Algoma, Cochrane, Manitoulin, Sudbury

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1999 - 2000
Algoma Friendship Seniors Club
4 000 $ (sur six mois) pour permettre à l'organisme de remplacer la fournaise de son local, à
Leeburn.
Association de familles touchées par la maladie mentale
50 000 $ (sur deux ans) pour couvrir une partie des coûts de mise sur pied d'un service de relève
bénévole à Hearst, Kapuskasing et Smooth Rock Falls à l'intention des familles des personnes
atteintes d'une maladie mentale.
Banque d'aliments / Sudbury Food Bank
75 000 $ (sur 12 mois) pour couvrir les coûts des rénovations de l'entrepôt et de l'achat
d'équipement.
Big Sisters Association of Sault Ste. Marie
14 000 $ (sur 36 mois) pour appuyer les activités de promotion visant à recruter de nouvelles
Grandes Soeurs et pour acheter un nouvel ordinateur pour le bureau.
The Canadian Hearing Society / Société canadienne de l'ouïe
25 000 $ (sur un an) pour appuyer la prestation de services de counselling visant à aider les
personnes malentendantes à vivre de façon autonome et à participer pleinement à la vie
communautaire.
Canadian Mental Health Association - Sault Ste. Marie Branch
12 500 $ (sur un an) pour financer l'organisation du festival du film «Shadows of the Mind», qui
explore les faits et les mythes entourant la santé mentale et la toxicomanie.
Caruso Club of Sudbury and District
22 300 $ (sur un an) pour couvrir une partie des coûts de production d'une exposition de
photographies et d'un catalogue et d'organisation d'une conférence au sujet du rôle de la
communauté italienne dans l'histoire et la vie de Sudbury.
Centre culturel La Ronde
50 000 $ (sur deux ans) pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur dans le but de
mettre sur pied de nouveaux programmes à l'intention des enfants, des jeunes et des personnes
âgées.
Centre Culturel Louis-Hémon de Chapleau Inc.
50 000 $ (sur deux ans) pour réaliser le projet Quatrain qui vise à accroître la vitalité
communautaire grâce à des initiatives artistiques dans divers domaines de la vie communautaire,
dont l'éducation, les services de santé et le développement économique.
Centre de consultation pour l'embauche des jeunes Inc.
25 000 $ (sur un an) pour couvrir une partie des coûts d'une petite scierie pour donner la
possibilité aux jeunes qui font face à d'importants obstacles à l'emploi de recevoir une formation
en milieu de travail et d'acquérir une expérience de travail.
Centre de santé communautaire de Sudbury
58 000 $ (sur deux ans) pour permettre à l'organisme de procéder au nettoyage et à la remise en
valeur du ruisseau Junction afin d'en faire un écosystème aquatique sain.
Cochrane and Area Victim Services
20 000 $ (sur 12 mois) pour appuyer les activités de l'organisme et l'aider à terminer le
recrutement et la formation des bénévoles, à étendre le programme à Smooth Rock Falls et lui
permettre d'élaborer un plan de viabilité à long terme.
Cochrane Food Bank
25 000 $ (sur 12 mois) pour permettre à l'organisme d'acheter des appareils de manutention et
d'entreposage d'aliments et des appareils de bureau.
Cochrane Temiskaming Children's Treatment Centre
100 000 $ (sur deux ans) pour mettre en oeuvre un programme d'apprentissage de l'autonomie
fonctionnelle à l'intention des jeunes handicapés de Timmins dans le but de maximiser leur
potentiel d'autonomie au cours de leur vie adulte.
Community Development Corporation of Sault Ste Marie & Area
80 000 $ (sur deux ans) pour aider l'organisme à mettre sur pied une initiative visant à favoriser le
développement économique et à améliorer la qualité de vie à Sault Ste. Marie.
Community Living Timmins Intégration Communautaire
4 000 $ (sur deux ans) pour couvrir le coût de l'essence lié au transport de personnes ayant une
déficience intellectuelle et accomplissant un travail d'entretien des pelouses ou de déneigement
pour les personnes âgées à Timmins.
Conseil des Arts de Hearst
10 000 $ (sur deux mois) pour présenter un festival de jazz et de blues de trois jours. Le festival
présentera des spectacles d'artistes canadiens ainsi que des ateliers pour les étudiantes et
étudiants et pour les musiciennes et musiciens locaux.
Dawson Citizens Improvement Association
5 000 $ (sur six mois) pour couvrir les frais d'installation d'un nouveau système
d'approvisionnement en eau potable à la salle communautaire de Meldrum Bay.
Epilepsy Timmins and Area
25 000 $ (sur deux ans) pour acheter un ordinateur, établir un accès à Internet au bureau de
Timmins et embaucher une personne à temps partiel qui s'occupera de recruter un réseau de
bénévoles chargés de fournir de l'information et de l'entraide dans les communautés à l'extérieur
de Timmins.
Fondation Clef en Main
10 000 $ (sur un an) pour appuyer l'organisation du Salon du Livre 2000 et d'activités culturelles
connexes à Hearst, Ontario.
Iron Bridge Lions Club Inc.
3 000 $ (sur 12 mois) pour aménager des toilettes accessibles et rendre la salle de réunion
accessible.
Iroquois Falls Access Transit
18 000 $ (sur deux ans) pour appuyer la prestation de services de transport accessible à Iroquois
Falls.
Iroquois Falls Cross Country Ski Club
15 000 $ (sur 12 mois) pour permettre à l'organisme d'acheter une nouvelle motoneige et des
nouveaux appareils d'entretien des pistes de ski.
Iroquois Falls Teen/ Youth Centre
50 000 $ (sur 2 ans) pour embaucher du personnel de coordination des activités du centre.
Kapuskasing & District Children's Aid Society
10 000 $ (sur quatre mois) pour aider à l'achat de canots, de tentes et d'appareils de levage
portatif afin de mettre sur pied un programme d'exploration en canot au camp Cadanac.
La Forge de Brunetville
9 000 $ (sur un an) pour aider l'organisme à acheter une scierie portative afin d'accroître la
capacité du club de personnes âgées de générer des revenus.
Le Collectif des femmes francophones du Nord-Est de l'Ontario
25 000 $ (sur 12 mois) pour tenir 14 ateliers visant à fournir aux femmes francophones de 40 à
55 ans l'information et les ressources nécessaires pour les aider à vivre une vie productive, active,
autonome et sécure sur le plan financier.
Manitoulin District Association for Community Living
24 500 $ (sur un an) pour aider l'organisme à acheter une fourgonnette et à l'adapter afin
d'assurer le transport des personnes handicapées sur l'île Manitoulin.
Manitoulin Northshore Victim Crisis Assistance and Referral Service
8 000 $ (sur six mois) pour couvrir les frais d'organisation d'une conférence de deux jours sur les
problèmes touchant les victimes et l'impact de la victimisation.
Markstay Golden Age And Senior Citizens Club
5 000 $ (sur 12 mois) pour couvrir les coûts des rénovations du local du club de personnes âgées.
Massey Area Museum
20 000 $ (sur 12 mois) pour rénover la toiture et la cheminée de l'immeuble du musée.
Mississauga First Nation
12 500 $ (sur un an) pour aider cette Première nation à couvrir les frais de fonctionnement d'un
camp d'été pour les enfants de 6 à 12 ans.
Multiple Sclerosis Society - Sudbury Chapter
24 900 $ (sur un an) pour aider l'organisme à améliorer ses services à la personne et à la famille
en élargissant ses services de prêt d'appareils, de soins à domicile et d'entraide.
Myths and Mirrors Community Arts
90 000 $ (sur trois ans) pour réaliser le projet Possible Futures Community Arts Initiative.
North Shore Anglers & Hunters Conservation Organization Inc.
10 500 $ (sur deux mois) pour appuyer les améliorations au terrain de tir à l'arc et à l'arme à feu
afin de créer un lieu sécuritaire pour enseigner et pratiquer le tir à l'arc et à l'arme à feu.
Northern Cancer Research Foundation
25 000 $ (sur six mois) pour créer une nouvelle source d'information en ligne sur le cancer et le
Centre régional de cancérologie du Nord-Ouest de l'Ontario.
Northern Initiative for Social Action
100 000 $ (sur 2 ans) pour couvrir le coût des salaires de quatre personnes à temps partiel qui
aidera à accroître la participation sociale de personnes atteintes d'une déficience intellectuelle
grave.
Northern Lights Therapeutic Riding Association
25 000 $ (sur 12 mois) pour aider l'organisme à acheter l'équipement nécessaire pour étendre
son programme d'équitation thérapeutique à l'intention des personnes handicapées de la région
de Kapuskasing.
N'Swakamok Native Friendship Centre
40 000 $ (sur un an) pour couvrir une partie des coûts liés à la prestation d'un programme de
formation de base à l'intention des autochtones, à Sudbury.
Odd Fellow and Rebekah Social Services of Sault Ste Marie
22 500 $ (sur trois ans) pour appuyer le fonctionnement d'un service gratuit de prêts de fauteuils
roulants, de marchettes ou d'autres accessoires fonctionnels aux personnes dans le besoin dans
la région de Sault Ste. Marie.
Ontario March of Dimes - North-East Region
70 000 $ (sur deux ans) pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur à plein temps
de l'apprentissage de l'autonomie fonctionnelle et des bénévoles pour travailler auprès des
personnes handicapées et des bénévoles de Sault Ste. Marie et du district d'Algoma dans le but
d'accroître leur autonomie et les inciter à participer à des activités récréatives et de loisirs.
Ontario Metis Aboriginal Association
25 000 $ (sur un an) pour embaucher une ou un spécialiste de l'éducation de la petite enfance
afin d'offrir un soutien aux enfants et aux parents métis et aux enfants autochtones âgés de
moins de 6 ans et à leur famille qui habitent à l'extérieur des réserves.
Participation Projects - Sudbury & District
100 000 $ (sur 2 ans) pour aider des adultes handicapés physiques à apprendre le
fonctionnement d'un ordinateur dans le but de leur permettre d'accroître leur autonomie en leur
donnant accès à des possibilités d'emploi et de formation.
Penage Road Community Centre
20 300 $ (sur un an) pour aider l'organisme à acheter de l'équipement qui servira à une
installation sportive extérieure à usage multiple.
Porcupine Area Search and Rescue Institute
8 000 $ (sur un an) pour la mise en oeuvre du programme Embrassez un arbre afin d'enseigner
aux enfants comment survivre dans la forêt.
Porcupine United Way
22 000 $ (sur six mois) pour permettre à l'organisme d'acheter un ordinateur neuf afin de rendre
son fonctionnement plus efficace.
Radio de l'Épinette Noire
10 000 $ (sur un an) pour permettre à l'organisme d'acheter des appareils de diffusion et un
magnétophone afin d'améliorer la qualité de la diffusion et du service d'information de cette radio
communautaire.
Rayside-Balfour Youth Action Network
68 700 $ (sur trois ans) pour embaucher deux personnes à plein temps qui seront chargées de la
supervision des activités de deux centres pour les jeunes à Rayside-Balfour.
Rockhaven
25 000 $ (sur 24 mois) pour aider à l'embauche d'une conseillère ou d'un conseiller en
toxicomanie pour le camp Easy Does It.
Rockville Community Club
20 000 $ (sur douze mois) pour rénover la salle communautaire et y installer une nouvelle
fournaise ainsi qu'une nouvelle rampe pour fauteuils roulants et une main courante.
Royal Canadian Legion - Branch 576 (Spanish)
5 000 $ (sur six mois) pour couvrir une partie des coûts d'installation d'une toiture au-dessus de
la rampe conduisant à la salle de la Légion et d'aménagement d'une toilette accessible.
Sandfield Community Association
18 000 $ (sur douze mois) pour rénover la salle communautaire et la rendre accessible aux
personnes handicapées.
Sault Community Information and Career Centre Inc.
24 700 $ (sur un an) pour acheter les appareils et les fournitures nécessaires à la création d'un
site Web interactif et à l'impression d'un répertoire des organismes de services à la personne
dans la région de Sault Ste. Marie et d'Algoma.
Sault Ste. Marie and District Canadian Finnish Historical Society
1 000 $ (sur un an) pour permettre à l'organisme de distribuer aux bibliothèques des écoles
publiques et secondaires de la région 25 exemplaires de son livre sur l'histoire de la communauté
finnoise à Sault Ste. Marie et Algoma, de 1940 à 2000.
Sault Ste. Marie Horse and Pony Club
25 000 $ (sur un an) pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur des activités dans
le but de permettre à l'organisme de jouer plus efficacement son rôle communautaire en se
faisant mieux connaître et en établissant de nouveaux partenariats avec d'autres organismes
communautaires.
Sault Ste. Marie Soup Kitchen Community Centre
75 000 $ (sur trois ans) pour aider l'organisme à mettre en oeuvre des initiatives visant à assurer
la sécurité alimentaire des familles à faible revenu de la communauté.
Sault Ste. Marie Steelworkers Community Services Committee
25 000 $ (sur 12 mois) pour construire une remorque plus grande afin de ranger et de transporter
l'équipement de carnaval qui est prêté à d'autres groupes de bienfaisance et sans but lucratif
pour leurs activités de collecte de fonds.
Sault Ste. Marie Symphony Association
25 000 $ (sur un an) pour permettre à l'organisme de présenter des activités d'éducation et de
mobilisation à l'intention des jeunes.
Sault Theatre Workshop
25 000 $ (sur 12 mois) pour couvrir une partie des coûts de rénovation du nouveau théâtre, y
compris l'installation d'une nouvelle toiture, la réparation des fondations et l'installation d'un
système d'alarme.
Serpent River Lions Club
2 400 $ (sur deux mois) pour paver une section de 750 p2 du stationnement pour donner aux
personnes handicapées un meilleur accès à la rampe conduisant à la salle communautaire de
Serpent River.
Social Planning Council of the Sudbury Region / Conseil de planification sociale de la
région de Sudbury
50 000 $ (sur deux ans) pour appuyer le fonctionnement de l'organisme afin de l'aider à établir et
à appuyer des partenariats communautaires visant à répondre aux besoins sociaux de la région.
Société canadienne de la Croix-Rouge, section de Sault Ste. Marie
24 700 $ (sur un an) pour rendre les cours de secourisme et de sécurité plus accessibles aux
personnes qui habitent dans les régions éloignées et aux personnes qui n'ont pas les moyens
financiers de s'y inscrire.
Spanish River Snowmobile Club
14 000 $ (sur un an) pour acheter une motoneige spécialisée et un appareil pour l'entretien des
pistes de motoneiges.
Spanish Sports Association Inc.
20 000 $ (sur 12 mois) pour couvrir les coûts d'achat de poids et haltères et d'appareils de
conditionnement physique dans le but d'offrir des cours de conditionnement physique aux jeunes,
aux adultes et aux personnes âgées de Spanish, en Ontario.
Sudbury Action Centre for Youth
50 000 $ (sur deux ans) pour couvrir une partie des coûts de la mise en oeuvre d'un programme
d'entraide et de mentorat pour les jeunes à risque.
Sudbury Better Beginnings Educational Fund
75 000 $ (sur deux ans) pour couvrir une partie des coûts de fonctionnement d'un programme de
loisirs pour les jeunes de 9 à 13 ans du quartier Donovan/Flour Mill.
Sudbury Regional Palliative Care Association
100 000 $ (sur deux ans) pour permettre à l'organisme d'étendre ses services bénévoles de soins
palliatifs aux communautés rurales et isolées de la région de Sudbury.
Sudbury Roundtable on Health, Economy and the Environment
50 000 $ (sur deux ans) pour couvrir une partie des coûts de fonctionnement de la table ronde de
Sudbury sur la santé, l'économie et l'environnement qui vise à établir des partenariats favorisant
un développement durable à Sudbury.
Sudbury Symphony Orchestra Association Inc.
68 000 $ (sur trois ans) pour permettre à l'organisme d'embaucher une directrice ou un directeur
du marketing dans le but d'accroître les commandites des entreprises et du secteur privé afin
d'assurer la viabilité à long terme de l'organisme.
Thessalon Community Curling Club
25 000 $ (sur quatre mois) pour permettre à l'organisme d'acheter et d'installer un nouveau
compresseur afin de maintenir le fonctionnement du centre de curling.
Timmins Community Police Liaison Committee
50 000 $ (sur deux ans) pour établir un bureau dans le centre-ville afin d'assurer la prestation des
programmes sur la sécurité et sur la prévention et la réduction de la criminalité à Timmins.
Timmins Family YMCA
75 000 $ (sur trois ans) pour appuyer le fonctionnement de l'organisme afin de l'aider à atteindre
une stabilité organisationnelle et financière grâce à l'embauche d'une directrice générale ou d'un
directeur général à plein temps.
Timmins Ski racers Inc.
10 000 $ (sur deux ans) pour couvrir les coûts supplémentaires liés à la prestation d'un
programme de ski alpin de compétition à Timmins pour les athlètes participant aux Jeux
olympiques spéciaux.
United Way of Sault Ste. Marie
24 500 $ (sur trois mois) pour acheter un nouvel ordinateur et une photocopieuse afin de
permettre à Centraide d'améliorer le repérage et l'administration de sa campagne et pour assurer
la conformité à l'an 2000.
Upper Lakes Environmental Research Network
25 000 $ (sur 12 mois) pour couvrir les frais de fonctionnement de l'organisme.
Victorian Order of Nurses - Algoma Branch
45 000 $ (sur trois ans) pour couvrir les frais de prestation de soins de jour à l'intention des
personnes âgées frêles de Sault Ste. Marie.
Walden Cross Country Fitness Club Inc.
23 600 $ (sur un an) pour couvrir une partie des coûts d'amélioration d'un centre d'interprétation
et d'amélioration et de prolongement des sentiers.
Walden Youth For Youth
25 000 $ (sur 12 mois) pour embaucher une ou un jeune et élaborer un plan stratégique visant à
assurer la viabilité à long terme de l'organisme.
The Warren and District Lions Club
24 900 $, échelonnés sur un an, en vue d’ériger un monument en l’honneur des soldats qui sont
allés à la guerre pour défendre notre pays.
Youthope of Sault Ste. Marie
23 000 $ (sur un an) pour aider l'organisme à établir un conseil de la prévention du crime à Sault
Ste. Marie.
YWCA of Sudbury
25 000 $ (sur deux ans) pour permettre à l'organisme d'embaucher deux personnes à temps
partiel dans le but de mieux faire connaître le YWCA dans la communauté et accroître ses efforts
dans les domaines de la collecte de fonds et du recrutement des bénévoles.
2000 - 2001
ACFO Rive-Nord Inc., Elliot Lake
25 000 $ (sur trois mois) pour rénover le Centre de soins à l'enfance Little Treasures Childcare
Centre pour aménager des toilettes pour enfants et adultes, accessibles à tous.
Algoma Friendship Senior Citizens Inc.
8 000 $ (sur six mois) pour construire une rampe d'accès pour fauteuils roulants et améliorer le
parc de stationnement pour faciliter l'accès à la salle communautaire de Leeburn.
Algoma Rod and Gun Club Inc., Sault Ste Marie
23 300 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'équipement qui permettra d'élargir un programme
de tir à l'arc junior.
Alpha en Partage de Sudbury Est
75 000 $ (échelonnés sur un an) pour aider la transition à l'emploi des femmes du district rural de
Sudbury Est, qui vivent dans la pauvreté.
Association Culturelle et Professionnelle Africaine de Sudbury
15 000 $ (sur un an) couvrir les coûts de production d'une trousse de formation en français qui
servira à la présentation d'ateliers sur la diversité culturelle à Sudbury.
The Autumn Leaves Senior Citizens of Lee Valley
16 000 $ échelonnés sur six mois, pour des rénovations qui continueront à assurer l'accessibilité
de cet immeuble centenaire où se déroulent des activités socio-récréatives et le confort des
résidents de cette petite collectivité rurale qui le fréquentent.
Bel Canto Chorus
5 800 $ échelonnés sur trois mois, pour offrir un atelier de chorale et donner aux choristes
participants l'occasion d'élargir leur répertoire et leur auditoire.
Big Brothers Association of Sault Ste. Marie, Ontario, Inc.
25 000 $ échelonnés sur un an, pour permettre à l'organisme de continuer à desservir la
collectivité et à accroître ses initiatives de promotion visant à recruter un plus grand nombre de "
grands frères " et de bénévoles.
25 000 $ échelonnés sur deux ans, pour permettre à l'organisme d'assurer à des fillettes l'aide et
le soutien d'une " grande soeur " qui sera à la fois une amie et un modèle.
Canadian Bushplane Heritage Centre
75000 $ (échelonnés sur trois ans) pour améliorer les événements et les activités de marketing,
de façon à augmenter le nombre de visiteurs au Centre.
Canadian Diabetes Association Sudbury and District Branch/ Association canadienne du
diabère, section du district de Sudbury
25 000 $ (sur un an) pour mettre en oeuvre un programme de mobilisation visant à recruter et à
former des bénévoles qui renseigneront la population rurale du district de Sudbury au sujet du
diabète.
Canadian Diabetes Association, Timmins and District Branch
25 000 $ (sur un an) pour réaliser un programme de mobilisation au moyen du recrutement et de
la formation de bénévoles qui sensibiliseront le public au diabète dans la région de Cochrane.
The Canadian Hearing Society
100 000 $ (échelonnés sur deux ans) pour établir, à Timmins, un bureau d'assistance sociale
pour les personnes malentendantes du district de Cochrane.
Canadian Mental Health Association - Sudbury Branch/ Association canadienne pour la
santé mentale, section de Sudbury
23 500 $ (sur trois ans) pour donner une formation dans le domaine de l'intervention en cas de
suicide à 375 personnes de Sudbury.
Canadian Mental Health Association - Sudbury Branch
75,000 $ échelonnés sur un an, pour créer et gérer une ligne téléphonique d'aide par des pairs à
l'intention des consommateurs de services de santé mentale.
The Canadian National Institute for the Blind (CNIB)-Sudbury/Manitoulin District Office
66 000 $ échelonnés sur un an, pour mettre en oeuvre une stratégie visant à offrir des services
de soutien aux personnes atteintes de surdi-cécité dans le district de Sudbury/Manitoulin et à leur
permettre de participer à la vie communautaire.
The Canadian Red Cross Society, Timmins & District Branch
60 000 $ (échelonnés sur trois ans) pour fournir une formation sécuritaire en navigation et en
natation aux communautés isolées du district de Sudbury.
Centre Francophone de Sault Ste. Marie
20 000 $ (sur six mois) pour couvrir les coûts d'organisation d'un festival d'été de musique
francophone à Sault Ste Marie.
Centre régional de Loisirs culturels inc.
25 000 $ (échelonnés sur un an) pour l'amélioration et la promotion des programmes artistiques
et récréatifs offerts par le Centre.
Chapleau Regional Development Corporation
42 600 $ échelonnés sur deux ans, pour mettre en oeuvre une stratégie de développement de
l'écotourisme dans la réserve de chasse de Chapleau.
Chevaliers de Colomb Conseil Père Arthur Doyon 7281
9 000 $ (sur 10 mois ) pour acheter une photocopieuse qui servira à produire un bulletin
d'information pour la communauté de Fauquier-Strickland.
The Children's Library
10 700 $ (sur un an) pour permettre à cette bibliothèque privée d'effectuer des rénovations et
d'acheter des meubles afin de transformer une aire d'entreposage en une salle de lecture pour y
étudier et y faire de la recherche.
Clean North, the Sault and District Recycling Association
20 000 $ (sur huit mois) pour éduquer les résidents de Sault Ste. Marie à réduire, réutiliser et
recycler de façon à détourner les déchets du site d'enfouisssement local.
24 800 $ (sur un an) à une coopérative composée de quatre organismes dirigé par Clean North,
en vue de recycler des peintures réutilisables dans la communauté même, plutôt que de les
acheminer autre part dans un lieu d'élimination des déchets dangereux.
Children's Mental Health Services (Sudbury)
25 000 $ (sur un an) pour améliorer l'efficacité des services de counselling à l'intention des
enfants, des jeunes et des familles autochtones en offrant des cercles traditionnels Anishnaabe
de guérison, d'enseignement et de discussion complémentaires aux interventions cliniques
occidentales.
Le Club Amical du New Sudbury
25 000 $, échelonnés sur un an, pour convertir une salle de classe en salle de couture et acheter
le matériel nécessaire afin d'offrir aux membres la possibilité de faire de la couture.
Le Club de la Bonne Humeur d'Opasatika
15 000 $ (échelonnés sur un an) pour aider à organiser, en août 2001, un festival culturel de trois
jours honorant les premiers colons de la communauté d'Opasatika.
Club Richelieu de Noëlville
20 000 $ (sur cinq mois) pour couvrir les coûts d'achat d'équipement pour deux terrains de jeux
pour enfants à Noëlville et à Alban.
Club Richelieu, Sudbury
10,600 $ (sur quatre mois) pour rénover un camps utilisé durant toute l'année par des jeunes.
Cochrane Food Bank
23 200 $ en vue de l'achat d'un chariot de levage et de rayons pour entreposer les denrées
alimentaires, de façon à faciliter les opérations d'entreposage et de distribution de nourriture de la
banque d'alimentation.
Cochrane Temiskaming Epilepsy Association
25 000 $ (sur un an) pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur qui recrutera et
formera des bénévoles dans cinq communautés de la région de Cochrane qui seront chargés de
présenter le programme Kids on the Block, qui vise à sensibiliser les enfants à la discrimination et
à la sécurité à l'aide de marionnettes.
Community Living Algoma
21 500 $ (sur un an) pour donner une formation au personnel, aux clients, aux membres des
familles et aux bénévoles afin de les aider à atteindre leurs objectifs personnels.
Community Solidarity for Access to Employment
99 000 $ échelonnés sur trois ans, pour assurer aux jeunes adultes francophones atteints d'un
handicap une transition harmonieuse entre le système éducatif et le milieu du travail.
Crime Stoppers of the District of Cochrane
17 600 $ (sur un an) pour acheter de nouveaux appareils de bureau et élargir le programme
Échec au crime aux écoles secondaires et aux établissements d'enseignement postsecondaires
de la région.
Crime Stoppers of Sault Ste. Marie & District of Algoma Inc.
13 000 $ (sur quatre mois) pour promouvoir l'organisation et acheter de nouveaux ordinateurs et
des appareils de bureau dans le but d'améliorer l'efficacité de l'organisme.
The Elizabeth Fry Society - Sudbury Branch
25 000 $ (sur un an) pour recruter, former et coordonner des bénévoles qui participeront à la
prestation de services de réadaptation à l'intention de femmes ayant des problèmes avec la loi.
Elliot Lake Astronomy Club
7 700 $ échelonnés sur six mois, pour l'achat d'un télescope et d'accessoires gérés par
ordinateur afin de permettre à la communauté de faire de l'astronomie comme activité
d'apprentissage et de loisir.
Elliot Lake Masonic Temple Corporation
25 000 $ (sur six mois) pour rénover le Masonic Heritage Hall, une installation communautaire
utilisée par de nombreux groupes, afin de rendre l'entrée accessible et de la protéger contre les
intempéries.
Les Entreprises Forma-Jeunes Inc.
25 000 $ (échelonnés sur un an) pour aider à mettre à exécution un programme d'adaptation au
milieu et de formation professionnelle pour les jeunes aux prises avec des problèmes d'emploi.
Epilepsy Sudbury-Manitoulin
25 000 $ (sur un an) pour aider l'organisme à fournir des services aux épileptiques.
Family Counselling Centre of Sault Ste. Marie and District
68 900 $ (sur trois ans) pour assurer la prestation d'un programme d'intervention précoce à
l'intention des élèves de l'élémentaire qui sont à risque d'un échec scolaire, de délinquance
juvénile ou de toxicomanie.
Fiddleworks of Rayside-Balfour
25 000 $ (sur deux ans) pour couvrir les coûts de marketing et de présentation du concours de
violon et de danse de variétés de Chelmsford.
German Culture Club of Timmins
12 000 $ (sur trois ans) couvrir les coûts de location d'un local adéquat où l'organisme tiendra ses
réunions et diverses activités, comme des danses folkloriques, des cours de langue et des cours
de musique.
Girl Guides of Canada James Bay Frontier Division
15 000 $ (sur trois mois) pour couvrir les coûts des matériaux et de supervision des travaux de
rénovation au Camp Chimo afin de le rendre sécuritaire et accessible aux personnes ayant un
handicap physique.
Le Groupe d'appui VIH-SIDA de Sudbury
25 000 $ (sur trois ans) pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur bénévole qui
sera chargé de recruter et de former de nouveaux bénévoles pour la Maison la Paix Hospice.
Guglielmo Marconi Society of Sault Ste. Marie
25 000 $ (sur six mois) pour aider à la rénovation d'un centre culturel et à l'achat de matériel pour
les courts de bocce extérieurs.
Head Injury Association of Sault Ste Marie and District
25 000 $ échelonnés sur deux ans, pour développer l'organisme et lui permettre de continuer à
aider les personnes vivant avec les séquelles d'un traumatisme crânien.
Ininew Friendship Centre
25 000 $ (sur sept mois) pour couvrir une partie des coûts de fonctionnement du centre des
jeunes de Cochrane.
John Howard Society of Sudbury
25 000 $ échelonnés sur 18 mois, pour un programme artistique qui offre aux détenus de la
prison de Sudbury de nombreux avantages, notamment la réhabilitation, la thérapie et la
possibilité d'un revenu à leur libération.
Kapuskasing Nordic Ski Club
25 000 $ (sur un an) pour contribuer à l'achat d'équipement d'entretien de pistes de ski de
randonnée.
Kiwanis Club of Sault Ste. Marie
14 000 $ (sur un an) pour aider à mettre sur pied un orchestre de musique populaire composé de
25 jeunes et à acheter les instruments.
Kiwanis Music Festival of Sault Ste. Marie
15 000 $ (sur deux ans) pour couvrir les coûts de présentation d'un festival de musique en 2001
et en 2002.
Kiwanis Music Festival of Sudbury
20 000 $, échelonnés sur deux ans, pour élargir les activités du festival et sensibiliser la
communauté locale à ce festival de musique.
Kunuwanimano Child and Family Services
60 000 $ (sur deux ans) pour réaliser un projet pilote visant à recruter, à évaluer, à agréer et à
former des familles d'accueil autochtones dans la ville de Timmins.
Laurentian Student and Community Radio Corporation
75 000 $ (échelonnés sur six mois) pour faire les rénovations nécessaires en vue de rendre les
locaux sécuritaires et accessibles.
Learning Disabilities Association of Sault Ste. Marie
66 000 $ (sur trois ans) pour permettre à l'organisme de continuer à offrir des services de
counselling, d'information et de soutien aux enfants ayant des difficultés d'apprentissage, à leur
famille et au personnel enseignant de la communauté.
The Lord's Kitchen Society Inc.
9 000 $ (sur un an) pour acheter de l'équipement de cuisine qui servira à préparer des repas pour
les gens dans le besoin à Timmins.
Loyal Order of Moose - Sault Ste. Marie Lodge No.535
10 000 $ (sur un an ) pour aider le Sault Ste Marie Juvenile Pipe Band à acheter des uniformes et
des tambours.
Manitoulin Snowdusters Club
25 000 $ échelonnés sur un ans, pour élargir et redresser 40 kilomètres de voie ferrée entre
Priddle Point et Silverwater, ce qui améliorera la visibilité et la sécurité.
McClelland Squash and Fitness Centre
23 300 $ (sur un an) pour acheter de l'équipement de gymnastique et couvrir les frais connexes,
dans le but de recruter des nouveaux membres et assurer la viabilité à long terme du centre de
conditionnement physique communautaire.
Meals on Wheels (Sudbury) Inc.
51 900 $ (échelonnés sur trois ans) pour défrayer les coûts d'une popote roulante en attendant la
co-occupation d'une cuisine à Blezard Valley et d'un poste principal de distribution dans New
Sudbury.
Moosonee Native Friendship Centre
22,500 $ (sur un an) pour l'achat et la conversion d'une fourgonnette afin de fournir un service de
transport accessible aux personnes handicapées, aux personnes âgées et aux malades
chroniques qui résident à Moosonee.
The Navy League of Canada-Sudbury Branch
17 000 $ (sur quatre mois) pour installer un monument naval au parc Memorial de Sudbury afin
de rendre hommage aux membres, anciens et actuels, de la Ligue navale à Sudbury, ainsi que
de la marine canadienne, de la marine marchande et de la Ligue navale du Canada.
Nickel District Easter Seal Society
100 000 $ échelonnés sur deux ans, pour un modèle d'utilisation de la technologie de
l'information. Ce modèle a comme but de réduire l'isolement des jeunes de 14 à 19 ans souffrant
d'un handicap physique ou de difficultés d'apprentissage et de favoriser leur accès au milieu du
travail et à l'éducation postsecondaire.
Northern Ontario Art Association (NOAA)
9 400 $ (échelonnés sur deux ans) pour la promotion et l'exposition d'oeuvres d'artistes du NordEst de l'Ontario.
Ontario Special Olympics Inc.
75 000 $ (échelonnés sur huit mois) en vue d'organiser les Jeux Olympiques spéciaux d'été 2001,
à Sault Ste. Marie.
The Order of the Golden Wing, Inc.
25 000 $ (sur un an ) pour acheter de l'équipement qui sera utilisé dans un camp pour les jeunes,
à Mount Lake, au nord d'Elliot Lake, à l'intention des jeunes de la rive nord.
Our Children, Our Future - Family Resources, Chelmford
25 000 $, échelonnés sur un an, pour diffuser l'information qui réduira les risques de maladie des
bébés et des mères dans le district de Sudbury.
Program Read (Sault Ste. Marie)
18 700 $ (sur quinze mois) pour mettre sur pied une classe élémentaire d'alphabétisation pour les
adultes qui sont également des clients de services de santé mentale.
Providence Bay Agricultural Society
25 000 $ (sur un an) pour effectuer des rénovations et acheter de l'équipement pour la foire de
Providence Bay, comprenant notamment de nouvelles estrades et tables à pique-nique, d'un
nouvel enclos pour le bétail, des améliorations au terrain de stationnement, l'aménagement d'un
nouveau stationnement accessible et l'achat d'une photocopieuse.
Providence Bay Curling Club
25 000 $ échelonnés sur quatre mois, pour un nouvel équipement de fabrication de glace,
notamment un refroidisseur, un compresseur et un condensateur, afin d'assurer le
fonctionnement continu du club de curling.
The Renaissance Seniors' Centre
5 300 $ échelonnés sur un an, pour l'achat d'une photocopieuse et d'un télécopieur, ce qui
permettra au centre de réduire ses dépenses de fonctionnement et d'améliorer ses chances de
viabilité à long terme.
Rydal Bank Historical Society
25 000 $ (sur un an) pour réparer les fondations de la salle communautaire de Rydal Bank dans
le but de préserver la structure de l'immeuble, qui est un foyer de la vie communautaire.
The Sault Ste. Marie Community Theatre Centre
75 000 $ (échelonnés sur un an) pour installer un écran acoustique en vue d'améliorer la qualité
sonore du Centre, pour qu'il réponde aux normes audio actuelles des salles de spectacle.
Silverwater Recreation Centre Inc.
2 400 $ (sur un an) pour rénover les escaliers et remplacer les chaises usées afin d'améliorer la
sécurité à l'intention des personnes âgées et des autres personnes qui fréquentent ce centre des
loisirs.
Soo Arena Association
4 500 $ échelonnés sur un mois, pour l'achat et l'installation d'un régulateur de température qui
permettra de réaliser des économies et continuera à assurer la viabilité financière de la patinoire.
Soo Finnish Nordic Ski Club
55 000 $ (échelonnés sur trois ans) pour remplacer les appareils de chronométrage et de
damage des pistes, rénover le pavillon et améliorer la formation des moniteurs et les
programmes pour les jeunes.
Soo Minor Baseball Association
50 000 $ (sur deux ans) pour financer les activités d'un programme de baseball mineur pour
enfants et jeunes (de 7 à 20 ans) à Sault Ste. Marie.
The Sudbury Community Foundation
50 000 $ (sur trois ans) pour couvrir les coûts de marketing et d'augmentation du personnel dans
le but d'améliorer l'efficacité opérationnelle de cette nouvelle fondation communautaire.
The Sudbury Kinsmen Family Centre Foundation
75 000 $ (échelonnés sur un an) pour défrayer les coûts de rénovation de six salles de
l'établissement « The House of Kin » en vue de procurer aux patients et à leurs aidants qui
doivent se présenter aux services de consultation spéciale à Sudbury, un logement sécuritaire et
abordable.
Sudbury Theatre Centre
60 000 $ (échelonnés sur trois mois) pour remplacer le système de chauffage et de
conditionnement d'air du théâtre et remettre les fauteuils en état.
Sudbury Therapeutic Riding Program
42 300 $ (échelonnés sur trois ans) pour maintenir un programme d'équitation thérapeutique pour
les personnes handicapées de Sudbury.
Therapeutic Ride Algoma
40 700 $ (échelonnés sur trois ans) pour étendre le programme d'équitation thérapeutique pour
les personnes handicapées de la région de Sault Ste. Marie.
Timmins and Area Women in Crisis
25 000 $ (échelonnés sur un an) pour mettre au point et mener une vérification sur la sécurité
des femmes habitant Timmins, de façon à repérer les endroits et les circonstances qui pourraient
les mettre dans une situation où elles risqueraient de devenir victimes de violence.
Timmins Symphony Orchestra Inc.
25 000 $ (sur trois ans) pour développer le talent de jeunes musiciens en réactivant un orchestre
de jeunes et en élargissant ses activités.
Timmins Therapeutic Riding Association
24 000 $ (sur un an) pour améliorer les sentiers de randonnée équestre afin qu'ils puissent servir
à des randonnées thérapeutiques et à la conduite de voiturettes durant toute l'année.
The Timmins Youth Singers Inc.
8 300 $ (sur trois mois) pour aider à la production et à la mise en marché d'un disque CD intitulé "
A Christmas Legacy ", enregistré par le groupe de jeunes lors d'un concert présenté à Noël 1999.
Tissage Communautaire de Vallée Est, Hamner
5 500 $ (sur trois mois) pour acheter un métier à tisser de 100 pouces afin d'accroître les
possibilités d'apprentissage des personnes qui désirent apprendre l'art du tissage.
United Way/Centraide Sudbury and District
23 700 $ échelonnés sur un an, pour l'achat d'un nouvel équipement informatique et pour entrer
la base de données existante des contributeurs dans un nouveau progiciel conçu spécialement
pour Centraide.
105 000 $ échelonnés sur trois ans, pour l'établissement d'une société de fiducie communautaire
à Sault-Ste-Marie, qui coordonnera l'aide financière aux personnes à faible revenu confrontées à
des situations d'urgence ou à des circonstances extraordinaires.
Victorian Order of Nurses (VON) - Porcupine Branch
25 000 $ (échelonnés sur deux ans) pour élargir la base de données d'information sur la santé et
les services sociaux de Timmins, de façon à comprendre tout le district de Cochrane.
2001 - 2002
Abitibi Gold Club
24 900 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’une nouvelle tondeuse, afin de réduire les frais
d'entretien de ce terrain de golf qui constitue l'une des principales installations récréatives de la
communauté.
Access Better Living Inc.
53 400 $, échelonnés sur un an, pour augmenter l'accessibilité au centre aux personnes
handicapées de façon à améliorer leur qualité de vie.
AIDS Committee of Timmins & District
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour renseigner le public sur le VIH et le sida, aider les
personnes q en sont atteintes et orienter celles-ci vers les services pertinents.
Algoma AIDS Network
98 500 $, échelonnés sur deux ans, pour une initiative d'information jeunesse visant à réduire les
incidences de VIH et de sa à Sault Ste-Marie et dans la région d'Algoma.
Algoma Festival Choir
5 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’une estrade et de gradins, afin d’accroître la
sécurité des membres de la chorale et leur permettre de se produire à un plus grand nombre
d’endroits.
Big Brothers Association of Sault Ste. Marie
25 000 $, échelonnés sur deux ans, pour donner du soutien aux garçons provenant de foyers où
le père est absent.
Big Lake Community Association
7 300 $, échelonnés sur six mois, pour remplacer les fenêtres et installer des réservoirs d'eau, ce
qui augmentera le confort du centre communautaire et son degré d'utilisation.
Blind River Curling Club
30 500 $ échelonnés sur six mois, pour remplacer la surfaceuse du club et permettre aux
habitants de la région de continuer à pratiquer le curling.
Centre culturel Louis-Hémon de Chapleau Inc.
33 000 $, échelonnés sur quatre mois, pour contribuer à l'organisation du Festival de la nature de
Chapleau, activité estivale de six jours qui attire des touristes dans la région.
Chapleau Cree First Nation
14 600 $, échelonnés sur un an, au titre de recherches historiques et archéologiques, d'études de
génie et d'un plan d'activités pour un projet d'écotourisme éventuel.
City of Greater Sudbury Developmental Services
90 000 $, échelonnés sur trois ans, pour élargir un programme de jour créé pour les personnes
qui ont des déficiences développementales, dans Sudbury Est.
24 800 $, échelonnés sur un an, pour une initiative conjointe qui préconisera l’utilisation de la
bicyclette comme moyen de transport sain, abordable et écologique à Sault Ste. Marie.
Club de Ski MATTAGAMI Ski Club
17 000 $, échelonnés sur neuf mois, pour l'achat de deux machines de neige artificielle destinées
à l'entretien des pistes de ski de fond dans la région de Smooth Rock Falls.
Cochrane Scout Association
15 200 $, échelonnés sur un an, au titre des rénovations et de l’équipement de la salle des
scouts à Cochrane et le camp Marwick du canton de Marwick.
Cochrane Temiskaming Epilepsy Association
52 000 $, échelonnés sur deux ans, pour contribuer à la prestation de services de soutien et de
programmes éducatifs pour les victimes de traumatismes crâniens dans la région de Cochrane.
Community Living Timmins Intégration communautaire
15 000 $, échelonnés sur trois mois, pour acheter l’équipement qui permettra à des personnes
handicapées d’assurer des services aux aînés (tondre le gazon, déblayer la neige). Cette
initiative donnera aux aînés la possibilité de continuer à demeurer chez eux et, aux personnes
handicapées, d’avoir un travail rémunéré.
Community Living Timmins Intégration communautaire
9 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l’achat d’un terminal à écran tactile et de logiciels qui
serviront à assurer la formation de personnes handicapées ne pouvant pas utiliser un clavier
d’ordinateur classique.
Conseil des arts de Hearst
25 000 $, échelonnés sur deux mois, pour élargir la programmation du Festival national de
l'humour de Hearst et y inclure des spectacles à l’intention des enfants et des adolescents.
Dome Porcupine Transitional Living Centre Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un centre de jour pour les aînés à South
Porcupine et donner aux aînés accès à des loisirs et des activités sociales.
Dubreuilville Fitness Centre
25 000 $ échelonnés sur six mois, pour l'achat d’équipement et pour permettre à ce centre de
culture physique sans but lucratif de donner aux habitants de la communauté l’occasion de
participer à des programmes d'exercice qui les garderont en bonne santé.
Elliot Lake Men's Support Centre
24 000 $, échelonnés sur deux ans, pour offrir un refuge temporaire et d’autres services de
soutien aux hommes en état de crise.
Espanola Ski Club
22 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l'achat d’une dameuse d’occasion, afin d'améliorer les
pistes, de les sécuriser et d'attirer dans la région un plus grand nombre de skieurs et de
planchistes.
Falconbridge Curling Club
7 500 $ échelonnés sur quatre mois, pour acheter l’équipement nécessaire à l'entretien de la
glace et apprendre comment entretenir la patinoire afin que les habitants de la région puissent
continuer à faire du curling.
Fibromyalgia Association of Sault Ste. Marie and Algoma District
93 000 $, échelonnés sur trois ans, pour la prestation de services aux personnes souffrant de
fibromyalgie et pour mieux renseigner les professionnels des soins de santé sur la nature de
cette maladie douloureuse.
Fondation clef en main
10 000 $, échelonnés sur six mois, pour la tenue du Salon du livre de Hearst 2002, ce festival
ayant lieu tous les deux ans, afin de promouvoir et célébrer la culture franco-ontarienne dans les
collectivités du Nord de l’Ontario.
FormationPLUS
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'instaurer un programme d'enrichissement artistique pour
les enfants en difficulté de Chapleau.
Golden Age Club of Burpee
20 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement et de mobilier qui permettra au club
d’organiser des activités sociales et à l'ensemble de la communauté d'utiliser davantage les
locaux.
Hornepayne Snowmobile Club
45 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’une dameuse qui améliorera la qualité et la
sécurité des pistes du club et attirera des touristes dans la région.
Iroquois Falls Community Development Team
25 000 $, échelonnés sur deux ans, pour la prestation de cours de danse à Iroquois Falls.
25 000 $, échelonnés sur un an, pour améliorer les pistes de ski de fond.
Iroquois Falls Rotary Club
31 500 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d'uniformes écossais pour les membres de
l'orchestre de l’Escadron des cadets de l’Air 792, ce qui permettra à celui-ci de participer à un
plus grand nombre de manifestations et de générer davantage de recettes.
Kapuskasing Golden Age - Centre de l'âge d'or
11 000 $ échelonnés sur trois mois, pour l'achat d’un ordinateur, de fournitures de cuisine et
d’équipement récréatif qui permettront au centre d'améliorer sa programmation à l’intention des
aînés.
Le Club des bons vivants d'Alban
23 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l’achat de l’équipement qui permettra d’élargir la
gamme des activités de ce club de l’âge d’or.
Le Théâtre du Nouvel-Ontario
120 000 $ échelonnés sur trois ans, pour améliorer l'efficacité fonctionnelle de cette compagnie
de théâtre de Sudbury qui met en scène des pièces primées reflétant la culture franco-ontarienne.
Noojmowin Teg Health Centre
36 000 $, échelonnés sur un an, pour la mise au point d'un programme d'activités physiques
amalgamant des méthodes traditionnelles et occidentales, ce qui améliorera la santé et le bienêtre des Premières Nations de l'île Manitoulin et réduira les dépenses médicales.
Northern Lights Festival Boreal
75 000 $, échelonnés sur un an, pour acheter des tentes et l'équipement utile à un festival
multiculturel annuel de musique en plein air qui attire un grand nombre de touristes dans la
région de Sudbury.
N'Swakamok Native Friendship Centre
70 000 $, échelonnés sur deux ans, au titre de la prestation d’un programme d'alphabétisation
culturellement pertinent pour la communauté urbaine autochtone de Sudbury.
Onaping Falls Golden Age Club
60 000 $, échelonnés sur un an, pour l'installation d’un ascenseur et la rénovation d’une des
toilettes, ce qui rendra ce centre d'aînés complètement accessible.
Onaping Falls Nordics Ski Club Incorporated
40 000 $ échelonnés sur 18 mois, pour tracer et entretenir de nouvelles pistes, installer la
signalisation, acheter des appareils de chronométrage et améliorer l'entraînement.
Polar Bear Riders (Cochrane) Snowmobile Club
8 900 $, échelonnés sur trois mois, pour l’achat d’une débroussailleuse écologique qui permettra
d’augmenter la sûreté des pistes.
Porcupine Big Brothers and Sisters Association
46 600 $, échelonnés sur deux ans, pour veiller à ce qu'il y ait un nombre suffisant de grands
frères et de grandes soeurs pour les jeunes de la région à qui cette importante expérience
formatrice pourrait bénéficier. La subvention servira à recruter, former, superviser et appuyer des
bénévoles, et à les assortir avec des garçons et des filles.
Porcupine Miners Memorial Committee
75 000 $, échelonnés sur un an, pour ériger sur le site de la mine d'or un monument à la mémoire
des miniers de la région qui ont contribué à la communauté. Cette initiative mettra en valeur le
patrimoine de l'endroit, fera oeuvre d'éducation et attirera des touristes.
Porcupine Ski Runners Cross Country Ski Club
75 000 $ échelonnés sur trois mois, pour installer l'éclairage sur les 3,2 kilomètres de pistes de
ski de randonnée, ce qui permettra à un plus grand nombre de personnes de la région de
pratiquer le sport en question.
40 000 $, échelonnés sur un an, pour élaborer une stratégie d'activités spéciales de collecte de
fonds et assurer la formation d'organismes sans but lucratif de la région en vue d'améliorer leurs
capacités de financement.
Providence Bay Agricultural Society
25 000 $, échelonnés sur un an, pour aménager une piste de motocross et organiser des courses
dans le cadre de la foire agricole d'août 2002, ce qui ne manquera pas d'attirer un plus grand
nombre de visiteurs.
Rotary Club of Sault Ste. Marie
48 700 $, échelonnés sur un an, pour acheter une estrade portative avec un toit pour servir au
festival annuel d'été de Sault Ste. Marie, Rotaryfest, et à d'autres événements locaux.
Royal Canadian Legion, Branch 561
35 000 $, échelonnés sur un an, pour rendre le deuxième étage du bâtiment de la Légion d'Elliot
Lake accessible à tous en y installant un monte-siège et en procédant à des rénovations aux
toilettes.
Sault Ste. Marie Safe Communities Partnership
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre à ce partenariat, composé de représentants
de plus de 40 entreprises et groupes communautaires, de réaliser des initiatives de sécurité et de
prévention des blessures dans la communauté.
Sault Ste. Marie Teen Centre
200 000 $, échelonnés sur cinq ans, pour continuer et élargir les programmes récréatifs et
éducatifs qui répondent aux besoins des adolescents de la communauté.
Scouts Canada - Great Northern Region
3 000 $, échelonnés sur deux mois, pour la formation avancée de leaders scouts.
Services à la Jeunesse de Hearst
10 000 $, échelonnés sur un mois, pour élargir la gamme d'activités lors des Gala Days, le
festival d'été qui se déroule pendant deux jours.
Smooth Rock Falls Golf Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une tondeuse pour le terrain de golf.
Social Action Coalition Timmins
6 000 $, échelonnés sur six mois, pour animer la « Journée internationale de la femme », qui
prévoit des ateliers suivis d’une cérémonie qui rendra hommage aux réalisations des femmes de
la localité et à l’histoire des femmes.
Social Planning Council of the Sudbury Region
100 000 $ échelonnés sur deux ans, pour un projet collectif en collaboration avec Centraide de
Sudbury afin d'achever une étude d'évaluation des besoins communautaires.
25 000 $, échelonnés sur un an, pour acheter l'équipement de terrain de jeux qui permettra de
procurer aux enfants un endroit où ils peuvent jouer en toute sécurité.
Sudbury Manitoulin Children's Foundation
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour l’achat d’une fourgonnette qui servira au transport allerretour d’enfants qui se rendent au camp et à des activités de promotion.
Sudbury Multicultural and Folk Arts Association
16 000 $, échelonnés sur un an, pour l'équipement qui améliorera la prestation de services aux
immigrants et aux organismesculturels de la collectivité.
Sudbury Rainbow Crime Stoppers
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour la production de matériel promotionnel et publicitaire
visant à sensibiliser le public au programme Échec au crime.
Sudbury Winter Tennis Club
46 400 $, échelonnés sur deux ans, pour le lancement de trois programmes abordables
d'initiation au tennis destinés aux nouveaux joueurs des catégories junior et adulte du Grand
Sudbury.
Sudbury Youth Orchestra
30 600 $, échelonnés sur trois ans, au titre de la musique, des répétitions et des artistes invités,
pour hausser le niveau des concerts de l'orchestre des jeunes de Sudbury.
The Canadian Hearing Society, Sault Ste. Marie Regional Office
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour améliorer l'accès aux services communautaires des
personnes sourdes et malentendantes, ce qui réduira leur isolement et rehaussera la qualité de
leur vie.
The Canadian Hearing Society, Sudbury Regional Office
93 800 $, échelonnés sur deux ans, pour la prestation d’un programme de consultation en soins
auditifs qui réduira l'isolement des aînés et leur permettra de vivre de façon plus autonome.
The Canadian Red Cross Society, Sudbury Branch
50 000 $, échelonnés sur deux ans. pour pouvoir offrir des programmes de sécurité et de
prévention des accidents.
The Chelmsford Fish & Game Association
22 600 $, échelonnés sur trois mois, pour l’aménagement d’un étang d'élevage du doré jaune
visant à rempoissonner les lacs de la région.
The Human League Association
90 000 $, échelonnés sur trois ans, pour continuer à assurer la prestation du programme PLAY
(Positive Leisure Activities for Youth), conçu pour aider les enfants de familles à faible revenu
vivant à Sudbury à participer à des activités récréatives qui ne leur seraient pas accessibles
autrement.
The Indian Friendship Centre of Sault Ste. Marie
30 100 $, échelonnés sur un an pour acheter le matériel et le mobilier pour une nouvelle cuisine
et une salle qui se prête à différentes activités.
The Kapuskasing Economic Development Team
24 400 $, échelonnés sur six mois, pour organiser le Kapuskasing Lumberjack Heritage Festival
qui se tiendra pendant 4 jours en juillet 2001.
The Society of St.Vincent de Paul - St.Kevin's Conference
75 000 $ échelonnés sur trois mois, pour contribuer aux réparations du toit du magasin
d'occasions sans but lucratif et de la banque alimentaire de l’organisme.
The Venture Centre / Le Centre de développement
50 000 $ échelonnés sur deux ans, pour mettre en oeuvre des initiatives à l’intention des jeunes,
à titre de suivi d’une évaluation des besoins de ce groupe d'âge entreprise pour la ville de
Timmins.
Timmins Chamber of Commerce
16 500 $, échelonnés sur un an, pour inventorier les ressources naturelles de Timmins et des
environs, afin d'encourager les résidents et les touristes à explorer l’environnement naturel de la
région et en exploiter davantage les possibilités récréatives.
United Way/ Centraide Sudbury and District
90 000 $, échelonnés sur deux ans, pour lancer un programme de développement en leadership
destiné aux bénévoles et au personnel d'organismes sans but lucratif, ce qui rendra ces
organismes plus compétents et plus efficaces.
Walden Cross Country Fitness Club Inc.
75 000 $ échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement d'entretien des pistes que se
partageront trois organismes.
Women in Crisis (Algoma) Inc.
24 700 $ échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement et pour achever des rénovations
nécessaires de ce refuge pour femmes battues à Sault Ste. Marie.
2002 - 2003
2310 Sault Ste. Marie Branch Army Cadet Corps
24 800 $, échelonnés sur un an, pour améliorer le programme de cadets. Ce projet consiste à
acheter des instruments de musique pour un corps de tambours et clairons, et de l’équipement
pour un programme de biathlon. Le corps de cadets donne aux jeunes une formation de chef et
des possibilités de service communautaire.
Algoma Arts Festival Association
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’élaborer et de mettre en oeuvre de nouvelles
stratégies de marketing visant à accroître les auditoires de ce festival.
Algoma Music Camp
71 800 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui permettront d’offrir un camp de
musique résidentiel pour les enfants et les jeunes sur l’île St. Joseph.
The Ally Project a/s Children's Mental Health Services (Sudbury)
75 000 $, échelonnés sur neuf mois, pour mener un projet pilote de formation de chefs chez les
jeunes dans six écoles. Ce projet vise à prévenir l’intimidation et la violence, et à créer des écoles
plus sécuritaires et plus tolérantes.
Bandettes Drum & Bugle Corps
25 000 $, échelonnés sur quatre mois, en vue de l’achat de nouveaux instruments à percussion
pour un corps de tambours et de clairons constitué entièrement de filles à Sault Ste. Marie, ce qui
améliorera la musique et les spectacles de ce corps.
Canadian Mental Health Association - Sudbury Branch
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour permettre au bureau de Sudbury de continuer à offrir
aux personnes éprouvant des difficultés en matière de santé mentale un service d'aide
téléphonique assuré par des pairs auquel elles peuvent avoir recours lorsque se manifestent les
signes précurseurs d’une crise.
Centre de support Connexion Support Center
24 500 $, échelonnés sur six mois, pour rénover la banque alimentaire, le dépôt de vêtements et
de meubles, et la cuisine communautaire de ce centre, en y installant des rampes et des toilettes
accessibles en fauteuil roulant, en remettant à neuf les contenants d’entreposage des
approvisionnements d’urgence et en améliorant l’éclairage et le câblage électriques.
Club de ski de fond de Hearst Cross-Country Ski Club
24 800 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de l’équipement de ski et d’ainsi permettre au club
d’offrir aux jeunes et aux groupes de la localité plus d’occasions de faire du ski de fond classique
et du ski de patinage à prix raisonnable.
Club de ski MATTAGAMI Ski Club
8 700 $, échelonnés sur un an, pour l’achat d’équipement d’entretien des pistes qui permettra à
ce club de ski de fond classique et de ski de patinage à Smooth Rock Falls d’améliorer l’état de
ses pistes et de les rendre plus sécuritaires.
Club Richelieu – Sudbury
50 000 $, échelonnés sur deux ans, en vue de soutenir les activités de Place Richelieu, un camp
de loisirs quatre saisons pour les enfants.
Club St-David de Noëlville
42 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un camp d’été pour les enfants situé au bord du
lac Trout. Grâce à ces rénovations, les frais d’inscription au camp demeureront abordables et
l’immeuble sera tenu convenablement.
Cochrane Temiskaming Children's Treatment Centre
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’équiper un terrain de jeu spécialisé qui sera accessible
aux enfants handicapés et qui offrira des possibilités de loisirs à tous les enfants, y compris ceux
qui ont des besoins spéciaux.
Cochrane Temiskaming Resource Centre
55 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d’une fourgonnette accessible qui permettra aux
clients atteints de troubles du développement de se prévaloir davantage des services et des
activités communautaires.
Discovery North Resource Centre Inc.
18 900 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de meubles et d’équipement destinés à un
centre communautaire de rencontre et de formation desservant Elliot Lake.
Ecomusée de Hearst et de la région
155 300 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à ce musée de continuer à élaborer et
offrir des programmes. La subvention sera affectée aux activités opérationnelles et de gestion qui
assureront la viabilité de l’organisme et qui seront bénéfiques à l’économie locale.
Équipe de développement économique régional d'Opasatika
23 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter du matériel pour la cuisine d’une salle
communautaire située dans une église et fréquentée par la population francophone d’Opasatika.
Family Life Theatre
120 000 $, échelonnés sur trois ans, pour faire de la recherche et pour élaborer et produire des
pièces de théâtre portant sur les problèmes sociaux actuels de la communauté.
Gogama Trail Development Project a/s Gogama Chamber of Commerce
24 100 $, échelonnés sur un an, afin d’aménager et de promouvoir des pistes de randonnée
pédestre et de motoneige dans la communauté, ce qui créera plus de possibilités de loisirs et
stimulera le tourisme.
Iroquois Falls Jr. Eskis Hockey Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’accroître la capacité opérationnelle de la seule équipe de
hockey junior du district de Cochrane, qui offre des loisirs sportifs peu coûteux dans la région.
Kapuskasing and District Chamber of Commerce
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de donner une attestation à du personnel supplémentaire,
et d’ainsi permettre à l’organisme Kapuskasing II Heritage Tour Boat, une importante attraction
touristique de la région, d’accroître le nombre de ses passagers et de prolonger ses heures
d’affaires de façon à être ouvert sept jours par semaine.
Manitoulin Island Dark Sky Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de réduire les effets de la pollution causée par la lumière et
de promouvoir le développement de l’île Manitoulin comme sanctuaire de l’obscurité nocturne.
Manitoulin Northshore Victim Crisis Assistance and Referral Service
8 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de tenir une conférence de deux jours à Little Current et
de former les bénévoles et le personnel qui aident les victimes de crimes et de circonstances
tragiques à surmonter leurs traumatismes.
Manitoulin Snowdusters Club
25 000 $, échelonnés sur un an, pour élargir et déblayer 26 kilomètres de sentiers et offrir un
endroit sécuritaire où faire de la motoneige sur l’Île Manitoulin.
Meals on Wheels (Sudbury) Inc.
75 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement et de rénovations qui
permettront de centraliser l’administration et les activités de cuisine de cet organisme.
Michaels Bay Historical Society
11 600 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de matériel informatique et de fournitures qui
permettront à l’organisme de documenter et de préserver l’histoire de Michaels Bay.
Nahndahweh Tchigehgamig Wikwemikong Health Centre
13 518 $, échelonnés sur six mois, pour tenir la Wikwemikong Wellness Conference, rencontre
de quatre jours axée sur la santé communautaire dans le cadre de laquelle se déroulent des
ateliers et des activités sociales.
Northeastern Ontario Recreation Association
152 800 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied une association régionale de loisirs
qui sera chargée de donner de la formation et du perfectionnement à des groupes de loisirs de la
région.
Northern Regional Recovery Continuum
12 000 $, échelonnés sur 18 mois, pour que le personnel offrant des services aux femmes de
Sudbury se rétablissant d’une chimiodépendance puisse accroître ses connaissances et ses
compétences.
Old Town Hall Concerts
25 000 $, échelonnés sur un an, pour améliorer l’acoustique et l’éclairage de Hilton Hall, une
salle de concert située dans le village de Hilton Beach, sur l’île St. Joseph.
Ontario National Training Centre
135 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de promouvoir les installations et les services de ce
centre, d’accroître le nombre de participants à ses programmes de conditionnement physique et
d’augmenter ses revenus provenant des cliniques de boxe amateur, des expositions et des
tournois.
Participation Projects - Sudbury & District
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour élaborer un nouveau programme parascolaire qui
donnera aux adolescents atteints de handicaps physiques l’occasion de rencontrer des gens et
de développer les compétences nécessaires pour vivre plus tard de façon indépendante.
Royal Canadian Legion, Espanola Branch 39
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer l’immeuble pour qu’il puisse continuer à servir
de lieu de rencontre communautaire. Les rénovations rendront l’immeuble énergétiquement plus
efficace, ce qui réduira les frais d’exploitation et d’entretien.
Royal Canadian Legion, Onaping Falls Branch 503
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle de la légion et de la rendre plus
éconergétiique, plus sécuritaire et plus accessible, pour que la communauté puisse continuer de
s’en servir pour des activités sociales et des loisirs.
Saint-Laurent Roman Catholic Church
24 200 $, échelonnés sur six mois, afin de faire des rénovations qui amélioreront l’accès à la
salle communautaire, ce qui permettra aux personnes handicapées de participer aux activités
sociales et loisirs qui se déroulent à cet endroit.
Sault Sabercats Football Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement de football destiné à une
équipe de jeunes (âgés de 14 à 19 ans) afin qu’ils puissent développer leurs compétences.
The Sault Ste. Marie & 49th Field Regiment R.C.A. Historical Society
35 300 $, échelonnés sur trois ans, pour aider le Musée de Sault Ste. Marie à élargir son
programme éducatif, qui favorise le patrimoine local et attire des touristes dans la région.
Sault Ste Marie Aquatic Club
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour élargir un programme de natation junior et offrir aux
enfants de 6 à 9 ans la possibilité de faire de la natation de compétition et de la natation
récréative.
50 000 $, échelonnés sur trois ans, pour permettre à l'orchestre symphonique de mettre à la
disposition des jeunes deux programmes éducatifs : « L'enseignement de la musique aux élèves
handicapés » et « Les musiciens de l'orchestre symphonique en salle de classe ».
Seniors Cultural Centre a/s Seniors Citizens Club #270
23 000 $, échelonnés sur quatre mois, pour acheter de l’équipement et faire des rénovations, ce
qui permettra à ce club d’accroître le nombre de programmes qu’il offre à ce centre.
Smooth Rock Falls Minor Hockey Association
6 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement de bureau qui permettra à l’association
de hockey mineur de Smooth Rock Falls et au club de patinage artistique de Smooth Rock Falls
de centraliser leurs activités, de rehausser leur efficacité et d'améliorer la qualité des services
offerts à la communauté.
70 500 $, échelonnés sur un an, pour remplacer le soubassement de la patinoire, ce qui
améliorera la sécurité des joueurs et des spectateurs, attirera un plus grand nombre d’équipes de
haut niveau et augmentera le nombre de tournois.
Soo Caledonia Pipe Band
15 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de permettre à ce corps de cornemuseurs de faire
passer le nombre de ses membres de 18 à 23, d’acheter de l’équipement nouveau, y compris
des tambours, des uniformes et des chalumeaux, et de promouvoir et préserver la culture
écossaise.
Spanish River Snowmobile Club
12 400 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un véhicule tout-terrain et une remorque pour faire
l’entretien continu de pistes de motoneige, et d’ainsi accroître la sécurité des motoneigistes.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d’équiper un immeuble nouvellement acheté
dans la ville de Spanish qui deviendra un centre de jeunesse confortable, sécuritaire et
accessible.
St. John Ambulance - Sault Ste. Marie Branch
19 500 $, échelonnés sur un an, pour mettre à niveau et accroître le matériel de bureau et de
premiers soins, et ainsi améliorer les services offerts à la communauté.
77 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir un programme de loisirs pour les enfants de
quartiers défavorisés, ce qui leur donnera accès à des activités amusantes, sécuritaires et
formatrices.
Sudbury Community Service Centre
61 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner de la formation en gestion financière et des
services d’orientation à l’égard du crédit à des étudiants, des personnes à faible revenu et
d’autres personnes aux prises avec des problèmes de crédit.
The Sudbury Curling Club
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui rendront l’endroit plus
accessible et qui permettront aux personnes handicapées de participer aux activités sociales et
aux loisirs offerts à ce club.
Sudbury Laurentian Swim Club
25 000 $, échelonnés sur trois mois, afin d’acheter des appareils de chronométrage qui
permettront à ce club de continuer de tenir des compétitions de natation, ce qui sera avantageux
pour les nageurs de tout le Nord de l’Ontario.
Sudbury Regional Police Museum
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de monter des présentations et des expositions portant sur
l’histoire des services policiers dans la région de Sudbury.
Sudbury Rowing Club
81 100 $, échelonnée sur deux ans, pour donner une meilleure formation aux entraîneurs et
acheter de l’équipement nouveau qui permettra d’améliorer le programme junior du club et
d’accroître le nombre des membres.
Sudbury Speed Skating Club a/s The Ontario Speed Skating Association
62 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’équipement, de la formation des entraîneurs
et d’activités de promotion qui feront mieux connaître le patinage de vitesse et qui rendront ce
sport plus accessible.
Sudbury Summerfest Foundation
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour appuyer Summerfest 2002, fête familiale d’une fin de
semaine qui sensibilise le public aux questions d'accessibilité.
Timmins and Area Women in Crisis
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de mesurer la sécurité communautaire et de mettre sur pied
des équipes d’intervention en cas de crise qui offriront des services aux femmes victimes de
violence dans quatre communautés rurales du district de Cochrane.
Timmins Police Pipes and Drums
14 500 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’uniformes et d’instruments qui permettront à
ce corps de tambours et clairons de continuer de donner des spectacles communautaires.
Timmins Volunteer Centre Inc.
122 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’encourager les jeunes, les personnes ayant des
besoins spéciaux et les professionnels à faire du bénévolat.
Township of Michipicoten 50th Anniversary Heritage Display Collaborative a/s
Michipicoten Museum Society
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour coordonner, organiser et cataloguer des articles du
patrimoine local en vue d’une grande exposition provisoire muséographique commémorant le 50e
anniversaire du canton.
Trailsmen Rod and Gun Club
25 000 $, échelonnés sur trois mois, pour rénover les étangs de doré jaune et acheter de
l’équipement nécessaire. Cette initiative contribuera au rempoissonnement des lacs de la région
et, parce qu'elle attirera les pêcheurs à la ligne de l'endroit et les touristes, à l'économie de la
région.
The Warren and District Lions Club
24 900 $, échelonnés sur un an, en vue d’ériger un monument en l’honneur des soldats qui sont
allés à la guerre pour défendre notre pays.
White River Fitness Centre
25 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement d’exercice et de la mise sur
pied d’un centre communautaire de conditionnement physique.
White River Senior Harmony Club
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de faire des rénovations qui rendront ce club plus
facilement accessible, plus sécuritaire et plus confortable pour les aînés et les autres personnes
qui participent à ses activités.
White River Snowbank Riders
22 700 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement neuf d’entretien des pistes et
d’ainsi améliorer la qualité et la sécurité des pistes de ce club de motoneige.
Winter Cities Forum 2003
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour la tenue à Sault Ste. Marie de Winter Cities Forum 2003,
une conférence internationale de quatre jours qui inspirera l’adoption d’une attitude positive à
l’égard de l’hiver et fera la promotion du développement économique durable et du tourisme dans
les communautés du Nord.
2003 - 2004
25 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à cette chorale en pleine croissance
d’acheter de la musique en feuille et des estrades, et de se rendre à Elliot Lake pour donner un
concert.
Algoma Sailing Club
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui rendront ce club plus sécuritaire
et plus accessible, et qui en feront un endroit plus attrayant pour la tenue d’événements
communautaires à Sault Ste. Marie.
Algoma Substance Abuse Rehabilitation Centre (Breton House)
23 600 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre qui aide les femmes se rétablissant de
toxicomanies à apprendre à vivre sans alcool ni drogues.
Algoma Victim Crisis Assistance and Referral Service
7 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner à des bénévoles de Sault Ste-Marie une formation
sur la gestion du stress dû à un incident critique. Cette initiative favorisera la rétention des
bénévoles et les préparera davantage à aider les victimes de crimes, de circonstances tragiques
et de désastres.
Allard Street Community Garden Collective c/o Sault Ste. Marie Horticultural Society
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un jardin communautaire qui permettra aux gens
vivant en appartement d’avoir un jardinet où cultiver des légumes et de profiter des bienfaits
sociaux, récréatifs et thérapeutiques du jardinage.
Alzheimer Society of Sault Ste. Marie & Algoma District
62 000 $, échelonnés sur deux ans, pour offrir un programme de thérapie par les loisirs à la
maison qui améliore la qualité de vie des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer et
d’autres maladies connexes.
Art Gallery of Algoma
60 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cette galerie d’art de continuer d’offrir un
programme d’étude des arts aux enfants et aux jeunes de la communauté.
Azilda Lions Club
75 000 $, échelonnés sur un an, pour rendre le centre communautaire Lions Old Town Hall
accessible et plus éconergétique. De nombreux groupes qui mènent des activités sociales et
récréatives à ce centre bénéficieront de ce projet.
Banque d'aliments Sudbury Food Bank
107 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’accroître la quantité d’aliments que les personnes
indigentes peuvent obtenir, d’améliorer l’entreposage et la distribution des aliments et de mener
plus d’activités de collecte de fonds pour répondre aux besoins de sécurité alimentaire de la
communauté.
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir des services et du soutien aux jeunes filles de
familles défavorisées de la région de Sault-Ste- Marie.
Big Sisters of Sudbury and District
105 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir des services et du soutien aux jeunes filles de
familles défavorisées de la région de Sudbury.
Camp Wakonda of the Kiwanis Club of Lakeshore
25 000 $, échelonnés sur trois mois, afin de rénover la cuisine et les toilettes de ce camp situé
sur le bord du lac McCarrel, près de Sault Ste. Marie, et offrant des loisirs aux jeunes âgés de 7 à
14 ans.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de reconstruire le pont reliant le stationnement et la salle du
haut de cet endroit bien connu, et d’ainsi rendre l’entrée de l’immeuble sécuritaire et accessible
aux aînés, aux personnes handicapées et aux autres membres de la communauté.
Centre régional de loisirs culturels Inc.
25 000 $ en vue de l' achat d' équipement de sonorisation, d'éclairage et de scène pour ce centre,
ce qui permettra à de nombreux groupes communautaires de Kapuskasing d' améliorer leurs
présentations et leurs événements artistiques.
Children's Rehabilitation Centre - Algoma
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre situé à Sault Ste. Marie pour que les
adolescents handicapés puissent y recevoir une évaluation pré-professionnelle et de la formation
qui les aidera à obtenir un emploi ou à faire des études postsecondaires.
Club Âge d'Or de la Vallée
37 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’aider les membres de la communauté francophone du
district de Sudbury à comprendre et à gérer les situations de vie telles que la perte de santé
physique et mentale, la perte d’autonomie et le deuil.
Club de l'âge d'or de Smooth Rock Falls Golden Age Club
45 000 $, échelonnés sur un an, pour rénover le centre communautaire de Smooth Rock Falls et
améliorer le système de chauffage.
Club de théâtre, culture et loisirs de Black-River Matheson
21 600 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cet organisme d’obtenir l’équipement et les
fournitures dont il a besoin pour présenter des pièces de théâtre et organiser des activités
récréatives à divers endroits, ce qui stimulera le tourisme dans la région.
Community Offering Police Support
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire des rampes pour un parc de planche à
roulettes à Cochrane, et d'offrir aux jeunes de la région un endroit sécuritaire où s'adonner à des
loisirs.
Copper Cliff Curling Club
25 000 $ afin de rénover ce club de curling populaire à Copper Cliff, ce qui comprend la
réparation du toit, l'amélioration des casiers-vestiaires des femmes, le remplacement de la
moquette et la peinture de l'immeuble.
Corporation of the Town of Blind River
11 000 $ en vue de l’achat d’équipement qui servira à améliorer les installations du club de tennis
de Blind River et du club de golf Huron Pines Golf and Country Club. Ce projet bénéficiera aux
résidants de la région.
Corporation of the Town of Gore Bay
16 500 $, échelonnés sur six mois, afin de réparer le toit du musée de Gore Bay et de donner un
traitement pour corriger une ancienne infestation de chauves-souris et prévenir de nouvelles
infestations. Cette initiative aura pour effet de préserver le patrimoine local et de stimuler le
tourisme dans la région.
Corporation of the Township of Nairn and Hyman
51 000 $, échelonnés sur six mois, pour acheter de l’équipement de terrain de jeu et améliorer le
terrain de stationnement d’un centre communautaire, et pour installer de l’éclairage et de
nouveaux gradins dans un terrain de balle servant aux communautés de Nairn et de Hyman.
Credit Counselling Service of Sault Ste. Marie and District
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir un programme d’éducation préventive sur les
finances et la gestion des dettes à des groupes particuliers, y compris des étudiants, des joueurs
compulsifs et des personnes à faible revenu.
Dalriada Scottish Dancers
13 800 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat de costumes de danse, de sabres de pratique
et d’un système de sonorisation stéréo portatif. Ce groupe participe à toute une variété
d’événements dans la région de Timmins et les environs.
Festival de l'orignal a/s Centre de consultation pour l'embauche des jeunes Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, en vue de la tenue du Festival de l’orignal à Hearst. L’initiative
fera connaître ce festival francophone comme un événement culturel et social tenu annuellement.
Hope is Dawning (c/o The Good Samaritan Inn)
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir aux personnes défavorisées de la communauté de
South Porcupine un refuge d’urgence, une banque alimentaire et des services porte ouverte, et
afin également d’acheter de l’équipement pour la cuisine de cet organisme.
Independent Living Resource Centre Corp.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre aux personnes handicapées de vivre de façon
autonome et de participer pleinement à la vie communautaire, en soutenant les activités d’un
centre de ressources pour l’autonomie à Sudbury.
Kapuskasing Economic Development Team
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’établir un centre de ressources sur les événements
spéciaux qui aidera les organismes de toute la région de Kapuskasing à organiser des festivals et
des événements réussis.
Kapuskasing Golf Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un nouveau tracteur qui permettra d’améliorer
l’entretien et l’état des verts du terrain de golf, et de réduire les frais d’entretien et de réparation.
8 000 $, échelonnés sur huit mois, afin de permettre à ce club d’acheter une nouvelle motoneige
qui servira à tirer le traîneau de sécurité et à transporter des personnes ayant besoin de soins
médicaux, ce qui sera utile à l’ensemble de la communauté.
Kapuskasing Public Library
6 900 $, échelonnés sur six mois, afin d’améliorer les collections pour enfants en français et en
anglais.
KidSport Timminsc/o Sport Alliance of Ontario
65 000 $, échelonnés sur deux ans, en vue du lancement et de la gestion d’un organisme qui
permettra aux enfants de familles à revenu modique de pratiquer le sport de leur choix.
Kiwanis Music Festival of Sudbury
46 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’un piano à queue neuf et de l’entretien de
cinq autres pianos à queue dans la communauté qui sont utilisés lors de festivals et de concerts
communautaires.
Learning Disabilities Association of Sudbury
100 000 $, échelonnés sur trois ans, pour offrir des services et du soutien aux personnes ayant
des difficultés d’apprentissage. Cette initiative prévoit la mise sur pied d’un bureau et d’une
bibliothèque de ressources, et des activités de sensibilisation aux difficultés d’apprentissage
menées dans la communauté.
Manitoulin Field Renewal Project c/o Rotary Club of Gore Bay
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le seul terrain de soccer de l’île Manitoulin et de
voir à ce qu’il soit conforme aux normes provinciales.
Manitoulin Island Country Club
25 000 $, échelonnés sur cinq mois, en vue de l’achat d’une nouvelle tondeuse pour améliorer le
terrain de golf de Gore Bay qui appartient à cet organisme sans but lucratif et qui représente une
importante installation de loisirs pour les résidants de l’Île Manitoulin et les touristes.
Matheson & District Agricultural Society
61 800 $, échelonnés sur six mois, en vue de rénovations qui rendront la salle de cette société
agricole plus fonctionnelle et plus accessible. Les résidants de Matheson et des communautés
environnantes utilisent cet endroit pour de nombreuses activités sociales et récréatives.
Moonbeam Economic Development Corporation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un sentier de 30 kilomètres qui servira de sentier
de nature, de sentier de randonnée pédestre et de piste cyclable, et qui reliera la région de
chalets du lac Remi, le parc provincial René-Brunelle et l’aire de camping des lacs Twin. Cette
initiative stimulera le tourisme et encouragera les résidants locaux à s’adonner à des loisirs et
des activités physiques en plein air.
Municipality of French River
13 500 $, échelonnés sur six mois, en vue de l’achat d’équipement et de réparations effectuées
dans un parc à Alban. Ce projet prévoit la réparation des balançoires et la création d’un endroit
pour faire de la planche à roulettes.
Myths and Mirrors Community Arts Incorporated
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de travailler avec les Premières nations et les
communautés francophones de Sudbury pour mettre sur pied des projets d’art communautaires
portant sur le thème suivant : L’appartenance : inclusion dans une communauté attentionnée.
National Chess Tournament c/o Rotary Club of Kapuskasing
21 300 $, échelonnés sur un an, pour tenir deux tournois nationaux d’échecs à Kapuskasing en
2004. Les Championnats canadiens d’échecs de la jeunesse et les Championnats ouverts du
Canada profiteront aux entreprises locales et stimuleront le tourisme.
Northern Sliders Sledge Hockey Association
25 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de rendre un programme de hockey sur traîneau de
Sudbury accessible aux personnes handicapées âgées de 16 ans et plus.
18 600 $, échelonnés sur trois mois, afin de nettoyer au jet de sable, de sceller et de recouvrir
l’extérieur de la patinoire de curling de ce club pour qu’elle conserve son intégrité structurale et
continue d’être utilisée.
Rainbow Country Recreation and Development Association
56 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le centre communautaire pour rendre l’entrée et
l’immeuble plus accessibles. Cet endroit sert à de nombreuses activités sociales et récréatives
organisées par des résidants de Whitefish Falls, Willisville et Red Deer Village.
Rainbow Routes Association
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer, d’entretenir et de commercialiser des sentiers
dans le Grand Sudbury. Cette initiative améliorera la qualité de vie des résidants et stimulera le
tourisme dans la région.
Rémi Ski Club
25 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’une machine d’entretien des pistes qui
rendra l’endroit plus sécuritaire et plus agréable pour les skieurs, et en vue également de la
création d’un parc qui offrira à la communauté et aux touristes un plus grand choix d’activités de
ski et de planche à neige.
Royal Canadian Legion District 'H'
25 000 $, échelonnés sur 10 mois, afin de promouvoir et de soutenir le camp national de la
jeunesse qui aura lieu en 2004 à Sudbury. Cette initiative soutiendra la tenue d’événements
d’athlétisme auxquels participeront 450 athlètes âges de 12 à 17 ans ainsi que 40 entraîneurs et
chaperons.
Royal Canadian Legion, Blind River Branch 189
66 800 $, échelonnés sur un an, pour acheter de l’équipement et améliorer cette installation
communautaire de Blind River. Ce projet prévoit également de rendre l’endroit plus accessible
aux personnes dont la mobilité est limitée.
Royal Canadian Legion, Dr. Fred Starr Branch 76
43 200 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cette installation communautaire à Sudbury, et
notamment moderniser la cuisine et installer des ouvre-portes automatiques pour rendre les
activités sociales plus accessibles aux aînés et aux personnes handicapées.
Salon du livre du Grand Sudbury a/s Centre FORA
24 800 $, échelonnés sur six mois, en vue de la tenue d’un salon du livre en français qui aura lieu
à Sudbury à l’intention de la communauté francophone et francophile du Nord-Est de l’Ontario.
On s’attend à ce que cet événement de quatre jours accueille plus de 10 000 personnes.
Sault Amateur Soccer Association
14 200 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’uniformes et de ballons afin d’appuyer un
programme de soccer offert à plus de 450 élèves du secondaire à Sault Ste. Marie.
Sault Ste. Marie Alcohol Recovery Home O/A Ken Brown Recovery Home
12 800 $, échelonnés sur six mois, afin d’installer une rampe pour fauteuils roulants et des
toilettes accessibles, et d’ainsi faire de ce centre de traitement de la toxicomanie pour hommes
un endroit à accès facile.
Sault Ste. Marie Family YMCA
75 000 $, échelonnés sur un an, pour améliorer la piscine et y installer une selle suspendue qui
rendra la piscine plus accessible aux personnes ayant des besoins spéciaux.
Social Planning Council of the Sudbury Region
9 500 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un réseau à l’intention du personnel des
organismes de services sociaux de la région du Grand Sudbury. Ce réseau donnera au
personnel accès à de l’information et de la formation par le biais d’ateliers mensuels.
Stairlift Access Project Collaborative c/o Warren & District Lions Club
40 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’installer un élévateur pour fauteuils roulants à l’École
St-Charles Borromée ainsi que des toilettes accessibles au deuxième étage de cet immeuble, où
se trouvent la bibliothèque et d’autres organismes communautaires.
Sudbury Bluesfest
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer le programmes « Blues in the Schools » à
Sudbury. Cette initiative permettra à quelque 2 000 élèves de la 5e à la 11e année de participer à
des ateliers donnés par des musiciens de blues.
Sudbury Laurels Gymnastics Club
100 100 $, échelonnés sur trois ans, afin de promouvoir la gymnastique dans la communauté,
d’accroître le nombre des membres de ce club et d’élargir son programme de gymnastique de
compétition.
The Arts Council of Sault Ste. Marie and District
57 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d’accroître les activités de collecte de fonds, d’attirer de
nouveaux bénévoles et de nouveaux membres, et de renforcer la capacité du conseil de
promouvoir et de favoriser les arts, le tout dans le but d’améliorer la qualité de vie de la
communauté.
The Local Services Board of Goulais and District
14 600 $, échelonnés sur un an, afin d’installer un nouveau plancher caoutchouté et d’offrir plus
de sécurité au cours de la saison de patinage du centre communautaire Captain Tilley, qui
dessert sept comtés ruraux au nord de Sault Ste. Marie.
Thessalon and Area Rod and Gun Club
24 800 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un centre de tir à l’arc et d’intéresser les
jeunes et les femmes à ce club pour accroître le nombre de ses membres.
50 000 $, échelonnés sur six mois, pour remplacer l’équipement de fabrication de glace désuet et
permettre aux membres de la communauté de continuer à jouer au curling.
Timmins District Scouts
23 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener une campagne de recrutement visant à accroître
le nombre de moniteurs et de scouts participant aux programmes offerts dans le district de
Timmins et dans les villes de Black River-Matheson, Chapleau et Cochrane.
Timmins Learning Centre Inc.
105 000 $, échelonnés sur trois ans, pour mettre sur pied le « club des devoirs », un programme
parascolaire portes ouvertes où les élèves pourront recevoir de l’aide pour apprendre à lire, écrire,
faire des mathématiques et utiliser l’ordinateur.
Town of Northeastern Manitoulin and the Islands Community Development Corporation
12 500 $, échelonnés sur un an, afin de poser des enseignes aux points d’intérêt historique pour
guider les automobilistes et les personnes qui font une visite à pied guidée de Little Current et de
Sheguiandah. Ce projet bénéficiera aux touristes et aux résidants.
Vincent Place Inc.
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de soutenir les opérations d’un refuge à Sault Ste.
Marie qui offrira un logement d’urgence de courte durée aux hommes défavorisés de la
communauté.
Young Leaders on Board c/o United Way/Centraide Sudbury and/et District
75 400 $, échelonnés sur trois ans, dans le but de recruter, former et encadrer de jeunes adultes
pour qu’ils occupent des postes de leaders bénévoles dans des organismes sans but lucratif de
la communauté.
2004 - 2005
Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 2 mars
2005
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre et d’en faire un lieu plus attrayant pour
les organismes communautaires de la région de Timmins désirant le louer.
City of Greater Sudbury Developmental Services
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de monter une entreprise de production de fines herbes
qui donnera aux personnes ayant une déficience intellectuelle la possibilité d’acquérir de la
formation en cours d’emploi et qui rapportera des revenus à l’organisme.
The City of Greater Sudbury Sportlink
41 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer et de commercialiser un conseil de sports
communautaires qui sera chargé de promouvoir les sports, le tourisme et un mode de vie sain et
actif à Sudbury.
Club Richelieu de Noëlville
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d’améliorer le milieu extérieur et l’apparence de la
communauté. Cette initiative aidera à revitaliser la ville en prévision des fêtes de son centenaire,
et stimulera le tourisme en attirant 3 000 personnes à ces festivités.
Contact interculturel francophone de Sudbury
37 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un centre de loisirs qui offrira des programmes et
des activités pour aider les femmes et les jeunes immigrants francophones à s’établir dans la
région.
Espanola Curling Club
29 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit qui recouvre la glace dans ce club.
Cette initiative encouragera les gens de la communauté à jouer au curling et à avoir des activités
saines en hiver.
Extreme North Gymnastics Club
60 500 $, échelonnés sur deux ans, afin d’acheter de l’équipement de gymnastique, de couvrir
les frais d’exploitation et de donner de la formation aux entraîneurs, ce qui aidera à promouvoir
un mode de vie sain, énergique et discipliné auprès des enfants et des élèves de la région du
Grand Sudbury.
Garden River First Nation
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d’offrir un projet de sports et loisirs qui donnera à cette
communauté des Premières nations la possibilité de suivre des programmes de vie saine, de
faire des activités physiques ayant beaucoup d’impact, et d’obtenir des services de mentorat pour
les jeunes à risque.
Providence Bay/Spring Bay Recreation Committee c/o Community of Christ
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de créer un site web, d’améliorer les activités de prise de
contact et de recueillir, restaurer et montrer des photos et des documents ayant une importance
historique, dans le but de stimuler le tourisme au centre d’interprétation de Providence Bay
Harbour et dans la région.
Sudbury Children's Water Festival c/o Ontario Healthy Communities Coalition
39 000 $, échelonnés sur sept mois, afin de créer un festival de l’eau, qui éduquera les élèves de
3e année sur l’importance de conserver, d’apprécier et de protéger l’eau.
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener un programme de marketing et de promotion
visant à embaucher plus de bénévoles et à obtenir plus de commanditaires pour soutenir le
programme « Send a Kid to Camp ».
Trinity United Church
60 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover les toilettes et d’installer un ascenseur, dans
le but de rendre tous les étages de l’église entièrement accessibles aux personnes handicapées.
Grâce à cette initiative, un plus grand nombre de groupes de la communauté de Capreol feront
usage de cet endroit.
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer des logiciels désuets de collecte de fonds et
de comptabilité basés sur DOS par un système intégré basé sur Windows. Cette initiative
permettra à l’organisme de mieux gérer l’information, de devenir plus efficace et d’affecter plus de
ressources à la prestation de services dans la communauté.
Volunteer Sudbury / Bénévolat Sudbury
54 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un programme visant à promouvoir le
bénévolat dans la communauté et à jumeler des bénévoles avec des organismes et des activités
appropriés.
Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 10
décembre 2004
2005 National CED Conference c/o Algoma University College
25 000 $, échelonnés sur six mois, pour aider Sault Ste-Marie à organiser la conférence 2005 du
Réseau canadien de développement économique communautaire qui bénéficiera à toute la
région.
Abitibi Golf Club
75 000 $, échelonnés sur un an, pour installer un système d'irrigation sur ce terrain de golf de
neuf trous d'Iroquois Falls, qui est fréquenté par les membres de la communauté et attire des
touristes dans la région.
Biz Map Competition c/o Community Development Corporation of Sault Ste. Marie & Area
77 100 $, échelonnés sur trois ans, pour coordonner un concours de plan d'affaires jeunesse qui
encouragera les jeunes gens de Sault Ste-Marie à établir des entreprises locales au lieu de
chercher du travail ailleurs.
Canadian Red Cross, Sault Ste. Marie & District Branch
c/o Canadian Red Cross, Ontario Zone
50 000 $, échelonnés sur un an, pour rehausser le profil de la Croix-Rouge et lancer des activités
d'accroissement de l'actif qui contribueront à financer les programmes existants de la CroixRouge dans le district d'Algoma.
Cinefest: The Sudbury Film Festival
152 200 $, échelonnés sur trois ans, pour appuyer l’expansion de Cinéfest, festival international
du film de Sudbury, en développant ses ressources financières et humaines grâce à de nouveaux
partenariats, de nouvelles commandites et de nouveaux bénévoles.
40 000 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’une fourgonnette supplémentaire destinée à un
service qui assure le transport sécuritaire et accessible de personnes ayant un handicap
physique ou intellectuel dans le district d'Algoma.
Corporation of the Town of Hearst
75 000 $, échelonnés sur un an, pour remplacer tous les planchers du centre de loisirs de Hearst,
utilisé pour des activités de conditionnement physique et des événements sportifs.
Iroquois Falls Preschool Early Years Centre
75 000 $, échelonnés sur trois ans, pour augmenter les possibilités d’apprentissage des jeunes
enfants et de leurs parents en offrant des programmes de préparation scolaire, de musique,
d'alphabétisation précoce et de santé.
Lions Community Heritage Sound Studio c/o Valley East Lions Club
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d'équiper un studio d’enregistrement communautaire et de
produire à l’intention des aînés de la région un CD bilingue pour la période des Fêtes.
Older Adult Centre Sudbury
100 000 $, échelonnés sur deux ans, pour entreprendre des activités de marketing, établir dans
la ville un réseau de groupes d'aînés et créer des partenariats communautaires qui amélioreront
les services aux aînés.
Sault Trails and Recreation
18 400 $, échelonnés sur un an, pour acheter l’équipement qui permettra aux habitants de Sault
Ste-Marie et aux visiteurs de pouvoir faire davantage de ski de fond et pour augmenter les
initiatives de marketing.
Seizure and Brain Injury Centre
40 000 $, échelonnés sur un an, pour recruter des bénévoles et renforcer la capacité de
l’organisme à assurer des services à des particuliers et à leur famille dans le nord-est de l’Ontario.
Sudbury Rainbow Crime Stoppers
13 000 $, échelonnés sur un an, pour aider Sudbury à organiser les séances de formation
annuelles 2005 de l’Association ontarienne des programmes Échec au crime, qui contribueront à
la sécurité communautaire.
Sudbury Summerfest Foundation
84 500 $, échelonnés sur trois ans, pour acheter de l’équipement destiné à Summerfest, festival
d’été de Sudbury, et appuyer ses activités de marketing, d'expansion des programmes et de
formation des bénévoles.
Timmins Computer Refurbishment & Training Centre c/o Renewed Computer Technologies
- Ontario
52 500 $, échelonnés sur trois ans, pour établir à Timmins un centre de réparation et de
formation informatique qui fournira des ordinateurs remis à neuf aux écoles et aux organismes
sans but lucratif de la région.
Valley East Waves Swim Club
10 000 $, échelonnés sur six mois, pour l'achat d’équipement de bureau et d'entraînement
destiné à ce club de Hanmer, afin que les jeunes de la région puissent bénéficier de meilleurs
programmes de natation de compétition et de natation de loisir.
Walden Cross-Country Fitness Club Inc.
19 600 $, échelonnés sur un an, pour l'achat d’équipement d’entretien et de ski de fond grâce
auquel les habitants et les touristes de la région de Sudbury disposeront de meilleures
possibilités de loisirs.
Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 1
octobre 2004
Big Brothers Association of Sudbury and District
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’aider cet organisme à prendre de l’expansion et à
offrir plus de services de mentorat pour répondre aux besoins de garçons de la communauté
âgés de 6 à 14 ans qui viennent de foyers où il n’y a pas de père.
Bruce Mines & Plummer Additional Recreational Committee c/o Township of Plummer
Additional
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l’aréna Centennial pour réduire les frais
énergétiques et rendre l’endroit plus accessible aux nombreux membres de la communauté qui
participent à des programmes de sports et de loisirs offerts à cet endroit.
FillesFantastiques : voix créatives pour le changement a/s Centre Victoria pour femmes
25 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de créer du matériel approprié des points de vue
culturel et linguistique qui sera utilisé lors d’ateliers s’adressant aux filles francophones et
autochtones de 13 à 19 ans vivant à Sudbury, le tout dans le cadre du projet provincial
Girlspoken/ FillesFantastiques.
Corporation of the Town of Iroquois Falls and Devonshire Park Splash Pad and Playspace
Development Committee c/o Iroquois Falls Lions Club
60 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat et de l’installation d’une nouvelle structure de
jeu au parc Devonshire. Cette structure améliorera la qualité de vie des enfants de toutes
capacités de la communauté en leur offrant un endroit amusant où jouer activement dehors.
Kapuskasing Rod and Gun Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover cet immeuble construit il y a 45 ans, pour que le
club puisse continuer de fonctionner et d’offrir un endroit peu coûteux où tenir des événements
communautaires.
Learning Disabilities Association of Sault Ste. Marie
68 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à cet organisme d’offrir plus de soutien et
de services aux enfants ayant des difficultés d’apprentissage, pour qu’ils puissent réussir à
l’école et à la maison.
Lively Trinity Pastoral Charge
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover la salle paroissiale à Sudbury et d’en faire un
lieu de rencontre plus sécuritaire et plus confortable pour les nombreux organismes et groupes
communautaires qui tiennent leurs rencontres et leurs événements à cet endroit.
Metis Nation of Ontario - Timmins
19 500 $, échelonnés sur un an, afin d’enseigner aux Métis l’art traditionnel de la construction de
canots d’écorce, dans le but de sensibiliser les gens à la culture et de promouvoir l’activité
physique.
No Strings Attached Community Band
24 500 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter de nouveaux instruments à percussion pour
permettre à cet ensemble communautaire de Sudbury d’élargir son répertoire et d’accroître le
nombre de ses membres ainsi que le nombre de spectacles qu’il donne annuellement.
Rainbow Country Snowmobile Association Inc.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’installer des panneaux d’avertissement, conformément
aux directives provinciales, et d’offrir des pistes sécuritaires aux membres de cinq clubs de la
région d’Espanola et aux touristes en visite dans la région.
Rebound North c/o Algoma Family Services
120 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’offrir, en plein air, un programme d’intervention
précoce dans les capacités sociales et un programme d’enseignement correctif aux jeunes à
risque de Sault Ste-Marie qui sont âgés de 12 à 17 ans.
35 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover l’immeuble et d’acheter de l’équipement de
musique, dans le but de créer un lieu d’apprentissage amélioré pour les enseignants et les élèves
qui comporte, entre autres, des salles de pratique insonorisées, un salon pour les parents et les
élèves, et une salle de réunion.
United Way/Centraide Sudbury and District
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de lancer l’initiative « Success by Six » à Sudbury. Ce
programme dispensé dans plus de 350 communautés voit à ce que les enfants âgés de 0 à 6 ans
soient en santé, bien soutenus et prêts à réussir.
Wikwemikong Anishinabe Association for Community Living
48 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter un fourgon accessible qui servira à transporter les
personnes physiquement ou intellectuellement handicapées de cette communauté autochtone
rurale, et à les emmener à des activités et des rendez-vous.
Wikwemikong Unceded Indian Reserve
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’apprendre aux jeunes assistés sociaux à lire et écrire, à
compter et à acquérir des aptitudes à la vie quotidienne pour améliorer leurs possibilités d’emploi
ou d’éducation postsecondaire.
Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 24 juin
2004
Algoma Residential Community Hospice (ARCH)
80 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de mettre sur pied et d’offrir un programme de soins
palliatifs de jour à Sault Ste-Marie. Ce programme donnera des soins palliatifs aux personnes en
phase terminale, et des services de répit à leurs aidants.
Algoma Traditional Music and Dance Group
19 700 $, échelonnés sur six mois, afin d’offrir un programme familial de camp de musique et de
danse traditionnelles sur l’île St. Joseph, et de susciter un intérêt pour l’étude de la musique et de
la danse traditionnelles.
The Autumn Leaves Senior Citizens Club of Lee Valley
14 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover Lee Valley Hall et d’offrir un endroit accessible
et confortable où tenir des activités sociales et des loisirs pour les résidants de cette petite
communauté rurale.
Blind River Cross Country Ski Club
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement neuf d’entretien et
d’aménagement qui permettra d’améliorer la qualité des pistes de ski et d’accroître le nombre des
membres de ce club.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d’effectuer une évaluation de la conservation d’énergie,
d’installer de l’équipement éconergétique et de couvrir les frais de chauffage et de services
publics, pour que cette importante attraction touristique de Sault Ste-Marie continue de
fonctionner.
Canadian Mental Health Association - Sault Ste. Marie Branch
91 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d’établir un centre d’éducation avec services de soutien
qui offrira aux personnes atteintes de maladie mentale grave un programme de formation
d’appoint pour l’apprentissage de la lecture et de l’écriture et l’apprentissage scolaire de base, ce
qui améliorera la qualité de vie de ces personnes et leurs possibilités d’emploi.
Central United Church
25 000 $ afin d’installer un nouveau système de son dans cet endroit de grandeur moyenne et
peu coûteux à Sault Ste-Marie, de façon à permettre à des groupes de musique communautaires
et des invités de donner des spectacles.
Closing the Distance for Children in Sudbury c/o Social Planning Council of the Sudbury
Region
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d’élaborer des stratégies et des ressources qui
permettront aux enseignants et aux superviseurs des programmes de loisirs de créer des milieux
plus inclusifs pour les enfants à l’école et dans les terrains de jeu.
25 000 $ afin d’élargir la programmation du 8e Festival national de l’Humour de Hearst et
d’accroître la participation à cet événement, en incluant des spectacles pour les auditoires
anglophones et la population autochtone.
Habitat for Humanity Sudbury District
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer le démarrage d’un magasin ReStore qui vendra
des matériaux de construction recyclés, ce qui constituera une source de revenus fiable pour les
activités de construction de cet organisme.
Habitat for Humanity Sault Ste. Marie and Area
53 000 $, échelonnés sur un an, afin d’élaborer un plan de recherche et de développement
permettant à un magasin ReStore de vendre des matériaux de construction usagés et de surplus,
et d’ainsi obtenir des fonds pour construire des logements adéquats et abordables pour les
familles à faible revenu.
22 200 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’un véhicule tout-terrain à huit roues qui
permettra à ce club d’entretenir ses pistes quatre saisons et d’en améliorer la qualité et la
sécurité.
James Bay Frontier Division/Camp Chimo c/o Girl Guides of Canada, Ontario Council
18 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d’améliorer six dortoirs au Camp Chimo à
Timmins, de façon à respecter les normes actuelles de santé et de sécurité et d’accroître les
réservations tout au long de l’année.
Radio communautaire KapNord Inc.
71 000 $, échelonnés sur un an, afin d’acheter et d’installer de l’équipement de
radiocommunication pour améliorer la réception et la qualité de cette station de radio
communautaire qui dessert les francophones de la région de Kapuskasing.
Sault Minor Football Association
24 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l’achat d’uniformes de football et d’équipement de
protection pour assurer la sécurité des enfants qui participent aux programmes de football de cet
organisme.
St. John Ambulance, Porcupine/Timmins Branch c/o St. John Council for Ontario
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d’offrir aux enfants et aux jeunes âgés de 9 à16 ans des
programmes d’information portant sur les premiers soins, la réanimation cardio-pulmonaire, la
santé et la sécurité.
Sudbury Canadians Soccer Club
22 500 $, échelonnés sur un an, afin d‘acheter de l’équipement de soccer et d’entraînement, et
d’ainsi permettre à ce club d’offrir des programmes d’entraînement et de formation.
Sudbury Northerners Football Club Inc.
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d’acheter de l’équipement de protection et des uniformes
pour une nouvelle ligue de football universitaire de l’Ontario formée de jeunes de 14 à 19 ans.
Approuvées par le conseil d’administration de la Fondation Trillium de l’Ontario le 7 mai
2004
The Corporation of the Town of Espanola
10 500 $ afin d’aider cet organisme à couvrir le coût des activités et des divertissements pour
l’inauguration du festival du papier d’Espanola, qui célèbrera la place qu’occupe le papier dans
l’histoire et l’économie de cette ville, et qui stimulera le tourisme dans cette communauté.
2005-2006
Le 1 novembre
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 2 mars 2006
Aboriginal Information Technology Centre a/s Garden River First Nation
61 000 $, échelonnés sur un an, afin de préparer un plan d'activités pour un centre de technologie de l'information
destiné aux Autochtones, qui donnera des cours de formation en informatique et des cours d'aide à la création
d'entreprises aux membres de la communauté autochtone de la région de Sault-Ste-Marie.
Cochrane Scout Association
39 600 $, échelonnés sur un an, afin de faire des travaux de rénovation et d'acheter de l'équipement pour le Scout
Hall et le Camp Marwick de Cochrane, en vue d'améliorer les installations et de permettre aux scouts, aux guides et
à d'autres groupes d'utiliser ces endroits davantage pour des réunions et des activités récréatives.
Corporation du canton de Moonbeam
12 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et de l'équipement pour faire de la bibliothèque une
ressource communautaire plus efficace et un endroit qui offre des possibilités d'éducation permanente.
The Corporation of the Municipality of St. Charles
5 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter de l'équipement et des meubles pour moderniser la bibliothèque
communautaire, ce qui lui permettra d'offrir aux clients des services plus accessibles, plus efficaces et plus rapides.
The Corporation of the Town of Espanola
6 800 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter un lecteur de microfilms et de microfiches, ce qui permettra aux
clients et aux chercheurs de consulter les résultats de recensements ainsi que d'anciennes éditions de journaux.
Corporation of the Township of Billings
11 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement, des meubles et des livres, et de faire des travaux de
rénovation pour moderniser la bibliothèque en vue de rendre l'immeuble, le matériel et la technologie plus
accessibles à tous les membres de la communauté.
Corporation of the Township of Black River - Matheson
6 800 $, échelonnés sur un an, afin de transformer un petit bureau situé au rez-de-chaussée de la bibliothèque
publique en une toilette accessible que les aînés et les personnes handicapées pourront utiliser en toute sécurité.
The Corporation of the Township of Dubreuilville
23 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel informatique et des meubles, et de faire des travaux de
rénovation. Cette initiative rendra la bibliothèque plus sécuritaire, plus efficace et plus accessible aux membres de la
communauté.
The Corporation of the Township of Johnson
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l'ascenseur de l'aréna et du centre communautaire de Desbarats
par un ascenseur à deux arrêts offrant un service complet, ce qui permettra d'accroître l'accessibilité et l'utilisation de
cet endroit.
Knights of Columbus St-Jacques Council No.5005
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle des Chevaliers de Colomb de Hanmer pour qu'elle demeure
un endroit sécuritaire et accueillant où les groupes communautaires peuvent se réunir.
Lake Superior Conservancy and Watershed Council
85 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un directeur général pour renforcer la capacité
organisationnelle et le leadership dans le secteur de l'environnement, ce qui permettra à ce nouvel organisme de la
région d'Algoma d'accomplir sa mission et d'atteindre ses objectifs.
Massey Area Museum
22 600 $, échelonnés sur un an, afin de promouvoir, de commercialiser et d'acheter des fournitures d'art pour le
deuxième festival annuel Massey Street Painting qui aura lieu les 16 et 17 septembre 2006. Ce festival stimulera le
tourisme et contribuera au développement économique de la communauté.
Northern Ontario Art Association (NOAA)
3 000 $ afin d'offrir des cours gratuits d'art pendant six jours et demi à Timmins, de créer trois peintures murales pour
la nouvelle bibliothèque publique de Timmins et de préparer des bannières en tissu pour embellir les rues de South
Porcupine, ce qui aidera à faire connaître les arts visuels aux membres de la communauté.
115 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités du secteur bénévole du district de Cochrane en
établissant un centre d'excellence pour le secteur sans but lucratif, qui offrira des ateliers de formation et de l'aide
pour la préparation de propositions.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des panneaux pour les sentiers, des cartes et un présentoir pour faire
connaître au public le réseau de sentiers de la région du Grand Sudbury et pour encourager la randonnée pédestre,
le cyclisme et un mode de vie plus sain et plus actif.
Sault Ste. Marie Speed Skating Club a/s The Ontario Speed Skating Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des patins de vitesse et d'autres équipements en vue de promouvoir
le sport du patinage de vitesse et d'encourager un plus grand nombre de personnes à pratiquer ce sport à des fins
récréatives ou de compétition.
Success Through Schools a/s Children's Aid Society of Algoma
57 400 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à l'essai un programme après l'école dans trois quartiers de SaultSte-Marie. Ce programme offrira des activités éducatives et récréatives aux enfants et aux parents à risque de faire
partie du système de protection de l'enfance.
Sudbury Provincial Envirothon 2006 a/s Ontario Forestry Association
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de fournir des services d'hébergement aux participants et d'acheter le
matériel pour l'Envirothon provincial de 2006, qui aura lieu à Sudbury du 10 au 13 mai. Ce concours aidera à
sensibiliser les jeunes aux problèmes environnementaux.
Sudbury Youth Orchestra
29 400 $, échelonnés sur trois ans, afin d'acheter du matériel, d'offrir une formation musicale supplémentaire et de
donner un soutien opérationnel à cet orchestre de jeunes musiciens âgés de 10 à 25 ans.
Timmins Regional Athletics and Soccer Complex
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter l'équipement pour le complexe, ce qui permettra aux athlètes de
s'entraîner et à la communauté d'avoir un endroit où tenir des événements sportifs de grande envergure.
L'Union culturelle des Franco-Ontariennes de Smooth Rock Falls a/s L'Union culturelle des FrancoOntariennes
22 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour améliorer la capacité organisationnelle de
l'UCFO locale. Le financement permettra d'accroître le nombre et la variété des programmes et des cours offerts
dans cette communauté rurale du Nord de l'Ontario.
Le 1 juillet
Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 1er novembre 2005
Aundeck Omni Kaning First Nation
6 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de bibliothèque, y compris des étagères d'une hauteur
accessible aux enfants et des logiciels permettant d'automatiser le catalogue et les systèmes de circulation de la
bibliothèque située près de Little Current.
Boom Camp Management Committee a/s Blind River Development Corporation
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les sentiers existants qui sont ouverts toute l'année, en refaisant le
revêtement, en installant des panneaux d'interprétation et en produisant des brochures permettant de faire des visites
d'interprétation et d'orientation auto-guidées, ce qui stimulera le tourisme et accroîtra l'utilisation des sentiers.
Brain Injury Association of Sudbury and District
78 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités qu'a cet organisme d'offrir des services et du
soutien aux personnes qui ont subi des traumatismes crâniens et à leurs aidants.
Canadian Red Cross, Sudbury Branch a/s Canadian Red Cross, Ontario Zone Council
63 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher des bénévoles, d'accroître les capacités de l'organisme
d'obtenir des fonds, de diversifier les sources de financement de cette succursale et d'améliorer les services.
Centre régional de loisirs culturels Inc.
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover et d'insonoriser la salle Méli Mélo et d'installer une porte
d'urgence dans la salle F. J. Fortin, ce qui permettra à un plus grand nombre de gens de Kapuskasing de participer à
des activités communautaires.
Chapleau Ski Club
32 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais d'exploitation de l'organisme et d'acheter de l'équipement
d'entretien des pistes et des monte-pentes, ce qui permettra à ce club de ski alpin et de ski de fond de poursuivre ses
activités et de continuer d'offrir des possibilités de loisirs sains.
City of Greater Sudbury Safe Communities Coalition Inc.
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de développer les capacités organisationnelles de cet organisme
communautaire, ce qui lui permettra de promouvoir et d'offrir des programmes de prévention des blessures.
Club d'âge d'or Alidor
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre pour les aînés à St-Charles, dans le but de le rendre plus
accessible, plus confortable et plus sécuritaire pour tous les utilisateurs.
Corporation de la Ville de Hearst
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour cette bibliothèque communautaire, y compris
deux lecteurs de livres Daisy Reader et 20 livres sur CD Daisy Reader pour les personnes ayant des troubles de la
vue.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un lecteur/imprimante de microfilms et un ordinateur de bureau, ce qui
donnera à la bibliothèque la possibilité de mieux répondre aux besoins des élèves et des apprenants de la
communauté.
Corporation of the Township of Prince
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rendre le centre communautaire plus accessible, pour que les personnes
handicapées puissent plus facilement aller à la bibliothèque, consulter lnternet, suivre des cours de conditionnement
physique, participer à des groupes pour les aînés et aller au centre de la petite enfance.
Disability Resource Centre for Independent Living
30 400 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter et de former des bénévoles pour cet organisme qui dessert les
personnes handicapées de la région de Kapuskasing.
Earl Porter Lanes Recreation Centre
62 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer de l'équipement de pointage désuet dans une salle de quilles
située à Iroquois Falls, qui embauche des personnes ayant une déficience intellectuelle.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un magasin pour l'organisme Habitat pour l'humanité qui
vendra des matériaux de construction et de rénovation domiciliaire usagés et qui aidera à recueillir des fonds dans le
but de construire des maisons pour les familles à faible revenu de la communauté.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer une rampe et des toilettes accessibles, et de rendre l'ancienne salle
communautaire Local 90 accessible à tous les membres de la communauté.
Laird Fairgrounds a/s The Corporation of the Township of Laird
69 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le champ de foire Laird Fairgrounds et de permettre à la
communauté d'organiser une foire agricole annuelle et de tenir d'autres événements et activités à cet endroit.
Little Current Yacht Club
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement, des embarcations et des gilets de sauvetage dans le
but d'offrir le programme « Learn to Sail » de la Canadian Yatch Association aux jeunes de l'Île Manitoulin âgés de 10
à 18 ans.
Municipalité de Val Rita-Harty
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un système d'automatisation de la bibliothèque et un
nouveau comptoir de circulation fait sur mesure, ce qui aura pour effet d'améliorer le service donné à la communauté.
New Hope Outreach Services
40 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter de l'équipement de sécurité et des meubles pour la salle commune
de ce nouveau centre de soutien communautaire desservant les citoyens de Sudbury qui sont dans le besoin.
Partners in Wetland Conservation a/s Ducks Unlimited Canada
18 000 $ afin de développer les capacités de cet organisme et de lui permettre d'offrir un programme qui aide les
propriétaires fonciers et les municipalités de la région de Sault Ste-Marie à conserver les terres humides qui sont en
train de s'épuiser.
10 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remettre en état 32 pierres de curling, ce qui permettra aux membres de
continuer de participer aux activités de ce club et de continuer d'améliorer leurs compétences et leurs stratégies de
jeu.
Royal Canadian Legion Branch 432, Massey
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l'immeuble de la Légion situé à Massey et de le rendre plus
accessible, plus joli et plus éconergétique.
Soo Curlers Association
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de reconstruire et d'améliorer l'équipement de réfrigération du club de curling de
Sault Ste-Marie, qui a déjà 30 ans.
Sudbury Symphony Orchestra Association Inc.
59 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités organisationnelles de cet orchestre symphonique,
ce qui lui permettra de donner de l'expansion au Conservatoire de musique et d'assurer sa stabilité financière.
Sudbury Synchro Swim Club
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un système de son et de l'équipement électronique d'entraînement
sous l'eau et de couvrir les dépenses d'exploitation de l'organisme, dans le but d'attirer de nouveaux membres et de
maintenir les frais d'adhésion à un niveau abordable tout en offrant un programme de qualité.
Tehkummah Triangle Senior Citizens Club a/s United Senior Citizens of Ontario
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et de faire des rénovations pour rendre la salle
communautaire Tehkummah plus accessible, ce qui lui permettra de mieux répondre aux besoins des personnes
dont la mobilité est limitée et d'être utilisée davantage pour des activités et des événements communautaires.
Timmins Family YMCA
50 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer dans l'immeuble un nouveau système de chauffage
efficace, ce qui permettra à l'organisme de réaliser des économies d'énergie importantes et d'élargir les programmes
de loisirs et de conditionnement physique offerts à la communauté.
Le 1 mars
Approuvées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 29 juin 2005
L'Atelier des pionniers et des pionnières du Nord
62 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner un soutien opérationnel à cet organisme pour qu'il puisse établir
des plans de promotion, d'éducation et de collecte de fonds, et offrir de bons programmes de sports et de loisirs à la
communauté et la région de Hearst.
8 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'installer un nouveau toit à l'édifice historique Lee Valley Hall, un endroit
confortable et accessible où les résidants de cette petite communauté rurale peuvent avoir des activités sociales et
des loisirs.
Big Brothers Big Sisters Associations of Sault Ste. Marie a/s Big Brothers Association of Sault Ste. Marie, ON
Inc.
53 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'établir de nouveaux partenariats communautaires et d'ainsi accroître les
capacités de collecte de fonds et le recrutement des bénévoles de cet organisme.
Blue Door Café - Sudbury Soup Kitchen
26 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de l'achat d'appareils électroménagers éconergétiques pour le Blue Door
Café - Sudbury Soup Kitchen, qui se trouve maintenant au Samaritan Centre et qui sert environ 4 500 repas par mois
aux personnes indigentes.
Canadian Red Cross Society, Timmins and District Branch a/s Canadian Red Cross, Ontario Zone
74 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de permettre à cet organisme de recruter des bénévoles et d'amasser des
fonds pour maintenir et élargir ses programmes et services communautaires actuels, y compris l'intervention en cas
de catastrophe, la popote roulante et les services de soutien au transport.
Elliot Lake Men of Song
5 900 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à cette chorale d'hommes d'acheter un piano portable et de la
musique en feuilles, dans le but d'élargir son répertoire et d'accroître les possibilités de donner des spectacles.
Grassroots Economic Opportunity Development and Evaluation
108 400 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir le programme « Stepping Stone », qui offre de la formation en
affaires et qui consent de petits prêts en vue du démarrage ou de l'expansion de micro-entreprises selon le modèle
du crédit d'entraide.
Independent Living Resource Centre Corp.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner aux adultes handicapés de la région de Sudbury de la formation en
alphabétisation et sur la prévention du crime.
Inner City Home of Sudbury
23 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l'extérieur de l'installation, ce qui inclut l'installation de nouvelles
fenêtres, d'isolation, de soffites et de bordures du toit, dans le but de permettre à l'organisme de continuer d'offrir une
banque alimentaire et d'autres services à la communauté.
Intégration communautaire Grand Sudbury/Community Living Greater Sudbury
39 000 $, échelonnés sur un an, en vue de l'achat d'un fourgon accessible pour transporter des personnes ayant des
incapacités intellectuelles.
Massey Agricultural Society
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le champ de foire Massey, dans le but d'offrir des installations
sécuritaires et modernes pour la tenue d'activités et d'événements agricoles et communautaires.
Michipicoten First Nation
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et de couvrir les coûts des programmes, en vue de la
rencontre des jeunes et des aînés 2005 de la Première nation Michipicoten qui aura lieu au mois d'août à Wawa.
Missanabie Cree First Nation
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'étudier et de documenter les traditions culturelles des femmes de la Première
nation crie Missanabie, et de présenter ces traditions aux membres de la bande actuelle, sous forme de sept
modules d'ateliers et d'un livret, lors de sa rencontre annuelle de 2006.
Municipalité de Mattice-Val Côté
17 000 $ afin d'acheter un photocopieur, un ordinateur portable et un projecteur à cristaux liquides qui permettront à
la bibliothèque publique d'améliorer les services qu'elle offre à la communauté.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un tracteur et une remorque qui serviront à améliorer les pistes de ski
de fond et à les rendre conformes aux normes établies pour la tenue d'événements nationaux.
Pauline's Place Non-Profit Homes Inc.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le fonctionnement de Pauline's Place, un refuge résidentiel de 8 lits
pour les jeunes à Sault Ste-Marie qui offre un logement temporaire aux jeunes hommes et aux jeunes femmes sans
abri âgés de 16 à 21 ans.
Porcupine Big Brothers and Big Sisters Association
88 700 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied dans les écoles un programme de mentorat qui jumelle
un adulte attentionné avec un enfant à risque, donnant à l'enfant le soutien d'un mentor bénévole adulte, mûr et
responsable.
The Renaissance Seniors' Centre
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit de l'immeuble de ce centre, ce qui lui permettra de réduire
ses frais d'entretien et de poursuivre ses activités.
53 600 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer et d'offrir aux organismes sans but lucratif de Sault Ste-Marie un
programme de formation portant sur la sécurité au travail, pour qu'ils puissent offrir à leurs employés et leurs
bénévoles un milieu de travail sécuritaire.
Société Alzheimer Society Sudbury-Manitoulin
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations, dans le but d'établir un centre de la maladie
d'Alzheimer à Sudbury qui offrira des services aux personnes atteintes de cette maladie et à leurs aidants.
St. Joseph Island Hunters and Anglers Association Inc.
73 700 $, échelonnés sur un an, afin de rénover un immeuble qui logera le centre de conservation d'Algoma. Ce
centre offrira des programmes d'éducation, de conservation et de gestion de la faune dans la région de St. Joseph
Island-Sault Ste-Marie.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le centre communautaire. Cette initiative prévoit la réparation du toit
et du mur nord-est, ainsi que l'installation de quatre nouvelles fenêtres.
Sudbury Minor Baseball Association
34 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de baseball et de donner de la formation aux
entraîneurs d'une ligue de baseball pour les enfants et les jeunes de 4 à 18 ans.
Voyageur Trail Association
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à jour le guide actuel de cette association et d'y incorporer l'utilisation
de la technologie de localisation GPS, dans le but de promouvoir le sentier Voyageur qui longe la rive nord des lacs
Huron et Supérieur, et d'accroître l'utilisation de ce sentier.
2006-2007
Le 1 novembre
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 7 mars
2007
155 Squadron Royal Canadian Air Cadets Civilian Sponsoring Committee
13 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouveaux uniformes pour donner une
meilleure apparence à ce corps de cornemuses et tambours et permettre à un plus grand
nombre de jeunes de la communauté de Sault-Ste-Marie d'en faire partie.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les fondations et le plancher de la salle Lee
Valley, près de Massey. Cette initiative permettra d'assurer la sécurité et la solidité de la
structure de l'immeuble pour qu'il puisse continuer de servir de lieu de rencontres
communautaires.
The Canadian Hearing Society, Sault Ste. Marie Regional Office
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener des activités de relations extérieures et de
promouvoir l'utilisation de dispositifs de communication et de services d'interprétation. Ces
activités permettront de renseigner le public et de réduire les obstacles auxquels font face les
personnes ayant une déficience auditive.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la toilette des femmes de ce centre
communautaire pour la rendre plus accessible aux personnes de toutes capacités.
Le Centre culturel La Ronde
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un piano numérique pour la chorale de ce centre
culturel desservant Timmins et les alentours. Cette initiative permettra d'améliorer la
présentation de spectacles de musique.
Le Centre franco-ontarien de ressources en alphabétisation
85 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer des modules de formation pour les élèves à
risque et les clients adultes en alphabétisation. Cette initiative permettra à l'organisme de mettre
sur pied, à Sudbury, une librairie de livres d'occasion en français appelée Second regard.
Connaught & District Historical Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des panneaux synoptiques roulants et des
vitrines d'exposition. L'organisme pourra ainsi exposer le patrimoine de la communauté dans le
nouveau musée de pionniers, dont l'inauguration officielle aura lieu en août 2007.
Copper Cliff Curling Club
67 000 $, échelonnés sur six mois, afin de faire d'importants travaux de réparation sur le toit de
cette installation qui dessert de nombreux groupes communautaires de la région.
The Corporation of the Town of Moosonee
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement destiné à deux terrains de jeux
municipaux, pour donner aux enfants de cette communauté éloignée du Nord, les moyens de
jouer en toute sécurité.
Corporation of the Town of Thessalon
15 000 $, échelonnés sur cinq mois, afin de rénover l'aréna communautaire pour améliorer la
sécurité de l'immeuble et le rendre plus accessible aux personnes de toutes capacités.
East Algoma Small Business Development Corp.
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à 30 enfants âgés de 10 à 13 ans de
participer à un camp de gestion des affaires d'une semaine pour les jeunes. Le programme
aidera les participants des communautés rurales d'Algoma à acquérir les compétences
nécessaires à la création et la gestion d'une petite entreprise.
Iroquois Falls and District Chamber of Commerce
8 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel et des meubles de bureau, pour que
cet organisme puisse mieux servir la communauté.
Misswezahging Development Corporation
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et des meubles pour la cuisine
et la salle de réception, cela aidera les membres de la Première nation de Mississauga à
organiser des événements sociaux, culturels et d'affaires dans leur nouveau complexe de
sports et de loisirs.
New Beginnings for a Brighter Future a/s Seizure and Brain Injury Centre
4 500 $ afin de donner de meilleures possibilités de formation aux bénévoles de la région de
Timmins ayant des besoins spéciaux. La formation permettra d'aider un plus grand nombre de
personnes ayant des besoins particuliers, à assumer des responsabilités et jouer des rôles plus
importants dans la communauté.
North Shore Search and Rescue
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule tout-terrain (VTT) et de donner aux
membres la formation du Conseil canadien de la sécurité. Cette initiative permettra de mettre
sur pied dans la région de Sudbury-North Shore une unité d'intervention rapide en VTT capable
d'offrir des services de sauvetage dans des endroits éloignés.
Northern Lights Festival Boreal
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de renforcer les capacités de l'organisme en
embauchant un directeur à temps plein pour ce festival. Cette initiative prévoit le recrutement et
la formation d'un plus grand nombre de bénévoles, ainsi que la participation d'autres
partenaires communautaires et de commanditaires de la région de Sudbury.
La Radio de l'Épinette Noire
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de transmission et de
radiodiffusion qui permettra à cette station de radio communautaire de remplacer l'équipement
désuet et d'offrir un meilleur service aux communautés francophones d'Opasatika à
Hornepayne.
Le Réseau environnemental du Grand Sudbury / Greater Sudbury Environmental Network
150 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied un centre de ressources
écologiques qui va promouvoir et soutenir les groupes environnementaux de Sudbury.
Le Salon du livre de Hearst
24 500 $, échelonnés sur un an, pour l'organisation et l'accueil du Salon du livre de Hearst 2007
qui aura lieu au mois de mai. Cet événement encourage les personnes de tous âges à lire tout
en faisant la promotion des auteurs francophones et en contribuant au rayonnement de la
culture française.
Sault Search and Rescue Inc.
48 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule 4X4 neuf pour transporter des
équipes de secouristes spécialisés dans la recherche et le sauvetage, dans des endroits
éloignés et hors piste. Cette initiative permettra d'améliorer la sécurité de la communauté et
d'offrir un service public de la plus haute importance dans la région de Sault-Ste-Marie.
Sault Ste. Marie Gymnastic Club
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner une formation aux entraîneurs bénévoles et
d'acheter du matériel de gymnastique et du matériel de bureau. Cette initiative permettra à ce
club la gamme de programmes récréatifs et compétitifs offerts aux membres de tous âges de la
communauté.
Sault Ste. Marie Innovation Centre
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'obtenir des formations et d'acheter de l'équipement pour
soutenir le développement d'une industrie de jeux informatiques locale. Cette initiative
permettra de développer la technologie de l'information et les secteurs infoculturels locaux tout
en contribuant à diversifier l'économie.
Sudbury Canoe Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de préparer un plan stratégique pour les trois à cinq
prochaines années. Ce plan permettra à l'organisme de recruter et de former des bénévoles,
d'améliorer ses activités de collecte de fonds et ses systèmes opérationnels, et de gérer sa
croissance.
Sudbury Dragon Boat Festival
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'aider l'organisme à élaborer un plan stratégique pour
guider son renouvellement, recruter des bénévoles, attirer de nouveaux commanditaires et
assurer la viabilité de ce festival.
Sudbury Rock & Lapidary Society
8 800 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter du matériel et de l'équipement de présentation
pour permettre à cet organisme, qui célèbre son 25e anniversaire en 2007, d'accueillir
l'Exposition de gemmes et de minéraux de Sudbury en juillet prochain.
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de cet organisme pour qu'il
puisse développer de nouveaux auditoires et recruter des bénévoles auprès de divers groupes
démographiques locaux, y compris les étudiants, les employés et les citoyens privés.
Timmins Marlins Swim Club
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel, de louer des installations et d'obtenir
les services d'officiels pour l'organisation d'un camp de perfectionnement en natation, d'une
durée d'une semaine. L'initiative prévoit également de fournir une formation aux officiels
bénévoles, ce qui aidera à développer la natation pour la compétition et à des fins sportives,
dans cette communauté.
Trailsmen Rod and Gun Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit du couvoir, ce qui permettra à
l'organisme d'offrir un abri plus sécuritaire et plus accessible aux membres de toutes capacités
et d'assurer la poursuite des activités de cette importante installation de conservation de
Sudbury.
United Chiefs and Councils of Manitoulin
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de recruter et de former des bénévoles pour une série de
10 événements de sports et de loisirs intercommunautaires. Cette initiative favorisera les
relations et améliorera la qualité de vie des membres de six communautés des Premières
nations.
Wahnapitae Community Centre
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire une rampe d'accès complètement
recouverte. Cette initiative permettra aux membres de la communauté de toutes capacités
d'utiliser plus facilement cette installation de loisirs populaire qui dessert Wahnapitae et les
alentours.
Le 1 juillet
Subventions ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario
le 26 octobre 2006
Abitibi Projects Inc.
49 000 $, échelonnés sur un an, afin d'établir un centre communautaire dynamique pour les arts
dans un milieu multiculturel et multilingue à Cochrane.
Algoma Music Camp
34 100 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la cuisine au camp de musique situé sur l'île
St. Joseph. Cette initiative aura pour effet d'améliorer les conditions sanitaires, de réduire la
consommation d'énergie et d'accroître l'utilisation de ce camp par d'autres groupes de la
communauté.
Assiginack Curling Club
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer le système de réfrigération, qui date de 30
ans, et d'assurer la poursuite des activités de ce club de curling.
Bike-ology a/s Spirited Hawks Attendance and Retention Inc.
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre sur pied un atelier de réparation de bicyclettes et
de donner à des élèves du secondaire travaillant bénévolement une formation qui leur
permettra de remettre à neuf des bicyclettes données. Celles-ci seront ensuite distribuées à des
enfants et des jeunes de familles à faible revenu de la région de Sault-Ste-Marie.
Le Club de l'âge d'or de Smooth Rock Falls Golden Age Club
15 000 $, échelonnés sur huit mois, afin d'acheter des meubles, des appareils pour la cuisine et
du matériel de bureau neufs, ce qui rendra cet endroit communautaire plus sécuritaire et plus
confortable.
Corporation of the City of Elliot Lake
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un système de chronométrage électronique, un
ordinateur portable et autre équipement aquatique pour la piscine municipale, où le club
aquatique d'Elliot Lake pourra donner de l'entraînement et tenir des compétitions.
The Corporation of the Town of Thessalon a/s Thessalon Public Library
23 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l'ancienne allée piétonnière en béton à
l'entrée de l'immeuble par un pavé autobloquant, ce qui rendra cet endroit plus accessible et
plus sécuritaire.
The Corporation of the Township of Michipicoten
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de terrain de jeu plus accessible
et plus sécuritaire qui permettra aux participants de toutes capacités de s'en servir.
District A-5 Lions Convention - April 2007 a/s Lions Club of Sudbury
5 000 $, échelonnés sur un an, afin de promouvoir une formation sur le leadership et la gestion
des bénévoles, et de l'offrir aux membres du Lions Club du district du Nord-Est de l'Ontario lors
de sa convention qui aura lieu à Sudbury en avril 2007.
Falconbridge Curling Club
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer l'éclairage au-dessus de la glace et d'acheter
de l'équipement neuf, ce qui rendra cet édifice plus sûr et assurera de meilleures activités
récréatives aux gens de tous âges.
Gogama Local Services Board
36 700 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations et d'acheter de l'équipement pour
rendre la bibliothèque plus accessible et améliorer les services qui y sont offerts. La subvention
de la FTO financera l'achat d'ordinateurs et de meubles et l'accès à l'Internet.
Laird Township
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la salle communautaire de Laird, dans le but de
la rendre plus éconergétique et plus accessible. Les travaux comprendront la pose de nouvelles
fenêtres et l'isolation des murs et la reconfiguration des toilettes.
Mt. Dufour Ski Area
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer 50 sièges à quatre du télésiège, ce qui
rendra plus sécuritaire cette installation de ski à proximité d'Elliot Lake et lui permettra de
poursuivre ses activités.
The Sault Squires Police Cadet Corps
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une remorque, des radios émetteur-récepteur et
d'autre équipement qui permettra aux jeunes de faire partie du corps de cadets de police.
Social Planning Council of Sudbury
120 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de recruter et de former de jeunes leaders, de créer
du matériel et de donner une formation sur l'inclusion sociale aux enfants de l'école primaire.
Street Smart Solutions a/s Canadian Mental Health Association Sault Ste. Marie Branch
109 500 $, échelonnés sur deux ans, afin de mieux faire comprendre les services sociaux de la
région, en enrichissant l'ouvrage "Get Street Smart Guide" pour y inclure de l'information sur 24
autres communautés du district d'Algoma.
Sudbury Action Centre for Youth
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de renforcer les capacités de cet organisme. Il pourra
élaborer des programmes qui aident les jeunes à interagir et stimulent leur autonomie
fonctionnelle pour résoudre leurs problèmes juridiques, familiaux, éducatifs, de logement et
autres.
Sudbury and Espanola Area Eshkniigjig Naagaazijig (Youth Leadership) Project a/s
Community Builders
99 900 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner une formation de leader à des jeunes et des
adultes autochtones et les intégrer dans des équipes du projet « Community Builders ». Ces
équipes seront chargées de donner une formation sur la lutte contre le racisme et l'intimidation
aux élèves, aux enseignants et aux parents de treize écoles de la région de Sudbury.
Sudbury Sprinters Speed Skating Club a/s The Ontario Speed Skating Association
17 000 $, échelonnés sur six mois, afin de couvrir le coût de la tenue des championnats
canadiens de patinage de vitesse en janvier 2007, un événement de quatre jours qui aura lieu à
Sudbury.
Sudbury Winter Tennis Club
31 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de lancer une campagne suivie de prise de contact
communautaire et d'acheter de l'équipement qui améliorera les installations du club.
Timmins Chamber of Commerce
103 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de soutenir l'initiative « Positively Timmins Community
Pride Campaign », qui aidera à rehausser l'image que la communauté a d'elle-même et
favorisera le développement économique de la région.
La Troupe Théâtre Gang à POPA
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement mobile qui donnera à ce groupe
de meilleures possibilités de faire des tournées pour présenter des spectacles de théâtre et de
musique à la communauté francophone de Hanmer et d'endroits plus éloignés.
Urban Aboriginal/Child Welfare Coalition a/s Waabinong Head Start Family Resource
Centre
44 000 $, échelonnés sur un an, afin d'effectuer de la recherche et de relever les obstacles
nuisant au placement d'enfants autochtones dans des familles d'accueil autochtones de SaultSte-Marie.
Victorian Order of Nurses - Sudbury Branch a/s Victorian Order of Nurses for Canada
Ontario Branch
56 000 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités de cet organisme et d'accroître
son profil, ce qui l'aidera à recruter et former des bénévoles et à les maintenir en fonctions.
Wawatay Native Communications Society
53 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement neuf de production et de
radiodiffusion, ce qui améliorera la qualité de sa programmation radio diffusée en langue crie à
Timmins et dans 40 communautés éloignées des Premières nations.
Le 1 mars
Subventions ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario
le 29 juin 2006
Club des Retraités de la Rivière-des-Français
15 500 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les fenêtres et d'acheter de l'équipement
pour ce club de Noëlville. Un terrain de jeu de boules intérieur-extérieur sera également créé et
un endroit adjacent à l'extérieur sera transformé en lieu communautaire pour des loisirs.
Community Living Timmins Intégration Communautaire
57 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter un fourgon entièrement accessible et de faire
en sorte que les clients de l'organisme et la communauté continuent de recevoir des services
de soutien au transport.
Corporation of the Township of St. Joseph
71 800 $, échelonnés sur deux ans, afin de donner à cette communauté plus de possibilités
d'offrir aux résidants de tous les âges des programmes de sports et des activités physiques tout
au long de l'année.
Corporation of the Township of Tehkummah
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des réparations pour assurer la sécurité
structurale des fondations et du plancher de la salle communautaire Tehkummah, la seule salle
publique desservant cette petite communauté rurale située sur l'île Manitoulin.
Futures North/Les Avenirs du nord
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'offrir des programmes Jeunes entrepreneurs aux
élèves de 8e année des régions rurales du district de Sudbury, dans le but de les encourager à
poursuivre et à terminer leurs études.
Greater Sudbury Lacrosse Association
46 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et du matériel de promotion et
de formation, dans le but d'accroître la participation au sport de la crosse dans le district de
Sudbury.
Jewels of Harmony Chorus
13 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et de la musique en feuilles et
d'obtenir des services de coaching, pour aider cette chorale féminine de figaros d'Elliot Lake.
Kapuskasing Golden Age Centre de l'âge d'or
9 100 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter de l'équipement qui permettra à ce centre
d'offrir une plus grande variété d'activités d'artisanat.
Kinsmen Club of Kapusaking
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un congélateur-chambre à la banque alimentaire
de Kapuskasing, dans le but d'augmenter la capacité d'entreposage des aliments et de
permettre à l'organisme d'utiliser l'espace plus efficacement.
MIRARCO and Clean Air Sudbury c/o Mining Innovation Rehabilitation and Applied
Research Corporation
73 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre aux élèves de quatre écoles secondaires de
la région de Sudbury de mesurer la qualité de l'air. Les élèves apprendront à utiliser de
l'équipement servant à mesurer la qualité de l'air, à interpréter les résultats et à établir des plans
pour protéger la qualité de l'air local.
Moose River Non-Profit Broadcasting Association
74 600 $, échelonnés sur un an, afin de soutenir le démarrage de la diffusion en direct sur les
ondes de la télévision par câble communautaire à Moosonee/Moose Factory. Cette initiative
permettra aux organismes locaux de mieux promouvoir leurs programmes et services et
d'accroître la participation de la communauté.
25 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de
recrutement, d'orientation et de formation des bénévoles pour cet organisme de la région de
Kapuskasing.
Porquis Recreation Association
19 200 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un nouveau toit métallique à la salle
communautaire Porquis et de réparer les dommages causés par l'eau à l'intérieur, de façon à
offrir aux groupes communautaires un endroit plus confortable où se réunir.
Rémi Ski Club
32 100 $, échelonnés sur six mois, afin de rénover ce pavillon de ski à Kapuskasing. Cette
initiative prévoit la réparation du toit et du soffite, le remplacement des fenêtres et le
remplacement des bandes de caoutchouc de la dameuse.
The Royal Canadian Legion, Branch 374
37 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et de faire des rénovations qui
amélioreront la sécurité et l'accessibilité de la salle de la Légion, l'endroit principal pour la tenue
d'événements et d'activités communautaires à Richards Landing.
Salon du livre du Grand Sudbury
74 500 $, échelonnés sur un an, afin d'organiser et de tenir des activités qui suscitent un intérêt
pour la littérature francophone, et afin également de profiter de 2006-2007 pour donner de l'élan
au Salon du livre 2008.
Sault Ste. Marie Navy Branch c/o Royal Canadian Sea Cadets - Navy League of Canada
(Ontario Division)
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les instruments de musique et d'élargir le
programme de musique offerts aux deux corps de cadets de la ligue navale de Sault-St-Marie.
Sheguiandah First Nation
20 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la cuisine du centre communautaire en y
installant de nouveaux appareils électro-ménagers et de nouveaux placards, et en y faisant les
modifications électriques nécessaires.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des ordinateurs et du matériel audiovisuel, dans
le but de permettre aux bénévoles de créer et de présenter des spectacles publics plus
efficaces. Un bulletin mensuel sera également créé par et pour les jeunes dans le but d'aider
les diverses cultures à mieux se comprendre.
Sudbury Rowing Club
24 000 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer les embarcations actuelles et d'acheter des
gilets de sauvetage pour les rameurs et un bateau de sécurité plus grand muni d'un moteur à
quatre temps qui est respectueux de l'environnement.
74 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations qui rendront ce club plus
éconergétique, y compris des travaux d'isolation des plafonds et des murs.
Timmins Porcupine Track and Field Club
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et d'élargir les activités
d'entraînement offertes par ce club, notamment pour les sports du lancer du javelot, du disque,
du poids et du marteau.
Weengushk Film Institute
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'intéresser les communautés des Premières nations, des
partenaires de l'industrie et des bailleurs de fonds à l'idée d'établir un programme et un centre
de formation en cinéma sur l'île Manitoulin, qui donnera aux jeunes autochtones à risque de la
formation pratique aux métiers de l'industrie du cinéma.
2007-2008
Le 1 novembre
Aboriginal Information Technology Center a/s Garden River First Nation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais d'exploitation d'un centre de formation qui donnera aux
Autochtones de la formation en technologie de l'information pour améliorer leurs chances d'obtenir un emploi.
Algoma Artist Education Project a/s Arts Council of Sault Ste. Marie and District
14 300 $, échelonnés sur un an, afin de donner à des artistes de la formation pour travailler comme éducateurs en
art avec des enseignants et des élèves de l'école primaire à Algoma. Ce projet donnera aux enfants et aux jeunes la
possibilité d'acquérir des compétences et des connaissances en art.
Algoma Highlands Conservancy
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un directeur général chargé d'établir de nouveaux partenariats et
de recueillir des fonds en vue de l'achat de terres écosensibles dans la région de King Mountain qui serviront à des
fins de loisirs et de conservation.
Algoma Residential Community Hospice (ARCH)
58 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour un nouvel hospice résidentiel de 10 lits à Sault
Ste. Marie. Cet endroit offrira des soins palliatifs aux malades en phase terminale et des services de relève aux
aidants naturels.
Christ the King Church Community Kitchen a/s Sudbury Jubilee Heritage Daycare
30 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de donner un soutien financier à l'organisme pour offrir un programme de
cuisine collective aux familles à faible revenu de Sudbury. Ce programme aidera les parents et les enfants à atteindre
leur état de santé et de mieux-être optimal.
Le Club des Aînés l'Étoile d'Or
45 200 $, échelonnés sur un an, afin de réparer la toiture de cet immeuble communautaire pour qu'il puisse continuer
à être utilisé par les aînés et la communauté francophones d'Elliot Lake pour des rencontres et des loisirs.
Le Club Soleil des Aînés
7 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de jeu de galets. L'ajout de ce jeu permettra au club
d'offrir plus d'activités sociales et de loisirs aux aînés francophones de Hearst.
La Corporation de développement économique de Hearst
40 000 $, échelonnés sur deux ans, pour embaucher un coordonnateur de projet et acheter de l'équipement, des
logiciels et des outils de promotion. Ce centre de ressources communautaires pourra ensuite accroître le bénévolat
et accorder son soutien à des événements communautaires tenus à Hearst.
Corporation of the Town of Spanish
10 100 $, échelonnés sur un an, afin d'installer une porte automatique et un nouveau comptoir de prêt à la
bibliothèque de la ville de Spanish, rendant cet endroit plus accessible aux personnes de tous âges et de toutes
capacités.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes de l'aréna municipal, rendant cette installation de
Dubreuilville plus accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités.
Corporation of the Township of Moonbeam
13 700 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la toiture, les fenêtres et la fournaise du centre culturel de
Moonbeam. Ces travaux de rénovation aideront les bénévoles à garder l'immeuble ouvert pour que la communauté
puisse l'utiliser.
Corporation of the Township of Sables-Spanish
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de sport pour les jeunes du canton de SablesSpanish, donnant à la municipalité plus de moyens d'offrir une programmation sportive de qualité.
Elliot Lake Moose Family Center
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une fournaise et un climatiseur à haut rendement ainsi que de
l'équipement pour la cuisine de la salle communautaire Moose Hall à Elliot Lake. Ces achats rendront l'endroit plus
confortable et plus sécuritaire pour les groupes communautaires qui l'utilisent.
Fondation communautaire de Hearst Community Foundation
44 200 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élaborer des stratégies, de créer un site web et d'acheter de l'équipement,
dans le but de permettre à cette fondation de constituer un fonds permanent qui accordera des subventions à des
organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif locaux.
The Human League Association
100 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'obtenir des services spécialisés, de couvrir les frais de déplacement et
d'acheter du matériel informatique. Ce projet aidera l'organisme à mettre en œuvre des programmes de petitsdéjeuners et de collations dans un plus grand nombre d'écoles de la région de Sudbury, et d'éduquer les enfants sur
la nutrition et l'alimentation saine.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poser de nouveaux bardeaux sur la toiture de l'immeuble de l'organisme
pour que ce centre demeure confortable et sécuritaire et continue de servir à la tenue d'événements de collecte de
fonds organisés pour soutenir les services offerts par cet organisme aux personnes handicapées.
Joe McDonald Youth Football League
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouveaux casques de football pour une ligue de football mineure à
Sudbury, de façon à assurer la sécurité des joueurs.
Knights of Columbus Council 3422
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un système de climatisation dans la salle de cet organisme, pour offrir
un endroit plus confortable aux personnes et aux groupes qui l'utilisent pendant les mois d'été.
Lake Abitibi Model Forest
17 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir un programme d'apprentissage interactif sur l'environnement aux élèves
de 5e année des écoles du district de Cochrane. Cette initiative leur fera mieux connaître l'environnement.
Loyal Order of Moose - Sault Ste. Marie Lodge no. 535
8 500 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le plancher du hall principal de cet immeuble, le rendant plus
approprié pour les groupes communautaires qui utilisent cette installation pour des activités et des événements de
collecte de fonds.
Myths and Mirrors Community Arts Incorporated
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur à temps plein et d'acheter des fournitures
artistiques. Ce projet contribuera à intéresser les jeunes des alentours du grand Sudbury à participer à l'élaboration
de projets communautaires d'art.
Ojibwe Cultural Foundation
25 100 $, échelonnés sur six mois, afin d'organiser un camp d'art pour les jeunes Autochtones pendant l'été qui
mettra l'accent sur l'art anishinaabe, la vannerie, la peinture et le bricolage.
Old Mill Heritage Centre a/s Corporation of the Township of Billings
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du bois, des fenêtres et d'autres matériaux de construction pour
rénover l'immeuble du Old Mill Heritage Centre. Ce projet prévoit également l'achat de matériel audiovisuel pour
enregistrer et préserver l'histoire de la communauté.
Porcupine Ski Runners Cross Country Ski Club
45 000 $, échelonnés sur un an, afin de redévelopper le chalet de ce club en rénovant la fosse septique et la
conduite d'eau. Ces améliorations permettront au club de continuer de fonctionner, de servir ses utilisateurs actuels
et d'assurer sa croissance future.
Radio communautaire KapNord Inc.
24 500 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à niveau un serveur et des logiciels de production radio pour
améliorer les services offerts aux francophones de Kapuskasing, de Smooth Rock Falls et de la région.
Richard Lake Coalition - Sudbury Métis Council a/s The Métis Nation of Ontario Secretariat
35 900 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et le centre d'activités, et d'acheter de l'équipement de
camping pour le terrain de camping Richard Lake à Sudbury. Ce projet rendra l'endroit plus sécuritaire et plus
confortable pour la tenue d'activités culturelles et récréatives.
Sault Ste. Marie Skatepark a/s Corporation of the City of Sault Ste. Marie - Community Services Dept.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à l'organisme de construire un planchodrome en béton à Sault
Ste. Marie où les jeunes pourront faire de la planche à roulettes en sécurité.
The Sudbury Kinsmen Family Centre Foundation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un ascenseur dans l'immeuble de House of Kin à Sudbury, pour le
rendre plus accessible. L'endroit pourra ainsi mieux répondre aux besoins des personnes du Nord de l'Ontario qui
viennent à Sudbury pour obtenir un traitement médical.
Timmins Volunteer Centre Inc.
56 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel, de donner de la formation et de couvrir les
dépenses d'immobilisations, en vue d'élaborer un plan de collecte de fonds qui assurera la viabilité de l'organisme à
long terme et offrira plus de possibilités de bénévolat aux jeunes.
White River Fitness Centre
10 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un appareil d'entraînement aux poids. Cette acquisition ajoutera à la
variété de l'équipement disponible dans ce centre de conditionnement physique et attirera de nouveaux membres.
Whitefish Lake First Nation
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir des programmes de judo et de danse aux membres de la communauté
de tous les âges pour les encourager à vivre une vie active.
Le 1 juillet
Les subventions communautaires ci-dessous ont été ratifiées le 1er novembre 2007
The Arts Council of Sault Ste. Marie and District
13 000 $ sur un an pour moderniser le matériel informatique et de photocopie du bureau de l'Arts Council. Ces
nouveaux outils amélioreront l'administration de l'organisme et sa capacité à promouvoir les arts dans la
communauté.
Barrier Elimination Action Corp.
80 000 $ sur deux ans pour engager deux coordonnateurs ou coordonnatrices à temps plein qui auront pour tâche de
sensibiliser davantage les gens aux difficultés des personnes handicapées et d'éliminer les obstacles qu'elles
rencontrent à Timmins.
Chapleau Education and Training Coalition Inc.
103 000 $ sur trois ans pour aider au fonctionnement d'un centre d'innovation dans la région de Chapleau, qui
fournira aux résidents de la formation liée à l'emploi, de l'orientation professionnelle, de l'aide à chercher de l'emploi
et des possibilités d'entrepreneuriat.
Chapleau Figure Skating Club
5 600 $ sur un an pour acheter un harnais d'entraînement aux sauts sur glace et un nouveau système sonore, ce qui
améliorera l'entraînement et les spectacles de patinage artistique.
Chapleau Gymnastics Club Inc.
14 400 $ sur un an pour remplacer l'équipement de gymnastique usé ou trop vieux, ce qui aura pour effet d'accroître
la sécurité des participants et d'assurer la continuation d'un programme de gymnastique de loisir et de compétition de
qualité dans cette petite communauté rurale.
Christy's Light Foundation
40 000 $ sur un an pour améliorer les capacités de ce nouvel organisme afin qu'il puisse aider les personnes de
Sault Ste. Marie aux prises avec des troubles de l'alimentation.
Club de ski de fond de Hearst Cross-Country Ski Club
65 000 $ sur un an pour remplacer l'équiment d'entretien des pistes, ce qui permettra au club de fournir des pistes
sécuritaires et mieux entretenues, et de faire la promotion du ski dans la communauté.
Cochrane Ontario Lions Club Inc.
55 000 $ sur un an pour remplacer le matériel de télédiffusion utilisé par la station de télévision communautaire et
l'équipement de bingo électronique favorisant la collecte de fonds pour les projets de bienfaisance locaux.
9 400 $ sur un an pour acheter des pièces d'équipement propres à améliorer les programmes de conditionnement
physique offerts au centre communautaire et à accroître la participation des gens et surtout des jeunes.
6 000 $ sur un an pour remplacer les portes extérieures de la salle communautaire et aider à défrayer la réfection du
plancher du sous-sol. Ces travaux de rénovation donneront aux groupes communautaires un lieu de rencontre plus
confortable et plus sécuritaire.
Corporation of the Township of Macdonald, Meredith and Aberdeen Additional
10 000 $ sur un an pour forer un nouveau puits au Sylvan Valley Hall afin d'en améliorer le débit d'eau. Cette mesure
aura pour effet de procurer un meilleur approvisionnement en eau et de permettre à l'établissement de demeurer un
lieu de rencontre des groupes communautaires.
Elliot Lake Granite Club
50 000 $ sur un an pour remplacer le toit du Elliot Lake Granite Club afin qu'il puisse continuer à abriter la seule piste
de curling de la communauté.
Hands-On Recreational Committee & Municipality of French River c/o Municipality of French River
45 000 $ sur un an pour bâtir un planchodrome de béton permanent à Noëlville pour que les enfants et les jeunes de
la communauté jouissent d'un endroit sécuritaire où faire de la planche à roulettes et du patin à roues alignées.
Howland Senior Citizens Club
15 000 $ sur un an pour améliorer l'accessibilité de la salle de réunion du Howland Senior Citizens Club de
Sheguiandah. Les personnes à mobilité réduite seront ainsi mieux capables de participer aux activités
communautaires qui se tiennent dans cette salle.
La Municipalité de la Rivière des Français
35 000 $ pour entreprendre une étude de faisabilité et de durabilité, et pour préparer le plan d'affaires et les plans
provisoires du centre de loisirs et de spectacles prévu pour Noëlville.
La Municipalité de Mattice-Val Côté
25 000 $ sur un an pour remplacer le refroidisseur de l'aréna municipal, ce qui assurera son utilisation continue pour
des loisirs tels que le hockey, le curling, la ringuette et le patinage récréatif.
Phoenix Rising Non-Profit Homes Inc.
40 000 $ sur un an pour rehausser le profil communautaire et les capacités de recueillir des fonds de cet organisme
de Sault Ste. Marie, qui œuvre à l'appui des femmes ayant des inquiétudes reliées à leur santé mentale, et de celles
qui ont été victimes de violence ou vivent dans la pauvreté.
Program Read (Sault-Ste-Marie)
5 000 $ sur un an pour acheter des meubles et de l'équipement pour améliorer la rentabilité de ce programme
d'alphabétisation pour les adultes de Sault Ste. Marie , ainsi que le confort des participants.
Le Réseau de développement économique et d'employabilité de l'Ontario - RDÉE Ontario
75 000 $ sur un an pour préparer un plan de développement stratégique multisectoriel susceptible de favoriser la
croissance économique et l'employabilité de la communauté francophone du Grand Sudbury.
Royal Canadian Legion Espanola Branch 39
15 000 $ sur un an pour de l'équipement, des meubles et des rénovations dans le but d'améliorer la sécurité et le
confort des gens qui utilisent la salle pour des réunions communautaires.
12 200 $ sur un an pour terminer l'aménagement du Veteran's Park d'Iroquois Falls, qui sera un lieu de
commémoration des citoyens de la ville qui ont servi dans les Forces armées et de rassemblement communautaire
pour des parades et cérémonies de commémoration.
10 300 $ sur un an pour remplacer les bardeaux du toit de l'édifice logeant la filiale de Kapuskasing de la Légion. Les
réparations empêcheront les fuites et autres dommages au deuxième étage nouvellement rénové et permettront aux
gens de continuer à utiliser l'édifice pour la tenue d'événements, d'activités et de réunions communautaires.
Sampo Rhythmic Gymnastics Club
7 000 $ sur un an pour acheter du matériel de prise de son numérique portatif pour les entraîneurs bénévoles, ainsi
que des accessoires pour les gymnastes. Cet équipement aidera à la prestation du programme de gymnastique
rythmique de ce club de Sudbury.
Sault International Youth Association (SIYA)
80 000 $ sur deux ans pour améliorer les capacités de cet organisme pour les jeunes de Sault Ste. Marie de façon à
favoriser l'engagement des jeunes de la communauté par diverses mesures, dont la publication en ligne du magazine
Fresh.
Sault Ste. Marie Horticultural Society
15 000 $ sur un an pour rénover les lots à cultiver et les sentiers du jardin communautaire de la rue Allard. Ces
travaux amélioreront l'accessibilité et la sécurité des lieux, et augmenteront le nombre de lots afin que plus de
personnes puissent y jardiner.
Shadows of the Mind Film Festival
40 000 $ sur un an pour embaucher une coordonnatrice ou un coordonnateur du festival de films de Sault Ste. Marie
et pour acheter du matériel, dont un écran gonflable et un projecteur. Ces achats permettront la présentation des
films à davantage d'endroits et accroîtront leur accès public.
93 800 $ sur deux ans pour couvrir les frais de fonctionnement d'un club de dynamique de la vie pour les enfants
âgés de 9 à 13 ans d'un quartier à faible revenu de Sudbury. Ce programme améliorera le rendement scolaire des
enfants et développera davantage le leadership des jeunes participants.
Superior Children's Centre
85 000 $ sur deux ans pour permettre la prestation d'un programme de loisirs pour les enfants âgés de 0 à 6 ans et
leurs parents dans les communautés isolées du district d'Algoma du Nord ontarien.
Theatre Cambrian
12 700 $ sur un an pour acheter du matériel d'éclairage scénique, ce qui permettra la tenue de productions de dînerthéâtre plus rentables et rehaussera la vie artistique et culturelle de la ville.
Township of Chapleau
13 600 $ sur un an pour acheter de l'ameublement et de l'équipement pour une nouvelle halte-accueil pour
adolescents à Chapleau. L'ouverture de ce lieu sûr et supervisé permettra la tenue d'activités récréatives pour les
jeunes de la région.
Whitefish River First Nation
75 000 $ sur un an pour construire un terrain de balle molle pour accroître l'activité physique des résidents de cette
communauté des Premières nations et améliorer leur santé.
Le 1 mars
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 juin 2007
76 Hilltop Seniors Woodshop
18 000 $, échelonnés sur un an, afin que cet atelier d'ébénisterie pour les aînés à Sudbury puisse acheter un
système central de dépoussiérage. Cette initiative rendra le milieu de travail plus sécuritaire et plus sain pour les
participants.
La Banque d'aliments Sudbury Food Bank
33 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur bénévole qui sera chargé d'aider la Banque
alimentaire de Sudbury et ses 40 organismes membres à mieux gérer leurs ressources bénévoles.
Bénévolat Sudbury / Volunteer Sudbury
20 000 $, échelonnés sur six mois, en vue de la tenue de l'événement « Youth Philanthropist Challenge », qui
permettra aux participants d'acquérir des compétences en recherche, dans le travail d'équipe et la gestion du temps,
et qui offrira plus de possibilités de bénévolat dans la région du grand Sudbury.
Blind River Cross Country Ski Club
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter 25 ensembles d'équipement de ski de fond et d'obtenir un casier
d'entreposage, dans le but de rendre le ski de fond plus accessible et d'accroître le nombre de participants aux
programmes de « jackrabbit » et du biathlon.
Blue Saints Booster Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouveaux instruments de musique pour ce corps de tambours et
de clairons de Sudbury, dans le but de l'aider à offrir des cours de musique et de mouvement à plus de 65 jeunes
âgés de 10 à 21 ans.
Camp Bickell Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin que ce camp pour enfants situé au lac Chapman, dans la région d'Iroquois
Falls, puisse acheter deux canots de fret. Ces canots serviront à des activités écologiques, permettant à l'organisme
de promouvoir le leadership chez les jeunes et d'offrir des activités extérieures saines.
Canadian Red Cross-Sault Ste. Marie & District Branch a/s Canadian Red Cross, Ontario Zone
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un système de caméras de surveillance, d'installer une fenêtre
d'observation et de faire des travaux de rénovation pour rendre l'endroit plus sécuritaire.
The City of Greater Sudbury Sportlink
56 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de présenter des ateliers qui donneront à la communauté plus de capacités
de soumissionner et de tenir des événements sportifs, et d'offrir des services visant à accroître la participation aux
sports et aux loisirs à Sudbury.
Le Club Richelieu - Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations au camp de ce club qui se trouve sur le lac Vermillion.
L'initiative prévoit l'installation de toilettes et de douches accessibles pour permettre chaque année à plus de 1 000
personnes du district de Sudbury de faire l'expérience d'un camp.
Cochrane Food Bank
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouveau camion de deux tonnes pour faire la livraison à partir de
la Banque alimentaire de Cochrane, qui sert de centre d'entreposage et de distribution à plus de 17 banques
alimentaires dans le nord-est de l'Ontario.
Copper Community Theatre Group of Bruce Mines a/s The Corporation of the Town of Bruce Mines
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de sonorisation et d'éclairage, et de permettre à ce
nouveau groupe de théâtre local de s'établir. Cette initiative favorise le bénévolat et offre des activités artistiques et
culturelles aux gens de tous les âges, et surtout aux jeunes.
Corporation of the Township of Central Manitoulin
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un parc où les jeunes de la localité pourront faire de la planche à
roulettes, de la bicyclette et du patin à roues alignées. Cette initiative favorise la tenue d'activités physiques saines
dans un endroit sécuritaire éloigné de la circulation et des piétons.
Espanola Curling Club
35 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une nouvelle pompe à saumure et un nouveau condensateur pour ce
club. Ce nouvel équipement de fabrication de glace permettra au club de continuer d'offrir une activité saine pendant
l'hiver aux membres de la communauté de tous les âges.
The Gore Bay Curling Club Incorporated
25 000 $, échelonnés sur six mois, afin de remplacer l'équipement de fabrication de glace actuel de ce club de
curling, au profit des joueurs de Gore Bay et des communautés environnantes de l'île Manitoulin.
Independent Living Resource Centre Corp.-Sudbury
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de donner de la formation en informatique et une préparation à la vie active à
des personnes handicapées pour améliorer leur qualité de vie et leur offrir plus de possibilités d'emploi et de
participation à la vie communautaire.
L'Intégration Communautaire / Community Living Iroquois Falls
66 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un fourgon accessible qui permettra d'offrir un moyen de transport aux
personnes ayant des troubles de mobilité pour se rendre à des programmes de jour, des rendez-vous médicaux, des
loisirs ou des événements sociaux.
11 300 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à ce club d'acheter une dameuse pour entretenir les pistes de ski
de fond. Cet achat permettra d'économiser un grand nombre d'heures de travail bénévole et d'offrir aux skieurs de
meilleures pistes plus sécuritaires.
Iroquois Falls Curling Club
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une nouvelle surfaceuse, pour permettre à l'organisme d'améliorer la
qualité de la glace pour les joueurs et de mettre de l'équipement plus sécuritaire et plus efficace à la disposition des
employés et des bénévoles.
Les Concerts la Nuit sur l'étang
94 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur de festival pour renforcer les capacités de cet
organisme. Cette initiative permettra de recruter plus efficacement des bénévoles, d'établir un plus grand nombre de
partenariats, de rehausser le profil de l'organisme et d'accroître les activités de prise de contact avec la communauté
de Sudbury.
Northern Ontario Railroad Museum & Heritage Centre
55 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir plus d'objets d'exposition à ce centre historique du chemin de fer situé
à Capreol. Cette initiative attirera plus de visiteurs et de touristes tout en améliorant et en préservant ce lieu
éducatif unique.
Pauline's Place Non-Profit Homes Inc.
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher des travailleurs des services à la jeunesse qualifiés pour
permettre à cet organisme de continuer d'offrir un logement d'urgence sécuritaire aux jeunes sans-abri à Sault Ste.
Marie.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des chaises, des tables, de la vaisselle et un réfrigérateur neufs pour
que ce lieu de rencontre demeure sécuritaire et confortable pour les nombreux groupes communautaires de Massey
qui l'utilisent.
Rydal Bank Historical Society
13 400 $, échelonnés sur un an, afin de rénover l'église Rydal Bank. Cette initiative prévoit la construction d'une
rampe d'accès à cet édifice historique et la restauration des verrières.
Sault Potters Guild Inc.
10 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de poterie qui permettra à cette guilde d'artisans de
Sault Ste. Marie de se remettre sur pied et de donner aux enfants et aux adultes les moyens d'apprendre l'art de la
poterie.
Sault Ste. Marie Economic Development Corporation
30 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin de produire un rapport sur le rendement communautaire à l'intention des
décideurs locaux du secteur sans but lucratif. Ce rapport orientera la planification stratégique et la prise de décisions
visant à améliorer la qualité de vie à Sault Ste. Marie.
Star Lake Cottagers' Association Inc.
13 000 $, échelonnés sur 12 mois, afin d'améliorer 5,2 km de pistes de randonnée au lac Star, près de Timmins.
Cette initiative prévoit l'installation de panneaux d'information décrivant la flore, la faune, l'industrie et l'histoire de la
région au centre d'interprétation situé au point de départ du sentier.
Sudbury Branch Navy League of Canada a/s The Navy League of Canada (Ontario Division)
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise de la salle de la Ligue navale. Ces rénovations
permettront à l'organisme de continuer d'offrir des loisirs abordables à plus de 150 jeunes de Sudbury.
44 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter d'autre équipement de gymnastique et de trampoline, ce qui permettra
à un plus grand nombre de garçons de participer à des compétitions de gymnastique et à un plus grand nombre de
filles et de garçons de participer à des activités de trampoline de compétition.
Sudbury Skating Club
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement qui permettra à ce club de continuer d'offrir des cours
de patinage sécuritaires et abordables à plus de 200 jeunes âgés de trois à 18 ans dans le district de Sudbury.
Timmins Family YMCA
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer des climatiseurs à l'étage supérieur de cette installation
communautaire, pour l'utiliser davantage l'été lors d'activités physiques structurées et non structurées.
2008-2009
Le 1 novembre
Aboriginal Peoples Alliance (Northern Ontario)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un fourgon qui permettra à l'organisme de fournir un moyen de
transport aux clients et aux bénévoles de Chapleau, ce qui rendra ses programmes pour la petite enfance et les
aînés plus accessibles.
Art Gallery of Algoma
14 500 $, échelonnés sur un an, afin de resurfacer les murs des galeries des expositions de cet organisme de
Sault- Ste-Marie. L'initiative permettra de produire une surface propre et rafraîchie sur laquelle présenter des
oeuvres d'art au public.
Camp Source de Vie
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et d'agrandir le terrain de camping. L'initiative permettra à
l'organisme d'élargir ses programmes et d'offrir des loisirs aux jeunes francophones âgés de 7 à 14 ans vivant à
Hearst et dans la région environnante.
Centre de santé communautaire de Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé de mener plus d'activités de
sensibilisation, d'établir plus de partenariats et de recruter des bénévoles pour la Clinique du coin francophone.
L'initiative améliorera les services en français offerts aux sans-abri et aux quasi- sans-abri dans le Grand Sudbury.
Cinefest; The Sudbury Film Festival
80 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et d'embaucher du personnel pour renforcer les
capacités de cet organisme bénévole, ce qui lui permettra d'être plus efficace et de mieux promouvoir les arts et la
culture dans le Nord de l'Ontario.
14 600 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une plate-forme élévatrice à ciseaux pour que cet endroit
communautaire des arts de la scène à Hearst soit plus sécuritaire et plus efficace.
The Corporation of the City of Elliot Lake
13 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement automatisé neuf pour que la bibliothèque publique
puisse mieux sécuriser ses ressources et offrir des services de circulation plus efficaces.
The Corporation of the Township of Laird
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de terrain de jeu neuf, ce qui rendra l'endroit plus
sécuritaire et encouragera les enfants de cette communauté rurale à être plus actifs.
Echo Bay Elks Club Incorporated
14 700 $, échelonnés sur un an, afin de construire des toilettes accessibles au terrain de balle, ce qui rendra
l'endroit plus sécuritaire pour les joueurs et les spectateurs de toutes capacités.
Echoes Drum Festival Sault Ste. Marie
27 600 $, échelonnés sur six mois, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'assurer la croissance
d'un festival de tambours de trois jours tenu pour promouvoir la paix et l'harmonie par le langage universel des
tambours.
Elgin Street Mission (Sudbury)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de cuisine. L'organisme pourra ainsi continuer
d'offrir du soutien aux personnes et aux familles sans-abri dans le Grand Sudbury.
Les Entreprises Forma-Jeunes Inc.
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé de mettre sur pied une
entreprise sociale francophone axée sur les jeunes. Ce projet permettra à l'organisme de vendre des aliments
produits et préservés localement à Hearst, tout en donnant aux participants la possibilité d'acquérir des
compétences transférables et utiles dans un emploi.
Espanola Elks Lodge #346, of the Benevolent & Protective Order of Elks of Canada Incorporated
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les unités de chauffage et de climatisation dans la salle Elks,
pour offrir un endroit plus sécuritaire et plus confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.
Great Spirit Circle Trail Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter deux billetteries libre-service pour promouvoir le tourisme des
Premières nations dans la région de Sudbury-Manitoulin.
Kamiskotia Snow Resort (Non-Profit) Inc.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer 116 des sièges à quatre personnes de deux télésièges dans
cette station de ski située dans la région de Timmins, afin de rendre ces installations plus sécuritaires.
Le Centre Alpha-culturel de Sudbury
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'élaborer et de mettre en oeuvre des stratégies de marketing et de collecte
de fonds. Cet organisme d'alphabétisation pourra ainsi mieux répondre aux besoins des francophones du Grand
Sudbury.
Le Festival de la mauvaise herbe et le Salon du livre jeunesse a/s Le Salon du Livre du Grand Sudbury
70 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre à ce partenariat d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé
de planifier et de mettre en oeuvre les activités d'alphabétisation en français pour les jeunes du Grand Sudbury et
de la région.
Matheson & District Agricultural Society
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les fournaises actuelles par de nouvelles unités de chauffage et
de climatisation, ce qui fera de cette salle agricole un endroit plus sécuritaire et plus confortable où les groupes
communautaires peuvent se réunir.
Michipicoten Rod and Gun Club
3 900 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le toit et les murs pare-balles du champ de tir intérieur de ce club,
pour rendre l'endroit conforme aux exigences du Centre canadien des armes à feu.
Municipalité de Mattice-Val Côté
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un condensateur à sec dans le complexe de loisirs. L'installation
demeurera abordable pour le hockey, le curling, la ringuette et le patinage de loisir à Mattice-Val-Côté.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et de modifier les entrées du centre communautaire de
Noelville. Grâce à cette initiative, les loisirs et les activités sociales et culturelles seront accessibles aux personnes
de tous âges et de toutes capacités vivant dans la région.
Rotary Club of Sault Ste. Marie
67 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des tentes-auvents, des tables pliantes et des chaises pliantes,
dans le but d'améliorer et d'élargir le festival d'été Rotaryfest à Sault-Ste-Marie.
Sault Ste Marie Model Aircraft Radio Control Club Inc.
14 900 $, échelonnés sur un an, afin de construire un nouveau terrain d'aviation qui permettra aux membres de la
communauté de continuer de faire voler des modèles réduits d'avions radiocommandés dans un endroit qui répond
à toutes les normes de sécurité.
Sault Theatre Workshop
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le pupitre de contrôle et le système d'éclairage de la scène
pour améliorer les présentations du Studio Theatre.
Serpent River First Nation
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel et de rénover la bibliothèque dans le but d'en faire un
endroit amélioré pour les enfants et les autres utilisateurs.
Sheguiandah First Nation
6 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel, des jeux informatiques et d'autre équipement de sports
et de conditionnement physique pour le centre de loisirs et le centre d'accueil des jeunes.
Social Integration Program and Community Action for Equity (SIP-CAFÉ) c/o Rotary Club of Chapleau
Ontario Inc.
34 200 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les locaux et d'embaucher du personnel pour les programmes.
L'initiative permettra à ce partenariat d'offrir plus de possibilités d'emploi aux personnes qui se butent à des
obstacles à Chapleau.
United Chiefs and Councils of Manitoulin
78 500 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre à cet organisme d'offrir des activités et des programmes de
sports et de loisirs à six communautés des Premières nations sur l'île Manitoulin.
Volunteer Sudbury/Bénévolat Sudbury
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel pour promouvoir l'organisme, offrir des
services dans les deux langues officielles et permettre à l'organisme de soutenir les événements spéciaux et
d'accroître le bénévolat dans le Grand Sudbury.
Wikwemikong Heritage Organization
15 000 $, échelonnés sur six mois, afin d'embaucher des chercheurs qui mèneront une étude de planification et de
faisabilité portant sur la production et la publication d'un livre célébrant le 50e anniversaire du pow-wow de
Wikwemikong.
Le 1 juillet
Abitibi Golf Club
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer les murs du pavillon de ce club de golf d'Iroquois Falls. Les
travaux assureront l'intégrité structurale de l'immeuble et en feront un endroit sécuritaire et confortable où les
golfeurs et d'autres groupes communautaires pourront continuer de se réunir.
Assiginack Recreational Park Playground Group c/o Corporation of the Township of Assiginack
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de terrain de jeu neuf pour rendre l'aire de jeu plus
sécuritaire et encourager les enfants de Manitowaning à être actifs.
Bruce Mines Sno Glyders Snowmobile Club
15 000 $, échelonnés sur un an, pour rénover le pavillon/l'atelier de ce club. Cette initiative prévoit l'installation
d'un nouveau toit métallique, de fenêtres et de portes neuves afin de rendre l'endroit plus confortable et plus
sécuritaire pour les utilisateurs.
45 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'embaucher un directeur adjoint du marketing qui sera chargé d'élaborer
et de mettre en œuvre une stratégie de marketing visant à attirer plus de visiteurs et de touristes à ce centre situé
à Sault Ste. Marie.
Centre de counselling familial de Timmins Inc./Timmins Family Counselling Centre Inc.
16 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un consultant qui sera chargé d'aider l'organisme à faire de la
planification stratégique et à élaborer des plans visant à améliorer les services de counseling thérapeutique offerts
aux individus, aux couples et aux familles.
Community Food First c/o Foodshed Project, The
83 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel pour mener des activités de prise de
contact dans le Grand Sudbury. Dans le cadre de cette initiative, des jeunes participeront à des projets
pratiques qui leur feront mieux comprendre le lien qui existe entre la viabilité alimentaire et l'environnement.
Community Living Greater Sudbury/Intégration Communautaire Grand Sudbury
15 000 $ afin d'acheter une rampe modulaire portable dans le but d'améliorer l'accessibilité des personnes de tous
âges et de toutes capacités qui vivent dans le Grand Sudbury et la région environnante.
Constance Lake First Nation
14 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement destiné à la nouvelle salle de conditionnement
physique du centre de santé de cet organisme. Les membres de la communauté pourront faire de l'exercice
régulièrement et ainsi améliorer leur santé et leur forme physique.
13 200 $, échelonnés sur un an, afin d'augmenter la collection de livres et de vidéos de la bibliothèque et
d'améliorer ses opérations par l'achat de logiciels, de meubles et d'équipement neuf. Ce projet permettra
d'améliorer les services et les installations pour tous les utilisateurs.
Credit Counselling Services of Cochrane District
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un conseiller éducatif et d'acheter du matériel de bureau.
Cette personne sera chargée de mieux faire connaître au public les principes de la gestion d'un budget et l'usage
judicieux du crédit.
Dolphin Aquatic Club
15 000 $ afin de permettre à l'organisme d'acheter un compresseur de plongée sous-marine. En plus d'assurer
la sécurité des plongeurs, ce projet mettra ce sport en valeur et permettra d'offrir des services de récupération
sous- marine dans la région du Grand Sudbury.
Dubreuilville Pivot-Jeunesse Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et de l'équipement pour un centre de jeunesse
francophone et d'offrir aux jeunes de Dubreuilville un endroit sécuritaire et confortable où se réunir.
FormationPLUS
19 000 $ afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'élaborer de nouvelles stratégies de marketing et de
prise de contact. De plus, les programmes actuels seront adaptés pour répondre aux besoins de formation
professionnelle des apprenants adultes francophones de Chapleau et de la région.
Laurentian Community Track - Track North Athletic Club c/o Ontario Track and Field Association
55 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour un centre de conditionnement physique qu'un
partenariat du Grand Sudbury est en train de rénover. Ce club exploité par des bénévoles favorisera l'adoption
d'un mode de vie sain et actif et contribuera au développement économique de la région.
Le Groupe d'Appui VIH-SIDA de Sudbury
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de mettre sur pied et d'exploiter un centre de soins palliatifs de jour dans
les deux langues officielles. Ce centre offrira du soutien, des soins et des services de relève aux personnes
atteintes de maladies terminales et à leur famille dans les districts de Sudbury et de Manitoulin.
Learning Disabilities Association of Sudbury
66 600 $, échelonnés sur deux ans, afin d'élargir un programme d'encadrement qui jumèle de futurs enseignants
avec des enfants ayant des difficultés d'apprentissage pour aider les enfants à développer des stratégies
d'apprentissage leur permettant de réussir à l'école. Cet organisme augmentera également ses activités de prise
de contact avec la communauté.
Multiple Sclerosis Society of Sudbury c/o Multiple Sclerosis Society of Canada, Ontario Division
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le parement de l'immeuble de cet organisme, de rénover
l'isolation thermique et de poser de nouveaux bardeaux sur la toiture. Ces travaux permettront de rendre
l'installation plus sécuritaire et plus éconergétique pour les personnes atteintes de sclérose en plaques et la
communauté du Grand Sudbury.
Northern Ontario Families of Children with Cancer
80 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur des bénévoles et du développement de
fonds. Ce nouveau membre du personnel sera chargé de renforcer les capacités de l'organisme, de rehausser son
profil dans la région d'Algoma, Cochrane, Sudbury et Manitoulin et d'accroître le bénévolat.
Rockhaven
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un travailleur chargé de la transition qui donnera un soutien
supplémentaire aux hommes de tous les âges qui sont en désintoxication. Un plus grand nombre de clients
recevront de l'aide pour trouver un logement et un emploi à long terme et pour établir un réseau de soutien solide
à Sudbury et Manitoulin.
Royal Canadian Legion Branch 177 - Little Current
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de cuisine pour la salle de la Légion, dans le but
d'en faire un endroit plus sécuritaire et plus confortable où la communauté peut se réunir.
Royal Canadian Legion Branch 194 - Hornepayne
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise actuelle de l'immeuble. L'initiative rendra cet
endroit plus éconergétique, réduira les coûts et fera en sorte que la Légion demeure un endroit sécuritaire et
confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.
Sault North Waste Management Council
35 800 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter de l'équipement et d'obtenir les
services administratifs nécessaires pour offrir un programme de recyclage. Les résidents de la région située au
nord de Sault Ste. Marie pourront ainsi se documenter sur les meilleures pratiques de gestion des déchets dans
la région.
Searchmont Ski Runners Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de nouvelles portes et de nouvelles clôtures, et d'améliorer le
système de sonorisation et l'équipement de chronométrage. L'organisme pourra ainsi attirer un plus grand nombre
de bénévoles et organiser des événements et des programmes de ski alpin plus sécuritaires et de meilleure
qualité.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les tables et les chaises du centre communautaire de cette
Première nation, pour offrir un lieu plus sécuritaire et plus confortable où les groupes communautaires peuvent se
réunir.
Sheshegwaning First Nation
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de fournir de l'électricité et de construire deux abris sur le nouveau terrain
réservé aux pow-wow. Ces structures abriteront les groupes de tambour et les feux sacrés lors du pow-wow
annuel et d'autres cérémonies traditionnelles.
77 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une nouvelle surfaceuse de patinoire. Cette initiative, qui
améliorera la qualité de la glace, permettra d'économiser sur les coûts d'entretien et réduira les émissions, fera
de l'aréna un endroit plus sécuritaire pour les patineurs et les spectateurs.
St. Martin De Porres Community Charities
36 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un chariot élévateur motorisé. L'initiative facilitera la cueillette et la
livraison d'aliments et de produits ménagers qui sont destinés à la banque alimentaire de l'organisme qui dessert
les personnes de la région de Timmins qui sont dans le besoin.
Sudbury Laurentian Swim Club
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des dispositifs de chronométrage électronique et des blocs de
départ. Ce club pourra ainsi continuer d'organiser des compétitions de natation pour les athlètes de toute la
région du Nord de l'Ontario, favorisant ainsi l'adoption d'un exercice sain et encourageant la communauté à
soutenir ce sport.
Le 1 mars
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 26 juin 2008.
Algoma Paddlers Canoe & Kayak Club Inc.
17 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des canots et des kayaks, dans le but de permettre à un plus grand
nombre de gens de pratiquer des sports de l'aviron et de promouvoir des loisirs actifs et sains dans la
communauté.
L'Association Canadienne-Française de l'Ontario (du Grand Sudbury) Inc.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet qui encouragera les jeunes
francophones à faire du bénévolat dans le Grand Sudbury et les endroits environnants.
Bruce Mines Pastoral Charge
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de poser de l'isolation, de nouvelles fenêtres et de nouvelles portes dans
l'immeuble de l'Église unie de Bruce Mines. Ces travaux rendront l'endroit plus éconergétique et en feront un lieu
de rencontre plus sécuritaire et plus confortable pour les groupes communautaires.
Capreol Curling Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit et de rénover l'entrée de ce club de curling. Les travaux
permettront de continuer d'utiliser l'immeuble et le rendront plus accessible aux personnes de tous âges et de
toutes capacités vivant à Capreol.
Centraide / United Way Sudbury and District
90 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les dépenses, dans le but de
mesurer et d'évaluer les programmes et les services offerts dans les deux langues officielles dans le Grand
Sudbury et la région.
Le Centre des aînés de Hearst a/s le Club Soleil des Aînés
120 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de permettre au personnel de procéder sans accroc à la fusion de deux
centres indépendants à but non lucratif pour les aînés. Ce partenariat permettra de mieux répondre aux besoins
des aînés francophones de Hearst.
Children First a/s Sudbury Manitoulin Children's Foundation
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un coordonnateur des bénévoles et du financement. Ce
nouveau poste servira à accroître le bénévolat et à rehausser le profil du partenariat et de ses organismes
communautaires membres dans le Grand Sudbury et la région environnante.
58 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un facilitateur d'inclusion dans la communauté. Cette personne
sera chargée de relever et de créer des possibilités pour les personnes ayant une déficience intellectuelle afin de
leur permettre de s'intégrer dans la communauté et de jouer un rôle actif qui répond également à leurs aspirations
personnelles.
25 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer des structures de jeu dans des parcs communautaires.
Ces améliorations rendront les terrains de jeu plus sécuritaires et encourageront les enfants à être physiquement
actifs.
Corporation of the Township of Assiginack
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit d'acier de l'immeuble Burns Wharf et de poser un
recouvrement sur les murs nord et est de l'immeuble Manitoulin Roller Mills. Les travaux permettront de garder ces
immeubles ouverts pour que la communauté de Manitowaning puisse continuer de les utiliser.
Corporation of the Township of White River
33 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de terrain de jeu neuf pour offrir plus de sécurité et
d'encourager les enfants de la communauté à être physiquement actifs.
Elliot Lake Lifelong Learning
27 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover des locaux loués et de créer des salles de classe et un laboratoire
d'informatique. Ces modifications permettront à l'organisme de donner aux aînés d'Elliot Lake des possibilités
d'apprentissage permanent.
Espanola Historical Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de créer un petit parc du patrimoine qui sera accessible. Une peinture
murale représentant la riche histoire de la ville d'Espanola sera réalisée dans le cadre de cette initiative, ce qui
fera mieux connaître l'histoire de la communauté à ses résidents et aux visiteurs.
Le Froche a/s Le Carrefour Francophone de Sudbury
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et de couvrir les dépenses et les frais de
déplacement, dans le but de faire appel à la participation des jeunes francophones pour organiser divers festivals
francophones, y compris le FROCHE, la Saint-Jean-Baptiste et le carnaval d'hiver de Sudbury.
Le Groupe SONnord
3 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un saxophone ténor, ce qui permettra à ce groupe de continuer de
présenter des concerts aux personnes de tous âges et de toutes capacités à Kapuskasing et dans la région
environnante.
Kapuskasing Public Library a/s Township of Kapuskasing
30 000 $, échelonnés sur an, afin d'acheter des étagères et de l'équipement informatique pour le centre de
ressources de la bibliothèque. Ces améliorations donneront plus de possibilités d'apprentissage aux personnes de
tous âges et de toutes capacités à Kapuskasing.
KidsHope: Promoting Healthy Lifestyles Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'élaborer un plan de
collecte de fonds et de marketing. Cette initiative contribuera à assurer la viabilité des programmes de
prévention de l'alcoolisme et de la toxicomanie offerts par cet organisme dans la région de Sault Ste. Marie.
Kinsmen Club of Sault Ste. Marie
12 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule tout-terrain, un ramasse-feuilles et une découpeuse
à bois, ce qui permettra à l'organisme d'améliorer et d'entretenir le parc Kinsmen pour la randonnée, le
cyclisme et d'autres activités en plein air.
Neegoni Wabun Gi Gay Win Lodge Inc.
23 500 $, échelonnés sur un an, afin de renforcer les capacités administratives du pavillon de ressourcement
autochtone à Algoma. Cette initiative aidera l'organisme à administrer ses subventions et à répondre à la
demande de ressourcement traditionnel. La FTO a accordé une autre subvention à l'appui de cette activité.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un plancher antidérapant, des portes d'acier dans les toilettes, de
l'équipement de sécurité-incendie neuf et de nouveaux plafonds. Ces améliorations rendront le club plus
sécuritaire et accessible aux personnes de tous âges et de toutes capacités vivant à Providence Bay.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer le programme « Learning Through Trails », qui fera mieux
connaître les écosystèmes et les milieux naturels de la région du Grand Sudbury aux enfants et aux jeunes.
Sault Ste. Marie Community Theatre Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à niveau les logiciels et le matériel informatique du guichet de ce
théâtre. Les nouveaux outils lui permettront d'améliorer la vente de billets et de lancer la billetterie en ligne.
Sault Ste. Marie Family YMCA
30 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des rénovations et d'acheter de l'équipement pour une salle
d'exercice et de jeux, dans le but d'accroître l'activité physique chez les jeunes.
Sault Ste. Marie Sports Council Inc.
45 800 $, échelonnés sur an, afin d'embaucher un coordonnateur à temps plein. Des activités pour les groupes de
sports et de loisirs dans la communauté seront organisées et la population sera encouragée à y participer pour
améliorer sa santé et sa forme physique.
Seizure and Brain Injury Centre
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet. L'organisme prendra contact avec
des personnes touchées par des crises épileptiques et des lésions cérébrales acquises dans les communautés
des Premières nations à Cochrane et Chapleau.
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une table de réunion modulaire et 25 chaises pour la salle de
conférence de Centraide. L'organisme pourra ainsi répondre aux besoins divers des groupes communautaires qui
utilisent cette pièce pour leurs réunions.
Vincent Place Inc.
50 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un gestionnaire des cas transitoires. Les résidents de ce
refuge pour hommes sans abri à Sault-Ste-Marie recevront plus d'aide pour trouver un logement à long terme, se
préparer pour l'emploi et réinsérer la communauté.
Warren and Area Historical Society
5 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et de l'équipement qui permettront au nouveau musée
Maggie Track de préserver et de présenter des objets historiques à la communauté de Warren et à ses visiteurs.
Wawa Cross-Country Ski Club
12 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une nouvelle motoneige, ce qui permettra à ce club d'améliorer
l'entretien des pistes de ski de fond et d'offrir aux utilisateurs des possibilités de loisirs améliorées et plus
sécuritaires.
Weengushk Film Institute
75 000 $, échelonnés sur 18 mois, afin d'acheter de l'équipement de production qui permettra à cet organisme de
lancer un programme de formation en cinéma-télévision pour les jeunes autochtones de l'île Manitoulin. La FTO a
accordé une autre subvention à l'appui de cette activité.
2009-2010
Le 1 novembre
14 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un piano électrique, des lutrins et des accessoires qui permettront au
groupe de continuer à offrir des concerts à des personnes d'âges et de niveaux de capacités divers à Sault Ste.
Marie et dans les environs.
Algoma Paddlers Canoe & Kayak Club Inc.
20 000 $, échelonnés sur un an, pour du matériel et des fournitures permettant d'offrir un programme de camp de
jour d'été où on enseignera aux jeunes de la région de Blind River à pagayer et acquérir des compétences aux
activités de plein air.
Algoma Paddlers, Serpent River & Whitefish River First Nation Traditional Journeys a/s Algoma Paddlers
Canoe & Kayak Club Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, pour des instructeurs, des kayaks et du matériel. Cela permettra d'offrir à des jeunes
des Premières nations des possibilités de voyager entre Whitefish et la Première nation de Serpent River, tout en
apprenant des aînés au sujet des plantes, des médicaments, de l'histoire et des aptitudes à la vie.
Algoma Traditional Music and Dance Group
27 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un administrateur à temps partiel, pour améliorer la
commercialisation et accroître la capacité de financement de l'organisme. On achètera également des biens
d'immobilisations pour offrir de meilleurs camps de musique et de danse, des ateliers, des concerts et des spectacles
de danse.
Banque d'aliments Sudbury Food Bank
48 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur. Cet employé améliorera la capacité
organisationnelle des banques alimentaires membres, de façon qu'elles puissent mieux répondre aux besoins des
clients du Grand Sudbury et des environs.
Bright Lake Association Inc.
34 700 $, échelonnés sur un an, afin de mener une étude scientifique complète sur le lac Bright visant à détecter la
source de l'éclosion d'algues et à trouver des moyens pour y remédier, dans le but d'améliorer la qualité de l'eau du
lac pour les humains et les animaux.
Canadian National Institute for the Blind - Sudbury/Manitoulin District Office a/s Canadian National Institute
for the Blind, Ontario Division
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un nouvel ascenseur au bureau de Sudbury, qui permettra à
l'établissement de continuer d'être entièrement accessible et fonctionnel pour les personnes d'âges et de niveaux de
capacités divers du Grand Sudbury et des environs.
Le Centre Passerelle pour femmes du Nord de l'Ontario
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover et meubler les locaux du centre, ce qui permettra de mieux appuyer
les bénévoles ainsi que les programmes et services offerts aux femmes francophones de Timmins victimes de
mauvais traitements.
The Corporation of the Town of Kapuskasing
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un ascenseur au Centre de conférences régional. Cet ajout permettra
à l'établissement d'être plus accessible aux personnes d'âges et de niveaux de capacités divers, de façon qu'elles
puissent participer aux programmes de sports, d'arts et de loisirs à Kapuskasing.
The Corporation of the Township of Fauquier and Strickland
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer un système d'éclairage écoénergétique à la patinoire extérieure et
couverte qui a été rénovée. Cela permettra aux membres de la collectivité d'utiliser cette installation après la tombée
du jour pour pratiquer des sports et des loisirs.
Corporation of the Township of Moonbeam
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire un élévateur, une terrasse panoramique et une rampe d'accès au
centre culturel. Ces ajouts amélioreront l'accessibilité et permettront à l'organisme d'offrir des programmes et
services à des personnes d'âges et de niveaux de capacités divers à Moonbeam.
Corporation of the Township of Tarbutt & Tarbutt Additional
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de matériel pour un terrain de jeu, pour offrir une aire de jeu
sécuritaire aux enfants du canton de Tarbutt. La nouvelle structure favorisera l'activité physique ainsi que la
sensibilisation à la santé et à la forme physique chez les enfants.
Finn Grand Fest
20 000 $, échelonnés sur six mois, afin de recruter, former et reconnaître 300 bénévoles qui contribueront à l'édition
2010 du Finnish Grand Festival, qui se tiendra du 28 juillet au 1er août 2010 à Sault-Ste-Marie.
70 500 $, échelonnés sur trois ans, afin d'aider à payer les salaires et les avantages visant à maintenir en poste un
gestionnaire de bureau. Cet employé gérera les activités administratives et le ReStore de l'organisme, pour donner
un répit aux membres bénévoles du conseil d'administration.
Joe McDonald Youth Football League
10 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de buanderie et d'améliorer les compétences des
entraîneurs. Cela permettra à l'organisme de mieux entretenir son matériel et d'accroître le rendement des
bénévoles, tout en continuant à promouvoir le football dans le Grand Sudbury.
Kapuskasing Indian Friendship Centre
58 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de mise en forme qui permettra à cet organisme des
Premières nations de promouvoir et d'accroître l'activité physique à Kapuskasing et dans les environs.
Laurentian Student and Community Radio Corporation
12 000 $, échelonnés sur un an, afin de mettre à niveau le matériel technique, ce qui permettra à l'organisme de
mieux servir son auditoire du Grand Sudbury et de son secteur de radiodiffusion.
Manitoulin Cross-Pollination Two a/s Manitoulin Writers' Circle
16 200 $, échelonnés sur neuf mois, pour des services de commercialisation, d'administration et de professionnels,
afin de favoriser la collaboration entre les écrivains et les artistes visuels de l'Île Manitoulin. Quarante artistes
créeront des oeuvres originales pour célébrer le patrimoine de l'île.
Mindemoya Curling Club
20 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le refroidisseur de la patinoire du club de curling. Cela permettra
d'avoir une surface de glace plus uniforme et fiable ainsi que d'assurer la continuité de fonctionnement de
l'établissement, dont pourront jouir les membres de la communauté.
Moosonee Native Friendship Centre
15 000 $ afin de rénover la cuisine et d'acheter du matériel commercial. Le centre pourra ainsi continuer d'offrir à la
communauté autochtone de Moosonee un service de soupe populaire ainsi que divers programmes et événements.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule utilitaire qui aidera les bénévoles à nourrir et à soigner les
chevaux ainsi qu'à entretenir les pistes utilisées pour offrir le programme de randonnées thérapeutiques.
Ojibwe Cultural Foundation
35 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du nouveau matériel informatique et audiovisuel. Ces outils
amélioreront la création et la présentation de nouvelles expositions, ce qui attirera plus de visiteurs à ce centre
culturel Anishnaabe.
Older Adult Centre Sudbury
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet qui supervisera la création d'un
programme de jumelage d'emploi destiné aux adultes plus âgés du Grand Sudbury.
Le Projet de développement des compétences essentielles (PDCE) a/s Centre franco-ontarien des
ressources en alphabétisation (SUDBURY) Inc.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur et d'acheter des fournitures. Le partenariat
élaborera ensuite un plan d'affaires et offrira à 90 participants de la formation, de l'expérience de projet et de
l'acquisition d'aptitudes à l'emploi liées à des activités d'alphabétisation.
La Radio de l'Épinette noire
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'aider à rénover et à mettre à niveau le matériel technique, ce qui permettra à
l'organisme d'offrir une meilleure programmation radiophonique et de soutenir les artistes des communautés
francophones d'Opasatika à Hornepayne.
RDÉE Ontario, Conseil scolaire catholique du Nouvel-Ontario, Groupe Communautaire a/s Réseau de
développement économique et d'employabilité de l'Ontario - RDÉE Ontario
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de mener une étude de faisabilité et de viabilité ainsi que d'élaborer un plan
d'affaires. Cela contribuera au développement du carrefour culturel de la communauté francophone de Sault-SteMarie, qui favorise le développement économique et l'emploi.
reThink Green / Coalition for a Liveable Sudbury: Networking Partnership a/s Greater Sudbury Environmental
Network
150 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de payer les coûts liés au personnel, aux programmes et à l'administration,
pour développer le Centre de ressources environnementales. Cela permettra au partenariat de mieux partager les
compétences, les connaissances et les ressources afin d'apporter des changements environnementaux positifs dans
le Grand Sudbury.
Royal Canadian Legion Branch 189 - Blind River
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de changer le matériel et le revêtement de sol de la cuisine et de la salle de
bain. Ces améliorations permettront d'offrir aux groupes communautaires un lieu de rencontre plus sécuritaire et
confortable.
SportLink Greater Sudbury
130 000 $, échelonnés sur trois ans, afin de payer les coûts liés aux salaires, au matériel et à l'administration. Cela
accroîtra le rendement des bénévoles, favorisera l'élaboration d'une stratégie de sport et de tourisme et donnera une
plus grande exposition aux organismes sportifs du Grand Sudbury.
Sudbury Minor Baseball Association
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement pour la présentation de matchs de baseball et de
softball aux Jeux d'été de l'Ontario de 2010, qui se tiendront dans le Grand Sudbury. Une fois les jeux terminés, le
partenariat sera en mesure de continuer à promouvoir ces sports.
Thessalon First Nation
10 500 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la bibliothèque Thessalon First Nation, en achetant du matériel et
des étagères ainsi qu'en repeignant l'endroit pour le rendre plus accueillant aux apprenants.
Timmins Community Gardens a/s Porcupine United Way
14 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de la clôture, des composteurs et des citernes pluviales pour le jardin
communautaire de Timmins. Cela offrira aux membres et aux organismes de bienfaisance locaux la possibilité de
cultiver leurs propres légumes.
Timmins Conservation Collaborative a/s Mattagami Region Conservation Authority
18 300 $, échelonnés sur six mois, afin d'acheter des canots, des outils de débroussaillage et du matériel de
camping. Le parcours de canot Grassy River de la région de Timmins sera ainsi revitalisé, et on en fera la promotion
pour le tourisme, l'exercice en plein air et le patrimoine culturel.
Timmins Senior Citizens Recreation Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel d'exercice et de loisirs pour promouvoir l'activité physique
auprès des personnes âgées de Timmins et des environs.
The Twilight Seniors Club of Providence Bay a/s The United Senior Citizens of Ontario
4 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter 60 nouvelles chaises coussinées, en remplacement des vieilles chaises
de plastique usées, et pour offrir un lieu de rassemblement plus sécuritaire et confortable aux personnes âgées au
Providence Bay Hall.
Valley Community Theatre Communautaire de la Vallée Inc.
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de son et d'éclairage ainsi qu'une remorque pour élargir le
projet de théâtre communautaire Crazy 8 et pour susciter l'intérêt pour le théâtre et les arts du spectacle dans le
Grand Sudbury.
Victorian Order of Nurses - Algoma Branch
25 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur et de payer les coûts de financement du
programme pour étendre les services aux personnes endeuillées. On recrutera et formera plus de bénévoles qui
agiront à titre de facilitateurs de groupes de soutien aux personnes endeuillées de la région de Sault-Ste-Marie.
Wikwemikong Heritage Organization
14 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des toilettes et des postes de lavage des mains portables qu'on
utilisera au cours d'événements tenus à la Wikwemikong Unceded Indian Reserve.
Le 1 juillet
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 2 novembre 2009
Anishnabek Information Technology Centre Committee a/s Garden River First Nation
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir les frais d'exploitation d'un centre de formation qui donnera de la
formation en technologie de l'information aux membres des Premières nations, dans le but d'améliorer leurs
perspectives d'emploi.
Assiginack Curling Club
18 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire un ajout qui abritera un lieu d'entreposage convenable, et
d'installer un nouveau plancher dans la cuisine et les aires de service de ce club de curling, de façon à offrir un
endroit plus sécuritaire et plus confortable où les membres de la communauté peuvent se réunir.
C. C. E. J. Centre de consultation pour l'embauche des jeunes Inc.
44 800 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel qui permettra à de jeunes francophones de
monter une coopérative pendant les mois d'été. Ce projet créera de l'emploi et développera les compétences en
leadership de jeunes résidants de Hearst âgés de 15 à 19 ans.
Canadian Hearing Society, Sault Ste. Marie Regional Office a/s The Canadian Hearing Society
42 300 $, échelonnés sur un an, afin de renseigner les élèves de l'école élémentaire d'Algoma sur la perte d'audition
due au bruit et sur les stratégies de prévention permettant de réduire ce problème.
Canadian Ski Patrol Sault Ste Marie Zone c/o Canadian Ski Patrol System
38 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de sécurité et de premiers soins, dans le but d'améliorer la
formation des bénévoles, les délais d'intervention en cas de blessures et le traitement des blessures.
Le Carrefour francophone de Sudbury
60 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel et d'acheter des fournitures pour les programmes.
L'initiative permettra au centre d'élaborer et de mettre en œuvre des programmes artistiques et culturels destinés aux
jeunes enfants francophones du Grand Sudbury et de la région.
Le Centre francophone de Sault-Sainte-Marie
33 600 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur et d'acheter du matériel de promotion, dans le
but de mettre en œuvre le projet Franco-fier, de mener plus d'activités de sensibilisation et de recruter un plus grand
nombre de membres francophones.
Le Club des aînés et retraités de Val-Rita-Harty a/s Fédération des aînés francophones de l'Ontario (FAFO)
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement d'exercice physique et de loisirs, dans le but de
promouvoir et d'augmenter l'activité physique chez les aînés francophones de Val-Rita et de Harty.
Come and Discover The Fascinating World of History and Genealogy a/s The United Way of Sudbury and
District/Centraide Sudbury et District
18 700 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher des consultants, d'acheter du matériel informatique et de mener
des activités de promotion, dans le but de développer les capacités et l'infrastructure de cette société. L'initiative en
améliorera l'efficacité, lui permettra de se faire connaître et mettra en valeur le patrimoine francophone du Grand
Sudbury.
Des États généraux à l'action communautaire a/s L'Association canadienne-française de l'Ontario (du Grand
Sudbury) Inc.
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel qui sera chargé de consolider le processus de
planification stratégique de la communauté et de permettre à la communauté francophone de passer de la
planification à la mise en œuvre d'initiatives dans le Grand Sudbury.
Lake Abitibi Model Forest
25 900 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir des possibilités d'éducation environnementale en plein air aux élèves du
primaire et du secondaire dans le district de Cochrane.
Porcupine Dante Club Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une machine de fabrication de pâtes de calibre commercial et des
marmites. Ces outils serviront à préparer des produits pour les ventes semestrielles d'aliments italiens afin de
recueillir des fonds pour soutenir ce centre communautaire italien à Timmins.
Sault Ste. Marie Soup Kitchen Community Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une fourgonnette neuve qui servira à recueillir les dons destinés aux
soupes populaires et à livrer des paniers d'aliments dans la communauté.
60 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un spécialiste des relations publiques et du marketing qui sera
chargé de mieux faire connaître les concerts symphoniques, d'accroître les auditoires et d'améliorer la stabilité
financière de l'organisme.
Schumacher Lion's Club
14 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement d'entretien des pelouses, des fournitures de jardinage
et des bancs, dans le but d'embellir le parc de ce club de Schumacher et de faciliter le travail des bénévoles qui
l'entretiennent pour le bien de la communauté.
Social Planning Council of Sudbury
120 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un membre du personnel qui sera chargé d'amener divers
organismes communautaires du Grand Sudbury à soutenir et à mettre en œuvre la stratégie locale de réduction de la
pauvreté pour aider les enfants et les familles vulnérables.
Soo Finnish Nordic Ski Club
60 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher un directeur de l'entraînement qui sera chargé de coordonner
et de diriger les divers programmes d'apprentissage de ce club, pour en améliorer la qualité et accroître le nombre de
participants.
Sudbury Amateur Radio Club
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de moderniser l'équipement de radio amateur. Le club pourra ainsi continuer de
jouer un rôle clé dans le système public de communications d'urgence du Grand Sudbury et de la région.
Sudbury Canoe Club
19 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des embarcations pour un programme junior ainsi qu'un stabilisateur à
deux personnes pour le programme « Paddle All ». Le club pourra ainsi élargir son programme pour les jeunes et
offrir un programme d'avironnage pour les personnes de tous âges et de toutes capacités dans la région du Grand
Sudbury.
Thessalon First Nation, The
14 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement sportif en vue de la mise en œuvre d'un programme
d'activité physique visant à améliorer la santé des membres de la communauté.
Timmins Ski Racers Inc.
14 200 $, échelonnés sur un an, afin d'améliorer la sécurité des clôtures et des portes de slalom, et de réduire ainsi
le risque de blessures et favoriser l'apprentissage des skieurs.
60 000 $, échelonnés sur 21 mois, afin d'embaucher un directeur général qui sera chargé de promouvoir cet
orchestre symphonique et d'améliorer la viabilité financière de l'école de musique pour lui permettre de poursuivre
ses activités.
Walden Cross-Country Fitness Club Inc.
14 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de damage des sentiers et un traîneau de sauvetage
quatre-saisons. L'organisme pourra ainsi maintenir et améliorer la qualité et la sécurité de ses sentiers à Walden tout
au long de l'année.
Whitefish Lake First Nation
48 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter de l'équipement et d'obtenir de la
formation, dans le but d'offrir des loisirs aux jeunes et aux adultes. L'initiative fera la promotion de modes de vie sains
auprès des membres de tous les âges de la Première nation de Whitefish Lake.
Le 1 mars
2010 Scotties Tournament of Hearts a/s Canadian Curling Association
20 000 $, échelonnés sur neuf mois, afin de recruter, former et reconnaître les bénévoles de Sault-Ste-Marie qui
donneront leur soutien à ce tournoi de curling féminin en 2010.
Azilda Community Pickerel Hatchery
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le toit et la terrasse d'observation de cette importante installation
de conservation dans le Grand Sudbury. L'initiative rendra l'endroit plus sécuritaire et plus accessible aux personnes
de tous âges et de toutes capacités.
Club de ski de fond Cochrane Cross-Country Ski Club
34 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement de damage des pistes et de construire un ajout à une
remise d'entreposage. L'initiative améliorera le damage des pistes de ski de fond, offrant ainsi des loisirs améliorés et
plus fiables aux skieurs de Cochrane.
Corporation du développement économique de Moonbeam
57 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter de l'équipement et d'améliorer les
sentiers. L'initiative rendra les sentiers accessibles toute l'année, ce qui offrira plus de possibilités de loisirs aux
personnes de tous les âges vivant à Moonbeam et dans la région.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de couvrir le coût de l'installation d'un nouveau toit à l'aréna Memorial de Gore
Bay, ce qui rendra l'installation plus sécuritaire et plus confortable pour les utilisateurs.
Eat Local Sudbury Co-operative Inc.
148 000 $, échelonnés sur trois ans afin d'embaucher du personnel qui sera chargé de promouvoir l'organisme, de
fournir des services dans les deux langues officielles et de permettre à l'organisme de donner du soutien à un plus
grand nombre d'agriculteurs locaux de la région du Grand Sudbury.
Independent Living Resource Centre Corp. - Sudbury
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur, d'acheter de l'équipement et de couvrir les frais
administratifs de l'initiative, dans le but de rendre les sports et les loisirs plus accessibles aux personnes de toutes
capacités dans le Grand Sudbury.
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover la cuisine du chalet de ski, d'installer des portes de sortie en cas
d'incendie et d'aménager un endroit où louer de l'équipement. L'initiative assurera le fonctionnement continu d'un lieu
de loisir sécuritaire, économique et accessible à Kapuskasing.
21 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le nouvel immeuble de la bibliothèque de Noëlville. Les personnes
de tous âges et de toutes capacités vivant à Noëlville et dans la région auront ainsi accès à plus de possibilités
d'apprentissage.
Naan Doo We'an Wellness Centre a/s Garden River First Nation
47 100 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un coordonnateur de projet qui sera chargé de faire de la
recherche et d'élaborer et de mettre en œuvre une stratégie de marketing et de viabilité pour l'unique pavillon de
ressourcement de la région, un endroit servant aux cérémonies et aux réunions culturelles ainsi qu'au ressourcement
spirituel.
Nebenaigoching Heritage Inc.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement qui servira à préserver et promouvoir le patrimoine
culturel des membres des Premières nations de la région de Sault-Ste-Marie. L'initiative prévoit l'enregistrement
numérique et la présentation physique d'objets culturels.
Porquis Recreation Association
6 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du gravier et une nouvelle tondeuse, dans le but d'entretenir le terrain
de ce centre communautaire. Les groupes communautaires auront ainsi un endroit plus confortable où se réunir à
Porquis.
Royal Canadian Legion Branch 169 - White River
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire une rampe d'accès à l'entrée de la salle de la Légion de White
River et de rénover les toilettes. Ces améliorations permettront de créer un endroit accessible, plus sécuritaire et plus
confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.
Royal Canadian Legion Branch 39 - Espanola
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de faire des travaux de rénovation, y compris l'installation de nouvelles toilettes
et de portes de sortie en cas d'incendie et l'achat de tables, pour faire de la salle de la Légion un endroit plus
sécuritaire et plus confortable où les groupes communautaires peuvent se réunir.
Royal Canadian Legion Branch 561 - Elliot Lake
41 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les bardeaux du toit de la salle de la Légion d'Elliot Lake, et
d'installer un petit monte-charge, dans le but de créer un endroit plus sécuritaire et plus confortable où les groupes
communautaires peuvent se réunir.
Smooth Rock Falls Mattagami Ski Club
9 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une tondeuse à gazon débroussailleuse et d'installer un poêle à bois
encastrable dans le foyer actuel du chalet de ski. L'initiative permettra aux bénévoles de prolonger la saison de ski
ainsi que l'utilisation récréative des sentiers à Smooth Rock Falls.
St. Mary's River Marine Heritage Centre
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer, dans le bateau-musée Norgoma, de la plomberie dans trois toilettes
publiques, dont l'une sera accessible. L'initiative rendra l'endroit plus confortable pour les personnes de toutes
capacités qui visent ce bateau dans le port de Sault-Ste-Marie.
Sudbury Children's Water Festival a/s Children's Water Education Council
70 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur qui sera chargé d'organiser et de mettre en
œuvre les activités et les événements de ce festival pour les enfants et les jeunes. Ceux-ci pourront acquérir des
connaissances sur la conservation de l'eau, la protection, la technologie, l'écologie et les attitudes à adopter dans
leurs communautés.
32 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un véhicule économique en essence. L'organisme aura ainsi un
moyen de transport sécuritaire et abordable lui permettant d'emmener un plus grand nombre d'enfants défavorisés à
un camp d'été et à d'autres programmes.
Superior East Community Futures Development Corporation
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de projet à temps plein pour un centre de
formation et d'éducation à Wawa. Les membres de la communauté auront ainsi de meilleures possibilités de
formation, d'acquisition de compétences et d'emploi.
Tarentorus Sports Club
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le condensateur de ce club de curling à Sault-Ste-Marie.
L'initiative améliorera l'état de la glace et permettra à l'organisme de poursuivre ses activités.
Thessalon Food Bank Association
7 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement et des outils qui serviront à aménager six jardins
communautaires à différents endroits. Ces jardins permettront aux membres de la communauté qui sont dans le
besoin d'avoir meilleur accès à des aliments frais, nourrissants et cultivés localement.
Timmins Selects Basketball Club a/s Ontario Basketball Association
4 000 $ afin d'acheter quatre chronomètres de 30 secondes, ce qui permettra à l'organisme de mettre en œuvre les
règles de basketball de la FIBA à l'échelon communautaire et de promouvoir ce sport à Timmins.
Timmins Native Friendship Centre
75 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover ce centre pour mieux répondre aux besoins des enfants et des
jeunes. L'initiative prévoit l'installation d'une nouvelle tuyauterie, des travaux d'électricité et le réaménagement des
locaux, dans le but d'offrir à cette communauté autochtone un endroit plus sécuritaire où mener ses programmes
culturels, sociaux et récréatifs.
Township of Hornepayne
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouveau déshumidificateur déshydratant et de l'installer dans
l'aréna communautaire de Hornepayne, dans le but d'améliorer la qualité de la glace et de prolonger la saison
d'utilisation de l'endroit.
Valley East Figure Skating Club
8 900 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un système de musique, une caméra vidéo et un ordinateur, dans le
but d'améliorer les programmes de patinage artistique destinés aux enfants et aux jeunes de Valley East.
2010-2011
Le 1 novembre
55 800 $, échelonnés sur un an, afin de rénover les toilettes et de modifier l'éclairage de ce centre culturel
francophone dans le but d'en accroître le rendement énergétique et de veiller à ce qu'il soit accessible aux personnes
d'âges et de niveaux de capacités variés à Timmins et dans les environs.
Centre franco-ontarien de folklore
46 000 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher du personnel à temps partiel et d'acheter du matériel dans le but
de produire et de présenter un conte folklorique franco-ontarien dans neuf localités. On pourra ainsi présenter des
pièces de théâtre à prix abordable dans le Nord-Est de l'Ontario.
Cochrane Food Bank Inc
43 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un chariot élévateur électrique qui facilitera le chargement et le
déchargement des palettes d'aliments dans l'entrepôt. Ce chariot remplacera un vieux modèle à essence qui produit
des gaz toxiques dans l'entrepôt et sur lequel on ne peut plus compter.
East Algoma Stewardship Council, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
102 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur de la liaison qui sensibilisera les
propriétaires de biens-fonds et de chalets aux bonnes pratiques de gestion de l'eau douce, ainsi que de recruter et
de former des bénévoles qui surveilleront la qualité de l'eau et prendront les mesures correctives nécessaires pour
protéger les lacs de la région centrale d'Algoma.
Hearst Economic Development Corporation
75 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'acheter du matériel et des documents de marketing qui serviront à
dispenser une formation à des particuliers et des organismes sur les avantages des bâtiments écologiques et les
technologies connexes. Ceci renforcera la conservation de l'énergie et de l'eau et augmentera la capacité de
production d'énergie renouvelable à Hearst et dans les environs.
John Howard Society of Sudbury
83 700 $, échelonnés sur trois ans, afin d'embaucher du personnel à temps partiel et de financer des activités et des
initiatives de mise en œuvre du programme de musique rock pour les jeunes de Sudbury à risque ou qui ont eu des
démêlés avec la justice. L'organisme pourra ainsi promouvoir des modes de vie sains et des attitudes
positives.
Le Club des AS de Moonbeam
9 400 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer la fournaise et d'acheter du matériel de cuisine dans le but de
maintenir les activités et les programmes sportifs et récréatifs offerts aux personnes de tout âge à Moonbeam.
Le Club Richelieu de Cochrane
74 700 $, échelonnés sur un an, afin d'agrandir l'entrée de l'immeuble et de rendre ce dernier accessible aux
personnes d'âges et de niveaux de capacités variés de la localité.
Les Jeux de la francophonie du Grand Sudbury 2011
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de recruter des bénévoles dans la région du Grand Sudbury, de les former et de
reconnaître le travail qu'ils accompliront en 2011 à l'occasion des Jeux de la francophonie du Grand Sudbury.
Metis Nation of Ontario-Timmins Council
77 500 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le centre communautaire en remplaçant les fenêtres, le revêtement
et l'isolation dans le but de réduire la consommation d'énergie et de créer un lieu de rencontre plus confortable pour
les membres. On rendra le centre plus accessible en construisant des toilettes accessibles ainsi qu'en installant une
rampe et un ouvre-porte automatique à l'entrée principale.
Michipicoten First Nation
27 700 $, échelonnés sur un an, afin d'aménager un lieu permanent où se dérouleront un pow-wow annuel et
d'autres événements célébrant la culture anishinaabe, ce qui attirera des visiteurs dans la collectivité.
Municipality of Central Manitoulin, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
35 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer du vieux matériel dangereux se trouvant dans le parc situé
derrière la vieille école par une nouvelle structure de jeu plus sécuritaire et d'encourager les enfants de Mindemoya à
faire de l'activité physique.
Rotary Club of Chapleau Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
11 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel pour gardien de but et du matériel d'entraînement hors
glace qui permettront à des jeunes de mettre en pratique et de développer leurs habiletés. Ceci permettra d'accroître
l'activité physique chez les jeunes de la localité et de maintenir le coût de la pratique du hockey à un niveau
abordable.
Sagamok Anishnawbek First Nation
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer du vieux matériel dangereux se trouvant dans le parc
communautaire par une nouvelle structure de jeu sécuritaire qui encouragera les enfants à faire de l'activité
physique.
Save the Children Canada
39 100 $, échelonnés sur un an, afin d'offrir le programme de parentage Supporting Security dans trois collectivités
de la baie James, pour renforcer l'expérience de la formation de liens affectifs, de l'attachement et de la sécurité
entre les parents ou les fournisseurs de soins des Premières Nations et leurs bébés, de sorte à améliorer le
développement mental, physique et comportemental général des enfants. Cette subvention a un impact dans plus
d'une région de la FTO.
Shkagamik-Kwe Health Centre
120 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de créer des partenariats communautaires durables, de promouvoir
l'éducation culturelle, de mieux faire connaître les enjeux culturels et de définir une autre approche en matière de
soins de santé et de promotion de la santé pour la communauté autochtone du Grand Sudbury.
SSM & 49th Fd. Regt. Historical Society
10 300 $, échelonnés sur un an, afin de créer des panneaux de textes et de graphiques qui seront utilisés lors d'une
exposition sur la vie à Sault Ste. Marie en 1812 organisée à l'occasion du bicentenaire de la Guerre de 1812.
Taykwa Tagamou (New Post)
28 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter une fourgonnette sept passagers qui servira à transporter des enfants
de la Première nation Taykwa Tagamou pour qu'ils puissent participer à des activités sportives, récréatives et
culturelles à l'extérieur de leur communauté.
The Bruce Mines & District Historical Society
13 900 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le revêtement et de peindre l'extérieur du musée. Ainsi, on
préservera une des plus vieilles structures de la collectivité et on pourra offrir une installation plus sécuritaire et plus
accueillante aux visiteurs.
The Ontario Bushplane Heritage and Forest Fire Educational Centre
130 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un coordonnateur du marketing et des relations publiques et
d'acheter des panneaux ainsi que des documents de marketing. On pourra ainsi mettre en œuvre la nouvelle
stratégie de marketing du Centre, qui vise à accroître le nombre de personnes qui visitent le Centre et à assurer son
fonctionnement permanent.
Township of Prince
56 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de terrain de jeux pour les parcs Gros Cap et Dean. Les
enfants pourront ainsi jouer en toute sécurité et faire de l'activité physique.
Township of Sables-Spanish Rivers
11 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des meubles et du matériel et de maintenir les activités et les
programmes offerts par le centre communautaire de Walford.
Township of White River
45 100 $, échelonnés sur un an, afin d'embellir la communauté et de célébrer son patrimoine en aménageant un
parcours pour une visite à pied de 41 sites locaux du patrimoine. On construira des kiosques de jardin et on installera
des tables de pique-nique et des bancs à des endroits judicieusement choisis. Les résidents et les visiteurs pourront
découvrir le patrimoine local tout en faisant de l'exercice en plein air.
United Way/Centraide Sudbury and/et district, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
98 300 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la stabilité à long terme des organismes à but non lucratif en
fournissant, dans les deux langues officielles, une formation sur le développement des entreprises sociales dans la
région du grand Sudbury.
Valley East Waves Swim Club, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
8 700 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des appareils de chronométrage qui permettront au club d'offrir
davantage de programmes de natation compétitifs ou non compétitifs de qualité dans la région du Grand
Sudbury.
Wawa and Area Victim Services
4 500 $, échelonnés sur un an, afin de financer des présentations ayant pour but de sensibiliser les adolescents, les
parents et les professionnels de Wawa, de Dubreuilville et de White River aux fréquentations saines et de réduire le
nombre d'agressions sexuelles chez les adolescents.
Wikwemikong Development Commission
40 800 $, échelonnés sur un an, afin de sensibiliser les dirigeants communautaires de Wikwemikong aux réalités
culturelles et de définir une vision commune qui orientera le développement de la communauté.
Le 1 juillet
Ratifiées par le conseil d'administration de la Fondation Trillium de l'Ontario le 28 octobre 2010
Canadian Red Cross Society, Sault Ste. Marie & District Branch
56 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'accroître la capacité de la succursale du district d'Algoma de recruter et de
former des bénévoles pour offrir de l'aide en cas de désastres locaux à petite et à grande échelle et pour former des
populations vulnérables sur la façon d'être prêtes en cas de désastre.
Centre de support Connexion Support Center
48 000 $, échelonnés sur un an, afin de rénover le centre, ce qui permettra à l'organisme de continuer à offrir des
programmes et services aux personnes et aux familles se trouvant dans une situation de pauvreté à Kapuskasing.
Coniston Curling Club
40 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer le refroidisseur du système de fabrication de glace pour le curling.
Cela permettra d'obtenir une surface de glace uniforme et plus fiable ainsi que d'assurer le fonctionnement continu
des installations.
F.J. Davey Home
5 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un piano droit Yamaha d'occasion, pour offrir des séances de
musicothérapie aux adultes participant au programme de jour à cet établissement de soins de longue durée de Sault
Ste. Marie. Les participants au programme ont divers niveaux de détérioration de la mémoire, mais semblent tous
bien réagir à la musique.
Hearst Community Curling Club
21 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de refroidissement et de restaurer de vieilles pierres de
curling ainsi que d'en acheter de nouvelles. Cela permettra au club de continuer à promouvoir et à offrir le sport de
curling dans la communauté.
Iroquois Falls Historical Society
14 800 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les systèmes de chauffage et de climatisation au Pioneer
Museum, pour garantir un contrôle du milieu approprié, ce qui permettra de préserver les artéfacts du musée.
Junction Creek Stewardship Committee Inc.
46 800 $, échelonnés sur un an, afin d'engager un coordonnateur qui accroîtra la sensibilisation des bénévoles et les
engagera dans les activités de restauration et de surveillance du ruisseau Junction dans le Grand Sudbury.
Kapuskasing Golden Age Centre de l'age d'or
13 400 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel d'exercice et de loisirs, ce qui favorisera les activités
récréatives et physiques de plus de 350 personnes âgées de la communauté.
Ken Brown Recovery Home Foundation
30 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de collecte de fonds de cette fondation de Sault Ste.
Marie, en engageant un gestionnaire à temps partiel qui élaborera une stratégie de collecte de fonds et formera des
bénévoles pour sa mise en oeuvre. Cela favorisera la viabilité des programmes de l'organisme, qui visent à soutenir
les hommes se rétablissant d'une dépendance à l'alcool ou aux drogues.
Kenjgewin Teg Educational Institute
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'accroître la capacité de technologie de l'information de ce centre éducatif de la
communauté Ansihnaabe de l'île Manitoulin, en installant des câbles et des interrupteurs pour le matériel de
traitement de données, audio et vidéo dans ses installations rénovées et agrandies. Cela permettra au centre d'offrir
ses programmes éducatifs sur place et en ligne.
75 000 $, échelonnés sur trois ans, afin d'engager du personnel et de financer des programmes, de la formation et
des activités de commercialisation. Cela permettra à l'organisme d'augmenter son public en atteignant les
francophiles et en accroissant sa présence dans le Grand Sudbury et dans les régions périphériques.
M'Chigeeng First Nation (West Bay)
41 700 $, échelonnés sur un an, afin de contribuer aux rénovations du centre de jeunes, ce qui le rendra plus
sécuritaire et accessible pour tous les membres de la communauté de l'île Manitoulin. Les rénovations incluent le
remplacement de portes, l'installation de rampes d'accès pour fauteuils roulants, la réparation de terrasses et
l'agrandissement des espaces de bureau pour le personnel.
Municipality of Central Manitoulin
7 800 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un lave-vaisselle, une chambre froide à deux portes et un chariot
utilitaire commerciaux pour améliorer la sûreté des services alimentaires ainsi que les installations d'entreposage
d'aliments à l'intention des usagers du Mindemoya Community Hall.
50 000 $, échelonnés sur un an, afin de contribuer aux coûts d'installation de glissières de sécurité le long du
nouveau sentier de cyclistes et de piétons du lac Ramsey. Cela garantira la sécurité et l'accès aux personnes d'âges
et de niveaux de capacités variés du Grand Sudbury.
Rotary Club of Sudbury, Ontario, Canada, Inc., en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
50 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un abri au-dessus des courts de bocce, ce qui permettra
de prolonger la saison sportive et de favoriser l'activité physique.
Royal Canadian Legion Branch 432 - Massey
10 000 $, échelonnés sur un an, afin de garantir l'accès aux personnes d'âges et de niveaux de capacités variés ainsi
que de favoriser et d'accroître l'activité physique, en élargissant l'éventail de programmes récréatifs et sociaux à
Massey et dans les environs.
Salon du livre du Grand Sudbury, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de permettre au Salon du livre et à son partenaire, la Slague du Carrefour
francophone, d'embaucher du personnel qui élaborera et mettra en place French Kiss, le premier festival littéraire et
musical bilingue de la région.
Sault International Youth Association
93 000 $, échelonnés sur deux ans, afin de consulter une population de jeunes diversifiée dans le but d'élaborer un
plan d'action pour les jeunes de Sault Ste. Marie. Le plan permettra de déterminer des mesures concrètes que les
organismes locaux prendront pour faire participer les jeunes à leurs programmes et activités, leur offrant ainsi des
possibilités de devenir des citoyens actifs et engagés.
55 000 $, échelonnés sur un an, afin de financer les coûts d'élaboration d'un logiciel pour un village sécuritaire virtuel
interactif. Ce jeu renseignera les enfants sur les dangers en ce qui concerne leur sécurité dans leur vie quotidienne et
leur enseignera des façons d'éviter ou de minimiser ces risques.
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel pour la salle de conditionnement physique du nouveau
centre de mode de vie actuellement en construction. Le nouveau matériel offrira aux membres de la communauté
plus de possibilités de participer à des activités de mise en forme, dans le cadre d'un style de vie sain.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel de bureau pour engager les jeunes en leur procurant de
l'expérience pratique en éditique et d'autres compétences, ainsi que pour améliorer la prestation de services aux
immigrants et aux organismes culturels locaux.
Sudbury Regional Wrestling Club
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter du matériel et d'engager un entraîneur à temps partiel pour élargir les
programmes de boxe à l'intention des jeunes du Grand Sudbury et des environs.
The Arts and Culture Rountable in Elliot Lake
11 300 $, échelonnés sur un an, afin d'engager un consultant pour aider l'organisme à élaborer un plan stratégique
quiquennal. Cela permettra d'orienter les activités de la table ronde et de la rendre viable.
The Foodshed Project
100 000 $, échelonnés sur deux ans, afin d'engager du personnel pour inciter la communauté à faire pousser des
fruits et légumes frais, à établir des partenariats avec des groupes communautaires locaux, notamment les banques
alimentaires, ainsi qu'à offrir de la formation sur la préservation des aliments dans le Grand Sudbruy.
Town of Blind River
20 500 $, échelonnés sur un an, afin d'installer de l'éclairage à la nouvelle patinoire extérieure pour qu'on puisse
l'utiliser le soir. Cela offrira plus de possibilités aux membres de la communauté de pratiquer des activités sportives et
de se tenir en forme.
Township of Mattice - Val Cote
60 000 $, échelonnés sur un an, afin de contribuer aux coûts de remplacement du toit du centre communautaire,
pour assurer son utilisation continue par les membres de la communauté.
Township of Plummer Additional
75 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter et d'installer un nouveau condensateur dans le système de glace au
Centennial Arena, pour offrir une surface de glace plus fiable et l'accès continu aux sports de glace, à l'intention des
résidents de la ville de Bruce Mines et du Canton de Plummer.
Wintergreen Fund For Conservation, en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
44 900 $, échelonnés sur un an, afin d'appuyer les efforts des bénévoles pour moderniser le Bannerman Park, en
tant que riche espace vert où les résidents de Porcupine peuvent se rassembler. La subvention sera utilisée pour
installer des sentiers en pavés autobloquants et pour acheter des arbres, des arbustes ainsi qu'un système
d'éclairage pour les plates-bandes.
Le 1 mars
Greater Sudbury Lacrosse Association , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement, ce qui permettra à l'association de fournir du
leadership et de faire connaître la crosse et le conditionnement physique dans le Grand Sudbury.
M'Chigeeng First Nation (West Bay)
14 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter 350 nouvelles chaises, pour que le public soit assis de manière
sécuritaire et confortable lors des événements et des activités communautaires au M'Chigeeng Community
Complex.
Maison Paul Letendre pour les jeunes de Hearst
10 300 $, échelonnés sur un an, afin d'installer une rampe bien éclairée pour que l'endroit soit accessible aux
personnes d'âges et de niveaux de capacités variés à Hearst.
Mamaweswen, The North Shore Tribal Council Secretariat
9 300 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement informatique et audiovisuel pour meubler une nouvelle
salle de classe qui servira à enseigner l'ojibway au personnel du North Shore Tribal Council.
Massey Agricultural Society
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de réparer le Winnifred Mooney Hall. L'organisme pourra alors continuer
d'organiser des foires agricoles et d'autres événements pour les personnes d'âges et de capacités variés à Massey
et dans la région.
Musagetes Foundation , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
70 100 $, échelonnés sur deux ans, afin d'aider la fondation à faire participer les jeunes par le biais de discussions et
de projets sur l'avenir de la ville du Grand Sudbury ainsi que sur sa transition d'un centre minier et industriel à un
centre qui se distingue par le savoir et la production culturelle.
North Shore Search and Rescue
115 100 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un nouvel équipement d'urgence et d'obtenir un nouvel espace
d'entreposage. Cela permettra au groupe de transporter l'équipement et les bénévoles lors des opérations de
recherche et sauvetage sur la rive nord.
Ojibway and Cree Cultural Centre
25 000 $, échelonnés sur un an, afin de construire des toilettes et une fosse septique à Miken Otaski, où se trouve un
centre de formation pour les Autochtones de la région de Timmins qui offrira des programmes de guérison aux
victimes de violence familiale.
Ojibways of Batchewana (Rankin)
144 600 $, échelonnés sur trois ans, afin d'offrir un programme communautaire, adéquat sur le plan culturel, sur la
dynamique de la vie aux enfants de six à dix ans pour les inciter à prendre de bonnes décisions ainsi qu'à accepter
de bons comportements et de bonnes compétences.
15 000 $, échelonnés sur un an, afin de remplacer les chenilles de l'équipement principal d'entretien des pistes. Cela
garantira que les pistes de ski de fond de Windy Lake et Onaping Falls sont entretenues, donc que tout le monde
peut en profiter.
Sault North Waste Management Council
26 800 $, échelonnés sur un an, afin d'embaucher un expert-conseil pour élaborer un plan stratégique qui donnera
une orientation au cours des cinq prochaines années et pour faire des recommandations sur la manière de conserver
le programme de recyclage actuel.
Social Planning Council of Sudbury , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
104 700 $, échelonnés sur deux ans, afin d'embaucher un animateur qui poursuivra l'élargissement du Sudbury Food
Connections Network et qui lancera des initiatives sur la salubrité des aliments dans la région du Grand Sudbury.
39 500 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement qui permettra d'augmenter la participation à la
gymnastique récréative et compétitive pour les personnes d'âges variés dans le Grand Sudbury.
Timmins Regional Athletics and Soccer Complex Inc. , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
40 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter un système de chronométrage à puce qui permettra à un collectif de
sept organismes locaux d'organiser divers événements sportifs à Timmins.
Town of Northeastern Manitoulin & The Islands
45 000 $, échelonnés sur un an, afin d'installer du nouveau matériel de terrain de jeu sur le terrain du Centennial
Museum à Sheguiandah, pour que les enfants de la collectivité puissent jouer en toute sécurité et pour favoriser
l'activité physique.
Township of Black River - Matheson
39 200 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter de l'équipement d'exercice, des casiers et des bancs pour un nouveau
centre de conditionnement physique en cours de création au Vern Miller Community Centre. Le centre de
conditionnement physique sera un endroit local où les hommes et les femmes de 18 ans et plus peuvent améliorer
leur forme physique.
Township of Moonbeam / Municipalité de Moonbeam
15 000 $, échelonnés sur un an, afin d'acheter des étagères et des meubles. Ces améliorations garantiront
l'accessibilité de la bibliothèque publique de Moonbeam aux personnes d'âges et de capacités variés.
Wawa Family Health Team , en tant qu'organisme responsable dans ce partenariat
17 800 $, échelonnés sur deux ans, afin d'offrir des cours d'éducation sur la santé et de condition physique aux
adultes de 50 ans et plus à Wawa. Cela permettra aux participants d'être en meilleure forme physique et de diminuer
l'incidence de maladies chroniques.
Wikwemikong Development Commission
10 500 $, échelonnés sur un an, afin de favoriser la création d'une industrie touristique durable à Wikwemikong en
achetant et en installant des affiches touristiques qui souhaitent la bienvenue aux touristes dans la collectivité et les
dirigent vers ses lieux historiques et ses aires de loisirs.

Algoma, Cochrane, Manitoulin, Sudbury

Transcription

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