans la société acquise, alors que le traitement actuel unique consiste à les mesurer comme
la part proportionnelle de la juste valeur d’actifs nets acquis.
Bien que ces normes entrent en vigueur obligatoirement pour les exercices commencés à partir du 1er juillet 2009, elles peuvent toutes deux être adoptées à l’avance à partir du 30 juin 2007. Par conséquent, comme cela a été commenté, le Groupe a
appliqué ces normes pour toutes les opérations qui s’inscrivent dans leur cadre et qui se sont produites après le 1er janvier
2009. Les impacts les plus significatifs dans l’exercice annuel clos le 31 décembre 2009 dérivés de cette application anticipée
sont décrits à la Note 2.g (il n’y a pas eu d’impacts importants dans l’exercice 2008).
IFRIC 12Par ailleurs, le Groupe applique depuis des exercices antérieurs l’IFRIC 12 “Accords de concession de services”, qui établit
comment les entités concessionnaires doivent appliquer les IFRS existantes dans la comptabilisation des droits et obligations
assumés dans ce type d’accords. Le principal impact dérivé de l’application de cette interprétation est l’enregistrement à sa
juste valeur du montant reçu ou à recevoir pour la construction des infrastructures à exploiter, ainsi que sa comptabilisation
comme un actif financier, si la concessionnaire a un droit contractuel inconditionnel de recevoir ces montants de la part du
concédant, c’est-à-dire, indépendamment de l’utilisation du service public en question par ses usagers ou comme actif incorporel
quand la réception de ces montants est soumise au risque de demande du service.
Normes et interprétations émises qui ne sont pas en vigueur
À la date de formulation de ces comptes annuels, les normes et interprétations les plus significatives suivantes avaient été
publiées par l'IASB (International Accounting Standard Board) mais n'étaient pas encore entrées en vigueur au 31 décembre
2009, soit parce que leur date de prise d'effet est postérieure à la date des comptes annuels consolidés ou soit parce qu'elles
n'ont pas encore été adoptées par l'Union Européenne:
Application Obligatoire Exercices Commencés à Partir de
Normes et amendements de normes:
Révision IFRS 3 (3)
Regroupements d'entreprises
1er juillet 2009
Amendement IAS 27 (3)
Variations dans les participations
1er juillet 2009
Amendement IAS 39
Éléments couverts éligibles
1er juillet 2009
Amendement IAS 32
Classification des droits sur des actions
1er février 2010
IFRS 9 (1)
Instruments financiers: Classification et évaluation
1er janvier 2013
Révision IFRS 2 (1)
Paiements basés sur des actions dans le Groupe
1er janvier 2010
Révision IAS 24 (1)
Informations de parties liées
1er janvier 2011
IFRIC 12 (2) (3)
Accords de concession de services
1er avril 2009
IFRIC 15 (2)
Accords pour la construction d'un bien immobilier
1er janvier 2010
IFRIC 17 (2)
Distribution en nature aux actionnaires
1er novembre 2009
IFRIC 18 (2)
Actifs reçus de clients
1er novembre 2009
Amendement IFRIC 14 (1)
Avances de paiements minimums obligatoires
1er janvier 2011
IFRIC 19 (1)
Annulation de passifs financiers avec des instruments
de patrimoine
1er juillet 2010
Interprétations:
(1) Normes et interprétations non adoptées par l'Union Européenne à la date de formulation de ces comptes annuels.
(2) Date d'application obligatoire selon son approbation au Journal Officiel de l'Union Européenne.
(3) Normes et interprétations appliquées à l’avance par le Groupe.
Amendement IAS 39 Éléments couverts éligibles Cet amendement de l'IAS 39 prétend éclaircir deux questions concrètes concernant la comptabilité de couvertures: (a) quand
l'inflation peut être un risque couvert et (b) dans quels cas peuvent être utilisées les options achetées comme couverture. En ce
qui concerne la couverture du risque d'inflation, la modification établit qu'elle ne pourra l'être que dans la mesure où elle sera
une part contractuellement identifiée des flux de trésorerie à couvrir. Quand aux options, seule leur valeur intrinsèque ne
pourra être utilisée comme instrument de couverture, mais pas la valeur du temps. Les Administrateurs du Groupe ELECNOR
considèrent que l'entrée en vigueur de cet amendement n'affectera pas significativement les comptes annuels consolidés
puisqu’il n’y a de couvertures avec aucune des situations affectées par la modification.
Amendement IAS 32 – Classification de droits sur des actions Cet amendement se réfère à la classification de droits émis pour acquérir des actions (droits, options ou warrants) désignés
en monnaie étrangère. Selon cet amendement, quand ces droits sont pour acquérir un nombre fixe d’actions d’un montant
fixe, ce sont des instruments de patrimoine, indépendamment de la monnaie dans laquelle est désigné ce montant fixe et dès
l’instant que sont remplies d’autres conditions qu’exige la norme.
Le Groupe ELECNOR n’a pas d’instruments émis de ces caractéristiques qui supposent un impact significatif sur ses comptes
annuels consolidés.
IFRS 9 Instruments financiers: Classification et évaluationL’IFRS 9 remplacera à l’avenir la partie de classification et évaluation actuelle de l’IAS 39. Il y a des différences importantes
avec la norme actuelle, dont l’approbation d’un nouveau modèle de classification basé sur deux uniques catégories de coût
amorti et juste valeur, la disparition des classifications actuelles de “Investissements maintenus jusqu’à l’échéance” et “Actifs
financiers disponibles pour la vente”, l’analyse de dépréciation uniquement pour les actifs à coût amorti et la non-bifurcation
de dérivés implicites dans des contrats financiers.
À la date actuelle, les futurs impacts de l’adoption de cette norme n’ont pas été analysés.
91
Amendements à l’IFRS 2 Paiements basés sur des actions dans le Groupe L’amendement se réfère à la comptabilisation de programmes de paiements basés sur des actions dans un groupe. Les principaux changements supposent l’incorporation dans l’IFRS de ce qui est traité dans l’IFRIC 8 et l’IFRIC 11, de sorte que ces interprétations seront dérogées lors de l’incorporation de leur contenu au corps principal de la norme. Il est spécifié que l’entité qui
reçoit les services des employés ou fournisseurs doit comptabiliser la transaction indépendamment du fait que ce soit une autre
entité dans le groupe qui la règle et que ce règlement soit en argent ou en actions.
Vu la nature de cet amendement, on n’attend aucun impact significatif sur les comptes du Groupe.
IAS 24 Révisée-Informations de parties liéesCette révision de l’IAS 24 traite des informations à donner dans les états financiers sur les parties liées. Il y a deux nouveautés
essentielles: une introduit une exemption partielle sur certaines informations quand la relation existe parce qu’il s’agit d’entités
dépendantes ou liées à l’État (ou une institution gouvernementale équivalente), et l’autre consiste à réviser la définition de
partie liée en spécifiant certaines relations qui n’étaient pas explicites dans la norme auparavant. On a analysé l’impact de cette
modification et elle ne supposera aucune variation par rapport aux parties liées définies par le Groupe ELECNOR.
IFRIC 15 Accords pour la construction de biens immobiliers Cette interprétation aborde l'enregistrement comptable des produits et charges associés à la construction d'immeubles, en
aidant à éclaircir quand un accord pour la construction de biens immobiliers entre dans l'IAS 11 Contrats de construction ou
dans quels cas l'analyse tomberait dans le cadre de l'IAS 18 Produits, et ainsi, en vertu des caractéristiques de l'accord, quand
et comment les produits doivent être enregistrés.
Les Administrateurs considèrent que l'entrée en vigueur de cette interprétation n'affectera pas significativement les comptes
annuels consolidés car la Société applique des critères cohérents avec ceux qui sont établis maintenant dans l'interprétation.
IFRIC 17 Distribution en nature aux actionnaires Cette interprétation aborde le traitement comptable de la distribution d'actifs différents des monétaires aux actionnaires
(“dividendes en nature”), mais les distributions d'actifs au sein du même groupe ou entre entités sous contrôle commun sont
en dehors de sa portée. L'interprétation préconise d'enregistrer l'obligation à la juste valeur de l'actif à distribuer et d'enregistrer
toute différence avec la valeur sur les livres de l'actif aux résultats.
Les Administrateurs considèrent que l’entrée en vigueur de cette interprétation n’affectera pas les comptes annuels consolidés
puisque la Société applique des critères cohérents avec ceux établis maintenant dans l’interprétation quand elle a eu une transaction de ce type.
IFRIC 18 Transferts d’actifs provenant de clientsCette interprétation aborde la comptabilisation des accords selon lesquels une entité reçoit un actif d’un client dans le but
de l’utiliser pour lui fournir l’accès aux fournitures (cela est courant dans le cas de l’électricité, du gaz ou de l’eau, par exemple)
ou lui prêter un service.
Le Groupe ELECNOR n’a pas d’actifs de ces caractéristiques, ce pourquoi cette modification n’aura aucun impact.
IFRIC 19 Extinction de dette au moyen d’instruments de patrimoineCette interprétation aborde le traitement comptable du point de vue du débiteur de l’extinction totale ou partielle d’un
passif financier moyennant l’émission d’instruments de patrimoine à son prêteur. L’interprétation ne s’applique pas dans ce
type d’opérations quand les contreparties en question sont des actionnaires ou des parties liées et qu’ils agissent comme tels,
ni quand la permutation de dette par des instruments de patrimoine était déjà prévu dans les termes du contrat original. Dans
ce cas, l’émission d’instruments de patrimoine serait mesurée à sa juste valeur à la date d’extinction du passif et toute différence
de cette valeur avec la valeur comptable du passif serait reconnue dans les résultats.
Le Groupe ELECNOR ne s’attend pas à ce que cette interprétation représente un changement dans ses politiques comptables
puisqu’aucune opération de cette nature n’a été réalisée par le passé.
c) Monnaie fonctionnelle Les présents comptes annuels consolidés sont présentés en euros, puisque l'euro est la monnaie de l'environnement économique principal dans lequel opère le Groupe. Les opérations à l'étranger sont enregistrées conformément aux politiques décrites
à la Note 3.f.
d) Responsabilité de l'information et estimations réaliséesL'information contenue dans ces comptes annuels consolidés relève de la responsabilité du Conseil d'Administration d'ELECNOR.
Dans les comptes annuels consolidés du Groupe ELECNOR correspondant à l'exercice 2009 ont a utilisé occasionnellement
des estimations faites par la Haute Direction du Groupe et des entités consolidées – ratifiées ensuite par leurs Administrateurs
– pour quantifier certains des actifs, passifs, produits, charges et engagements qui y sont enregistrés. Ces estimations se réfèrent
essentiellement à:
• L'évaluation de pertes possibles pour dépréciation de certains actifs (Notes 7, 8, 9 et 11),
• L'évaluation de pertes possibles dans des travaux en cours d'exécution et/ou dans le portefeuille de commandes engagé,
• Le résultat correspondant au degré d'avancement des travaux,
• La vie utile des actifs et matériels incorporels (Notes 8 et 9),
• La probabilité de production et le montant des passifs de montant indéterminé ou contingents (Note 16),
• L'évaluation des fonds de commerce (Note 7),
• La juste valeur de certains actifs non cotés (Notes 11 et 15).
Malgré que ces estimations aient été faites en fonction de la meilleure information disponible au 31 décembre 2009 sur les
faits analysés, il est possible que des événements pouvant avoir lieu à l'avenir obligent à les modifier (à la hausse ou à la baisse)
dans de prochains exercices; cela serait fait conformément aux dispositions de la IAS 8, de manière prospective, en reconnaissant
les effets du changement d'estimation sur le compte de résultats consolidé correspondant.
e) Comparaison de l'information Conformément aux exigences de l'IAS 1, l'information contenue dans cette annexe relative à l'exercice 2009 est présentée,
aux effets de comparaison, avec l'information similaire relative à l'exercice 2008 et, par conséquent, elle ne constitue pas en
elle-même les comptes annuels consolidés du Groupe ELECNOR correspondant à l'exercice 2008.
f) Principes de consolidationPortée
Les comptes annuels consolidés du Groupe ELECNOR incluent toutes les sociétés dépendantes d’Elecnor, S.A. Il est présumé
qu’il y a contrôle quand la Société mère possède directement ou indirectement plus de la moitié du pouvoir de vote d’une
autre société, sauf dans des circonstances exceptionnelles dans lesquelles il peut être prouvé clairement que cette possession
ne constitue pas un contrôle. Il existe également un contrôle quand la Société mère possède la moitié ou moins du pouvoir de
vote d’une société et dispose de:
- pouvoir sur plus de la moitié des droits de vote, en vertu d’un accord avec d’autres investisseurs;
- pouvoir de diriger les politiques financières et d’opération de la société, selon une disposition légale ou statutaire ou un accord;
- pouvoir de nommer ou de révoquer la majorité des membres du Conseil d’Administration;
- pouvoir d’émettre la majorité des voix aux réunions du Conseil d’Administration.
Procédures
Les sociétés dépendantes sont consolidées par la méthode d’intégration globale, ce qui suppose que sont éliminés tous les
soldes, toutes les transactions, tous les produits et charges intragroupe.
Par ailleurs, tous les états financiers utilisés de la Société mère et des sociétés dépendantes se réfèrent à une même date et
ont été élaborés en suivant des politiques comptables uniformes.
Les intérêts minoritaires dans les actifs nets des sociétés dépendantes sont identifiés dans le patrimoine de manière distincte
du patrimoine de la Société mère.
Les changements dans la participation d’une société dépendante qui n’entraînent pas une perte de contrôle, sont comptabilisés comme des transactions de patrimoine, c’est-à-dire, que toute différence sera reconnue directement dans le patrimoine.
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Regroupement d’entités
Il est considéré que le Groupe réalise un regroupement d’entités quand les actifs acquis et les passifs assumés constituent
une entité. Le Groupe enregistre chaque regroupement d’entités en appliquant la méthode d’acquisition, ce qui suppose d’identifier l’acquéreur, de déterminer la date d’acquisition, qui est celle à laquelle est obtenu le contrôle, de reconnaître et de
mesurer les actifs identifiables acquis, les passifs assumés et toute participation minoritaire, et de reconnaître et mesurer la
plus-value ou le gain.
Les actifs identifiables acquis et les passifs assumés sont mesurés à leur juste valeur à la date d’acquisition, et la participation
minoritaire est évaluée à sa juste valeur ou pour la part proportionnelle de cette participation dans les actifs nets identifiables.
Le Groupe reconnaît une plus-value ou un Fonds de Commerce à la date d’acquisition pour l’excédent de (a) par rapport à (b), où:
- (a): (i) la contre-prestation transférée mesurée à sa juste valeur à la date d’acquisition.
(ii) le montant de la participation minoritaire.
(iii) si c’est un regroupement d’entités réalisé par étapes, la juste valeur à la date d’acquisition de la participation que
possédait le Groupe auparavant (la différence avec les valeurs de coût antérieures est portée aux résultats).
- (b): Le net des actifs identifiables acquis et des passifs assumés.
Lorsqu’il n’y a pas d’excédent, mais que (b) est supérieur à (a), le Groupe doit analyser à nouveau toutes les valeurs pour pouvoir déterminer s’il existe réellement un achat effectué dans des termes très avantageux, auquel cas cette différence sera portée
aux résultats.
Perte de contrôle
Quand le Groupe perd le contrôle sur une société dépendante, il retire les actifs (y compris le Fonds de Commerce) et les
passifs de la dépendante ainsi que la participation minoritaire à sa valeur sur les livres à la date à laquelle il perd le contrôle, il
reconnaît la contre-prestation reçue et la participation maintenue dans cette société à sa juste valeur à la date où il perd le
contrôle, en reconnaissant le résultat pour la différence.
Participations dans des regroupements d’entités et des associées
Le Groupe ELECNOR consolide ses participations dans des regroupements d’entités (à l’exception des UTE) et des sociétés associées selon la méthode de participation, en considérant qu’il y a regroupement d’entités quand il partage avec les autres actionnaires le contrôle de la société, et que la société est associée quand il exerce une influence significative sur eux.
Selon cette méthode, l’investissement est enregistré initialement à son coût et sera augmenté ou diminué lorsqu’est reconnue
la part qui correspond au Groupe dans le résultat obtenu par cette société. Par ailleurs, les distributions reçues réduisent le
montant de l’investissement.
Si la participation dans les pertes dépasse sa participation dans cette société, le groupe cesse de reconnaître la participation
dans d’autres pertes, en reconnaissant, s’il y a lieu, un passif, dans le cas où il a assumé des obligations légales ou implicites.
Par ailleurs, indépendamment des pertes reconnues selon ce qui a été expliqué plus haut, le Groupe analyse les dépréciations
additionnelles éventuelles selon les normes relatives aux actifs financiers (Note 3.o) et en considérant l’investissement dans sa
totalité et non pas seulement pour le Fonds de Commerce qui serait éventuellement incorporé.
Les UTE sont consolidées par la méthode d’intégration proportionnelle, en intégrant leur pourcentage dans les actifs et passifs
de l’entité correspondante à chaque rubrique du bilan consolidé et du compte de résultats consolidé qui lui revient, sans séparer
la part qui correspond aux sociétés consolidées par intégration globale (Note 1).
g) Variations dans le périmètre de consolidationLes variations les plus significatives produites dans l'exercice 2009 ont été les suivantes:
Entrées de sociétés dans le périmètre et augmentations de participation
• Le 27 juillet 2009, la Société mère Elecnor, S.A. a acquis 49,50% des participations sociales de Deimos Space, S.L., devenant
ainsi son associé unique. Deimos Space, S.L. possédait au moment de l’opération 95%, 73,89% et 24% du capital social des
sociétés Deimos Aplicaciones Tecnológicas, S.L., Deimos Imaging, S.L. et Deimos Engenharia, S.A., respectivement, et formait
avec elles le sous-groupe Deimos.
Le montant de l’opération se décompose en une partie fixe et une autre variable. La première, qui s’élève à 7.704.000
euros, a été versée dans le présent exercice. Quant à la seconde, elle sera calculée en fonction des résultats du sous-groupe
Deimos dans les 5 prochains exercices (de 2009 à 2013, inclus) et de sa relation avec le résultat du sous-groupe pour l’exercice
2008, après certains ajustements. Le prix ainsi calculé, duquel sera déduit le montant fixe versé auparavant, sera payable
dans les 7 mois suivant la clôture de l’exercice 2013.
Les Administrateurs de la Société mère ont estimé que la valeur actuelle de la composante variable de l’opération après déduction de la composante fixe, d’un montant de 12.418,000 euros environ, qui coïncide avec le montant maximum susceptible
d’être versé et qui se base sur l’hypothèse que le résultat après impôts du sous-groupe Deimos sera le double de celui de l’exercice 2008 dans le quinquennat 2009-2013.
La différence entre le coût d’acquisition de cette opération, qui s’est élevé à 20.122.000 euros, environ, et la valeur des intérêts
minoritaires, de 2.708.000 euros (Note 13.e), a été enregistrée en charge de la rubrique “Patrimoine Net – De la Société mère
– Autres réserves” du passif du bilan consolidé ci-joint, puisque le Groupe ELECNOR détenait déjà le contrôle du sous-groupe
Deimos avant cette opération (Note 2.f).
• Par ailleurs, à la même date, la Société mère a acquis un supplément de 56% de la société Deimos Engenharia, S.A., appartenant, comme indiqué, au sous-groupe Deimos, de sorte qu’elle possède maintenant, directement et indirectement, 80%
de ses actions.
La méthode d’estimation du prix de cette opération est la même que celle de la transaction d’achat de 49,5% du sousgroupe Deimos décrite ci-dessus. La composante fixe du prix, versée dans le présent exercice, s’est élevée à 1.453.000 euros,
environ, tandis que la composante variable a été estimée à 2.181.000 euros, environ (valeur actuelle de 1.948.000 euros,
environ), en vertu des mêmes hypothèses que celles utilisées par les Administrateurs de la Société mère dans l’estimation
du prix variable de l’opération antérieure.
Étant donné que le Groupe ELECNOR, en vertu de cette opération, a acquis le contrôle de Deimos Engenharia, S.A., celleci a été considérée comme un regroupement d’entreprises (Note 2.f). Par conséquent, conformément aux principes de consolidation en vigueur actuellement, le Groupe ELECNOR a estimé d’abord la juste valeur, à la date du regroupement
d’entreprises, de la participation qu’il détenait indirectement avant la date d’acquisition (24%), en prenant comme référence
le prix calculé pour l’acquisition des 56% restants. La différence entre cette juste valeur, qui s’est élevée à 1.458.000 euros,
environ, et la valeur de coût de cette participation préalable, a été enregistrée pour un montant de 676.000 euros, environ,
au crédit de la rubrique “Résultat net de cession d’actifs non courants” du compte de résultats consolidé correspondant à
l’exercice annuel clos le 31 décembre 2009.
Le fonds de commerce né de l’acquisition de cette société dépendante, estimé comme étant la somme de la contre-prestation transférée, du montant des intérêts minoritaires dans l’acquise (évaluée selon le pourcentage de sa participation
dans les actifs nets) et de la juste valeur de la participation dans l’acquise déjà en mains de l’acquéreur par rapport à la
juste valeur nette des actifs nets identifiables reconnus, qui était de 4.227.000 euros, environ, a été enregistré en charge de
la rubrique “Actif incorporel – Fonds de Commerce” de l’actif du bilan consolidé (Note 7).
L’impact des produits et résultats générés par cette société pour le Groupe ELECNOR depuis le 1er janvier 2009 n’a pas
été significatif par rapport au volume total du Groupe.
• Le 27 août 2009 a été constituée la société Sociedad Aguas Residuales Pirineos, S.A. pour un montant total de 9 millions
d’euros, dont la Société mère, Elecnor, S.A., a souscrit 50%, en déboursant au moment de la constitution 25%, soit 1.125.000
euros. Les 50% restants ont été souscrits par un tiers. Cette société est considérée comme un regroupement d’entreprises
dans la mesure où sa direction et son administration sont assurées de manière conjointe par ses deux actionnaires.
Par ailleurs, les variations les plus significatives produites durant l'exercice 2008 dans le périmètre de consolidation ont été
les suivantes:
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Entrées de sociétés dans le périmètre et augmentations de participation
• Le 22 mai et le 21 juillet 2008 a été constituée au Pérou la société Caraveli Cotaruse Transmisora de Energía S.A.C., dont le
capital social a été augmenté ensuite, participée à 100% par la filiale Isonor Transmisión, S.A.C. (société participée à 50%
par Elecnor, S.A.), pour un montant total de 14.516.000 nouveaux sols péruviens, soit environ 1.644.000 euros.
• Constitution d’Enerfín Energy Company, L.L.C. (USA) et Enerfín Energy Company of Canada, INC (CANADA) pour des montants de 1.465.000 et 816.000 euros, respectivement, et selon un pourcentage de participation de 100% dans les deux sociétés. Par ailleurs, a été acquise la société Coyote Wind, L.L.C. (USA) et constituée la société Éoliennes de L’érable, INC
(CANADA), toutes deux participées par les premières.
• Durant le mois de juin 2008, a été complétée la fusion par absorption de la société Placarmada, S.A. par son actionnaire
unique, Postes Nervión, S.A. Par la suite, la dénomination sociale de cette dernière a été remplacée par celle d’Adhorna
Prefabricación, S.A.
Sorties du périmètre et diminutions de participation
• Dans l’exercice 2008, le Groupe a vendu 16% de la société dépendante Enervento Galicia, S.L., qui était jusque là participée
à 100% par Enerfin Enervento, S.A. Le résultat de cette opération n’a pas été significatif.
3. PRINCIPES ET POLITIQUES COMPTABLES ET CRITÈRES D'ÉVALUATION APPLIQUÉS
a) Actifs non courants maintenus pour la venteLes actifs non courants classés comme maintenus pour la vente sont présentés à leur valeur comptable ou à leur juste valeur,
selon celle qui est la plus basse, moins les coûts nécessaires de vente.
Les actifs non courants sont classés comme des actifs maintenus pour la vente si leur montant sur les livres sera récupéré principalement à travers une opération de vente et non pas à travers leur utilisation. Cette condition est considérée remplie uniquement quand la vente est hautement probable et l'actif est disponible pour la vente immédiate dans son état actuel. La
Direction du Groupe ELECNOR doit être engagée dans un plan de vente, lequel doit se produire, selon les prévisions, dans un
délai d'un an à partir de la date de classification. Au 31 décembre 2009 il existe 4.611.000 euros, environ classés dans cette rubrique de l'actif du bilan de situation consolidé ci-joint, et ils correspondent principalement au coût des anciennes installations
de la société dépendante Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.L. à Catarroja (Valence).
b) Fonds de commerceLe fonds de commerce généré dans la consolidation est calculé selon ce qui est expliqué à la Note 2.f.
Les fonds de commerce mis en évidence à partir du 1er janvier 2004 restent évalués à leur coût d'acquisition et ceux mis en
évidence antérieurement restent à leur valeur nette enregistrée au 31 décembre 2003, conformément aux critères comptables
appliqués jusqu'à cette date (Note 2.f). Dans les deux cas, le fonds de commerce n'est plus amorti depuis le 1er janvier 2004 et,
à la clôture de chaque exercice comptable, on évalue s'il s'y est produit une dépréciation qui réduit leur valeur récupérable à
un montant inférieur au coût net enregistré et l'on procède, s'il y a lieu, à l'assainissement correspondant (Note 3.k).
Les pertes pour dépréciation, le cas échéant, liées au fonds de commerce, ne font pas l'objet d'une réversion postérieure.
c) Reconnaissance de résultats dans les travauxLes produits pour ventes et prestation de services sont reconnus à la valeur de marché des biens ou droits reçus en contreprestation pour les biens et services prêtés, selon les cas, dans le courant de l’activité normale des sociétés du groupe, nets des
déductions et impôts applicables.
c.1 Contrats de construction et de prestation de services Quand peut être faite une estimation fiable du résultat d’un contrat de construction, les produits et charges correspondants
sont reconnus à travers l’application de la méthode du degré d’avancement, c’est-à-dire, en fonction du degré de réalisation
de chacun des travaux à la date du bilan.
Cela suppose que soit reconnu comme produit dans chaque exercice le pourcentage que représentent les coûts engagés dans
cet exercice par rapport aux coûts totaux estimés des produits totaux estimés.
Les produits totaux comprennent le montant initial convenu dans le contrat et les modifications et réclamations qu’il est fortement probable de recevoir et qui peuvent être mesurées avec fiabilité.
Les charges totales comprennent les coûts directement rattachés au contrat spécifique, les coûts relatifs à l’activité de contrats
en général, qui peuvent être imputés au contrat spécifique, et tout autre coût pouvant être à la charge du client, sous les termes
convenus dans le contrat.
Les pertes qui pourraient se produire sur les chantiers en cours sont toutes enregistrées quand elles sont connues ou peuvent
être estimées.
Les montants correspondant aux certifications ou facturations anticipées sont enregistrées à la rubrique “Dettes commerciales
et autres comptes à payer – Avance de clients et facturation anticipée” du passif du bilan de situation consolidé ci-joint, pour
les montants approximatifs de 292.604.000 et 320.803.000 euros, aux 31 décembre 2009 et 2008, respectivement (Note 17).
Les produits pour prestation de services sont reconnus quand ils peuvent être estimés avec fiabilité selon le degré d’achèvement de la prestation finale. S’ils ne peuvent pas être estimés de manière fiable, les produits ne seront reconnus que selon le
montant des charges reconnues considérées récupérables.
Groupe Elecnor a reconnu comme chiffre d'affaires, en ce qui concerne les divers contrats de degré d’avancement et prestation
de services qu’il maintient, des montants d'environ 1,556 milliards et 1,658 milliards d'euros, respectivement, dans les exercices
2009 et 2008 (Note 21).
Enfin, les montants correspondant aux retenues dans les paiements effectués par les clients s'élèvent à environ 19.198.000 et
25.336.000 euros, respectivement, pour les exercices 2009 et 2008, et sont repris à la rubrique “Dettes commerciales et autres
comptes à recouvrer” de l'actif du bilan de situation consolidé ci-joint.
c.2 Vente de biensLes ventes sont reconnues quand sont transférés tous les risques et avantages significatifs dérivés de la propriété des biens,
quand n’est pas retenu un contrôle effectif sur ces derniers, quand le montant des produits peut être mesuré avec fiabilité,
quand il est probable que soient reçus les produits et quand les coûts encourus, ou à encourir, en ce qui concerne la transaction,
puissent être mesurés avec fiabilité.
c.3 Intérêts, redevances et dividendesCes produits sont reconnus dès l’instant que leur réception est probable et qu’ils peuvent être mesurés avec fiabilité.
Les intérêts sont reconnus en suivant la méthode d’intérêt effectif, qui est le taux qui déduit exactement les flux futurs de
trésorerie estimés tout au long de la durée de vie prévue de l’actif financier au montant net sur les livres de cet actif.
Les redevances sont reconnues en utilisant le critère d’exigibilité selon les termes de l’accord.
Les dividendes sont reconnus quand est établi le droit de les recevoir par le Groupe.
d) LocationsGroupe ELECNOR classe comme leasing les contrats de location dans lesquels le loueur transmet au locataire tous les risques
et bénéfices de la propriété du bien. Les autres locations sont classées comme locations d'exploitation.
Les biens acquis en régime de leasing financier sont enregistrés dans la catégorie de l'actif non courant qui correspond à leur
nature et à leur fonctionnalité, à la juste valeur du bien objet du contrat ou à la somme de la valeur actuelle des montants à
payer au loueur et de l'option d'achat, selon celle qui est la plus basse, au crédit de la rubrique “Dette financière” du bilan de
situation consolidé. Ces biens sont amortis selon des critères similaires à ceux utilisés pour les biens propriété du Groupe ELECNOR de même nature.
Les charges générées par les locations d'exploitation sont imputées à la rubrique “Autres charges d'exploitation” du compte
de résultats consolidé durant la vie du contrat en suivant le critère de production. En général, les contrats de location sont prorogeables annuellement.
97
e) Coûts pour intérêtsLes coûts pour intérêts directement imputables à l'acquisition, à la construction ou à la production d'actifs qui requièrent nécessairement une période de temps substantielle pour être prêts à l'usage ou à la vente prévus, sont ajoutés au coût de ces
actifs, jusqu'au moment où les actifs sont substantiellement préparés pour leur usage ou leur vente (Note 3.h). Les produits
issus d'un investissement temporaire, de l`'argent obtenu de prêts spécifiques qui n'a pas encore été investi en actifs qualifiés,
sont déduits des coûts pour intérêts aptes à la capitalisation.
Les autres coûts pour intérêts sont reconnus dans les résultats dans la période dans laquelle ils sont encourus.
f) Monnaie étrangère La monnaie fonctionnelle du Groupe ELECNOR est l'euro. Par conséquent, tous les soldes et transactions exprimés dans des
monnaies différentes de l'euro sont considérés exprimés en monnaie étrangère.
Les opérations réalisées dans une monnaie différente de l'euro sont enregistrées en euros aux taux de change en vigueur au
moment de la transaction. Durant l'exercice, les différences qui se produisent entre le taux de change comptabilisé et celui qui
est en vigueur à la date du recouvrement ou du paiement sont enregistrées en charge ou au crédit des résultats, sauf dans les
cas suivants:
• Différences de change dérivées de prêts en monnaie étrangère qui financent un actif en construction. Ces différences de
change sont capitalisées comme plus grande valeur de l'actif.
• Différences de change dérivées d¡opérations de couverture ou “hedging” (Note 15).
• Différences de change dérivées d'un passif en monnaie étrangère qui est traité en comptabilité comme une couverture
pour l'investissement net de l'entreprise dans une entité étrangère.
Par ailleurs, la conversion des valeurs à revenu fixe, ainsi que les crédits et débits en monnaie différente de l'euro au 31 décembre de chaque année, différente de la monnaie dans laquelle sont exprimés les états financiers des sociétés qui font partie
du périmètre de consolidation, est effectuée au taux de change de clôture. Les différences d'évaluation produites sont enregistrées en charge ou au crédit du poste “Différences de cange” du compte de résultats consolidé.
Les opérations réalisées en monnaie étrangère dans lesquelles le Groupe ELECNOR a décidé de mitiger le risque du taux de
change moyennant la contraction de dérivés financiers ou autres instruments de couverture, sont enregistrées selon les principes
décrits à la Note 3.m.
Aucune des monnaies fonctionnelles des entités consolidées et associées établies à l'étranger ne correspond à des économies
considérées hautement inflationnistes selon les critères établis à ce sujet par les Normes Internationales d'Information Financière,
sauf dans le cas de l'Uruguay et, depuis fin 2009, du Venezuela. Quoi qu’il en soit, à la clôture comptable de l’exercice 2009 ces
états financiers n’ont pas été ajustés pour les corriger en raison des effets de l’inflation, puisque, de l’avis des Administrateurs
de la Société mère, l’impact ne serait pas significatif.
La contre-valeur en euros des actifs et passifs monétaires en monnaie différente de l'euro maintenus par le Groupe ELECNOR
aux 31 décembre 2009 et 2008 répond au détail suivant:
Contre-valeur en milliers d'euros
2009
Monnaie des soldes
Actifs
2008
Passifs
Actifs
Passifs
Peso argentin
3.534
2.278
3.302
2.547
Réal brésilien
71.132
80.693
39.995
38.439
3.256
1.664
52.388
5.654
693
757
-
-
Dollar USA
Dollar Canadien
Bolívar vénézuélien
54.418
34.876
35.676
12.927
Peso chilien
1.715
1.575
5.346
2.602
Peso mexicains
6.465
1.990
3.940
1.757
Peso uruguayen
4.256
2.666
3.488
2.079
Dirhams marocains
-
-
-
570
61.945
15.619
7.154
786
546
480
634
-
Kwanza angolais
18.369
11.598
506
66
Pesos dominicains
3.261
4.676
1.517
156
Dinar algérien
Lempira hondurien
Autres
Total
2.191
194
84
438
231.781
159.066
154.030
68.021
Le détail des principaux soldes en monnaie étrangère, selon la nature des postes qui les intègrent, est le suivant:
Contre-valeur en milliers d'euros
2009
Nature des soldes
Créances
Trésorerie et autres actifs liquides équivalents
Actifs
Actifs
Passifs
188.544
-
96.555
-
43.237
-
57.475
-
-
138.995
-
48.143
Dettes
Dette financière (Note 14)
Total
2008
Passifs
-
20.071
-
19.878
231.781
159.066
154.030
68.021
g) Impôt sur les bénéficesLa charge pour l'Impôt sur les Sociétés espagnol et les impôts de nature similaire applicables aux sociétés étrangères consolidées sont reconnus sur le compte de résultats consolidé, sauf quand ils sont la conséquence d'une transaction dont les résultats
sont enregistrés directement dans le patrimoine net, auquel cas, l'impôt correspondant est enregistré lui aussi dans le patrimoine
net.
La comptabilisation de la charge pour impôt sur les sociétés est effectuée par la méthode du passif basé sur le bilan général.
Cette méthode consiste à déterminer les impôts anticipés et différés en fonction des différences entre la valeur sur les livres
des actifs et passifs et leur assiette fiscale, en utilisant les taux fiscaux que l'on estime objectivement être en vigueur quand les
actifs et passifs seront réalisés (Notes 18 et 19). Le taux général de l’impôt sur les sociétés se situe autour de 30% depuis le 1er
janvier 2008.
Les impôts différés actifs et passifs générés par des débits et des versements directs sur les comptes de patrimoine sont comptabilisés également au débit et au crédit du patrimoine.
Les passifs pour impôts différés sont reconnus pour toutes les différences temporaires imposables, sauf si la différence temporaire découle de la reconnaissance initiale du fonds de commerce dont l'amortissement n'est pas déductible aux effets fiscaux
ou de la reconnaissance initiale (sauf dans un regroupement d'entreprises) d'autres actifs et passifs dans une opération qui
n'affecte ni le résultat fiscal ni le résultat comptable.
Groupe ELECNOR procède à la reconnaissance d'actifs pour impôts différés dès l'instant qu'il espère disposer de gains fiscaux
futurs suffisants contre lesquels il puisse les rendre effectifs.
99
Par ailleurs, les déductions du montant pour éviter la double imposition et pour primes fiscales, et les bonifications de l'Impôt
sur les Sociétés générées par des faits économique qui ont eu lieu dans l'exercice diminuent la charge produite par l'Impôt sur
les Sociétés, sauf s'il existe des doutes à propos de leur réalisation.
Conformément aux IFRS, les impôts différés sont classés comme des actifs ou des passifs non courants même s'il est estimé
que leur réalisation aura lieu dans les douze prochains mois.
La charge pour l'impôt sur les bénéfices représente la somme de la charge pour l'impôt sur les bénéfices de l'exercice et de la variation dans les actifs et passifs pour impôts différés reconnus qui ne sont pas enregistrés dans le patrimoine (Notes 18 et 19).
À l'occasion de chaque clôture comptable, les impôts différés enregistrés (tant les actifs que les passifs) sont révisés afin de
vérifier qu'ils restent en vigueur, en y effectuant les corrections opportunes en fonction des résultats des analyses réalisées.
h) Immobilisations corporellesLes biens compris dans les immobilisations corporelles, qui sont entièrement pour le propre usage, sont enregistrés à leur
coût d'acquisition moins l'amortissement cumulé et tout perte reconnue pour dépréciation de valeur. Toutefois, avant le 1er
janvier 2004, Groupe ELECNOR a actualisé la valeur de certains actifs des immobilisations corporelles en vertu de diverses dispositions légales à ce sujet. Groupe ELECNOR, conformément aux IFRS, a considéré le montant de ces revalorisations comme
une part du coût de ces actifs parce qu'il entend qu'elles équivalaient à l'évolution des indices des prix (Note 2.b).
Quant aux coûts encourus après la mise en marche du bien, il faut tenir compte des circonstances suivantes:
- Les coûts dérivés de la maintenance du bien, c’est-à-dire, les coûts de réparation et conservation sont portés directement
en charge de l’exercice.
- Dans les substitutions d’éléments, le coût de l’élément incorporé sera enregistré et celui de l’élément substitué sera éliminé.
Les coûts capitalisés incluent les charges financières relatives au financement externe, exigibles durant la période de construction sur des chantiers dont la période de construction dépasse un an. Le total des charges financières activées à la rubrique
“Immobilisations corporelles nettes” de l’actif du bilan consolidé aux 31 décembre 2009 et 2008 ci-joint, n’a pas été significatif
puisque la plupart des parcs éoliens était en exploitation avant ces exercices.
Les travaux réalisés par le Groupe pour ses propres immobilisations, sont reflétés au coût cumulé qui résulte de l'addition
des coûts externes et des coûts internes, déterminés en fonction des propres consommations de matériels d'entrepôt et des
coûts de fabrication, déterminés selon les taux horaires d'absorption similaires à ceux utilisés pour évaluer les stocks. Durant
l'exercice 2009 les montants enregistrés à ce titre s'élèvent à 47.737.000 euros, environ, et sont enregistrés à la rubrique “Autres
produits d'exploitation” du compte de résultats consolidé, correspondant principalement à la construction de parcs éoliens et
de stations d'épuration. Ces produits se sont élevés à 44.972.000 euros environ dans l'exercice 2008, et correspondent pour la
plupart à des concepts similaires à ceux de 2009.
D'une manière générale, le Groupe ELECNOR amortit ses immobilisations corporelles en suivant la méthode linéaire, en distribuant le coût des actifs sur les années suivantes de vie utile estimée:
Années de vie utile moyennes estimées
Constructions
33-50
Installations techniques et machines (*)
10-20
Outils
3 -10
Mobilier et objets
3-10
Équipements pour le traitement de l'information
3-5
Éléments de transport
2-10
Autres immobilisations
3-10
(*) Inclut les machines et installations affectées aux projets éoliens, essentiellement les aérogénérateurs, qui sont amortis sur une période de 15 à 20 ans.
Les Administrateurs de la Société mère considèrent que la valeur comptable des actifs ne dépasse pas leur valeur récupérable,
en calculant celle-ci en fonction des flux de caisse futurs que génèrent ces actifs (Note 3.k).
Étant donné que le Groupe ELECNOR n'est pas tenu de faire face aux coûts significatifs relatifs à la clôture de ses installations,
le bilan de situation consolidé ci-joint n'inclut aucune provision à ce titre.
j) Autres actifs incorporelsCe sont des actifs non monétaires identifiables, sans apparence physique, qui surgissent comme conséquence d'une affaire
juridique ou qui ont été développés par les sociétés du Groupe. Ils sont reconnus initialement à leur coût d'acquisition ou de
production et ils seront évalués ensuite à leur coût moins, selon les cas, leur amortissement cumulé correspondant et les pertes
pour dépréciation qu'ils auront subies dès l’instant que l’obtention de bénéfices économiques sera probable et que leur coût
pourra être mesuré avec fiabilité.
Actifs incorporels générés en interne
Les coûts d'activités de recherche sont reconnus comme charge dans la période dans laquelle ils sont engagés.
Les charges encourues dans le développement de divers projets sont enregistrées à l’actif, sous les conditions suivantes:
• Les coûts sont spécifiquement identifiés et contrôlés par projet et leur distribution dans le temps est nettement définie.
• Les Administrateurs peuvent prouver la manière selon laquelle le projet engendrera des bénéfices futurs.
• Le coût du développement de l'actif, qui inclut, le cas échéant, les coûts du personnel du Groupe ELECNOR dédié à ces projets, peut s'évaluer d'une manière fiable.
Les actifs incorporels générés en interne sont amortis linéairement tout au long de leur durée de vie utile.
Quand un actif incorporel généré en interne ne peut pas être reconnu, les coûts de développement sont reconnus comme
une charge dans la période dans laquelle ils se produisent.
Actifs incorporels acquis séparément
Ils correspondent aux coûts encourus dans leur acquisition, en les amortissant linéairement au long de leur durée de vie utile
estimée, qui est normalement de cinq ans.
j) Concessions AdministrativesLe Groupe considère que les éléments correspondant aux concessions administratives qu’il maintient ne peuvent pas être reconnus comme des immobilisations corporelles puisque les contrats ne lui donnent pas le droit de les utiliser mais d’y avoir
accès pour fournir un service public au nom du concédant.
Puisque, d’après ces contrats, le Groupe prête divers services (construction, maintenance et service d’opération), les produits
sont reconnus d’après la juste valeur de chaque service prêté.
Services de construction
Le Groupe analyse initialement si la contre-prestation consiste en un droit sur un actif financier ou sur un actif incorporel,
selon qu’il a un droit inconditionnel à recevoir de l’argent ou un autre actif financier d’un montant spécifique ou à déterminer,
ou un droit de faire payer le service public aux usagers, auquel cas les recouvrements dépendront du degré d’utilisation du service qui sera prêté.
Ces droits seront comptabilisés tel que cela a été expliqué pour chaque type d’actif (Notes 3.i et 3.m).
Services de maintenance et opération
Ils seront comptabilisés selon ce qui est expliqué à la Note 3.c.
k) Dépréciation de la valeur des actifsÀ la date de clôture de chaque exercice, Groupe ELECNOR révise les actifs non courants pour déterminer s'il existe des indices
qu'ils ont subi une perte pour dépréciation de valeur. Dans ce cas, on calcule le montant récupérable de l'actif afin de déterminer
la portée de la perte pour dépréciation de valeur (s'il y en a une). Si l'actif ne génère pas de flux monétaire récupérable indépendant
d'autres actifs, le Groupe ELECNOR calcule le montant récupérable de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient.
Lorsque le montant récupérable est inférieur à la valeur nette de l’actif sur les livres, la perte correspondante pour dépréciation est enregistrée en charge de la rubrique “Amortissements et provisions” du compte de résultats consolidé. Les pertes pour
dépréciation reconnues dans un actif dans des exercices antérieurs sont reversées en crédit de cette rubrique quand se produit
une variation dans les estimations de leur montant récupérable en augmentant la valeur de l’actif, dans les limites de la valeur
sur les livres que l’actif aurait eue si l’assainissement n’avait pas été réalisé, sauf dans le cas d’assainissement du fonds de commerce, qui n’est pas réversible.
101
l) StocksCette rubrique du bilan de situation consolidé reprend les actifs que Groupe ELECNOR:
• Maintient pour leur vente dans le cours ordinaire de son activité,
• A en cours de production, de construction ou de développement dans ce but sauf en ce qui concerne les travaux en cours,
pour lesquels la reconnaissance de produits est réalisée comme indiqué à la Note 3.c, o
• Prévoit de les consommer dans le processus de production ou dans la prestation de services.
Les stocks sont évalués à la plus petite des deux valeurs suivantes: leur coût et leur valeur nette réalisable. Le coût inclut
toutes les charges dérivées de leur acquisition et de leur transformation, y compris celles encourues pour les placer dans leurs
conditions et leur emplacement actuels.
Si les stocks sont des produits qui ne sont pas normalement interchangeables entre eux, leur coût est établi spécifiquement,
tandis que pour le reste on utilise la méthode du coût moyen pondéré.
La valeur nette réalisable est le prix estimé de vente moins les coûts estimés pour achever leur production et ceux nécessaires
pour effectuer la vente.
La composition de la rubrique “Stocks” du groupe ELECNOR pour les exercices 2009 et 2008 est la suivante:
Milliers d'Euros
31.12.09
31.12.08
13.545
21.462
539
591
Produits semi-finis et finis
9.138
28.920
Avances aux fournisseurs
17.926
22.943
41.148
73.916
Matières premières et autres approvisionnements
Stocks commerciaux
m) Instruments financiersLes actifs et passifs financiers sont reconnus quand le Groupe devient la partie obligée selon les clauses contractuelles de
l’instrument en question.
Actifs financiers
Les actifs financiers sont enregistrés initialement à leur juste valeur plus les coûts inhérents à l’opération lorsque l’actif n’est
pas reconnu comme un actif financier négociable.
Groupe ELECNOR classe ses actifs financiers, courants ou non courants, dans les quatre catégories suivantes:
• Actifs financiers négociables. Ce sont ceux acquis dans le but de profiter à court terme des variations que subissent leurs prix,
ou bien, avec les différences existantes entre leurs prix d'achat et de vente, ainsi que les dérivés financiers qui n’ont pas été
désignés comme instrument de couverture efficace. Les actifs inclus dans cette catégorie figurent au bilan de situation consolidé à leur juste valeur et les bénéfices et pertes issus de ses variations sont inclus dans les résultats nets de l'exercice.
On entend par juste valeur le montant auquel un actif peut être échangé ou un passif annulé entre un acheteur et un
vendeur intéressés et dûment informés qui réalisent une transaction libre. Aux Notes 11 et 12 sont expliquées, le cas échéant,
les méthodes utilisées par le Groupe pour obtenir la juste valeur correspondante.
• Actifs financiers à maintenir jusqu'à l'échéance. Ce sont les actifs financiers dont les recouvrements sont des sommes fixes
ou déterminées et dont l'échéance est fixée dans le temps, et que Groupe ELECNOR a l'intention et la possibilité de conserver
en son pouvoir de la date de leur achat à celle de leur échéance. Les actifs inclus dans cette catégorie sont évalués à leur
“coût amorti”, en reconnaissant sur le compte de résultats les intérêts produits en fonction de leur taux d'intérêt effectif.
Par coût amorti on entend le coût initial moins les recouvrements du principal, plus ou moins, selon les cas, l'amortissement
cumulé, en utilisant la méthode de l'intérêt effectif, de toute différence existante entre le montant initial et la valeur de
remboursement à l'échéance, compte tenu de réductions potentielles pour dépréciation ou impayé.
Par taux d'intérêt effectif on entend également le taux d'actualisation qui, à la date d'acquisition de l'actif, égalise exactement la valeur initiale d'un instrument financier à la totalité de ses flux de trésorerie estimés à tous les titres tout au long
de la durée de sa vie rémanente.
• Prêts et comptes à recouvrer générés par la propre entreprise. Ce sont ceux dont le montant est fixe ou déterminé et générés
par les sociétés en échange de la fourniture d'argent, de biens ou de services directement à un créancier. Les actifs inclus
dans cette catégorie sont évalués à leur “coût amorti”.
• Actifs financiers disponibles pour la vente. Ce sont tous ceux qui n'entrent pas dans les trois catégories antérieures. Et qui
correspondent presque tous à des investissements financiers en capital. Ces investissements figurent également dans le
bilan de situation consolidé à leur juste valeur. Sauf les pertes pour dépréciation, les variations de cette valeur de marché
sont enregistrées, en charge ou au crédit de la rubrique “Réserve pour réévaluation d'actifs et de passifs non réalisés” du
bilan de situation consolidé, jusqu'au moment où se produit la cession de ces investissements, où le montant cumulé dans
cette rubrique relative à ces investissements est imputé intégralement au compte de résultats consolidé.
La Direction du Groupe ELECNOR détermine la classification la plus appropriée à chaque actif au moment de son acquisition,
en la révisant à la clôture de chaque exercice.
Groupe ELECNOR retire un actif financier de son bilan quand les droits contractuels à percevoir un “cash flow” pour cet actif ont
expiré ou si cet actif est vendu ou transmis à une autre société, en transférant tous les risques et avantages qui lui sont associés.
Dépréciation d'actifs financiers
Les actifs financiers, à l'exception de ceux évalués à la juste valeur en charge ou au crédit du compte de résultats, sont analysés
par la Direction du Groupe ELECNOR pour identifier des indicateurs de dépréciation périodiquement et, quoi qu'il en soit, à la
clôture de chaque exercice. Les actifs financiers sont dépréciés quand il y a une évidence objective que les flux de caisse futurs
estimés de l'investissement ont été affectés par suite d'un ou de plusieurs événements ayant eu lieu après la reconnaissance initiale de l'actif financier.
Pour le reste des actifs financiers, Groupe ELECNOR considère comme indicateurs objectifs de dépréciation:
• La difficulté financière de l'émetteur ou de la contrepartie significative;
• Le défaut ou retard dans le paiement
• La probabilité que le prestataire entre en banqueroute ou en réorganisation financière.
Trésorerie et autres moyens liquides équivalents
Sous cette rubrique du bilan de situation consolidé est enregistré l'argent en caisse, les dépôts à vue et autres investissements
à court terme de haute liquidité qui sont rapidement réalisables à la caisse et dont la valeur ne présente pas de risque de changements.
Passifs financiers
Les passifs financiers sont classés comme des passifs financiers négociables et autres passifs financiers.
Passifs financiers négociables
Ce sont ceux acquis dans l’intention de les racheter à court terme ou bien il s’agit de dérivés non désignés comme instruments
de couverture efficace. Ils seront évalués à leur juste valeur et tout bénéfice ou perte généré sera enregistré dans les résultats
de l’exercice correspondant.
Autres passifs financiers
Les autres passifs financiers, y compris les prêts, obligations et similaires, sont enregistrés à leur juste valeur, nette des coûts directs d’émission, et ils sont enregistrés ensuite par la méthode du coût amorti en employant pour cela le taux d’intérêt effectif.
Instruments financiers dérivés et opérations de couverture
Les activités du Groupe sont exposées principalement aux risques financiers dérivés des variations de taux de change et des
taux d'intérêt. Pour couvrir ces risques, Groupe ELECNOR utilise des assurances de change, “cross currency swaps” et des contrats
de swap sur des taux d'intérêt aux fins de couverture.
Les dérivés financiers sont enregistrés initialement dans le bilan de situation consolidé à leur coût d'acquisition, puis sont
soumis ensuite aux corrections d'évaluation nécessaires pour refléter la valeur de marché à tout moment. Les bénéfices ou les
pertes de ces fluctuations sont enregistrés sur le compte de résultats consolidé sauf si le dérivé a été désigné comme instrument
de couverture et que celui-ci est hautement effectif, auquel cas il est comptabilisé de la manière suivante:
103
• Dans le cas des couvertures de juste valeur, s'il y en a, tant les changements dans la valeur de marché des instruments financiers dérivés désignés comme couvertures que les variations de la valeur de marché de l'élément couvert produites par le
risque couvert sont enregistrés en charge ou au crédit du compte de résultats consolidé, selon les cas.
• Dans les couvertures de flux de caisse, s'il y en a, les changements dans la valeur de marché des instruments financiers
dérivés de couverture sont enregistrés, dans la part dans laquelle ces couvertures ne sont pas effectives, sur le compte de
résultats consolidé, en enregistrant la part effective à la rubrique “Réserve pour réévaluation d'actifs et de passifs non réalisés” et “Différences de conversion”, selon les cas, du bilan de situation consolidé. La perte ou le gain cumulé à ces rubriques est transféré au compte de résultats consolidé à mesure que l'élément couvert affecte le compte de résultats ou dans
l'exercice dans lequel a lieu la cession.
Si la couverture d'engagements fermes ou de transactions futures donne lieu à un actif ou un passif non financier, ce
solde est pris en compte dans la détermination de la valeur initiale de l'actif ou du passif que génère l'opération couverte.
Si l'engagement ferme ou la transaction future couverts ne donnent pas lieu à un actif ou à un passif non financier, les
montants versés ou débités, respectivement, à la rubrique “Réserve pour réévaluation d'actifs et de passifs non réalisés” du
bilan de situation consolidé seront imputés au compte de résultats dans la même période que celle dans laquelle le fera l'élément couvert.
Le Groupe ELECNOR réalise périodiquement un test de rendement de ses couvertures, élaboré de manière prospective et
rétrospective. Toute opération de couverture est présentée en vue de son approbation au Conseil d'Administration de la
Société du Groupe correspondante et elle est documentée et signée par le Directeur Financier correspondant en suivant les
conditions établies par l'IFRS 39.
• Au moment de la discontinuité de la couverture, la perte ou le gain cumulés à cette date à la rubrique “Réserve pour réévaluation d'actifs et de passifs non réalisés” sont maintenus à cette rubrique jusqu'à ce que soit réalisée l'opération couverte,
moment où le bénéfice ou la perte de cette opération seront ajustés. Si l'on n'attend pas que l'opération couverte se produise, la perte ou le gain reconnu à cette rubrique sera imputé au compte de résultats.
Les dérivés implicites dans d'autres instruments financiers, le cas échéant, sont comptabilisés séparément quand leurs caractéristiques et risques ne sont pas étroitement liés aux instruments financiers dans lesquels ils sont implicites et à condition que
l'ensemble ne soit pas comptabilisé à la valeur de marché, les variations de valeur étant enregistrées en charge ou au crédit du
compte de résultats consolidé.
n) Actions propres en portefeuilleLes actions propres en portefeuille du Groupe ELECNOR à la clôture de l'exercice sont enregistrées à leur coût d'acquisition
et sont enregistrées en diminution de la rubrique "Patrimoine Net – Autres réserves” du bilan de situation consolidé, pour un
montant de 5.277.000 euros, environ (27.344.000 euros au 31 décembre 2008). Au 31 décembre 2009 elles représentaient 0,82%
(4,1% au 31 décembre 2008) du capital émis à cette date (Note 13).
Les bénéfices et pertes obtenus par Groupe ELECNOR dans la cession de ces actions propres sont enregistrés également à la
rubrique “Patrimoine Net – Autres réserves” du bilan de situation consolidé ci-joint.
o) ProvisionsLa politique du Groupe est celle de constituer des provisions pour le montant estimé nécessaire pour faire face efficacement
aux responsabilités, légales ou implicites, probables ou certaines, issues de contingences, de litiges en cours ou d'obligations,
qui surgissent comme résultat d'événements passés, qui obligeront probablement le Groupe à se dessaisir de ressources, et à
condition qu'il soit possible de réaliser une estimation raisonnable de leur montant. Leur dotation est effectuée à la naissance
de la responsabilité ou de l'obligation (Note 16) en charge de la rubrique du compte de résultats correspondante selon la nature
de l'obligation pour la valeur présente de la provision quand l'effet de l'actualisation de l'obligation est significatif.
Par ailleurs, les passifs contingents ne sont pas reconnus s’ils correspondent à des obligations possibles (qui dépendent du
fait que se produisent ou non des événements futurs incertains) ou à des obligations présentes qui ne remplissent pas la condition de reconnaissance de provision (parce qu’elles ne sont pas probables ou parce que leur montant ne peut être quantifié
avec fiabilité (Note 16).
p) Subventions officielles Les subventions de capital non remboursables accordées par des organismes officiels sont enregistrées au moment de leur
concession pour le montant accordé à la rubrique “Passif non courant - subventions” du passif non courant et seront imputées
aux résultats de chaque exercice proportionnellement à la dépréciation comptable expérimentée dans la période par les actifs
financés.
Au 31 décembre 2009, Groupe ELECNOR a reçu des subventions de capital pour un montant de 4,7 millions d'euros, environ.
4,5 millions de ces subventions ont été accordées par le Gouvernement de Castille-Léon à la société dépendante Deimos Imaging,
S.L. en ce qui concerne un projet de construction d'un satellite en cours d'exécution. Groupe ELECNOR commencera à imputer
cette subvention aux résultats quand le projet de construction sera terminé et que les actifs qui lui sont associés commenceront
à être amortis.
Les subventions à l'exploitation sont imputées aux résultats dans l'exercice dans lequel se produisent les charges subventionnées correspondantes. La rubrique “Autres produits d'exploitation" des comptes de résultats consolidés correspondant aux
exercices 2009 et 2008 inclut respectivement à ce titre des montants de 3.431.000 et 3.482.000 euros, environ. La plupart des
subventions d'exploitation reçues par le Groupe ELECNOR dans l'exercice 2009 se rapportent aux coûts supportés par Deimos
Space, S.L.U. et ses filiales dans le développement de leurs activités.
q) Instruments de capitalLes instruments de capital émis par les sociétés du Groupe ELECNOR sont enregistrés dans le patrimoine net, pour le montant
reçu, net des coûts directs d'émission.
r) État des changements dans le patrimoine netLes normes applicables établissent que certaines catégories d'actifs et de passifs soient enregistrées à leur juste valeur avec
une contrepartie dans le patrimoine net. Ces contreparties, dénommées “Ajustements en patrimoine pour évaluation”, sont
incluses dans le patrimoine net du Groupe, nettes de leur effet fiscal, qui a été enregistré, selon les cas, comme impôts différés
d’actif ou passif. Dans cet état sont présentées les variations qui se sont produites dans l'exercice dans les “Ajustements en patrimoine pour évaluation” détaillés par concept, plus les résultats générés dans l'exercice plus/moins, selon les cas, les ajustements effectués pour changements des critères comptables ou pour erreurs d'exercices antérieurs. Il inclut également les
variations dans le capital et les réserves expérimentées dans l'exercice.
s) État des flux de trésorerie consolidésDans l'état des flux de trésorerie consolidés, préparé selon la méthode indirecte, on a utilisé les expressions suivantes, dans
le sens indiqué:
• Flux de trésorerie. Entrées et sorties d'argent liquide et de ses équivalents, ceux-ci étant entendus comme les investissements
à court terme de grande liquidité et sans risque significatif d'altération de leur valeur.
• Activités d'exploitation. Activités typiques des entités qui forment Groupe ELECNOR, et autres activités qui ne peuvent pas
être qualifiées d'investissement ou de financement.
• Activités d'investissement. Celles d'acquisition, cession ou disposition par d'autres moyens d'actifs à long terme et autres
investissements non inclus dans la trésorerie et ses équivalents.
• Activités de financement. Activités qui produisent des changements dans la taille et la composition du patrimoine net et
des passifs qui ne font pas partie des activités d'exploitation.
t) Bénéfices par actionLe bénéfice de base par action est calculé comme le quotient de la division du bénéfice net de la période attribuable à ELECNOR par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation durant cette période, sans inclure le nombre moyen
d'actions d'ELECNOR en portefeuille.
De son côté, le bénéfice par action dilué est calculé comme le quotient de la division du résultat net de la période attribuable
aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation durant la période, ajusté par la
moyenne pondérée des actions ordinaires qui seraient émises si toutes les actions ordinaires potentielles étaient converties en
actions ordinaires de la société.
105
Aux 31 décembre 2009 et 2008, le bénéfice de base par action coïncide avec le dilué, puisqu'il n'y a pas eu d'actions potentielles en circulation durant cet exercice.
u) DividendesL'acompte sur dividende approuvé par le Conseil d'Administration durant l'exercice 2009 est diminué des fonds propres du
Groupe ELECNOR. Cependant, le dividende complémentaire proposé par le Conseil d'Administration d'ELECNOR à son Assemblée Générale d'Actionnaires n'est pas déduit des fonds propres tant que celle-ci ne l'a pas approuvé.
4. POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES FINANCIERS
Le Groupe ELECNOR est exposé à certains risques financiers qu'il gère moyennant le regroupement de systèmes d'identification, mesure, limitation de concentration et supervision. La gestion et la limitation des risques financiers s'effectuent de manière
coordonnée entre la Direction Corporative d'ELECNOR et les unités d'affaires. Les opérations relatives à la gestion des risques
financiers sont approuvées au plus haut niveau de décision et conformément aux normes, aux politiques et aux procédures
établies.
a) Risque de marché (principalement pour risque de taux de change et autres risques de prix)Ce risque est la conséquence des opérations internationales que le Groupe ELECNOR mène dans le déroulement ordinaire de
ses activités. Une part de ses produits et de ses coûts d'approvisionnements sont exprimés en dollars des États-Unis, ou dans une
monnaie dont l'évolution est étroitement liée à celle du dollar ou dont les économies sont fortement dépendantes de cette
monnaie, même si une part variable des charges peut être exprimée en euros. C'est pourquoi pourrait exister le risque que les
fluctuations dans les valeurs des instruments financiers exprimés dans des monnaies différentes de l'euro, dérivées d'opérations
à l'étranger pour les variations dans les taux de change, pourraient affecter les bénéfices futurs du Groupe (Note 3.f).
Pour gérer et minimiser ce risque, le Groupe ELECNOR utilise des stratégies de couverture, puisque sont objectif est de générer
des bénéfices uniquement à travers son activité ordinaire dans des opérations et non pas à travers la spéculation sur les fluctuations du taux de change.
Le Groupe ELECNOR assigne une partie des flux de caisse futurs comme moyen de couverture pour couvrir l'exposition nette
en dollars des États-Unis à court terme en se basant sur le portefeuille de commandes fermes.
Chaque Direction d'Affaires correspondante évalue le risque dérivé du taux de change d'une opération ou d'un projet et, si
elle détermine la nécessité de couvrir l'exposition à ce risque de taux de change, elle en demande l'autorisation à la Direction
Financière Corporative du Groupe qui, de son côté, le proposera moyennant la note correspondante au Conseil d'Administration
de la Société mère qui sera celui qui, en dernière instance, devra approuver l'opération de couverture correspondante.
Les instruments utilisés pour l'implantation de cette couverture sont essentiellement l'endettement référencé à la devise de
recouvrement du contrat, les assurances de taux de change et les opérations de swap, au moyen desquels le Groupe ELECNOR
et l'entité financière échangent les courants d'un prêt exprimé en euros pour les courants d'un autre prêt exprimé en dollars.
De même, le Groupe est exposé au risque que ses flux de caisse et ses résultats soient affectés, entre autres, par l’évolution
du prix de l’énergie. Dans ce sens. Pour gérer et minimiser ce risque, le Groupe utilise ponctuellement des stratégies de couverture (Note 15).
b) Risque de taux d'intérêtLes variations dans les taux d'intérêt modifient la juste valeur des actifs et passifs qui produisent un intérêt à taux fixe ainsi
que les flux futurs des actifs et passifs référencés à un taux d'intérêt variable. Le Groupe ELECNOR bénéficie d'un financement
externe pour la réalisation de ses opérations, en rapport essentiellement avec la promotion, la construction et l'exploitation
postérieure de parcs éoliens, et qui sont réalisés sous la modalité de “Project financing”. Ce type de financement requiert, dans
le cas des parcs situés en Espagne, que soient clos contractuellement les risques d'intérêt moyennant des contrats d'instrument
de couverture de taux.
L'endettement est établi contractuellement à un taux variable référencé essentiellement à l'Euribor (zone Euro) et au Libor,
en utilisant, s'il y a lieu, des instruments de couverture pour minimiser le risque dans le financement à long terme. Les instruments de couverture qui sont spécifiquement assignés à des instruments de dette et qui ont au maximum les mêmes montants
nominaux, ainsi que les même dates d'échéance que les éléments couverts, sont essentiellement des “swaps” de taux d'intérêts
(IRS), dont la finalité est de couvrir à un taux fixe les prêts initialement souscrits à des taux variables. Il est informé à la Note 14
à propos de la sensibilité de la dette aux fluctuations de taux d'intérêt.
c) Risque de liquiditéLa politique du Groupe ELECNOR est de maintenir la trésorerie et les instruments hautement liquides et non spéculatifs à
court terme, comme l'acquisition temporaire de Bons du Trésor avec condition de rachat non optionnel et impositions à très
court terme à travers des entités financières de premier ordre afin de pouvoir honorer ses engagements futurs, ainsi que les
contrats de facilités de crédit engagées pour un montant suffisant pour supporter les besoins prévus. Dans ce sens, le Groupe
dispose à la clôture de 2009 de facilités de crédit engagées non utilisées qui représentent un montant de 209.659.000 euros,
environ (220.102.000 euros, environ, à la clôture de 2008) (Note 14).
d) Risque de créditLe principal risque de crédit du Groupe ELECNOR est attribuable à ses comptes à recouvrer pour des opérations commerciales,
dans la mesure où une contrepartie ou un client n'honore pas ses engagements contractuels. C'est pourquoi les ventes de produits et services sont faites aux clients qui possèdent un historique de crédit approprié. Bien que le Groupe maintienne un portefeuille de clients avec une bonne qualité de crédit, la détérioration générale de la situation économique et financière, qui a
commencé à ressortir ses effets au premier semestre 2008, a conseillé de signer une police d'assurance de crédit pour la Société
mère. Cette police est en vigueur depuis mai 2008 et a une période de validité d'un an, avec une somme assurée de 5 millions
d'euros, qui n’a pas été renouvelée à son échéance. Par ailleurs, des instruments sont utilisés comme polices de factoring sans
recours, moyennant lesquelles est ainsi transféré le risque de recouvrement aux différentes entités financières.
Par ailleurs et en ce qui concerne les ventes internationales à des clients non récurrents, on utilise des mécanismes tels que
les lettres de crédit irrévocable et crédits documentaires pour assurer le recouvrement. Une analyse de la solvabilité financière
du client est par ailleurs réalisée et des conditions spécifiques sont incluses dans le contrat afin de garantir le paiement du prix.
Dans le cas des parcs éoliens, l'énergie produite, selon le cadre règlementaire électrique en vigueur, est vendue à la compagnie
de distribution électrique de chaque zone, appartenant normalement à des groupes d'entreprises de solvabilité reconnue. Pour
sa part, Ventos do Sul Energia, S.A. (Brésil) a signé un contrat de vente de l'énergie électrique qu'elle génère pour une période
de 12 ans avec la compagnie de distribution électrique brésilienne.
Groupe ELECNOR procède à des analyses périodiques de son exposition au risque de crédit, en dotant les provisions correspondantes (Note 3.k).
5. DISTRIBUTION DU RÉSULTAT
Le Conseil d'Administration d'ELECNOR, S.A. (Société mère du Groupe ELECNOR) proposera à sa réunion du mois de mars,
comme dans les exercices antérieurs, la distribution du résultat de l'exercice 2009, en établissant donc alors la part de ce dernier
qui sera destinée au dividende complémentaire et aux réserves volontaires.
Dans ce sens, le Conseil d'Administration de la Société mère a approuvé à sa réunion du 15 octobre 2009 la distribution d'un
acompte sur dividende de l'exercice 2009 pour un montant de 4.530.000 euros, environ, lequel a été enregistré en diminuant
le patrimoine net à la rubrique "Acompte sur dividende de l'exercice” du passif du bilan de situation consolidé ci-joint. Ce dividende a été payé intégralement dans cet exercice 2009.
L'état comptable prévu de la Société mère dressé conformément aux exigences légales (article 216 du Texte Remanié de la
Loi des Sociétés Anonymes), qui met en évidence l'existence d'une liquidité suffisante pour distribuer le dividende, a été le suivant:
107
SITUATION DU CIRCULANT AU 30 SEPTEMBRE 2009
(à l'exclusion des Stocks et Comptes de Régularisation)
Milliers d'Euros
Valeurs réalisables Clients
Autres comptes
707.621
88.074
795.695
Dettes à court terme Fournisseurs
Prêts à court terme
Autres comptes
350.223
59.219
95.072
504.514
Total circulant net
291.181
Trésorerie au 30 septembre 2009Comptes de caisse/banques (y compris monnaie étrangère)
48.398
Total trésorerie
48.398
Acompte sur dividende brut proposé(0,05206 euros pour 87.000.000 actions)
4.530
% sur le bénéfice net au 30 septembre 2009
9,95%
% sur le solde circulant + trésorerie
1,33%
6. INFORMATION PAR SEGMENT
Le Groupe a adapté l’IFRS 8, qui requiert que les segments d’activité soient identifiés d’après l’information de gestion utilisée
en interne. Les Administrateurs estiment que cette explication ne suppose aucun changement par rapport à la norme précédente, puisqu’ils utilisent la segmentation appliquée dans des exercices antérieurs.
Les Administrateurs estiment que les segments sur lesquels doit être donnée une information, parce que ce sont les principaux
critères d’après lesquels ils prennent leurs décisions pour assigner des ressources et évaluer leur rendement, sont le marché Intérieur et le marché extérieur. De même, sur chaque marché sont obtenus les produits correspondant aux différentes activités
que mène le Groupe.
a) Information sur les segments d’activitéLes actifs et passifs d'usage général, ainsi que les résultats générés par eux n'ont pas fait l'objet d'une assignation aux autres
segments. De même, les postes de conciliation qui surgissent de la comparaison du résultat de l'intégration des états financiers
des différents segments d'activité (dressés selon des critères de gestion), avec les états financiers consolidés du Groupe ELECNOR
n'ont pas fait non plus l'objet d'une assignation. Dans l'information donnée ci-après ils apparaissent sous la rubrique de “Corporatifs”.
L'information relative aux segments est détaillée ci-après:
a) La distribution par segment du montant net du chiffre d'affaires consolidé pour les exercices clos aux 31 décembre 2009
et 2008 est la suivante:
Milliers d'Euros
Segment
2009
Marché intérieur
2008
987.548
Marché extérieur
Montant net du chiffre d'affaires
1.498.557
690.338
412.790
1.677.886
1.911.347
b) Le détail des apports aux résultats après impôts par segment pour les exercices clos aux 31 décembre 2009 et 2008 est le
suivant:
Miles de Euros
Segment
2009
2008
Marché intérieur (**)
82.957
140.264
Marché extérieur (***)
98.914
60.253
Corporatif (*)
(84.745)
(106.924)
Résultat de l'exercice attribuable
à la Société mère
97.126
93.593
(*) Inclut essentiellement “charges et produits financiers”, “Résultat net dans la cessions d'actifs non courants”, et “Impôts sur les gains”.
(**) Inclut Bénéfices dans des sociétés intégrées par la méthode de la participation pour des montants de 5.045.000 et 6.390.000 euros dans l'exercice 2009 et 2008.
(***) Inclut Bénéfices dans des sociétés intégrées par la méthode de la participation pour des montants de 22.842.000 et 9.434.000 euros dans les exercices 2009 et 2008.
c) Le détail des actifs et passifs par segment aux 31 décembre 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'Euros
Marché
Intéireur
Marché
extérieur
Corporatifs
Total au
31.12.09
343.202
225.517
11.092
579.811
ActifImmobilisations Corporelles
Actifs Incorporels
72.962
3.099
2.438
78.499
Impôts différés actifs
40.335
15.984
-
56.319
Stocks
26.015
15.133
-
41.148
479.162
226.690
153.847
859.699
Investissements comptabilisés par la
méthode de la participation
22.287
277.669
1.128
301.084
21.637
72.939
2.159
96.735
Créances
Actifs non courants maintenus pour la vente
Autres actifs (*)
Total Actif
4.081
-
530
4.611
75.539
68.593
17.093
161.225
1.085.220
905.624
188.287
2.179.131
Passif et PatrimoineDette Financière non courante
371.637
194.561
-
566.198
38.082
7.882
154
46.118
Produits différés
11.246
-
-
11.246
6.982
4.030
14.485
25.497
Autres Passifs non courants
12.793
1.800
-
14.593
Dette Financière courante
43.319
21.398
16.402
81.119
627.929
315.383
14.551
957.863
-
-
476.497
476.497
1.111.988
545.054
522.089
2.179.131
Dettes non Financières courantes
Autres Passifs et Patrimoine
Total Passif
(*) Inclut essentiellement la rubrique “Trésorerie et autres actifs liquides équivalents”.
109
Milliers d'Euros
Marché
Intéireur
Marché
extérieur
Corporatifs
Total au
31.12.08
299.045
189.412
10.841
499.298
ActifImmobilisations Corporelles
Actifs Incorporels
48.052
3.131
774
51.957
Impôts différés actifs
28.208
14.715
383
43.306
Stocks
62.992
10.896
28
73.916
697.921
162.674
-
860.595
Investissements comptabilisés par la méthode
de la participation
21.985
180.698
-
202.683
21.475
17.816
855
40.146
4.081
-
379
4.460
-
-
158.911
158.911
1.183.759
579.342
172.171
1.935.272
284.163
154.331
-
438.494
57.568
6.902
154
64.624
Produits différés
5.187
18.412
-
23.599
Autres Passifs non courants
6.115
4.152
94
10.361
Créances
Autres actifs (*)
Total Actif
Passif et PatrimoineDette Financière non courante
12.120
3.673
-
15.793
Dette Financière courante
40.910
25.896
2.596
69.402
709.608
244.903
9.275
963.786
-
-
349.213
349.213
1.115.671
458.269
361.332
1.935.272
Dettes non Financières courantes
Autres Passifs et Patrimoine
Total Passif
(*) Inclut essentiellement la rubrique “Trésorerie et autres actifs liquides équivalents”.
d) Le détail du coût total engagé dans l'acquisition d'immobilisations corporelles et autres actifs incorporels non courants
durant les exercices clos aux 31 décembre 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'Euros
Segment
2009
2008
Marché intérieur
86.286
71.910
Marché extérieur
8.050
8.931
Corporatif
Total
1.745
1.223
96.081
82.064
e) La distribution par segment des charges pour amortissements dans les exercices 2009 et 2008 a été la suivante:
Milliers d'Euros
Segment
2009
2008
Marché intérieur
23.894
27.068
Marché extérieur
20.561
14.944
Corporatif
Total
963
732
45.418
42.744
L’information correspondant aux charges financières et aux impôts n’a pas été détaillée parce qu’elles ne sont pas incluses
dans l’information fournie à la Direction du Groupe pour la gestion.
La localisation géographique des clients du Groupe ELECNOR ne diffère pas significativement, en général, de celle des actifs
dans les segments primaires considérés.
b) Information relative aux produits et services Les secteurs dans lesquels le Groupe ELECNOR mène ses activités sont:
• Électricité
• Installations
• Gaz
• Renouvelables et Industrie
• Chemins de fer
• Construction et Eau
• Infrastructures de Télécommunications
• Systèmes de Télécommunications
• Maintenance
La génération d'énergie électrique (dans le secteur des Renouvelables et Industrie) à travers les parcs éoliens est une des activités du Groupe ELECNOR réalisées à travers des sous-groupes dépendants dont les sociétés mères sont Enerfín Enervento,
S.A., Enerfín Sociedad de Energía, S.A. et Elecnor Financiera, S.L.
L'activité de génération électrique des Sociétés dépendantes espagnoles intégrées dans le Groupe ELECNOR est réglée par la
Loi 54/1997, du 27 novembre, du secteur électrique, ainsi que par les dispositions réglementaires postérieures qui la développent.
Le 27 mars 2004 a été publié le Décret Royal 436/2004, du 12 mars, portant établissement de la méthodologie pour l'actualisation, la systématisation et la refonte du régime juridique et économique de l'activité de production d'énergie en régime
spécial. Ce Décret établit deux options de rétribution que pourront choisir les installations de production d'Électricité en régime
spécial. La première se base sur la cession de l'électricité à l'entreprise de distribution d'énergie électrique à un prix fixe consistant en un pourcentage sur le prix du tarif électrique moyen défini à l'article 2 du Décret Royal 1432/2002 du 27 décembre, qui
se situe entre 90% et 80% durant toute la durée de vie utile de l'installation. La seconde suppose de vendre l'électricité sur le
marché de gros au prix qui en résulte plus une incitation et une prime de 10% et 40%, respectivement, du tarif électrique
moyen.
Ce régime est entré en vigueur le 28 mars 2004, en établissant un régime transitoire jusqu'au 1er janvier 2008 pour les installations visées par le Décret Royal 2818/1998, durant lequel le nouveau régime économique ne leur serait pas applicable, à
moins qu'elles le choisissent, en renonçant expressément à l'antérieur, dont elles ne pourraient plus bénéficier. Le Groupe n'a
pas choisi cette disposition transitoire.
Le 26 mai 2007 a été publié le Décret Royal 661/2007, du 25 mai, portant régulation de l'activité de production d'énergie
électrique en régime spécial. Ce Décret Royal établit deux options de rétribution que peuvent choisir les installations de production d'énergie électrique en régime spécial. La première se base sur la vente de toute l'énergie produite à l'entreprise de
distribution d'énergie électrique à un prix fixe et indépendant du tarif électrique moyen. La seconde option consiste à vendre
l'énergie sur le marché de production d'énergie électrique, en touchant le prix de marché plus une prime, avec un mécanisme
par lequel la rétribution de la prime est variable en fonction du prix de marché, avec établissement d'une limite inférieure et
d'une limite supérieure pour le prix final à toucher par le producteur.
Ce régime est entré en vigueur le 1er janvier 2008, en établissant une période transitoire jusqu'au 31 décembre 2012 pour
les installations visées par le Décret Royal 436/2004, durant laquelle le nouveau régime économique ne sera pas applicable, à
moins qu'elles le choisissent, en renonçant expressément à l'antérieur. Le choix du régime économique devra être communiqué
à la Direction Générale de Politique énergétique et de Mines avant le 1er janvier 2009.
En vertu des dispositions du Décret Royal 436/2004, du 12 mars, cité plus haut, qui réglait les activités de toutes les sociétés
espagnoles dépendantes du Sous-groupe ENERFÍN ENERVENTO et d'Elecnor Financiera, S.L. jusqu'au présent exercice, le Groupe
a choisi de vendre l'énergie générée dans les différents parcs éoliens sur le marché de production d'énergie électrique. En vertu
de la disposition transitoire établie dans ledit Décret Royal 661/2008, du 25 mai, le Groupe a décidé de ne pas renoncer au
régime établi par l'antérieur Décret Royal durant cette période transitoire. Il tire ainsi actuellement ses produits de trois sources
différentes. D'une part, les produits pour ventes d'énergie et déviations sont réglés et facturés à OMEL (Operador del Mercado
111
Ibérico de Energía - Polo Español, S.A.) et MEFF (Mercado Español de Futuros Financieros), respectivement et, d'autre part, les
produits réglés (prime, incitation et compléments) sont réglés et facturés à l'entreprise de distribution à laquelle sont connectées
ses installations, comme l'établit ledit Décret Royal à ce propos.
Le 20 juin 2009 a été publié le Décret Royal 1011/2009, par lequel il est établit qu’il revient à la Commission Nationale de l’Énergie de superviser l’accomplissement des normes et procédures relatives aux changements de fournisseur, ainsi que l’activité
du Bureau des Changements de Fournisseur. Ce changement suppose que les produits régulés (prime, incitation et compléments)
sont liquidés et facturés avec la CNE, qui est l’intermédiaire entre les entreprises dont l’activité de production d’énergie électrique tombe sous le régime spécial des distributrices du marché.
Par ailleurs, Ventos do Sul Energía, S.A. est habilitée dans le “Programa de Incentivo às Fontes Alternativas de Energía Eléctrica
- PROINFA” et détient l'autorisation de la “Agencia Nacional de Energía Eléctrica - ANEEL” pour agir comme Productrice Indépendante d'Énergie, ayant signé avec Electrobrás – Centrais Electricas Brasileiras la vente de l'énergie produite dans ses trois
parcs éoliens.
L'information relative aux activités est détaillée ci-après:
a) La distribution des ventes par typologie d'affaires aux 31 décembre 2009 et 2008 est la suivante:
Milliers d'Euros
Montant au
31.12.09
%
Montant au
31.12.08
%
Électricité
683.039
40,7%
628.095
32,8%
Installations
127.450
7,6%
181.071
9,5%
61.203
3,6%
77.620
4,1%
275.331
16,4%
685.740
35,9%
70.399
4,2%
40.584
2,1%
Type d'activité
Gaz
Renouvelables et Industrie
Chemins de fer
Construction et Eau
307.177
18,3%
150.652
7,9%
Infrastructures de Télécommunications
69.105
4,1%
89.691
4,7%
Systèmes de Télécommunications
44.541
2,7%
25.024
1,3%
Maintenance
39.641
2,4%
32.870
1,7%
1.677.886
100%
1.911.347
100%
b) La distribution du total d'immobilisations corporelles, nette par typologie d'affaires aux 31 décembre 2009 et 2008 est la
suivante:
Milliers d'Euros
Type d'activité
Solde au
31.12.09
Solde au
31.12.08
Électricité
72.037
38.844
Installations
743
7.334
Gaz
244
2.466
491.690
428.532
358
2.966
1.305
5.494
Chemins de fer
Construction et Eau
Maintenance
645
3.441
12.389
8.676
400
1.545
579.811
499.298
c) La distribution du total des investissements en Immobilisations corporelles par typologie d'affaires aux 31 décembre 2009
et 2008 est la suivante:
Milliers d'Euros
Type d'activité
2009
2008
Électricité
5.036
11.546
Installations
839
2.827
Gaz
549
820
62.231
51.064
459
482
Chemins de fer
Construction et Eau
Maintenance
2.145
1.945
741
1.542
4.639
660
277
696
76.916
71.582
c) Information concernant les zones géographiques
Étant donné que les segments se réfèrent à des critères géographiques, les Administrateurs estiment qu’il n’est pas nécessaire
de fournir d’autres informations.
7. FONDS DE COMMERCE
Le détail du solde de la rubrique “Actif incorporel – Fonds de commerce” des bilans de situation consolidés des exercices
2009 et 2008, en fonction des sociétés qui le génèrent, ainsi que le mouvement enregistré durant ces exercices, sont les suivants:
Milliers d'euros
Solde au
31.12.07
Additions
(Note 2.g)
Solde au
31.12.08
Additions
(Note 2.g)
Autres
Solde au
31.12.09
Sociétés consolidées par intégration globale:
- Deimos Space, S.L.U.
- Deimos Engenharia, S.A.
158
-
158
-
-
158
-
-
-
4.227
-
4.227
- Ehisa Construcciones y Obras, S.A.
1.932
-
1.932
-
-
1.932
- Eólicas Páramo de Poza, S.A
1.104
-
1.104
-
-
1.104
- Galicia Vento, S.L.
8.702
-
8.702
-
-
8.702
- Aerogeneradores del Sur, S.A.
3.630
-
3.630
-
-
3.630
- Hidroambiente, S.A.U.
- Instalaciones y Proyectos de Gas, S.A.U
- Coyote Wind, LLC.
388
-
388
-
-
388
1.031
-
1.031
-
-
1.031
-
3.095
3.095
-
(22)
3.073
16.945
3.095
20.040
4.227
(22)
24.245
Comme indiqué à la Note 3.b le Groupe évalue annuellement la dépréciation de ses fonds de commerce.
Le montant récupérable est la valeur la plus grande entre celle du marché, diminuée des coûts de vente, et la valeur d’usage,
cette dernière étant entendue comme la valeur actuelle des flux de caisse futurs estimés, approuvés par la Direction et considérés
raisonnables. Pour calculer la valeur d’usage, les hypothèses utilisées incluent les taux d’escompte, les taux de croissance et de
change attendus dans les prix de vente et dans les coûts. Les Administrateurs estiment les taux d’escompte avant impôts qui reprennent la valeur de l’argent dans le temps et les risques associés à l’unité génératrice de trésorerie, celle-ci évoluant entre
11,4% et 17,14% (avant de considérer tout effet fiscal). Les taux de croissance et les variations des prix et coûts se basent sur
les prévisions internes et sectorielles et l’expérience et les expectatives futures, respectivement, et ne sont en aucun cas supérieurs à 10%. Par ailleurs, Groupe ELECNOR effectue les analyses de sensibilité correspondantes sur ses études de projections,
en modifiant les variables qui ont le plus d’impact sur les flux de caisse, notamment, les taux d’escompte et de croissance attendus. Des résultats de ces analyses de sensibilité, il ne se dégage aucune dépréciation possible.
En 2009 et 2008 il ne s’est produit aucune dépréciation significative.
113
8. AUTRES ACTIFS INCORPORELS
Le mouvement enregistré à ce chapitre du bilan consolidé dans les exercices 2009 et 2008 a été le suivant:
Milliers d'euros
Charges de
développement
Propriété
industrielle
Applications
informatiques
Concessions
administratives
Total
Coût Solde au 01.01.08
451
27
3.261
21.094
24.833
Additions
147
10
910
9.415
10.482
Retraits
(253)
-
(24)
-
(277)
-
-
1
-
1
345
37
4.148
30.509
35.039
-
-
-
4.880
4.880
1.141
-
1.137
16.899
19.177
Retraits
-
-
(680)
-
(680)
Transferts
-
-
-
-
-
Différences de conversion
-
-
46
-
46
1.486
37
4.651
52.288
58.462
Transferts
Solde au 31.12.08
Variations dans le périmètre de
consolidation (Note 2.g)
Additions
Solde au 31.12.09
Amortissement cumulé Solde au 01.01.08
354
19
2.504
33
2.910
Dotations (Note 21)
3
16
385
84
488
(253)
-
(24)
-
(277)
-
-
1
-
1
Retraits
Transferts
Solde au 31.12.08
104
35
2.866
117
3.122
Variations dans le périmètre de
-
-
6
-
6
Dotations (Note 21)
-
2
679
985
1.666
Retraits
-
-
(627)
-
(627)
Transferts
-
-
-
-
-
-
-
40
-
40
104
37
2.964
1.102
4.207
1.382
-
1.687
51.186
54.255
Solde au 31.12.09
Total Autres actifs Incorporels, net
Au chapitre de “Concessions administratives” sont enregistrées, pour un montant de 46.244.000 euros, environ, les concessions
administratives accordées par l'Institut Aragonais de l'Eau. Grâce à ces concessions, Groupe ELECNOR exploitera des stations
d'épuration en obtenant ses produits futurs en fonction du volume en m3 d'eau qu'il épurera. Au 31 décembre 2009, 7 autres
stations sont en exploitation en plus des 19 épuratrices qui sont en construction (en 2008, 7 autres stations d’épuration étaient
en exploitation). Groupe ELECNOR espère que les épuratrices qui sont en construction dans cet exercice commenceront à être
exploitées dans l’exercice 2010.
La durée des concessions est de 20 ans et leur juste valeur a été calculée d’après la juste valeur de construction des stations
d’épuration. Les produits générés par ces concessions se sont élevés à 7.293.000 euros, environ, enregistrés à la rubrique “Montant net du chiffre d’affaires” du compte de résultats consolidé ci-joint.
Les montants des actifs incorporels en exploitation totalement amortis aux 31 décembre 2009 et 2008 s'élèvent environ à
4.040.000 et 3.496.000 euros, respectivement.
9. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Le mouvement enregistré à ce chapitre du bilan de situation consolidé dans les exercices 2009 et 2008 a été le suivant:
Milliers d'Euros
Équipements
pour le
Éléments
traitement de
de
Autres Immobilisations
l'information Transport immobilisations en cours
Total
Terrains
Constructions,
Installations
Techniques et
machines
Outils
Mobilier
et objets
23.906
601.242
11.555
5.341
7.233
6.458
2.432
10.188
668.355
798
23.525
3.567
720
983
1.485
709
39.795
71.582
-
(5.120)
(2.155)
(76)
(330)
(775)
(12)
-
(8.468)
(2.787)
(599)
7
(9)
-
35
(292)
(4.040)
(7.685)
COÛT:
Solde au 1er janvier 2008
Additions
Retraits
Transferts
Différences de conversion (Note 13)
19
(51.493)
49
(42)
(98)
59
(8)
(71)
(51.585)
Solde au 31 décembre 2008
21.936
567.555
13.023
5.934
7.788
7.262
2.829
45.872
672.199
Variation dans le périmètre de
-
5.781
-
-
-
-
370
-
6.151
432
17.618
2.748
138
756
874
161
54.192
76.919
Additions
Retraits
-
(2.895)
(2.018)
(7)
(811)
(75)
(20)
(860)
(6.686)
Transferts
-
78.963
264
61
1
5
(924)
(78.637)
(267)
(16)
60.252
(48)
67
98
(157)
15
114
60.325
22.352
727.274
13.969
6.193
7.832
7.909
2.431
20.681
808.641
-
122.473
5.003
3.262
5.220
3.912
303
-
140.173
Dotaciones
-
39.299
613
360
1.026
814
144
-
42.256
Retraits
-
(4.536)
(18)
(76)
(344)
(343)
(1)
-
(5.318)
AMORTISSEMENT CUMULÉ:
Transferts
-
(622)
1
(1)
-
-
-
-
(622)
-
(3.575)
21
(15)
(83)
64
-
-
(3.588)
-
153.039
5.620
3.530
5.819
4.447
446
-
172.901
Variation dans le périmètre de
-
117
-
-
-
-
180
-
297
Dotaciones
-
40.555
710
450
880
937
220
-
43.752
Retraits
-
(2.628)
(41)
(250)
(817)
(63)
(10)
-
(3.809)
Transferts
-
13
(11)
(2)
-
-
1
-
1
-
15.709
(10)
17
84
(117)
5
-
15.688
Coût net au 31 décembre 2009
-
206.805
6.268
3.745
5.966
5.204
842
-
228.830
22.352
520.469
7.701
2.448
1.866
2.705
1.589
20.681
579.811
La rubrique “Constructions, Installation Techniques et Machines” inclut principalement le montant brut et l'amortissement
cumulé des parcs éoliens en fonctionnement qui ont été construits dans des exercices antérieurs. Dans l'exercice 2009 a démarré
la construction des installations de la société Parques Eólicos de Villanueva, S.L.U. ce qui a représenté une augmentation des
immobilisations corporelles de 35.458.000 euros environ. Dans l’exercice 2009 les investissements dans ces installations se sont
élevés à 40.813.000 euros, environ, et la construction de ce parc a été achevée. Les autres parcs éoliens appartenant au Groupe
ELECNOR fonctionnent au 31 décembre 2009. Les aérogénérateurs des parcs éoliens nationaux ont une période de garantie de
2 ans à partir de la date de leur réception, tandis que ceux du parc brésilien on une période de garantie de 3 ans.
En outre, le Groupe ELECNOR, à travers sa filiale Deimos Imaging, S.L., a achevé la construction d’un satellite de communications pour lequel il a investi un montant approximatif de 11,6 millions d'euros, dont environ 3.511.000 euros correspondent à
l'exercice 2009. Groupe ELECNOR a reçu une subvention de capital associée à ce projet (Note 3.p).
Enfin, Groupe ELECNOR a fait divers investissements en machines et installations nécessaires au développement de ses travaux,
pour une valeur d'environ 17,7 millions d'euros.
115
Le 12 juin 2007, Elecnor, S.A. a acquis à travers un contrat de leasing des bureaux situés à Bilbao pour un montant de 9 millions
d'euros, environ. La durée du contrat est de 240 mois et il s'achève donc dans l'exercice 2027 avec le paiement du dernier versement, qui correspondra à l'exercice de l'option d'achat. Les Administrateurs d'Elecnor, S.A. n'ont aucun doute sur l'exercice
de cette option d'achat. Antérieurement, Elecnor, S.A. jouissait de ces bureaux en régime de location d'exploitation.
Le montant des actifs corporels affectés comme garantie du remboursement de certains prêts bancaires s'élève au 31 décembre 2009 à 490,7 millions d'euros, environ, dérivés pour la plupart des projets éoliens abordés par les sociétés du Groupe (Note
14).
Les bureaux utilisés par le Groupe dans le déroulement de son activité, sauf ceux acquis dans l'exercice 2007 moyennant le
contrat de leasing décrit auparavant, correspondent pour la plupart à des locaux loués.
Le montant des immobilisations corporelles du Groupe qui était totalement amorti et en usage aux 31 décembre 2009 et
2008 s'élève respectivement à 35.961.000 et 36.083.000 euros environ. De ces montants, 25.371.000 et 22.223.000 euros, respectivement, correspondent à la Société mère. Le détail par nature des immobilisations corporelles de la société entièrement
amorties à la clôture de 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'euros
Constructions, Installations techniques et machines
Mobilier et objets
Équipements pour le traitement de l'information
2009
2008
22.738
19.134
786
930
1.723
2.033
124
126
25.371
22.223
Aux 31 décembre 2009 et 2008 les diverses rubriques des immobilisations corporelles reprennent respectivement 11.703.000
et 12.273.000 euros environ, qui correspondent à la valeur nette comptable de divers actifs du Groupe ELECNOR dont il jouit
en régime de leasing. Au 31 décembre 2009, le Groupe ELECNOR utilise en régime de leasing les immobilisations corporelles
suivantes (regroupées par nature):
Preneur
Coût à l'origine
avec option
d'achat
Miles de Euros
Principal
Principal
en attente (*)
payé
(Note 14)
Valeur
option
d'achat
Machines
1.069
487
602
20
Outillage
Adhorna Prefabricación, S.A
180
99
85
4
44
14
31
1
Installations
2.058
836
1.258
36
Mobilier
Adhorna Prefabricación, S.A
Terrains et Constructions
Elecnor, S.A.
89
40
51
2
8.232
675
8.297
900
11.672
2.151
10.324
963
(*) Le principal en attente du tableau précédent n'inclut pas le montant de la charge financière qui est ajoutée à chaque versement.
Au 31 décembre 2009, le montant à payer en attente dérivé de l'acquisition d'immobilisations s'élève à 791.000 euros environ
(1.567.000 euros au 31 décembre 2008), qui sont enregistrés aux rubriques “Autres passifs non courants” et “Autres dettes –
Autres passifs courants” du passif du bilan de situation consolidé ci-joint.
La politique du Groupe est de signer des polices d'assurance pour couvrir les risques possibles auxquels sont exposés les divers
éléments de ses immobilisations corporelles, ainsi que les réclamations possibles qui peuvent être présentées pour l'exercice de
son activité, étant entendu que ces polices couvrent suffisamment les risques auxquels elles sont soumises.
10. INVESTISSEMENTS COMPTABILISÉS PAR LA MÉTHODE DE LA PARTICIPATION
Aux 31 décembre 2009 et 2008 les participations dans des entités associées au Groupe ELECNOR qui ont été évaluées par la
méthode de la participation (Note 2.f) sont les suivantes:
Milliers d'euros
Société
2009
2008
Eólica Cabanillas, S.L.
5.269
5.034
Eólica Montes del Cierzo, S.L.
6.562
6.435
Eólica La Bandera, S.L.
4.077
4.188
Eólica Caparroso, S.L.
2.981
2.713
396
399
Cosemel Ingeniería, A.I.E
Deimos Engenharia, S.A. (Note 2.g)
Consorcio Eólico Marino Cabo de Trafalgar, S.L.
Guadalaviar Consorcio Eólico Alabe Enerfín, S.A.
Parques Eólicos Gaviota, S.A.
Parque Eólico de Malpica, S.A.
-
180
105
105
-
32
1.454
1.436
1.496
1.474
Expansión – Transmissao de Energía Elétrica, S.A.
14.722
11.311
Cachoeira Paulista Transmissora de Energía, S.A.
13.278
9.672
9.443
7.702
Porto Primavera Transmissora de Energía, S.A.
27.081
21.461
Vila do Conde Transmissora de Energía, S.A.
14.807
11.460
Expansión – Transmissao Itumbiara
Marimbondo, S.A.
Itumbiara Transmissora de Energía, S.A.
52.790
41.758
Serra da Mesa Transmissora de Energia, S.A
37.925
28.802
LT Triángulo, S.A.
32.067
22.141
Serra Paracatu Transmissora de Energía, S.A.
22.098
15.683
Riberao Preto Transmissora de Energía, S.A.
22.648
6.336
Poços de Caldas Transmissora de Energía, S.A.
27.239
4.361
Jauru Transmissora de Energía, S.A.
3.571
-
Zinertia Renovables, S.L.
147
-
Sociedad Aguas Residuales Pirineos, S.A. (Note 2.g)
928
-
301.084
202.683
Les mouvements bruts qui se sont produits dans les exercices 2009 et 2008 à cette rubrique du bilan de situation consolidé
ont été les suivants:
Milliers d'euros
2009
2008
202.683
175.468
Résultat de l'exercice
27.887
15.824
Augmentations de capital
46.872
64.427
48.601
(44.096)
Dividendes
(25.822)
(8.940)
863
-
301.084
202.683
Solde initial
Solde final
117
Dans l'exercice 2009, Groupe ELECNOR a souscrit avec ses autres associés diverses augmentations de capital dans les filiales
concessionnaires à 33,33%; LT Triángulo, S.A., Jauru Transmissora de Energía, S.A., Serra Paracatu Transmissora de Energía, S.A.,
Poços de Caldas Transmissora de Energía, S.A. et Riberao Preto Transmissora de Energía, S.A., pour des montants respectifs de
6.200.000, 10.000.000, 5.100.000, 4.450.000 et 6.962.000 réales brésiliens, qui totalisent 11.961.000 euros, environ. Au 31 décembre 2009 ces augmentations de capital sont entièrement libérées.
Dans l'exercice 2008, Groupe ELECNOR a souscrit avec ses autres associés diverses augmentations de capital dans les filiales
concessionnaires à 33,33%; Serra da Mesa Transmissora de Energía, S.A., LT Triángulo, S.A., Serra Paracatu Transmissora de Energía, S.A., Poços de Caldas Transmissora de Energía, S.A., Riberao Preto Transmissora de Energía, S.A, Pedras Transmissora de
Energía, S.A. et Coqueiros Transmissora de Energía, S.A., pour des montants respectifs de 10.000.000, 65.000.000, 49.500.000,
64.500.000, 49.500.000, 281.000 et 1.049.000 réales brésiliens, qui totalisaient 98.778.000 euros. Au 31 décembre 2009,
34.458.000 euros étaient en attente de déboursement (Note 2.g).
Dans cet exercice 2009, l’appréciation du réal brésilien par rapport à l'euro a supposé une augmentation du patrimoine net
des sociétés brésiliennes évaluées par la méthode de la participation dans le processus de conversion de ses états financiers à
la monnaie fonctionnelle du Groupe, tandis que l’effet dans l’exercice 2008 a été le contraire, en raison de la dépréciation du
réal (Notes 2.c et 2.f).
Dans l'exercice 2008, la dépréciation du réal brésilien par rapport à l'euro a supposé une diminution du patrimoine net des
sociétés brésiliennes évaluées par la méthode de la participation dans le processus de conversion de ses états financiers à la
monnaie fonctionnelle du Groupe (Notes 2.c et 2.f).
Quant aux participations que le Groupe maintient dans les parcs éoliens d'Eólica Cabanillas, S.L., Eólica Montes del Cierzo,
S.L., Eólica La Bandera, S.L., Eólica Caparroso, S.L., Parque Eólico de Malpica, S.A. et Parques Eólicos Gaviota, S.A., il existe un
droit réel de gage en faveur des entités financières en garantie de l'accomplissement de toutes les obligations de paiement qui
résultent des prêts que ces sociétés ont souscrits, en général, sous la modalité de “Project financing”. De l'avis des Administrateurs de la Société mère, ces obligations sont honorées normalement (Note 14).
La Note 1 inclut une liste des participations dans des sociétés associées dans laquelle est détaillée l'information légale et financière la plus significative les concernant.
11. AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Le détail des différents postes qui composent les actifs financiers non courants, différents des sociétés comptabilisées par la
méthode de la participation, est le suivant:
Milliers d'euros
Participations financières
Instruments
Participations
dérivés
nettes en
d'actif
capital
(Note 15)
Autres investissements financiers
III
Prêts à
long
terme
Prêts
Financement
au
aux
personnel
clients
Autres
actifs
Total
9.183
2.723
2.451
91
-
27.674
42.122
Additions
1.838
-
789
-
-
4.724
7.351
Retraits
-
(2.723)
(225)
(91)
-
(2.818)
(5.857)
Transferts
-
-
(1.418)
-
1.418
-
-
(1.099)
-
-
-
-
(2.371)
(3.470)
Solde au 31 décembre
9.922
-
1.597
-
1.418
27.209
40.146
Additions
5.362
-
722
-
55
56.549
62.688
Retraits
(5.316)
-
(516)
-
(676)
(410)
(6.918)
273
-
-
-
-
545
818
10.241
-
1.803
-
797
83.893
96.734
Solde au 31 décembre
a) Participations en capitalLes principales données des participations les plus représentatives dans le capital de sociétés non incluses dans le périmètre
de consolidation aux 31 décembre 2009 et 2008 sont données à l'Annexe I.
La juste valeur des participations maintenues à cette rubrique a été déterminée en utilisant des estimations internes faites
par le Groupe puisqu'il existe des cours de ces dernières sur des marchés organisés.
L’addition la plus significative de l’exercice 2009 correspond à l’augmentation de capital de la société participée Brilhante
Transmissora de Energía, Ltda., avec un apport de 5.250.000 euros, environ.
Par ailleurs, la sortie la plus significative correspond à la vente de la société Iberoamericana de Energía Ibener, S.A., dont la
valeur nette comptable au 31 décembre 2008 était de 4.733.000 euros, pour un montant de 12 millions de dollars. La cession
de cette société a apporté un bénéfice de 2,5 millions d’euros environ après avoir tenu compte du taux de change existant au
moment de l’opération.
Le mouvement le plus significatif de l'exercice 2008 a correspondu à une augmentation de capital dans la société Isonor
Transmission, S.A.C. en date du 19 juillet 2008 pour un montant de 1.644.000 euros. Par ailleurs, à la fin de l'exercice 2008, les
sociétés Pedras Transmissora de Energía, Ltda et Coqueiros Transmissora de Energía, Ltda. ont été constituées avec un apport
de 417.000 euros, environ.
Les différences de conversion étaient générées par la participation que la société dépendante Elecnor Chile, S.A. avait dans
la société Iberoamericana de Energía Ibener, S.A., comme conséquence de la dévaluation du peso chilien par rapport à l'euro.
b) Prêts à long terme La composition de la rubrique “Prêts à long terme ” du bilan de situation consolidé au 31 décembre 2009 ci-joint correspond
principalement à divers prêts accordés à des sociétés associées au Groupe ELECNOR, et à un prêt qui s'élève actuellement à
924.000 euros (870.000 euros au 31 décembre 2008), accordé dans l'exercice 2007 à la société Eólica Montes del Cierzo, S.L.
(Notes 10 et 26). L’addition la plus significative correspond à deux prêts de 200.000 euros chacun, accordés à Termosolar Manzanares, S.L. et Termosolar Alcazar de San Juan, S.L.
Les Administrateurs de la Société mère considèrent que tous les prêts mentionnés ne seront pas annulés à court terme, ce
pourquoi ils restent classés à long terme dans le bilan de situation consolidé ci-joint, puisqu'il n'y a aucun doute au sujet de
leur récupération.
c) Autres actifs financiers non courantsLa composition du solde “Autres actifs” est la suivante:
Milliers d’euros
2009
2008
Concessions administratives
53.283
-
Compte de réserve du service de la dette
23.732
23.170
Cautions
1.249
233
Autres
5.629
3.806
83.893
27.209
Au 31 décembre 2009, ont été incorporés 53.283.000 euros des concessionnaires brésiliennes Pedras Transmissora de Energía,
S.A. et Coqueiros Transmissora de Energía, S.A., pour des montants de 19.747 et 33.536.000 euros respectivement. Ces montants
correspondent à la valeur actualisée du compte à recouvrer à long terme, dont l’échéance est à 30 ans, environ. Ces concessions
administratives ont été considérées comme un actif financier selon les critères décrits à la Note 3.j.
Le “Compte de réserve du service de la dette” que les sociétés dépendantes Eólicas Páramo de Poza, S.A., Aerogeneradores
del Sur, S.A., Galicia Vento S.L. et Ventos Do Sul Energía, S.A. doivent maintenir dans un dépôt bancaire en vertu des contrats
de financement qu'elles ont souscrits (Note 14), et qui s'élèvent respectivement à 3.606, 2.500, 7.564 et 10.062.000 euros environ.
Les cautions sont essentiellement pour l’opération des parcs éoliens Eólicas Páramo de Poza S.A., Galicia Vento, S.L. et Aerogeneradores del Sur, S.A., pour des montants approximatifs de 329.000, 644.000 et 287.000 euros, respectivement.
119
12. ACTIFS FINANCIERS COURANTS – TRÉSORERIE ET AUTRES MOYENS LIQUIDES ÉQUIVALENTS
La composition de ce chapitre du bilan de situation consolidé ci-joint est la suivante:
Milliers d'euros
Dépôts à cour terme
Valeurs à revenu fixe et autres placements
Autres crédits à court terme
Trésorerie
2009
2008
8.967
10.246
18.349
36.984
1.504
3.425
132.405
108.256
161.225
158.911
Le solde final des rubriques “Dépôts à court terme" et “Valeurs à revenu fixe et autres placements” du tableau antérieur correspond principalement à l'acquisition temporaire de lettres du trésor avec pacte de rachat à date fixe non optionnelle et à
des dépôts et impositions, tous à très court terme, qui produisent un intérêt de marché. À leur échéance ils sont reversés en
actifs de nature similaire et de délai en fonction des besoins de trésorerie à tout moment.
13. PATRIMOINE NET DE LA SOCIÉTÉ MÈRE
a) Capital socialL'Assemblée Générale de la Société mère, à sa réunion du 20 mai 2009, a approuvé la réduction de son capital social, de
300.000 euros moyennant l’amortissement de 3 millions d’actions propres, qui représentent 3,33% de son capital social, de
sorte que le capital social d'Elecnor, S.A. est maintenant représenté par un nombre total de 87.000.000 actions d'une valeur nominale de 0,10 euros chacune.
Les actions d'Elecnor, S.A. sont cotées en Bourse (Bilbao, Madrid – marché continu – Barcelone et Valence).
Aux 31 décembre 2009 et 2008, la composition de l'actionnariat de la Société mère, ainsi que sa participation, était la suivante:
% Participation
Cantiles XXI, S.L.
Caixa de Aforros de Vigo, Ourense e
Pontevedra (Caixanova)
Autres (*)
2009
2008
52,76%
51,00%
6,89%
6,33%
40,35%
42,67%
100,00%
100,00%
(*) Tous avec un % de participation inférieur à 5%. Ils comprennent par ailleurs les actions propres de la Société mère qui s'élèvent à un 0,82% en 2009 (4,1% en 2008
(Note 3.d)).
b) Réserve pour réévaluation d’actifs et passifs non réalisés Le mouvement produit dans cette réserve durant les exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'euros
31.12.07
Variation de
la valeur
de marché
31.12.08
Variation de
la valeur
de marché
Discontinuité de
la comptabilisation
de couvertures
31.12.09
Par intégration globale Couverture de flux de caisse:
Swaps de taux d'intérêt-IRS (Note 15.b)
1.240
(7.763)
(6.523)
(11.586)
-
(18.109)
Assurances de taux de change (Note 15.a)
(1.059)
(6.823)
(7.882)
8.533
1.556
2.207
Contrats à terme (Note 15.c)
-
-
-
1.919
181
(14.586)
(14.405)
Impôts différés pour réévaluation
d'actifs et passifs non réalisés (Note 19)
(54)
4.376
4.322
340
Total réserves pour réévaluation par la
méthode d'intégration globale
127
(10.210)
(10.083)
(794)
Par la méthode de la participation
(50)
Total réserves pour réévaluation
77
50
(10.160)
(10.083)
-
(1.134)
1.556
(467)
1.089
1.919
(13.983)
4.195
(9.788)
-
-
(794)
1.089
(9.788)
c) Autres RéservesLe détail, par concept, du solde de ce chapitre du bilan de situation consolidé est le suivant:
Milliers d'euros
2009
2008
1.743
1.803
15
15
5.277
27.344
7.035
29.162
Autres réserves
177.018
146.620
Réserves de la Société mère
184.053
175.782
Réserves dans des sociétés consolidées (*).
124.325
100.632
35.158
(37.844)
Actions propres
(5.277)
(27.344)
Réserves restreintes Réserve légale
Réserve de reconversion à l'euro
Réserve pour actions propres (Notes 3.n et 15.d)
Total
338.259
211.226
(*) Inclut les ajustements de consolidation et des ajustements aux Normes Internationales.
Réserve légaleConformément au Texte Remanié de la Loi des Sociétés Anonymes espagnole, un montant égal à 10% du bénéfice de l'exercice doit être destiné à la réserve légale jusqu'à ce que celle-ci atteigne au moins 20% du capital social, limite qui est atteinte.
La réserve légale pourra être utilisée pour augmenter le capital dans la part de son solde qui dépasse 10% du capital une fois
augmenté. Sauf aux fins mentionnées antérieurement, et tant qu'elle ne dépassera pas les 20% du capital social, cette réserve
ne pourra pas être destinée qu'à la compensation de pertes, à condition qu'il n'y ait pas d'autres réserves disponibles suffisantes
à cette fin.
121
Réserves de consolidationLe détail du solde de la rubrique "Réserves dans des sociétés consolidées" du tableau antérieur aux 31 décembre 2009 et
2008, en fonction des sociétés qui les génèrent, est le suivant:
Milliers d'euros
Société ou groupe de sociétés
2009
2008
Sociétés consolidées par intégration globaleInternacional de Desarrollo Energético, S.A. (IDDE)
213
217
(3.681)
(2.674)
Cosinor, S.A.
361
(322)
235
188
(2.811)
(2.150)
581
323
Instalaciones y Proyectos de Gas, S.A.U.
581
869
(466)
(416)
Zogu, S.A.
615
714
9.605
9.585
Rasacaven, S.A.
4.092
4.039
Postes Orinoco, S.A.
289
288
Corporación L.N.C.A.
495
502
Galicia Vento, S.L.
Enerfín Enervento, S.A.
Elecnor Chile, S.A.
54
65
6.929
6.120
(433)
(433)
24.372
24.127
(484)
(767)
1.085
1.548
482
1.157
258
243
Montelecnor, S.A.
Sociedad Aragonesa de Aguas Residuales, S.A.U.
Sociedad Aragonesa de Estaciones Depuradoras, S.A.
260
-
1.605
1.444
(105)
(55)
(28)
(26)
1.615
1.463
Deimos Aplicaciones Tecnológicas, S.L.U.
(10)
169
693
511
Deimos Space, S.L.U (Note 2.g)
Deimos Imaging, S.L.
Elecnor Transmissao de Energía, S.A.
555
145
45.294
18.772
Elecnor Montagens Elétricas, Ltda.
2.396
402
Montagem Elétricas da Serra, Ltda.
-
(1.953)
Vilhena Montagens Elétricas, Ltda.
6.251
180
(8.568)
(8.675)
182
179
Eólicas Páramo de Poza, S.A.
Ventos Do Sul Energía, S.A.
291
(784)
54.099
32.450
Aerogeneradores del Sur, S.A.
108
108
Enerfera, S.R.L.
(44)
49
Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.L.
Eólica de Chantada, S.A.
2
3
Enervento Biodiesel, S.A.
(263)
(139)
Enerfín do Brasil, Ltda.
556
(4.576)
6.081
5.596
Milliers d'euros
Société ou groupe de sociétés
2009
2008
11.346
3.949
(145)
-
Helios Almussafes, S.L.U.
(1)
-
Helios Almusafes II, S.L.U.
2
-
(12)
-
1
-
(6)
-
(19)
-
Sociétés consolidées par intégration globale- (suite)
Enerfín Sociedad de Energía, S.L.
Parques Eólicos de Villanueva, S.L.U.
Helios Inversión y Promoción Solar, S.L.U.
Enerfin Energy Company, LLC
Enerfin Energy Company of Canada, Inc.
Éoliennes de Lerable, Inc.
Muiño do Vicedo, S.L.
(1)
-
Enervento Sociedad de Energía, S.L.
(1)
-
(2)
-
-
-
(522)
(501)
Eólica Montes del Cierzo, S.L.
(366)
(345)
Deimos Engenharia, S.A.
Sociétés comptabilisées par la méthode de la participation-
Guadalaviar C.E. A.E, S.A.
-
2
(403)
(418)
(20)
(42)
Parque Eólico Malpica, S.A.
(229)
(169)
Parques Eólicos Gaviota, S.A.
(147)
(177)
-
37
Expansión Transmissao do Energía Elétrica, S.A.
561
2.198
Expansión Transmissao Itumbiara Marimbondo, S.A.
682
1.909
Cachoeira Paulista Transmissora de Energía, S.A.
818
1.292
Itumbiara Transmissora de Energía, S.A.
243
704
89
287
120
370
53
(1)
(376)
1
-
-
Vila do Conde Transmissora de Energía, S.A.
Porto Primavera Transmissora de Energía, S.A.
Serra da Mesa Transmissora de Energía, S.A.
Jauru Transmissora de Energía, S.A.
LT Triangulo, S.A.
Serra Paracatu Transmissora de Energía, S.A.
(2)
-
Poços da Caldas Transmissora de Energía, S.A.
(3)
-
Riberao Preto Transmissora de Energía, S.A.
Ajustements de consolidation (*)
(2)
-
(40.675)
3.050
124.325
100.632
(*): 17.414.000 euros correspondent à la diminution du Patrimoine Net pour l’acquisition de 49,50% de Deimos Space, S.L. (Note 2.g). Le reste correspond à des
écritures de consolidation, notamment, des éliminations de marges et dividendes.
d) Actions propres en portefeuilleEn vertu des décisions successives prises par l'Assemblée Générale des Actionnaires d'Elecnor, S.A., durant les derniers exercices,
diverses actions propres de cette société ont été acquises et destinées à leur cession progressive sur le marché. En particulier,
en mai 2009 et en juin 2008, l'Assemblée Générale des Actionnaires a décidé d'autoriser l'acquisition, par elle-même ou à travers
des sociétés du Groupe, des actions émises par la Société jusqu'à 5% du capital social (Note 3.n), à condition que le prix d'achat
ne diffère pas, de plus ou moins 30% du prix du marché.
Tel que cela a été mentionné à l’alinéa a) de cette même note, le Groupe a procédé en outre à l’amortissement de 3 millions
d’actions propres pour réduire son capital social de 300.000 euros.
123
Le détail et le mouvement des actions propres durant l'exercice 2009 sont les suivants:
Nombre d'actions
Actions propres au 31 décembre 2008
3.689.927
Acquisition d'actions propres
371.366
(344.234)
Réduction du capital
(3.000.000)
Actions propres au 31 décembre 2009
717.059
L’achat et la vente des actions propres ont représenté des montants d’environ 3.382.000 et 2.629.000 euros, respectivement.
La totalité des actions propres que possédait la Société mère aux 31 décembre 2009 et 2008 représentaient 0,82% et 4,1%,
respectivement, du total d'actions qui composent le capital social d'Elecnor S.A. à ces dates.
Aux 31 décembre 2009 et 2008, la réserve correspondante non disponible pour actions propres reste constituée pour le montant des actions d'Elecnor, S.A. en portefeuille à ces dates.
e) Intérêts minoritaires La composition de la rubrique “Patrimoine Net – D'intérêts minoritaires” du passif du bilan de situation consolidé ci-joint
durant les exercices 2009 et 2008 est la suivante:
Milliers d'euros
2009
2008
2.996
3.976
Galicia Vento, S.L.
605
3.012
213
112
Rasacaven, S.A.
171
124
21
(43)
Eólicas Páramo de Poza, S.A.
Postes Orinoco, S.A.
2.004
1.882
Sociedad Aragonesa de Estaciones Depuradoras, S.A.
2.386
2.319
-
154
Deimos Space, S.L.U.
-
2.519
Deimos Aplicaciones Tecnológicas, S.L.U.
-
40
-
484
434
30
Deimos Imaging, S.L.
Elecnor Argentina, S.A.
Ventos Do Sul Energía, S.A.
Aerogeneradores del Sur, S.A.
28
(38)
7.808
2.670
(398)
296
30.528
32.674
(113)
(113)
45
45
Enervento Galicia, S.L.U.
1
-
Infraestructuras Villanueva, S.L.U.
1
-
46.730
50.143
Enerfin-Enervento, S.A.
Enervento Biodiesel, S.A.
Coyote Wind, LLC.
Le mouvement enregistré durant les exercices 2009 et 2008 à cette rubrique du bilan de situation consolidé, est détaillé cidessous:
Milliers d'euros
53.075
- Résultat de l'exercice
8.301
- Variation de la valeur de marché des instruments de couverture (1)
(691)
- Différences de conversion (2)
(5.967)
- Dividendes distribués
(4.575)
50.143
- Résultat de l'exercice
5.392
- Variation de la valeur de marché des instruments de couverture (1)
1.637
- Dividendes distribués
(3.258)
- Différences de conversion (2)
(4.391)
- Variation dans le périmètre de consolidation (Note 2.f)
(2.793)
46.730
(1) Elle correspond aux variations dans l'évaluation des Swaps de couverture qu'utilise Groupe ELECNOR (Note 15).
(2) Elles correspondent principalement aux différences de conversion générées dans la societe Ventos do Sul Energía, S.A.
14. DETTE FINANCIÈRE
Comme part essentielle de sa stratégie, le Groupe suit une politique de prudence financière maximum. La structure de capital
objectif est définie par cet engagement de solvabilité et l'objectif de maximiser la rentabilité de l'actionnaire.
Toutefois, certains projets dont le Groupe est titulaire, essentiellement la construction de parcs éoliens et leurs lignes d'interconnexion électrique correspondantes et sous-stations, ainsi que ceux d’infrastructures de distribution électrique et de stations
d’épuration d’eaux usées qu’exploite le Groupe en régime de concession, sont financés pour la plupart moyennant des prêts
syndiqués en régime de “Project financing”. En vertu de ces prêts, les sociétés dépendantes titulaires de ces parcs éoliens assument certaines contraintes à la distribution de dividendes, qui est soumise à certaines conditions, comme la constitution d'un
compte de réserve pour le service de la dette. Par ailleurs, ces sociétés dépendantes devront maintenir un ratio Fonds
Externes/Ressources Propres et une structure de ressources propres déterminées.
La quantification de la structure de capital objectif, hormis l'effet des projets financés par financement sans recours, s'établit
comme un rapport entre le financement net et ceux du patrimoine net, selon la formule:
Dette financière nette
Dette financière nette + Patrimoine Net
La dette financière nette inclut les rubriques suivantes du bilan de situation consolidé (après élimination de l'effet de la dette
financière nette des financés par financement sans recours):
Milliers d'euros
2009
Passif non courant-Dette financière
2008
119.759
88.302
42.146
35.582
Actifs financiers non courants-Autres investissements financiers (28.820)
(42.200)
(93.346)
(87.532)
Dette financière nette
39.739
(5.848)
Passif courant-Dette financière
125
L'analyse de l'évolution de ce ratio est faite de manière continue, avec en plus des estimations à futur comme facteur clé et
limitatif dans la stratégie d'investissements et dans la politique de dividendes du Groupe. Aux 31 décembre 2009 et 2008, ce
ratio se situait à environ 7,6% et -1,7%, respectivement.
La composition des rubriques “Dette financière” du passif non courant et du passif courant des bilans de situation consolidés
aux 31 décembre 2009 et 2008 ci-joints est la suivante:
Milliers d'euros
31.12.09
Long Terme
31.12.08
Court Terme
Long Terme
Court Terme
Prêts et crédits syndiqués
53.737
859
54.482
299
Prêts concessions
48.213
1.080
19.385
-
380.699
33.962
318.586
32.399
-
392
7.474
993
17.527
-
6.961
-
Prêts syndiqués parc éoliens
Crédits TVA parc éoliens et concessions
Instruments dérivés de couverture (Note 15)
Parc éoliens et concessions
2.922
1.013
3.487
5.666
Prêts avec garantie personnelle
Reste
38.273
5.297
4.775
-
Prêts avec garantie hypothécaire
11.526
583
12.563
383
3.210
30.013
2.000
22.726
-
3.963
-
6.127
-
3.538
-
428
Lignes de crédits avec garantie personnelle
Effets en attente d'échéance
Intérêts produits non payés
Parc éoliens et concessions
Reste
Dettes pour leasing (Note 9)
Total
-
27
-
80
10.091
391
10.993
301
566.198
81.118
440.706
69.402
Le détail par échéance de la part à long terme (“non courante”) des prêts et crédits (sans les instruments dérivés de couverture)
est le suivant pour les exercices 2009 et 2008 (en milliers d'euros):
Dettes dont l'échéance est en
31.12.09
2011
68.146
2012
94.257
2013
74.730
2014
60.176
2015 et suivants
248.440
Total
545.749
Dettes dont l'échéance est en
31.12.08
2010
41.077
2011
39.144
2012
63.556
2013
57.400
2014 et suivants
229.081
Total
430.258
Prêts et crédits syndiquésLe 5 mai 2005 la Société mère a souscrit un financement bancaire multidevises, dont la finalité principale était celle de financer
la construction de 811 kilomètres de réseau électrique entre les villes de Cuiba et Itumbiara, au Brésil. Ce financement se subdivise en deux tranches, la tranche A qui correspond à un prêt syndiqué multidevise à long terme, d'un montant de 25.000.000
euros, et la tranche B, avec une ligne de crédit multidevise à long terme, avec une limite maximum de disposition de 25.000.000
euros. La Société n'a disposé d'aucun montant de la tranche du crédit au 31 décembre 2009. Ce financement produit un intérêt
de l'Euribor plus un différentiel, lequel est référencé au niveau du ratio Dette Financière Nette/(EBITDA + Dividendes de projets),
à l’exclusion de la dette de projets financés par "Project finance".
L'amortissement du prêt syndiqué et du montant dont on a disposé du crédit syndiqué, le cas échéant, sera entièrement
réalisé à son échéance, le 5 mai 2012.
Le 29 juin 2006, la Société mère a souscrit un financement bancaire multidevise dans les mêmes conditions et avec les mêmes
caractéristiques que le prêt syndiqué de l'exercice 2005, dans le but de financer le développement de projets consistant en la
construction de réseaux électriques au Brésil, à la seule différence que l'amortissement du prêt et du montant disposé du crédit
syndiqué, le cas échéant, sera entièrement réalisé à son échéance, le 29 juin 2013. À la clôture de l'exercice 2009, et comme
c'est le cas avec le contrat de financement de l'exercice 2005, la Société a utilisé la totalité de la tranche A relative au prêt et
n'a disposé d'aucun montant de la tranche B du crédit.
La Société mère a souscrit 4 swaps de taux d'intérêt de 12,5 millions d'euros de nominal chacun avec diverses entités financières pour couvrir la variation possible à la hausse des taux d'intérêt des deux prêts syndiqués reçus. Les échéances des swaps,
ainsi que les dates de liquidation des intérêts, coïncident avec celles des contrats de prêts auxquels ils sont assignés (Note 15).
Les deux contrats ont produit environ 1.508.000 euros, avant de considérer l'effet des couvertures, à titre d'intérêts dans cet
exercice 2009 (2.887.000 euros dans l'exercice 2008) que le Groupe a enregistrés à la rubrique “Charges financières” du compte
de résultats consolidé de l'exercice 2009, ci-joint (Note 21).
La Société mère s'est engagée à observer pour toute la durée des deux contrats de financement bancaire un ratio de couverture d'intérêts (Dette financière nette/ (Fonds propres ajustés) et un ratio d'endettement (Dette financière nette/(EBITDA + dividendes de projets)) établis dans le contrat pour chaque fin d'exercice (calculés à partir des chiffres consolidés correspondants
du Groupe ELECNOR), dont le non accomplissement pourra entraîner la résolution du contrat. Au 31 décembre 2009 les conditions exigibles pour maintenir ce financement classé selon les échéances initialement prévues étaient réunies. Tous les ratios
antérieurs doivent être calculés en excluant les chiffres correspondant aux projets financés par financement sans recours.
Prêts concessionsLe 21 juillet 2009, la concessionnaire Sociedad Aragonesa de Estaciones Depuradoras, S.A. a pris un crédit d’une limite de
15,5 millions d’euros dont l’échéance est le 31 décembre 2026. La concessionnaire a utilisé tout le crédit. Ce financement produit
un taux d’intérêt de l’Euribor plus un différentiel. La charge financière générée par ce prêt s’est élevée à 213.000 euros, dont
164.000 euros ont été activés comme plus grande valeur des immobilisations. Cette société a pris un swap de taux d’intérêt de
11.625.000 euros pour couvrir la variation possible à la hausse des taux d’intérêt du crédit. Les échéances des liquidations des
intérêts coïncident avec les liquidations des intérêts du crédit.
Prêts syndiqués parc éoliens Au 31 décembre 2009 les dettes avec des entités de crédit de cette rubrique correspondent principalement aux soldes des
prêts syndiqués que Aerogeneradores del Sur, S.A., Eólicas Páramo de Poza, S.A., Galicia Vento, S.L, Ventos Do Sul Energía, S.A.
et Parques Eólicos de Villanueva, S.L.U. ont signé et dont elles ont disposé avec diverses entités financières pour des montants
de 33.929.000, 35.281.000, 84.140.000, 195.293.000 euros et 84.584.000 euros (y compris les charges financières produites et
non réglées), respectivement, en régime de “project financing”. Ces prêts ont été reçus pour le financement de la construction
des parcs éoliens et leurs lignes d'interconnexion électrique et sous-stations correspondantes dont ces sociétés sont titulaires.
Le prêt syndiqué reçu par Ventos do Sul Energía, S.A., en réales brésiliens, dans lequel Elecnor S.A. est garante, a une limite
équivalente à 462.728.000 réales (Note 20). Au 31 décembre 2007, il avait été disposé de la totalité de ce prêt.
127
L'amortissement des prêts syndiqués sera réalisé en 25, 26, 25 et 37 amortissements semestriels consécutifs, dans le cas des
prêts accordés aux societes dépendantes Eólicas Páramo de Poza, S.A., Aerogeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento S.L et Parques
Eólicos de Villanueva, S.L.U., respectivement, et en 144 amortissements mensuels dans celui accordé à Ventos Do Sul Energía,
S.A. Le premier amortissement a eu lieu dans l'exercice 2003, dans le cas de Eólicas Páramo de Poza, S.A., dans l'exercice 2005
dans le cas de Aerogeneradores del Sur, S.A. et en 2006 dans le cas de Galicia Vento, S.L. Quant à Parques Eólicos de Villanueva,
S.L.U., le premier amortissement aura lieu dans l'exercice 2010. Durant l'exercice 2007 a eu lieu le premier amortissement du
prêt de la société Ventos do Sul Energía, S.A., au terme de la période de carence.
Les prêts syndiqués espagnols produisent un taux d'intérêt équivalent à l'EURIBOR à six mois plus une marge de marché qui
peut varier ensuite en fonction du R.C.S.D.P vérifié (Ratio de couverture du service de la dette principale). Dans le cas du prêt
reçu en réales brésiliens par la société dépendante Ventos do Sul Energía, S.A., le taux d'intérêt applicable est le résultat de
l'addition d'une marge de marché au taux d'intérêt variable à long terme du pays (“T.J.L.P”). Afin de réduire le risque de taux
d'intérêt de leurs prêts syndiqués respectifs, Eólicas Páramos de Poza, S.A., Aerogeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento, S.L. et
Parques Eólicos de Villanueva, S.L.U. ont signé avec diverses entités financières des contrats “swap” de taux d'intérêt à des taux
fixes moyens qui oscillent entre 5,0%, 4,2%, 4,5% et 5,08%, respectivement, et qui couvrent pratiquement les 100% de la dette
vive dans chacune des sociétés mentionnées (Note 15).
Pour les prêts syndiqués en régime de “Project finance”, des sociétés dépendantes espagnoles, le Ratio de couverture annuel
du service de la dette principale (R.C.S.D.P.) doit être, selon les actes des prêts de financement, supérieur à un coefficient donné
durant toute la durée du prêt, calculé principalement comme le quotient de la division du Cash Flow Disponible pour le Service
de la Dette d'un exercice clos d'une durée de 12 mois, par le Service de la dette pour ce même exercice, tes qu'ils sont définis
dans le prêt. En outre, ces sociétés devront maintenir un ratio Fonds Externes/Ressources Propres et une structure de ressources
propres déterminés.
Les sociétés espagnoles sont tenues également à l'établissement, dans un délai de deux ans après la mise en marché du parc,
d'un compte de réserve pour le service de la dette (matérialisé en un dépôt bancaire), pour le montant déterminé spécifiquement dans les contrats de financement respectifs (Note 11). Par ailleurs, elles s'obligent à réaliser une couverture du risque d'évolution du taux d'intérêt, après requête de l'entité de crédit agent, pour un minimum de 65% du montant du prêt et un délai
minimum de 9 ans, ce pour quoi ont été souscrits les contrats de “swap” mentionnés antérieurement. Dans le cas de Ventos do
Sul Energía, S.A., il existe aussi l'obligation de maintenir des ratios de couverture de la dette dans des limites, et de déposer sur
un compte de réserve un montant monétaire couvrant au moins 3 mensualités de paiement de principal et d'intérêts. Les covenants de Ventos do Sul Energía, S.A. ont commencé à être effectifs dans l'exercice 2008, sans que n'ait surgi aucun problème
quant à leur accomplissement, selon les Administrateurs de la Société mère.
En garantie de chacun des prêts syndiqués des sociétés espagnoles, un droit réel de gage sur les actions des Sociétés dépendantes a été constitué ainsi que sur les indemnisations, les compensations et/ou pénalisations qu'ils pourraient générer en
faveur des sociétés Eólicas Páramo de Poza, S.A., Aerogeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento, S.L. et Parques Eólicos de Villanueva, S.L.U., en ce qui concerne les contrats d'exécution des travaux et de gestion de l'exploitation et sur tous les comptes de
trésorerie de ces sociétés éoliennes. Quant à Ventos do Sul Energía, S.A., la société a signé avec les entités financières une garantie fiduciaire sur les immobilisations corporelles.
Par ailleurs, les sociétés dépendantes ont assumé, en vertu de ces prêts, diverses contraintes à la liberté de cession de leurs
immobilisations corporelles et de distribution de dividendes. Ces restrictions sont soumises à l'accomplissement de certaines
conditions, telles que la maintenance du Ratio de Couverture de la Dette stipulé dans les actes des prêts de financement et la
constitution du compte de réserve pour le service de la dette (Note 11). Les conditions antérieures ont été remplies pour toutes
les sociétés espagnoles, qui ont donc été autorisées à distribuer des dividendes correspondant aux exercices 2009 et antérieurs.
Les Administrateurs considèrent que toutes les conditions établies pour les prêts syndiqués souscrits sont accomplies et que
le financement en régime de “Project financing” sera assuré normalement par les produits générés par l'activité de chaque
projet éolien.
Par ailleurs et afin de financer le remboursement d'une partie de son capital social aux actionnaires, la société dépendante
Ventos do Sul Energía, S.A. a reçu un prêt dans l'exercice 2008 d'un montant de 25 millions d'euros, lequel produit un taux
d'intérêt de l'Euribor à 12 mois plus un différentiel, et dont l'échéance est établie au 30 septembre 2022.
Crédit TVALa Société Aragonesa de Aguas Residuales, S.A.U. a reçu dans des exercices antérieurs un crédit TVA d'un montant de
4.000.000 euros, entièrement amortis au 31 décembre 2009 (on a disposé de 993.000 euros au 31 décembre 2008).
La concessionnaire Sociedad Aragonesa de Estaciones Depuradoras, S.A. a reçu le 21 juillet 2009 un crédit TVA d’un montant
de 2.800.000 euros, dont elle a utilisé 392.000 euros au 31 décembre 2009.
La société Parques Eólicos de Villanueva, S.L.U. a reçu dans l'exercice un crédit TVA d'un montant de 15.600.000 euros, dont
elle a employé environ 7.474.000 euros au 31 décembre 2008. Dans cette exercice 2009 la construction du parc a été achevée
et le crédit à été entièrement remboursé.
Prêts avec garantie personnelle En janvier 2009, la Société mère a disposé d’un prêt de 14 millions d’euros, dont 4 millions ont leur échéance en 2010, l’échéance définitive étant en décembre 2011. Ce financement produit un taux d’intérêt de l’Euribor plus un différentiel. La charge
financière générée par ce prêt s’est élevée à 352.000 euros.
Le 1er avril 2009, la Société mère a obtenu un prêt de 20 millions d’euros dont l’échéance est le 1er avril 2012. Ce financement
produit un taux d’intérêt de l’Euribor plus un différentiel. La charge financière produite par ce prêt s’est élevée à 233.000 euros.
Autres financements Groupe ELECNOR a souscrit dans l'exercice 2007 un prêt à garantie hypothécaire pour l'acquisition d'un bâtiment industriel
à Valence, pour mener son activité de fabrication de modules solaires (Note 9). Le solde en attente d'échéance de ce prêt s'élève
à environ 12.109.000 euros, au 31 décembre 2009.
En outre, au 31 décembre 2009, la Société mère Elecnor S.A. maintient ouvertes avec différentes entités de crédit 12 lignes
de crédit avec une limite maximum totale de 210 millions d'euros, dont elle avait employé 10.837.000 euros au 31 décembre
2009, et qui produisent un taux d'intérêt moyen de l'EURIBOR/LIBOR plus un différentiel de marché, avec une échéance à 3
ans. Par ailleurs, elle maintient ouvertes quelques lignes de crédit et lignes pour l'escompte d'effets à travers les UTE dont elle
fait partie, avec une limite totale de 11,2 millions d'euros, environ.
Dans l'ensemble, aux 31 décembre 2009 et 2008, le Groupe a des lignes de crédit à garantie personnelle dont il n'a pas disposé,
pour un montant total d'environ 209.659.000 et 220.102.000 euros, respectivement, toutes à garantie personnelle (Note 4.c).
Au 31 décembre 2009, le Groupe Elecnor n'a pas de dette, avec des entités de crédit, référencée à un taux d'intérêt fixe, sauf
les opérations de couverture décrites à la Note 15.
D'autre part, la sensibilité de la dette aux fluctuations des taux d'intérêt par rapport à la dette à long terme est peu significative (Note 4.b), ce pourquoi, sauf le prêt syndiqué de Ventos do Sul Energía, S.A. et les prêts nouveaux concertés dans l’exercice
2009, les autres ont des contrats de dérivés pour couvrir justement ce risque. Dans le cas de Ventos do Sul Energía, S.A., une variation en plus (ou en moins) de 0,25% du taux d'intérêt pourrait avoir un effet sur les charges financières annuelles d'environ
488.000 euros. L'augmentation de 2,5% du taux de change du réal brésilien/euro (monnaie dans laquelle sont exprimés les
prêts que le Groupe maintient dans une monnaie différente de l'euro) supposerait une diminution annuelle des charges financières de 449.000 euros tandis qu'une diminution supposerait une augmentation des charges financières de 449.000 euros, environ.
129
15. INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS
Le Groupe Elecnor utilise des instruments financiers dérivés pour couvrir les risques auxquels sont exposées ses activités, ses
opérations et ses flux de trésorerie futurs, les risques dérivés des variations des taux de change, des taux d'intérêt et des prix
de l’énergie électrique, lesquels affectent les résultats des parcs éoliens que le Groupe exploite. Les détails des compositions
des soldes qui reprennent l'évaluation de dérivés des bilans de situation consolidés aux 31 décembre 2009 et 2008 sont les suivants:
Milliers d'euros
2009
2008
Actif
Passif
(Note 14)
Actif
Passif
(Note 14)
COUVERTURE DE TAUX D'INTÉRÊT
Couverture de flux de caisse:
Taux d’intérêt swap (Note 14)
-
20.449
-
8.234
3.220
5.175
-
7.880
1.919
-
-
-
5.139
25.624
-
16.114
COUVERTURE DE TAUX DE CHANGE
Assurances de change
COUVERTURE DE PRIX
Contrat à terme
a) Taux de changeLe Groupe ELECNOR utilise des dérivés comme couverture de taux de change, principalement pour mitiger l'effet négatif
possible que les variations des taux de change pourraient entraîner dans les flux de caisse futurs correspondant à trois types de
transactions:
• Paiements correspondant à des contrats de fourniture exprimés en dollars américains.
• Paiements provenant de contrats de travaux effectués à l'étranger et exprimés en dollars américains.
• Recouvrements provenant des contrats de travaux effectués à l'étranger et exprimés en dollars américains.
Aux 31 décembre 2009 et 2008 la valeur nominale totale objet de couverture de taux de change est la suivante:
Milliers d'euros
Monnaie
Dollars américains
2009
57.023
2008
150.243
Du total de nominaux couverts dans l'exercice 2009, 40.750.000 dollars correspondent à des assurances d'achats de dollars
pour couvrir des flux futurs de paiement dans cette devise et 16.273.000 dollars correspondent à des assurances de vente de
dollars pour couvrir des flux futurs de recouvrement dans cette devise.
Du total de nominaux couverts dans l'exercice 2008, 131.297.000 dollars correspondaient à des assurances d'achats de dollars
pour couvrir des flux futurs de paiement dans cette devise et 18.946.000 dollars correspondaient à des assurances de vente de
dollars pour couvrir des flux futurs de recouvrement dans cette devise.
L'échéance de ces assurances de change aura lieu dans l'exercice 2010, en coïncidence avec le courant réel de paiements et
recouvrements qu'elles couvrent, le risque de variations des flux de caisse attendus étant très faible puisqu'il existe des contrats
signés qui indiquent l'échéancier des paiements et recouvrements correspondants.
En outre, la Société mère a signé dans des exercices antérieurs divers contrats d'assurance de change avec différentes échéances pour couvrir les augmentations de capital réalisées par sa filiale brésilienne Elecnor Transmissao de Energía, S.A. dans les
sociétés brésiliennes évaluées par la méthode de participation (Note 10). Au 31 décembre 2008, 153,6 millions de réales n’étaient
pas encore échus, dont 127,3 l’ont été au cours du présent exercice. Il reste donc 26,3 millions de réales non échus à la clôture
de l’exercice 2009 dont l’échéance se produira en 2010. Comme conséquence des liquidations effectuées en 2009, Groupe ELEC-
NOR a obtenu une différence positive de 3,2 millions d'euros, environ, qui sont enregistrés en diminution du coût de l’investissement dans la filiale.
De même, la Société mère a signé dans l’exercice 2008 diverses assurances de change avec différentes échéances, pour couvrir
plusieurs augmentations de capital réalisées par sa filiale brésilienne Elecnor Transmissao de Energía, S.A. dans les sociétés brésiliennes évaluées par la méthode de participation (Note 10). Le nominal d’assurances concertées s’est élevé à 232 millions de
réales, dont 153,6 millions de réales n’étaient pas échus à la clôture de l’exercice 2008 mais qui l’ont été en 2009. Par suite des
liquidations effectuées en 2008, Groupe ELECNOR a obtenu une différence négative de 1,1 millions d’euros environ qui est enregistrée en augmentation du coût de la filiale.
Dans l’exercice 2009 la société dépendante Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.L. a, au 31 décembre 2009, des assurances
de change d’un nominal de 84.117.000 dollars (58.507.000 euros) pour l’achat de matériaux nécessaires à son activité. Vu l’évolution de ses affaires, les éléments susceptibles d’être couverts ont diminué et l’on prévoit que les achats seront inférieurs à
ceux estimés au départ, motif pour lequel le Groupe a choisi de ne pas comptabiliser ces opérations comme de couverture. L’échéance de ces assurances est fixée dans l’exercice 2010 et leur valeur au 31 décembre 2009 s’élève à 4.162.000 euros enregistrés
à la rubrique “Autres dettes – autres passifs courants” du bilan consolidé et la variation de la valeur a été enregistrée à la rubrique “Différences de change” du compte de résultats consolidés.
b) Taux d'intérêtLe Groupe ELECNOR réalise des opérations de couverture de taux d'intérêt conformément à sa politique de gestion de risques.
Ces opérations ont pour objet de mitiger l'effet que la variation des taux d'intérêt peut avoir sur les flux de caisse futurs de certains crédits et prêts à long terme référencés à taux d'intérêt variable, en général associés au financement obtenu pour les
parcs éoliens, qui couvre tout leur montant et toute leur durée. Aux 31 décembre 2009 et 2008, la valeur nominale totale des
passifs objet de couverture de taux d'intérêt est la suivante:
Milliers d'euros
Type de couverture
Flux de caisse – IRS (“Swap” de taux d'intérêt)
2009
290.499
2008
235.493
Les swaps de taux d'intérêt ont un nominal égal ou inférieur à celui des principaux vifs des prêts couverts et la même échéance
que les liquidations d'intérêts des prêts qu'ils couvrent.
De même que les couvertures pour les taux de change, aucune des transactions pour lesquelles avait été adoptée initialement
une politique de comptabilité de couvertures au moment de la comptabilisation des dérivés n'a eu lieu et n'est prévue dans les
exercices 2009 et 2008.
c) PrixLe Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour couvrir les risques de variations du prix de l’énergie électrique,
risque qui a une influence fort significative sur le résultat des différents parcs éoliens en exploitation.
Les liquidations de ces instruments dérivés dans le présent exercice ont eu pour effet un plus gros chiffre de ventes, de
2.458.000 euros, qui a été enregistré à la rubrique “Montant net du chiffre d’affaires” du compte de résultats consolidé de l’exercice 2009 ci-joint.
Au 31 décembre 2009 la valeur des instruments financiers dérivés pour le prix de l’énergie en vigueur s’élève à 1.920.000
euros, enregistrés à la rubrique “Impôts d’actifs différés” de l’actif du bilan consolidé au 31 décembre 2009 ci-joint (Note 18).
Au 31 décembre 2008, le Groupe n’avait aucun instrument financier dérivé de cette nature.
La valeur de marché des différents instruments financiers est calculée selon les procédures suivantes (Note 15):
• La valeur de marché des dérivés cotés sur un marché organisé est leur cours à la clôture de l’exercice.
• Dans le cas des dérivés non négociables sur des marchés organisés, le Groupe ELECNOR utilise pour les évaluer des hypothèses basées sur les conditions de marché à la date de clôture de l’exercice. Concrètement, la valeur de marché des swaps
de taux d’intérêt est calculée moyennant l’actualisation au taux d’intérêt de marché de la différence de taux du swap,
tandis que la valeur de marché des contrats de taux de change futurs est déterminée en déduisant les flux futurs estimés
en utilisant les taux de change futurs existants à la clôture de l’exercice. Dans les deux cas, ces évaluations sont confrontées
aux évaluations transmises par les entités financières.
131
Cette procédure est utilisée également, s’il y a lieu, pour évaluer au taux de marché les prêts et crédits existants en vertu des
opérations de permutation financière dénommées “cross currency swaps”, moyennant lesquelles le Groupe et la banque s’échangent les courants d’un prêt exprimé en euros par les courants d’un autre prêt exprimé en dollars, la différence résultant
étant liquidée à l’échéance. À la clôture de l’exercice, le Groupe convertit le prêt en dollars (plus les intérêts produits) au taux
de change de clôture et le compare au prêt en euros (plus les intérêts produits), en enregistrant la valeur nette (la différence)
aux rubriques “Autres actifs courants”, “Actifs financiers non courants” ou “Dette financière”, selon le solde débiteur ou créditeur et son échéance, en générant comme contrepartie un produit ou une charge pour différences de change.
Les actifs et passifs financiers enregistrés dérivés de l’évaluation aux prix de marché des instruments de couverture antérieurs
ont supposé un plus gros montant aux rubriques “Actifs financiers non courants” et “Dette financière” comme indiqué à la
Note 15.
16. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Le mouvement et la composition de la rubrique “Provisions pour risques et charges” du passif non courant du bilan de situation consolidé ci-joint durant les exercices 2009 et 2008 sont les suivants:
Milliers d'Euros
Provisions
pour litiges et
responsabilités
Provisions
pour
garanties
Total Provisions
pour risques
et charges
2.863
27.771
30.634
Dotations en charge des résultats
4.361
29.629
33.990
7.224
57.400
64.624
994
-
994
-
(19.500)
(19.500)
8.218
37.900
46.118
Dotations en charge des résultats
Réversions en charge des résultats
Le Groupe procède à une estimation de la valeur des passifs générés pour litiges et similaires. Bien qu'il estime que la sortie de
flux sera réalisée dans les prochains exercices, il ne peut pas prévoir la date de fin des litiges et ne fait donc aucune estimation des
dates concrètes des sorties de flux, en considérant que la valeur de l'effet d'une actualisation possible ne serait pas significative.
Le Groupe, en raison de ses activités, est exposé à de nombreuses réclamations et litiges qui, pour la plupart, ne représentent
pas des montants significatifs. Les Administrateurs ont estimé que la provision dotée couvre raisonnablement les futurs déboursements probables qui auront lieu, dérivés de faits passés.
Le Groupe ELECNOR a livré depuis la fin de l’exercice 2007 divers parcs de production d’énergie solaire (parcs photovoltaïques).
Durant la période de temps comprise entre la date d’octroi du Certificat d’Agrément Provisoire du Parc photovoltaïque et les
trois années suivantes, moment où le client octroiera le Certificat d’Agrément Définitif, le Groupe ELECNOR garantit que la
production électrique de chaque installation photovoltaïque atteindra un niveau donné de kWh pour des conditions déterminées de radiation et température dans ladite période de garantie. Dans le cas où la production réelle mesurée serait inférieure
à la garantie, il serait procédé à l’ajustement (réduction) du Prix Contractuel, avec l’obligation correspondante de l’entrepreneur,
à savoir le Groupe ELECNOR, de payer au propriétaire la somme stipulée pour cette pénalisation, laquelle est établie en tenant
compte du pourcentage de diminution de la production réelle par rapport à la garantie et au prix du contrat.
En outre, le Groupe ELECNOR s’engage à réparer et/ou à restituer les matériels des parcs dans une période maximum de 25
ans au cas où, en raison de leur détérioration, ils n’atteindraient pas la production énergétique stipulée dans le contrat, et il
maintient de son côté une garantie de ses principaux fournisseurs dans ce même sens.
Le Groupe ELECNOR avait une provision à la clôture de l'exercice 2009, pour couvrir ces risques, d'environ 37,9 millions d'euros,
qui est enregistrée à cette rubrique du passif non courant du bilan de situation consolidé ci-joint. Le montant de cette provision
au 31 décembre 2009 a été calculé selon la meilleure estimation faite par les Administrateurs de la Société mère du préjudice
patrimonial possible qui pourrait se produire pour elle comme conséquence des garanties en question. La réversion de l’exercice
a été due à ce que certains parcs arrivent à la fin de leur période de garantie. Le Groupe vérifie que ne se produisent pas autant
de préjudices que ceux qu’il prévoyait initialement.
Au 31 décembre 2009 le Groupe Elecnor maintient les passifs contingents suivants:
• Dans des exercices antérieurs, “Monte Vecinal en Mano Común Faro de Argozón” (Bois Communal en propriété collective)
entama des poursuites contre la Xunta de Galicia et Enerfín Enervento, S.A (société appartenant au Groupe ELECNOR), mettant en cause le parc éolien de Chantada dont est propriétaire Galicia Vento, S.L. (société elle aussi dépendante du Groupe
ELECNOR) devant la Cour Supérieure de Justice de Galice au sujet de la Déclaration d'Utilité Publique, la prévalence et la
procédure d'expropriation du parc éolien qui occupe les terrains de ce "Monte Vecinal". Le 31 janvier 2007 la Cour Supérieure de Justice de Galice a prononcé un jugement annulant la prévalence du Parc sur le "Monte Vecinal" et intimant la
société Galicia Vento, S.L., titulaire du parc, à démanteler les aérogénérateurs installés dans le Bois Communal, (lesquels représentent à peu près 30% de la puissance installée) de sorte que ce dernier soit restitué dans son état antérieur à l'exécution
de ce parc. Le Jugement a été recouru auprès de la Cour Suprême. La Xunta de Galicia, co-défenderesse dans l'affaire, a
également recouru en cassation, maintenant la thèse défendue par le Groupe ELECNOR. Le Conseil Juridique interne du
Groupe, ainsi qu'un cabinet d'avocats de prestige reconnu qui a élaboré le recours correspondant auprès de la Cour Suprême, déclarent qu'il est fort probable que ce recours en cassation soit gagné, puisque le Jugement recouru présente de
graves défauts tant formels que de fond. La Xunta est tenue de maintenir le recours, car l'hypothétique, et fort peu probable, confirmation du Jugement par la Cour Suprême engagerait la responsabilité patrimoniale de l'Administration, qui
devrait verser des dommages-intérêts à ELECNOR pour le retrait des aérogénérateurs qui ont été installés en vertu des licences et permis accordés par la Xunta. C'est pourquoi Groupe ELECNOR n'a enregistré aucune provision en ce qui concerne
cette demande.
Le 21 octobre 2009 la Cour Suprême a prononcé un jugement recevant les recours présentés en ordonnant à la Cour Supérieure de Justice de prononcer un nouveau jugement et de résoudre toutes les questions controversées, en laissant sans effet
le jugement du 31 janvier 2007.
• La société dépendante Parques Eólicos Gaviota, S.A. a pris connaissance dans l’exercice 2007 d’un jugement de la Cour suprême du 22 mars 2005, qui confirmait le jugement de la Cour Supérieure de Justice des Canaries du 10 novembre 2000,
qui annule l’Ordonnance du Conseil de l’Industrie et du Commerce du 27 décembre 1996, quant à l’assignation de puissance
à ladite société dépendante et à une autre entité. Le 20 octobre 2008, le Conseil de l’Emploi, de l’Industrie et du Commerce
a procédé à l’annulation de la puissance assignée, en exécutant donc le jugement indiqué antérieurement. La société dépendante a interposé dans l’exercice 2009 un recours en appel devant le Conseiller d’Industrie et l’énergie. L’émission de
ce rapport se trouve actuellement en attente de résolution. Les Administrateurs de la Société mère et les assesseurs légaux
de cette société dépendante estiment que la résolution du dernier recours présenté lui sera favorable et que, même si se
produisait finalement l’annulation de la puissance, celle-ci n’aurait pas un effet significatif sur les droits et intérêts du
Groupe ELECNOR, raison pour laquelle il n’a enregistré aucune provision à ce titre.
17. AVANCES DE CLIENTS ET FACTURATION ANTICIPÉE
La composition de ces postes inclus dans la rubrique “Dettes commerciales et autres comptes à payer” du bilan de situation
consolidé ci-joint est la suivante:
Milliers d'Euros
2009
Facturation anticipée (Note 3.c)
Avances de clients
2008
292.604
320.803
51.517
42.419
344.121
363.222
La facturation anticipée est composée des factures émises en acompte, en vertu des conditions temporaires stipulées dans
les contrats de travaux actuellement en cours.
Les avances de clients correspondent essentiellement aux montants versés en acompte par les clients avant le début de l'exécution des contrats respectifs. Ces avances sont déduites de la facturation au cours du développement de ces contrats.
133
18. IMPÔTS DIFFÉRÉS ACTIFS ET PASSIFS À LONG TERME
Le mouvement et la composition des rubriques “Impôts différés actifs” et “Impôts différés passifs” du bilan de situation consolidé ci-joint durant les exercices 2009 et 2008 sont les suivants:
Milliers d’euros
01.01.08
Crédit (débit)
au compte
de résultats
Crédit (débit)
à la réserve
d’évaluation
d’actifs
et passifs
Autres
Transferts
(*)
31.12.08
Crédit
( débit) au
compte de
résultats
Crédit
(débit) à la
réserve
d’evaluation
d’actifs
et passifs
Autres
Transferts
(*)
31.12.09
Impôts différés actifs:
Evaluation d'instruments
financiers dérivés (Note 15)
787
(556)
4.091
-
-
4.322
(667)
2.084
-
-
5.739
Imputation aux résultats de
charges d'établissement actifs
138
(138)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Éliminations de marges
internes (**)
8.389
679
-
-
-
9.068
2.725
-
-
-
11.793
Crédits fiscaux
6.337
-
1.090
(2.464)
-
4.963
8.721
-
-
-
13.684
Provisions non déductibles et autres
impôts anticipes (Note 16)
4.590
-
-
22.056
(1.693)
24.953
(1.992)
-
2.142
-
25.103
20.241
(15)
5.181
19.592
(1.693)
43.306
8.787
2.084
2.142
-
56.319
817
-
(817)
-
-
-
-
966
-
-
966
54
(54)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
630
-
-
-
-
630
-
-
-
-
630
Impôts différés passifs:
Évaluation d'instruments
financiers dérivés (Note 15)
Différences positives de change
Revalorisation des immobilisations
Opération de cession d’Enerfin
Enervento, S.A.
Provisions de portefeuille
10.586
-
-
-
(941)
9.645
-
-
-
-
9.645
2.394
-
-
-
-
2.394
-
-
-
-
2.394
-
-
-
2.925
199
3.124
(2.166)
-
-
-
958
14.481
(54)
(817)
2.925
(742)
15.793
(2.166)
966
-
-
14.593
Autres impôts différés passifs
(*) Inclut les transferts entre concepts et les transferts à la rubrique “Actif courant – Administrations Publiques” du bilan de situation au 31 décembre 2008 et 2007.
(**) Principalement dérivés de la construction de parcs éoliques. Ce montant sera reversé aux résultats tout au long de la durée de vie utile des aérogénérateurs.
À la rubrique “Provisions non déductibles et autres impôts anticipés” est inclus l’impact fiscal des provisions de garantie (Nota
16), qui s’élève à 11.370.000 euros. Elle reprend également 3 millions d’euros pour la provision de dépréciation (Note 21) enregistrée par la Société mère qui estime qu’elle n’est pas déductible dans cet exercice 2009.
À la rubrique “Crédits fiscaux” sont incluses les bases imposables négatives et les déductions en attente de compensation par
diverses sociétés dépendantes. Le montant le plus significatif correspond à Ventos Do Sul Energía, S.A. qui maintient activé un
montant de 10.921.000 euros, environ, correspondant dans sa plus grande part à des déductions, car il s’inscrit dans l’activité
de génération électrique.
La rubrique “Opération de cession d’Enerfin Enervento, S.A.” correspond à l’impact fiscal de la plus-value obtenue uniquement au niveau consolidé par le Groupe dans l’augmentation de capital réalisée dans cette société en 2005 souscrite par un
tiers avec prime d’émission.
À l'occasion de chaque clôture comptable, les impôts différés enregistrés sont révisés (tant les actifs que les passifs) afin de
vérifier qu'ils restent en vigueur, en y apportant les corrections opportunes conformément aux résultats des analyses effectuées.
19. ADMINISTRATIONS PUBLIQUES
Les compositions des rubriques “Actif courant – Administrations Publiques débitrices” et “Autres dettes – Administrations
Publiques créancières” de l'actif et du passif, respectivement, du bilan de situation consolidé aux 31 décembre 2009 et 2008,
sont les suivantes:
Milliers d'Euros
2009
2008
25.833
19.378
8.552
4.662
206
444
1.669
13.595
112
49
36.372
38.128
36.590
18.678
1.184
4.112
Trésor Public, créancier pour Impôt sur les Sociétés
11.331
28.817
Trésor Public, créancier à d'autres titres (*)
18.606
13.256
2.290
6.366
70.001
71.229
Administrations Publiques, débitricesTrésor Public, débiteur pour TVA
Trésor public, retenues et paiements en acompte
Trésor Public, débiteur pour Impôt sur les Sociétés
Trésor Public débiteur à divers titres (*)
Organismes de la Sécurité Sociale, débiteurs
Total
Administrations Publiques, créancièresTrésor Public, créancier pour TVA
Trésor Public, créancier pour retenues effectuées
Organismes de la Sécurité Sociale, créanciers
Total
(*) Principalement issus des U.T.E.
La Société mère est imposée sous le régime des normes espagnoles reprises dans le Décret Royal Législatif 4/2004, du 5 mars,
portant approbation du Texte Remanié de la Loi 43/1995, du 27 décembre 1995, de l'Impôts sur les Sociétés, et les normes de
développement.
La Société mère a ouvert à l'inspection les derniers exercices depuis l'exercice 2004, y compris celui-ci, pour les principaux impôts auxquels elle est soumise. Las principales sociétés du Groupe maintiennent ouverts à l'inspection, en général et pour les
principaux concepts fiscaux qui leur sont applicables, les exercices que les normes locales en vigueur établissent pour chaque
cas, qui varient entre trois à cinq exercices.
Le tableau suivant établit la détermination de la charge générée par l'Impôt sur les Sociétés dans les exercices 2009 et 2008,
à savoir:
135
Milliers d'euros
2009
2008
130.376
137.997
Charges non déductibles
5.849
7.051
Produits non calculables
(4.260)
(315)
(27.887)
(15.824)
(11)
(1.052)
104.067
127.857
Résultat consolidé avant impôts
Résultat net de sociétés intégrées par la méthode
de la participation (Note 10)
Bases imposables négatives
Résultat comptable ajusté
Impôt brut calculé au taux d'imposition en vigueur dans
chaque pays (*)
28.465
36.619
Déductions du montant pour stimulants fiscaux et autres
(430)
(234)
Régularisation de la charge pour Impôt sur les Sociétés
de l'exercice antérieur
(177)
(282)
27.858
36.103
Charge produite par les Impôts sur les gains
(*) Les différentes sociétés étrangères dépendantes consolidées par la méthode d'intégration globale calculent la charge pour l'Impôt sur les Sociétés, ainsi que les
montants résultant des différents impôts qui lui sont applicables, conformément à leurs législations correspondantes et aux taux d'imposition en vigueur dans chaque
pays.
Comme conséquence des différentes interprétations qui peuvent être faites des normes fiscales en vigueur, il pourrait exister
certains passifs de caractère contingent non susceptibles de quantification objective. Toutefois, de l'avis des Administrateurs
de la Société mère, la possibilité que se matérialisent ces passifs contingentes dans les sociétés du Groupe lors de futures inspections est peu probable et, quoi qu'il en soit, la dette tributaire qui pourrait en dériver n'affecterait pas significativement les
comptes annuels du Groupe ELECNOR.
20. GARANTIES ENGAGÉES VIS-À-VIS DE TIERS
Aux 31 décembre 2009 et 2008, le risque pour avals reçus et cautions de licitation, de bonne exécution ou de garantie de travaux, correspondant principalement à la Société mère, et son détail, est le suivant:
Milliers d'Euros
D'exécution de chantiers
2009
2008
404.814
368.367
105.023
119.688
972
1.765
D'avances de contrats:
En vigueur
En attente d'annulation
En garantie de travaux
47.922
43.620
De licitation de travaux
47.585
41.673
Autres
22.403
36.535
Total
628.719
611.648
En outre, Elecnor, S.A. a cautionné le financement à crédit reçu dans l'exercice 2005 par la Société brésilienne Ventos do Sul
Energía, S.A. (entité participée par Enerfín Enervento, S.A.) en régime de “Project Finance”, pour un montant d'environ
462.728.000 réales brésiliens, reçu pour la construction d'un parc éolien au Brésil (Note 14). Ce crédit a été entièrement utilisé.
Le cautionnement accordé par Elecnor arrivera à échéance dans l'exercice 2010, une fois que ce parc éolien fonctionnera et que
les entités prestataires auront vérifié que l'usage donné au financement remis coïncide avec celui qui était stipulé par contrat.
Les Administrateurs de la Société mère estiment que les passifs que pourraient générer les avals accordés, le cas échéant, ne
représenteraient pas des pertes significatives dans les états financiers consolidés ci-joints.
21. PRODUITS ET CHARGES
Montant net du chiffre d’affaires Le détail de ce solde des comptes de résultats consolidés des exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'Euros
Contrats de construction et prestation de services
Vente de biens
Total
2009
2008
1.556.486
1.657.799
121.400
253.548
1.677.886
1.911.347
ApprovisionnementsLe détail de ce solde des comptes de résultats consolidés des exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'Euros
Achats de matières premières et autres approvisionnements
Variation des stocks commerciaux, de matières premières
et autres stocks
Total
2009
2008
978.867
1.150.063
7.969
35.716
986.836
1.185.779
Charges de personnel
Le détail de ce solde des comptes de résultats consolidés des exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'euros
2009
2008
254.260
244.383
Sécurité Sociale à la charge de l'entreprise
55.981
55.395
Autres charges sociales
19.880
13.930
330.121
313.708
Traitements et salaires
Total
Le nombre moyen de personnes employées durant les exercices 2009 et 2008, distribué par catégorie, a été le suivant:
Nombre moyen d'employés
Haute Direction (Note 25)
Direction
Techniciens
2009
2008
5
4
86
89
1.702
1.657
Employés de bureau
769
717
Cadres intermédiaires
521
490
Contremaîtres
3.624
3.855
Spécialistes
595
602
Manœuvres
891
737
Subalternes
Total
293
249
8.486
8.400
Des effectifs moyens du Groupe durant 2009 et 2008, 3.098 et 3.597 employés, respectivement, avaient des contrats de caractère temporaire.
Au 31 décembre 2009, le nombre de personnes employées s'élève à 8.483, dont, 7.549 sont des hommes et 934 des femmes.
137
Amortissements et provisionsLe détail de ce solde des comptes de résultats consolidés des exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'Euros
2009
2008
43.752
42.256
1.666
488
Variation des provisions pour risques et charges (Note 16)
(19.500)
33.990
Variation dépréciation
15.829
(1.699)
Total
41.747
75.035
Dotations pour amortissements d'actifs corporels
(Note 9)
Dotations pour amortissements d'actifs incorporels
(Note 8)
Le chapitre “Variation des provisions” de l'exercice correspond essentiellement à la réversion de provisions de garantie de production et fonctionnement des Stations d'énergie solaire que le Groupe ELECNOR a livrées dans cet exercice 2009 (Note 16).
Le chapitre “Variation dépréciation” de l’exercice correspond essentiellement à la dotation de provisions en raison de l’incertitude de recouvrement des montants dus par ses clients.
Produits financiers Le détail de ce solde des comptes de résultats consolidés des exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Milliers d'Euros
2009
2008
Produits d'autres valeurs négociables et crédits avec des tiers
3.940
4.887
Autres produits financiers et assimilés
5.524
6.410
Total
9.464
11.297
Charges financières Le détail de ce solde des comptes de résultats consolidés des exercices 2009 et 2008 est le suivant:
Miles de Euros
Charges financières avec des entités de crédit (*) (Note 14)
Autres charges financières
2009
2008
41.256
40.682
413
476
41.669
41.158
(*) Dérivés principalement des “Project finance” des Parcs éoliens, des prêts syndiqués d'Elecnor, S.A. et des Swaps de taux d'intérêt (IRS).
22. INTÉRÊTS DANS DES GROUPEMENTS D'ENTREPRISES - UNIONS TEMPORAIRES D'ENTREPRISES
Dans les exercices 2009 et 2008, tel que cela est indiqué à la Note 2.a, le bilan de situation et le compte de résultats des
Unions Temporaires d'Entreprises dont fait partie Elecnor, S.A. ou ses sociétés dépendantes, sont incorporés par la méthode
d'intégration proportionnelle dans les comptes annuels consolidés ci-joints conformément aux dispositions de l'IAS 31.
La liste des Unions Temporaires d'Entreprises (U.T.E.), le pourcentage de participation du Groupe, aux 31 décembre 2009 et
2008, ainsi que le montant de travaux exécuté en 2009 et 2008 et le portefeuille de commandes à la clôture est incluse à l'Annexe
II de ces comptes annuels consolidés.
L'apport des Unions Temporaires d'Entreprises aux différentes rubriques du bilan de situation et du compte de résultats (consolidés) ci-joints aux 31 décembre 2009 et 2008 a été le suivant:
Milliers d'Euros
ACTIF
Milliers d'Euros
2009
2008
3
5
Immobilisations corporelles
297
114
Immobilisations financières
29
36
Immobilisations incorporelles
Stocks
Créances
2008
Résultat exercice
9.076
2.700
Produits à distribuer sur plusieurs exercices
-
-
800
2.114
Dettes long terme
-
-
78.723
Dettes cour terme
107.633
102.578
Total
116.709
105.278
5.534
1.729
31.459
22.505
Compte de régularisation
Total
2009
78.587
Investissements financiers temporaires
Trésorerie
PASSIF
-
52
116.709
105.278
Milliers d’euros
Compte de Résultats
Montant net chiffre d'affaires
2009
2008
122.102
76.414
Augmentation des stocks de produits finis et en
cours de fabrication
Approvisionnements
-
44
(99.775)
(68.710)
Produits accessoires
196
164
(5.070)
(437)
Services extérieurs
(7.657)
(5.394)
(50)
(609)
(391)
698
Impôts
Pertes dépréciation et variation provisions
opérations commerciales
Dotation à l'amortissement
(59)
(36)
Produits financiers
407
751
Charges financières
(627)
(185)
9.076
2.700
Total
23. PORTEFEUILLE DE COMMANDES
Le portefeuille de commandes en attente d'exécution aux 31 décembre 2009 et 2008 par la Société mère, hormis les Unions
Temporaires d'Entreprises (Note 22), détaillé par ligne d'activité, est le suivant:
Milliers d'Euros
Par Zone géographique
2009
2008
National
454.566
434.505
Extérieur
471.867
415.430
Total
926.433
849.935
539.785
560.307
37.359
28.455
Par Activité
Électricité
Installations
Gaz
86.210
30.456
Télécommunications et systèmes
23.629
66.873
Chemins de fer
Construction et Eau
Maintenance
Renouvelables et industrie
Total
41.366
59.265
132.126
53.763
62.770
5.994
3.188
44.822
926.433
849.935
139
En outre, au 31 décembre 2009 le portefeuille des commandes en attente d'exécution par les sociétés dépendantes s'élève à
90.861.000 euros (103.323.000 en 2008), en rapport essentiellement avec celles réalisées pour des sociétés du secteur électrique.
24. RÉTRIBUTIONS AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
a) Rétributions et autres prestations au Conseil d'AdministrationDurant l'exercice 2009, il a correspondu aux membres du Conseil d'Administration de la Société mère des honoraires d'un
montant de 4.992.000 euros à tous les titres, y compris ceux dérivés de leur qualité de personnel de direction (4.722.000 euros
dans l'exercice 2008).
La Société mère a versé un montant de 18.000 euros, environ, à titre d'assurances vie souscrites en faveur des membres anciens
et actuels du Conseil d'Administration (16.000 euros dans l’exercice 2008).
Par ailleurs, au 31 décembre 2009, la Société mère n'avait pas d'obligations en matière de pensions ni de garanties avec les
membres anciens ou actuels de cet organe d'Administration, ni aucun crédit accordé.
Aux 31 décembre 2009 et 2008, le Conseil d'Administration de la Société mère est composé de 11 membres, tous des hommes.
b) Détail des participations dans des sociétés ayant des activités similaires et réalisation pour le propre compte ou celui
d'autrui d'activités similaires par les Administrateurs Conformément à l'article 127 ter.4 de la Lois des Sociétés Anonymes, introduit par la Loi 26/2003, du 17 juillet, qui modifie la
Loi 24/1988, du 28 juillet, du Marché des Valeurs, et le Texte Remanié de la Loi des Sociétés Anonymes, afin de renforcer la
transparence des sociétés anonymes cotées, nous indiquons ci-après les sociétés étrangères au groupe ayant un le même genre
d'activité, ou un genre analogue ou complémentaire de celui qui constitue l'objet social d'Elecnor S.A. dans le capital desquelles
participent les membres du Conseil d'Administration soit directement ou soit à travers des sociétés ou personnes liées, ainsi
que les fonctions qu'ils y exercent, le cas échéant.
Titulaire
M. Gonzalo Cervera Earle
Société participée
Activité
Ingeniería Estudios y Proyectos Nip, S.A.
Ingénierie
Participation
Fonctions
1,88%
-
M. José María Prado García
Ingénierie
2,189%
-
M. Cristóbal González de Aguilar Enrile
Ingénierie
12,13%
-
M. Fernando León Domecq
Ingénierie
1,89%
(*)
M. Juan Landecho Sarabia
Ingénierie
0,50%
(*)
M. Rafael Prado Aranguren
Ingénierie
0,42%
-
M. Miguel Morenés Giles
Ingénierie
10,10%
-
(*) Représentants au Conseil d'Administration de sociétés qui leur sont rattachées.
Par ailleurs, les Administrateurs de la Société mère, en représentation de celle-ci, exercent des fonctions de conseillers et/ou
administrateurs dans un grand nombre des sociétés du Groupe.
Depuis le 17 juillet 2003, date d'entrée en vigueur de la Loi 26/2003, les membres du Conseil d'Administration antérieurs et
actuels n'ont pas réalisé et ne réalisent pas d'activité pour le propre compte ou celui d'autrui en dehors du Groupe de Sociétés
auquel appartient Elecnor, S.A., du même genre d'activité, ou d'un genre analogue ou complémentaire de celui qui constitue
l'objet social de la Société autres que celles indiquées dans le tableau antérieur.
25. Rétributions à la Haute Direction
Les coûts de personnel (rétributions en nature, en espèces, Sécurité Sociale, etc.) des Directeurs Généraux de la Société mère
et des personnes qui mènent des fonctions similaires – sauf celles qui ont simultanément la condition de membre du Conseil
d'Administration (dont les rétributions ont été détaillées plus haut) – durant les exercices 2009 et 2008, s'élèvent à environ
2.423.000 et 1.979.000 euros, respectivement.
Dans les exercices 2009 et 2008 il n'y a pas eu d'autres opérations avec des dirigeants étrangères au cours normal de l'activité.
Tous les Directeurs Généraux de la Société mère sont des hommes aux 31 décembre 2009 et 2008.
26. SOLDES ET TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES RATTACHÉES
Tous les soldes significatifs maintenus à la clôture de l'exercice entre les entités consolidées et l'effet des transactions réalisées
entre elles au cours de l'exercice ont été éliminés dans le processus de consolidation (Note 2.f).
Les transactions réalisées par le Groupe avec les sociétés participées non consolidées par intégration globale ou proportionnelle, durant l'exercice 2009, n'ont pas représenté un montant significatif.
Aux 31 décembre 2009 et 2008, la composition des soldes à recouvrer et à payer à ces sociétés participées, dérivés des opérations antérieures, ainsi que celle des soldes avec d'autres sociétés rattachées, est la suivante (en milliers d’euros):
2009
Comptes à recouvrer
À long
terme
(Note 11)
À court
terme
III
2008
Comptes à payer
À long
terme
III
À court
terme
À long
terme
(Note 11)
À court
terme
Comptes
à payer
Par la méthode de la participation
Vila Do Conde Transmissora de
Energia, S.A.
-
18
-
-
-
34
-
Porto Primavera Transmissora de
Energia, S.A.
-
-
-
-
-
17
-
Poços da Caldas Transmissora de
Energia, S.A.
-
116
-
-
-
363
-
Itumbiara Transmissora de Energia, S.A.
-
-
-
-
-
152
-
Energia, S.A.
-
30
-
-
-
263
-
Serra Paracatu Trasmissora de
Energia, S.A.
-
33
-
-
-
-
-
Energia, S.A.
-
-
-
33
-
97
26
Jauru Transmissora de Energia, S.A.
-
203
-
-
-
199
-
Brilhante Transmissora de Energia, S.A.
-
1.266
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7
-
-
-
-
-
-
12
-
Eólica Montes del Cierzo, S.L. (Nota 11)
Parque Eólico Malpica, S.A
-
1
-
-
-
25
-
924
10
-
-
870
14
-
68
-
-
-
350
-
-
Guadalaviar Consorcio Eólico Alabe
Enerfín, S.A.
-
-
-
-
-
808
-
LT Triangulo, S.A.
-
4
-
-
-
709
-
-
-
-
-
-
306
346
Cosemel Ingeniería, A.I.E.
-
28
-
-
-
21
(3)
Sociedad Aguas Residuales Pirineos, S.A.
-
4
-
-
-
-
-
250
4
-
-
-
217
-
Enertel, S.A. de C.V.
-
16
-
161
-
11
52
Consorcio Elecnor-Atersa
-
-
-
-
-
1
-
Empresa General de Instalaçoes
Eléctricas, S.A.
-
52
559
71
-
49
63
Elecen, S.A. de C.V.
-
119
-
5
-
115
-
Trafalgar, S.L.
Autres sociétés:
Atersa América, S.A.
-
-
-
-
-
127
-
Ace Omninstal – Elecnor
-
51
-
6
-
100
6
Cantiles XXI, S.L. (Nota 13)
Centro Logístico Huerta del Peñón, S.L.
-
-
-
-
-
-
2.481
98
8
-
-
157
7
-
141
2009
À long
terme
(Note 11)
III
À court
terme
2008
Comptes à payer
À long
terme
III
À court
terme
À long
terme
(Note 11)
À court
terme
Comptes
à payer
Electrade Investments, Ltda.
-
5
-
11
-
-
12
Atersa América, S.A. de C.V.
-
125
-
-
-
-
-
Consorcio Rasacaven-Elecven
-
-
-
1
-
-
-
Elecdal, U.R.L.
-
-
-
28
-
-
-
Dioxipe Solar, S.L.
-
43
-
-
-
-
-
Área 3 equipamiento, diseño e interiorismo, S.L.
-
2
-
277
-
-
-
Celeo concesiones e inversiones, S.L.U.
-
1
-
-
-
-
-
Termosolar Manzanares, S.L.
200
1
-
-
-
-
-
Termosolar Alcazar de San Juan, S.L.
200
1
-
-
-
-
-
1.740
2.141
559
593
1.377
3.654
2.983
27. HONORAIRES POUR SERVICES PRÊTÉS PAR LES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Les honoraires relatifs aux services d'audit des comptes prêtés aux différentes sociétés qui composent le Groupe ELECNOR et
les sociétés dépendantes par l'audit principal en Espagne et à l'étranger, ainsi que par d'autres entités espagnoles qui lui sont
rattachées, durant les exercices 2009 et 2008, ont été respectivement de 591.000 et 409.000 euros environ. Par ailleurs, les honoraires à ce même titre correspondant à d'autres commissaires aux comptes participant à l'audit des différentes sociétés du
Groupe se sont élevés respectivement à 170.000 et 152.000 euros, environ.
D'autres services ont également été prêtés par l'audit principal dont les honoraires se sont élevés à environ 142.000 euros.
Dans l'exercice 2008 les honoraires relatifs à d'autres services professionnels prêtés par l'audit principal et par d'autres entités
qui lui sont rattachées, se sont élevés à 142.000 euros.
28. BÉNÉFICES PAR ACTION
Les bénéfices de base par action correspondant aux exercices 2009 et 2008 sont les suivants:
2009
Bénéfice net attribuable (Milliers d'Euros)
Nombre total d'actions en circulation
Moins – Actions propres (Note 13)
Nombre moyen d'actions en circulation
Bénéfices de base par action (euros)
2008
97.126
93.593
87.000.000
90.000.000
(717.059)
(3.689.927)
86.282.941
86.310.073
1,13
1,08
Aux 31 décembre 2009 et 2008 Elecnor, S.A., Société mère du Groupe ELECNOR, n'a pas émis d'instruments financiers ni d'autres contrats qui donnent droit à leur propriétaire de recevoir des actions ordinaires de la Société. Par conséquent, les bénéfices
dilués par action coïncident avec les bénéfices de base par action.
29. INFORMATION ENVIRONNEMENTALE
Vu l'importance que le respect de l'Environnement a dans le maintien et l'amélioration de vie des générations actuelle et futures, la Direction de la Société mère a mené de bonnes pratiques environnementale en partant de la base de l'accomplissement
de la législation environnementale. Avec l'entrée en vigueur de la Norme UNE-EN ISO 14001 en 1996, le Groupe incorpore la
Gestion Environnementale au mode de gestion de l'entreprise, avec l'engagement d'améliorer de manière continue l'impact
environnementale de ses produits et services et de ses processus de production.
Les charges supportées par le Groupe dans l'exercice 2009 en ce qui concerne les activités environnementales, n'ont pas été
significatives.
Les principales actions dans des installations et activités du groupe ont été celles qui sont décrites ci-après:
Gestion environnementale
Le Groupe a consolidé l'implantation de Systèmes de Gestion Environnementale, en maintenant la certification d'AENOR
selon la norme UNE-EN ISO 14001:2004 pour chacune des Directions d'Affaires suivantes:
• D.N. Énergie et Chemins de fer (GA-2000/0294)
• D.N. Transport d'Énergie (GA-2000/0295)
• D.N. Nord (GA-2002/0183)
• D.N. Est (GA-2002/0225)
• D.N. Centre (GA-2003/0220)
• D.N. Construction et Environnement (GA-2004/0030)
• D.N. Nord-est (GA-2004/0031)
• D.N. Sud (GA-2004/0273)
Actions environnementales
Dans l'exercice 2009 diverses actions ont été menées afin de diminuer les niveaux de pollution sonore, de réduire et d'améliorer la gestion des déchets, de réduire la consommation de papier et d'augmenter l'usage du papier recyclé dans les bureaux
et entrepôts des diverses sociétés du Groupe ELECNOR, ce qui se traduit dans un respect et une attention intégrale de l'environnement dans toutes et chacune des activités menées par le Groupe.
Contingences environnementales
En ce qui concerne les contingences possibles qui pourraient se produire en matière d'environnement, les Administrateurs
de la Société mère considèrent qu'elles sont suffisamment couvertes par les polices d'assurance de responsabilité civile qu'elle
a souscrites et les provisions qu'elle a constituées à cet effet.
30. Explication ajoutée pour la traduction en français.
Ces comptes annuels consolidés sont présentés conformément à des principes et des normes comptables généralement acceptés en Espagne. Certains critères comptables appliqués par le Groupe et qui sont conformes aux principes comptables généralement acceptés en Espagne pourront contredire les principes comptables généralement acceptés dans d’autres pays.
143
Annexe I: Détail de participations dans le capital de l'exercice 2009
Milliers d’euros
Adresse
Activité
% de
Participation
Directe ou
Indirecte
Coût
Net sur
les Livres
Capital
Souscrit
Réserves
Résultat
Net de
l'Exercice
2009 (**)
-
ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Participées par Elecnor, S.A.Empresa General de Instalaçoes Eléctricas, S.A.
Portugal
Sans activité
100%
546
560
41
Electrificaciones del Norte, S.A.
Madrid
Sans activité
100%
60
60
28
1
Elecred Servicios, S.A.
Madrid
Lecture et enregistrement de compteurs
100%
60
60
14
(1)
Elecdal, U.R.L.
Algérie
100%
12
10
-
(1)
Isonor Transmisión S.A.C.
Pérou
50%
1.644
2.031
20
8
Mexique
99,99%
-
35
-
16
Eólica de la Patagonia, S.A.
Argentine
Exploitation et maintenance de
parcs éoliques
50%
-
115
(2)
6
Elecnor, Inc.
États-Unis
Sans activité
100%
-
66
(59)
(1)
Marbella
Exploitation et maintenance d'installations
de traitement et éliminations de déchets
20%
1
178
(29)
-
Elecnor Perú, S.A.
Pérou
100%
-
194
-
(7)
Consorcio Elecnor-Atersa
Madrid
Énergie Solaire
100%
2
4
2
-
Elecnor Centroamericana, S.A. de C.V.
Honduras
49%
1
6
1
561
Celeo Concesiones e Inversiones, S.L.U. (***)
Madrid
100%
6
6
(1)
(4)
Área 3 Equipamiento y Diseño e
Interiorismo, S.L.U. (***)
Madrid
Ouvrages de conception d’intérieur
100%
12
12
-
10
Celeo Termosolar, S.L. (***)
Madrid
Construction, promotion et exploitation
postérieure d’énergie solaire thermique
70%
2
5
-
-
Dioxipe Solar, S.L.
Madrid
Développement, construction et exploitation 10,97%
de stations d’énergie solaire thermoélectrique
-
3
(172)
(1.746)
Venezuela
Sans activité
100%
12
83
74
-
Ecobi Uno, S.L.
Chantada
(Lugo)
Biomasse en cours de développement
14,27%
-
56
(24)
-
Infraestructura Ayora, S.L. (***)
Valence
énergétique
15,28%
-
3
-
-
Parc Eolic Baix Ebre, S.A
Tarragone
de parcs éoliques
25,3%
446
902
627
-
Sociedad Eólica Los Lances, S.A.
Séville
de parcs éoliques
10%
618
2.404
481
888
Sociedad Eólica de Andalucía, S.A.
Séville
de parcs éoliques
6,70%
1.200
4.508
5.901
1.628
électrique
33,33%
5.523
-
-
-
Participées par Corporación Electrade, S.A.Electrade Investment, Ltda.
Participées par Enerfín Sociedad de Energía, S.A.
Participées par Elecnor Financiera, S.L.-
Participées par Elecnor Transmissao de Energía, S.A.
Brilhante Transmissora de Energia, Ltda.
Brésil
Participées par Helios Inversión y Promoción Solar, S.L.U.
Siberia Solar, S.L.
Madrid
Promotion, construction et exploitation de
70%
4
4
(1)
-
Fotovoltaica La Fernandina, S.L.
Badajoz
70%
-
4
(12)
(9)
Termosolar Manzanares, S.L. (***)
Madrid
Construction et exploitation postérieure de
stations thermo-solaires
70%
3
4
(8)
(90)
Milliers d’euros
Adresse
Activité
% de
Participation
Directe ou
Indirecte
Coût
Net sur
les Livres
Capital
Souscrit
Réserves
Résultat
Net de
l'Exercice
2009 (**)
Termosolar Alcazar de San Juan, S.L. (***)
Madrid
Construction et exploitation postérieure de
stations thermo-solaires
70%
3
4
(7)
(58)
Riotinto Energía Solar, S.L.U. (***)
Madrid
parcs photovoltaïques, éoliens et solaires
100%
3
3
-
-
Abedul Instalaciones Fotovoltaicas, S.L.U. (***)
Saragosse
100%
80
3
(1)
(7)
Zinertia Antequera, S.L.U. (***)
Madrid
100%
-
3
-
-
Zinertia Renovables ELC, S.L.U. (***)
Madrid
40%
-
3
-
-
Zinertia Renovables AASCV, S.L.U. (***)
Madrid
40%
-
3
-
-
Zinertia Renovables AASCV 2, S.L.U. (***)
Madrid
40%
-
3
-
-
Zinertia Renovables HAE, S.L.U. (***)
Madrid
40%
-
3
-
-
Zinertia Renovables ERK, S.L.U. (***)
Madrid
40%
-
3
-
-
Mexique
54%
3
3
-
-
Pérou
électrique
50%
-
2.031
-
-
Participées par Zinertia Renovables, S.L.
Participées par Zogu, S.A.
Pidirelys, S.A. de C.V.
Participées par Isonor Transmisión, S.A.C.
Caraveli Cotaruse Transmisora de Energía, S.A.C.
9.922
(*) Révisée par PriceWaterhouseCoopers.
(**) Y compris l'acompte sur dividende.
(***) Sociétés constituées dans cet exercice 2009.
Détail de participations dans le capital de l'exercice 2008
Milliers d’euros
Adresse
Activité
% de
Participation
Directe ou
Indirecte
Coût
Net sur
les Livres
Capital
Souscrit
Réserves
Résultat
Net de
l'Exercice
2008 (**)
-
ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Participées par Elecnor, S.A.Empresa General de Instalaçoes Eléctricas, S.A.
Portugal
Sans activité
100%
546
560
42
Electrificaciones del Norte, S.A.
Madrid
Sans activité
100%
60
60
27
1
Elecred Servicios, S.A.
Madrid
Lecture et enregistrement de compteurs
100%
60
60
13
1
Elecdal, U.R.L. (***)
Algérie
100%
10
-
-
Isonor Transmisión S.A.C. (***)
Pérou
50%
1.644
3.320
-
-
12
Mexique
99,99%
-
42
(3)
-
Eólica de la Patagonia, S.A.
Argentine
Exploitation et maintenance de
parcs éoliques
50%
-
35
(1)
-
Abecnor Subestaciones, S.A. de C.V.
Mexique
50%
-
4
(1)
-
Subestaciones 410, S.A. de C.V.
Mexique
33,33%
-
4
-
-
Elecnor, Inc
États-Unis
Sans activité
100%
-
68
(59)
(2)
145
Milliers d’euros
Adresse
Activité
% de
Participation
Directe ou
Indirecte
Coût
Net sur
les Livres
Capital
Souscrit
Réserves
Résultat
Net de
l'Exercice
2008 (**)
Lineas Baja California, S.A. de C.V.
Mexique
50%
-
4
(1)
-
Marbella
Exploitation et maintenance d'installations
de traitement et éliminations de déchets
20%
1
3
154
(58)
Líneas Altamira, S.A. de C.V.
Mexique
50%
-
4
-
-
Parque Eólico El Goro-Telde, S.L.
Las Palmas de Génération d'énergie éolique
Gran Canaria
80%
-
3
(3)
-
Elecnor Perú, S.A.
Pérou
100%
-
108
(108)
(12)
Consorcio Elecnor- Atersa
Madrid
Énergie solaire
100%
5
4
2
-
Elecnor Centroamericana, S.A. de C.V.
Honduras
49%
-
6
-
369
Venezuela
Sans activité
100%
12
-
67
718.557
Chili
5,26%
4.733
142.506
(7.672)
8.678
Chantada
(Lugo)
Biomasse en cours de développement
14,27%
-
56
-
-
Parc Eolic Baix Ebre, S.A
Tarragone
de parcs éoliques
25,3%
446
902
429
-
Sociedad Eólica Los Lances, S.A.
Séville
de parcs éoliques
10%
618
2.404
481
888
Sociedad Eólica de Andalucía, S.A.
Séville
de parcs éoliques
6,70%
1.200
4.508
5.303
533
Participées par Corporación Electrade, S.A.Electrade Investment, Ltda.
Participées par Elecnor Chile, S.A.Iberoamericana de Energía Ibener, S.A. (*)
Participées par Enerfín Sociedad de Energía, S.A.
Ecobi Uno, S.L.
Participées par Elecnor Financiera, S.L.-
Participées par Elecnor Transmissao de Energía, S.A.
Pedras Transmissora de Energia, Ltda. (***)
Brésil
électrique
33,33%
89
-
-
-
Coqueiros Transmissora de Energia, Ltda. (***)
Brésil
électrique
33,33%
329
697
-
-
Brilhante Transmissora de Energia, Ltda. (***)
Brésil
33,33%
-
-
-
-
Participées par Helios Inversión y Promoción Solar, S.L.U.
Siberia Solar, S.L. (***)
Madrid
70%
4
4
(1)
-
Zinertia Renovables, S.L. (***)
Madrid
40%
160
400
-
(222)
Fotovoltaica La Fernandina, S.L. (***)
Badajoz
70%
3
4
-
(12)
Mexique
54%
-
3
-
-
Pérou
électrique
50%
-
3.319
-
-
Participées par Zogu, S.A.
Pidirelys, S.A. de C.V.
Participées par Isonor Transmisión, S.A.C.
Caraveli Cotaruse Transmisora de Energía, S.A.C.
9.922
(*) Révisée par PriceWaterhouseCoopers.
(**) Y compris l'acompte sur dividende.
(***) Sociétés constituées dans l'exercice 2008.
Annexe II: Liste UTEs intégrées
Milliers d'euros
2009
UTE
Pourcentage de
Participation
Travaux
Exécutés
Portefeuille
non Exécuté
-
III
2008
Travaux
Exécutés
Portefeuille
non Exécuté
UTE Elecnor Llanera SUP5
50,00%
-
485
-
UTE Mantenimiento AT Barajas
70,00%
1.712
-
2.996
1.557
UTE Eurocat AV
22,00%
3.091
165
3.383
2.035
UTE Eurosub-2 AVE
22,00%
1.066
30
614
143
UTE Bartolome Ramón Elecnor
50,00%
-
9
-
9
UTE Bidebi
50,00%
5
-
243
-
UTE Comsa Elecnor
30,00%
2.348
27
387
2.374
UTE Instalaciones1 Aeropuerto de Málaga
33,34%
719
1.177
5.821
437
UTE Estaciones Base E-GSM
50,00%
-
168
2.020
100
UTE Gavelec
50,00%
303
46
2.484
-
UTE Puente Mayorga
50,00%
51
-
1.097
-
UTE Vestibul Fira
58,28%
3
-
1.173
-
UTE Castenor III
50,00%
-
220
80
220
UTE Cenat Copcisa Elecnor
50,00%
10.930
1.331
9.144
12.261
60,00%
830
377
6.995
1.207
100,00%
242
21
231
20
UTE Terciario Guadalorce
UTE EDAR Calamocha
UTE JNG -Elecnor
50,00%
-
8
-
8
UTE Control Aparcamiento
50,00%
4.630
-
1.484
1.913
UTE Hacienda-ETB
50,00%
-
-
68
-
UTE Proyecto Aranjuez
50,00%
1.684
-
7.988
-
UTE Edificio Hidrógeno
50,00%
-
-
340
-
UTE Auditorio Torrevieja
10,00%
14.395
25
6.491
12.348
UTE Aguilas
20,00%
-
2.439
25
2.439
UTE Sincotron
50,00%
1.657
5.887
118
6.675
UTE Enertranvi
34,00%
2.089
281
5.848
2.513
UTE Elecnor Dominion
50,00%
802
-
1.816
802
UTE Gost - Elecnor
50,00%
74
150
285
165
UTE Abast. Eje Villalba-Valdemorillo
80,00%
163
-
472
78
UTE Campo Arañuelo
50,00%
-
-
4.404
-
UTE China Exhibition Center
34,50%
711
-
1.610
711
UTE China International
34,50%
-
-
1.902
-
UTE Palacio de Congresos de Avila
50,00%
144
226
638
487
UTE Eje de pista 33l/15r
50,00%
-
-
936
-
UTE Deinor
80,00%
182
-
917
100
UTE Zona 07 A
60,00%
13.881
3.890
3.652
17.771
UTE Edifici Conei
50,00%
625
1
1.424
626
UTE Muvium
30,00%
310
2.879
-
3.189
UTE Inelcy
33,34%
187
135
2.466
91
UTE Instalaciones Tunel
33,33%
-
-
276
-
UTE Elecnor - Pastor
50,00%
1.964
-
455
1.737
UTE Portusan
50,00%
405
112
802
382
UTE Tsa-Elecnor-Floria
22,44%
541
123
5.693
952
UTE Ibarbengoa
50,00%
2
1.579
10
1.830
147
Milliers d'euros
2009
UTE
Pourcentage de
Participation
UTE Rota High School
UTE Alcañiz
UTE Remodelació Sotscentrals L3
50,00%
III
2008
Travaux
Exécutés
Portefeuille
non Exécuté
Travaux
Exécutés
8.720
2.778
3.700
Portefeuille
non Exécuté
11.926
100,00%
974
-
297
701
40,00%
5.447
1.270
482
2.022
UTE Montesol - Elecnor
50,00%
-
238
1.740
238
UTE Elecnor Osepsa
50,00%
426
4.224
1.050
5.562
UTE Can Colomer
50,00%
369
16.915
-
17.429
UTE Tecnocontrol - Elecnor
50,00%
1.985
120
792
1.562
UTE Villasequilla - Villacañas
21,00%
11.511
17.110
8.665
28.621
UTE Mingorria
25,00%
2.006
1.615
-
3.622
UTE Elecnor Planinter T.Sur Barcelona
75,00%
8.028
481
2.500
6.529
UTE Campus Justicia
50,00%
-
26.116
-
26.116
UTE Centro Convenciones Port Aventura
50,00%
5.504
69
-
5.148
UTE Avele
22,00%
36.425
57.894
3.575
94.319
UTE Avele 2
22,00%
31.289
42.592
1.711
73.881
UTE RADIOENLACES
75,00%
6
10
-
-
UTE Mt Celt Barajas
60,00%
652
-
-
652
UTE Cobrelec II
50,00%
1.179
385
39
1.037
UTE Catenaria L6
25,00%
16.422
1.741
540
15.208
UTE Elecnor - Montreal
50,00%
-
47.173
-
47.173
UTE Elecnor - Horinsa
50,00%
1.243
607
-
1.849
UTE Catenaria Albacete
50,00%
4.736
29
2.941
1.766
100,00%
83
297
-
380
UTE S/E BLANES
33,34%
1.061
2.579
-
-
UTE MANTENIMIENTO BAJA TENSION
60,00%
1.356
845
-
-
UTE SICE / ELECNOR-ENLLUMENAT BCN
50,00%
596
3.093
-
-
UTE Elecnor - Deimos
UTE ELECNOR GTD
80,00%
375
139
-
-
UTE CAMPO DE VUELO
30,00%
4.233
1.957
-
-
UTE OIZ
33,34%
2.069
4.276
-
-
UTE IGUZZINI
50,00%
-
2.681
-
-
UTE XARXA WIFI OUTDOOR
69,20%
1.156
1.173
-
-
UTE SISTEMA ELECTRICO
AEROPUERTO LANZAROTE
50,00%
472
12.681
-
-
UTE TORRE ABANDOIBARRA
50,00%
730
10.969
-
-
100,00%
1.098
-
-
-
UTE RED ENERGIA AT
70,00%
758
1.485
-
-
UTE EUROCAT SUR AV
41,20%
180
14.605
-
-
UTE AVESUR
12,00%
370
6.944
-
-
UTE ELYTE, SANTURTZI- KADAGUA
50,00%
-
17.809
-
-
UTE INSTALLACIONS TECNOCAMPUS
50,00%
-
10.207
-
-
UTE Arriondas
50,00%
-
2.483
-
-
UTE EXPLOTACION ZONA 07-A
60,00%
47
-
-
-
UTE EDAR ALHAMA
50,00%
568
1.158
-
-
UTE NIÑO DE ORO
UTE enlace Valencia
20,00%
687
2.663
-
-
Consorcio ELECNOR-DYNATEC
70,00%
3.171
1.242
-
-
100,00%
86
-
-
-
UTE Demolición cine invierno
Milliers d'euros
2009
UTE
UTE Edificio Estancia diurna
Pourcentage de
Participation
100,00%
Travaux
Exécutés
Portefeuille
non Exécuté
III
2008
Travaux
Exécutés
Portefeuille
non Exécuté
-
740
-
-
UTE IES Sant Joan
25,00%
-
107
-
103
UTE Semelco Sub
33,33%
748
-
-
158
UTE Elecnor-Secopsa C.S. Aldaia
50,00%
-
-
-
36
UTE Hormigones Mtz-Elecnor
Casco Antiguo
30,00%
5
105
135
10
UTE Urbanizadora Riodel
50,00%
-
383
851
383
UTE Efluentes Aeronaves
50,00%
125
-
1.122
90
UTE Overtal Elecnor
24,00%
-
360
-
360
UTE Sólivera Comasa Elecnor
33,33%
-
156
-
156
UTE Ibercat
27,50%
7.800
-
8.141
1.916
UTE Energia Linea 9
20,00%
18.840
87.574
21.008
106.414
UTE Aguaelecnor
20,00%
103
-
-
103
100,00%
-
-
345
-
UTE Macias Picavea
20,00%
-
163
778
163
UTE Edar Noia
50,00%
-
-
456
-
UTE Urbanizacion y 12 viviendas luz
50,00%
-
343
20
343
UTE Remolar
23,51%
31.528
32.092
28.365
63.621
UTE Elecnor-Teconsa
50,00%
287
-
-
323
UTE Cal Paracuellos
50,00%
74
3.481
61
3.555
UTE Semelcosur
28,50%
4.880
-
14.040
4.338
UTE Elecnor Nip III
50,00%
341
59
449
400
UTE Elec-Int.Levante la asegurada
40,00%
3.345
182
1.891
1.871
Consorc. Elecven - Elecnor
UTE AG Urb 13
50,00%
-
3.979
-
3.979
UTE Elecnor Semi
50,00%
10.150
380
1.209
10.183
UTE San Vicente
33,33%
-
-
33
-
UTE Ripoll
20,00%
1.403
-
3.416
817
UTE Serrano Elecnor Cansalades
40,00%
-
124
55
124
UTE Elecnor Gonzalez Soto
50,00%
-
508
-
508
Grupo Semelco
33,33%
626
-
2.360
-
Remod Aerop de Málga UTE
55,00%
2.449
-
3.630
773
UTE Installacions Eix Central
54,48%
-
-
122
-
UTE Set Cortadura
50,00%
-
-
684
-
Terminal Alicante UTE
20,00%
127.416
10.750
56.329
98.664
UTE Installacions Fase V
25,00%
-
-
1.065
-
UTE Ripoll y Manlleu
25,00%
227
-
-
2
UTE Urb S01-S11 Paracuellos
33,33%
-
57
-
57
UTE Villagonzalo Z-3
35,00%
-
-
642
-
UTE Llanera Elecnor Sector Tullel
50,00%
-
600
74
600
UTE Taraguilla
25,00%
497
-
253
498
UTE Quinto
60,00%
-
91
34
143
UTE Solana
50,00%
-
-
-
6.665
UTE Venta Alta
65,00%
1.017
78
2.489
658
UTE Larrate
50,00%
920
192
-
1.073
UTE Las Torcas
50,00%
368
59
753
58
149
Milliers d'euros
2009
UTE
UTE Escatron
Pourcentage de
Participation
50,00%
Travaux
Exécutés
417
Portefeuille
non Exécuté
III
2008
Travaux
Exécutés
-
681
Portefeuille
non Exécuté
345
UTE Loscos
50,00%
1.133
-
254
929
UTE Binaced
50,00%
3.941
126
80
4.068
UTE ROEA EBRO
34,00%
586
40
-
-
UTE Blanco Elecnor
50,00%
921
-
526
47
ACE Efacec Omnistal
50,00%
25.657
827
-
-
UTE Atersa Socoin
89,05%
113
-
191
-
70,00%
3.547
-
-
-
Consorcio Rasacaven Elecven
Cooperativa Cocorimet
Rapport de
Gestion | 2009
GROUPE ELECNOR
RAPPORT DE GESTION
CORRESPONDANT À L’EXERCICE ANNUEL CLOS
LE 31 DÉCEMBRE 2009
HIl y a douze mois, ce rapport commençait par rendre compte de la profonde crise économique et financière mondiale dans
laquelle nous sommes plongés. L’exercice 2008 a été clos en plein milieu de cette crise, puisque différents experts situent la période la plus virulente entre septembre 2008 et mars 2009.
Cependant, à la clôture de cet exercice 2009, nous pouvons dire que la situation économique mondiale est en cours de stabilisation et que la reprise a commencé bien que n’ait pas disparu le risque d’une nouvelle rétrocession, notamment dans les
principales économies. Les différentes mesures de stimulation économique adoptées à l’échelle mondiale, tant du point de vue
monétaire que fiscal, ont contribué à ce changement de scénario. Dans la plupart des pays, les taux d’intérêt officiels ont subi
d’importantes variations à la baisse, et des mesures telles que des injections exceptionnelles de trésorerie et des achats d’actifs,
ont été prises afin de rétablir les conditions de liquidité et de crédit. Le principal risque auquel sont exposées les différentes
économies est maintenant constitué par la stratégie qui détermine le moment et la manière d’abandonner les politiques économiques tendant à la stabilisation. Le BCE est en train d’analyser comment et quand retirer cet excédent de liquidité injectée.
Bien qu’il se montre très prudent contre des opinions trop optimistes au sujet de la reprise européenne, il est également inquiet
à propos des répercussions que pourraient avoir les masses monétaires sur la future inflation. L’inflation générale est très basse
et la sous-jacente est en cours de décélération (autour de 1%).
En matière fiscale, le déficit public et les ratios d’endettement sont montés en flèche l’an dernier, ce qui confirme la nécessité
de concevoir une stratégie de sortie décidée pour les prochaines années et de l’appliquer au moment le plus opportun, en fonction de l’évolution des indicateurs économiques. Il faudrait annoncer suffisamment à l’avance une série cohérente de mesures
pour réduire les déficits publics à des niveaux durables lorsque la situation se sera améliorée, et de mettre en œuvre ces mesures
avant que la politique monétaire commence à s’ajuster. Il semble qu’il y ait consensus en Europe pour attendre 2011 avant de
commencer à appliquer cet ajustement.
Certains économistes réputés alertent d’une éventuelle contraction économique en 2010. La fragilité de la reprise que nous
avons commentée, ou son caractère émergent, se manifeste dans le signe mixte des données économiques qui sont publiées.
Tandis que l’activité industrielle montre des signes de reprise aux États-Unis, le PMI (Purchasing Managers Index) correspondant
au mois de janvier dévoile un recul de 0,6% en Europe par rapport au mois précédent, après onze mois de montée ininterrompue de cet indice. Les principales responsables de cette contraction ont été les économies allemande (-0,8%) et française (1,7%).
Après les avertissements et les décisions prises par les agences de rating, la zone euro reste le principal foyer de préoccupation,
avec la Grèce comme meilleur exemple. Ce climat d’instabilité en Europe a été à la source de la dépréciation de l’euro par rapport au dollar. A la mi-décembre, le cours de l’euro se situait aux alentours de 1,50 dollars alors qu’à la fin janvier il frôlait 1,40
dollars.
Le taux d’inflation est un autre des indicateurs qui a enregistré une évolution conforme aux symptômes de reprise économique. Tant en Europe qu’aux États-Unis on remarque des reprises significatives (0,5% et 1,8% interannuel). Il faut chercher le
premier responsable de cette avance dans la composante énergétique, car le prix du baril de pétrole a dépassé les 74 dollars
vers la mi-janvier, ce qui représente des taux de croissance d’environ 60%.
Dans ce contexte, les économies émergentes jouent les premiers rôles de la croissance mondiale, puisque leur activité économique avance d’une manière avec plus de fermeté que dans le cas des économies développées. Il faudrait en rechercher les
causes dans une moindre exposition de ces marchés aux facteurs qui ont déclenché la crise financière et dans l’utilisation de
leurs politiques monétaires et fiscales pour contrecarrer la pression négative sur la demande. Par ailleurs, cette poussée a été
renforcée par la reprise graduelle du commerce mondial et des prix des matières premières au second semestre 2009. C’est ainsi
que l’économie chinoise est montée à des niveaux de 8,9% au troisième trimestre 2009. Les pays d’Amérique Latine, eux aussi,
ont retrouvé la voie de la croissance et il est fort possible que cette tendance s’accélère en 2010.
Selon les premières déclarations de la Banque d’Espagne au sujet de l’évolution du produit Intérieur Brut au quatrième trimestre 2009, cet indicateur a été négatif d’un dixième, ce qui suppose d’enchaîner sept trimestres consécutifs de chute et de
situer notre pays comme le seul qui demeurait en récession dans le G-20, le club des pays riches et émergents qui encourage les
efforts contre la crise globale. Si cette prévision se confirme, le P.I.B. espagnol pour l’ensemble de 2009 se situerait à -3,6%.
Politique de gestion du capital
Comme une part essentielle de sa stratégie, le Groupe Elecnor maintient une politique de prudence financière. La structure
de capital est définie par l’engagement de solvabilité et l’objectif de maximiser la rentabilité de l’actionnaire.
Politique de gestion de risques financiers
Le Groupe Elecnor est exposé à certains risques financiers qu’il gère moyennant le groupement de systèmes d’identification,
de mesure, de limitation de concentration et de supervision. La gestion et la limitation des risques financiers s’effectuent de
façon coordonnée entre la Direction Corporative d’Elecnor et les différentes unités d’affaires et filiales qui composent le Groupe
Elecnor. Les opérations relatives à la gestion des risques financiers sont approuvées au plus haut niveau de décision et conformément aux normes, aux politiques et aux procédures établies.
Le premier risque à mitiger est le Risque de Marché, essentiellement en raison du Risque de Taux de Change qui est la conséquence des opérations que mène le Groupe sur les marchés internationaux dans le cadre de ses activités. Une part des produits
et des coûts d’approvisionnements est exprimée en dollars ou dans des monnaies dont l’évolution est étroitement liée à celle
de la monnaie nord-américaine, ou dont les économies sont fortement dépendantes de cette monnaie, bien qu’une part variable
des charges puisse être exprimée en euros. C’est pourquoi pourrait exister le risque que les fluctuations dans les valeurs des instruments financiers exprimés en monnaies différentes de l’euro, dérivées d’opérations à l’étranger à cause des variations des
taux de change, pourraient affecter les bénéfices du Groupe. Pour gérer et minimiser ce risque, le Groupe Elecnor utilise des
stratégies de couverture, puisque l’objectif est de générer des bénéfices uniquement à partir du développement des activités
ordinaires qu’il mène, et non pas au moyen de la spéculation sur les fluctuations du taux de change. Les instruments utilisés
pour obtenir cette couverture sont essentiellement l’endettement référencé à la devise de recouvrement du contrat, les assurances de change et les opérations de permutation financière moyennant lesquelles le Groupe Elecnor et l’Entité financière
échangent les courants d’un prêt exprimé en euros pour les courants d’un autre prêt exprimé dans cette devise. Le Groupe procède à des analyses périodiques de sensibilité, en analysant l’impact potentiel que supposeraient sur son compte de résultats
des variations des taux de change.
Les variations des taux d’intérêt modifient la juste valeur des actifs et passifs qui produisent un taux d’intérêt fixe, ainsi que
les flux futurs des actifs et passifs référencés à un taux d’intérêt variable. Le Groupe Elecnor dispose de financement externe
pour la réalisation de ses opérations, surtout en ce qui concerne la promotion, la construction et l’exploitation des parcs éoliens
et les concessions nationales, et qui sont réalisées sous la modalité de “Project Financing”. Dans le cas des parcs et des concessions
situés en Espagne, ce type de marchés requiert que soient clos par contrat les Risques d’Intérêt moyennant la concertation
d’instruments de couverture de taux. L’endettement est contracté nominalement à un taux variable référencé principalement
à l’Euribor (Zone euro) et au Libor du dollar des États-Unis, en utilisant, le cas échéant, des instruments de couverture pour minimiser le risque dans le financement à long terme. Les instruments de couverture, qui sont assignés spécifiquement à des instruments de dette et ont au maximum les mêmes montants nominaux et les mêmes dates d’échéance que les éléments couverts,
sont des swaps de taux d’intérêt (IRS), dont la finalité est de convertir à un taux fixe les prêts contractés à l’origine à des taux
variables.
D’un autre côté, le Risque de liquidité est mitigé par la politique du Groupe Elecnor qui consiste à maintenir la trésorerie et
les instruments hautement liquides et non spéculatifs à court terme, comme l’acquisition temporaire de Lettres du Trésor avec
pacte de rachat non optionnel et des impositions en dollars à très court terme, à travers des entités de crédit de premier ordre
pour pouvoir remplir ses engagements futurs, de même que la concertation de facilités de crédits établies pour un montant
suffisant pour supporter les besoins prévus.
Le principal Risque de Crédit du Groupe Elecnor est attribuable à ses comptes à recouvrer pour des opérations commerciales
dans la mesure où une contrepartie ou un client n’honore pas ses engagements contractuels. Pour mitiger ce risque, le groupe
opère avec des clients dont l’historique de crédit est approprié; de plus, vu l’activité et les secteurs dans lesquels il opère, il dispose de clients de haute qualité de crédit. Toutefois, dans les ventes internationales à des clients non récurrents, il utilise des
153
mécanismes tels que la lettre de crédit irrévocable et la couverture de polices d’assurance pour garantir le recouvrement. En
outre, il effectue une analyse de la solvabilité financière du client et inclut dans le contrat des conditions spécifiques visant à
garantir le recouvrement du prix. Dans le cas des parcs éoliens, l’énergie générée, selon le cadre régulateur électrique en vigueur,
est vendue à la compagnie de distribution électrique de chaque zone, qui appartient normalement à des groupes d’entreprises
de solvabilité reconnue. De son côté, Ventos do Sul Energía, S.A. (Brésil) a signé un contrat de vente de l’énergie électrique
qu’il génère, pour une période de 12 ans, avec la compagnie brésilienne de distribution électrique
Dans une conjoncture économique comme l’actuelle, ce dernier risque devient un risque prépondérant par rapport au reste
des risques financiers. Face à cette situation, le Groupe Elecnor continue de pousser à l’extrême les mesures qui ont été prises
pour le mitiger et effectue des analyses périodiques de son exposition au risque de crédit, en dotant les provisions correspondantes.
Exercice 2009
Elecnor, S.A. a atteint un chiffre de ventes de 1,236 milliards d’euros dans l’exercice 2009, ce qui a supposé un recul de 15,8%
par rapport à l’exercice 2008. La principale cause de cette contraction du chiffre d’affaires réside dans la réduction des actions
sur le marché photovoltaïque, provoqué dans une grande mesure par le nouveau cadre régulateur qui régit ce secteur, ainsi
que par la réduction que présentent en général les investissements de nos principaux clients, conséquence de la situation de
crise à laquelle nous sommes confrontés sur le marché intérieur.
La distribution du chiffre d’affaires par zones géographiques met en évidence un plus gros apport du marché extérieur par
rapport aux exercices précédents. Concrètement, ce marché a apporté 28% du total du chiffre d’affaires par rapport aux 14%
apportés dans l’exercice 2008, et a enregistré une avance de 62,8% en termes relatifs par rapport à la même période de l’exercice
précédent. De son côté, le marché intérieur a expérimenté un recul de 29,1% par rapport à 2008.
Le Bénéfice Après Impôts (BDI) obtenu par la société mère du Groupe a atteint 54,6 millions d’euros, ce qui représente une
hausse de 10% par comparaison avec le dernier exercice. Ce plus grand apport réside essentiellement dans les plus grandes
marges obtenues dans les projets exécutés par Elecnor à l’extérieur, et dans la contention des dépenses structurelles, en les
adaptant au contexte économique dans lequel s’est déroulé l’exercice. Quant aux dividendes reçus des filiales participées directement par Elecnor, S.A., ils se sont élevés à 19,9 millions, alors qu’ils étaient de 33,4 millions en 2008, fait qui a été compensé
sur le compte de résultats par le bon comportement des différents projets exécutés par Elecnor, S.A.
Au niveau consolidé, le Groupe Elecnor a atteint un Montant Net du Chiffre d’Affaires de 1,678 milliards d’euros, face aux
1,911 milliards obtenus dans l’exercice 2008, ce qui représente une baisse des ventes en termes de pourcentages de 12,2%. L’origine de ce recul, comme nous le disions pour le chef de file du Groupe, réside dans l’arrêt du secteur photovoltaïque, conséquence du nouveau cadre régulateur appliqué dans ce secteur. Dans le cas d’Atersa, société du Groupe qui opère sur le marché
photovoltaïque, on est passé d’un montant des ventes de 422 millions d’euros en 2008 à 102 millions d’euros de facturation en
2009. Malgré cela, cette société affronte l’avenir avec des structures productives optimisées et des expectatives de croissance
concernant le montant des ventes atteint en 2009.
La baisse notoire du montant des ventes d’Atersa ne s’est pas entièrement transférée aux grandeurs consolidées parce que
l’augmentation qui s’est produite dans la réalisation d’affaires à l’extérieur, à travers des sociétés filiales dans le but d’optimiser
les structures locales, la proximité dans le pays, etc. Cette stratégie a favorisé une augmentation du chiffre d’affaires du Groupe
Elecnor en compensant en partie la baisse subie par la société mère.
Par ailleurs, le Groupe Elecnor a obtenu un Bénéfice Après Impôts (BDI) qui s’élève à 97,1 millions d’euros, 3,8% de plus que
les 93,6 millions de 2008. Parmi les facteurs qui ont favorisé cette hausse se trouve un plus gros apport des sociétés concessionnaires brésiliennes, ce à quoi a contribué l’appréciation du real brésilien, tant par rapport au dollar des États-Unis que par rapport à l’euro, et l’entrée en service de nouveaux systèmes de transmission gérés par ces filiales, ainsi que le fait qu’Elecnor, S.A.
a augmenté son apport au Groupe en raison d’une plus grande marge obtenue dans les projets qui sont exécutés à l’extérieur
et de la politique citée plus haut de contention des dépenses fixes.
Dans sa ferme décision de se doter des moyens nécessaires à l’amélioration continue de ses niveaux de productivité, Elecnor
a réalisé des investissements d’un montant de 8,5 millions d’euros destinés à la rénovation de l’équipement dont dispose la
compagnie.
Perspectives pour l’exercice 2010
Les pronostics en matière économique que manient les principaux experts en la matière, suggèrent que la reprise se fera lentement et ils notent même la possibilité d’enregistrer de légers reculs au premier semestre de cette année 2010.
Tel que nous le disions au début de ce rapport, le grand défi que doivent relever les principales économies, est celui de déterminer le mode et le moment où devront être retirées les différentes mesures qui ont été implantées en matière monétaire
et fiscale pour pallier aux effets de la crise financière. Selon le Département des Affaires Économiques et Sociales de l’ONU
(UNDESA), le défi immédiat est celui d’éviter le retrait prématuré des mesures de stimulation économique. L’ONU a rappelé
que les gouvernements du monde ont répondu par des mesures massives de stimulation fiscale pour une valeur de 2,6 billions
de dollars durant 2008 et 2009, soit 4% du produit mondial brut.
Selon le rapport “Perspectives économiques de l’Économie Mondiale”, publié le 26 janvier dernier par le Fonds Monétaire
International, “La reprise économique mondiale a démarré plus vigoureusement qu’on ne l’avait prévu, mais elle se poursuit à
un rythme différent selon les régions”. L’organisme international prévoit un taux de croissance du PIB à l’échelle mondiale de
3,9% pour l’année 2010 et de 4,3% pour 2011. Il s’agit d’une reprise à deux vitesses, puisque le rebond dans les pays développés
est plus faible que lors de récessions antérieures, tandis que dans de nombreux pays émergents l’activité sera relativement vigoureuse, surtout grâce au dynamisme de la demande interne.
Le FMI prévoit pour les États-Unis une croissance de 2,7% pour 2010 et de 2,4% pour 2011. Toutefois, dans l’Europe de l’euro
on espère que le rythme de croissance soit plus lent. Le PIB croîtra de un 1,0% en 2010 et de 1,3% en 2011.
De son côté, L’Espagne chutera moins que prévu en 2010, en présentant un scénario de contraction de 0,6%, face à la donnée
négative de 3,6% de l’exercice 2009. Même ainsi, ce sera la seule grande économie en récession dans cet exercice. Selon le FMI,
“la dynamique du marché domestique espagnol a été plus faible que prévu”. Cet organisme affirme aussi que “le fort taux de
chômage de l’économie espagnole va être un handicap pendant un certain temps et va faire que l’Espagne sorte plus tard de
la récession”, ce pourquoi il est demandé au Gouvernement espagnol “d’entreprendre un ensemble de réformes structurelles
permettant une plus grande souplesse du travail, d’augmenter la productivité et de développer un modèle économique durable
dans le temps”.
On prévoit que les taux d’intérêt de part et d’autre de l’Atlantique restent bas, 1% dans la zone euro et entre 0 et 0,25% aux
États-Unis. Comme nous le disions au début de ce rapport, les responsables des Banques Centrales réfléchissent pour savoir
comment et quand retirer l’excédent de liquidité injectée, et à propos des effets de ces taux d’intérêt bas sur les taux d’inflation.
En fait, l’inflation générale est très faible et la sous-jacente est en train de ralentir. Les risques de déflation n’ont pas tout à fait
disparu et il serait donc sensé de retarder l’implantation de la stratégie de sortie jusqu’à ce que la reprise se consolide.
Quant aux marchés de matières premières, le prix du pétrole suit à la fin janvier une tendance à la baisse, en raison, entre
autres facteurs, de l’augmentation des stocks d’essence aux États-Unis. Dans la seconde quinzaine du mois de janvier, le prix se
situait à 74 dollars le baril, prix le plus bas depuis le 23 décembre 2009.
Sur le marché des devises, l’euro, après avoir été à 1,50 dollars à la mi-décembre, se situe en dessous de 1,40 à la fin du mois
de janvier 2010, et les prévisions sont que cette tendance à la base va se poursuivre. Les inquiétudes et les doutes surgis parmi
les investisseurs au sujet de la situation des finances dans certains pays de la zone euro, se trouvent parmi les principales causes
de cette chute, ramenant le dollar à son rôle de monnaie refuge.
Dans ce contexte, le Groupe Elecnor part avec un portefeuille d’affaires de 1,017 milliards d’euros, contre les 953 millions de
l’an dernier. Cela représente une augmentation de 6,7% par rapport à 2008. Dans le contexte économique décrit tout au long
du présent document, le fait de partir avec ce volume de contrats en attente d’exécution ne fait que confirmer la robustesse
du Groupe, qui est capable de traverser cette période de crise financière mondiale en consolidant la taille de l’entreprise atteinte
à des époques de prospérité économique.
Par marchés, le portefeuille de contrats en attente est distribué à parts égales entre le marché domestique et l’extérieur, le
premier apportant un montant de 514 millions d’euros et le second 503.
Comme en 2009, une grande partie des travaux à réaliser en 2010 sur le marché extérieur est programmée à travers les filiales,
afin de parvenir à des synergies importantes du point de vue structurel, économique et fiscal.
Ceci dit, le Groupe Elecnor, ainsi que son chef de file, Elecnor, S.A., affrontent l’exercice 2010 dans le but de poursuivre sa
consolidation d’entreprise de référence sur le marché de la promotion et de la gestion de projets d’infrastructure et d’énergie,
en espérant augmenter le Chiffre d’affaires et les Résultats obtenus en 2009. Il dispose pour cela d’un important portefeuille
de contrats et de solides expectatives pour réussir à atteindre l’objectif fixé.
155
R+D+i
Durant l’exercice 2009, et dans le but inéluctable d’augmenter la quantité et la qualité des services prêtés à ses clients, le
Groupe Elecnor continue de miser sur la Recherche, le Développement et l’Innovation. Parmi les projets les plus importants, on
remarque les suivants:
Énergie des Vagues
En septembre 2009 a été signé un MOU (Memorandum Of Understanding) avec l’entreprise australienne Biopower Systems.
Le MOU établit un accord pour le développement de projets d’énergie des vagues en utilisant la technologie bioWAVE, propriété
de BioPower, dans les régions d’activité centrale d’Elecnor: l’Espagne, le Portugal et l’Amérique du Sud.
Actuellement, on est en train d’analyser la viabilité d’un projet de démonstration de 750KW en Espagne (“Exploitation de
l’énergie des vagues à Santoña (Cantabrie)”) conditionné à la réussite d’un essai pilote préalable en Australie (échelle 1/3 en
puissance et 2/3 en taille). Le projet de démonstration en Espagne pourrait commencer en 2011.
Une fois terminé avec succès le projet de démonstration en Espagne, il s’agit de commercialiser le produit et de monter des
stations marines de 40MW dans les régions d’intervention définies dans le MOU.
Système Corporatif de gestion de la Connaissance
Une série d’actions a été menée durant la présente année afin d’optimiser la gestion des travaux, des offres, des fournisseurs
et des commandes. Ces actions se sont matérialisées dans le développement de cinq applications, fruit de la mise en place du
plan stratégique d’Elecnor. Ces applications sont:
• Système de Gestion de Projets “SGP – Synchronisation AS400”.
Le système SGP est un outil Web qui permet la gestion de base des éléments qui entourent un chantier. Il englobe la génération de l’offre, le suivi des coûts du chantier, la consultation des commandes et la clôture définitive du chantier.
• Rapports de Travail
• Gestionnaire de Ressources Humaines, Formation et Promotion
L’objectif de ce nouveau développement est d’améliorer le système actuel de gestion des ressources humaines.
• Contrôle de Production
Par gestion et contrôle de la production, on entend le processus qui couvre la définition du devis initial attendu, l’exécution
et le contrôle de la planification, tant en coûts qu’en temps, de ce chantier jusqu’à son achèvement.
• Liquidation des Charges
L’application LDG est celle qui permet de réaliser différentes actions pour gérer les charges encourues par l’employé.
Conception et développement de système de levage et guidage de coupoles de grand diamètre
Conception et développement d’un système de levage et guidage de coupoles de grand diamètre, en raison des caractéristiques propres des coupoles en acier laminé, de 36 m entre sommets et de jusqu’à 100 T de poids, de base quadrangulaire et
de forme sphéroïdale. Le système de construction à utiliser serait, à tous les points de vue, hautement complexe puisque, outre
les propres caractéristiques des coupoles, celles-ci sont supportées par des piliers de jusqu’à 22 m de haut, qu’il n’est donc pas
possible d’exécuter sur le site.
Actions menées par Atersa
Parmi les développements menés par cette filiale, on remarque les suivants:
• Projet Laser: Recherche de techniques optiques qui pourraient être applicables dans l’optimisation du procédé de fabrication
de panneaux photovoltaïques d’ATERSA.
• Projet Mobilier Solaire: Son objectif est de procéder au dimensionnement du système photovoltaïque et au développement
de luminaires et d’éléments optiques adoptés pour obtenir la distribution du flux lumineux adapté aux besoins du mobilier
solaire urbain.
• Projet nouveaux équipements électroniques: Il a pour but de développer de nouveaux équipements électroniques pour des
systèmes photovoltaïques qui fournissent un meilleur niveau de rendement que ceux qui existent.
• Projet Thin Film: moyennant lequel on prétend connaître le comportement des nouvelles technologies Thin-Film, de sorte
que les conclusions tirées permettent une meilleure connaissance de ces technologies.
• Projet SEI: Sa principale finalité est de maintenir le niveau de qualité, les améliorations et l’innovation concernant différentes
lignes d’action.
Actions menées par Deimos Space:
Projets réalisés dans le contexte du VIIème Programme Cadre de l’UE.
• Le projet SEMSORGRID qui prétend l’utilisation d’ontologies et de la computation GRID appliquée aux réseaux de senseurs
multinoeuds déployés dans différents environnements d’application, tels qu’inondations ou incendies.
• Le projet ADDSAFE est le premier projet européen dans lequel DEIMOS Space joue un rôle de coordinateur, avec pour partenaires de grands acteurs industriels et institutionnels sur le marché aérospatial. L’objectif du projet est la recherche d’un
système avancé de diagnostic de défaillances pour améliorer le guidage et le contrôle du vol d’aéronefs.
Projets réalisés dans le contexte des Plans Nationaux de R+D
• Le projet ESPAÑA VIRTUAL, qui surgit comme conséquence du projet EGLOBE et qui est le projet de R+D le plus ambitieux
entrepris à Deimos Space. Son objectif est celui d’étudier, de faire évoluer, de mûrir et de concevoir des technologies, des
protocoles, des standards, des architectures et, en général les bases qui permettront de disposer d’une interface 3D pour
les contenus et services présents sur Internet.
• Le projet BAIP2020 naît en raison du besoin d’une approche technologique intégrale applicable au bateau de pêche de la
prochaine génération.
• Le projet ENTASVE prétend approfondir la connaissance de certains aspects technologiques dans le domaine des systèmes
de surveillance spatiale.
• L’objectif du projet PLAREN est de développer des algorithmes avancés permettant d’intégrer dans le même récepteur les
signaux de GPS, Galileo et EGNOS, en les implémentant dans une plate-forme HW de développement de temps réel et de
les tester pour divers environnements d’utilisateur, tant du segment terrain que dans d’éventuelles applications spatiales.
• Le projet GEMA a pour objectif l’étude détaillée des conditions, capacités et technologies nécessaires pour contrôler les
flottes massives et hétérogènes d’aéronefs non-pilotées (UAV) compte tenu de conditions opérationnelles et de profils de
mission réels.
• Le projet ALDEBARAN a pour objectif de développer un simulateur de vol, centré sur les activités nécessaires à la préparation
de futures navettes.
• Le projet PROSES a pour objectif la recherche de nouveaux protocoles de communications permettant l’échange d’information dans des environnements de connexion dégradés, afin de permettre d’étendre la capacité et la fiabilité des communications existantes.
Projets réalisés dans le cadre des Plans Régionaux de R+D (IMADE)
• Le projet DIALPIE a comme objectif une étude de viabilité pour la mise en place d’un système qui détermine la dialyse optimale à travers l’analyse de l’électroencéphalogramme (EEG), comme démarche préalable au développement d’une intégration possible avec les machines de dialyse.
• L’objectif du projet ADONS est la réalisation d’un prototype pour une nouvelle plate-forme de détermination d’orbite qui
utilisera les nouvelles technologies pour le processus en parallèle et les nouvelles méthodes de factorisation dans le filtrage
de données pour l’obtention des orbites de systèmes de satellites, en vue de leur application aux systèmes tels que la constellation Galileo.
Actions menées par Cosinor
• Positionnement et contrôle de cylindres paraboliques dans les stations thermo-solaires: On a développé un contrôleur, tant en
ce qui concerne le hardware que le software embu, qui réalise le positionnement par rapport au soleil des cylindres paraboliques
d’une station thermo-solaire pour concentrer avec le maximum de précision la radiation solaire dans le tube central collecteur
et chauffer l’huile à une température élevée dont l’énergie thermique sera transformée ensuite en électricité.
• Supervision de parcs photovoltaïques (HELIADA): afin d’optimiser l’opération et la maintenance des parcs photovoltaïques,
en augmentant la rapidité de réponse en cas d’incidence, Cosinor a mis au point un système qui supervise les principales
variables d’exploitation du parc.
157
• Contrôle des irrigations par GPRS (SIGIREG): SIGIREG est un système intégral de contrôle d’irrigation par communications
mobiles basées sur la technologie GPRS, entre un centre de contrôle doté d’un logiciel spécifiquement mis au point pour
ce secteur et les unités de contrôle à distance SIGI+.
• Gestionnaire énergétique en temps réel pour les bâtiments: Dans un cadre de collaboration entre la Fondation Labein et
Cosinor, les deux parties collaborent au développement d’un gestionnaire énergétique orienté sur la gestion rentable de
bâtiments en temps réel, basée sur la gestion des charges, des sources d’énergie et des conditions de confort, ainsi que de
la prévision de consommations.
Actions menées par Hidroambiente
Hidroambiente affronte sa stratégie d’innovation en technologie par l’élaboration de deux projets:
• Oxydation avancée de Formiates dans des systèmes de lit fluidifié (projet subventionné par le programme Eraberritu de la
DFB).
• Nouveau système de Clarification d’Eau "Excel" (projet tri-annuel 2009-2011 financé par CDTI).
Capital social
Au 31 décembre 2008, après le dédoublement d’actions d’Elecnor, S.A. effectué le 15 septembre, le Capital social était composé
de 90 millions d’actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,10 euros chacune, entièrement souscrites et libérées. De son
côté, l’Assemblée Générale des Actionnaires tenue le 20 mai 2009 a approuvé la réduction du Capital social de 300.000 euros,
moyennant l’amortissement de 3 millions d’actions propres, qui représentaient 3,33% du capital social.
Suite à cela, le capital social d’Elecnor, S.A. est maintenant formé de 87 millions d’actions d’une valeur nominale de 0,10
euros chacune. Cet accord de réduction de capital a été communiqué en vue de son inscription au Registre du Commerce, le 30
juin 2009.
Les actions d’Elecnor, S.A. sont cotées dans la modalité SIBE (Système d’Interconnexion Boursière) du marché continu, qui est
celui où se concentre la négociation des actions des entreprises les plus représentatives de l’économie espagnole et qui ont le
plus grand volume de marchés.
Elecnor, S.A. détient 717.059 actions propres au 31 décembre 2009, ce qui représente un pourcentage d’auto-portefeuille del
0,82%. Le solde duquel on partait au début de l’année était de 3.689.927 actions. La société avait acquis au cours de cette
année 371.366 actions, s’était défaite de 344.234 et avait amorti 3.000.000 titres.
Opérations avec des parties liées
En ce qui concerne l’information relative aux opérations avec des parties liées, nous nous reportons au détail des notes explicatives des états financiers consolidés au 31 décembre 2009, selon ce qu’établit l’article 15 du Décret Royal 1362/2007.
Événements produits après la clôture de l’exercice
Aucun événement n’a eu lieu entre la clôture de l’exercice 2009 et la présentation de ces comptes annuels qui pourrait supposer une altération significative de l’image fidèle des états financiers tant d’Elecnor, S.A. que des sociétés dépendantes qui
forment le Groupe Elecnor.
Rapport Annuel de Gouvernement Corporatif d’Elecnor, S.A.
En application des obligations légales et à partir du modèle mis en circulation par la CNMV, le Conseil d’Administration d’Elecnor, S.A. (Elecnor dans la suite) a élaboré le Rapport Annuel de Gouvernement Corporatif (le Rapport dans la suite) correspondant à l’exercice clos le 31 décembre 2009.
Información económica
de Elecnor, S.A. | 2008
Information
financière
d’Elecnor, S.A. | 2009
ELECNOR, S.A.
BILANS DE SITUATION
AUX 31 DÉCEMBRE 2009 ET 2008
Milliers d’euros
ACTIF
ACTIF NON COURANT
Actif incorporelConcessions administratives
Exercice 2009
Exercice 2008 (*)
436.558
388.293
1.278
859
55
57
1.223
802
Immobilisations corporelles
46.267
49.771
Terrains, constructions, Installations Techniques et machines
37.989
41.521
8.278
8.250
Applications informatiques
Autres immobilisations
Participations dans des regroupements d'entreprises et les
investissements dans des entités associées, long terme
371.433
319.359
Instruments de patrimoine
340.835
278.063
30.598
41.296
3.019
2.822
Crédit à regroupements d'entreprises
Investissements financiers à long terme
Instruments de patrimoine
823
128
Crédits avec des tiers
797
1.419
1.399
1.275
14.561
15.482
828.402
807.215
530
380
17.308
16.466
2.072
2.633
D'autres actifs financiers
Actifs pour impôts différés
ACTIF COURANT
Stocks
Matières premières et autres approvisionnements
Avances aux fournisseurs
Créances commerciales et autres comptes à recouvrer
Clients pour ventes et prestations de services
15.236
13.833
733.634
745.344
650.247
698.867
Clients, regroupements d'entreprises et entités associées.
30.207
11.555
Créances divers
31.237
22.510
Actifs pour impôt courant
Administrations Publiques, débitrices
Participations dans des regroupements d'entreprises et les
investissements dans des entités associées, court terme
Crédits avec d'autres entreprises
Autres actifs financiers
Investissements financiers à court terme
1.078
-
20.865
12.412
14.393
1.036
11.283
328
3.110
708
8.089
3.088
Dérivés financiers
3.220
-
D'autres actifs financiers
4.869
3.088
78
496
Comptes de régularisation, court terme
Trésorerie
Autres actifs liquides équivalents
TOTAL ACTIF
54.370
40.405
53.620
40.120
750
285
1.264.960
1.195.508
(*) Chiffre présenté exclusivemente aux effets de campraison.
Les notes 1à 22 décrites dans la Mémoire ci-jointe font partie intégrante des Comptes de Résultats corrspondants á l’exercice 2009.
Milliers d’euros
PASSIF
PATRIMOINE NET
Exercice 2009
237.350
Exercice 2008 (*)
197.565
FONDS PROPES
Capital
9.000
9.000
Capital en écritures
9.000
9.000
184.053
175.782
1.743
1.803
182.310
173.979
Réserves
Légale et statutaires
Autres réserves
Actions et participations sur le patrimoine propes
(5.277)
(27.344)
Résultat de l'Exercice
54.604
49.652
Dividendes
(4.530)
(4.666)
(500)
(4.859)
AJUSTEMENT PAR CHANGEMENT DE VALEUR
D'opérations de couverture
PASSIF NON COURANT:
Provisions à long terme
Autres provisions
Dettes à court terme
Dettes avec des entités de crédit
Dettes par leasing
171.304
96.442
22.854
34.554
22.854
34.554
108.971
59.388
83.519
49.691
8.045
8.328
2.922
1.275
D'autres passifs financiers
14.485
94
Dettes regroupements d'entreprises et entités associées, long terme
36.000
2.500
3.479
-
856.606
901.501
Dettes à court terme
23.501
17.380
Dettes avec des entités de crédit
PASSIF COURANT
18.870
4.753
Dettes par leasing
252
238
1.013
5.666
D'autres passifs financiers
3.366
6.723
Dettes regroupements d'entreprises et entités associées, court terme
1.225
2.858
Dettes commerciales et autres comptes à payer
831.880
881.263
Founisseurs
410.264
405.387
9.977
13.172
D'autres dettes
24.501
29.896
Personnel
11.482
8.866
Fournisseurs regroupements d'entreprises et entités associées
Passifs pour impôt courant
Administrations Publiques, créancières
Avances aux clients
TOTAL PASSIF ET PATRIMOINE NET
10.802
47.168
35.690
328.488
377.450
1.265.260
1.195.508
161
ELECNOR, S.A.
COMPTES DE RÉSULTATS
CORRESPONDANT AUX EXERCICES CLOS 2009 Y 2008
Milliers d’euros
Exercice 2009
Exercice 2008 (*)
OPÉRATIONS CONTINUES:
Montant net du chiffre d'affaires
1.236.059
1.468.494
Ventes
1.236.059
1.468.494
Les travaux réalisés pour ses propres immobilisations
1.543
1.054
Approvisionnements
(741.448)
(1.003.369)
Achats de matières premières et d'autres approvisionnements
(428.414)
(459.037)
Travaux réalisés pour autres entreprises
(313.034)
(544.332)
Autres produits d'exploitation
2.822
2.178
Produits accessoires
2.376
2.178
446
-
Subventions incorporées au résultat d´ exploitation
(255.269)
(246.471)
Traitements et salaires
(192.450)
(190.502)
Charges sociales
(62.819)
(55.969)
Autres charges d'exploitation
(188.010)
(188.398)
Services extérieurs
(176.378)
(144.711)
Impôts
(5.894)
(3.150)
Pertes dépréciation et variation provisions opérations commerciales
(3.808)
(38.412)
Autres charges de gestion
(1.930)
(2.125)
(10.270)
(8.436)
Dotations pour amortissements d'actifs
Pertes dépréciation et résultat dans cessions d'actifs
(181)
71
Résultats par cession d'actifs et d'autres
(181)
71
RÉSULTAT D'EXPLOITATION
45.246
25.123
Produits financiers
30.350
38.855
19.920
33.400
- dans regroupement d'entreprises et dans entités associées
9.416
2.470
- dans tiers
1.014
2.985
(5.514)
(4.483)
(441)
(182)
Par dettes avec tiers
(5.073)
(4.301)
Participations en Instruments de patrimoine
- dans regroupement d'entreprises et dans entités associées
De valeurs négociables et autres instruments du patrimoine
Charges financières
Par dettes avec regroupement d'entreprises et avec entités associées
(2.469)
(2.322)
Pertes dépréciation et résultat dans cessions d'instruments financiers
3.112
(2.404)
Pertes et dépréciation
3.112
(2.404)
RÉSULTAT FINANCIER
25.479
29.646
RÉSULTAT AVANT IMPÔTS
70.725
54.769
Impôts sur les gains
(16.121)
(5.117)
RÉSULTAT DE L'EXCERCICE CORRESPONDANT À LES OPERATIONS CONTINUES
54.604
49.652
RÉSULTAT DE L'EXCERCICE
54.604
49.652
(*) Chiffre présenté exclusivemente aux effets de campraison.
Les notes 1à 22 décrites dans la Mémoire ci-jointe font partie intégrante des Comptes de Résultats corrspondants á l’exercice 2009.
Direcciones | 2008
Adresses | 2009
ESPAGNE
Paseo de la Castellana, 95, planta 17 - Edificio Torre Europa - 28046 MADRID
Tfno.: 91 417 99 00 - Fax: 91 597 14 40
www.elecnor.es - [email protected]
ANDALUCÍA
BALEARES
CASTILLA LA MANCHA
DIRECCIÓN SUR
Pol. Ind. La Red Sur
C/ 17, nave 63
41500 ALCALÁ DE GUADAIRA (SEVILLA)
Tfno.: 95 436 80 76 - 663 492 107
Fax: 95 443 42 04
[email protected]
Pol. Ind. Ca'n Rubiol
C/ Licorers, Parcelas 171-172 (Nave 1-2-3)
07141 MARRATXI
(PALMA DE MALLORCA)
Tfno.: 971 22 65 80
Fax: 971 22 67 36
[email protected]
C/ Tomelloso, 6 - A
Pol. Ind. Larache
13005 CIUDAD REAL
Tfno.: 926 21 70 94
Fax: 926 21 25 96
ANDALUCÍA OCCIDENTAL
Pol. Ind. La Red Sur
C/ 17, nave 63
41500 ALCALÁ DE GUADAIRA (SEVILLA)
Tfno.: 95 563 22 83
Fax: 95 563 22 85
Pol. Ind. Montecristo
C/ Pou de Na Massiana, nave 117
07820 SAN ANTONIO DE PORTMANY
(IBIZA)
Apartado de Correos 99 Sant Rafel
Tfno.: 971 39 69 54
Fax: 971 39 55 57
CATALUÑA
Delegación Construcción y M. Ambiente
Parque Industrial Sevilla
Parque Empresarial San Antonio
C/ Parsi, nº 4, módulo 48
48016 SEVILLA
Tfno.: 95 426 03 30
Fax: 95 499 71 94
Polígono Las Quemadas
C/ Imprenta de la Alborada, Parc. 284 E
14014 CÓRDOBA
Tfno.: 957 32 59 45
Fax: 957 32 21 62
ANDALUCÍA ORIENTAL
Pol. Ind. San Luis
C/ Veracruz, 16 – Nave 33
29006 MÁLAGA
Tfno.: 952 35 50 61
Fax: 952 35 50 43
[email protected]
Pol. Ind. Juncaril
C/ Lanjarón – Complejo Proyca, 31-32
18210 PELIGROS (GRANADA)
Tfno.: 958 49 10 79
Fax: 958 49 11 21
[email protected]
ARAGÓN
Polígono San Valero, nave 5
Carretera de Castellón, km. 4,8
50013 ZARAGOZA
Tfno.: 976 45 43 26
Fax: 976 45 43 28
Pol. Ind. Valdeconsejo
C/ Aneto, Parcela 16 C - Naves 1 y 2
50410 CUARTE DE HUERVA (ZARAGOZA)
Tfno.: 876 26 16 01
Fax: 876 26 12 57
ASTURIAS
Polígono Asipo I
Calle A, naves 5 y 6
33428 CAYES (LLANERA)
Tfno.: 985 79 24 25
Fax: 985 79 23 81
[email protected]
CANARIAS
C/ Simón Bolívar, 21
Cruce de Melenara
35214 TELDE (GRAN CANARIA)
Tfno.: 928 70 64 39
Fax: 928 70 64 15
[email protected]
Pol. Ind. Marcerol Nave 2-B
Barrio El Coromoto
38206 LA LAGUNA
(STA. CRUZ DE TENERIFE)
Tfno.: 922 62 36 35
Fax: 922 62 38 76
DIRECCIÓN NORDESTE
Rambla de Solanes, 29-31
08940 CORNELLÁ (BARCELONA)
Tfno.: 93 413 92 00
Fax: 93 413 92 01
[email protected]
Pol. Pla dÁbastaments
C/ Falgas, 25
17005 GERONA
Tfno.: 972 23 60 19
Fax: 972 40 23 53
Ctra. Santa Coloma, s/n, Nave 8
17180 VILABLAREIX (GERONA)
Tfno.: 972 40 54 36
Fax: 972 23 43 10
Pol. Ind. Els Dolors
C/ Sallent, 36
08243 MANRESA (BARCELONA)
Tfno.: 93 873 20 91
Fax: 93 873 40 10
[email protected]
CANTABRIA
Polígono La Cerrada, 35 – Nave 16
39600 MALIAÑO (CANTABRIA)
Tfno.: 942 36 93 68
Fax: 942 36 93 67
CASTILLA Y LEÓN
Avida. Mirabel, 2 - Bajo
47003 VALLADOLID
Tfno.: 983 35 69 66
Fax: 983 34 40 78
[email protected]
Trav. Ctra. de Santander a Navatejera
C/ Cerrada, s/n
24007 VILLAOBISPO DE LAS REGUERAS
(LEÓN)
Tfno.: 987 30 75 56
Fax: 987 30 75 58
Polígono Montalvo 1
C/ Newton, Parcela 41
37188 CARBAJOSA DE LA SAGRADA
(SALAMANCA)
Tfno.: 923 18 49 65
Fax: 923 18 49 66
C/ Merindad de Castilla la Vieja
Nº 8, nave 2
09001 BURGOS
Tfno: 947 48 33 37
Fax: 947 48 31 04
COMUNIDAD VALENCIANA
DIRECCIÓN ESTE
Polígono Vara de Quart
C/ Dels Pedrapiquers, 1
46014 VALENCIA
Tfno.: 96 313 45 65
Fax: 96 359 06 30
[email protected]
Delegación Obra Civil Valencia
Polígono Vara de Quart
C/ Llanterners, nº 3
46014 VALENCIA
Tfno.: 96 313 65 28
Fax: 96 379 21 00
Pol. Ind. U.A. 4
Ctra. Ocaña nº 68, calle 1
03006 ALICANTE
Apartado de Correos 0380
Tfno.: 96 510 80 00
Fax: 96 510 78 78
[email protected]
Avda. Hermanos Bou, nº 102 ZH
12003 CASTELLÓN
Tfno.: 96 424 43 49
Fax: 96 425 47 13
[email protected]
EXTREMADURA
Polígono Industrial Nevero
Complejo Ipanexa
Parcela C 2 – Nave 1-2-3
06006 BADAJOZ
Tfno.: 924 27 05 68
Fax: 924 27 04 18
Delegación Gas
C/ Maestro Alonso, 21-23, 1ª planta
28028 MADRID
Tfno.: 91 726 00 76
Fax: 91 304 69 02
GALICIA
Prevención, Calidad y Gestión Ambiental
C/ Marqués de Mondéjar, 29-31, 2ª planta
28028 MADRID
Tfno.: 91 726 54 94
Fax: 91 725 30 59
Pol. Ind. Icaria
Plaza Atenea, 7 - Módulo 1
15172 PERILLO-OLEIROS
(LA CORUÑA)
Tfno.: 981 63 92 34
Fax: 981 63 69 96
DIRECCIÓN ENERGÍA
C/ Alfonso XI, 6, 3ª planta
28014 MADRID
Tfno.: 91 523 90 41
Fax: 91 523 90 43/44
LA RIOJA
Polígono de la Portalada 1
C/ Portalada, nº 13
26006 LOGROÑO
Tfno.: 941 24 57 77
Fax: 941 25 36 38
MADRID
DIRECCIÓN CENTRO
28028 MADRID
Tfno.: 91 726 00 76
Fax: 91 713 08 18
[email protected]
Delegación Madrid
C/ Marqués de Mondéjar, 33
28028 MADRID
Tfno.: 91 725 10 04
Fax: 91 713 08 16
[email protected]
Delegación Telecomunicaciones
28028 MADRID
Tfno.: 91 726 00 76
Fax: 91 713 08 18
Delegación Mantenimiento
C/ Marqués de Mondéjar, 33
28028 MADRID
Tfno.: 91 725 10 04
Fax: 91 355 73 01
DIRECCIÓN CONSTRUCCIÓN Y MEDIO
AMBIENTE
C/ Bravo Murillo, 178, planta baja
Edificio Tecnus
28020 MADRID
Tfno.: 91 417 10 50
Fax: 91 556 96 29
[email protected]
DIRECCIÓN DESARROLLO DE NEGOCIOS
Pza. Manuel Gómez Moreno, s/n, 5ª
planta
Edificio Bronce
28020 MADRID
Tfno.: 91 555 04 64
Fax: 91 555 00 67
[email protected]
GERENCIAS DE ACTIVIDAD
Paseo de la Castellana 93, planta 7
Edificio Cadagua
28046 MADRID
Tfno.: 91 417 89 85
Fax: 91 556 55 07
MURCIA
Pol. Ind. Oeste
C/ Paraguay, Parcela 13 – 4R
30169 MURCIA
Tfno.: 968 20 00 85
Fax: 968 20 00 86
[email protected]
NAVARRA
Pol. Ind. Mutilva Baja
Calle O nº 11 y 12
31192 MUTILVA (NAVARRA)
Tfno.: 948 23 43 00
Fax: 948 24 05 30
ELECNOR, S.A.
C/ Badostain, nº 7
Pol. Ind. Areta
31620 HUARTE (NAVARRA)
Tfno.: 948 31 64 55
Fax: 948 31 75 38
PAÍS VASCO
C/ Rodríguez Arias, 28-30
48011 BILBAO (VIZCAYA)
Tfno.: 94 489 91 00
Fax: 94 442 44 47
DIRECCIÓN NORTE
C/ Jon Arróspide, 15
Tfno.: 94 489 91 00
Fax: 94 489 92 01
[email protected]
DIRECCIÓN TRANSPORTE
C/ Cardenal Gardoqui nº 1, 2º
Tfno.: 94 489 91 00
Fax: 94 489 92 13
[email protected]
Delegación Catenaria
Pza. Sagrado Corazón, 4, 2º
Tfno.: 94 439 54 80
Fax: 94 427 21 97
[email protected]
Pol. Ind. de Gamarra
C/ Zubibarri, 4
01013 VITORIA (ÁLAVA)
Tfno.: 945 27 50 24
Fax: 945 25 05 16
Delegación Instalaciones
28028 MADRID
Tfno.: 91 726 00 76
Fax: 91 713 08 17
[email protected]
165
INTERNATIONAL
ANGOLA
HONDURAS
VENEZUELA
Estrada de Catete s/n
Campo INE (Maristas)
LUANDA
Tfno.: 244222 26 16 05
Fax: 244222 26 16 06
[email protected]
Centro Comercial Mall "El Dorado"
Boulevard Morazán – 4ª Planta, Oficina 1
TEGUCIGALPA – M.D.C.
Tfno.: 504 221 07 85
Fax: 504 221 40 18
[email protected]
ALGÉRIE
RÉPUBLIQUE DOMINICAINE
Av. Luis Roche con 3ª transversal
Edif. Seguros Nuevo Mundo, piso 10
Urbanización Altamira
Municipio Chacao
Estado Miranda
1060 CARACAS
Tfno.: 58212 264 22 62
(Dirección Energía)
Fax: 58212 267 58 12
1, Rue Belkacem El Hafnaoui
Bir Mourad Rais
ARGEL
Tfno.: 21321 44 73 42
Fax: 21321 48 11 88
C/ Andrés Julio Aybar, 206
Edif. Málaga III, 2ª Planta
SANTO DOMINGO
Tfno.: 1809 472 48 05
Fax: 1809 472 47 36
[email protected]
FILIALES
ESPAGNE
ADHORNA PREFABRICACIÓN
Av. Iparraguirre, 102 A
48940 LEIOA (VIZCAYA)
Tfno.: 94 480 64 84
Fax: 94 480 50 24
[email protected]
www.adhorna.es
ÁREA 3, EQUIPAMIENTO,
DISEÑO E INTERIORISMO
C/ Bravo Murillo, 178
Edificio Tecnus
28020 MADRID
Tfno.: 91 417 10 50
Fax: 91 556 96 29
ATERSA
Embajadores, 187, 3ª planta
28045 MADRID
Tfno: 91 517 84 52
Fax: 91 474 74 67
[email protected]
www.atersa.com
Parque Juan Carlos I
Avda. de la Foia, 14
46440 ALMUSSAFES (VALENCIA)
Tfno.: 902 54 51 11
Fax: 902 54 75 30
CELEO, CONCESIONES E INVERSIONES
Avda. General Perón, 38, planta 15
Edificio Master´s II
28020 MADRID
Tfno.: 91 770 31 17
Fax: 91 533 03 06
COSINOR
Ribera de Elorrieta, 8
Tfno.: 94 442 35 58
Fax: 94 441 78 25
[email protected]
www.cosinor.es
DEIMOS
Ronda de Poniente, 19
Edificio Fiteni VI, Portal 2, 2ª Planta
28760 Tres Cantos (MADRID)
Tfno.: 91 806 34 50
Fax: 91 806 34 51
[email protected]
www.deimos-space.com
DEIMOS IMAGING
Parque Tecnológico Boecillo
Edif. Galileo, Módulo Gris, Oficina 103
47151 BOECILLO (VALLADOLID)
Tfno.: 983 54 89 23
EHISA CONSTRUCCIONES Y OBRAS
Doctor Aznar Molina, 15-17
50002 ZARAGOZA
Tfno.: 976 20 45 30
Fax: 976 39 12 00
[email protected]
www.ehisa.es
ENERFIN
Pº de la Castellana 141, 9ª Planta
Edificio Cuzco IV
28046 MADRID
Tfno.: 91 417 09 80
Fax: 91 417 09 81
[email protected]
www.enerfin.es
HIDROAMBIENTE
C/ Mayor, 23, E–1º
48930 LAS ARENAS
(VIZCAYA)
Tfno.: 94 480 40 90
Fax: 94 480 30 76
[email protected]
www.hidroambiente.es
IDDE
C/ Orense, 2, 9ª Planta
28020 MADRID
Tfno.: 91 555 33 07
Fax: 91 597 20 93
[email protected]
REDES ELECTRICAS DE MANRESA
C/ Sallent, 36 - Polígono Els Dolors
08243 MANRESA (BARCELONA)
Tfno.: 93 873 20 91
Fax: 93 873 40 10
[email protected]
ST REDES LEVANTE
C/ Manuel Sanchís Guarner, 19
46960 ALDAYA (VALENCIA)
Tfno.: 96 159 62 20
Fax: 96 151 48 66
[email protected]
PORTUGAL
OMNINSTAL ELECTRICIDADE
Rua Consiglieri Pedroso, 71 – RC
2745-555 Queluz de Baixo
(PORTUGAL)
Tfno.: 35121 434 21 30
Fax: 35121 435 94 16
[email protected]
AMÉRIQUE
ELECDOR
Avenida Eloy Alfaro, N32/650
Quito – ECUADOR
Tfno.: 5932 223 26 26
Fax: 5939 223 26 29
[email protected]
ELECNOR CENTROAMERICANA
Centro Comercial Mall "El Dorado"
Boulevard Morazán – 4ª Planta, Oficina 1
Tegucigalpa - M.D.C.
HONDURAS
Tfno.: 504 221 07 85
Fax: 504 221 40 18
[email protected]
ELECNOR CHILE
C/ Nevería 4631 - Ofic 202
Las Condes
Santiago de Chile
CHILE
Tfno.: 562 263 08 30
Fax: 562 263 07 80
[email protected]
ELECNOR DE ARGENTINA
Alicia moreau de justo 1720 3º piso
(C1107AFJ) C.A.B.A - Buenos Aires
ARGENTINA
Tfno/Fax: 54114 341 69 00
ELECNOR DE MÉXICO
C/ Río Sena, 63, piso 5º
Colonia Cuauhtemoc
Delegación Cuauhtemoc
CR 06500 MEXICO D.F.
Tfno.: 5255 55 25 19 85
Fax: 5255 55 25 19 86
ELECNOR DO BRASIL
Rua Cenno Sbrighi, 653 – Agua Branca
CEP 05036-011 – São Paulo
BRASIL
Tlfno: 5511 2139 81 00
Fax: 5511 3611 96 12
[email protected]
www.it.elecnor.com.br
ENERFIN ENERGY COMPANY OF
CANADA
EOLIENNES DE LÉRABLE
2075 rue University – Bureau 1015
Montréal, Québec H3A 2L1 (CANADÁ)
Tfno.: 1 514 658 09 34
Fax: 1 514 658 09 37
ENERFIN ENERGY COMPANY
COYOTE WIND
522 SW 5th Avenue
Suite 1230, Yeon Building
Portland, OR 97204 (USA)
MONTELECNOR
C/ Coronel Alegre 1172 (Pocitos)
11300 Montevideo – URUGUAY
Tfno./Fax: 5982 707 82 87
[email protected]
RASACAVEN
Urbanización Los Medanos
Alle José Leonardo Chirinos
Sector Creolandia Vía Judibana
Punto Fijo-Estado Falcón
VENEZUELA
Tfno.: 58269 247 41 91
Fax: 58269 247 51 29
[email protected]
ELECVEN
Av. Luis Roche 3ª transv. 6ª
Piso 6º, Oficina B
Edif. Bronce-Altamira Norte
1060 Caracas - VENEZUELA
Tfno.: 58212 266 28 66
Fax: 58212 261 74 61
[email protected]
167
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Sous-direction de Communication et Relations Institutionnelles Elecnor
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