UNION DE BANQUES ARABES ET FRANÇAISES U.B.A.F.

UNION DE BANQUES
ARABES ET FRANÇAISES
U.B.A.F.
45 ans d’expertise dans le Trade Finance
Sommaire
Identité
Présentation générale
Un actionnariat solide
Les principaux actionnaires arabes
Notre mission
Un réseau international
p. 3
p. 4
p. 5
p. 6
p. 7
Savoir-Faire & Expertise
Savoir-Faire – le trade finance, notre cœur de métier
Expertise – le trade finance & les marchés émergents
Expertise – une gamme de clientèle étendue
Expertise – une couverture internationale
Les principales limites pays
La conformité – un enjeu majeur et stratégique
p. 8
p. 9
p. 10
p. 11
p. 12
p. 13
Développement stratégique
p. 14
Contacts
p. 15-17
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Identité – Présentation générale
 L’U.B.A.F. est une banque consortiale française créée en 1970 par des banques publiques de France et de 19 pays du monde
arabe
 Crédit Agricole CIB (CA-CIB) est l’actionnaire principal de l’U.B.A.F. et détient 47,01 % du capital. Il est notre actionnaire
« de référence » vis-à-vis de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR)
 L’U.B.A.F. bénéficie d’un solide réseau à l’international :
o en Asie, développé dès 1970 : Hong Kong, Japon, Singapour, Corée du Sud & Bangladesh
o dans le monde arabe : Alger, Le Caire & Dubaï
 Depuis 45 ans l’U.B.A.F. apporte son expérience de premier plan dans le domaine du financement du commerce international
 Son expertise est reconnue dans le domaine du trade finance avec le monde arabe, l’Afrique et l’Asie, et
en particulier le sous-continent indien
 Notation de FitchRatings Long-term IDR : BBB+ with Positive Outlook – janvier 2016
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Identité – Un actionnariat solide
Conseil d’Administration
CAPITAL EUR 250 727 220
Détenu par :
 Monde arabe – 52,99 %
 Crédit Agricole Corporate & Investment Bank – CA-CIB – 47,01 %
Président
Farouk El-OKDAH - Égypte
Vice-Président
Jean-Yves HOCHER - CASA
Direction Générale
Directeur Général
Aymeric de REYNIÈS
Directeur Général Délégué
Khaled DESSOUKI
Chief Operating Officer
Laurent FOUQUET
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Identité – Les principaux actionnaires arabes
Actionnariat
Direct
Via UBAC
Curaçao N.V.
Participation totale
au capital
Banque Extérieure d’Algérie
9,35%
2,78%
12,13%
Banque Centrale d'Égypte
5,91%
2,99%
8,90%
Libyan Foreign Bank
5,57%
2,99%
8,56%
Arab African International
Bank - Égypte
3,76%
2,58%
6,34%
Banque Centrale Populaire Maroc
4,99%
-
4,99%
Riyad Bank – Arabie Saoudite
0,29%
0,56%
0,85%
-
11,22%
11,22%
29,87%
23,12%
52,99%
Actionnaires arabes
Autres
Total
 Les actionnaires arabes détiennent 52,99 %
du capital de l’U.B.A.F., réparti comme suit :
 6 principales banques publiques arabes
détiennent directement 29,87 % du capital
 La Holding UBAC Nederland B.V.,
composée de 24 institutions arabes, en
possède 23,12 %
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Identité – Notre mission
 Vision initiale
« Mobiliser des ressources substantielles au service des activités bancaires et commerciales au sein du
monde arabe en particulier, et plus généralement dans la sphère internationale. »
M.M. ABUSHADI, fondateur de l’U.B.A.F.
 Mission
Poursuivre son rôle majeur dans le domaine du trade finance en proposant à ses clients des
produits et des services sur mesure
 Valeurs
 Partenariat – nous construisons des relations fortes avec nos correspondants
 Perfection – nous améliorons sans cesse la qualité de nos services
 Performance – nous renforçons nos systèmes informatiques ainsi que notre gestion des risques
(transparence et gouvernance d’entreprise)
 Collaborateurs – diversité culturelle et fort esprit d’équipe
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Identité – Un réseau international
U.B.A.F. – Siège Social
Paris - 1970
Filiale
Hong Kong 1974
Agences
-
Tokyo 1976
Séoul 1979
Singapour 1981
Osaka 1986
Ï
Bureaux de Représentation
-
Le Caire 1978
Dubaï 1996
Alger 2001
Dhaka 2008
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Savoir-Faire – Le trade finance, notre cœur de métier
 CRÉATION – L’U.B.A.F. a été le premier consortium franco-arabe à couvrir les flux commerciaux du
monde arabe
 PREMIÈRES ANNÉES – Dès sa création, la banque a joué un rôle clé entre les marchés asiatiques et le
monde arabe, grâce à l'ouverture de ses différentes unités en Asie. Ce réseau s’est étendu à l’ensemble de la
zone Asie-Pacifique. L’U.B.A.F. considérée comme la plus grande « banque arabe » de trade finance, a été
un pionnier dans ce domaine dans de nombreux pays arabes
 DÉFIS – Dans les années 1980, l’U.B.A.F. a élargi le champ de ses activités, notamment à celui du
financement du commerce mondial. La guerre du Golfe a marqué le début d'une ère d'incertitude et de
turbulences sur certains marchés importants de la région du Golfe. Aujourd’hui, et malgré les printemps
arabes et les récentes perturbations mondiales, tant au plan des économies qu’à celui des marchés, les
activités de l’U.B.A.F. et ses valeurs fondamentales lui ont permis de rester en bonne place dans un monde
instable
 NOUVELLE STRATÉGIE – Le plan à moyen terme 2015 - 2017 capitalise sur l'expertise de l’U.B.A.F.
dans le domaine du trade finance. Ce plan définit clairement les développements stratégiques de la banque
dans de nouvelles zones géographiques, tout en assurant et en optimisant les procédures, en conformité
avec les normes du Groupe Crédit Agricole
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Expertise – Le trade finance & les marchés émergents
 Depuis plus de 45 ans, l’U.B.A.F. met en relation les différents acteurs économiques pour
sécuriser leurs transactions financières
 Ses principaux atouts :
 Une connaissance approfondie du monde arabe, de l’Asie et des marchés émergents,
 Des équipes multiculturelles composées de 342 collaborateurs,
 Un réseau international,
 Un réseau de correspondants bancaires bien établi composé de près de 900 institutions
financières,
 Un portefeuille de clients composé des plus grandes sociétés internationales de négoce
 Une gamme étendue de produits et de services dédiés au financement du commerce
international :


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

Encaissements documentaires et L/Cs
Garanties internationales
Financements export & import
Activité de trésorerie
Montage de financements islamiques
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Expertise – Une gamme de clientèle étendue
L’U.B.A.F. concentre son activité sur trois types de clients :
 Les banques & les institutions financières
 L’U.B.A.F. dispose d’un réseau mondial de correspondants bancaires
 L’U.B.A.F. propose à ses clients des produits et services dans le domaine du trade finance
et de la trésorerie
 Les entreprises
 Au fil des ans, l’U.B.A.F. a maintenu des relations étroites avec les importateurs et les
exportateurs opérant avec le monde arabe
 L’U.B.A.F. offre à ses clients son expertise et son savoir-faire sur les produits, les
financements et les services
 Les négociants en matières premières
 L’U.B.A.F. est devenue un acteur reconnu dans le domaine du négoce international :
énergie, soft et métaux. Des liens étroits ont été développés avec des grands noms du
monde du négoce
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Expertise – Une couverture internationale
Limites Pays
< $ 50 M
≥ $ 50 M & ≤ $ 200 M
> $ 200 M & ≤ $ 500 M
> $ 500 M
Pas de limite pays
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Les principales limites pays
Afrique du Sud
Ghana
Niger
Algérie
Guinée
Nigéria
Angola
Guinée Bissau
Oman
Arabie Saoudite
Hong Kong
Ouzbékistan
Azerbaïdjan
Hongrie
Pakistan
Bahreïn
Inde
Pologne
Bangladesh
Indonésie
Portugal
Bénin
Irak
Qatar
Bosnie
Irlande
RCA
Brésil
Italie
République du Congo
Bulgarie
Jordanie
République Tchèque
Burkina Faso
Kazakhstan
Roumanie
Cambodge
Kenya
Russie
Cameroun
Koweït
Sénégal
Corée du Sud
Liban
Serbie
Côte d'Ivoire
Libye
Slovénie
Chine
Madagascar
Sri Lanka
Chypre
Malaisie
Taïwan
Croatie
Malawi
Tanzanie
Djibouti
Mali
Tchad
EAU
Malte
Thaïlande
Egypte
Maroc
Togo
Espagne
Maurice
Tunisie
Ethiopie
Mauritanie
Turquie
Gabon
Mozambique
Vietnam
Gambie
Népal
Zambie
Limites Pays
< $ 50 M
≥ $ 50 M & ≤ $ 200 M
> $ 200 M & ≤ $ 500 M
> $ 500 M
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La conformité – Un enjeu majeur et stratégique
 Pour garantir sa pérennité, l’U.B.A.F. s’est dotée d’une politique de sécurité financière rigoureuse. Celle-ci
protège la banque, ses collaborateurs, ses clients et banques correspondantes contre le risque de sanction
judiciaire ou d’atteinte à leur réputation. L’U.B.A.F. s’abstient ainsi d’intervenir dans toute opération qui
pourrait générer un risque de violation potentielle des sanctions financières internationales et se conforme
strictement aux recommandations du GAFI (Groupe d'Action Financière sur le blanchiment de capitaux) et
aux règlementations internationales
 L’U.B.A.F. applique les procédures et la politique du Groupe Crédit Agricole. La conformité et l’audit interne
sont intégrés dans les lignes métiers de Crédit Agricole CIB
 L’U.B.A.F. a mis en place un dispositif efficace dédié à la prévention du blanchiment de capitaux, du
financement du terrorisme et de la corruption, qui s’assure du respect des mesures d’embargos et de gel des
avoirs
 Ces mesures sont pilotées par le siège qui veille à leur mise en application dans toutes les unités du groupe.
Les dispositions se fondent sur : une approche par les risques, des procédures contraignantes de
connaissance des clients (« Know Your Customer - Customer Due Diligence »), le filtrage et la surveillance
des flux et des formations appropriées pour l’ensemble du personnel
 L’ U.B.A.F. prend les mesures appropriées pour se conformer à la réglementation FATCA. Ainsi, toutes les
unités du Groupe U.B.A.F. sont enregistrées auprès du portail de l’US Internal Revenue Service en tant que
Participating Foreign Financial Institutions
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Développement stratégique
 Le plan à moyen terme définit les nouvelles orientations stratégiques de l’U.B.A.F. :
 Rester exclusivement centré sur le trade finance sur le court terme
 Élargir notre présence géographique principalement en Afrique
 Diversifier notre portefeuille entreprises, en partenariat avec le groupe Crédit
Agricole
 Développer nos relations avec des banques et institutions gouvernementales
européennes
 Appliquer strictement les normes et procédures de Crédit Agricole CIB,
particulièrement dans le domaine de la conformité, de la sécurité financière et
du contrôle permanent
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Contacts Siège – Institutions Financières
MONDE ARABE & TURQUIE
Talal EL KEILANY
[email protected]
AFRIQUE &
EUROPE
FINANCEMENTS ISLAMIQUES
Mustapha TALBI
Olivier GAILLARD
[email protected]
[email protected]
Mauritanie – Maroc
Touria EL-WARAKI
[email protected]
Fadi NEHME
[email protected]
Irak – Libye – Tunisie – Turquie
Youssef BEN HENDA
[email protected]
Anissa LAKHDARI
[email protected]
Monique CHEVALIER
[email protected]
Clémentine BELAL-LEPAIS
[email protected]
Jordanie – Liban
Fatma HUSSEIN
[email protected]
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Contacts Siège
Entreprises – Energy & Commodities – Syndication Trade & Assurance
ENERGY & COMMODITIES
ENTREPRISES
Patrick PALLARD
François Van den BOSSCHE
[email protected]
[email protected]
SYNDICATION TRADE
&
ASSURANCE
Oanh DENIEPORT
[email protected]
Jean-Marc BOUTHORS
[email protected]
Wladimir de PRUNELÉ
[email protected]
ENERGY
Sarah TAHRI
[email protected]
COMMODITIES
Isabelle BOILLEAU
Jean-Luc LEBAILLY
[email protected]
Hilaire de LAMETH
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Leila AGRAMA
Wei SHANG
[email protected]
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Contacts Réseau
Agences & Filiale
JAPON
SINGAPOUR
CORÉE DU SUD
HONG KONG
Rémy Zentar
Eric REINHART
Olivier TOPUZ
[email protected]
[email protected]
Marc MEULEAU
[email protected]
[email protected]
Bureaux de représentation
ALGER
LE CAIRE
DHAKA
DUBAÏ
Youcef BOUHARAOUA
Hamed HASSOUNA
Sharek KADER
Raza ALI KHAN
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
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