Plan de redynamisation des commerces, services, artisanat à Cran

Plan de redynamisation des commerces, services,
artisanat à Cran-Gevrier
A - Présentation de l'action
Nom de l'action
Plan de redynamisation des commerces, services, artisanat
à Cran-Gevrier
Thème (s) de l'action
Aménagement du territoire(accessibilité, stationnement,
éclairage public, mobilier urbain, etc.)
Bourse des locaux (bourses des locaux vacants, bourses
des transmissions, etc.)
Communication et promotion (animations, évènements,
concours, salons, réseaux sociaux, supports imprimés /
médias, etc.)
Création / rénovation de pôles marchands (centre-ville,
quartier, etc.)
E-commerce / m-commerce
Environnement et développement durable
Management de centre-ville
Outils réglementaires pour réguler et améliorer le
commerce (dac, cdac, plu, pde, scot, droit de préemption,
charte des enseignes, fisac, etc.)
Unions commerciales
Région à l'origine de la bonne pratique
Rhône-Alpes
Département à l'origine de la bonne pratique
74 - Haute-Savoie
Ville à l'origine de la bonne pratique
Cran-Gevrier
Description succincte de l’action
La ville de Cran-Gevrier s’est engagée dans une action de
longue durée pour conforter et dynamiser le commerce et
l’artisanat du centre-ville et de ses quartiers dans le cadre
du plan Fisac (Fonds d’intervention pour les services,
l’artisanat et le commerce).
Axe 1 : Structurer le commerce de proximité afin qu'il
réponde aux besoins des habitants dans tous les quartiers
Pour la réalisation de ces objectifs :
- la politique d’urbanisme commercial volontariste, mise en
place en tranche 1 dans le cadre du PLU, sera poursuivie
(localisation des activités de commerce au sein des
polarités commerciales – et non au sein des zones
d’activités- ; servitudes commerciales sur les linéaires à
enjeux afin d’interdire l’installation d’activités de service ;
droit de préemption sur les murs, les fonds et les baux
commerciaux).
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- la veille économique du tissu commercial sera poursuivie
afin d’anticiper les éventuelles mutations (ventes, départs à
la retraite, construction de nouveaux locaux,…) et la
gestion des locaux commerciaux sera améliorée (logiciel à
cet effet) ;
- une démarche pro-active en faveur de la recherche de
porteurs de projets.
Actions de l’axe 1 :
- Plaquette d'information et de sensibilisation sur la politique
de développement commercial de la ville (à destination des
banques, notaires, acteurs du commerce) - Coût total 1635
€ HT
- Préempter des fonds commerciaux et artisanaux - 200
000 € HT
- Achat d'un outil d'observation de l’activité commerciale et
de gestion des locaux (logiciel) - Coût total 4 200 € HT
- Mise à jour annuelle de l'observatoire du commerce
(partenariat avec l'IUT d'Annecy) - 450 € HT
- Prospection (accueil des porteurs de projet, partenariats
institutionnels, visites de salon, partenariat avec les
fédérations de commerçants, etc.) : Coût total 1 000 € HT
- Document de promotion de la ville et de ses opportunités
en matière commerciale à destination des porteurs de
projet- 8 pages - Coût total 3 235 € HT
- Prospection de commerces non-sédentaires ciblés dans
l'étude sur les polarités (en complémentarité des
commerces sédentaires) - Visite d'autres marchés,
partenariat avec les fédérations de commerçants,...
- Plaquette de communication recherche de porteurs de
projet pour les commerces non sédentaires (réalisation de
la plaquette en interne)
- Etudier la faisabilité et la mise en place d'un marché
thématique : marché aux plantes et aux fleurs, d'un marché
de créateurs et d'un marché aux livres.
- Plaquette de communication sur les marchés en direction
de la clientèle - Coût total 1 410 € HT
- Réunir 2 fois par an les commerçants non sédentaires de
chaque marché (Centre-ville et Vallon).
Axe 2 : Développer un commerce attractif et connecté
Actions de l’axe 2 :
- Conseil par une agence de communication sur un
positionnement/image commerciale de la ville – Coût total
15 000 € HT
- Mobilier de signalétique commerciale et étude - Coût total
158 000 € HT
- Etude pour la définition d'un règlement des enseignes,
des devantures et des terrasses - Coût total 11 400 € HT
- Créer un site e-commerce – Coût total 30 000 € HT
- Etudier et développer un système de livraison (drive,
livraison à domicile, conciergerie)
- Recruter par l’UCA une personne pour animer le site
internet et la livraison à domicile : Création d'un emploi
d'avenir (contrat de 3 ans) – Coût total 12 780 €
- Aides directes à l'installation et à la modernisation des
commerces – Coût total 132 000 € HT
- Former les commerçants sur les points de progrès
repérés – Coût total 18 500 € HT
Axe 3 : Faire de l'Union commerciale et artisanale (UCA) un
acteur majeur du développement commercial de la ville
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Actions de l’axe 3 :
- Former les responsables de l’association
- Continuer la structuration de l'UCA (représentation par
quartier, emplois d'avenir, développement de partenariat,
mobilisation des commerçants autour du projet de l'UCA)
- Communiquer auprès des commerçants (Flyers
d'adhésion, Newsletter (4 par an), Forum commerçant de
quartier) – Coût total 4 499 € HT
- Accompagner les commerçants dans une dynamique
collective à l’échelle du quartier – Coût total 5 000 € HT
- Communiquer de manière récurrente sur l’offre
commerciale auprès de la clientèle : Coût total 16 685 € HT
. plaquette de promotion de l'UCA
. chéquier à destination des nouveaux habitants
. livret "où se restaurer à Cran-Gevrier ?
. site e-commerce
- Créer des communications événementielles (Jeu
reconstitution d'un Puzzle, Vitrines de Noël, A deux pas
mon commerce mon environnement) – Coût total 8 328 €
HT
Axe 4 : Faire des commerces des acteurs du
développement durable : emplois et insertion, accessibilité,
performance énergétique
Actions de l’axe 4 :
- Bonification de l'aide financière dans le cadre d'une
demande de subvention si l'entreprise s'engage vers la
création d'au moins un emploi (ou emploi apprenti,
insertion…)
- Mise en accessibilité du commerce dans le cadre d'une
aide directe,
- Dans le cadre d'une aide directe : présentation d'un
diagnostic énergétique du commerce accompagné de
préconisations. Le projet de l'entreprise devra prévoir de
faire franchir un seuil significatif dans la performance
énergétique du commerce.
- Former les commerçants aux éco-gestes – Coût total 1
680 € HT
- Avoir une gestion plus écologique des marchés
non-sédentaires (tri des déchets sur le marché, mise en
place de poubelles de tri,…),
Axe 5 : Animer le plan d’actions en faveur de la
dynamisation du commerce de proximité
Actions de l’axe 5 :
- Création d'un poste d’animateur commerce
- Mettre en place des outils permanents de suivi et
d’évaluation les actions engagées
- Animer les comités techniques et les comités de pilotage
chargés du suivi des actions
Au total, la tranche 2 de ce plan Fisac représente :
- un budget de fonctionnement de 171 617 € HT, dont une
participation demandée au Fisac de 63 226 € HT et une
dépense prévisionnelle de la ville de 71 790 € HT.
- en investissement (hors préemption), ce plan Fisac
représente un budget de 309 200 € HT, dont une
participation demandée au Fisac de 94 060 € et une
dépense prévisionnelle de la ville de 152 940 € HT.
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Vu l’avis favorable de la Commission Culture et Attractivité
du 18 juin 2013, il est proposé au Conseil municipal :
- d’approuver cette deuxième tranche du plan d’actions et
son budget (fonctionnement et investissement, hors
préemption) d’un montant total de 480 817 € HT, dont 224
730 € HT à la charge de la ville et une participation
demandée au Fisac de 157 286 € HT ;
- d’autoriser la Ville à solliciter l’intervention financière de
l’Etat et de déposer une demande de subvention auprès de
ses services, dans le cadre du Fisac.
Objectifs de l’action
Redynamisation des commerces, des services et de
l'artisanat
Résultats obtenus
La tranche 1 de ce programme d’actions a permis :
- de poser les bases d’une stratégie et d’un développement
commercial cohérent à l’échelle de la ville :
. outils d’urbanisme commercial intégré au Plan Local
d’Urbanisme (PLU)
. étude sur les polarités et la programmation des pôles
commerciaux (en cours)
. création d’une base de données des locaux d’activités
- de valoriser l’offre commerciale de la Ville :
. étude sur la signalétique de la ville
. des aides directes aux commerçants.
- de mettre en mouvement les acteurs du commerce autour
du projet de la ville et de mener une action partenariale
avec l’Union Commerciale et Artisanale de Cran-Gevrier
(UCA), la Chambre de Commerce et d’Industrie de la
Haute-Savoie (CCI) et la Chambre de Métiers et de
l’Artisanat (CMA) ainsi que les services de l’Etat
(DIRECCTE) :
. groupement des deux unions commerciales et artisanales
en une seule association, structuration de l’UCA
. communication sur l’offre commerciale
. actions sur les transmissions des entreprises et la
formation des commerçants et artisans menées par la CCI
et la CMA,
Date de la première mise en œuvre
09/05/2009
État d’avancement de l’action
En cours de mise en oeuvre
Compétences requises et nombre d’ETP
(équivalent temps plein) nécessaires à la
réalisation de l’action
1 ETP
B - Budget et montage financier de l'action
L’action a-t-elle bénéficié d’une aide publique
Oui
Si oui, veuillez préciser l’aide mobilisée ?
FISAC
Partenaire 1
CCI
Partenaire 2
CMA
Partenaire 4
DIRECCTE
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C - Identification des acteurs
Maitre d’ouvrage de l’action (Commanditaire)
Ville
Cible(s) (type de commerce/ territoire)
Commerce de centre-ville
D - Informations et contacts
Nom
MAZARD
Prénom
Yoan
Organisme
Ville de Cran-Gevrier
Téléphone
04 50 88 99 38
E.mail
[email protected]
Avez-vous contribué à la mise en place de
l’action ?
Oui
Commentaire libre
Cadre pas adapté, me contacter par mail pour avoir plus
d'éléments.
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