LA RECONSTRUCTION D`UNE SECTION

LES ÉOUlPES EN ACTION
LES ÉOUIPES EN ACTION
la proximité avec les opérateurs
malgré les différents cycles
de travail, il délègue les réunions
hors du site savoyard à son
suppléant. Une présence humaine
qui permet de répondre aux
domestique, bois ou granulés.
«Nous sommes rapidement
devenus le premier groupement
de Savoie avec 780000 litres
de fuel en 2074, ce qui nous permet
aujourd'hui de bénéficier des tarifs
les plus bas de la région, et aux
adhérents de réduire leur facture
énergétique de 72 % en moyenne.
Dans un contexte économique
difficile, cette action montre
aussi concrètement les résultats
de la solidarité, valeur chère
à la CFDT», se félicite Jérôme Ract,
délégué du personnel.
D comme démocratique
Le 25 mars, Laurent Berger a rencontré Jean-Luc Pozzalo (à sa droite) et les militants de la section de Carbone Savoie.
CARBONE SAVOIE
LA RECONSTRUCTION
D'UNE SECTION
CONFRONTÉSAU DÉFI DE REMETTRESURPIED LEURSECTIONSYNDICALE,LESMILITANTSDE CARBONE SAVOIEONT RÉPONDUPAR
UNE NOUVELLE APPROCHEDU SERVICEÀ L'ADHÉRENT LE RÉSULTATESTSURPRENANT.
C
'est une section
en détresse qu'a trouvée
l'actuel délégué
syndical central (DSC)
de Carbone Savoie, Jean-Luc
Pozzalo, au lendemain des
élections professionnelles de 2010.
Si le score de la CFDT était
honorable (23%), le nombre
d'adhérents sur le site de NotreDame-de-Briançon (Savoie)
était en chute libre. La monotonie
des revendications, l'absence
de proximité dans les ateliers
et le manque d'accompagnement
syndical avaient peu à peu
émoussé la fidélité des salariés
à la CFDT. « II a fallu digérer
cette descente aux enfers et
réfléchir à la mise en place
4,-
SYNDICALISME HEBDO N°3494
d'une stratégie de développement
qui s'appuie sur un nouveau bureau
de section », se rappelle Jean-Luc.
En collaboration avec le Syndicat
chimie-énergie Ain-Deux Savoie,
la section a décidé d'élaborer
une charte syndicale faisant «foi
de l'engagement de la section
envers ses adhérents tout
au long de la mandature. On y écrit
ce que l'on fait et on fait ce que
l'on écrit», résume le DSe. Un
incontournable bouleversement
lorsqu'il s'agit de garder la
confiance des trente adhérents
restants, et d'en convaincre
de nouveaux.
Pour y parvenir, c'est toute
la structuration de la section qu'il
a fallu faire évoluer. La nomination
d'un responsable chargé de faire
l'interface entre le syndicat,
la fédération, le comité de groupe
et la section a marqué
un premier pas. Rapidement suivi
par la responsabilisation des
adhérents. Sollicités dans le cadre
de missions (mise en place des
mutuelles santé et prévoyance,
élaboration des accords ...)
valorisant les compétences de
chacun, certains adhérents sont
vite devenus des référents sur
ces dossiers, identifiés par tous les
salariés de l'entreprise. «Avec le
recul, on s'aperçoit que la difficulté
n'est pas de faire un nouvel
adhérent mais de le garder dans
le temps. Cela suppose, certes,
de partager les valeurs de la CFDT,
Carbone Savoie, implanté à NotreDame-de-Briançon et à Vénissieux,
c'est 430 salariés et 900 emplois
induits.
inquiétudes des salariés et
remonter leurs revendications.
Un moment privilégié, aussi,
avec les adhérents, à qui
la section propose une défense
personnalisée auprès de
la direction après examen de leur
évolution de carrière. «Nous avons
ainsi obtenu une revalorisation
de salaire pour de nombreux
agents de maitrise qui avaient une
rémunération inférieure à celle
des ouvriers», se félicite Jean-Luc.
, ..• Un choix payant!
mais aussi d'avoir des repères
au niveau économique dans
l'entreprise, de connaitre les
revendications portées par la CFDT.
Quel meilleur moyen que de
l'investir dès le début ?», soulève
Yves Leger, élu au comité central
d'entreprise de Carbone Savoie.
Des temps privilégiés
pour la proximité
La section ainsi réorganisée
n'en a cependant pas oublié
le travail de terrain. Chaque matin,
Jean-Luc, également délégué
syndical du site savoyard
de Carbone Savoie, est présent
dans l'entreprise à 5h45, moment
clé des rotations d'équipes. Pour
pouvoir ainsi se concentrer sur
Mais pour la section, la plus-value
CFDT doit être visible, et donc
exclusive. En cela, son choix
de communication se veut
radical: plus aucun affichage
d'informations CFDT dans l'usine.
Un site internet dédié est devenu
le nouveau vecteur d'information
des adhérents, avec l'envoi
systématique d'une newsletter
après chaque réunion. «En faisant
ça, nous avons envoyé un message
clair,' "Si tu veux tinto, tu deviens
adhérent; sinon, tu attends. "»
À ce premier service à l'adhérent
qu'est l'information, la section
a décidé d'ajouter un avantage
très concret en faveur de ses
bénéficiaires: la mise en place
d'un groupement énergétique
pour les adhérents, sorte
de centrale d'achat de fuel
Le dernier changement impulsé
par la section concerne la prise
de décision. La direction a été
avertie: le «D» de CFDT doit être
respecté ... à la lettre. «Avant
chaque signature, avant chaque
grève, nous demandons l'avis
de l'ensemble de nos adhérents,
la section s'engageant à respecter
la majorité, malgré les pressions et
le harcèlement de certains acteurs,
syndicaux comme hiérarchiques.
Ce fut le cas dernièrement
lors de la signature du plan
de sauvegarde de l'emploi, auquel
les adhérents avaient refusé
de souscrire au début 2074.
Contrevenir à notre parole
reviendrait à renier les
engagements que nous avons pris
à travers notre charte syndicale,
qui est le fondement de notre
réussite. Au regard des résultats
obtenus, un retour en arrière
est inenvisageable », explique
Jean-Luc Pozzalo. Après
cinq années d'introspection et
de reconstruction, la CFDT
Carbone Savoie peut se targuer
de ses bons résultats. Elle compte
110adhérents (plus d'un tiers
des salariés) et s'est vu doter
d'un score confortable de 41%
aux élections de janvier dernier
sur le site de Notre-Damede-Briançon.
[email protected]
L'AVENIR INDUSTRIEL DU SITE QUESTIONNÉ
Carbone Savoie,filiale de Rio
Tinto Alcan (RTA) depuis 2007,
emploie 430 salariés dans ses
deux sites. Un nombre en baisse
régulière ces dernières années et
qui provoque l'inquiétude des élus
.syndlcaux: depuis la fermeture,
en 2014, du troisième site de
Carbone Savoie à Lannemezan
(Hautes-Pyrénées), les salariés
s'interrogent quant au devenir
industriel de l'entreprise.
«Aujourd'hui, tous les sites de
production d'aluminium qui
ouvrent se situent hors d'Europe.
Parallèlement, Rio Tinto multiplie
les plans sociaux partout sur
le continent. Nous avons très peu
de doutes sur notre rachat dans
un futur proche. Mais par qui,
et pour quoi?», s'inquiète le DSC
Jean-Luc Pozzalo. La volonté
annoncée à la fin 2014 de
se recentrer sur des activités à bas
coût renforce la crainte des élus
de voir l'Europe exclue de tout
programme d'investissement
stratégique. «Qui que soit celui
qui nous rachète, il faut un
industriel qui comprenne l'intérêt
de maintenir l'emploi en Europe
et en France.» Or, depuis une
dizaine d'années, l'emploi et les
investissements dans le secteur
industriel ont nettement baissé
dans la vallée de la Tarentaise.
Les risques qui pèsent sur
les deux sites sont donc réels,
et l'impact social d'une nouvelle
fermeture serait destructeur:
outre les 430 salariés,
Carbone Savoie fait travailler
900 personnes dans la soustraitance. La volonté portée par
la section de peser davantage
sur les orientations stratégiques
de l'entreprise - avec un recours
à l'expertise - permettrait non
seulement de sortir de
la logique purement financière qui
semble animer RTA,mais surtout
de définir un projet industrial
de site et d'exiger des garanties
en matière d'emploi.
«Une meilleure répartition des
bénéfices du groupe (6,5 milliards
d'euros en 2074, dont un milliard
pour la seule filiale aluminium)
sur les sites de production suffirait
à investir dans l'outil industriel,
l'emploi, la recherche
et développement. D'autant
que Vénissieuxbénéficie
du laboratoire de recherche le plus
performant du monde», plaide
la section. Boostés par leurs
résultats aux dernières élections
professionnelles, les militants
de Carbone Savoie savent
qu'outre le fait de leur donner
un certain poids dans l'entreprise,
leur nouvelle représentativité
leur confère beaucoup
de responsabilités.
LES 3 POINTS À RETENIR
o
DÉVELOPPEMENT
Le passage de 30 à 110adhérents
en à peine cinq ans, soit un taux
d'implantation supérieur à 30%,
témoigne de la belle performance
de développement de la section
de Carbone Savoie.
o
POIDS ÉLECTORAL
Avec 41% aux dernières élections
professionnelles, qui ont eu lieu
en janvier 2015, la CFDT est
devenue majoritaire au comité
d'établissement de Notre-Damede-Briançon. Forte de ce résultat
et des sièges obtenus, la CFDT
entend bien peser sur l'avenir
du site savoyard, dont la
mauvaise situation économique
inquiète élus et salariés.
o
LE SOUTIEN DE LAURENT
BERGER
Le 25 mars dernier; une rencontre
centrée autour de l'avenir
des emplois industriels dans
la vallée de la Tarentaise était
organisée à Notre-Damede-Briançon. «Les signes de perte
de confiance dans un destin
collectif pourraient nous faire
tomber dans une logique
de déclin. Cen'est pas ce que j'ai
vu ici. Vousavez les atouts
humains et industriels permettant
de définir un véritable projet
alternatif à la logique financière
de Rio Tinto Alcan, et nous
sommes là pour vous soutenir»,
a plaidé Laurent Berger auprès
des adhérents.
.9 AVRIL 2015
SYNDICALISME HEBDO N°3494
• 9 AVRIL 2015 -
5