creo rapport annuel 2009-2010 - Eastern Ottawa Resource Centre
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creo rapport annuel 2009-2010 - Eastern Ottawa Resource Centre
Program Highlights ANNUAL REPORT 2009-2010 We are pleased to take this opportunity to recognize the incredible Women & Violence Counselling Silent Angel Award Winners Help for seniors Children Christmas Party contributions our partners in the community make. Be it business owners and operators, other social and health care providers, concerned groups of citizens or individuals, each provides an essential element to helping the centre meet the needs of people in our community. The Centre is not only concerned with the services it provides directly but also the services provided to the community as a whole. We have actively participated in the consultations around the development of the “Senior’s Village” under Bruyère Continuing Care and the Orleans Health Hub under Montfort. We, along with other members of the Coalition of Community Health and Resource Centre, the University of Ottawa and the City of Ottawa, have supported the work and development of key neighbourhood information important in the planning of community services. As always the needs in our community far outweigh the resources we have available. There continues to be neighborhoods and client groups asking for our involvement. As an example, we have only one funded youth worker for the east end/south end of Ottawa. Despite an investment by the Centre’s Board of Directors in a child worker for the last several years, many youth and children and their families go without the key support needed in times of need. Of equal concern to the Centre directly and to the community is the availability of appropriate physical space to provide services. This year, the Board and Management have actively explored alternative locations for the Centre’s main office and seniors day program. To date we have been unsuccessful at finding affordable, available, accessible space. Furthermore, there are communities we support that do not have any group space available, making it difficult for the Centre to provide programming in home communities. We are excited by some of the new programming made available this year through specific funding. We also were able to participate in a regional initiative to increase the availability of day program spaces for frail elderly and those with dementia. The Centre is committed to continuing the provision of quality social and health services to the community. We wish to thank our funders, supporters, volunteers and employees for their continued dedication to improving the lives of others. Annual Report 2009-2010 •• Ministry of Health Promotions (MHP) After School Funding provided support for the implementation of a critical hours program at Ken Steele in Orleans. The program offers homework support, healthy eating and physical. •• Intake registered more than 360 students for help with school supplies for low income families. The centre received donations of supplies and funding for this program from the Rotary Club in Orleans, Salsafanatics, Jean Coutu in Orleans, the Orleans United Church and various community members who dropped off supplies and financial donations for this program. •• Ministry of Health for Health Promotions has provided 2 year project funding for Community Development in Blackburn Hamlet. •• Literacy and parenting workshops offered in partnership with Carson Grove Elementary School at Donald st. on a monthly basis •• Free Hip Hop classes were offered in Blackburn Hamlet in partnership with Culture Shock Ottawa. •• We have implemented connectivity to “One Mail” the secure e-health tunnel for health information in Ontario. •• The Book highlighting the Photo Voice project was given to each of the Councilors. This project was part of the larger Neigbourhood Study initiative which continues to gather important data and statistics of our community by neighbourhoods. •• Christmas Sponsorships to families in need were provided thanks to Centre Desjardins Adminsitratif de l’Ontario, Bell Canada, M & T Glass, The Meeting House (Church group), private individual sponsors. •• Good Food Box program has grown and is now available to the Donald Street location for pick up. •• Common Assessment and Referral Project between partners CCAC, CHRC and CSS was funded by the LHIN. •• Home and Community Support Services have allocated human resources to develop a South end outreach plan with the aim of increasing access to service particularly in the area of foot care, meals on wheels and congregate dinning. •• We have negotiated a new supplier for the Meals on Wheels Program with Bruyère Continuing Care- Résidence St-Louis. This service continues to be on the rise and we continue to face volunteer shortage pressures. As an example we are averaging the delivery of 180 hot meals in one week. Combined with Frozen meals we are delivering an average of 1100 meals a month. •• We are partnering up with Vanier CPC and will be offering Movies in the Park this summer at Ogilvie North Park (Donald St.). •• Overall feedback from consumers of the Centre’s services were mostly positive both in the quality of service and the way in which they were welcomed. Areas for improvement included increased access and additional types of services needed. •• Women and Violence Program outreach to Cornerstone, Lowertown CRC and Orleans Cumberland CRC as well as Girl’s Self Esteem Summer Group in Orleans Annual Report 2009-2010 Fundraising 2009 2010 - Our Charity Auction & Dinner on March 6, 2010 was a tremendous success and we broke our previous fundraising records and raised almost $60,000. This success is attributed to our wonderful sponsors: Founding Sponsor: Scotiabank Gold Sponsors: Portobello The Promenade Kingsway Arms Allegro Alta Vista Manor Casey’s Grill Bar A J Plant Silver Sponsors: Kelly Funeral Home Gloucester Shopping Centre Pentagon Insurance Franick Snow Removal Funding Sources •• Donations & Fundraising •• Other Funds Cindy Lavigne Geraldine Dixon Marie-France Lalonde Michael Hollingsworth Tim Tierney Ronald Lachance Yves-Claude Goulet Marguerite Born Jason Moore The recruitment of volunteer drivers to take clients to medical appointments continues to be a serious problem. Many of our clients do not have independent means to get to their appointments. Volunteers need to have their own vehicle and be available during the weekday. We will do a police check, driver’s abstract and the volunteer needs to provide references. •• Miscellaneous 10% 5% Wayne Wilson (President) Claudia Sellinger/Diane Cyr (Vice-President) Suzanne Côté (Treasurer) Michel Tremblay/Barbara Paquette (Secretary) Volunteer Drivers •• MCSS Contribution Executive Committee Directors Cindy Lavigne, board member and chair of the Fundraising Committee, received the Silent Angel award for her commitment, dedication and hard work for the centre. •• Client Board of Directors 22% Please call Gayle @ 613-741-6025 3% 5% 21% 34% •• City of Ottawa •• LHIN Annual Report 2009-2010 Annual Report 2009-2010 Faits saillants des programmes RAPPORT ANNUEL 2009-2010 •• Grâce au financement des programmes parascolaires offert par le N Vente de vêtements Bénévoles du Soutien communautaire Halte-accueil de Blackburn Hamlet Conseil d’administration ous saisissons avec plaisir cette occasion pour souligner l’incroyable contribution de nos partenaires au sein de la collectivité. Qu’il s’agisse de propriétaires et de gérants d’entreprise, de prestataires de services sociaux et de santé, de groupes de citoyens ou de personnes engagées, chacun joue un rôle essentiel en aidant le Centre à répondre aux besoins des gens de notre milieu. Le Centre ne s’intéresse pas seulement aux services qu’il offre directement, mais aussi aux services offerts de façon générale dans la collectivité. Nous avons participé activement aux consultations qui ont eu lieu à propos de l’établissement du Village pour aînés sous l’égide des Soins continus Bruyère, et du Centre de santé d’Orléans sous l’égide de Montfort. Nous avons, en compagnie d’autres membres de la Coalition des centres de santé et de ressources communautaires, de l’Université d’Ottawa et de la Ville d’Ottawa, soutenu le travail et l’élaboration d’importants renseignements sur les quartiers, essentiels à la planification des services communautaires. Comme toujours, les besoins de notre collectivité dépassent largement les ressources dont nous disposons. Il y a toujours des quartiers et des groupes de clientèle qui réclament notre engagement. À titre d’exemple, nous n’avons qu’un seul poste subventionné de travailleur auprès des jeunes dans l’est et le sud d’Ottawa. En dépit de l’investissement fait par le conseil d’administration du Centre depuis plusieurs années pour qu’il y ait un préposé auprès des enfants, beaucoup d’enfants, de jeunes et leurs familles sont privés d’un soutien essentiel en période de besoin. Un enjeu tout aussi important pour le Centre directement et pour la collectivité est celui de lieux où offrir les services. Cette année, le conseil et la direction ont activement cherché d’autres endroits où installer le bureau central du Centre et le programme de jour pour les aînés. Il a été jusqu’à maintenant impossible de trouver des endroits accessibles, disponibles et à coût abordable. En outre, il y a des collectivités auxquelles nous venons en aide qui n’ont nulle part où accueillir des groupes, ce qui rend difficile pour le Centre la prestation de programmes à ces endroits. C’est avec une grande joie que nous avons pu commencer à offrir de nouveaux programmes cette année grâce à des sources de financement précises. Nous avons aussi pu participer à une initiative régionale visant à augmenter le nombre de lieux ou peuvent être offerts des programmes de jour aux aînés ayant une santé fragile et à ceux atteints de démence. Le Centre est résolu à continuer d’offrir des services sociaux et de santé de qualité à la collectivité. Nous désirons remercier nos bailleurs de fonds, nos partisans, nos bénévoles et nos employés pour leur dévouement continuel en vue d’améliorer la vie d’autrui. •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• •• Rapport Annuel 2009-2010 ministère de la Promotion de la santé, Ken Steele, à Orléans, a pu mettre en œuvre un programme d’aide aux devoirs, de saine alimentation et d’activités physiques après l’école. Le service d’accueil a inscrit plus de 360 élèves sur la liste d’aide aux familles à faible revenu auxquelles sont offertes des fournitures scolaires. Le Club Rotary d’Orléans, Salsafanatics, Jean Coutu d’Orléans, l’Église unie d’Orléans et divers membres de la collectivité ont offert des fournitures et fait des dons en argent au Centre dans le cadre de ce programme. Le ministère de la Promotion de la santé a financé un projet de développement communautaire de deux ans à Blackburn Hamlet. Un atelier sur la littératie et le rôle parental a été offert mensuellement en partenariat avec l’école élémentaire Carson Grove sur la rue Donald. Des cours de hip-hop ont été offerts gratuitement à Blackburn Hamlet en partenariat avec Culture Shock Ottawa. Nous avons mis en œuvre la connexion à « One Mail », le tunnel cybersanté sûr pour obtenir de l’information en matière de santé en Ontario. Le livre illustrant le projet Photo Voice a été donné à chacun des conseillers. Ce projet faisait partie d’une vaste initiative d’étude des quartiers dans le cadre de laquelle on continue à recueillir d’importantes données et statistiques sur notre collectivité, quartier par quartier. Des dons à l’occasion de Noël ont été faits à des familles dans le besoin grâce au Centre Desjardins Administratif de l’Ontario, à Bell Canada, à M & T Glass, à The Meeting House (groupe religieux) et à des particuliers. Le programme de la Boîte verte a pris de l’ampleur et il est maintenant possible d’aller chercher des produits sur la rue Donald. Le RLISS a financé un projet d’évaluation et d’aiguillage commun entre les partenaires du CASC, des CSRC et des SSC. Les services de soutien à domicile et communautaires ont alloué des ressources humaines à l’élaboration d’un plan de rayonnement dans le sud de la ville en vue d’accroître l’accès aux services, particulièrement dans les domaines des soins de pied, de la popote roulante et des repas-rencontres. Nous avons négocié le recours à un nouveau fournisseur pour le Programme de la popote roulante avec Soins continus Bruyère et la Résidence St-Louis. Ce service est toujours de plus en plus en demande et nous continuons à faire face à des pressions en raison de la pénurie de bénévoles. Par exemple, nous livrons en moyenne 180 repas chauds par semaine. Si on ajoute à cela les repas surgelés, nous livrons en moyenne 1 100 repas par mois. En partenariat avec le coordonnateur des projets communautaires de Vanier, nous offrirons du cinéma en plein air cet été dans le Ogilvie North Park (rue Donald). Les consommateurs se sont dits dans l’ensemble satisfaits tant de la qualité du service au Centre que de la façon dont ils ont été accueillis. Ils aimeraient que l’accès soit amélioré et qu’il y ait des types de services additionnels. Le Programme femmes et violence est étendu à Cornerstone, au Centre des ressources communautaires de la Basse-Ville, au Centre des ressources communautaires d’Orléans et Cumberland ainsi qu’au groupe estival d’estime de soi pour les filles à Orléans. Rapport Annuel 2009-2010 Une de nos collectes de fonds menée en Conseil d’administration Comité executif 2009-2010 N otre soirée de vente aux enchères et dîner bénéfice le 6 mars 2010 a connu un succès retentissant car nous avons battu notre record de financement en recueillant près de 60 000 $. Ce succès, nous le devons à nos merveilleux commanditaires : Commanditaire fondateur : Commanditaires or : Portobello The Promenade Kingsway Arms Allegro Alta Vista Manor Casey’s Grill Bar A J Plant Scotiabank Cindy Lavigne, membre du conseil et présidente du comité de collecte de fonds, a reçu le Silent Angel Award en reconnaissance de son engagement, de son dévouement et de son travail sans relâche pour le Centre. Sources de financement •• divers 10 % •• Dons & collectes de fonds •• autres 5% Conducteurs et Conductrices bénévoles Le recrutement de conducteurs bénévoles pour amener les clients à leurs rendez-vous médicaux continue à faire grandement problème. Beaucoup de nos clients n’ont pas de moyen à leur disposition pour se rendre à leurs rendez-vous. Les bénévoles doivent avoir leur propre véhicule et être disponibles en semaine. Nous faisons une vérification du dossier criminel et les démarches pour obtenir le dossier du conducteur; les bénévoles doivent pour leur part nous fournir des références. •• MSSC des clients directeurs-directrices Cindy Lavigne Geraldine Dixon Marie-France Lalonde Michael Hollingsworth Tim Tierney Ronald Lachance Yves-Claude Goulet Marguerite Born Jason Moore Commanditaires argent : Kelly Funeral Home Centre commercial de Gloucester Pentagon Insurance Franick Snow Removal •• Contribution Wayne Wilson (président) Claudia Sellinger/Diane Cyr (vice-présidente) Suzanne Côté (trésorière) Michel Tremblay/Barbara Paquette (secrétaire) 22 % Prière d’appeler Gayle au numéro 613-741-6025 3% 5% 21 % 34 % •• Ville d’Ottawa •• RLISS Rapport Annuel 2009-2010 Rapport Annuel 2009-2010
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