Flash Infos N° 59 du 5 mars 2011

Flash Infos N°59
5 avril 2011
SOMMAIRE de ce N°59
Les Rencontres 2011
L'Actualité de l'AVARAP
Aborder son handicap avec son employeur
Réunion AVARAClub du 22 mars
Appel à candidature
Faits divers
Ateliers Intergroupes
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3
3
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Echos des Régions
Agenda
Avaralinks
Ateliers intergroupes
Tribune libre
Le Temps, l'Avenir, l'Instant présent
Actualité du management
La citations du mois
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Réseau AVARAP / Flash Infos N°59
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Actualité de L'AVARAP
Comment aborder son handicap avec un employeur ?
Patrick Blum, vice président de l’AVARAP, travaille en tant que Conseil RH des entreprises à la
mise en place de politiques diversifiées. Il accompagne les entreprises dans la mise en place
de leur politique diversité et l’intégration ou le maintien dans l’emploi de personnes
handicapées.
Si vous êtes vous-même handicapé, quelque soit le type de handicap (visible ou non visible,
moteur, sensoriel, psychique ou mental), Patrick est à votre disposition, dans le cadre de son
action au sein de l’AVARAP pour aborder la question délicate : « Comment aborder mon
handicap et ses conséquences avec mon employeur actuel ou futur ».
Patrick est l’auteur d’un ouvrage édité par A Compétence Egale (www.acompetenceegale.com)
"Les personnes handicapées: Recruter sans discriminer."
N'hésitez pas à le contacter
par téléphone au 06 85 50 86 39
par mail [email protected]
L’AVARAP Club a organisé le 22 mars dernier une Conférence Débat
sur le thème
«Transformer une crise de carrière en opportunités de vie »
Nous étions une cinquantaine ce soir là au bar de
autour d’un pot convivial.
l’Entrepôt pour se retrouver et échanger
Nous avons ensuite accueilli Domitille Tézé (auteur de Réagir face à une crise de carrièreDunod) et Nicolas Bontron, les dirigeants de Transition Plus, cabinet spécialisé dans
l’accompagnement des cadres dirigeants.
Ils nous ont fait part de l’ expérience particulière qui est la leur, celle de l’accompagnement
individuel de cadres en poste mais en crise : Pourquoi ces crises sont-elles de plus en plus
fréquentes ?, qu’y a-t-il de commun et de différent à ces crises ?, quelles options
considérer (redéfinition de poste, mobilité interne, mobilité externe) et selon quels
critères (personnels, professionnels, santé, confiance)?, pour quoi et comment négocier un
départ pour sortir d’une telle crise ?A quoi reconnait- on les « candidats à une crise
professionnelle » : la baisse de motivation, le retour d’expatriation, le surmenage, la perte de
contenu ou de sens .
Appel à idées nouvelles Avarap Club
Ce club est celui de tous les bénévoles qui animent notre association. A vous de nous dire ce que
vous auriez envie que nous organisions lors de l’une de nos prochaines réunions.
Par avance merci pour vos propositions
Catherine Devouge et Bertrand de Limé
[email protected]
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Réseau AVARAP / Flash Infos N°59
[email protected]
Appel à candidature d’un(e) bénévole « relations adhérents »
L’AVARAP met actuellement en place un programme afin de renforcer le lien et la solidarité entre
l’association et les cadres (+ de 11.000) ayant participé à ses groupes 90%de nos ressources
provenant de nos participants, un des objectifs de cette démarche est de recruter plus
d’adhérents à l’association parmi les ancien(e)s participant(e)s.
Dans ce cadre, L’AVARAP recherche aujourd’hui un(e) bénévole ayant les compétences pour
concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication ayant cet objectif. Une
expérience du marketing direct et une aisance avec les outils de base de données seraient un
atout précieux.
Si l’un de vous ou l’une de vos relations a le désir de nous donner un petit coup de main et
d’aider ainsi l’AVARAP a développer ses activités ,nous l’invitons à contacter Jacques-Yves
Duquennoy (06 80 18 46 34- [email protected]).
L’essentiel de cette mission pourra être remplie en intervenant à distance sur le système,c'està-dire sans nécessité de déplacement au siège de l’association.
Un grand merci par avance
Le COMEX
Fait divers
Un groupe Avarap impliqué dans une affaire d'espionnage !
Gare d’Austerlitz, 23h30, l’heure du dernier métro. Des voyageurs aux yeux fatigués s’apprêtent
à prendre leur RER pour une banlieue lointaine. Une rame approche puis s’arrête dans le
hurlement des freins : d’autres voyageurs en descendent pour emprunter l’escalier les menant
au vaste et froid corridor de tri, soudain un frémissement, une surprise, des cris, une
bousculade, non deux bousculades : un homme court, un deuxième le poursuit, des voyageurs
tombent, les deux hommes montent dans le train à la suite et les portières claquent sur des
destins incertains.
« On recommence ! », s’exclame alors le scénariste-chef. Et chacun se replace en maugréant,
dans le fond ravi de cette opportunité pour améliorer sa contribution, ravi surtout de pouvoir à
nouveau faire mouvement. Car il fait froid, cette nuit du 4 mars où se déroule, sur plusieurs
plans successifs, le tournage d’un film haletant : une histoire improbable d’espionnage sur fond
de hackage informatique, à moins que ce ne soit l’inverse ?
« Aux Yeux de tous", annoncé sur Allociné, sortira en janvier 2012. Notre groupe Avarap, invité
à faire partie des figurants par la sœur de l’un de ses membres, coordinatrice de production de
ce film, a participé pour sa plus grande joie à cette folle nuit : une belle expérience en soi, pour
beaucoup d’entre nous la découverte d’un autre monde, d’autres métiers, de personnes très
sympathiques, très professionnelles aussi.
Et puis bien sûr, un beau souvenir en commun, un petit chèque à la sortie (pas très gros), et un
renforcement de la cohésion de notre groupe.
Témoignage de Bruno du groupe Imagine- mars 2011
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Réseau AVARAP / Flash Infos N°59
Echos des Régions
AVARAP Aquitane
2 Groupes en cours d’activité
Les groupes "Phenix" et "Wasabi" qui ont démarré en septembre 2009 viennent d’élire
leurs animateurs
L’AVARAP Aquitaine organise deux réunions d’information les jeudi 10 mars et mercredi 16
mars 2011, en vue de la création d’un nouveau groupe :
Réunions à la salle de l’Athénée municipal, place Saint Christoly à Bordeaux
Pour faire face à l’augmentation des demandes d’accompagnements à la méthode AVARAP
L’AVARAP Aquitaine recherche des Parrains pour animer des groupes
Séminaire de Formation de 6 jours au Prieuré de Cayac à Gradignan (33) répartis sur deux
week-ends et demi à compter du 15 avril 2011
AVARAP13 organise des SAMEDI DES COMPETENCES
Prochaines dates pour 2011
Samedi 09 avril
Le thème : Le coaching
Samedi 30 avril après midi :
Le thème : Atelier sur l'offre de service
AVARAP VAR participera Le mercredi 13 Avril 2011 de 9h30 à 17h à l’Eco’parc de Mougins se
tiendra le 1er Forum départemental de l’emploi du développement durable.
AVARAP VAR participera également à la 9ème édition de VAR UP, le salon de l’entreprise.
L’AVARAP VAR a organisé une rencontre réseau dans le cadre ludique de GOLF IN TOWN le
jeudi 2 décembre 2010.
AVARAP VAR a réuni ses adhérents et des partenaires extérieurs pour une soirée à Golf in
Town, 1er simulateur de golf indoor de la région.
L’objectif de ce rendez-vous était clairement affiché : développer le réseau des membres de
l’association et faire connaitre l’AVARAP VAR aux prescripteurs du bassin d’emploi varois.
Étaient ainsi représentés le Conseil Général du Var, l’État au travers de la DIRECCTE PACA, du
pôle Mer PACA et du PRIDES Art de vivre, mais aussi Veolia/transport (RMTT) ou encore de
nombreux chefs d’entreprise ou cadres dirigeants de l’aire toulonnaise.
AVRAP Nice annonce la création d’un groupe en octobre 2010, « JAM’S » et d’u groupe Nice
Futur(e)
AGENDA
Avaralinks
Une Conférence sur le thème "Le coaching de soi, le retour de la vocation professionnelle",
Thierry CHAVEL, coach de dirigeants et professeur associé à Paris 2, a témoigné de sa
pratique, autour de son dernier ouvrage, « Coaching de soi - Manuel de sagesse
professionnelle» a eu lieu le jeudi 25 mars.
Le 4éme Jeudi de chaque mois, dès 19 h 30.
Ces soirées permettent de développer le surfing relationnel dans une ambiance conviviale
avec les membres de l'AVARAP (groupes anciens, groupes actifs, personnes en poste ou en
recherche...)
Le prochain Rendez-vous vous sera communiqué par la lettre de Flash Infos
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Réseau AVARAP / Flash Infos N°59
Ateliers Inter groupes et prestations proposés
Ils sont ouverts à l’ensemble des adhérents à jour de leur cotisation (anciens membres ou
actuels membres de groupe), moyennant une contribution aux frais.
L’accessibilité à ces ateliers est directement fonction de votre avancement dans la méthode
AVARAP.
Un atelier vous intéresse? Vous souhaitez connaître la date de la prochaine session ?
Merci de vous adresser par e-mail au responsable de l’atelier.
Pour PerformanSe à [email protected]
Sur rendez vous : BILAN COMPORTEMENTAL PERFORMANSE au service de votre
mobilité professionnelle
Pré requis : avoir validé ses cibles professionnelles
Passage en binôme d’un même groupe
Debriefing avec un consultant PerformanSe de l’AVARAP (durée 2h30).
Lieu : AVARAP, ,90-92 rue du Moulin Vert,75014 Paris, Métro : Pernetty ou Alésia.
Pour s’inscrire : envoyer un mail au secrétariat de l’Avarap, [email protected]
Participation aux frais : 50 euros par personne
Mercredi 6 avril
Garder et développer la confiance en soi en période de
transition professionnelle
Animatrices : Isabelle Boyer et Geneviève Ollivier-Cann
Lieu : Centre St. Pierre, 9 passage Rimbaut, 75014 Paris, Métro Alésia
Horaire : la journée 9H15-12H45 / 14H00 - 17H30
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 15 €.
Jeudi 7 avril
Vendre son projet professionnel
Animateur : Philippe Mazière
Lieu : ESCP Europe, salle 4117
79, av. de La République ,75011 Paris, Métro : Saint Maur
Horaire : la journée : 9H30-17H30
Pour s’inscrire : [email protected] ou 06 07 68 89 79
Participation aux frais : 15 € (en espèces)
Vendredi 8 avril
Comment négocier votre départ
Animatrice : Isabelle Schucké-Niel
Lieu : Cabinet d’avocats Schucké-Niel - 41, avenue Foch
(angle av. Raymond Poincaré, av. Foch et rue de la Pompe)
Rez de chaussée à droite, 75116 Paris. Métro : Victor Hugo
Horaire : le soir : 18H- 21H30
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 10 €
Vendredi 8 avril
La prise de rendez-vous par téléphone
Animatrice : Brigitte Anglard
Lieu : Centre Saint Pierre, 9 passage Rimbaud, 75014 Paris, Métro
Alésia
Horaire : l’après midi 14H00 – 18H00
Inscription par mail auprès d’Hubert Manceau,
[email protected]
Participation aux frais : 10 €
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Réseau AVARAP / Flash Infos N°59
Jeudi 14 avril
Rencontre avec un Chasseur de têtes
Animateur : Christian Lanis
Lieu : Centre Saint Pierre, 9 passage Rimbaut, 75014 Paris, Métro Alésia
Horaire : la journée 10H30 – 19H00 ( 8 participants au maximum)
Interviews individuels de 10H30 à 18H,
suivis d’une séance plénière à 18H.
Inscription par mail auprès de Christian Lanis :
[email protected]
Lui envoyer un C.V. avant la rencontre .
Participation aux frais : 10 €
Jeudi 21 avril
Créer et animer son réseau
Animateur : Philippe Mazière
Lieu : ESCP Europe, salle 4117
79, av. de La République ,75011 Paris, Métro : Saint Maur
Horaire : le soir : 18H – 22H
Pour s’inscrire : [email protected] ou 06 07 68 89 79
Participation aux frais : 10 € (en espèces)
Mardi 26 avril
Mieux communiquer pour être mieux entendu et mieux compris
Animateur : Patrice Beyer
Lieu : Centre St. Pierre, 9 passage Rimbaut, 75014 Paris, Métro Alésia
Horaire : la journée 9H30 - 17H30
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 15 €
Mercredi 27 avril
Gérer son image sur le net – les réseaux sociaux
Animateur : Hervé Chevallon
Lieu : CCIP Negocia – HEC
8, avenue de la Porte de Champerret- 75017 Paris. Métro:Porte de
Champerret
Horaire : le soir, 19H00 - 22H00
Participation aux frais : 10 €
Pour s’inscrire, par mail : [email protected]
Jeudi 28 avril
Créer son entreprise / Le dispositif Auto Entrepreneur
Animatrice : Carine Sfez
Lieu : ESCP Europe – salle 4117
79, av. de La République ,75011 Paris, Métro : rue Saint Maur
Horaire : l’après midi 14H30- 17H30
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 10 €
Mardi 3 mai
Mercredi 4 mai
Conduite de réunions efficaces et productives
Animateur : Patrice Beyer
Lieu : Centre St. Pierre, 9 passage Rimbaut, 75014 Paris, Métro Alésia
Horaire : la journée 9H30 - 17H30
Pour s’inscrire : [email protected] (à partir du 11 avril)
Participation aux frais : 15 €
Mieux cerner vos objectifs (pour les consultants en activité)
Animatrice : Patricia Comolet
Lieu : Centre St. Pierre, 9 passage Rimbaut, 75014 Paris, Métro Alésia
Horaire : l’après midi, de 14H00 à 18H00
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 10 €
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Réseau AVARAP / Flash Infos N°59
Jeudi 5 mai
Le Marketing du Conseil – Comment vendre vos premières
missions
Animatrice : Christelle Pons
Lieu : Centre St. Pierre, 9 passage Rimbaut, 75014 Paris, Métro Alésia
Horaire : la journée 9H30 – 17H00
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 15 € (en espèces)
Lundi 9 mai
Stratégie du chômeur Créateur d’entreprise – Cumul des
ASSEDIC
Animateur : Me Thibaut de Saint Sernin
Lieu : SCP Saint Sernin
72, av. Victor Hugo, 75116 Paris , Métro Victor Hugo
Horaire : le soir 18H - 21H
Pour s’inscrire : [email protected]
Participation aux frais : 10 €.
Tribune libre
Le Temps, l’Avenir et l’Instant présent
L'ingénieur et philosophe Bruno Jarrosson ne jure que par l'instant
présent
Résumé, par Renée Larochelle, d’une conférence prononcé au Canada le 28 mars 2006
« Aujourd’hui, l’importance d’une personne ne se mesure pas au travail
qu’elle fait mais au temps qui lui manque pour tout faire. »
Auteur de14 ouvrages sur le temps, Bruno Jarrosson est dans son élément quand il parle de ce
milieu indéfini où se déroulent nos existences et où le changement constitue la seule chose qui
ne change jamais. Il a souligné que c’était l’essence de la condition humaine que de manquer
de temps.
« Si on pense à toutes les choses qu’on pourrait faire, on se gâche carrément la vie, affirme
Bruno Jarrosson. En fait, on peut trahir la vie au nom de tout ce qu’on ne peut pas faire. » Et
qu’est-ce que se gâcher la vie? « Par exemple, c’est ce moment d’inattention que nous avons
face à une personne qui souhaite nous dire quelque chose d’important mais qui ne le fera
finalement pas parce qu’elle voit bien que nous consultons notre montre et que nous sommes
déjà occupé à autre chose dans notre tête, dit Bruno Jarrosson. Le temps, c’est de l’écoute
et de la disponibilité. Et c’est parce que j’ai donné du temps à une personne que mon temps
s’enrichit et prend de l’épaisseur. Donc, il faut donner du temps pour en avoir. » Ce
principe s’applique d’ailleurs à tous les domaines de la vie, que ce soit le temps qu’on s’accorde
pour mieux comprendre une discipline, un auteur ou les règles d’un sport.C’est parce qu’on a
donné du temps à un domaine que ce domaine peut donner du contenu à notre temps.
Investir dans son avenir
À cause de son extrême fluidité, tenter de mettre le doigt sur le temps est plus difficile que de
pointer une date sur le calendrier. En effet, qu’est-ce que le passé, sinon qu’il n’existe plus?
Que dire de l’avenir qui est le temps à venir et qui n’existe donc pas, par définition? Quant au
présent, il est le basculement de l’avenir dans le passé. Pas simple tout ça, convient Bruno
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Jarrosson. Mais dans cette trajectoire du temps L’ingénieur et philosophe Bruno Jarrosson ne
jure que par l’instant présent temps qui n’arrête jamais, seul le présent est. Et il y est tout le
temps.
Dans une culture occidentale basée sur les valeurs de l’épargne et de
l’investissement et où l’avenir donne le ton au présent, il n’est pas surprenant que la
dépression mentale, qui est perte de l’anticipation positive, touche beaucoup de
gens. « Au Moyen-Âge, l’homme considérait que la seule raison de sa présence sur terre était
de conquérir le salut de son âme, révèle Bruno Jarrosson. Par conséquent, le plus beau jour de
sa vie était le dernier puisque c’est à ce moment qu’il rencontrait enfin Dieu. »
Même si des siècles nous séparent de cette époque où la mort donnait un sens à la vie, nous
continuons aujourd’hui d’accorder plus d’importance à ce qui n’est qu’une pure vision de
l’esprit: l’avenir. Pour Bruno Jarrosson, il faut au contraire trouver la joie et le bonheur de
vivre là où ils se trouvent, c’est-à-dire dans le présent du présent. « Le temps ne se stocke
pas et on ne peut pas l’économiser, a conclu le conférencier. Dans cette optique, la
question ne consiste pas à vouloir gagner du temps ou à ne pas vouloir en perdre,
mais à vivre au présent. »
Bruno Jarrosson, né en 1955, est diplômé de Supélec où il enseigne la philosophie des sciences. Après avoir exercé
son métier d'ingénieur pendant huit ans. Il a été chef de projet auprès de la direction générale Progrès des entreprises
de l'ex CNPF, où il animait les clubs Progrès du Management rassemblant 1 100 chefs d'entreprises dans 65 clubs
régionaux. Il est actuellement à la tête de sa propre structure de conseil, Neurofinance (e-mail : ). Vous pouvez aussi
visiter le site de Bruno Jarrosson .
Auteur prolifique, il a publié au Seuil, Invitation à une philosophie des sciences, chez Dunod, Le décideur et les
stratégies financières, et chez Maxima : Décider ou ne pas décider ? et Le savoir, le pouvoir et la formation et plus
récemment en 2010, Le temps des magiciens.
Dossier L'actualité du management et de la gestion
Un système pervers de notation des salariés : le "forced ranking"
Marc Mousli
: magazine « Alternatives économiques « n° 299 février 2011
La croyance aveugle dans la toute-puissance de la compétition conduit certains patrons à
choisir des méthodes d'évaluation de leurs salariés qui constituent à la fois une erreur de
management et une faute de gestion.
Le système d'évaluation des salariés d'Airbus a récemment été contesté en justice par la CGT.
Ce contentieux – mineur, l'avionneur ayant rectifié ses méthodes avant l'audience – met en
lumière une pratique qui est en vigueur dans une entreprise américaine sur cinq : le
classement avec quotas imposés (forced ranking).
La « courbe de vitalité » de Jack Welch
La méthode a été inventée par Jack Welch, président de General Electric (GE) de 1981 à 2001.
Charismatique et créatif, il fut pendant vingt ans le patron le plus puissant et le plus dur des
Etats-Unis. Toujours à la recherche d'idées nouvelles pour augmenter les performances de son
personnel, Jack Welch a un jour dessiné sur un coin de table une courbe de Gauss, qu'il a
divisée en trois : la plage centrale représente les 70 % de cadres qui travaillent bien et sont
importants pour GE (Vital 70, dans le jargon de Welch), l'extrémité supérieure, les 20 % les
meilleurs (Top 20) et l'extrémité inférieure les 10 % les moins bons (Bottom 10). Chaque
dirigeant doit répartir ses cadres entre les trois groupes. Le classement est envoyé à la
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direction, qui « en général, estime que les derniers (Bottom 10) n'ont pas leur place dans
l'équipe »… autrement dit, ils sont invités à aller tenter leur chance ailleurs. Les critiques du
système l'appellent d'ailleurs « rank and yank » (classer et virer).
En décimant ainsi ses troupes, Welch estimait que « les chances de réunir une équipe
composée exclusivement d'éléments exceptionnels augmentent de façon remarquable » et
que « année après année, la sélection hausse la barre d'un cran supplémentaire et augmente
le calibre moyen ».
Un système inhumain … et destructeur de valeur
La pression provoquée par ces méthodes est considérable, et personne ne voudrait être dans
la peau du dirigeant qui doit exécuter chaque année un sur dix de ses proches collaborateurs.
C'est assez facile quand il prend son poste et cherche à s'entourer de gens qui lui
conviennent, mais une fois l'équipe constituée, cela devient inhumain. Il est néanmoins
contraint de s'exécuter, car « les managers qui ne savent pas ou ne veulent pas faire le tri se
retrouvent rapidement eux-mêmes classés''Bottom 10'' ».
Ce système n'est pas seulement inhumain : il est aussi stupide. Un collectif de travail n'est pas
une écurie de chevaux de course. Ce n'est pas en alignant quinze cracks côte à côte que l'on
obtient des résultats exceptionnels. On constate régulièrement que dans les entreprises les
surdoués ne sont utiles que dans quelques services de pointe ; dans l'opérationnel, ils sont
nuisibles. Robert Sutton raconte comment un magasin licencia son meilleur vendeur (en
termes de chiffre d'affaires) parce qu'il se montrait arrogant avec ses collègues, leur piquait
des clients et refusait systématiquement de les aider. À la surprise de la direction, le renvoi de
cette superstar eut des résultats positifs : le chiffre d'affaires total du commerce augmenta de
30 %. Le climat désagréable créé par ce champion de la vente tirait l'ensemble des vendeurs
vers le bas. Le « forced ranking » pousse à ce genre de comportement : enfoncer un collègue
en difficulté plutôt que l'aider, c'est augmenter ses propres chances d'éviter le « bottom 10 »
lors du prochain classement.
Aux antipodes du forced ranking : les vraies équipes
Peter Drucker expliquait à ceux qui voulaient mettre en place des systèmes de compétition
entre services dans leur entreprise que la concurrence était à l'extérieur, pas à l'intérieur.
L'expérience prouve que les équipes dans lesquelles on aime à travailler ensemble, où l'on
n'hésite ni à s'entraider ni à s'engueuler sans arrière-pensée, sont aussi les plus performantes.
On peut y trouver des individus brillants à côté de personnalités plus effacées, des collègues
« gentils », que l'on aime bien même si leur quotient intellectuel n'est pas supérieur à la
moyenne, et un ou deux « artistes »plus passionnés par leur orchestre de musique baroque
ou par la pêche à la truite que par les nouvelles méthodes de gestion… L'important, n'en
déplaise à Jack Welch et à ses émules, ce n'est pas la compétition interne et la lutte de chacun
pour sa propre survie, c'est la confiance et la solidarité.
·
Marc Mousli
Le Monde, 6 janvier 2011. Plusieurs cas comparables avaient donné lieu à des conflits
chez IBM-France et Hewlett Packard il y a quelques années.
·
Le syndicat assignait Airbus à propos des critères d'évaluation ; le forced ranking n'est
pas illégal en soi, en France : l'entreprise doit simplement informer, préalablement à sa
mise en place, les salariés et le comité d'entreprise.
·
Les citations sont extraites des mémoires de Jack Welch : Ma vie de patron, éd. Village
mondial, 2001
·
Objectif Zéro-sale-con, éd. Vuibert, 2010
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La citation du mois
"Si tu n'arrives pas à marcher, ce n'est pas à cause des pierres
du chemin, mais du petit caillou qui se trouve dans ta
chaussure"
Informatique et libertés
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rectification ou de suppression de celles-ci ( Art.34 de la Loi )
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