Agadir - Medcities

Agadir : Phases de développement
Avant le séisme
Période de la
reconstruction
71 à 2003
Lotissements
comme outil de
développement
2004 – 2016
Planification et
S.D.V
Agadir avant 1960
2
PCD-Agadir
Une ville détruite le 29 février 1960.
3
PCD-Agadir
Hôpital Ha
Habi
Emploi
Ja
Administration
S
Hô
21/07/2014
PCD-Agadir
Services défaillants, sous
équipement
• Extension des bidonvilles (13.000 ménages bidonvillois)
• Des lotissements sous-équipés dédiés à l’habitats
• L’habitat prime sur les autres composantes
complémentaires pour créer les conditions de mieux vivre
• Déficit au niveau des équipements de proximité et de mixité
• Un transport en commun défaillant
• Problèmes environnementaux : décharge, inondation,
déboisement, ….
Stratégie d’amélioration de la qualité de vie
à Agadir
• Société civile : à partir 1994 plusieurs colloques , rencontres et ateliers sur
le développement de la ville ( Association Nadi Al Madina )
• Agenda 21 local : entre 2002 et 2005 :
- des ateliers de concertation avec les citoyens
- diagnostic territorial
• Améliorer les services municipaux : collecte des ordures, éclairage,
décharge
• Programme de mise à niveau de la ville d’Agadir 2006-2009 : visant
l’amélioration de la qualité de vie dans la ville :
APPROCHE PARTICIPATIVE
Des exercices de concertations dans le cadre d’Agenda 21.
Tawada : facilité l’accessibilité à la plage
Tawada : un espace de Mixité Sociale
Vision et Planification
• PCD : un outil de concertation et de planification
• Tous les documents d’urbanisme arrivent à
expiration
• Lancement des études pour l’élaboration :
₋
₋
₋
₋
₋
₋
SDAU
P.A du territoire communale d’Agadir
Plusieurs P.A sectoriels : QI, Zone technopole
Plans de restructuration urbaine des tissus non réglementaires
P.D.U
Projet BHNS
ATELIERS DE CONCERTATION : Bilan de l’Expérience
2003- 2009 et Perspectives pour le Plan Communale de
Développement 201O- 2016
SDAU /PA
PCD
PDU
ADECOT
PCD
ADECOT
Enjeux SDAU
Principes d’étude
Diagnostic
Diagnostic SDAU
•Mise à jour de la population et des
usages du sol
•Nouvelles zones
BHNS
Enquêtes
Enquêtes
Objectifs
Défiinition Itineraires
Strategies
Choix itinéraire
Scénarii du SDAU
Scénarii
2017
2020
2030
Plan d’aménagements
Choix Scénarii
Plan d’Actions
Impacts Implantation
Notre Vision
Ville du savoir
et des nouvelles
technologies
Ville
attractive
Ville
durable
Ville de la bonne
gouvernance
Objectifs stratégiques « O.St »
Stratégie communale
2010-2016
O.St 1
O.St 2
O.St 3
O.St 4
O.St 5
Institutionnaliser les
principes de
la
gouvernance
locale
Consolider
le
positionne
ment de la
ville en tant
que
destination
touristique
Promotion
des nouvelles
technologies
pour un
développeme
nt durable
Consolider
la cohésion
sociale
Améliorer
la qualité
écologiqu
e de la
ville
Acteurs de la ville
Commune
urbaine d’Agadir
Partenaires
Services
extérieurs
• Institutionnels
• Privés
Restructuration des quartiers du piémont
d’Agadir
Restructuration des douars du piémont d’AGADIR
Taddart Anza
Taddart Anza
Requalification et rénovation
urbaine
• Nouveau Talborjt
• Ancien QI
• Pole du savoir et de technologie
Talbordjt : charnière entre le balnéaire et
les quartiers d’habitation
Talbordjt : une zone commerciale à
requalifier
Plan d’aménagement sectoriel de l’ancien
quartier industriel d’Agadir
3 objectifs pour le nouveau quartier :
- rénovation urbaine
- rénovation économique
- rénovation sociale
UN NOUVEL ESPACE CENTRAL
(CENTRE DES AFFAIRES) DE QUALITÉ
POUR L’INNOVATION URBAINE,
ECONOMIQUE ET SOCIAL
Corridors verts
Corridors verts
Espace de Rencontre
Espace Skate pour les Jeunes.
Un pôle régional du savoir et de
technologie
AGADIR TECHNOPOLE
MARHFOUR – CORONA - AMARAL
PERSPECTIVE GÉNÉRALE
Avec la conception du jardin botanique on prétend d'obtenir, à l'échelle de ville, un espace central authentique, qui apporte, avec sa
présence, de grands niveaux de qualité culturelle, historique, environnementale, éducative et touristique.