InBev Belgium: AB InBev en Belgique 2013

InBev Belgium:
AB InBev en Belgique
2013
©Anheuser-Busch InBev
AB InBev dans le monde, au Benelux et en France
Résultats 2012
Moyens, Marques et Collaborateurs
Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur
©Anheuser-Busch InBev
AB InBev dans le monde
•
AB InBev est la plus grande entreprise brassicole au monde
•
Une des entreprises dans le top 5 mondial des FMCG
•
Une position N°1 ou N°2 dans un bon nombre des marchés
les plus importants en termes de consommation de bière
•
Le siège mondial du groupe AB InBev, le siège de la Zone
Europe de l’Ouest ainsi que celui de la business unit Benelux &
France se situent à Louvain
•
6 des 10 marques de bières ayant le plus de valeur au monde
•
Des activités dans 24 pays
•
Nos bières se vendent dans plus de 100 pays
•
+/- 150 000 employés dans le monde
(Top 100 de BrandZTM des marques mondiales ayant le plus de valeur en 2012)
©Anheuser-Busch InBev
Portefeuille AB InBev : +200 marques de bières
Présence importante des bières belges dans le monde.
Marques mondiales
3 marques globales solides :
Budweiser, Stella Artois, Beck’s
Marques multi-pays
Distribuées dans de nombreux pays
dans le monde
e.g. Hoegaarden (> 70 pays) et Leffe
(> 80 pays)
“Champions Locaux”
e.g. Jupiler (Belgique),
Hertog Jan (Pays-Bas)
©Anheuser-Busch InBev
AB InBev au Benelux & en France
•
Louvain
7 brasseries AB InBev
LeeuwSaint-Pierre
Hoegaarden
Jupille
Diekirch
Arcen
Dommelen
•
Volume 2012 : +/- 10 millions de hl
•
Split on/off-trade : 46% / 54%
•
Clientèle : 2/3 horeca – 1/3 grande distribution
•
Plus de 3 000 collaborateurs
•
Leader du marché en Belgique & au Luxembourg, N°2 aux Pays-Bas et N°3 en France
©Anheuser-Busch InBev
AB InBev en Belgique
•
Part de marché 2012 : 56,3% (leader du marché)
•
Volumes 2012 : 5,1 millions de hl
•
Plus de 2 500 collaborateurs
•
4 brasseries : Louvain, Jupille, Hoegaarden, Leeuw-Saint-Pierre
•
Top 3 des marques préférées en Belgique:
2
©Anheuser-Busch InBev
1
3
AB InBev dans le monde & AB Inbev au Benelux et en France
Résultats 2012
Moyens, Marques et Collaborateurs
Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur
©Anheuser-Busch InBev
Volumes Benelux & France au sein d’AB InBev
Volumes 2012
(millons d’hl)
Contribution
aux volumes
totaux
Mondial
402
100%
Europe de l’Ouest
29,5
7,3%
BeNeFraLux
9,5
2,4%
Belgique
5,1
1,3%
AB InBev
©Anheuser-Busch InBev
Le succès du Benelux & France en 2012
•
Croissance de la part de marché dans 3 pays sur 4
• La Belgique reste stable
•
Croissance des volumes dans 3 pays sur 4
• 4e année consécutive de croissance pour la France et les Pays-Bas
•
Croissance significative des volumes des innovations et rénovations
•
Le score d’engagement de nos collaborateurs s’élève à 77%
ou une croissance de 20% vs 2010!!
 Grosso modo 1 verre de bière sur 4 au Benelux & en France < du portefeuille AB InBev
©Anheuser-Busch InBev
Aperçu Benelux & France en 2012
BE
NL
FR
LUX
BNFL
11,1
16,6
64,9
0,5
93,1
Par capita par pays 2012 (ltr)
77
73
27
79
38
Volume de bière par pays 2012 (mio hl)
8,2
10,3
18
0,38
36,9
Evolution du secteur 2012 t.o.v. 2011 (%)
-4,0
-1,3
3,8
-3,5
0,4
Split on/off-trade % (sector)
45/55
26/74
25/75
47/53
30/70
Split on/off-trade % (AB InBev)
43/57
41/59
41/59
41/59
42/58
Nombre d’habitants 2012 (mio)
Part du marché AB InBev 2012
Ces résultats démontrent :
•
•
©Anheuser-Busch InBev
une organisation très orientée vers l’horeca
l’exportation à partir de la Belgique reste importante
L’exportation à partir de la Belgique en 2012
•
Marché d’exportation le plus important à partir de la Belgique reste le NeFraLux
• Base de l’organisation Benefralux = mêmes marques = synergies
•
L’exportation à partir de la Belgique vers le marché américain a connu une forte
croissance :
• x 4 depuis 2004
• L’exportation de la Hoegaarden et de la Stella Artois continue à croître
©Anheuser-Busch InBev
Zoom sur AB InBev en Belgique
•
Part de marché stable de 56,3%
•
Jupiler confirme sa position de bière préférée de 1 Belge sur 3
•
Leffe Royale connaît un franc succès
•
Volumes d’Hoegaarden 0,0 ont plus que doublé depuis lancement
•
Top 3 des marques de bières préférées en Belgique : Jupiler, Leffe et
Hoegaarden
2
©Anheuser-Busch InBev
1
3
Zoom sur AB InBev en Belgique
Jupiler = marque de bière préférée des Belges, maintenant également en ligne
> 250 000 Jupiler fans sur Facebook = Nr 1 Beer Brand Fansite en Belgique
©Anheuser-Busch InBev
AB InBev dans le monde & AB Inbev au Benelux et en France
Résultats 2012
Moyens, Marques et Collaborateurs
Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur
©Anheuser-Busch InBev
Marques : investissements continus
•
L’innovation et la rénovation restent des points de concentration
•
•
•
14 innovations en 6 ans
Leffe Royale, Leffe Nectar et Hoegaarden Rosée
Innovations non-alcoolisées : Hoegaarden 0,0 et Jupiler Force
©Anheuser-Busch InBev
Moyens
•
Investissements continus et considérables pour une croissance à long terme
•
•
•
•
•
•
Laveuses de bouteilles à Jupille
Centrale thermique à Louvain
Innovation en matière d’emballage
Innovation et rénovation de nos produits
….
Investissement annuel d’en moyenne 200 mio € dans la production, la vente et
le marketing ces 5 dernières années
©Anheuser-Busch InBev
Collaborateurs
•
Investissements continus dans notre personnel
•
•
•
•
•
•
AB InBev University
Communication ouverte et claire
Journées familiales
Sécurité au travail
Nos 10 principes de base
...
©Anheuser-Busch InBev
AB InBev dans le monde & AB Inbev au Benelux et en France
Résultats 2012
Moyens, Marques et Collaborateurs
Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur
©Anheuser-Busch InBev
Notre rêve :
être la Meilleure Entreprise Brassicole dans un
Monde Meilleur
Promouvoir la
consommation
responsable
©Anheuser-Busch InBev
Promouvoir des pratiques
environnementales
durables
Impact positif pour la
communauté
Objectifs environnementaux mondiaux
Fin 2012, AB InBev a atteint ses objectifs environnementaux
mondiaux pour 3 ans, annoncés en 2009 :
Objectifs mondiaux
Résultats
du
groupe*
Résultats
organisation
belge*
Taux de recyclage de 99%
99,2%
99,63%

Réduire la consommation d’eau par hectolitre produit
-18,6%**
-36%

Diminuer de 10% de la consommation énergétique
par hectolitre produit
-12%
-13,83%
Réduire de 10% les émissions de CO2 par hectolitre
produit
-15,7%
-11,18%


*Résultats fin 2012 vs année de référence 2009
**Ceci est équivalent au volume d’eau nécessaire afin de produire +/- 25 milliards de canettes AB InBev, ce qui représente à peu près 20% de la
production annuelle. L’équivalence en canettes de bières a été calculée en additionnant les économies d’eau pendant 3 ans, ce qui représente 312 330
230 hectolitres ou 87,9 milliards de canettes de 355ml. Ensuite, ce montant a été divisé par le niveau de consommation actuelle de l’entreprise de 3,5
hectolitres d’eau par hl produit, ce qui équivaut à une économie de 25 milliards de canettes d’AB InBev.
©Anheuser-Busch InBev
Objectifs environnementaux mondiaux
En juin 2013, nous nous sommes engagés à atteindre, d’ici fin 2017,
7 nouveaux objectifs environnementaux mondiaux :
• Réduire le risque lié à l’eau et améliorer la gestion de l’eau dans 100% de nos principales régions de
culture d’orge en partenariat avec les parties prenantes locales
• Prendre des mesures de protection des bassins versants dans 100% de nos implantations situées dans
des régions clés en Argentine, en Bolivie, au Brésil, en Chine, au Mexique, au Pérou et aux États-Unis, en
partenariat avec les parties prenantes locales
• Réduire la consommation d’eau mondiale à un chiffre exceptionnel de 3,2 hectolitres d’eau par hectolitre
produit, soit une économie d’eau correspondant à environ 5400 piscines olympiques
• Réduire de 10% les émissions mondiales de gaz à effet de serre par hectolitre produit, avec une
réduction de 15% par hectolitre en Chine
• Réduire de 10% la consommation d’énergie mondiale par hectolitre produit, ce qui correspond à la
quantité d’électricité nécessaire pour assurer l’éclairage d’environ 250.000 matches de football nocturnes
• Réduire la quantité d’emballages de 100.000 tonnes, ce qui correspond au poids d’environ 250 millions
de canettes de bière pleines
• Atteindre une moyenne mondiale de 70% d’achat de réfrigérateurs écologiques par an
©Anheuser-Busch InBev
Efforts environnementaux en Belgique
•
Optimisation des processus
•
•
•
•
Partager les “meilleures pratiques”
Augmenter la visibilité des performances en matière d’économies
d’énergie et d’eau par département, ligne, équipement
Améliorer l’entretien et la réparation des fuites
Optimalisation des processus de nettoyage
•
Investissements
•
Engagement et prise de conscience au niveau
environnemental de nos collaborateurs
•
•
•
•
•
•
•
•
Laveuses de bouteilles à Jupille
Centrale thermique à Louvain
…
Procédure start/stop afin d’économiser de l’eau et de l’énergie
‘Tours d’énergie’ pour découvrir des fuites (eau, air, vapeur)
Formations de capacités techniques et de prise de conscience environnementale
Campagnes environnementales : Journée Mondiale de l’Eau & Journée Mondiale dede
de l’Environnement
Reconnaissance : certification Lean & Green en Belgique
•
•
Initiative facilitée par l’Institut Flamand de la Logistique VIL
Réduction de 25% des émissions CO2 sur une période de 5 ans
©Anheuser-Busch InBev
Consommation responsable en Belgique
•
Lors de notre Be(er) Responsible Day annuel, AB InBev
demande une attention particulière pour une consommation
responsable
•
•
•
•
Focus sur la promotion d’une consommation
responsable auprès de nos collaborateurs, nos clients
et le public
Be(er) Responsible Beats party à Leuven
Feet-On-The-Street
Depuis des années, nous sommes partenaires, avec la
fédération des Brasseurs Belges, l’Institut belge pour la
Sécurité routière et Assuralia, l’Union professionnelle des
entreprises d’assurance, de la campagne BOB qui connaît
un franc succès.
©Anheuser-Busch InBev
Consommation responsable en Belgique
•
En 2008, InBev Belgium a lancé la campagne Respect16, qui
ensuite a été reprise par les Brasseurs Belges
•
•
•
En collaboration avec des festivals et plusieurs villes en
Belgique.
La campagne lutte contre la vente de bière à des personnes
en-dessous de l’âge légal.
Notre portefeuille de produits contient également un grand
nombre de boissons non-alcoolisées pour ces moments où un
verre d’alcool est moins indiqué ou même pas du tout.
©Anheuser-Busch InBev
La communauté
•
Dans les communautés, nous voulons faire la différence de manière
positive, et ce par le biais de nos collaborateurs, notre manière intègre
de gérer l’entreprise et un soutien actif. Nous sommes fiers de l’impact
positif et constructif de notre entreprise sur les communautés dans
lesquelles nous sommes actifs.
•
En juin 2013, InBev Belgium a lancé la première production de
canettes d’eau potable d’urgence pour l’Europe de l’Ouest. AB
InBev produit et stocke les canettes d’eau potable pour des personnes
en détresse en cas de catastrophes, comme des inondations, des
sécheresses extrêmes ou des vagues de chaleur dans toute l’Europe de
l’Ouest. Cette initiative, à l’occasion de laquelle nous combinons notre
attention pour la communauté et la préservation de l’environnement est
une première pour nous en Europe de l’Ouest. Pour AB InBev, une
gestion consciente et efficace de l’eau est cruciale et grâce à ces
canettes d’eau potable d’urgence nous pouvons contribuer aux
communautés dans lesquelles il y a une nécessité d’eau potable
d’urgence.
©Anheuser-Busch InBev