Master Management et Ingénierie du Développement des Territoires
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Master Management et Ingénierie du Développement des Territoires
Faculté de Droit, d’Economie, de Gestion et d’AES MASTER Droit-Economie-Gestion Mention Administration, Management et Economie des Organisations SPECIALITE « Management et Ingénierie du Développement des Territoires en Europe » … LIVRET DE L’ETUDIANT Année Universitaire 2016-2017 Faculté de Droit, d’Economie, de Gestion et d’AES 12 Rue de Kergoat - CS 93837 - 29238 BREST CEDEX TEL 02-98-01-60-23 – Fax 02-98-01-65-90 www.univ-brest.fr/ufr-droit-economie 1 Master MIDTE Management et Ingénierie du Développement des Territoires en Europe § Préalable : Nouvelle place de la formation dans l’offre d’établissement Le master MIDTE est au sein de l’UFR Droit et Sciences Economiques une formation du département « Territoires et Europe ». La spécialité MIDTE date de 2012, mais est une émanation de la fusion des deux spécialités CEDL (Chargé d’étude et de Développement Local) et MGPE (Montage et Gestion de Projet Européen) appartenant à l’ancienne mention Économie Appliquée. La nouvelle spécialité a été conçue en réponse à l’ensemble des préconisations de l’évaluation AERES. Ce Master est dans les faits la continuation du DESS « Ingénierie du Développement des Territoires en Mutations » créé en 2000… Il a donc fêté ses 15 ans d’existence en juin 2015, lors notamment d’un colloque international intitulé « La Métropolisation : une opportunité pour le développement des territoires ». Ce fut également l’occasion de retrouver nombre d’anciens des différentes promotions du Master et de fortifier le réseau qui est aujourd’hui très important dans la formation. - Responsable pédagogique de la formation MIDTE : Erwann CHARLES - Responsable de la coordination M1 MIDTE Julien HAY, Maître de conférences Coordonnées : Adresse : 12, rue de Kergoat – CS 93837, 29238 BREST Cedex 3 Tél : 02.98.01.73.08 Courriel : [email protected] Responsable de la coordination M2 MIDTE Erwann CHARLES Maître de conférences Coordonnées : Adresse : 12, rue de Kergoat – CS 93837, 29238 BREST Cedex 3 Tél : 02.98.01.73.08 Courriel : [email protected] Responsables de la coordination du parcours MGPE Didier LE MORVAN, Mélanie SICHE, Erwann CHARLES Adresse : 12, rue de Kergoat – CS 93837, 29238 BREST Cedex 3 Secrétariat pédagogique : Gwenaëlle VASSEUR Tél : 02.98.01.80.70 Courriel : [email protected] 2 1. Objectifs scientifiques et professionnels 11- Objectifs scientifiques : Le Master proposé est dans la continuité du DESS créé en 2000 sous l’intitulé « Ingénierie du développement des territoires en mutation » et de celle de la spécialité MIDTE (fusion des spécialités CEDL et MGPE) au sein de la mention AMEO dans le dernier quadriennal. L’objectif de ce Master est de former des développeurs territoriaux qui soient également des spécialistes du montage et de la gestion des projets européens. Cette double compétence est un vrai atout aujourd’hui d’un point de vue professionnel compte tenu des besoins et enjeux actuels des collectivités territoriales. De plus, cette singularité est unique au sein de la COMUE. Il est adossé sur le plan de la recherche à l’UMR Amure, à travers l’axe thématique « Territoires et nouveaux usages de la mer » et l’équipe d’accueil du Centre de Recherches Administratives (CRA), tout en s’appuyant également sur un important réseau de professionnels du développement territorial, qui prennent part de manière active à la formation. De par son adossement aux deux équipes de recherche (UMR AMURE et CRA) et à des partenariats privilégiés avec des collectivités et structures de développement local, la formation offre également la possibilité aux bons étudiants qui le souhaitent de poursuivre en doctorat (bourse ministère, régions, Cifre...) sur des problématiques liées au développement territorial. Outre le profit tiré par la mise en avant des fruits de la recherche des enseignants-chercheurs dans les cours dispensés dans le master, les étudiants bénéficient également d’enseignements à la formation à la recherche. Dès la première année, deux UE sont consacrées à la méthodologie, la préparation et la réalisation d’une recherche. Cet enseignement s’incarne notamment au travers d’un travail de terrain durant un stage de deux mois (Janvier-Février) débouchant sur la rédaction et la soutenance d’un mémoire. De même, la méthodologie de l’enquête fait l’objet d’un travail concret, sur une problématique territoriale, de l’ensemble de la promotion durant 6 mois. Ce travail est encadré par des enseignants-chercheurs économistes et sociologues. Durant la seconde année, chaque étudiant est amené à réaliser plusieurs dossiers sur différents enjeux de développement territorial. Ces travaux sont soutenus et débattus avec les enseignants, des professionnels et les autres étudiants. De plus, sont apportés des enseignements sur la méthodologie approfondie d’une étude territoriale (diagnostic, territorialité, prospective). Ils se concrétisent par une mise en situation réelle, par la contractualisation avec une collectivité d’une étude de 7 mois. L’ensemble de la promotion se penche ainsi sur les enjeux d’un territoire et ce travail débouche sur un rapport d’étude et la présentation des résultats devant le conseil de la collectivité. De même, en fin d’année (3 dernières semaines), est organisée une étude de terrain en immersion encadrée par des enseignants-chercheurs et professionnels. Elle est suivie d’une période de « rédaction encadrée » débouchant sur un rapport de recherche collectif. Enfin, selon l’optique de stage choisie, un étudiant peut opter pour la réalisation d’un stage au sein d’une collectivité (le suivi est assuré par un enseignant-chercheur et un professionnel, le travail est concrétisé par un rapport d’étude) ou dans un laboratoire pour suivre une problématique de recherche (le suivi est alors assuré par deux enseignants-chercheurs, le rendu étant un mémoire de 3 recherche). Notons, qu’il est possible, pour ceux qui le souhaitent, d’aller, durant les 6 mois de leur stage, au sein d’un centre de recherche au Québec, dans le cadre d’un partenariat privilégié. 12- Objectifs professionnels et pédagogiques : La formation dispensée est centrée sur l’acquisition d’un ensemble de compétences permettant de satisfaire aux quatre grandes exigences des métiers du « Management et de l’ingénierie du Développement des territoires en Europe ; 1) Une capacité d’analyse du territoire ; 2) L’aptitude à mobiliser et à organiser la coopération des acteurs ; 3) La maîtrise technique de l’ingénierie de projet (projet d’investissement, montage et gestion de projet européen, projet territorial, diagnostic et prospective) dans une perspective de développement durable. 4) La maîtrise de la méthodologie de l’étude (cabinet d’étude, consulting, recherche). A l’issue de la formation, un étudiant diplômé MIDTE doit maîtriser : - La conduite de diagnostic : établir un état des lieux et une représentation du territoire ; développer une analyse AFOM (évaluation des atouts et faiblesses, des opportunités et menaces). - L’ingénierie de projet territorial : démarche prospective, charte territoriale, planification stratégique, veille et techniques d’évaluation pour le projet territorial ; évaluation financière et économique, management de projet, audit et impacts économique, social et environnemental pour le projet d’investissement. - L’ingénierie du montage, de la gestion et l’évaluation des projets européens : Maîtrise des cadres et règles programmatiques relatifs à la coopération territoriale européenne. Maîtrise des outils et des étapes de la construction d'un projet de coopération européenne, y compris plan d'action et éléments budgétaires. Maîtrise des concepts de projet, partenariat et coopération territoriale, des méthodes et outils du management par projets, des techniques et outils d’évaluation, du vocabulaire spécialisé en français et en anglais relatif aux projets de coopération européenne. Appréhension des problèmes sociétaux et des spécificités des différents pays de l’UE. - La gouvernance territoriale : savoir analyser les comportements et les systèmes des acteurs ; créer et animer des réseaux ; gérer les conflits, développer des capacités de médiation et d'arbitrage ; valoriser l'identité et rechercher la cohésion sociale. - Expertise de la dynamique territoriale des entreprises : évaluer le potentiel d’une entreprise, d’une filière économique ; développer des Systèmes Productifs Locaux ; mesurer et gérer l'adéquation formation et emploi ; aider à la création et à la reprise d'entreprise. - Méthodologie de l'étude : maîtrise de l'enquête (constitution et passation des questionnaires, collecte et traitement des données), des techniques quantitatives (statistiques, économétrie), des logiciels usuels (dont cartographie) ; gestion du temps et échéancier ; synthèse et présentation d'étude. - L’animation territoriale et la communication : conduire une réunion, travailler en équipe et gérer la dynamique d’un groupe ; valoriser l'image territoriale ; créer et utiliser des outils d'animation, communiquer sur l’Europe, son fonctionnement, ses fondements juridiques, ses projets... 4 - Le management des collectivités territoriales et gestion de grands équipements : maîtrise des techniques de management de l'entreprise (comptabilité, ressource humaine finance, marketing,…) et des finances publiques locales. - Des compétences transversales : faculté d'adaptation à des environnements changeants ; esprit de curiosité et de créativité ; sens des priorités et organisation du travail ; savoir rédiger une note de synthèse et maîtrise de la dissertation. - Compétences juridiques : analyser l’impact du droit communautaire sur les règles juridiques applicables aux acteurs privés ou publics ; savoir lire un acte communautaire et identifier son effet principal ; identifier les acteurs concernés par les décisions communautaires au sein les collectivités françaises et européennes ; déterminer la loi ou règle applicable ainsi que le tribunal compétent à une situation européenne et/ou internationale. Ajoutons que le Master privilégie une pédagogie active : réalisation de travaux en équipes, exposés, enquêtes, mises en situation professionnelle, entretiens avec les acteurs, étude de terrain collective, échanges et confrontation de méthodes d’analyse avec d’autres étudiants et professionnels notamment européens et Nord-américains (Québec), etc. . En tant que Master professionnel, l’objectif principal demeure l’insertion dans le monde du travail, afin d’exercer des métiers comme : Agent de développement local (code ROME K1802), Chargé d’étude économique et sociale (M1403), Attaché territorial (K1404), Ingénieur et chef de projets européens (M 1403), Consultant dans des cabinets privés ou dans des organismes consulaires de soutien (M 1402), etc. La formation bénéfice de ce point de vue d’un réseau d’anciens diplômés (quelque 280) très actifs en termes de propositions de stage aux étudiants et de communication d’offres d’emploi. Pour exemple, voici quelques secteurs dans lesquels se sont insérés des étudiants des dernières promotions et de métiers qu’ils exercent : Secteurs d’activités - Fonction publique territoriale - Chambres consulaires (CCI, organismes professionnels...) - Ingénierie, études (cabinets d’études, bureaux de consultant) - Structures de développement local (urbanisme, économie, tourisme...) - Économie sociale et solidaire - Gestion de grands équipements - Management de Projets européens Métiers - Chargé de développement local - Chargé d’études socio-économiques - Directeur Général des Services d’une communauté de commune - Attaché territorial - Ingénieur et chef de projets européens - Consultant au sein de bureaux d’études et d’organismes consulaires de soutien - Directeur de Ressources Humaines 5 2. Organisation de la formation L’objectif du diplôme est de satisfaire aux quatre grandes exigences des métiers du management et de l’ingénierie du développement des territoires en Europe (CF § 1). Le développement territorial étant par essence pluridisciplinaire et ses métiers divers, notre formation se doit de faire appel à des approches transversales. Les enseignements de M1 dispensent les fondamentaux théoriques et méthodologiques ; ils offrent les connaissances de base nécessaires quel que soit le projet professionnel de l’étudiant. Dès le M1, par un jeu d’options, l’étudiant a la possibilité de construire son projet professionnel en se spécialisant davantage dans le développement local ou les projets européens. Cette première année de Master ne néglige pas pour autant la professionnalisation : plusieurs UE d’enseignements intègrent les apports et expériences de professionnels du développement territorial et des projets européens. De même, les étudiants bénéficient d’une préparation au concours de la fonction publique territoriale. Enfin, situé au cœur de l’année universitaire, un stage, débouchant sur la soutenance d’un mémoire de recherche en développement local, permet aux étudiants une première expérience au sein d’une structure professionnelle. Les enseignements de M2, davantage professionnalisant, permettent aux étudiants d’acquérir la double compétence (« développement local / ingénierie territoriale » et « projet européen ») tout en leur offrant l’opportunité d‘approfondir et parfaire leur spécialisation par le jeu d’options de cours et du stage. Ajoutons que le Master privilégie une pédagogie active : réalisation de travaux en équipes, exposés, enquêtes, mises en situation professionnelle, entretiens avec les acteurs, étude de terrain collective, échanges et confrontation de méthodes d’analyse avec d’autres étudiants et professionnels européens et Nord-américains. Le Master a été conçu dès l’origine dans une optique fondamentalement professionnelle. Cette caractéristique se décline aussi bien dans l’appréhension du comportement de l’étudiant que dans les habitudes de travail et bien sûr dans l’acquisition de savoirs, savoir-faire et de compétences spécifiques aux métiers du développement territorial. Les compétences professionnelles attendues d’un étudiant sortant du Master sont à l’image des métiers du développement local nombreuses et variées : elles vont de la capacité à analyser un territoire à l’ingénierie de projet en passant par l’aptitude à mobiliser et à organiser la coopération des acteurs, etc. La professionnalisation est un leitmotiv tout au long de la formation. Cela est très accentué par les interventions de plus de 80 professionnels dans le cadre de cours, de mises en situation et de présentations de parcours professionnels. Sans compter les très nombreuses rencontres effectuées, une cinquantaine à chaque fois, lors des études de terrain (comme Chamonix-Genève en 2016, Montréal, Ville créative en 2015 ou encore Normandie, territoire de mémoire en 2014, etc.). 6 De plus, dans le cadre de plusieurs enseignements (développement local, gouvernance, etc.), chaque étudiant est amené à se déplacer pour rencontrer personnellement des professionnels sur leur lieu de travail, afin d’appréhender au plus près leurs métiers au quotidien. 3- Réseau, insertion professionnelle et emplois : Le Master possède un « annuaire des anciens » qui fait régulièrement l’objet d’une actualisation. Les enquêtes régulières montrent que, depuis l’ouverture de la formation en 2000, le master (DESS de 2000 à 2004) a délivré quelques 240 diplômes. Nos statistiques reposent sur une base de 93% de répondants aux enquêtes. Il est ainsi possible de préciser les grands domaines d’insertion de nos étudiants : Notons tout d’abord que 85 % d’entre eux travaillent dans le secteur du développement territorial et se répartissent dans 5 grands secteurs : - L’ensemble « Communes, Communautés de Communes, Pays, Conseil Général, Région, Etat » emploie près de 55 % des diplômés du Master. - Le réseau des « Chambres Consulaires » représente quelque 10 %, - Le secteur de l’emploi et de l’accompagnement à la création d’entreprise (Mission locale, Plie, Boutiques de gestion, Plateforme d’initiative locale, etc.) constitue 15% des débouchés. - Le grand secteur, regroupant la gestion d’équipements et de structures, les associations, les agences liées au développement local et les cabinets de consultants, a recruté 12 % des anciens du Master. - Enfin, les 8% travaillant dans le cadre de projets européens, bien que portant uniquement sur les 3 dernières années, apparaissent, en termes d’insertion professionnelle, prometteurs. Soulignons que 12% de l’effectif ont le concours d’attaché territorial. La dernière promotion pour laquelle nous bénéficions d’un recul est la promotion 2013-2014 (enquête à 6 mois) : cette enquête révèle que, sur 19 étudiants, 15 sont en emploi dans le secteur du développement territorial, 1 est en poursuite d’étude, 3 n’ont pas répondu. 7 M1 MIDTE Semestre 7 UE fondamentale : Dynamique territoriale et Européenne - Développement territorial et collectivités - Dynamique et Droit de l’Union Européenne - Economie régionale et urbaine UE complémentaire : Ingénierie - Droit des collectivités territoriales - Analyse de projet - Ingénierie des projets européens UE Méthode et expression - Langue vivante - Méthodologie de projet collectif / Mémoire - Méthodologie de l’enquête - Espace et cartographie Semestre 8 UE fondamentale : Management - Communication, management et développement territorial - Comptabilité publique et finances locales - Gestion budgétaire et financière UE de spécialisation : 4 enseignements sur 5, au choix - Globalisation et territoire - Politiques Européennes - Droit de l’environnement et urbanisme - Economie du développement durable - Benchmarking territorial UE Expression et projet professionnel - Préparation aux concours de la fonction publique territoriale (FPT) - Stage (6 semaines) + Mémoire de recherche - Langue vivante Volume horaire CM TD Evaluation Crédits MCC Nicolas Boillet Julien Hay Coordination D. Le Morvan Erwann Charles Bénédicte Havard-Duclos/Margot Beauchamps Michel Bolloré 24 36 48 CC EF+CC CC+EF 30 36 36 EF+CC EF+CC EF ECTS/Coeff. 14 4 4 6 10 2 4 4 CC CC CC CC 6 2 1 2 1 24 12 18 18 CM 18 TD 24 30 24 MCC EF EF EF ECTS/Coeff. 6 2 2 2 Enseignants Guy Pagnard Didier Le Morvan Erwann Charles Enseignants David Gourlay François Cuillandre Catherine Boncoeur 12 24 24 24 24 24 EF EF EF EF CC 3 3 3 3 3 Thierry Sauvin Didier Le Morvan Raymond Léost Julien Hay Année Québec 24 - EF+CC CC CC 12 3 6 3 Laure Maréchal Equipe pédagogique 24 8 Focus sur le programme de la 2e année du MASTER MIDTE : Le Master MIDTE forme trois types de professionnels du développement territorial : des experts du développement, des chargés d’études et des spécialistes du montage et de la gestion de projets européens. À l’origine, une offre de « spécialisation de parcours » commençait dès la première année à travers l’UE « Spécialisation ». La seconde année se structurait en deux parcours, pour partie distincts : le premier parcours « Chargé d’Etudes et de Développement Territorial » aboutit aux deux premières catégories de professionnels ; le second, « MGPE », à la troisième. Ces parcours contenaient un large socle commun (4 UE au semestre 9, et 3 UE d’enseignement + l’UE de stage, au semestre 10) assurant aux étudiants dans la formation, quel que soit le parcours choisi, les fondamentaux des divers métiers du management et de l’ingénierie du développement des territoires : diagnostic, gouvernance, ingénierie de projet, prospective. La spécialisation par parcours s’effectuait à travers deux UE par semestre. L’UE de spécialisation au semestre 10 est particulièrement importante dans le cursus, car elle s’organise autour d’une étude de terrain pour le parcours CEDT et une mise en situation pour le parcours MGPE. Toutefois, à la demande des promotions précédentes et au vu des nouvelles exigences professionnelles du milieu du développement territorial, l’équipe pédagogique a jugé important l’ouverture de l’ensemble des enseignements à tous les étudiants MIDTE, afin de leur permettre d’acquérir la double compétence territoriale et européenne. C’est pourquoi, l’organisation de l’année et des enseignements a été réétudiée, offrant un programme chargé, mais très complet et particulièrement stimulant. Chaque étudiant devra cependant s’inscrire dans un parcours, mais bénéficiera de l’ensemble des enseignements. L’organisation pratique de l’année sera expliquée au cours de la première semaine de rentrée et régulièrement explicitée durant les différentes étapes de la formation. L’étude de terrain constitue le temps fort de la deuxième année, dans la mesure où elle est préparée exsitu, dès le début de l’année et de manière longitudinale dans les enseignements de Diagnostic, Gouvernance, Ingénierie de projet et Prospective. Un déplacement d’une semaine sur le terrain, en partenariat avec la maitrise en développement régionale de l’université du Québec en Outaouais, réalisée tous les deux ans au Québec, permet ensuite aux étudiants, in situ, d’affiner et d’améliorer leur perception du territoire. Enfin, la troisième phase de l’étude de territoire consiste à enrichir la première analyse par le traitement de l’enquête et des différents entretiens qualitatifs réalisés sur le terrain. L’ensemble de ces travaux fait l’objet d’une rédaction collective d’un rapport d’étude. 9 M2 MIDTE Semestre 9 Unités d’enseignements communs Volume horaire CM TD Evaluation Crédits MCC ECTS/Coeff. Enseignants UE Instruments des politiques de développement de l’UE 48 EF 6 Didier Le Morvan/Julien Hay UE Diagnostic des territoires 48 EF+CC 6 Erwann Charles UE Gouvernance de territoire 48 EF+CC 6 Laurent Charbonnier UE Langue et projet 30 CC 4 UE de spécialisation I : 1-> Parcours CEDT Regards croisés sur les territoires (CMT) Territorialité (et mise en situation) 2->Parcours MGPE Mise à niveau des connaissances européennes (les étudiants ayant suivi le M1 peuvent être dispensés de cours et choisir à la place l’UE Regards croisés sur les territoires). Montage et gestion des projets Européens 8 24 60 EF EF+CC 2 6 Coordination Erwann Charles 24 EF 2 Didier Le Morvan 60 EF+CC 6 Paula MacLachlan/ /Mélanie Siche/Mickaël Kouropatoff/Grégory Hoareau MCC ECTS/Coeff. Enseignants EF+CC CC EF+CC 6 3 5 11 Guy Pagnard Jean-Paul Corre Thierry Sauvin/Agnès Tuffet/Catherine Boncoeur EF CC 5 6 Guy Pagnard Erwann Charles/Julien Hay/Guy Pagnard/Didier Le Morvan EF CC CC 5 6 5 Coordination Didier Le Morvan/Mélanie Siche/Grégory Hoareau Semestre 10 CM UE Ingénierie de projet et prospective UE Communication (PVP) UE Territoires et dynamique de l’entreprise (CMT) UE de spécialisation II : -> Parcours : CEDT - Consulting territorial (PVP) - Etude approfondie d’un territoire (PVP / CMT) 48 48 48 -> Parcours : MGPE - Les projets européens et la politique de cohésion (PVP) - Mise en situation (et territorialité) UE Stage et mémoire (PVP / CMT) - Stage obligatoire, possible à l’étranger (début avril) TD 24 48 24 48 6 mois Erwann Charles/Guy Pagnard Equipe pédagogique 10 Au regard des différentes évaluations effectuées auprès des promotions sortantes et des 15 années de recul que possède désormais l’équipe pédagogique, nous pensons que la nouvelle maquette proposée est pertinente ; l’équilibre (CM / TD, mises en situation, travaux de groupe ou individuels, interventions extérieures) est très apprécié. De plus, les témoignages des professionnels de l’équipe pédagogique (comité de suivi mis en place et se réunissant une à deux fois par an), des intervenants extérieurs ou des responsables de structures ayant accueilli des stagiaires sont positifs, et confirment la cohérence de la formation, le bon équilibre trouvé entre apports de connaissances théoriques et professionnalisation. Mais il est aussi clair que ce Master exige un fort investissement et un engagement actif de la part des étudiants. La formation a le souci de transmettre à ses étudiants un bagage théorique et technique solide (analyse de projet, étude approfondie d’enquête, techniques quantitatives, prospective, économie géographique et spatiale, théorie des organisations) qui leur permettra dans le futur de s’adapter aux évolutions des métiers et nouvelles exigences des territoires. NB 1 : Place des projets et stages Durant les deux années du Master, les étudiants, soit individuellement, soit en groupes de 2 ou 3, doivent à plusieurs reprises bâtir des projets concrets de développement territorial en relation avec leur projet professionnel. Ce travail fait l’objet, chaque fois, d’un document écrit et d’une soutenance devant l’ensemble de la promotion. Cela est le cas dans les UE en Analyse de projet, en Création d’entreprise, en Dynamique européenne, en Benchmarking, Méthodologie de l’enquête et Développement territorial. L’objectif de tels travaux est de faire des étudiants des acteurs de leur formation et de les préparer aux méthodes de travail professionnelles. En ce qui concerne les deux travaux collectifs de M2, les études de « Territorialité » et de « Terrain », l’équipe pédagogique, tout en accompagnant la démarche, demande aux étudiants d’être les acteurs du projet et donc de le concevoir du début jusqu’à la fin : contractualisation de l’étude avec la collectivité concernée, recherche des personnes ressources, prises de rendez-vous, organisation parfois d’ateliers créatifs ou de tables rondes, mise en place d’une enquête, d’un guide d’entretien,… jusqu’à la présentation des conclusions du rapport collectif devant le conseil de la collectivité. Deux stages, faisant l’objet d’une convention avec une collectivité, ont lieu durant le cursus, l’un de deux mois en M1, l’autre de 6 mois en M2. Les objectifs de tous ces travaux sont d’évaluer chaque étudiant tant d’un point de vue universitaire que professionnel. NB 2 : Exigences professionnelles Soulignons que dans cette formation les exigences en termes d’attitudes professionnelles sont clairement affichées et régulièrement rappelées : la ponctualité, la tenue, l’engagement et la participation active dans les travaux de groupes et de terrain, l’esprit d’équipe sont, entre autres, jugés très importants ! 4- Recrutement, passerelles, dispositifs d’aide à la réussite et modalités pédagogiques: 11 L’accès en M1 est de droit pour les étudiants ayant une licence dans le domaine DAEG, une commission pédagogique étudie toute autre candidature qu’elle émane d’étudiants auparavant inscrits dans une université française ou à l’étranger, étudiants titulaires d’une licence d’histoire, de géographie, de sociologie, de langue, voire de licence professionnelle. L’accès au M2 passe par une sélection reposant sur le dossier universitaire et un entretien devant un jury composé d’enseignants-chercheurs et de professionnels. En tout début de deuxième année est proposé un enseignement de mise à niveau des Connaissances Européennes pour les étudiants n’ayant pas suivi le M1. Chaque année, l’équipe pédagogique participe à l’évaluation de candidatures de personnes en reprise d’étude ou voulant s’engager dans une VAE. Outre les nombreux contacts avec les professionnels, organisés dans le cadre de la formation, et les enseignements qui éclairent sur les exigences des différents métiers du développement local, un dispositif favorisation l’orientation et la réussite des étudiants a été mis en place : Ainsi, à la fin du premier semestre, est proposé à chaque étudiant un entretien personnalisé au cours duquel les huit enseignants et professionnels qui y participent l’interrogent sur sa perception des cours, son intégration dans le groupe, son projet professionnel et sa démarche de stage, etc. De même, chaque étudiant se voit proposer, s’il le souhaite, un entretien individuel complémentaire pour « faire le point » sur son projet avec les responsables de la formation. D’une façon générale, les responsables du Master assurent une permanence à leur bureau qui complète le dispositif précédent en offrant ainsi un suivi personnalisé ou collectif à la demande. Il n’y a pas d’évaluation individualisée des enseignements organisée par le Master, même si cela est fortement conseillé à tous les enseignants (un document d’évaluation de cours leur est proposé en début d’année) ; liberté est laissée à chaque enseignant de le faire. En revanche, il existe une évaluation d’ensemble de la formation à travers une enquête anonyme et un rapport remis par les délégués étudiants. 5- Modalités d’examen, capitalisation et compensation La Master MIDTE fait appel à différents types de contrôles de connaissances alliant, comme le demande l’Université, épreuve finale (EF) et contrôle continu (CC). Les étudiants se voient ainsi proposés au cours de leurs 2 années, des écrits sur table (dissertation, QCM, études de cas), des oraux, des exposés, la réalisation de dossiers, etc. La formation est composée d’UE capitalisables, affectées de coefficients correspondant au nombre de crédits (120 crédits pour la totalité de la mention de Master). Ces UE, pour les parcours, sont, ellesmêmes, composées d’un ou de plusieurs éléments constitutifs, également affectés de coefficients. Une UE est définitivement acquise et capitalisée, lorsque la note moyenne obtenue par l’étudiant, compte-tenu des coefficients affectés aux éléments constitutifs, est supérieure ou égale à 10. Les éléments constitutifs d’une UE dans lesquels l’étudiant a obtenu la moyenne ne sont pas capitalisables indépendamment de l’UE elle-même. 12 La validation des UE des semestres 7 et 8 est possible, soit isolément (moyenne de 10 entre les divers éléments constituant l’UE, en tenant compte des coefficients éventuels), soit par compensation entre les UE de l’année (moyenne de 10 entre toutes les UE de l’année, compte-tenu du coefficient de chacune). Toutefois, une note inférieure à 7 sur 20 dans l’UE « Mémoire » de M1 est éliminatoire et ne permet pas de valider l’année de M1. - L’accès aux semestres 9 et 10 suppose la validation des 60 crédits des semestres 7 et 8. Les candidatures font l’objet d’une sélection (entretien avec jury enseignants + professionnels). La validation des UE des semestres 9 et 10 est possible, soit isolément (moyenne de 10 entre les divers éléments constituant l’UE, en tenant compte des coefficients éventuels), soit par compensation entre les UE de l’année (moyenne de 10 entre toutes les UE de l’année, compte-tenu du coefficient de chacune). - Le diplôme de Master s’obtient par la validation de l’ensemble des UE, soit isolément, soit par compensation, selon les règles énoncées ci-dessus. Toutefois, une note inférieure à 7 sur 20 durant le Grand Oral est rédhibitoire, quant à la validation de l’année de M2. 13 Calendrier universitaire M1 MIDTE 2016-2017 Août 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M Septembre Octobre 31 J Rentrée V S D L M M 32 J V S D L M M 33 J V S D L M M 34 J V S D L M M J V 36 1 37 2 38 3 39 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L Novembre 40 5 41 6 42 7 43 M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M Décembre 8 45 9 46 10 47 11 48 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S Janvier Février 12 D 49 13 50 Examens Session 1 Sem. Impair 51 52 L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M Mars 6 7 1 8 9 M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V Avril 2 1 2 3 4 5 10 6 7 8 3 9 10 11 12 11 13 14 4 15 16 17 18 19 12 20 21 5 22 23 24 25 26 13 27 28 6 29 30 31 S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D Mai 14 7 15 16 17 8 L 18 1 J M 2 V M 3 S 9 4 D J V 5 L S 6 M D 7 M L 8 J M 19 9 V Examens 10 S M session 1 11 D J V semestre pair 12 L S 13 M D 14 M L 20 15 J M 16 V Examens 17 S M session 1 18 D J V semestre pair 19 L S 20 M D 21 M L 21 22 J M Corrections 23 V Jurys 24 S M J 25 D V 26 L S 27 M D 28 M L 29 J M 22 30 V M 31 Juin Juillet Août Jury M1 S 23 Session 2 Sem. 7 et 8 25 Examens Session 2 Sem. 7 et 8 26 Jury sess 2 D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J Arrêt de cours Examens Examens session 2 Corrections, décachetages, saisies, jurys et publication des résultats Stage Délai d'Inscriptions tardives Les dates limites d'inscription en formation initiale sont fixées : Pour les masters au 15 octobre (semestre impair) et au 28 février (semestre pair) Dates de l'année universitaire : du 01/09/2016 au 31/08/2017 Possibilité d'effectuer des stages du 01/09/16 au 30/09/17 de l'année et de soutenir des mémoires ou rapports de stage jusqu'au 30 septembre dans le respect du calendrier défini par chaque composante Vacances scolaires année 2016-2017 14 32 33 34 35 Calendrier universitaire M2 MIDTE 2016-2017 Août 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M Septembre Octobre Novembre 31 J 1 S V 2 D S 3 L D 4 M 36 5 M L M Séminaire de 6 J M rentrée 7 V 32 J 8 S V 9 D S 10 L D 11 M 37 12 M L M 13 J 1 14 V M 33 J 15 S V 16 D S 17 L D 18 M 38 19 M L M 20 J M 21 V 34 J 2 22 S V 23 D S 24 L D 25 M 39 26 M L M 27 J M 28 V 3 29 S J V 30 D 31 L 40 4 41 5 42 6 43 M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M Décembre 7 45 8 46 9 47 10 48 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S Janvier Février 11 D 49 Examens Session 1 50 1 51 52 L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M 1 2 2 3 3 4 4 5 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M Mars 6 7 7 8 8 9 M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V 8 1 2 3 4 5 6 Examens 7 Session 1 8 9 10 11 12 11 13 Etude 14 de 15 terrain 16 17 18 19 12 20 Analyse 21 Grand oral 22 rédaction 23 étude de 24 terrain 25 26 13 27 Analyse 28 rédaction 29 étude de 30 terrain 31 Avril S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D Mai 14 15 16 17 L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M Juin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 20 15 16 17 18 19 20 21 21 22 23 24 25 26 27 28 29 22 30 31 18 J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V Juillet S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L Août 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J Septembre 32 33 34 35 Arrêt de cours Examens Examens SESSION 2 Période de stage jusqu'au 30 septembre 2017 Dates de l'année universitaire : du 01/09/2016 au 31/08/2017 Possibilité d'effectuer des stages du 01/09/16 au 30/09/17 de l'année et de soutenir des mémoires ou rapports de stage jusqu'au 30 septembre dans le respect du calendrier défini par chaque composante Vacances scolaires année 2016-2017 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S 32 33 34 35 Soutenan. 16 Adresse du site de L’U.F.R. : www.univ-brest.fr/ufr-droit-economie UFR DROIT ET SCIENCES ECONOMIQUES Bureau Administratif 12 Rue de Kergoat -CS 93837- 29 238 BREST CEDEX 3 02.98.01.60.89 La formation « Management et Ingénierie du Développement des Territoires en Europe » est référencée dans le « catalogue des formations » du site de l’UBO (http://formations.univ-brest.fr/) au titre du domaine « Droit, Economie, Gestion ». 17