Migration P3 - PM6 - Faulx

Migration de Primavera P3 Vers Primavera P6
Durée : 2 jours
Description
Primavera Project Planner et Primavera Project Management sont des
logiciels à la fois proches et très différents. Migrer de l’un à l’autre suppose
une formation adaptée, fondée sur la bonne connaissance qu’ont les
stagiaires de P3 pour aborder PM6 dans de bonnes conditions.
La formation s’axe sur de nombreux travaux pratiques permettant aux
stagiaires la prise en main rapide du logiciel. La connaissance des bases
de Windows est nécessaire. Une expérience de la conduite de projet est
souhaitable.
Objectifs
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Acquérir les principes d’utilisation d’un logiciel de planification
Apprendre à mettre en oeuvre les fonctions de base de Primavera PM6
Mettre en pratique les techniques de planification avec Primavera PM6
Qui est concerné ?
Cette formation est destinée aux utilisateurs (chefs de projets,
planificateurs, cost controllers) confirmés de Primavera Project Planner qui
souhaitent planifier leurs projets avec le logiciel Primavera Project
Management PM6.
1. Vue d'ensemble et Navigation dans PM
Comment PM gère les données
Groupe de programme Primavera
Naviguer dans Primavera
Les vues de PM
Le diagramme de Gantt
Le PERT
La vue Affectations des Ressources
2. Organiser les Projets dans la Base
Le vocabulaire de PM
Structure des projets de l'Entreprise (EPS)
Structure des Responsabilités de l'Entreprise (OBS)
Codes projet
3. Créer des Projets
Créer des projets à partir de PM
Structure du WBS du projet
Migrer des projets à partir de P3
Convertir des Projets P3
4. Définir les Tâches
Définir le type de tâche
Définir les dates dans PM
Définir les codes tâche
Alexandre Faulx-Briole, formation et conseil en gestion de projets
51, rue de la rompure 49400 SAUMUR (France)
tél :+33 (0)6 80 48 52 68, +213 (0)7 92 55 11 93, e-mail: [email protected]
5. Définir les liens
Réseau logique de tâches - vue PERT
Types de lien
Etablir des liens logiques
6. Configurer les présentations
Les présentations de PM
Personnaliser
Organisation des tâches
7. Gérer les Ressources et les Coûts
Types de ressources
Affecter des ressources aux tâches
Affecter des dépenses aux tâches
8. Mise à jour du Projet Courant
Processus de mise à jour
Créer le projet de référence
Avancement automatique et manuel
9. Préparer des Etats de Sortie
Créer des rapports tabulaires
Exécuter un lot de rapports
Alexandre Faulx-Briole, formation et conseil en gestion de projets
51, rue de la rompure 49400 SAUMUR (France)
tél :+33 (0)6 80 48 52 68, +213 (0)7 92 55 11 93, e-mail: [email protected]