Dialogue territorial dans le Val de Lorraine

Territoire
Dialogue territorial
dans le Val de Lorraine
Depuis 2014, La Maison territoriale pour l’emploi et la formation du Val de Lorraine (MTEF) expérimente
une démarche de « dialogue social territorial »1 rassemblant les organisations syndicales et patronales
afin d’élaborer un diagnostic partagé.
C
réer un espace de rencontres et
d’échanges, animer et outiller le
processus de réflexion engagé par
les acteurs du territoire, tels sont les objectifs de cette démarche. « Celle-ci a été ren-
due possible grâce à la volonté des partenaires
sociaux de se rencontrer à un niveau territorial, ce qui était nouveau pour les représentants tant syndicaux que patronaux du Val de
Lorraine, et nécessitait donc un apprentissage
spécifique passant par la confrontation de
leurs représentations et de leurs images du
territoire » explique Bertrand Marquis,
directeur de la MTEF.
Développement territorial et qualité
de vie au travail
Le groupe de travail ainsi constitué s’est
réuni tous les mois pendant deux ans2 afin
de mettre au jour les problèmes d’accessibilité à l’emploi rencontrés par les salariés
ainsi que les besoins de la population et
des employeurs en termes de services.
Grâce à la réalisation de cartographies
du territoire en partenariat avec Cité
Publique et l’ARACT Lorraine, la MTEF
a pu mettre en évidence les spécificités du
Val de Lorraine, notamment l’attractivité
accrue des grandes aires urbaines de
Nancy et de Metz qui fractionne toujours
plus le territoire entre travail, domicile,
loisirs, etc.
Ainsi, sur 42 000 actifs en emploi habitant
le Val de Lorraine, seuls 49 % y travaillent.
Le bassin de Pompey est particulièrement
impacté par cette tendance puisque 63 %
des actifs en emploi y résidant travaillent à
l’extérieur du bassin, principalement vers
Nancy. À l’inverse, 50 % des personnes
travaillant dans le bassin de Pompey
vivent à l’extérieur.
63 %
des actifs en emploi résidant
dans le bassin de Pompey
travaillent à l’extérieur
42 000
actifs en emploi
(principalement vers Nancy)
habitant le Val
de Lorraine
50 %
des personnes
y travaillant
vivent à
l’extérieur
49 %
y travaillent
31 000 emplois sont tenus à 66 % par des habitants du territoire
Source : INSEE- Recensement de la population 2011
Ce type de constat appelle une réflexion sur
les problèmes de mobilité domicile-travail
que rencontrent les actifs. Par exemple, le
manque de transports collectifs pour permettre d’acheminer les travailleurs n’est pas
sans conséquence pour satisfaire les besoins
de main d’œuvre des entreprises locales :
dans certaines zones, le fait de ne pas avoir
de moyen de transport devient alors un
facteur de discrimination pour les salariés.
construire une dynamique positive dans la
politique locale en matière d’emploi », précise
C’est pour remédier à ces problématiques
que la MTEF a initié une deuxième phase
du dialogue territorial qui sera de proposer des solutions et de mettre en œuvre un
plan d’actions en réunissant l’ensemble des
acteurs, élus et citoyens compris.
Plus d’informations :
www.valdelorraine-emploi.fr
« Les représentants des différentes organisations d’employeurs et de salariés ont
ainsi pu confronter leurs points de vue sur
la base de faits précis et illustrés, en vue de
Angélique Palumbo, chargée de mission
« RH Territoriales » à la MTEF.
Ainsi, l’originalité de la démarche entreprise par la MTEF à propos du diagnostic territorial repose à la fois sur son rôle
d’animation et sur l’appropriation des
outils par le groupe de travail. n
Le niveau territorial forme le quatrième niveau de
dialogue social qui s’ajoute aux niveaux interprofessionnel, sectoriel ou de branches, et au niveau
de l’entreprise. Ce dialogue est avant tout un espace
d’échange et de concertation, plus que de négociation. On parle donc plus souvent de « dialogue
territorial ».
2 La restitution des résultats du diagnostic partagé
s’est faite le 18 novembre 2015.
1 Par Julien Dufour / GIP LorPM
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Objectif Formation n° 66 | Mars 2016