Recherche en cancérologie - PAP

Recherche en
cancérologie
 Cancers solides
 Cancers de l’enfant
 Cancers hématologiques
Appels à projets 2016
Programme Collaboratif de Recherche
Appel à projets 2016
1. Contexte et objectifs de l’appel à projet
1.1. Contexte
Aujourd’hui, le cancer constitue une grave menace pour la santé de l’homme et engendre
un lourd fardeau économique et social. Selon GLOBOCAN 2012, on estime à 14,1 millions
le nombre de nouveaux cas de cancer et à 8,2 millions le nombre de décès liés au cancer
survenus en 2012. Le nombre de nouveaux cas devrait augmenter de 70% environ au
cours des deux prochaines décennies pour passer de 14 millions à 22 millions, en raison
de la croissance démographique et du vieillissement de la population mondiale.
Or cette pathologie est évitable. Environ 30 % des décès par cancer peuvent être évités
en modifiant ou en évitant les principaux facteurs de risque, à savoir essentiellement le
tabagisme, une mauvaise alimentation, la sédentarité et l’usage nocif de l’alcool.
Le Maroc quant à lui n’échappe pas à cette pathologie et le cancer constitue un vrai
problème de santé public. Selon les estimations de GLOBOCAN 2012, 35 000 nouveaux
cas sont enregistrés en 2012. La Fondation Lalla Salma en partenariat avec le Ministère
de la Santé, dans le cadre du Plan National de Prévention et du Contrôle du Cancer
(PNPCC 2010-2019) ont adoptés 78 mesures rationnelles qui préconisent de nouvelles
approches de prévention, de dépistage, de traitement et d’accompagnement social
(Synthèse PNPCC, ALSC 2010).
La situation épidémiologique au Maroc est dressée à partir des deux registres de
population (Registre de la Région du Grand Casablanca et Registre de la ville de Rabat).
Il en ressort que les cancers les plus fréquents chez la femme sont les cancers gynécomammaires (56,3%) suivis par les cancers digestifs (11,7%) ; chez l’homme le cancer du
poumon (22,1%) et les cancers digestifs (15,6%) sont les plus fréquents.
La recherche cancérologique occupe aujourd’hui une position importante dans le
paysage de la lutte contre le cancer, et est au cœur des orientations stratégiques
inscrites dans le Plan cancer 2010-2019 et constitue la mission principale de l’Institut
de Recherche sur le Cancer (IRC).
1.2. Objectifs
En prenant en considération les données nationales et internationales, la faisabilité des
travaux en fonction des dispositions des équipes de recherche et les possibles
répercussions directes de ces travaux sur la lutte contre le cancer, les axes qui sont
proposés par cet appel à projet ont pour objectifs de :






Atteindre les objectifs fixés par le Plan National de Prévention et de Contrôle du
Cancer :
 Réduire la morbidité et la mortalité imputables au cancer
 Améliorer la qualité de vie des patients et de leurs proches.
Développer une recherche collaborative multidisciplinaire et multi
institutionnelle (Universités, hôpitaux, cliniques privés, Centres de recherche…).
Développer une forte collaboration entre scientifiques et cliniciens et assurer des
ouvertures thématiques sur les différents domaines scientifiques.
Constituer des réseaux nationaux de recherche.
Mutualiser les expertises et les moyens mis à disposition des chercheurs.
Renforcer le partenariat chercheurs/industrie.
2. Champs de l’appel à projets
En tenant compte de l’état des lieux de la recherche sur les cancers au Maroc, du
Plan National de Prévention et de Lutte Contre le Cancer, des données épidémiologiques
(Registres du Grand Casablanca et de Rabat) et de l’état de la production scientifique,
l’IRC encourage Les projets de recherche spécialement dédiés à des cancers ayant une
incidence élevée ou une spécificité marocaine.
Un objectif majeur de ce Programme Collaboratif de Recherche est d’accroitre, à travers
la conception des projets, la fédération des équipes marocaines de recherche et le
regard original sur les questions posées à l’interface de l’épidémiologie, des sciences
humaines et sociales, de l’économie, de la santé publique, de la biologie et de la clinique.
Cette interactivité entre différentes disciplines doit permettre aux patients de bénéficier
plus rapidement des avancées de la recherche.
Ainsi, il est fortement recommandé de constituer dans le cadre de cet appel à projets,
des partenariats pluridisciplinaires avec une maîtrise de projets partagés entre
disciplines.
Les projets soumis doivent se centrer sur un ou plusieurs objectifs parmi les objectifs
proposés.
Le soutien aux équipements et aux plateformes techniques ne constitue pas l’objectif de
cet AAP.
Cet appel à projets est ouvert à l’ensemble des disciplines scientifiques participant à la
lutte contre le cancer. Néanmoins certains thèmes pourront être plus particulièrement
développés :
2.1.
Recherche en épidémiologie - santé publique et en
sciences humaines et sociales
La contribution de la recherche en épidémiologie-santé publique et en sciences
humaines et sociales à la lutte contre le cancer passe par la mobilisation des outils
théoriques et méthodologiques qu’offrent l’économie, la psychologie, la sociologie ,
l’anthropologie et la philosophie. Elle porte aussi sur l’articulation d’un ensemble de
travaux de recherches biomédicales et épidémiologiques qui, depuis longtemps déjà,
participent à la lutte contre le cancer.
Exemples de recherche dans cet axe :
 Etudes épidémiologiques permettant de mieux tracer le profil et l’incidence des
cancers, leur distribution selon les régions du Maroc,
 Mise en place de registres nationaux,
 Etudes dans le but de réduire les inégalités face au cancer (psychologie,
couverture sociale, mortalité d’ordre géographique, professionnelle, socioéconomique et culturelle, environnement, addictions, alimentation, exercice),
 Qualité de vie et de prise en charge
 Gestion des ressources humaines,
 Mise en place de programmes d’assurance qualité,
 Prévention,
 Maintien dans l’emploi, retour au travail,
 Relation genre-cancer,
 Études médico-économiques,
Le volet des bases de données, inclue les registres du cancer et permet de mesurer la
situation épidémiologique en matière de cancer, d’évaluer les actions de prévention et
de dépistage, de faire les comparaisons de survie et de rechercher des causes du cancer.
Ce volet essaie d’autre part, de mesurer les inégalités d’accès aux soins, la qualité des
soins, ainsi que leurs effets bénéfiques et adverses à long terme.
Exemples d’études :
 Registre du cancer
 Evolution des maladies
 Répartition géographique
 Accompagnement des protocoles
 Evaluation
 Travail en réseau
 Efficience
 Apport des bases de données et du Big Data.
2.2. Recherche clinique et amélioration des traitements
La recherche clinique vise à améliorer la prise en charge et le traitement des cancers
grâce notamment aux essais cliniques. Ceux-ci peuvent porter sur de nouveaux
médicaments ou associations de médicaments (contre la maladie ou ses effets
secondaires), de nouvelles façons de les administrer, de nouvelles techniques de
traitement, de diagnostic, de prise en charge ou de prévention.
Exemples de recherche dans cet axe :
 Recherche sur les protocoles thérapeutiques
 Novelles techniques en radiothérapie
 Curiethérapie : Col utérin, Prostate
 Protocoles de chimiothérapie
 Etudes de facteurs de risque (facteurs prédictifs pronostiques).
 Essais cliniques
 Essais cliniques testant des stratégies ou des nouvelles molécules
2.3. Recherche translationnelle
La recherche translationnelle permet soit de développer des applications cliniques à
partir d’une découverte en recherche fondamentale soit de favoriser l’exploration de
nouvelles pistes, théories ou concepts à partir d’une observation clinique. Elle implique
donc une étroite coopération entre chercheurs et cliniciens.
Exemples de recherche dans cet axe :






Mise en place de tumorothèques ou échantillons biologiques
Etude des facteurs étiologiques (profil génomique, épigénétique, agents
infectieux, environnement …)
Etude des marqueurs moléculaires impliqués dans la cancérogenèse
Evaluation de nouveaux marqueurs diagnostiques
Développement et validation de tests diagnostiques (biomarqueurs, imagerie…) :
place des outils moléculaires dans le diagnostic, pronostic et le suivi
thérapeutique
Analyses des paramètres immunitaires agissant sur la sensibilité ou la résistance
à la chimiothérapie et à la radiothérapie.
2.4. Recherche en biologie du cancer
Grâce au développement de nouvelles technologies, notamment moléculaires, et à
l’évolution des concepts et des modèles, la biologie tient aujourd’hui une place
essentielle dans la recherche sur le cancer. Les connaissances produites par la
recherche fondamentale en biologie contribuent aujourd’hui, aux avancées
diagnostiques, thérapeutiques et pronostiques de la prise en charge du cancer. Qu’il
s’agisse de signatures moléculaires, permettant le typage des cancers, de
biomarqueurs cellulaires ou extracellulaires permettant le diagnostic et le suivi, ou
de molécules thérapeutiques ciblées, les transferts entre la biologie et la clinique sont
actuellement en plein essor.
Exemples de recherche dans cet axe :

Etudes in vitro sur des lignées cellulaires cancéreuses et sur des modèles
animaux qui développent des tumeurs.





Caractérisation biologique, pathologique, génétique et moléculaire des
hémopathies malignes
 Les syndromes myéloprolifératifs chroniques,
 Les leucémies,
 Les syndromes myélodysplasiques,
 Les syndromes lymphoprolifératifs.
Etudes des mécanismes de carcinogenèse pour une meilleure prise en charge de
ces cancers
Etudes des nouveaux profils moléculaires de résistance des tumeurs aux
différentes thérapies : Radiothérapie, chimiothérapie, etc.
Recherche de nouvelles drogues : criblages de nouvelles drogues, effets additifs
ou synergiques …
Etudes toxicologiques et antiprolifératives des différentes plantes médicinales à
vertus anticancéreux afin d’introduire et de rationaliser la phytothérapie
marocaine en cancérologie.
3. Modalités de participation
3.1 Durée des projets
La durée des projets ne peut en aucun cas dépasser 36 mois (3 ans).
3.2 Equipes éligibles

Les projets devront émaner d’équipes appartenant à des unités de recherche
d’organismes publics ou privés et associeront au moins trois équipes sur au
moins deux sites. L’association d’équipes de recherche fondamentale,
épidémiologie, sciences humaines et sociales, économie de la santé, et de
recherche clinique sera examinée avec une attention particulière.

Les équipes devront appartenir aux organismes suivants :
- Organismes publics ou privés de recherche (universités, Institut Pasteur, INH,
CNESTEN, CNRST, etc.) ;
- Organismes à but non lucratif (associations, fondations, etc.) ;
- Etablissements de santé.

La participation de partenaires industriels est possible dans la mesure où le
coordonnateur de projet appartient au monde académique et où ceux-ci assurent
leur propre financement dans le projet.

La participation d’équipes étrangères est possible dans la mesure où ceux-ci
assurent leur propre financement dans le projet.
3.3 Coordination du projet
Pour chaque projet soumis, les équipes participantes désigneront un coordonnateur
scientifique du projet et des chefs d’équipes.
En plus de son rôle scientifique et technique, le coordonnateur du projet est responsable
de la mise en place des modalités de la collaboration entre les équipes participant au
projet, de la production des documents requis (rapports et bilans scientifiques), de la
tenue des réunions de l’état d’avancement et de la communication des résultats.
Le coordonnateur s’engage à consacrer le temps nécessaire au management du projet.
Concernant les chefs d’équipes, ils doivent consacrer une bonne partie de leur activité
au projet, à la gestion de leurs équipes à la coordination avec le responsable du projet.
Le temps d’implication de chaque participant au projet (en équivalent temps plein) sera
clairement indiqué.
3.4 Organisme bénéficiaire
Les équipes participantes désigneront un organisme bénéficiaire de la subvention (une
des trois options suivantes) :
1èreOption : L’organisme de rattachement des chercheurs
2èmeOption : Une association de chercheurs ou société savante (dument autorisée).
3èmeOption : L’IRC qui gère les moyens au profit des équipes de recherche
impliquées dans le projet.
L’organisme bénéficiaire ou gestionnaire (dans le cas où les équipes appartiendraient
à des organismes différents) est responsable devant l’IRC de l’avancement du projet,
de la transmission dans les meilleurs délais de l’ensemble des livrables et rapports
(scientifiques et financiers) et du reversement des fonds aux équipes participantes.
3.5 Critères d’éligibilité des projets
Pour être éligibles, les projets et les coordonnateurs doivent satisfaire les conditions
suivantes :








Les dossiers doivent être soumis dans les délais ;
Le projet doit avoir une durée ne dépassant pas 36 mois;
Le coordonnateur et les chefs d’équipes s’engagent à consacrer le temps
nécessaire et suffisant à la gestion ;
Les dossiers des avant-projets et des projets devront comprendre l’ensemble
des informations nécessaires à l’appréciation globale de la qualité du projet y
compris les analyses statistiques, les aspects logistiques, la justification du
budget demandé (par types de dépenses prévues), etc.
La candidature du dossier final doit contenir tous les engagements,
autorisations et visas requis.
Le cas échéant, l’avis du comité éthique lors de la soumission du projet final.
L’engagement à la charte de l’IRC.
Le dossier (document) de candidature (Projet détaillé) doit parvenir à l’IRC
avant la signature de la convention.
Les dossiers ne satisfaisant pas les critères d’éligibilité ne seront pas soumis à
évaluation et ne pourront en aucun cas faire l’objet d’un financement.
4. Processus de sélection et d’évaluation des projets
Description générale
La sélection des projets soumis à l’AAP-2016 se fait en deux étapes. La première consiste
à identifier les avant-projets éligibles. La deuxième étape permet de sélectionner les
projets à financer.
4.1. Procédure de présélection et de sélection

Présélection des avant-projets (« Dossier de présélection » (Procédure 5)).

Tous les coordonnateurs sont informés par l’IRC des résultats de la présélection.
Seuls les coordonnateurs des avant-projets présélectionnés lors de la 1ère étape
sont invités à soumettre le dossier final de leur projet.

Evaluation des projets.

Classement des projets retenus et décision de financement.
4.2. Processus d’évaluation
Les principales étapes du processus d’évaluation sont les suivantes :

Examen de l’éligibilité : vérification que les projets soumis répondent aux critères
d’éligibilité (parag 3.5) ;

Présélection des avant-projets ;

Notification des résultats de présélection à l’ensemble des coordonnateurs des
projets ;


Soumission de a version complète des projets présélectionnés.
Evaluation des dossiers définitifs :
- Deux évaluateurs sont désignés par le Comité de Pilotage (CP) de l’AAP-2016
pour chaque projet ;
- Le comité de pilotage classe les projets en tenant compte des rapports des
évaluateurs et peut avoir recours à un troisième évaluateur en cas de désaccord
des deux évaluateurs ayant étudiés un même projet ;
- Le CP propose une liste des projets à financer par l’IRC.

Résultats : décision finale et publication des résultats.
Les évaluateurs et les membres du CP s’engagent à respecter les dispositions de la
Charte de l’IRC (www.irc.ma) et à déclarer tout conflit d’intérêt éventuel.
4.3. Critères d’évaluation
Qualité et originalité scientifique, dynamique collaborative, faisabilité technique et
financière, et impact potentiel des résultats, constituent les critères de base de
l’évaluation.
4.3.1 Avant-Projet
Lors de la 1ère phase du processus de sélection, les avant-projets (Procédure 5) sont
évalués sur les critères suivants :


Le projet doit répondre aux objectifs et champs du présent appel à projets ;
Qualité et originalité scientifique : pertinence du projet, originalité,
positionnement au niveau national et international; qualité de la méthodologie,
choix des technologies envisagées ; qualité et expérience des équipes
participantes,


L’impact scientifique et médical du projet,
La faisabilité du projet : Méthodologie, respect des règles éthiques, adéquation
des ressources techniques et humaines ,
Le calendrier de réalisation et l’adéquation du financement demandé,
Aspect collaboratif du projet.


4.3.2 Projet (définitif) :
Les critères d’évaluation appréciés par les évaluateurs sur les projets sont les
suivants :

Qualité scientifique du projet :
- Pertinence et originalité du projet à l’égard des priorités du Plan National de
Prévention et de Contrôle du Cancer (PNPCC) ;
- Positionnement du projet dans le contexte national et international ;
- Clarté des objectifs et de la démarche scientifique ;
- Ambition du projet au regard de l’état de la science ;

Coordonnateur et équipes participantes :
- Expérience du coordonnateur au regard des objectifs du projet ;
- Niveau scientifique des équipes participant au projet et de leurs
coordonnateurs;
- Dynamique collaborative (complémentarité et/ou pluridisciplinarité des
équipes du réseau associées au projet, qualité du partenariat éventuel).
- Expérience dans les projets collaborateurs et le travail en groupe.

Méthodologie et faisabilité
- Qualité méthodologique et pertinence des choix des technologies envisagées ;
- Ressources humaines scientifiques et de gestion allouées au projet ;
- Ressources techniques (centres de ressources biologiques associées à des
données cliniques, plateformes technologiques, centres de traitement
informatique des données, etc.) ;
- Respect des règles éthiques et des aspects réglementaires ;
- Qualité de la coordination entre les équipes candidates (Qualité de la
répartition des tâches, planification des réunions, rédaction des rapports de
suivi, communication, etc.) ;
- Adéquation et justification du financement demandé ;
- Adéquation et justification du calendrier proposé au regard des objectifs du
projet.

Impact du projet :
- Impact scientifique, technique et médical dans la prise en charge des patients ;
- Qualité des indicateurs de mesure de l’impact du projet.
- Potentiel d’utilisation ou de valorisation des résultats du projet (au niveau
clinique, scientifique, économique et social).
- Nature et qualité des livrables prévus dans le projet.
5. Dispositions générales
5.1. Subvention de l’IRC
Le financement de l’IRC sera attribué selon les dispositions de la procédure relative aux
subventions allouées par L’IRC (Procédures 1, 2 et 3). Le bénéficiaire/l’organisme
bénéficiaire, les équipes participantes et le coordonnateur doivent s’engager à les
respecter tels que précisé dans le Dossier de candidature (Procédure 6).
La subvention pourra financer :





L’équipement jusqu’à 100 000 Dhs
Le fonctionnement et divers consommables ;
Les frais de personnels à titre temporaire : le financement de frais de personnels
(doctorants, post-doctorants, Personnels d’appui à la recherche (ARC, DM ….))
dans le cadre de CDD, indemnités/bourses de stage ;
Les frais de gestion, (ne dépassant pas un maximum de 5 % du montant de la
subvention allouée par l’IRC) ;
Les prestataires de services (dans le respect des règles définies dans la
procédure 2 relative aux modalités d’attribution des subventions de l’IRC).
5.2. Publication et communication
Pour chacun des projets subventionnés, le résumé sera publié sur différents supports
de communication par l’IRC.
Toute communication écrite ou orale concernant les travaux des projets
subventionnées, devra obligatoirement porter la mention suivante.
« Recherche financée par l’Institut de Recherche sur le Cancer »
6. Calendrier de l’appel à projet
Lancement de l’appel à projets
16 Mai 2016
Date limite :
Phase 1 :
Avant-projet
La soumission du projet doit être
faite via la plateforme PAP accessible
à partir du site : www.irc.ma
26 Juin 2016 avant
23h59
-Éligibilité
-Évaluation des avant-projets
-Annonce des résultats sur le site
web: www.irc.ma
17 Juillet 2016
Date limite :
Phase 2 :
Projet finalisé
-Soumission du projet finalisé
(Ne concerne que
-Éligibilité
les projets
-Évaluation des projets
présélectionnés)
-Décision de financement
Publication des résultats :www.irc.ma
Conventionnement
Du 14 Octobre au 01 Novembre 2016
Début des projets
01 Novembre 2016
15 Septembre 2016
avant 23h59
14 Octobre 2016
7. Modalité de soumission
Le dossier de candidature (Procédure 6), doit comprendre l’ensemble des éléments
requis et nécessaires à l’évaluation scientifique et technique du projet.
La soumission des avant-projets et des projets présélectionnés se fait en ligne, sur le site
de l’IRC via le Portail Appel à Projets (PAP), jusqu’à la date de clôture indiquée sur le
site.
Le conventionnement est conditionné par la réception des originaux des lettres
d’engagements, des avis, autorisations et visas nécessaires (Directeur de laboratoire,
Doyen, Président de l’Université, Comité d’éthique).
8. Publication des résultats
Les résultats seront publiés sur le site internet de l’IRC www.irc.ma. Ils seront
communiqués par écrit au coordonnateur du projet et une copie sera adressée à
l’organisme d’appartenance du coordonnateur.
9. Contact
Pour complément d’information consulter la rubrique " Appel à projet " sur le site de
l’IRC www.irc.ma
Tél : 05 35 61 37 87
Fax : 05 35 61 37 86
Emails : [email protected]
[email protected]