fiche bilan

FICHE BILAN LEADER
GAL LAYON SAUMUROIS
Document téléchargeable sur www.leader-layon-saumurois.fr, rubrique Comment en bénéficier ?
Intitulé du projet
Maître d’ouvrage
Calendrier du projet
Localisation du projet
Valorisation du potentiel touristique et forestier du Canton d’Allonnes
Communauté d’Agglomération Saumur Loire Développement
Mars à juin 2012
Territoire de la Communauté d’Agglomération / canton d’Allonnes
Résumé du projet
1. Contexte :
Le canton d’Allonnes, situé au nord de la Loire, est pleinement intégré aux dynamiques touristiques locales : Pôle Touristique
International de Saumur et sa Région, et Départementales : Comité Départemental du Tourisme de l’Anjou. Il dispose d’atouts
touristiques majeurs : un hébergement de plein air 5 étoiles, des circuits équestres labellisés, des sites naturels remarquables,
des vues sur la Loire exceptionnelles…
Pour autant, les flux touristiques se concentrent au sud de la Loire, autour des grands sites touristiques, tels que le Bioparc Zoo
de Doué-la-Fontaine, l’Abbaye Royale de Fontevraud ou encore le château de Saumur.
Au regard de ce constat, les élus du canton d’Allonnes ont souhaité réfléchir sur les capacités du territoire à être une région
d’attractivité touristique plus structurée, plus visible, s’inscrivant de manière plus lisible dans les politiques touristiques du
Saumurois et de l’Anjou.
2. Objectifs et public(s) ciblé(s) :
-
Qualifier le potentiel touristique du canton d’Allonnes,
Mieux identifier ce potentiel au sein des politiques locales et départementales,
Mettre en place un plan d’actions et proposer des déclinaisons pour sa mise en œuvre.
3. Actions et modalités de mise en œuvre :
En partenariat avec les instances touristiques (CDT Anjou, le PTI de Saumur et sa Région, le PNR Loire Anjou Touraine, le Pays
Saumurois) et l’Université d’Angers (UFR ITBS – ESTHUA), un groupe de travail a été constitué pour conduire une étude qui
s’est déclinée comme suit :

Une première phase d’état des lieux, engagée de la mi-septembre à fin décembre avec un groupe d’étudiants.

Une seconde phase de propositions d’un plan d’actions à décliner. Sur cette seconde phase, un étudiant stagiaire a été
missionnée sur une période de 4 mois (de mars à juin 2012) ; ce plan d’actions, en réponse au diagnostic, sera
préalablement validé par le groupe de travail.
4. Partenaires techniques du projet :
-
Office de Tourisme du Saumurois / Pôle Touristique International
Comité Départemental du Tourisme de l’Anjou
Parc Naturel Régional Loire-Anjou-Touraine
Pays du Saumurois
Budget éligible à Leader
Coût total du projet
Types de dépenses
Subvention FEADER
Cofinanceurs (les citer)
2.329.59 €
Contribution stagiaire / frais de déplacement stagiaire
1 281,27 €
/
Réalisations/résultats/impacts
Cf rapport d’étude
Indicateurs de résultats :
- à court, moyen et long termes, la réalisation des actions préconisées
- à moyen et long termes, l’évolution de la fréquentation touristique sur le canton et l’ensemble du territoire
Le projet en images
/
Enseignements :
Difficultés rencontrées et solutions mises en œuvre pour les surmonter, conditions de réussite, points de vigilance :
/
Les perspectives du projet
Développement(s) envisagé(s) / réalisés sur le moyen/long terme :
Mise en place d’actions en fonction des choix des élus du canton d’Allonnes et des possibilités de financement.
Caractéristiques spécifiques du projet répondant au programme LEADER
En quoi votre projet a répondu à un ou plusieurs des critères suivants :
Innovation (sur la forme (méthode, démarche…), le fond (techniques nouvelles, nouveaux produits…) et/ou le territoire (expérimentation…).
Partenariat (collaboration de plusieurs structures du même domaine d’activités ou non, ou de structures de statuts différents (public/privé,
entreprise/association…).
-
-
Développement Durable (prise en compte des 3 piliers : social, économique et environnemental)
Essaimage/transférabilité (le projet a-t-il été reproduit ou entraîné une dynamique sur le territoire…)
Ancrage territorial (participation à une dynamique/au développement du territoire…)
Pérennité (relais trouvés après LEADER, expérimentation qui a démontré une faisabilité…)
Sur la méthode, un groupe de travail comprenant l’ensemble des acteurs concernés a été mis en place.
Une démarche pragmatique et raisonnée a été proposée en partenariat avec l’Université d’Angers. Il convient de souligner
l’intérêt de cette démarche collective, associant les professionnels du territoire.
Sur le fond, l’innovation du projet pourrait venir des actions proposées pour la mise en tourisme du canton.
L’étude a permis aux différents prestataires d’échanger sur les problèmes rencontrés et a permis de fédérer les prestataires
autour d’actions potentiellement possibles.
Le tourisme est l’une des activités économique majeure du territoire du Saumurois. En 2004, une étude relative au poids
économique du tourisme sur Saumur et sa Région a mis en exergue le caractère transversal de l’activité touristique, créatrice
de richesses et d’emplois dans de nombreux secteurs économiques.
L’étude a montré que sur Saumur et sa Région, le chiffre d’affaires des activités strictement touristiques représentait plus de
160 millions d’euros. Le territoire du Pôle Touristique International de Saumur et sa Région, qui s’étend légèrement au-delà du
périmètre du Pays Saumurois, comptabilisait 4.294 emplois touristiques, dont 2.551 étaient des emplois permanents.
Contact du porteur de projet Sandrine BOISDÉ, Directrice du Développement Economique et Touristique – 02/41/40/45/89
(tel/mail/site internet/adresse) [email protected]
Sophie CHARRAUD, Chargée de Développement Touristique – 02/53/93/50/19 –
[email protected]
Communauté d’Agglomération Saumur-Loire-Développement
- 11 rue du Maréchal Leclerc – BP 301 – 49408 SAUMUR cedex