Le dispositif FOAD MANAGEMENT

Le dispositif FOAD MANAGEMENT
Diagnostic de
positionnement
managérial
management
Parcours
manager en
mode projet
Année 2013
Quand les talents grandissent, les collectivités progressent
www.inset-angers.cnfpt.fr
fondamentaux du
Institut National Spécialisé d’Etudes Territoriales d’Angers
Parcours les
Le diagnostic managérial
L’objectif du diagnostic est de prendre du recul sur son rôle et son positionnement de manager
(forces/faiblesses, difficultés/évolution) pour mieux s’inscrire dans un parcours de développement des compétences.
L’outil de positionnement est adapté aux différents profils de managers. Il s’adresse aux
membres d’équipe de direction, aux directeurs et chefs de service, aux chefs de projet et cadres
de proximité. Il est réalisé indépendamment ou en amont des deux parcours de formation.
Le diagnostic se présente sous la forme d’un QCM composé de questions en ligne destinées à
établir le profil de compétences en management de l’apprenant.
Les différentes thématiques abordées sont les suivantes :
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l’organisation de l’activité
l’efficacité personnelle
l’animation d’équipe
le management et son environnement
Il peut aboutir à des préconisations de formation : stages, itinéraires en présentiel ou dans le
cadre de formation à distance.
Les parcours de formation
Deux parcours de formation en management sont proposés en Formation Ouverte A Distance
(FOAD). Il s’agit de formations qui alternent des apprentissages à distance et des temps en
présentiel.
Les temps d’apprentissage à distance permettent d’acquérir, via un accès Internet des contenus
théoriques/techniques. Les regroupements en présentiel permettent l’appropriation (échanges,
études de cas, questions-réponses) et l’approfondissement des contenus.
Les programmes des formations sont consultables sur le site internet www.inset-angers.cnfpt.fr
Les fondamentaux du management
Regroupement 1 et diagnostic en présentiel du 6 au 8 mars 2013
Modules à distance
1 : Management et styles de management
2 : Performance, analyse et organisation du travail
3 : Conception d’un tableau de bord de pilotage
Regroupement 2 en présentiel du 23 au 24 avril 2013
Modules à distance :
4 : Mobilisation, motivation et cohésion d’équipe
5 : Gestion des conflits et des situations délicates
6 : L’efficacité personnelle au travail
Regroupement 3 en présentiel du 10 au 12 juin 2013
Manager en mode projet
Regroupement 1 et diagnostic en présentiel - courant 2013
Modules à distance :
1 : Agir en situation complexe
2 : Le diagnostic stratégique externe : techniques quantitatives
3 : Le diagnostic organisationnel interne : la réalisation
Regroupement 2 en présentiel - courant 2013
Modules à distance :
4 : La conduite de projet
5 : Manager la qualité
6 : Management du risque et des risques
Regroupement 3 en présentiel - courant 2013
Les modalités d’accès
Les deux parcours sont destinés aux cadres A en situation de management d’une direction,
un service, une équipe et souhaitant s’engager dans une formation alternant présentiel
et distanciel.
Un positionnement initial, lors du premier regroupement, permet à chaque agent de
construire, avec le conseiller formation INSET, un parcours à la carte. Ainsi, l’agent peut ne
suivre qu’une partie des modules et des regroupements en présentiel.
Renseignements :
[email protected]
[email protected]
Assistante de formation
Téléphone 02 41 22 41 01
Les programmes des formations sont consultables sur le site internet www.inset-angers.cnfpt.fr
LA PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE DES FORMATIONS
Pour les agents de la FPT, les frais d’hébergement, restauration sont pris en charge par l’INSET.
Découvrez l’ensemble de nos formations sur
ww.cnfpt.fr
Le CNFPT facilite l’accueil des agents en situation de handicap dans les
sessions de formation qu’il propose.
Merci de bien vouloir nous faire part d’éventuels besoins d’adaptation afin de
préparer au mieux l’accueil en formation des agents en situation de handicap.
© Septembre 2012 - Communication –LR
Bulletin d’inscription