Recrutement sans concours – POSTE AA n° 2 FICHE DE POSTE
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Recrutement sans concours – POSTE AA n° 2 FICHE DE POSTE
C R EP S d e M ON T P E LL I ER e t d e F ON T- R O M EU 2 a v . Ch ar l es F L AH A U LT - 3 40 90 M on tp e l l ier Té l : 0 4 6 7 61 05 2 2 - Fa x : 04 67 5 2 37 51 R e c r u te m e n t s an s c on c ou r s – PO S T E A A n ° 2 F I C HE D E PO S T E Date de rédaction de la fiche : 20 janvier 2016 NATURE DU POSTE Statut, catégorie : Corps, Grade : Fonctionnaire - catégorie C Adjoint Administratif – adjoint administratif 2è classe CREPS LANGUEDOC ROUSSILLON – Site de Montpellier 2 avenue Charles Flahault – 34090 MONTPELLIER Lieu d'exercice précis : REFERENCES DU R.I.M.E. DOMAINE FONCTIONNEL ET EMPLOI TYPE (si connues) FPEGRH /FPEGBF04 INTITULÉ DU POSTE GESTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES/GESTIONNAIRE BUDGETAIRE DESCRIPTION DU DEPARTEMENT Missions de la structure : Le CREPS de Montpellier a comme missions principales d'accueillir les filières d’accès au sport de haut niveau, d’être opérateurs dans le champ des formations professionnelles aux métiers du sport et d'une manière générale, de participer à la mise en œuvre des politiques publiques en matière de sport et d'animation. Le Pôle Ressources Humaines et le pôle financier sont localisés à Montpellier et gèrent les agents et les budgets des deux sites (Montpellier et Font-Romeu). Effectif : 108 agents MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES RH : - Instruction des procédures de gestion administrative (individuelles et/ou collectives) dans le cadre de recrutement des contrats de droit privé (CAE/CUI- CEA) - Gestion des dossiers individuels des agents non titulaires (droit public et droit privé) - Gestion administrative et financière des contrats de vacations - Gestion administrative des contrats de maitres d’internat - Gestion administrative des contrats service civique - Gestion de l’absentéisme et du temps de travail - Gestion administrative des formations - Chargée du suivi de la médecine préventive Budgétaire : -Exécution budgétaire (dépenses, recettes) -Suivi des crédits, bilans, conventions, immobilisations et marchés publics -Mise en place du contrôle interne comptable et du contrôle de gestion par l’intégration des risques financiers Page n° 1 sur 2 RELATIONS INTERNES Hiérarchiques Directeur, Directeurs Adjoints (site de Montpellier et de Font-Romeu), Responsable RH, Responsables Pôle Financier et Comptable PRINCIPAUX PARTENAIRES INSTITUTIONNELS ET AUTRES Ministères : Ministère de la Ville, de la Jeunesse et des Sports – Ministère de la santé, des affaires sociales et des droits de femmes Collectivités, Établissements, Organismes ... : Pôle Emploi (Montpellier, Prades, Perpignan), Missions locales d’insertion de Montpellier (MLI), Direction Régionale Environnement Aménagement Logement du Languedoc Roussillon (DREAL), Conseil Régional, Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) Autres directions déconcentrées : DRJSCS, Direction Départementale des Finances Publiques (DDFIP), Rectorat de Montpellier Contribution à un autre service : Département du Haut Niveau et de la Formation (sur les différents sites) Public de référence : Usagers, personnel du Creps, intervenants extérieurs SPÉCIFICITÉS DU POSTE Contraintes particulières Activité soumise à des variations de charges en fonction du calendrier des actes de gestion et nécessitant une adaptation permanente COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCES REQUISES Connaissances : Expériences indispensables et compétence avérée dans les différents domaines d'activité en particulier en RH (droit du travail) et en financier (budget). - Environnement institutionnel et administratif : organisation, fonctionnement et missions des services dans le champ concerné - Statut général de la fonction publique, statuts particuliers, code du travail et conventions collectives - Textes d’application - Droit et contentieux - Fonctionnalité des outils RH et SIRH - Connaissances de la réglementation et des processus budgétaires et comptables - Notions de contrôle interne comptable et de contrôle de gestion Savoir être nécessaire - Faire preuve de rigueur - Faire preuve de discrétion professionnelle - Travailler en équipe - Mettre en œuvre les principes de la diversité Savoir-faire technique - Maitriser les processus de gestion des personnels et de leur rémunération - Savoir organiser et hiérarchiser son activité - Suivre l’exécution d’un budget, établir des bilans (tableaux Excel) Savoir-faire relationnel - Avoir le sens de l’écoute et du dialogue - Rendre compte de son activité Page n° 2 sur 2