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N°151
SEPTEMBRE 2015
LE MENSUEL D’INFORMATION DE LA VILLE D’AVIGNON
AVIGNON ACTUALITÉS
Rentrée scolaire
une nouvelle
cantine pour
nos enfants
Rentrée 2015
Une
nouvelle
cantine
pour nos
enfants
Cette rentrée 2015 est marquée par le
remunicipalisation de la restauration scolaire.
Objectifs : améliorer la qualité des repas, privilégier
les circuits courts et les produits locaux, augmenter
la part des aliments bio, développer des actions
pédagogiques autour du pain. Cécile Helle revient
sur ce passage en régie directe.
Avignon Actualité : 2014, mise en place des rythmes scolaires, 2015, remunicipalisation des cantines... deux mises en œuvre majeures qui concernent l’école, pourquoi ?
Cécile Helle
« Je m’y étais engagée
lors de la campagne : nous
avons remunicipalisé la
cantine »
2 - Septembre 2015
A V I G N O N
A C T U A L I T É S
Cécile Helle : La jeunesse est ma priorité. Les
enfants d’aujourd’hui représentent l’avenir
d’Avignon. Je veux ce
qu’il y a de mieux pour
eux. Nous devons, en tant
que responsables politiques, créer toutes les
conditions de réussite
pour notre jeunesse. En
donnant à nos écoliers les moyens d’accéder à la culture, à
l’expression artistique, à la pratique sportive ou encore au
bien manger, nous augmentons leurs chances de réussite .
C’est capital.
Cette remunicipalisation des cantines était l’un des engagements forts de ma campagne. 17 mois après mon élection aux
responsabilités de notre ville, cet engagement est tenu. C’est
un réel motif de fierté. Parce que derrière cette gestion directe de la restauration scolaire, il y a de multiples enjeux : en
tout premier lieu, l’amélioration de la qualité de ce qui est
proposé aux enfants : ils auront dans leurs assiettes des
menus élaborés avec des produits issus de nos productions
locales grâce à des partenariats noués avec la chambre d’agriculture, la chambre des métiers, le syndicat des boulangers. Les produits sont frais et donc de saison. Pas de tomates en janvier ! mais des fraises en juin ! de même, ce sont 5
boulangers avignonnais qui livrent, chaque jour, le pain à
chaque école. Nous ne servirons pas de pain décongelé ….
Vous le voyez, nous avons placé le niveau d’exigence très
haut pour que ce passage en gestion directe soit une vraie réussite, parce que nos enfants ont droit à ce qu’il y a de mieux.
Il y a également une dimension pédagogique : des ateliers
sont prévus dans chaque école autour du pain : ces mêmes
boulangers vont venir animer des ateliers, des dégustations,
des démonstrations …
L’objectif est également d’améliorer le temps de la pause méridienne : apaiser le temps du déjeuner, c’est important, tout
en offrant un encadrement de meilleure qualité entre midi et
deux. Nous avons conclu un partenariat avec l’université et
l’AFEVE qui nous permet d’accueillir dans les écoles des étudiants qui interviendront auprès des enfants lors de cette
pause méridienne avec des activités adaptées.
Enfin, il convient de noter que cette démarche dépasse largement nos écoles et est un vrai projet de territoire : le recours à
nos producteurs locaux représente un soutien non négligeable aux filières.
Avignon Actualité : Une mise en œuvre qui ne revient pas
plus cher à la ville et pas plus cher aux parents ?
Avignon Actualité : après une année d’expérimentation, quelles sont les nouveautés pour les rythmes scolaires ?
Cécile Helle : Absolument. En année
Cécile Helle : 2014 était en effet une
pleine, la restauration scolaire assurée
par Scolarest représentait un coût de
2,4 millions d’euros. Les projections réalisées pour l’année 2016, sous régie
municipale sont estimées à 2 millions
d’euros. De plus, ce passage en régie
directe a été l’occasion de réaliser
400 000 euros de travaux sur la cuisine centrale et les satellites.
Cela nous permettra d’investir encore
et toujours dans des projets au service des Avignonnais. J’ai en projet la
construction d’une légumerie : un équipement spécialement dédié à la
transformation des fruits et légumes. Les tomates cueillies le lundi à
Montfavet, seront découpées et préparées le mardi dans la légumerie et
servies … le jour même ou le lendemain ! pas de temps de transport, ni de
produits de conservation !
Pour les parents, les tarifs bien sûr restent inchangés, à revenu égal. Pas
question d’alourdir plus encore la charge des ménages avignonnais. Cela va
dans le même sens de mon engagement à ne pas augmenter les impôts
durant ce mandat.
Et pour faciliter les démarches de paiement et de réservation, nous avons
créé un portail famille, un site internet qui va permettre aux familles de
créer un compte et de s’acquitter des paiements en ligne. Il pourra également être utilisé pour les réservations et annulations de repas. Un outil qui
s’inscrit lui aussi dans un projet plus large qui consiste en l’établissement
d’un portail citoyen sur lequel toutes les démarches administratives pourront à terme être réalisées plus facilement pour les citoyens. Il sera opérationnel dès octobre 2015.
année d’expérimentation. Sur le fonds,
nous gardons le même principe. Je
rappelle que nous avons, dès cette
première année, proposé une organisation de qualité et mis la barre haut :
les heures sont regroupées en une
seule demi-journée, ce qui permet un
vrai temps d’animation et de travail
pédagogique ; nous avons fait appel
aux associations pour offrir un contenu
riche et varié des ces temps périscolaires ; nous nous sommes appuyés sur
les richesses de notre territoire. Centres de loisirs, musées, bibliothèques …
les enfants ne restaient pas cantonnés dans les classes ; ces activités périscolaires ont été l’occasion de nombreuses sorties, et cela a d’ailleurs été
très apprécié par nos écoliers. Cette mise en œuvre a d’ailleurs été majoritairement approuvée par les conseils d’école. La gratuité pour un égal
accès de tous aux activités est bien entendu conservée, ce qui est loin d’être le cas dans toutes les villes. L’année 2015 voit donc la reconduction de
cette organisation. En revanche, le comité de suivi mis en place tout au
long de l’année a permis de faire remonter des adaptations à apporter et
nous les avons mises en œuvre pour cette année. Il y a une meilleure adéquation entre les contenus proposés par l’école et ceux proposés dans le
cadre des activités périscolaires : ainsi, les enfants ne pourront pas avoir
sport le matin avec l’école, et sport l’après midi pendant le temps périscolaire. Les Directeurs ALSH participent désormais aux conseils d’école, ce
qui permettra un dialogue renforcé entre toutes les parties prenantes. De
même, nous avons travaillé sur les activités dédiées aux maternelles. Elles
sont plus adaptées aux âges des enfants. Nous avons également été plus
exigeants dans le recrutement des directeurs et animateurs.
Conventionnement avec les cinq scènes avignonnaises, avec la Collection
Lambert, avec le Conservatoire, vont venir enrichir encore les activités proposées. Ces temps périscolaires, tout comme la remunicipalisation de la
cantine, représentent une vraie chance à saisir pour nos enfants. En 2014,
70 % des enfants d’Avignon se sont inscrits à ces activités. Mon attente est
qu’il y en ait un plus grand nombre encore cette année !
En année pleine,
la restauration assurée par Scolarest représentait un
coût de 2,4 millions d’euros. Les projections
réalisées pour l’année 2016, sous régie municipale,
font apparaître un coût de 2 millions d’euros.
La nouvelle
cantine, c’est :
Manger équilibré
Découvrir de nouvelles saveurs
Déguster des produits locaux de
qualité et issus de l’agriculture
biologique
Savourer du pain préparé par les
boulangers locaux
Manger des produits frais et
saisonniers
Garantir la sécurité sanitaire des
plats servis
Sensibiliser à l’équilibre nutritionnel
Réduire les déchets et lutter contre
le gaspillage
Améliorer l’accueil des enfants
Des actions
pédagogiques
autour du pain
Au moins une fois par an, chaque
école élémentaire bénéficiera d’une
action pédagogique menée par une
diététicienne et un artisan
boulanger : reconnaissance et
dégustation, atelier de fabrication
de pain, accueil de groupe d’élèves
dans le fournil…
Manger mieux
avec Crousti
L’objectif est de proposer des repas
à haute densité nutritionnelle
stimulant les sens des convives.
Une attention particulière est
apportée à l'équilibre des repas, la
variété et la saisonnalité des
produits, les goûts des enfants et la
limitation du gaspillage.
Les menus sont rédigés par une
diététicienne et examinés par une
commission des menus
représentative.
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Rentrée 2015
1 M€ de travaux
En 2015, la Ville consacre un budget de 1 M€ pour les travaux dans les écoles, hors
opérations individualisées comme celles concernant Sainte-Catherine (économie
d’énergie), Rotondes (extension) Louis Gros (création d’une salle d’activités) ou
Barthelasse (forage et assainissement).
Camille Claudel
accueille des enfants
autistes
7 enfants autistes seront accueillis après les
vacances de la Toussaint à l’école maternelle
Camille Claudel. Cette classe spécifique sera gérée
par l’association La Bourguette de Pertuis. La Ville
d’Avignon a accepté de participer à ce projet qui
s’inscrit dans le 3ème plan autisme 2014-2017 qui
prévoit la création de 30 unités maternelles, des
établissements installés au sein d’écoles.
Portail, radiateur,
sanitaire et protection
solaire
- PRIMAIRE AMANDIER :
REMPLACEMENT DE DEUX PORTES ET CHANGEMENT DES RADIATEURS
POUR 3 000 €
types de travaux ont eu lieu dans les écoles : les
gros chantiers de réhabilitation ou d’extension ; les
opérations de gros entretien ; les opérations réalisées par les ateliers des bâtiments communaux. Tour d’horizon complet
-Le câblage de l’école élémentaire et de l’école maternelle Saint-Roch dans le cadre de la numérisation
des écoles pour 265 000 €
3
Les opérations individualisées (grosse
opérations de réhabilitation ou d’extension
des écoles)
Sur l’été 2015 ont été réalisés ou vont être réalisés (pour
les opérations les plus significatives) :
- La deuxième tranche de réfection des menuiseries
du groupe scolaire Thiers pour 230 000 €
- Le démarrage des travaux d’extension de l’école maternelle les Rotondes pour 750 000 € (septembre-octobre)
- La poursuite des travaux de rénovation thermique
(économie d’énergie) sur l’école Ste Catherine pour
500 000 € (débutés en avril 2014)
-La création d’une salle d’activité et d’une salle des
maîtres à l’école maternelle Louis Gros (septembreoctobre) pour 70 000 €
-Les travaux de forage et d’assainissement sur le groupe
scolaire de la Barthelasse pour 120 000 €
-La création d’un dortoir et d’un cabinet médical à l’école maternelle des Olivades pour 60 000 €
-Le passage au gaz à l’école maternelle du Clos de la
Murette pour 25 000 €
-Le remplacement des radiateurs au groupe scolaire
Grand Cyprès pour 50 000 €
Les opérations de gros entretien prévues sur
le patrimoine bâti des écoles (été 2015)
En maternelle (400 000€)
- École Saint-Roch : plafonds et éclairage des 5 classes pour 45 000 €
- École Stuart Mill : étanchéité pour 40 000 €
- École Saint Exupéry : menuiseries pour 45 000 €
- École Clos de la Murette : peinture, plafond, éclairage du hall pour 40 000 €
En élémentaire (600 000€)
-École Stuart Mill A : étanchéité pour 40 000 € (septembre)
- École Stuart Mill A : menuiseries du réfectoire pour
82 000 €
- École Coubertin : reprise de 5 classes (peinture, plafond, électricité, sol) pour 50 000 €
- École de la Croisière : réfection du préau pour
25 000 €
- École Massillargues : toiture pour 30 000 € (aoûtseptembre)
Les opérations réalisées en régie par les
ateliers des bâtiments communaux
2500 interventions de ce type sont réalisées chaque année.
- MATERNELLE GDS CYPRÈS :
PORTE DE SORTIE DU RÉFECTOIRE POUR 3 000 €
- PRIMAIRE PIERRE DE COUBERTIN :
MISE EN PLACE D’UN PORTAIL AUTOMATIQUE ET REPRISE DE LA CLÔTURE
POUR 5 000 €
- MATERNELLE TRILLADE :
SANITAIRES POUR 10 000 €
- PRIMAIRE FARFANTELLO :
MISE EN PLACE D’UNE PROTECTION SOLAIRE POUR 6 000 €
- PRIMAIRE THIERS :
CRÉATION DE SANITAIRES PMR POUR 5 000 €
LES GROS ENTRETIENS DE CHAUFFERIE
246 000 €DE TRAVAUX RÉALISÉS DANS DIVERSES ÉCOLES
LES GROS ENTRETIENS DE COUR D’ÉCOLES
50 000 €DE TRAVAUX À L’ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE TRILLADE A&B
LES JEUX D’ENFANTS ET
REPRISES DE SOLS SOUPLES
11 000 €DE TRAVAUX DANS DIVERSES ÉCOLES
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L’école dans
l’ère du numérique
Les écoles d’Avignon disposent de matériels informatiques, directement fournis
par la Ville qui a équipé progressivement l’ensemble des écoles élémentaires
d’une « classe informatique » composée d’une dizaine de PC. La Ville assure les
installations et la maintenance du matériel (+ 600 PC sur les écoles). La
commune a décidé de participer à l’appel à projet lancé par le ministère de
l’Éducation Nationale (plan Dune) visant à conforter l’intégration du numérique
aux pratiques usuelles. Quatre groupes scolaires sont aujourd’hui dotés de
matériels différents de ceux des salles informatiques traditionnelles qui sont
présentes dans toutes les écoles élémentaires la commune. Il s’agit des écoles
maternelles et élémentaires Thiers et Persil-Pouzaraque, J-H Fabre et Grands
Cyprès qui bénéficient de nouveaux outils pédagogiques : classes mobiles,
tableau blanc interactif, tablettes, permettant aux enfants de bénéficier
d’apprentissages différents et adaptés à leur époque. Un groupe de travail a
été constitué, réunissant les représentants de l’inspection académique et les
principaux services municipaux concernés pour définir un schéma directeur
pour l’équipement des écoles de la commune en technologie de l’information
et de la communication pour l’enseignement (TICE) et établir le programme
d’équipement numérique des écoles sur cinq ans.
Dossier
Activités
périscolaires :
Tempo retrouve
le rythme
Après une année d’expérimentation concluante, l’année
scolaire 2015-2016 voit le plein exercice des activités
périscolaires.
a mascotte Tempo a accompagné la mise en place de la réforme des
rythmes scolaires. 120 personnes ont assuré la prise en charge des enfants qui ont bénéficié gratuitement, chaque après-midi pendant 3h,
d’activités sportives, culturels et éducatives. 44 animateurs, 9 directeurs
d’ALSH et 5 médiateurs culturelles avaient été recrutés et la Ville avait choisi
de s’appuyer fortement sur le secteur associatif local. Les 58 écoles, les gymnases, les stades, piscines, musées, bibliothèques, mais aussi les 3 centres de
loisirs (Gadagne, La Barthelasse, Rochefort du Gard) ont servi de lieux d’accueil durant toute l’année scolaire. Cette première année d’expérimentation
a été approuvée par la communauté éducative et donc reconduite. Ainsi, pour
cette rentrée 2015, l’offre d’animations est approfondie et enrichie. Le socle
commun (sport, culture, bases de loisirs par école) est maintenu et un accent
particulier est mis sur les maternelles. Les nouvelles propositions d’activités
– qui tiennent compte du bilan et des remarques formulées par les trois groupes de travail – permettent une meilleure homogénéité sur l’ensemble des
écoles. Ainsi, la pause méridienne sera enrichie par des interventions proposés par les adjoints d’animations qui seront présents sur les écoles, les propositions sportives seront mieux réparties et équilibrées, les cinq théâtres
conventionnés que le Festival seront présents.
L
Pratique
Comment réserver les repas de mon enfant ?
Deux modes de réservations sont possibles :
- Une réservation « régulière ». Elle concerne les enfants prenant un ou plusieurs repas par semaine de façon régulière tout au
long de l’année (exemple : tous les mardis ou tous les jours de la semaine…). Ce mode de réservation se fait soit pour l’année soit
pour une période allant de vacance à vacance.
Il est possible de modifier en cours d'année les conditions d'inscription par remise d’un courrier au moins 48h avant, à la régie de
la restauration scolaire 74, boulevard Jules Ferry - 84000 Avignon
- Une réservation « occasionnelle ». Elle concerne les enfants qui prendront des repas de manière occasionnelle dans l’année.
Même dans ce cas, il est obligatoire d’avoir déposer au préalable le dossier complet d'inscription à la cantine. Une feuille de
réservation des repas sera à compléter et à remettre au moins 48 heures avant, à la régie de la restauration scolaire.
Pour toute réservation de repas les modalités sont
les suivantes :
- Pour le repas du lundi midi, réserver au plus tard le jeudi soir minuit précédent sur avignon.fr ou le vendredi
matin 9h précédent par téléphone au 04 90 14 05 92
- Pour le repas du mardi midi, réserver au plus tard le dimanche soir minuit précédent sur avignon.fr ou le lundi matin 9h
précédent par téléphone au 04 90 14 05 92
- Pour le repas du jeudi midi, réserver au plus tard le lundi soir minuit précédent sur avignon.fr ou le mardi
matin 9h précédent par téléphone au 04 90 14 05 92
- Pour le repas du vendredi midi, réserver au plus tard le mercredi soir minuit précédent sur avignon.fr ou le jeudi matin 9h
précédent par téléphone au 04 90 14 05 92
ATTENTION
Les modalités s'appliquent aussi en cas d'annulation de repas réservés que ce soit à titre régulier ou occasionnel.
La rentrée
en chiffres
58 écoles
32 élémentaires et 26 maternelles
9061 enfants
Maternelles : 3833
Elémentaires : 5499
381 classes
(+ 17 par rapport à
2014)
Maternelles : 148 (+4)
Elémentaires : 233 (+13)
plus 10 CLIS et 120 élèves
261 enfants
supplémentaires,
17 ouvertures de
classes
Les ouvertures
Maternelle
JH FABRE
R SCHEPPLER
ST JEAN
STUART MILL
Élémentaire
FABRE A
FABRE B
TRILLADE
LOUIS GROS
MASSILLARGUES
R SCHEPPLER
SAINT JEAN (2 dont une
conditionnelle)
SIXTE ISNARD
SAINT ROCH
OLIVADES
STUART MILL
GRANDS CYPRES
Une fermeture conditionnelle :
école Camille Claudel
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French Tech Culture Avignon Provence
Avignon lance
la révolution
numérique
ne métropole culturelle et numérique : en obtenant le label « French
Tech Culture », Avignon entre dans une nouvelle ère : celle d’une cité
ancrée de plain pied dans le XXème siècle. Cette labellisation donne à
notre ville une nouvelle dimension économique, culturelle et sociale à même
de relever les défis de demain.
« C’est un projet fondamental et identitaire pour notre territoire », avait souligné Cécile Helle lors de la candidature d’Avignon. Une candidature qui a su fédérer de nombreuses énergies autour de ce projet porté par Paul Hermelin,
Olivier Py, Emmanuel Ethis et Pascal Kayser, et permis d’attirer des start-ups
parmi les plus innovantes de l’ère digitale. Près de 150 sociétés, associations et
organismes publics se sont ainsi mobilisés et près de 500 entreprises ont été
touchées. De nombreux poids-lourds de l’économie locale tels que le Crédit
Agricole Alpes-Provence, Inter-Rhône ou Orange ont manifesté leur adhésion
à l’esprit French Tech Culture.
U
Un Festival connecté
La labellisation « French Tech Culture Avignon
Provence » place la cité des Papes et son
agglomération parmi les territoires leaders dans le
domaine de l’innovation. Officiellement lancé par
Fleur Pellerin, Emmanuel Macron et Cécile Helle, ce
label propulse Avignon dans la révolution numérique.
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Et la période du Festival, où l’ensemble de la ville fut connectée « French Tech
Culture », avec des rencontres débats, des démonstrations dans le cadre du livinglab de l’accélérateur The Bridge, sans oublier le « Shakespeare numérique » sur
Culture Box et sur Twitter, a donné un formidable écho à ce projet. Les startups ont ainsi pu tester leurs applis innovantes durant un mois de juillet propice
aux échanges culturels.
Devenue pépinière de talents, Avignon renforce son attractivité culturelle et
économique. Cette labellisation – et les nombreuses retombées qui en découlent – conforte dans l’idée que l’économie numérique est une filière d’avenir,
créatrice d’emplois.
Les
startups
font le show
Product Air
domptent
les drones
Sept startups avaient été
sélectionnés par la French
Tech Culture AvignonProvence pour participer
à un living-lab pendant le
Festival. L’occasion pour
elles de tester leurs
applications et
d’échanger avec le public.
Emmanuel Macron et
Fleur Pellerin,
accompagnés de Cécile
Helle, ont pu les découvrir
sous la voûte d’ogives du
cloître des Célestins.
De l’appli culturelle
Smartcityz au bracelet de
Mybee, des figurines 3D
de Moïmee aux captations
drones de Product Air, du
robot Uby aux lunettes
connectées, ces projets
alliant innovations
technologiques et savoirs
faire humains
représentent l’économie
de demain.
Avignon Actualités vous
en présentent trois.
Moïmee
réinvente l’art
du portrait en 3D
Créer un santon 3 D de soi-même, de ses enfants, de sa femme,
de son oncle ou de sa tante, et composer ainsi une crèche
familiale vivante : c’est l’idée géniale et innovante que Philippe
Schiepan et son équipe ont mis en forme à travers le projet
Moïmee. Une façon de réinventer l’art du portrait grâce à une
technologie de pointe. Fondateur de Vibrant Project, une
structure qui travaille sur la création de lieux dits innovants,
Philippe Schiepan a ainsi mis en place, sur Arles, un dispositif de
connectivité en ville appelé
« Les sentiers numériques ».
Mais son autre dada, celui
qui a valu la visite des
ministres sur Avignon, c’est
Moïmee, une idée codéveloppée avec les
Galeries Lafayette, dans le
cadre d’un projet de
réhabilitation d’un lieu
commercial nouveau
derrière le BHV du Marais :
la cour bleue.
« On a proposé d’y
implanter le premier studio
de prise de vue 3 D »,
explique-t-il. Une expérience exclusive proposée aux visiteurs de
cette cour. Très investi à Arles avec son épouse – il gère le
Collatéral, un lieu d’échanges et d’hospitalité multifonctionnels –
il a été retenu suite à l’appel à candidatures de Culturel Tech
Avignon Provence. D’où sa présence en Provence au mois de
juillet et sa rencontre à Avignon avec le maire Cécile Helle et les
ministres Emmanuel Macron et Fleur Pellerin.
Pendant ce mois de festivals (Avignon et Arles), son équipe a
créé un petit living-lab dans le garage du Collatéral, dans le cadre
des rencontres professionnelles des « Rencontres de la
photographie d’Arles ». Les visiteurs pouvaient y créer leur
propre santon à partir de cette technique de numérisation
propre.
Fort de cette belle expérience – et de l’engouement suscité
auprès du grand public – Philippe Schiepan souhaite aller plus
loin : « avec cette technologie et d’autres, on peut faire le portrait
d’une ville, une sorte de crèche en 3D avec les vrais habitants. La
crèche c’est un archétype où chacun a une place. Ce serait un
portrait de groupe qui marquerait l’identité d’une ville ».
Il y a un an, on ne les connaissait pas ou peu.
Passionnés d’image et d’informatique, les Deux
Avignonnais Estelle Faucher et Salim Hamidi
décident de voler de leur propres ailes et créent
Product Air en juin 2014. Un an plus tard, ils sont aux
côtés d’Emmanuel Macron et Fleur Pellerin durant le
Festival. Un Festival 2015 qui sera pour eux comme
une consécration : leurs drones serviront à des
captations d’images vues du ciel pour Le Roi Lear, la
création d’Olivier Py donnée dans la cour d’honneur
du palais des Papes.
Utilisant des drones de dernière génération, Product
Air a déjà acquis une réputation de sérieux et un
savoir-faire technique et artistique qui s’impose
jusque dans les milieux économiques. Tournage pour
des domaines viticoles ou pour une ferme voltaïque,
reportage pour l’Office de tourisme de Bali,
partenariat avec Avignon Tourisme, la jeune société
est sur des courants ascendants.
Smartcityz
vous guide
sur Avignon
Un circuit de visite insolite et culturel de la cité des
Papes : c’est ce que propose l’application Smartcityz
développé par Julien Laz. Disponible gratuitement,
cet appli mobile propose, en trois langues, une
heure et demie de contenu à travers 30 points
d’intérêt.
« Cela ne remplace pas les audio-guides internes.
L’idée, c’est de révéler le patrimoine méconnu
d’Avignon, de mettre en avant les points d’intérêt
qui ne sont pas des blockbusters comme le palais
des Papes ou le pont », souligne le créateur de cette
application. Smartcityz est la contraction de
Citizeum et Smartapps, les deux start-ups qui se
sont associées pour la développer. Créée par Julien
Laz – qui gère également le portail de tourisme
Hôtels Privés – Citizeum est un guide web de
voyages gratuit pour le monde entier qui revendique
10 millions de visiteurs.
« On avait le contenu texte et MP3 sur Cityzeum, on
en a fait une appli locale pour Avignon. Smartcityz
s’adresse autant aux touristes qu’aux Avignonnais
qui souhaitent redécouvrir leur ville », explique-t-il.
Un appli novatrice qui entre parfaitement dans
l’esprit French Tech Culture, le label retenant son
projet suite à l’appel d’offres.
Mais ce Parisien qui vient de s’installer sur Avignon –
son épouse a pris la direction du Musée Angladon –
ne compte pas en rester là. Il souhaite désormais
développer son application pour d’autres villes mais
aussi la rendre plus interactive vis à vis du grand
public. Ceci en lien avec les professionnels du
tourisme.
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Actualités du mois
Cadre de vie
Avignon Ville
deux fois
fleurie ?
Sous l’impulsion du maire et de son adjointe Chantal
Rézouali, la Ville d’Avignon participe au concours des Villes
et Villages fleuris pour l’obtention de la « deuxième fleur ».
La visite récente du jury régional du label a permis de
valoriser notre patrimoine historique et naturel.
a qualité de vie est un des principaux objectifs de la Ville
d’Avignon, qui s’est engagée dans
une démarche de labellisation Villes et
Villages Fleuris. Cette notion fait référence à la qualité de l’environnement
dans sa signification la plus globale, à
la fois urbaine, périurbaine, historique,
écologique. « Ce label constitue aussi
pour la Ville un outil qui permet de mesurer le soin que la commune est amenée à porter à son image, dans le respect
de son identité. Améliorer l’image ainsi
véhiculée par la Ville consiste à faire
évoluer les regards du public sur le territoire, que celui-ci soit résident ou visiteur », souligne Chantal Rezouali, adjointe au cadre de vie et à la propreté.
Il devient un référentiel qui permet à
la collectivité de mettre en œuvre sa
stratégie en faveur de l’écologie urbaine. Dans le cadre d’une démarche
de labellisation, la commune est amenée à s’interroger sur sa stratégie de
lutte contre le changement climatique,
sa politique de préservation de la biodiversité, la protection des milieux et
des ressources, ainsi que sa capacité
L
Espaces verts
les actions de la ville
- Jardins partagés : la ville d’Avignon se mobilise sur ce thème et
participe au développement de cette activité en lien avec les
riverains (la Darmane, place Louis Gastin)
- Le zéro phyto : depuis le 1er janvier, plus de désherbant ni
pesticide. La Ville développe la lutte biologique intégrée
(traitement de la pyrale, pièges phéromones pour la chenille
processionnaire, mineuse…)
- Le changement des méthodes de travail et l’engagement dans la
gestion différenciée de nos espaces : mise en place de jardins secs,
utilisation de plantes économes en eau, taille raisonnée, fauchage
tardif…
- La présentation du projet de mise en circuit fermé de bassins
(Perdiguier, Rocher des Doms) dans le cadre d’utilisation raisonnée
de l’eau
- La création et la réfection des aires de jeux pour les enfants
- Les conteneurs enterrés
à adopter des modes de consommation et de gestion responsables.
Le jury régional des Villes et Villages
fleuries, accompagné de Chantal Rézouali
et des responsable des services municipaux, a récemment visité notre belle
cité et examiné la qualité et la richesse
de son patrimoine. Plusieurs points ont
été remarqués :
- Les ambiances agréables avec la place
prépondérante laissée au végétal dans
l'aménagement de ses espaces publics.
- Les compositions mixtes, arbustives,
de vivaces et saisonnières harmonieuses qui participent à un environnement particulièrement soigné.
- Une identité respectée :
L'aménagement paysagé et le fleurissement sont conçus sur la base d'un
patrimoine et d'une identité spécifique
à la Ville. La créativité des jardiniers
municipaux participe, à travers le choix
des végétaux et leur association, à une
identité paysagère unique qui fait que
notre ville labellisée est différente des
autres.
- 27 parcs et jardins à découvrir :
Cette visite a permis de présenter au
jury l’offre de parcs et de jardins mis à
disposition des Avignonnais. Historiques,
horticoles, naturels ou contemporains,
ces lieux présentent tous une caractéristique qui leur est propre et sont
dédiés au plaisir de la découverte botanique, de la promenade bucolique
ou de moments ludiques.
A ce jour le label des
villes et villages fleuris
mobilise près d'un tiers
des communes
françaises. Plus de 4 000
d'entre elles sont
labellisées. Evoluant avec
les attentes des citoyens,
le label s'engage
aujourd'hui sur les enjeux
tels que la qualité de
l'accueil, le respect de
l'environnement et la
préservation du lien
social.
Rentrée
Avignon fête ses quartiers
Après les quartiers Nord et Sud, les 5 et 12 septembre, les fêtes de
quartiers se poursuivent en cette rentrée. Le 19 septembre ce sera
au tour de l’intra-muros et de Saint-Chamand de revêtir leurs plus
beaux atours. Est et Ouest suivront le 26 septembre, les îles Piot et
Barthelasse fermant le bal le 3 octobre. Renseignements sur
avignon.fr
8 - Septembre 2015
A V I G N O N
A C T U A L I T É S
Emplois
Un concert pour
les 30 ans de
« Solidarités
nouvelles »
Cette année « Solidarités nouvelles face au chômage
(SNC) » fête ses trente ans. À cette occasion un concert
anniversaire de chant choral « Polyphonies vocales du
baroque à nos jours » est organisé le 10 octobre au
temple St-Martial. Venez nombreux écouter les ensembles
vocaux Olivier Messiaen & Campana. Une opportunité
pour mieux connaître SNC. Créée en 1985, Solidarités
nouvelles face au chômage propose aux chercheurs
d’emploi un accompagnement bénévole, gratuit et sans
limite de durée. Il apporte aux personnes sans emploi,
souvent isolées dans leurs démarches, un soutien humain
qui les encourage et les valorise. L’association crée et
finance également des emplois solidaires pour des
personnes accompagnées, dans des structures de
l’économie sociale.
SNC déploie son action partout en France grâce à une
chaîne de solidarité privée, composée de 1 800 bénévoles
et de 3 800 donateurs. À Avignon un groupe d’une
quinzaine de bénévoles très actif comporte aussi bien des
personnes en activité que des retraités.
Échanges
Les savoirs en fête
le 3 octobre
La 2eme édition de savoirs en fête aura lieu cette année
dans la salle des fêtes de l’Hôtel de ville et le péristyle de
l’étage, le samedi 3 octobre 2015 de 10h à 17h.
Comme la musique, le patrimoine et la science, cette fête
prend sa place dans le paysage national chaque année
dans la première quinzaine du mois d’octobre. Initiée par
le mouvement français des Réseaux d’Echanges
Réciproques de Savoirs auquel adhère Réciprok’Savoirs
Avignon, cette journée a pour but :
- de présenter divers savoirs échangés au sein de
l’association par les 130 adhérents,
- de rendre visible la richesse de la société, tous les
savoirs sont des richesses possibles pour les autres,
- d’affirmer que le partage réciproque de tous ces savoirs
est une chance pour chaque personne et pour la société.
Cette journée est ouverte également aux Avignonnais qui
souhaitent faire découvrir leurs savoirs (savoirs manuels,
intellectuels, savoir-faire, savoirs issus de l’expérience…).
Tout au long de la journée, des ateliers d’échanges seront
proposés : apprendre à se connaître par les contes,
cultivons l’optimisme, bien vieillir, travaux d’aiguilles,
artisanat, généalogie par internet, paléographie,
informatique, le roman international …Des réalisations
seront exposées et des vidéos sur les échanges projetées.
Des jeux d’antan seront à la disposition de tous les jeunes
et moins jeunes. L’association Semailles, comme l’an
dernier, est partenaire. Elle présentera « comment aider
oiseaux et insectes à passer l’hiver » et fera réaliser des
habitats pour oiseaux et insectes. L’atelier Théâtre
clôturera cette journée à 16h par un spectacle.
Pour tout renseignement :
06 56 85 87 81 ou 06 13 91 22 92 .
Seniors
Quartiers
Nord et Est
Deux réunions
publiques
sur la fibre
optique
La fibre optique d’Orange arrive
dans les quartiers Nord et Est
d’Avignon. La municipalité et Orange
organisent 2 réunions publiques sur
le sujet : le 25 septembre à 18h à la
salle polyvalente du Complexe St
Jean - 34, av Boccace - et le 8
octobre à la Salle municipale du
moulin du parc Chico Mendès, allée
de la Sacristie.
Lors de ces rencontres, les différents
usages de la fibre optique vous
seront présentés ainsi que son
installation dans vos logements.
La Semaine
bleue du
12 au 17
octobre
Rendez-vous incontournable de la vie de la cité,
la semaine bleue invite nos seniors à se retrouver pour
profiter ensemble de nombreux spectacles,
ateliers et conférences.
Le programme
Nouveaux
arrivants
L’AVF ouvre
ses portes
L'association « Accueil des Villes
Françaises », qui mène chaque
année des actions en faveur de
l'intégration des nouveaux
arrivants à Avignon, organise sa
journée portes-ouvertes le mardi
15 septembre de 15h à 20h au
local du 12 bis avenue Saint-Ruf.
Que vous habitiez Avignon
depuis un jour ou depuis
toujours, vous êtes invités à
découvrir les nombreuses
animations conviviales proposées
par l'AVF pour faciliter l'accueil
des personnes vivant
l'expérience de la mobilité
(mutation professionnelle,
changement de vie...).
Au programme : échange avec
les accueillant(e)s et
documentation ; rencontre avec
les animateur(trice)s des diverses
activités proposées aux
adhérents (randonnée, langues,
informatique, sorties, loisirs...) et
présentation des nouveaux
ateliers ; ouverture des
inscriptions pour l'année
2015/2016.
Renseignement :
12 bis, avenue Saint-Ruf
84000 Avignon Tél. 04 90 86 13 27
[email protected]
http://avf.asso.fr/fr/avignon
Lundi 12 octobre
12h : inauguration de la semaine bleue suivie d’un repas dansant sur le thème « Le
bleu », symbole de cette semaine d’activités. Une touche vestimentaire bleue serait la bienvenue – participation 17€ 50.
Salle polyvalente de Montfavet, rue Félicien Marceau
Mardi 13 octobre
10h : atelier intergénérationnel avec les enfants de la crèche de la petite Livrée,
dans le cadre du parcours de l’art animé par S. Ardoino.
12h : inauguration de l’expo photos « arc en ciel ».
15h : conférence en partenariat avec Fonseca dans la salle de l’antichambre de
l’Hôtel de ville. « Les chansons provençales de notre jeunesse » animé par Joseph
Coste.
Foyer restaurant de la Livrée de Viviers – 5 rue collège de la croix / Hôtel de ville
Mercredi 14 octobre
14h30 - 16h : conférence sur le goût - "Est-il dans l'assiette ou dans la tête du mangeur ?"
Nathalie Politzer, ingénieur agronome à l'institut du goût, abordera les dernières
connaissances scientifiques concernant les mécanismes sensoriels de la dégustation. Quelles différences d'un individu à l'autre, dans les perceptions, les préférences ? Quelle est l'influence de l'âge ? Comment "éduquer" le goût ?
Salle polyvalente de Montfavet – rue Félicien Florent
Jeudi 15 octobre
10h-11h : atelier intergénérationnel autour du Mandala.
12h15 : repas ou seront conviés les centenaires de la Ville d’Avignon.
14h30 : mise à l’honneur des centenaires, salle du complexe Barbière, suivie du
tour de chant d’Isabelle Alario.
Château de la Barbière – 10 avenue du Roi Soleil
Vendredi 16 octobre
10h : rencontre - partage autour d’une œuvre avec l’artiste, dans le cadre des activités du parcours de l’art.
14h30-17h30 : hommage à Jean Ferrat. Ses plus grands succès, interprétés par
Michel Gay, salle des fêtes de l’Hôtel de ville.
Foyer restaurant Livrée de Viviers – 5 rue collège de la croix / Hôtel de ville
Samedi 17 octobre
14h30 : concert de jazz gratuit des « Swing in tapas » sur le parvis de la place de
l’Horloge (ou salle des fêtes de l’Hôtel de Ville suivant les caprices du temps).
16h30 : Grand lâcher de ballons porteurs de messages d’enfants et de seniors.
Place de l’Horloge
Septembre 2015 A V I G N O N
9
A C T U A L I T É S
Conseil municipal
Contrat de ville,
attractivité touristique
et rythmes scolaires
à l’ordre du jour
La séance du 22 juillet dernier s’est penchée sur les dossiers suivants : engagement de la
Ville pour ses quartiers, réhabilitation du centre social de la Croix des Oiseaux,
restauration du jardin du palais des Papes, réduction de la consommation d’énergie dans
les bâtiments communaux, création d’emplois avec la restauration scolaire, soutien aux
créateurs et artisans d’art. Résumé.
Contrat de Ville
2015-2020
Avignon s’engage
pour les quartiers
En signant le Contrat de Ville 2015-2020, la Ville d’Avignon se mobilise pour les quartiers en décrochage.
Ce contrat fait suite au Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) arrivé à échéance. Il permet à la
municipalité d’intervenir sur tous les champs sociaux et urbains et de participer activement à l'ensemble
des axes prioritaires définis dans ce contrat par l’ensemble des partenaires : État, Région, Département,
Grand Avignon, Ville d’Avignon, bailleurs sociaux, CAF et MSA. Il s’agit de fédérer l’ensemble de ces
partenaires et d’inscrire dans un document unique leurs actions au bénéfice des quartiers prioritaires.
7 700 000 €
Un engagement
exceptionnel de la Ville
Les quartiers
concernés
.Les quartiers Sud (Monclar, Champfleury,
Rocade Sud, Barbière, Croix des Oiseaux).
La contribution de la Ville s'élève à un montant global annuel de
7 700 000 euros dont 200 000 euros au titre de crédits spécifiques
contrat de ville, 6 250 000 euros mobilisés au titre du droit commun
et 1 250 000 euros du coût du personnel mis à disposition des actions
portées par des associations et/ou mises en œuvre en régie.
Conseils de quartier
et conseils citoyens
main dans la main
Les citoyens sont associés à l’ensemble des dispositifs (contrats de ville et
projets de renouvellement urbain). Des conseils citoyens sont ainsi créés,
qui ont pour mission d’être des lieux d’échanges entre habitants, d’assurer
leur représentation dans toutes les instances du contrat de ville, de
valoriser leurs initiatives. Récemment créés à Avignon, les conseils de
quartier œuvreront main dans la main avec ces conseils citoyens.
10 - Septembre 2015
A V I G N O N
A C T U A L I T É S
.Les quartiers Nord-Est
(Reine-Jeanne, Grange d’Orel)
.Le quartier Saint-Chamand.
Des axes prioritaires
d’intervention
.Associer les habitants à l’action publique,
.Mener une action prioritaire envers la jeunesse,
.Favoriser l’accès à l’emploi par le soutien au
développement économique des quartiers,
.Permettre aux habitants d’accéder à la formation,
.Restaurer un cadre de vie décent et apaisé,
.Favoriser l’accès aux droits et à l’information,
.Favoriser l’accès aux soins et à la santé,
.Renforcer l’accès à la culture.
Croix des Oiseaux
Jardins du palais
des Papes
La Ville sollicite
le soutien
de la Région
Pour faire face aux contraintes budgétaires la
majorité municipale avait pris l’engagement de
solliciter les partenaires institutionnels en vue
d’obtenir de nouveaux financements. C’est
chose faite dans le cadre du tout nouveau
Contrat Régional d'Equilibre Territorial (CRET).
La Ville d'Avignon souhaite d’ores et déjà que
deux opérations soient inscrites : la
réhabilitation du bâtiment de la Croix des
Oiseaux hébergeant le centre social, dont le
coût de l'opération est estimé à 2 M€ HT (avec
une participation de la Région sollicitée à
hauteur de 30 %) et la restauration des Jardins
du Palais des Papes dont le coût de l'opération
est estimé à 1 122 M€ HT (avec une
participation de la Région sollicitée à hauteur
de 20 %).
Qu’est-ce que le
CRET ?
Le CRET vise à définir une stratégie partagée de
développement et d’aménagement durable qui
repose sur la rencontre entre les priorités
régionales et locales en vue d’établir un projet
partagé. Il se compose d’un volet stratégique et
d’une déclinaison opérationnelle. Il est établi pour
une durée de 3 ans, pour les années 2015/2017.
Palais des Papes
Un nouveau jardin
ouvert à tous pour
une plus grande
attractivité
Aménager les jardins autour du palais des Papes pour offrir un
nouveau lieu de quiétude aux familles et renforcer l’attractivité du
monument : c’est la volonté de la Ville d’Avignon qui souhaite
réhabiliter cet espace laissé en jachère.
Cet aménagement ambitieux s’inscrit dans une réflexion plus
générale : créer un jardin public destiné aux familles et étendre le
circuit de visite aux jardins réhabilités. L’idée n’est pas de restaurer
à l’identique ce qu’ont pu être ces lieux au XIVème siècle mais
plutôt de les réaménager à destination des différents publics tout
en s’inspirant de l’époque papale. Ce projet intègrera les
contraintes écologiques de notre époque par le choix de plantes et
végétaux faiblement consommateurs en eau et par les
réhabilitations du système de récupération des eaux pluviales
issues des toitures du palais des Papes et de certains puits
existants.
Restauration scolaire
21 emplois transférés à la Ville
Dès la rentrée de septembre, la restauration scolaire sera assurée
en régie municipale directe. Cette remunicipalisation a pour
principal objectif l’amélioration de la qualité des repas et le
recours, pour l’achat des aliments de base, aux circuits courts et
aux productions locales. Elle s’accompagne, comme le prévoit la
loi, de la reprise des salariés qui œuvraient au sein de la société
COMPASS, qui assurait jusqu’alors cette délégation de service
public sans surcoût pour la Ville.
21 postes de travail sont concernés, tous en contrats à durée
indéterminée. Le conseil municipal créé les emplois
correspondant suivant :
Réhabilitation
Un coût de 1,3 M€
La réhabilitation concerne les jardins suivants : le Verger Urbain V,
jardin ouvert au public, qui sera destiné aux familles avignonnaises
avec une approche végétale plutôt que minérale et le jardin haut,
séparé en deux zones : le jardin du Pape et le Jardin du Palais, qui
contribuera à l'attractivité du palais des Papes avec l'extension du
circuit de visite. Le coût prévisionnel des travaux est estimé
à 1.122.000 euros HT soit 1.346.400 euros TTC.
Des repas à domicile
pour les seniors
Le service municipal de restauration scolaire produira également
des repas pour les enfants dans le cadre des centres de loisirs
sans hébergement, ainsi que pour le service de portage à
domicile pour les personnes âgées. Le prix des repas reste
inchangé par rapport à la dernière année de délégation de
service public.
Responsable de la publication :
Nathalie BONSIGNORI
Service Communication – Ville d’Avignon
T. 04 90 80 80 55 – Fax : 04 90 80 81 32
Rédacteur en chef :
Philippe BRIDOUX-MARTINET
T. 04 90 80 82 62
[email protected]
Rédaction :
Luis ARMENGOL
Philippe BRIDOUX-MARTINET
Photographes :
Christophe AUBRY - Grégory QUITTARD
Conception graphique, mise en page :
Gérard GUILLOT - Claude DA MOTTA
Impression : IPS Châteaurenard
Septembre 2015 A V I G N O N
11
A C T U A L I T É S
Conseil municipal
Rythmes scolaires
Une offre plus homogène
en 2015-2016
Approuvée par les parents d’élèves et la communauté éducative, la mise en œuvre expérimentale de
l’année 2014/2015 est reconduite et approfondie, avec une offre enrichie.
Dès son accession aux responsabilités, la nouvelle majorité municipale s’est fortement mobilisée pour
mettre en œuvre la réforme des rythmes scolaires autour de 6 principes fondateurs : gratuité, équité,
concertation, mobilisation de toutes les volontés, qualité et évaluation.
120 personnes ont assuré, chaque après-midi, la prise en charge de quelque 6000 enfants qui ont pu
bénéficier gratuitement d’activités sportives, culturelles et de découverte. Dès la première année, la Ville
s’est appuyée sur le secteur associatif pour assurer les animations. Relancé pour l’année scolaire 20152016, l’appel à projets lancé par la Ville auprès des associations au printemps dernier a généré de
nombreuses réponses, permettant de renouveler la grille d’animations proposées dans le cadre des
activités périscolaires. Dans le cadre des conventions passées avec le secteur associatif, l’offre sera encore
enrichie et un accent particulier sera mis sur les maternelles. Afin de tenir compte du bilan de l’année
2014-2015, l’offre permet une répartition plus homogène sur l’ensemble des écoles. Les cycles d’activités
sont toujours prévus sur 7 semaines consécutives.
Cent enfants
accueillis à Rochefort du Gard
6000 euros
La Ville soutient
le guide des créateurs
et artisans d’art
6000 euros : c’est la subvention exceptionnelle que la Ville va
verser à l'association « Tendance art et création » dans le cadre de
l'opération urbaine FISAC. L'association a proposé un projet de
guide des créateurs et artisans d'art d'Avignon. Edité par
l’association, ce guide sera distribué à l'Office de tourisme, dans
les gares, les hôtels, les chambres d'hôtes, les mairies de quartiers,
les espaces culturels et tous les commerces participants. Lors de
sa parution, fin septembre, une opération de communication et
des animations seront organisées par l'association « Tendance art
et création » avec le soutien de la ville et des chambres
consulaires.
Dénomination
Le square
de la Reine-Jeanne
prend le nom
d’Aimé Césaire
Fondateur du mouvement littéraire de la négritude, poète et
défenseur des peuples opprimés, député de la Martinique et Maire
de Fort-de-France, Aimé Césaire est une des grandes figures de
notre panthéon littéraire et politique. La Ville a tenu à lui rendre
hommage en attribuant son nom au square situé rue Péniscola,
dans le quartier de la de la Reine-Jeanne, inauguré le 5 septembre
dans le cadre de la fête du quartier Nord.
12 - Septembre 2015
A V I G N O N
A C T U A L I T É S
Dans le cadre d’une convention entre la Ville et la
CAF de Vaucluse, une centaine d’enfants sont pris
en charge sur la base de loisirs des Cigales à
Rochefort du Gard. Encadrés par six animateurs,
ces enfants seront accueillis les lundis, mardis,
jeudis et vendredis après-midi sur ce site
particulièrement adapté.
Environnement
Des économies
d’énergie dans
les bâtiments
communaux
Réduire notre consommation
d’énergie et nos émissions de gaz à
effet de serre, faire baisser les
dépenses de fonctionnement de la
Ville, et obtenir des financements
nouveaux : telles sont les priorités de
la municipalité concernant la gestion
des bâtiments communaux
Pas moins de 27 bâtiments, dont 23
écoles, ont été retenus comme
devant bénéficier de l’élaboration
d’un diagnostic énergétique détaillé :
il permettra d’établir des solutions
concrètes et précises de travaux ou
d’actions visant à réduire les
émissions de gaz à effet de serre
tout en assurant un confort aux
usagers.
Cette opération, estimée à 121 500
euros HT, pourrait bénéficier de
l’octroi d’une aide financière de
l’ADEME pouvant aller jusqu’à 70 %
de la dépense.
Crédit municipal
La Ville soutient le
microcrédit pour les
plus démunis
La Ville d’Avignon s’associe au Crédit Municipal qui met en place, dès novembre, le microcrédit
personnel à destination des personnes exclues du système bancaire.
ettre en place un dispositif de prêt personnel adapté
aux personnes en situation difficile : telle est la vocation du microcrédit proposé dès le mois de novembre
prochain par la Caisse du Crédit Municipal d’Avignon. « Il s’agit de petits prêts de dépannage réservés aux personnes exclues du système bancaire traditionnel, pour qui ce coup de
pouce permettra de se réinsérer. Par exemple, le prêt pourra
financer la formation nécessaire à l’obtention du permis de
conduire, indispensable pour accéder à un emploi », explique
David Fournier, adjoint au maire et vice-président du conseil
d’orientation et de surveillance de la CCMA. Avec ce nouveau
service particulièrement adapté aux personnes exclues du système bancaire classique, le Crédit Municipal complète un panel
déjà très complet de prestations bancaires (prêts, rachats, pla-
M
Prêts, rachats,
placements
Le Crédit Municipal propose de nombreux services qui répondent
aux besoins de la population dans un contexte de crise
économique.Régional d'Equilibre Territorial (CRET).
Microcrédit
personnel
Sous l’impulsion de la Ville d’Avignon, l’établissement a décidé la mise
en place dès 2015 d’une formule de microcrédit personnel. Il s’agit
d’accorder aux personnes en graves difficultés et exclues du système
bancaire traditionnel un prêt de 300 à 3000 euros (parfois jusqu’à
5000 €) qui lui permettra de financer une dépense indispensable
pour se sortir d’une grave crise. Ces prêts sont accordés en
partenariat avec des acteurs sociaux tels les centres communaux
d’action sociale ou des associations d’aide aux personnes comme
l’UDAF. Ces partenaires sociaux assurent un suivi du client et de son
projet avant, pendant le prêt et au-delà. Notre établissement
bénéficie pour ces prêts de la garantie partielle accordée par le Fonds
de Cohésion Sociale. Deux conventions sont en cours de signature
avec le CCAS de la ville d’Avignon et l’UDAF 84.
En chiffres
34 agents
5 sites dont 2 sur Avignon, 1 sur Carpentras, 1 sur Valence, 1 sur Arles
48 millions de bilan
250 millions de flux financiers par an
15 000 contrats de prêts sur gages en cours pour plus de 10 millions
d’euros, représentant 40 000 opérations par an à nos guichets
Plus de 1800 comptes à vue, près de 1200 livrets de dépôt , des Comptes à
terme et bons de caisse pour un montant total géré de plus de 20 millions
d’euros
Plus de 2500 contrats de prêts personnels en cours pour 20 millions d’euros
cements). Héritier du Mont de Piété, qui aidait les pauvres du
XVIIème siècle sur Avignon et le Comtat Venaissin, le Crédit
Municipal s’enorgueillit de sa vocation sociale affirmée. Son
statut d’établissement public en fait une banque pas comme
les autres caractérisée par trois mots clés : service public, solidarité, proximité. Dans ce contexte, il était important pour la
Ville que la CCMA soit un acteur important du microcrédit sur
sa zone d’influence. « Ce nouveau service constituera un complément nécessaire au service public des prêts sur gages qui
est réservé aux personnes disposant d’un objet de valeur susceptible d’être apporté en garantie », souligne le directeur général Jean-Dominique Faedda. L’évolution actuelle de la réglementation allant dans un sens favorable, ce projet participe
de la protection de la clientèle la plus fragile.
Un héritier du
Mont de Piété
Sous l’impulsion de la Ville d’Avignon, l’établissement a décidé la mise en
place dès 2015 d’une Le Crédit Municipal d’Avignon, anciennement
dénommé Mont de Piété d’Avignon est une institution très ancienne
étroitement liée à l’histoire de la ville.
En effet, la Congrégation Notre-Dame de Lorette fondée en 1577 en
Avignon, alors Etat pontifical, est érigée en Mont de Piété le 17 avril 1610.
Le prêt sur gage est déjà, alors, destiné à aider les populations
défavorisées d’Avignon et du Comtat Venaissin.
Le Mont de Piété, établi depuis l’origine rue Saluces, a toujours connu une
activité soutenue. Pour financer sa mission sociale, les dons et le
bénévolat ayant peu à peu disparu, il a su créer au cours de son histoire
des activités annexes qui ont, elles aussi, joué un rôle essentiel pour la vie
économique locale :
La condition des soies en 1802,
La Caisse d’Epargne d’Avignon en 1832,
Le bureau de pesage des soies en 1865,
Le magasin général des soies en 1912,
Les Bains-Douches en 1928 (pour remplacer la condition des soies)
Prêts
sur gages
Prêts
personnels
Le Crédit Municipal consent des prêts :
- sans obligation d’ouverture de
compte,
- sans justificatif de l’emploi des
fonds,
- traitement et instruction rapide du
dossier,
- pour des durées de 6 à 120 mois et
des montants de 500 € à 50 000 €.
Prêts
immobiliers
Pour aider ses clients à réaliser leurs
projets, le Crédit Municipal a choisi le
Crédit Foncier de France,
Meilleurtaux.com et VousFinancer.com
comme partenaires.
Service public que seules les Caisses de crédit municipal sont
habilitées à dispenser, ce crédit est instantané, obtenu dans le 1/4
d’heure contre le dépôt d’un objet de valeur.
Rachats de crédits
et lutte contre le
surendettement :
Le Crédit Municipal rachète les crédits des particuliers afin d’alléger
leurs mensualités (prêt plafonné à 50 000 €). Il contribue ainsi à
lutter contre le surendettement.
Banque
et placements
Le Crédit Municipal propose l’ensemble
des services bancaires à des conditions
privilégiées : chéquier, carte bancaire,
découvert, assurance du compte
bancaire…
Septembre 2015 A V I G N O N
13
A C T U A L I T É S
Conseils de quartiers
Le SAP
à l’aise
dans son
basket
Issu de l’union entre les clubs d’Avignon, de Sorgues et du
Pontet, le SAP nourrit des ambitions sportives pour cette
nouvelle saison en NM1 et NM3. De son côté, l’Union
Sportive Avignon- Le Pontet continue de mener des actions
de proximité sur le terrain de la citoyenneté comme en
témoigne l’organisation d’un récent événement.
Quand l’Eurobasket
fait halte à Avignon
à l’occasion des 1/8 de finale de l’EUROBASKET 2015 et à l’initiative
du Centre National pour le Développement du Sport et de la
Direction Départementale de la Cohésion Sociale, sous l’impulsion du
Préfet de Vaucluse Bernard Gonzalez, cinq clubs de basket
vauclusiens, l’ASBB La Barbière, l’USAP Basket, le Sorgues BC, l’Elan
Vedenais et le Montfavet BC ont organisé un temps fort basket qui
s’est déroulé à la mi-septembre sur la place du Palais des Papes à
Avignon.
Cet événement s’inscrivait dans le cadre d’un projet sportif et
pédagogique, porté depuis plusieurs mois par ces cinq clubs, visant à
faire découvrir et initier au basket-ball des enfants et des adolescents
âgés de 9 à 15 ans, filles et garçons non licenciés par la FFBB*, et tous
issus des quartiers prioritaires et ruraux du département du Vaucluse.
De 14h à minuit les participants ont donc pris part à des échanges
sportifs amicaux, sous la forme d’un tournoi mixte de « 3 contre 3 »,
agrémenté par la diffusion sur écran géant des 1/8 de finale de
l’EUROBASKET. Depuis le début de l’année, les clubs organisateurs
ont travaillé à la préparation de cet événement en étroite
collaboration avec divers centres sociaux des villes de Vedène,
Sorgues, Montfavet et Avignon : Fenêtre 84, Maison pour Tous
Champfleury, l’Espélido, Chaffunes et les Griffons. Ils ont ainsi
accompagné et initié près de 300 jeunes à la pratique du basket
avant de se retrouver pour partager et vivre le basket ensemble
autour de l’EUROBASKET, en soutenant l’équipe de France.
14 - Septembre 2015
A V I G N O N
A C T U A L I T É S
fin de pouvoir continuer de briller
et tenir leur place dans la compétition à un haut niveau, les
clubs de sports sont progressivement
amenés à des regroupements qui permettent de meilleures performances
en diminuant les coûts de fonctionnement et en concentrant les moyens alloués par les collectivités. Ce phénomène touche l’ensemble des sports
collectifs de toutes les régions de France
et les autres pays européens n’y échappent pas.
Le SAP en est un exemple, issu de l’union entre L'USAP basket (Union Sportive
Avignon- Le Pontet, 302 licenciés, dont
1/3 de féminines) et le SBC (Sorgues
Basket Club, 200 licenciés), chacun de
ces deux clubs continuant d’exister de
manière autonome et d’assurer la formation et l’encadrement de leurs autres équipes qui évoluent dans des catégories inférieures. Pour cette première
saison, le SAP est donc structuré autour de deux équipes : l’équipe première qui jouera en catégorie NM1, tandis que l’équipe réserve évoluera en
NM3.
La saison précédente s’est révélée riche
en rebondissements. Si le club (encore
dénommé GAS à cette époque) s’est
vu quelque peu malmené en début de
championnat, il s’est repris par la suite,
frôlant de peu la qualification pour les
A
playoffs grâce à une belle victoire dans
les Vosges. Mais coiffé sur le poteau
par les banlieusards parisiens de Rueil
qui ont fait mentir les pronostics en
s'imposant à Blois.
Un nouveau capitaine
Pour cette nouvelle saison, les joueurs
sont gonflés à bloc après la nomination par le coach Dao du nouveau capitaine Daye Kaba, tout fier d’emmener son club vers des lendemains
bondissants : « Je prends ce rôle très
au sérieux car je suis conscient de l'importance du leadership au niveau auquel nous jouons. J'ai toujours été une
personne d'échange et d'écoute, j'ai
donc accepté d'être capitaine avec
plaisir. Mon but aujourd'hui c'est d'être capable de faire le lien entre l'entraîneur et nous, sur le terrain bien sûr,
mais aussi en dehors. »
Daye était déjà présent au sein du GAS
Basket, la saison dernière, tout comme
Damir et Zygi. Agé de 29 ans il porte
le numéro 5 et joue au poste d'ailier. Il
a évolué au sein de plusieurs équipes
françaises comme Rueil, Le Puy,
Charleville-Mézières (Pro B) et Évreux
(Pro B) mais également aux États-Unis
à Boston Collège. Un petit goût
d’Amérique que l’ensemble des joueurs
du SAP ont pu apprécier lors d’une
rencontre amicale l’été dernier face à
l'équipe universitaire de Chigago qui
a remporté le duel sur un score honorable pour ses hôtes vauclusiens. Mais
l’ambiance autour du match laisse présager un fervent soutien de la part du
public au cours de la saison puisque
pas moins de 800 personnes ont assisté à cette rencontre qui a permis de
voir pour la première fois l'équipe du
SAP Vaucluse au grand complet.
S’il reste encore beaucoup de travail
individuel et collectif à accomplir pour
cette formation, l’avenir reste prometteur compte tenu de l’intégration des
nouveaux éléments.
Equipe type : Damir Karaibrahimovic
- FR - 26 ans - 1m88 – Meneur, Daye
Kaba - FR - 29 ans - 1m90 – Ailier,
Jonusas Zygimantas - LT - 33 ans - 2m
– Ailier, Antoine Liorel - FR - 26 ans 1m81- Meneur, Adrien Thimon - FR 21 ans - 1m94 – Arrière, Aaron Abram
- USA - 23 ans - 1m96 – Ailier, Cheick
Soumaoro - FR -25 ans - 2m05 – Intérieur,
Rafael Lopez - FR - 29 ans - 2m04 –
Intérieur, Terrance King - USA - 25 ans
- 2m – Intérieur, Christopher Youetto FR - 23 ans - 1m98 -Ailier, David Condé
- MA - 23 ans - 2m02 – Intérieur, Mathieu
Boyer - FR - 20 ans - 2m05 – Intérieur,
Medhi Banse - FR - 21 ans - 1m92 –
Arrière. Entraineur, Stéphane Dao.
Expression des groupes politiques
Pour que vive
Groupe « RÉINVENTONS AVIGNON »
C’est la rentrée
Texte non parvenu à la rédaction
La baisse de la dotation global de fonctionnement revient à une « asphyxie
Il y a quelques jours des milliers d’enfants et de jeunes avignon-
programmée des collectivités de proximité ». de nombreux élus de tous
nais et montfavétains ont repris le chemin de l’école, des collè-
bords expriment des positions convergentes. Les dotations de l’Etat ne
ges et des lycées… comme des crèches.
sont pas des subventions mais la simple compensation d’impôts sup-
C’est à eux que nous pensons en cette période. Et à la ville dans
primés ou de charges transférées. La baisse des dotations de l'Etat sur
laquelle ils vivent et vivront. Tous les élus de notre groupe FN/RBM
trois ans va impacter gravement le budget de notre ville repéré déjà
leur souhaitent
comme l'une des plus pauvres de France. On pourrait ne rien dire et dé-
- une ville propre où ils peuvent se promener la tête en l’air, sans
cider d'augmenter les impôts locaux ou diminuer les services publics lo-
glisser sur des déchets ou croiser, comme nous l’avons vu il y a
caux. Ce n'est pas notre choix.
encore quelques jours, des groupes de rats sortant de poubel-
L'Etat veut nous contraindre, contre l'avis des populations et des élus, à
les débordantes
contribuer à l'austérité décidée au plan national pour répondre aux vo-
- une ville sûre, où leurs parents n’ont pas d’inquiétude quand ils
lontés des agences de notation et du président de la République du coup
reviennent de l’école, ou, pour les plus grands, sortent le soir
faire participer les villes à l'austérité. Nationalement et localement nous
- une ville belle au patrimoine entretenu, pour leur émerveille-
dénonçons cette politique suicidaire et nous sommes bien décidés à
ment et leur apprentissage de la beauté
créer les conditions d'une riposte aboutissant à une revalorisation de la
- une ville apaisée, où le communautarisme ne dresse pas de bar-
dotation globale de fonctionnement. L'organisation par l'état de la faillite
rières, et où chacun, quelle que soit son origine, se retrouve au-
des collectivités territoriales n'est pas supportable pour nos population,
tour des valeurs et des fondements de notre République
c' est également une abherration économique. En actant une baisse des
- une ville animée et gaie, où les commerces sont nombreux dans
dotations de 3,6 milliards d'euros par an d'ici à 2017, l'Etat prend en effet
le centre et ne sont pas obligés de fermer faute de clients
le risque de réduire les dépenses d'investissement des collectivités. En
- une ville festive, culturelle et sportive, en toutes saisons, où il
2015 « leur montant repasserait, pour la première fois depuis 2006, sous
y a toujours une source de joies
la barre des 50 milliards d'euros [à 48,9 milliards d'euros] ». Aujourd'hui
- une ville qui investisse pour l’avenir, pour leur avenir, bien gérée
l'état veut faire des économies pour satisfaires les critères de Bruxelles,
et qui contribue à créer aujourd’hui leurs emplois de demain
alors que le candidat François Hollande s'était engagé à renégocier le
- une ville qui les aide, à l’école et dans les activités périscolai-
traité européen, la solution qu'il a trouvé avec son gouvernement est de
res, à s’élever, à apprendre, à découvrir, et qui ne sombre pas
réduire les financements compensatoires aux collectivités territoriales.
dans le misérabilisme et le nivellement par le bas
Il faudrait plutôt s'interroger sur l'efficience des dépenses fiscales de
C’est cette ville que nous voulons pour nos enfants. C’est pour
l'Etat, notamment des milliards d'euros consacrés au Crédit d'impôt pour
cette ville, et pour eux, que nous nous investissons. Et même si
la compétitivité et l'emploi (CICE), lequel bénéficie principalement aux
l’actuelle municipalité n’en prend pas aujourd’hui le chemin, nous
secteurs de la grande distribution et de l'intérim, pour l'instant sans grand
avons confiance en l’avenir, et sommes persuadés que, bientôt,
effet sur l'emploi. Ce, « alors même que l'activité du secteur du BTP - très
ensemble, nous pourrons faire de ce rêve une réalité.
pourvoyeur d'emplois - souffre de la baisse de l'investissement public
local, a diminué et va diminuer de manière catastrophique ». Aujourd'hui
les collectivités sont au bord de la « banqueroute ». Cette réduction sans
Groupe « AVIGNON DEMAIN »
précédent des dotations limite leur endettement et l'investissement
étranglant du même coup l'économie locale. Notre ville d'Avignon est
particulièrement touchée: C'est une ville fragile qui voit ses rentrées fiscales diminuées par l'appauvrissement de sa population alors que son
patrimoine culturel, sportif,immobilier délaissé aurait besoin d'investissements lourds. Historique, l'Association des Maires de France a décidé
d'une journée nationale d'action le 19 septembre prochain, les élus front
de gauche ont bien l'intention de contribuer à sa réussite en invitant tous
les élus et les populations à se mobiliser pour obtenir du gouvernement
une revalorisation de la dotation globale de fonctionnement.
Groupe « FRONT DE GAUCHE »
Septembre 2015 A V I G N O N
15
A C T U A L I T É S