ORGANIGRAMMES ET MISSIONS des directions du GPMH

Juillet 2016
ORGANIGRAMMES ET MISSIONS
des directions du GPMH
ORGANISATION GENERALE
MISSIONS DE LA DIRECTION GENERALE (DGE)
Le Directeur Général assure le pilotage opérationnel de l’établissement.
Il définit et fait évoluer l’organisation pour assurer les missions et réaliser les orientations
stratégiques du GMPH.
Cette organisation repose sur :
- l’organigramme hiérarchique,
- une articulation fonctionnelle entre les instances de gouvernance (Conseil de
Surveillance, Directoire, Conseil de Développement) et les instances de pilotage
opérationnel (COMEX, Groupe de Direction, Comités thématiques),
- le système de management de la qualité et des risques
- la généralisation de la démarche projets.
En concertation avec le Directeur Général Adjoint et après avis du Directeur Financier,
du Directeur des Ressources Humaines, du Secrétaire Général et du Directeur du Pilotage
Qualité et Méthodes pour des questions relevant de leur domaine de compétence, le
Directeur Général propose aux organes de gouvernance, les décisions stratégiques ou
courantes à prendre par l’établissement pour accomplir ses missions.
GIE - HAROPA
DG Délégué HAROPA
ANTOINE BERBAIN
GIE - HAROPA
DG Délégué
HERVÉ MARTEL
DGA
VINCENT MALFÈRE
DGA
VINCENT MALFÈRE
SEG
Secrétaire Général
RAYNALD LEVILLAIN
DOP
Direction des Opérations
FRANCK BRUGER
DSD
Direction de la Stratégie
et du Développement
DTT
Direction des Transports
Terrestres
CHRISTIAN FEUVRE
DRE
Direction des Réseaux
CHRISTIAN FEUVRE
DZIP
Direction de la Zone
Industrialo-Portuaire
EMMANUEL LUDOT
DCM
Direction Commerciale
et Marketing
HERVÉ CORNÈDE
DMI
Direction de la Maîtrise
d’Œuvre et de l’Ingénierie
CHRISTOPHE GAUTHIER
DCRI
Direction de la
Communication et des
Relations Institutionelles
DEP
Direction de
l’Environnement et de la
Planification
PASCAL GALICHON
CÉLINE LONGUÉPÉE
DG
GRAND PORT MARITIME DU HAVRE
HAROPA
ANTOINE BERBAIN
OLIVIER FERRAND
DIRECTION GENERALE
DQM
Direction du Pilotage
Qualité et Méthodes
JEAN-PIERRE GUELLEC
DRH
Direction des Ressources
Humaines
SERGE FERREIRA
DFI
Direction Financière
Agence Comptable
JEAN-BERTRAND BIGUEY
SGL
Secrétariat Général
Direction des Achats
RENAUD QUÉVAL
ORGANISATION DE LA DGA
MISSIONS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE (DGA)
Piloter et encadrer les actions et réflexions des Directions concourant à l’aménagement
du territoire du GPMH.
Piloter et assurer la maîtrise d’œuvre de la planification du territoire, de la réalisation
d’infrastructures et conservation du patrimoine d’ouvrages d’infrastructures terrestres et
maritimes.
Piloter et encadrer les actions et réflexions des Directions concourant à l’exploitation des
opérations portuaires relevant du GPMH et à son évolution : accueil des navires et des
modes de transport terrestres, valorisation et gestion du domaine.
Piloter la contribution du GPMH liée à la politique d’interface ville-port.
ORGANISATION DE LA DGA
MISSIONS DE LA DIRECTION DES OPÉRATIONS (DOP)
Assurer l’efficacité de la circulation et du placement des navires dans le port.
Assurer l’efficacité de l’interface terre-mer et la sécurisation du passage de la
marchandise.
Assurer la mission de police, de sûreté et de sécurité au sein de la zone portuaire en
conformité avec les réglementations en vigueur.
Assurer l’exploitation et la maîtrise d’ouvrage des opérations de maintenance et
d’investissements des équipements portuaires (écluses, ponts mobiles, moyens de
levage, passerelles, formes de radoub…).
Préparer la gestion de crises.
MISSIONS DE LA DIRECTION DES TRANSPORTS TERRESTRES (DTT)
Proposer des actions d’amélioration de la prise en charge des transporteurs routiers,
ferroviaires et fluviaux, en animer la mise en œuvre opérationnelle.
Proposer et mettre en œuvre les actions de coordination des trafics routiers, ferroviaires
et fluviaux.
Gérer le réseau ferré portuaire (exploitation, maintenance, investissement).
Gérer le réseau routier (piloter son exploitation, participer à la définition de son
programme d’entretien, réfléchir sur son évolution fonctionnelle).
MISSIONS DE LA DIRECTION DE LA ZONE INDUSTRIALO-PORTUAIRE (DZIP)
Assurer la valorisation, la gestion administrative et foncière du domaine.
Assurer le suivi et l’accompagnement des occupants actuels et potentiels du domaine
sur les questions d’exploitation et leurs projets d’aménagement.
Gérer les contrats avec les opérateurs de terminaux et concessions portuaires et animer
les réflexions et démarches concernant leur évolution.
ORGANISATION DE LA DGA
MISSIONS DE LA DIRECTION DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA PLANIFICATION (DEP)
Proposer les modalités de la prise en compte de l’environnement sur l’ensemble des projets, activités et
espaces gérés par le GPMH et en piloter la mise en œuvre.
Protéger et valoriser le domaine naturel.
Proposer et mettre en œuvre les dispositions relatives à l’élaboration de la planification territoriale et à la
constitution d’une offre de terrains aménageables conformément aux prescriptions du développement
durable, en anticipant les besoins de nos clients.
MISSIONS DE LA DIRECTION DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE ET DE L’INGÉNIERIE (DMI)
Concevoir et faire réaliser les projets d’aménagement maritimes et terrestres du GPMH.
Assurer le suivi et la maîtrise d’œuvre de la maintenance du patrimoine des infrastructures maritimes et
terrestres.
Assurer auprès de la maîtrise d’ouvrage la mission de conseil technique.
Assurer les appuis techniques à l’exploitation sur l’utilisation des ouvrages.
Faire émerger des politiques cohérentes de gestion des éléments du patrimoine (infrastructures,
superstructures, équipements).
Piloter l’organisation des prestations d’ingénierie et des séminaires de formations maritime et portuaire.
DGA - DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE
VINCENT MALFÈRE
MVP
Mission Villes - Port
JEAN - DENIS SALESSE
DOP
DTT
DZIP
DEP
Directeur de
l’Environnement et de la
Planification
PASCAL GALICHON
DMI
Direction des Opérations
FRANCK BRUGER
Direction des Transports
Terrestres
CHRISTIAN FEUVRE
Direction de la Zone
Industrialo-Portuaire
EMMANUEL LUDOT
EQP
Service des Equipements
Portuaires
Adjoint au directeur
JÉRÔME MARINIER
RFP
Pôle Réseau Ferré
Portuaire
DIDIER SIMON
ADM
Pôle Administratif
MONIQUE GRÉGOIRE
PAT
Service de la Planification
de l’Aménagement du
Territoire
CYRIL CHÉDOT
CFI
Pôle Consulting
et Formation à
l’International
STÉPHANE DUBOIS
TCP
Mission Terminaux et
Concessions Portuaires
EMMANUEL LUDOT
ENV
Service de
l’Environnement
NATACHA MASSU
AEM
Service Accès et
Environnement Maritime
HERVÉ HOUIS
SCA
Pôle Sûreté
et Continuité d’Activité
SERGE MARIGLIANO
CAP
Service de la Capitainerie
PATRICK ABJEAN
SSP
Service Sécurité Portuaire
LAURENT BELLAVOIR
RCM
Pôle Exploitation du Réseau
Routier
et Coordination des Modes
RECRUTEMENT
EN COURS
STT
Pôle Services aux
Transporteurs Terrestres
VÉRONIQUE HAUCHECORNE
Directeur de la Maîtrise
d’Œuvre et de l’Ingénierie
CHRISTOPHE GAUTIER
DRC
Service Développement
et Relations Clients
STÉPHANE ROUTEL
BTP
Service des Bâtiments,
Terre-pleins et Infrastructures
Terrestres
PASCALE PONROY
GDO
Service Gestion du
Domaine
JÉRÔME GRALL
ETI
Service des Études et
Travaux d’Infrastructure
VINCENT BOUTTEMY
SDO
Service Stratégie
Domaniale
ANNE TROMBINI
ORGANISATION DE HRP
MISSIONS DE LA DIRECTION GENERALE
DÉLÉGUÉE HAROPA (HRP)
MISSIONS DE LA DIRECTION DES RÉSEAUX
HAROPA (DRE)
Piloter et encadrer l’action européenne et internationale ainsi
que les actions et réflexions concourant à la définition de la
stratégie, au développement des ports et de leur offre, au
rayonnement et à la promotion du système portuaire HAROPA
et des ports qui le composent.
Développer l’offre de transport terrestre pour la desserte des
ports de l’axe Seine.
MISSION DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL HAROPA (SEG)
MISSIONS DE LA DIRECTION COMMERCIALE ET
MARKETING HAROPA (DCM)
Assurer, en lien avec les directions des ressources humaines
des 3 ports, le suivi des effectifs de HAROPA
Piloter la gestion budgétaire, comptable et administrative de
l’ensemble des directions HAROPA
Piloter le suivi administratif et financier des marchés HAROPA
MISSIONS DE LA DIRECTION DE LA STRATÉGIE
ET DU DÉVELOPPEMENT HAROPA (DSD)
Assurer la coordination du plan stratégique de l’axe Seine et
des projets stratégiques des trois ports.
Conduire les études stratégiques et les partenariats à l’échelle
HAROPA
Assurer la production et l’analyse des statistiques portuaires.
Conduire l’action commerciale dans le domaine de l’industrie
pour développer les implantations.
Animer les projets dans le cadre de la facilitation du passage
de la marchandise.
Conduire l’action commerciale dans le domaine des trafics
conteneurs, de véhicules et de colis lourds.
Animer le réseau
internationaux.
des
représentants
commerciaux
Réaliser le marketing et la promotion de l’offre HAROPA.
MISSIONS DE LA DIRECTION DE LA
COMMUNICATION ET DES RELATIONS
INSTITUTIONNELLES HAROPA (DCRI)
Proposer et mettre en œuvre les actions de communication
et de relations institutionnelles destinées à la promotion de
HAROPA.
HRP - DIRECTION GÉNÉRALE DÉLÉGUÉE HAROPA
ANTOINE BERBAIN
SEG
Secrétaire Général
RAYNALD LEVILLAIN
Responsable des
affaires européennes et
internationales
Division des Partenariats
et des Participations
DAVID DAJCZMAN
DSD
DRE
Direction de la Stratégie
et du Développement
OLIVIER FERRAND
Direction des Réseaux
CHRISTIAN FEUVRE
Branche Etudes,
Prospective et Stratégie
Directeur adjoint
RECRUTEMENT
EN COURS
FPM
Division Facilitation
PassagedelaMarchandise
Branche Industrie
OLIVIER FERRAND
STA
Division Statistiques
ANNE-MARIE VITELLI
DCM
Direction Commerciale
et Marketing
HERVÉ CORNÈDE
MKT
Division Marketing
BÉATRICE DEVILDER
NATHALIE WAGNER
DVM
Division Développement
Multimodal
FIL
Division Filières
Coordination HAROPA
MARINA LABEYLIE
HERVÉ CORNÈDE
AMT
Division Armements
MARC LAPLACE-BUILHÉ
DIV
Division Développement
International
SÉBASTIEN ROUX
DCRI
Direction Communication
et Relations
Institutionnelles
CÉLINE LONGUÉPÉE
RPP
Division Relations
Publiques
et Publicité
SOPHIE BOURGEOIS
IMM
Division Image
Multimédia
BÉNÉDICTE MAHEUT
ORGANISATION DE LA DQM
MISSIONS DE LA DIRECTION DU PILOTAGE QUALITÉ ET MÉTHODES (DQM)
Contribuer au pilotage de l’établissement
Assurer le suivi des politiques européenne / nationale / régionale en matière d’infrastructures de transport
Rechercher le financement institutionnel des projets d’investissement
Mettre en œuvre une démarche de contrôle interne
Piloter le système de management de la qualité
Mettre en œuvre la démarche de maîtrise des risques
Piloter la démarche projet
Coordonner la Recherche / Développement et l’Innovation
Assurer le suivi des démarches stratégiques
Elaborer des tableaux de bord pour les instances de gouvernance.
DQM - DIRECTION DU PILOTAGE QUALITÉ ET MÉTHODES
JEAN-PIERRE GUELLEC
Mission Contrôle
Interne
PDS
Pôle Projets et
Démarche Stratégique
ANNE-SOPHIE FINIEL
QAL
Pôle Qualité et Risques
VÉRONIQUE RABOT
ORGANISATION DE LA DRH
MISSIONS DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES (DRH)
Définir, proposer et mettre en œuvre les dispositions relatives à la gestion (rémunération,
masse salariale et administration du personnel) et au développement des ressources
humaines (organisation, formation, recrutement et gestion de carrières) adaptée à
l’entreprise.
Piloter le déploiement de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Conseiller la direction générale en matière de gestion et de développement des ressources
humaines, de relations sociales et de risques sociaux.
Maintenir un dialogue permanent avec les représentants du personnel et animer les
réunions avec les instances représentatives du personnel.
Piloter les négociations sociales.
Définir, proposer et mettre en œuvre les dispositions relatives à la santé, à la sécurité au
travail et à la protection sociale.
Définir, proposer et mettre en œuvre le plan de communication interne.
DRH - DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
SERGE FERREIRA
RDT
Service Relations du
Travail
FABRICE LOUVET
DDR
Service Développement
des Ressources Humaines
et Communication Interne
ELODIE PRUNIER-TAVEIRNE
AFS
Service Affaires Sociales
FRÉDÉRIC FOURRÉ
SEC
Service Sécurité
FRÉDÉRIC CUISSINAT
MED
Service Santé au Travail
ISABELLE LEPICARD
ORGANISATION DE DFI
MISSIONS DE LA DIRECTION FINANCIÈRE - AGENCE COMPTABLE (DFI)
Veiller à la préservation des grands équilibres financiers à moyen et long terme.
Conseiller la direction générale en matière d’orientations et de stratégie financière.
Garantir l’application des textes en vigueur en matière de recettes, de dépenses, de
patrimoine (financier) et de comptabilité.
Garantir la production et la fiabilité de l’information financière auprès des instances
légales et de gouvernance.
Élaborer, contrôler et faire valider le budget et suivre son exécution.
Assurer les fonctions d’agent comptable du GPMH.
Établir la comptabilité analytique par activité.
Organiser la priorisation et programmation des opérations d’investissement
Piloter l’ingénierie financière et socio-économique des projets.
Piloter la programmation des investissements.
DFI - DIRECTION FINANCIÈRE - AGENCE COMPTABLE
JEAN-BERTRAND BIGUEY
CSF
Service Coordination
de la Stratégie Financière
Adjoint au Directeur
SYLVAIN LEVIEUX
BCG
Service Budget
et Contrôle de Gestion
ELISABETH FAURE
FIN
Service Finances
et Comptabilité
MAURICE BEAUDOUIN
CIF
Pôle Comptabilité
et Information
Financière
CHRISTINE LEDUN
ORGANISATION DU SGL
MISSIONS DU SECRETARIAT GENERAL - DIRECTION DES ACHATS (SGL)
Proposer et mettre en œuvre les orientations assurant la compétitivité et la performance
du GPMH en matière d’achats et d’engagements contractuels.
Garantir le respect des règles s’appliquant à la commande publique.
Proposer et mettre en œuvre le schéma directeur des systèmes d’information.
Proposer et mettre en œuvre la gestion documentaire.
Gérer les contentieux et assurer auprès des Directions et Services le conseil juridique
entourant les activités du GPMH.
Proposer et mettre en œuvre la gestion des assurances.
Assurer la mise à disposition des moyens généraux.
Piloter l’organisation de la veille réglementaire.
SGL - SECRETARIAT GÉNÉRAL - DIRECTION DES ACHATS
RENAUD QUÉVAL
LGD
Pôle Logistique et
Gestion Documentaire
VINCENT CLÉMANDOT
DSI
Service Développement
des Systèmes
d’Information
JÉRÔME BESANCENOT
SDA
Service des Achats
FRANCK HERMIER
AJA
Service Affaires
Juridiques
et Assurances
LAURENCE MARTIN
MGR
Pôle Moyens Généraux
et Reprographie
DENIS LELAY
Direction des Ressources Humaines
Juillet 2016
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